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大型房地产公司楼盘营销策划报告PPT教学讲座课件

大型房地产公司楼盘营销策划报告PPT教学讲座课件
XX市国民经济明显以第二产业作为经济龙头,尤其以XX、化工行业为主导的特色地方经济,是XX市经济持续快速增长的主要引擎。2013年,XX市第三产业比重只占到GDP总值的15%。随着城市化进程的加剧以及城市经济结构的不断调整,第三产业包括房地产业仍有巨大的发展空间。
城市经济:三大产业分布不合理,第三产业仅占比15%,服务行业发展相对滞后
配图
XX市XX区的发展未来:XX市政务中心!XX市新兴的政治、经济、文化中心!XX市最具影响力的商务中心!XX市高档的商业购物休闲区!亦是投资者趋之若鹜的楼市热点区!
XX区的城市地位,将为位于核心区的本项目带来前所未有的机遇!
主要商圈业态特征:XX市现有业态,以购物中心、大型超市、家电卖场发展较好,分布较密集
服务型行业
经营行为
采购 生产 消费 服务
采购 运输 销售 服务
市场分析 业务拓展 服务提供 客户维护
增值活动
下游的订单是其企业生存关键。 对于生产环节,尽可能选择低成本的厂房、廉价的劳动力,粗放式的进行生产,增值有限。
获得尽可能多的产品,成为高层级的经销商,以获取更多的话语权和定价权; 寻找大型加工制造厂家或分销商,建立长期供货渠道,形成稳定供销关系。
人均可支配收入
5000元
5000-12000元
13000-22500元
出现形态所处阶段
集市+沿街商业
百货市场+批发市场
大型综合超市+主力店
形成条件
商业发展起步晚,商贸交易信息不充分
市场需求多元化,大众产品面临激烈竞争
商业业态细分完全,总量饱和
形成过程
伴随生活资料相对过剩,各种商业业态在城市中心混杂聚集,形成人们共同认知的生活服务和商贸交易聚集区

西安凯德广场方案优秀PPT文档

西安凯德广场方案优秀PPT文档


改变目前大部分购物中心纯粹以功能为核心
的组合模式建立以目标消费群体为中心的多业
态组合方式。
• 营造办公室、家外的第三交际平台,购物不在 是最重要的功能,既是购物中心,也是休闲中 心,也是社交中心。
购物中心定位分析
• 结合区域特色和商圈属性的基础上,除必备生 活型业态以及解决人流和提升品质的主力店、 次主力店、电影院,其它必然是流行品以及一 些中高档次、中高品位和专业化、个性化很强 的商业业态,将是这部分形态的首选。
环境舒适 停车便捷
市场需求
区域汇聚政府机关、写字楼, 消费力旺盛,辐射高端消费人 群、白领、时尚人群较多的高 新区,从高新区到的嘉茂购物 中心的易达性较好。
西安交通拥堵,城南消费 者进入城中心购物休闲十 分不便,本项目的停车位 数量以及停车设施,在西 安市场首屈一指。
消费潜力
公司优势 革
公司实力雄厚,拥有良好商业地产运作模式和大量的经营商 场的成 功案例,具有良好的品牌效应。
强大的资金支持
商场产权由公司长期统一持有,商铺不散售,保证了物业的整体 规划和高品质、长期性的经营管理。
综合购物中心,全新休闲体验
涵盖购物、餐饮、娱乐、休闲、教育等多功能,汇集精品超市、5 星级影院、儿童游乐、儿童教育等业态。
29
F4时尚家庭 儿童世界
F5电影世界 娱乐美食
目录Contents
地理位置 项目效果图 定位及主题 楼层及业态平面图
27
项目优势 革
城南是西安高消费人群居 住区,但城南尚没有环境 舒适、集购物、餐饮与娱 乐为一体的综合购物中心, 本项目将填补市场空白。
首层层高米,标准层5.3 米, 双中 庭设计,建筑标准在本地商场领先, 购物环境舒适。

房地产项目推广策略演示PPT演示课件

房地产项目推广策略演示PPT演示课件

川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。
北京
上海
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。
音响
灯光
秀导
模特管理
后台管理
服装管理
机动协助
物料保障
后勤储备
媒体网络分布
各大城市电梯媒体市场占有率
北京
100%
上海
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。
作为后进中国市场的海外强势品牌,对中国本土品牌是不屑一顾的,由于贵族血 统与高尚心理所产生的优越感,使它们表现得极为强势,对消费者刻意保持距离,
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。
第一层面:国际品牌势力
品牌背景
国际品牌在进入中国之前已有过相当长的发展历史。中国加入WTO后,对外资企业进入中 国的政策逐渐放宽,国际品牌在中国的经营环境更加宽松,由此他们加快了进驻中国的步 伐,加大了品牌传播力度,彻底主宰了中国服装的高端市场,形成了市场更为激烈的竞争

房地产促销策略课件.pptx

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▪ 这样,精心安排的广告主题轮流出现,可 保持楼盘常新常亮,销售热度持续不减, 这点对于开发周期较长的超级大盘来说尤 为重要。
▪ 顺德碧桂园在刚提出“给您一个五星级的 家”的主卖点时,对学校的设施的先进性、 会所的高贵性等子卖点(是指为说明某一卖 点的下一层卖点)粗略带过,效果并不十分 理想,后来在改进广告时对这些子卖点进
▪ 2.拉式策略
▪ 拉式策略是开发商针对最终消费者进行促 销,使之产生强烈的购买欲望,形成急切 的市场需求,然后拉动中间商纷纷要求代 理销售这种房地产。
▪ 在拉式策略中,开发商主要使用广告和对 消费者的营业推广,辅以其它促销方式。
▪ 3.推拉结合策略
▪ 一般情况下,开发商会将上述两种策略配 合起来使用,在向中间商大力促销的同时, 通过广告刺激房地产市场需求。
▪ 二、房地产公共关系促销的特点 (一)可信度高 ▪ (二)易接受 ▪ (三)社会反响大 ▪ (四)促销费用低
三、房地产公共关系促销活动举例
▪ (一)开展新闻宣传 ▪ (二)开展公益性活动 ▪ (三)举办专题活动 ▪ (四)发布公关广告(康美之恋) ▪ (五)加强与外部公众的联系 ▪ (六)编写宣传材料 ▪ (七)提供各种优惠服务 ▪ (八)建立健全内部公关制度
• 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Annaus Seneca差不多任何一种处境---无论是好是坏---都受到我们对待处境态度的影响。11时3分11时3分5Aug-208.5.2020
美国著名广告专家科利提出的广告目 标制定的“6M”方法
(1)商品(Merchandise):我们所卖房子的特点以及最 重要的卖点是什么?

房地产营销策划方案ppt课件

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二、 WHY之市场现状分析:
区域视角
经济技术开发区为城市“东拓南进”战略部署的主要发展方向,企业重多,市场消费潜力 大,新城区定位,商品住宅开发设必将迎来大的发展机遇。 第一批市政设施基本完成,第二批配套建设正在规划跟进,城东新区将进入加速发展阶段。
经济技术开发区:
■ 全国十大最具投资价值开发区、全国百佳 科学发展示范区、安徽省十佳开发区; ■ 园区控制面积43平方公里,规划面积24.8 平方公里,建成区面积18平方公里; ■ 功能定位为“工业园、科技园、生态园和 新城区”; ■ 城市“东拓南进”战略核心,融入省会经 济圈门户; ■主要企业有:华润啤酒、星瑞齿轮、蓝翔 玻业、索伊电器、华 源制药、电子三十八所 ;
200 011即将新2.0入5 市项目
12.2 30
0
6
6
44.75
20.9
111.1
别墅 (万㎡) 0 0 0 0
0.29 0
14.6 2.3
0 0 0 0 17.19
二、 WHY之市场现状分析:
区域视角
综合分析:
① 从区位发展现状来看,城东是六安连接合肥、融入省会经济圈的桥头堡,是六安未来的重要发展方向, 区域整体楼盘供应量庞大,品质多以中档路线为主; ② 整体销售以期房为主,新增项目比例呈增大之势; ③ 板块客户来源较为广泛,包括全市各区域以及外地客群;区域以乡镇客群居多,由于板块临近开发区, 周边厂区员工亦占较大比例,在购置目的上:多以自住为主,刚性需求旺盛,改善型需求占较小比例。 ④从板块统计量来看,东部现有及规划开发量已近200万㎡,俨然成为六安楼市继政务区、主城区板块后 下一个重量级板块 ! 后续的供应比重呈递增的态势。其中,多层及花园洋房产品供应较少,仅20余万平 米,小高层、高层产品放量达到110万平米;项目未来的供应结构将发生根本性变化,主要集中在高层、 小高层。

房地产项目推广策略演示实用PPT解析课件

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媒体网络分布
各大城市电梯媒体市场占有率
秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊花一枝独秀,我们在花园中尽情漫步,菊花慷慨大方地送上淳朴的花香。小动物们无暇顾及这这菊花的幽香,而忙着去采集过冬的食物,为度过难熬的冬天而忙碌着。小松鼠将食物藏在树洞中,熊将自己缩成一团,熟睡起来,青蛙也躲在了自己的洞中,不再出来演唱自己那洪亮的歌声。
后台管理
服装管理
机动协助
物料保障
后勤储备
媒体网络分布
各大城市电梯媒体市场占有率
20XX/X/XX
目录
CONTENTS
1 项目概况
2 招商准备工作
3 租赁策略
4 品牌策略
团队组织架构
租金策略
洽谈构想
团队组建及计划花一枝独秀,我们在花园中尽情漫步,菊花慷慨大方地送上淳朴的花香。小动物们无暇顾及这这菊花的幽香,而忙着去采集过冬的食物,为度过难熬的冬天而忙碌着。小松鼠将食物藏在树洞中,熊将自己缩成一团,熟睡起来,青蛙也躲在了自己的洞中,不再出来演唱自己那洪亮的歌声。
谈判策略
秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊花一枝独秀,我们在花园中尽情漫步,菊花慷慨大方地送上淳朴的花香。小动物们无暇顾及这这菊花的幽香,而忙着去采集过冬的食物,为度过难熬的冬天而忙碌着。小松鼠将食物藏在树洞中,熊将自己缩成一团,熟睡起来,青蛙也躲在了自己的洞中,不再出来演唱自己那洪亮的歌声。
租赁方案
现场
展板布置等展示活动 主题、介绍伊赛
用户画像分析
常用用户特征
年龄,性别,出生日期,收入,职业,居住地,兴 趣爱好,性格特征等
秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊花一枝独秀,我们在花园中尽情漫步,菊花慷慨大方地送上淳朴的花香。小动物们无暇顾及这这菊花的幽香,而忙着去采集过冬的食物,为度过难熬的冬天而忙碌着。小松鼠将食物藏在树洞中,熊将自己缩成一团,熟睡起来,青蛙也躲在了自己的洞中,不再出来演唱自己那洪亮的歌声。 秋天,漫步花园。万树枯竭,唯独菊花一枝独秀,我们在花园中尽情漫步,菊花慷慨大方地送上淳朴的花香。小动物们无暇顾及这这菊花的幽香,而忙着去采集过冬的食物,为度过难熬的冬天而忙碌着。小松鼠将食物藏在树洞中,熊将自己缩成一团,熟睡起来,青蛙也躲在了自己的洞中,不再出来演唱自己那洪亮的歌声。

伟业_凯德、金地等地产商经典案例分析_94PPT

伟业_凯德、金地等地产商经典案例分析_94PPT
2007.07.16 2007.08.09
2007.08.09 2007.09.18
2007.09.18 2008.01.16 2008.01.16 - 至 今
均价 8300元/平米 9000元/平米 9500元/平米 10000元/平米 13500元/平米 14000元/平米 16000元/平米 16800元/平米 18000元/平米 20000元/平米
➢ 28号楼13层,2个单元,48套,两梯两户,全复式151 (赠送面积120) 、247两种面积(赠送面积129 )
➢ 29号楼10层1个单元,27套,两梯三户,全复式;200(赠送面积160) 、141两种面积(赠送面积105) 。
➢ 30号楼1个单元20层,60套,两梯三户,平层160左右(三居)
第一会所
石材品质较差
修建中的园林街区
产品分析——园林商业街区
细节设计——地灯
即将开业的街区商业
修建中的园林街区
细节设计
即将开业的街区商业
•项目购买力分析
产品状 况
主力户 型面积
区间
均价
总价区 间
项目发展阶段
一期 (2005年11月26日盘)
二期
三期
(2006年8月12日开盘) (2007年1月13日开盘)
29号楼10层1个单元,27套, 两梯三户,全复式;192、 141两种面积。
•29#B户型(192平米)
•30#B两室两厅两卫户型:166平米
产品分析——四期产品
•30#A三室两厅两卫户型:162平米
➢30号楼1个单元20层,60套,两 梯三户,平层,166、111、162三 种面积
产品分析——建筑外立面
合生珠江罗马嘉园四期主力户型三室两厅两卫(146平米)

2024版房地产营销方案PPT模板

2024版房地产营销方案PPT模板

多样化户型设计
满足不同家庭结构和客户 需求,提供多种户型选择。
面积分布合理
根据市场需求和产品定位, 合理规划各面积段产品的 比例。
空间利用优化
提高空间利用率,打造舒 适实用的居住环境。
装修风格及材料选择
装修风格
提供多种装修风格供客户选择, 如现代简约、欧式古典等。
材料选择
选用高品质、环保的装修材料, 确保居住健康和安全。
赞助活动 赞助与房地产相关的文化活动、体育赛事等,提升品牌知 名度和美誉度。
客户关系管理及口碑传播
建立客户档案
详细记录客户信息,了解客户需求和偏好, 提供个性化服务。
客户关怀计划
在生日、节日等特殊时刻送上祝福和优惠, 增强客户归属感和忠诚度。
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,及时发现问题并 改进。
房地产营销方案 PPT模板
contents
目录
• 市场分析与定位 • 产品策略与规划 • 价格策略与优惠政策 • 渠道拓展与资源整合 • 品牌推广与形象塑造 • 销售团队组建与培训
01
CATALOGUE
市场分析与定位
房地产市场现状
宏观经济环境分析
包括GDP、人均可支配收入、政策走 向等
房地产价格走势
异业联盟
与其他非竞争性行业品牌建立异业联盟,实现资源共享、互利共赢。
政府资源利用
充分利用政府提供的政策、资金等资源支持,降低项目开发成本。
渠道效果评估及优化
数据监控与分析
建立数据监控机制,收集各渠道反馈数据并进行分析,了 解各渠道效果。
效果评估报告
定期出具效果评估报告,对表现不佳的渠道进行调整或优 化。
价格制定原则和方法

房地产营销策划方案PPT

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5 4.5
4 3.5
3 2.5
2 1.5
1 0.5
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