2016年仓库下半年工作计划.docx

袄仓库 2016 年下半年工作计划

1、

2、蒃计划目标：通过对库房现有物资进行有效的整合，逐步形成规范化、系统化的现代仓储管理模式，以建立现代仓储

管理体系为最终目标，达到仓存物资账、物、卡一致。

3、

4、袀计划周期： 2016 年 08 月 15 日— 2016 年 12 月 31 日

5、

6、袆计划主要内容：

序

工作内容具体工作描述主要负责人计划完成时间实际完成时间号

为了改善仓库目前“忙而无序”的现状，经与本部门经理、

1仓库责任分配表人员沟通、讨论制定仓库责任的划分。库房目前的具体工作

暂时按此表作为执行的依据

对仓储部门工作流程、程序、及运行状况进行分析，明确现

2完善库房管理制度行仓储营运体系的优势和缺点，收集、整理所需基础资料，和文件进一步修订和完善仓储管理运行体系各相关管理规定，行成

适合我司仓储管理运作管理体系并固化执行。

3积压库存的处理将在库呆滞积压物料整理归类，形成报表上报公司，由公司相关人员作出相关的处理

4库区规划，仓库内根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区分人管理，各区域布局规划充分利用存储空间

5仓库物料搬移根据仓库分类，将现有仓存分散物料搬移到相应库位

6仓库物料整理、整将库位物料进行整理、归类，登记物料卡片，达到5S管理的顿要求，保证帐卡物的一致

7ERP系统账目调整及时发现及时处理

8速达软件账目处理随速达软件进度随时跟进9库存物料盘点仓管员自我盘点

10相关知识的培训仓库人员仓储管理知识、管理技能、工作态度、消防知识的培训

11其它工作其它与仓库相关工作的整改