加油站(点)绩效考核表(月度)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
10
沟通
（10分）
与客户关系维护
10
如出现客户投诉，每次扣1分，经查证属实，则每次扣2分，此项扣完为止。
11
领导交付的其他临时类工作
5
合计
105
自评人签字：
终评人签字：
考核结果实施：
绩效评分与绩效薪资：当月绩效薪资=绩效薪资标准*当月绩效考核最终分数。
1.试用期：
连续三个月考核分数在90分（含）以上，可提前转正；
转正后解约：
已符合（2）类情况，经转岗或培训后，2个月月均绩效评分在65分以下的，或单月月度绩效评分在60分以下的。
出现符合公司规章制度中其他解除劳动合同条件的情况。
本人,确认本月绩效得分为。认可并同意公司按照上述相关标准对本人在公司担任的工作情况进行考核，并完全服从公司依据上述考核标准所进行的实施结果。
试用期内月平均考核分数在75分（含）以上，可按期转正；
连续两个月或试用期内出现3次考核分数在75分（含）以下，视为不符合录用标准，予以试用期解除劳动合同。
2.晋升：
转正后，连续6个月月均绩效评分在90分及以上的，有职位空缺可申请职内晋升一级；
转正后，连续6个月月均绩效评分在95分及以上的，有职位空缺可申请职间晋升，即晋升至上一职间的最下级；
被考核人： 确认日期：
加油站（点）绩效考核表
序号
考核项目
目标订立
目标评估
关健绩效指标
权重
目标描述
自评
终评
1
日常管理（60分）
加油站站内设备点检与维护保养并形成有效记录
15
未按时按质进行设备点检查与保养，每发现一次扣5分，如因点检/保养不达标，造成相关后果此项0分。
2
收发油品是否有完整清晰的记录
15
如出现无完整清晰记录，每次扣5分，此项扣完为止。
5
各类报表每日更新及完整
5
如出现不及时或不准确情况，每次扣1分，扣完为止。
6
是否穿戴防静电及劳保装备上岗
5
如出现未按要求穿戴，每次扣5分，扣完为止。
7
安全生产
（30分）
严格按照加油操作流程进行日常操作
10
如出现未按要求进行安全操作，每次扣5分，扣完为止。如因未按操作流程进行日常操作给公司造成相关后果，则连续三个月0分。
员工对公司有重大突出贡献正后，一个自然年度内连续2个月月均绩效评分在70分以下的，职内降级。
转正后，一个自然年度内连续2个月月均绩效评分在65分以下的，职级降级。
出现符合公司规章制度中其他降职条件的情况。
4.解除劳动关系：
转正后转岗或培训：降级后6个月内，月度绩效评分再次出现70分以下的。
3
每日交班交接数据与加油机数据是否一致
10
如出现不一致情况/交接班内容不齐全或交接班表单未签字确认，每次扣5分，此项扣完可在总分中继续扣除。
4
加油站、油库及加油站50米范围内环境巡查
10
加油站、油库及加油站50米范围内是否存在危险火源及火种，如发现该范围内有火种出现，每次扣5分，此项扣完为止。
如因巡查不仔细或不及时给公司造成相关后果，则连续三个月0分。
8
流动加油过程中应放置紧急危险标识
10
如出现未按要求防止紧急危险表示，每次扣5分，扣完为止。如因未防止紧急标识给公司造成相关后果，则连续三个月0分。
9
加油过程中是否做好各加油设备安全检查工作
10
如出现未做好安全检查工作，每次扣2分，扣完为止。如因未做好安全检查工作给公司造成相关后果，则连续三个月0分。
沟通
（10分）
与客户关系维护
10
如出现客户投诉，每次扣1分，经查证属实，则每次扣2分，此项扣完为止。
11
领导交付的其他临时类工作
5
合计
105
自评人签字：
终评人签字：
考核结果实施：
绩效评分与绩效薪资：当月绩效薪资=绩效薪资标准*当月绩效考核最终分数。
1.试用期：
连续三个月考核分数在90分（含）以上，可提前转正；
转正后解约：
已符合（2）类情况，经转岗或培训后，2个月月均绩效评分在65分以下的，或单月月度绩效评分在60分以下的。
出现符合公司规章制度中其他解除劳动合同条件的情况。
本人,确认本月绩效得分为。认可并同意公司按照上述相关标准对本人在公司担任的工作情况进行考核，并完全服从公司依据上述考核标准所进行的实施结果。
试用期内月平均考核分数在75分（含）以上，可按期转正；
连续两个月或试用期内出现3次考核分数在75分（含）以下，视为不符合录用标准，予以试用期解除劳动合同。
2.晋升：
转正后，连续6个月月均绩效评分在90分及以上的，有职位空缺可申请职内晋升一级；
转正后，连续6个月月均绩效评分在95分及以上的，有职位空缺可申请职间晋升，即晋升至上一职间的最下级；
被考核人： 确认日期：
加油站（点）绩效考核表
序号
考核项目
目标订立
目标评估
关健绩效指标
权重
目标描述
自评
终评
1
日常管理（60分）
加油站站内设备点检与维护保养并形成有效记录
15
未按时按质进行设备点检查与保养，每发现一次扣5分，如因点检/保养不达标，造成相关后果此项0分。
2
收发油品是否有完整清晰的记录
15
如出现无完整清晰记录，每次扣5分，此项扣完为止。
5
各类报表每日更新及完整
5
如出现不及时或不准确情况，每次扣1分，扣完为止。
6
是否穿戴防静电及劳保装备上岗
5
如出现未按要求穿戴，每次扣5分，扣完为止。
7
安全生产
（30分）
严格按照加油操作流程进行日常操作
10
如出现未按要求进行安全操作，每次扣5分，扣完为止。如因未按操作流程进行日常操作给公司造成相关后果，则连续三个月0分。
员工对公司有重大突出贡献正后，一个自然年度内连续2个月月均绩效评分在70分以下的，职内降级。
转正后，一个自然年度内连续2个月月均绩效评分在65分以下的，职级降级。
出现符合公司规章制度中其他降职条件的情况。
4.解除劳动关系：
转正后转岗或培训：降级后6个月内，月度绩效评分再次出现70分以下的。
3
每日交班交接数据与加油机数据是否一致
10
如出现不一致情况/交接班内容不齐全或交接班表单未签字确认，每次扣5分，此项扣完可在总分中继续扣除。
4
加油站、油库及加油站50米范围内环境巡查
10
加油站、油库及加油站50米范围内是否存在危险火源及火种，如发现该范围内有火种出现，每次扣5分，此项扣完为止。
如因巡查不仔细或不及时给公司造成相关后果，则连续三个月0分。
8
流动加油过程中应放置紧急危险标识
10
如出现未按要求防止紧急危险表示，每次扣5分，扣完为止。如因未防止紧急标识给公司造成相关后果，则连续三个月0分。
9
加油过程中是否做好各加油设备安全检查工作
10
如出现未做好安全检查工作，每次扣2分，扣完为止。如因未做好安全检查工作给公司造成相关后果，则连续三个月0分。