Q C D P S M 现场管理六大目标

公司班组安全活动管理制度

六大管理目标

1.Q-―品质(Quality)

品质是企业未来的决战场，在激烈的市场竟争中，没有品质就没有明天。

2.C-－成本(Cost)

合理的成本，既为企业赢得更多的利润，也是产品具有市场竟争力的有力保障之一。

3.D-－交期(Delivery)

满足客户的需求，适时提供其能需之产品是保住客户的关键。

4.P-－效率(Production)

效率是部分绩效的量尺，也是企业生存和发展的基础，更是工作改善的标杆。

5.S-－安全(Safety)

工作是为了生活好，安全是为了活到老，安全、舒适的工作环境是善侍员工的基本保障，应而也是企事业的管理目标。

6.M-－士气(Morale)

坚强有力的团队，高昂的士气是企业活力的表现，是取之不尽、用之不竭的宝贵源泉。

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