开展创建无违章班组活动实施方案【共5页】
关于“工人违章干部反省”活动实施方案的通知
根据**煤矿安全监察局、**省经信委《关于开展“工人违章干部反省”活动的通知》（皖煤监调函〔2018〕97号）、《**煤电集团公司关于印发“工人违章干部反省”活动实施方案的通知》（**煤电安〔2018〕240号）要求，结合矿井实际，制定本方案。
一、总体要求和活动目标以“三违不除、矿无宁日”为主题，开展系列宣教和专项整治活动，推进“三违”管理工作由查处向预防转变，构建“三违”综合治理长效机制，进一步提升员工安全意识和技能，进一步增强管理人员“违章在现场，原因在管理，根子在干部”观念，进一步提高安全管理能力和水平，确保实现第六个安全年，力争年底前实现“零工伤”。
二、组织机构成立活动领导小组。
组长:矿长、党委书记副组长:副矿级领导成员:专业副总，安监处、技术科、调度所、党委宣传部、党委组织部、工资科（培训办）、工会、经管科、采煤区、生产准备区、掘进区、钻修区、通风区、机运区、物管科、煤质运销科、选煤厂、后勤部行政负责人。
领导小组下设活动办公室，办公室设在安监处，安监处处长兼任办公室主任。
职责分工：安监处负责制定活动实施方案，组织并督导“三违”系统分析等专项活动，监督、总结整体活动开展情况；党委宣传部负责制定活动宣传方案并组织实施，督导各单位开展宣传工作；工资科（培训办）负责组织或督导各单位开展事故警示教育及相关安全培训活动；工会负责组织开展“三违”亲情帮教等群监、协安活动；经管科负责督促指导班组安全建设相关活动；技术科负责规程措施专项整治活动；采煤区、生产准备区、掘进区、钻修区、通风区、机运区、物管科、煤质运销科、选煤厂、后勤部负责责任范围内“三违”分析活动；党委组织部负责组织在干部作风督查中对管理人员活动履职情况进行抽查考核。
三、活动时间及内容活动自即日起开始至～2018年12月31日结束，分三个阶段进行。
（一）宣传发动（即日起至10月15日）党委宣传部负责利用内部网站、微信平台等媒体，开辟“工人违章干部反省”专栏，刊发活动文件、报道活动开展情况和正反面典型，宣传活动意义、目的、范围、内容等。
2024年度班组创建工作计划(4篇)
2024年度班组创建工作计划一、指导思想今年，本班在安全工作上，要以____为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实国家、集团公司、发电公司、锅炉项目部有关安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕项目部、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡，杜绝违章为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助项目部和检修部建立安全生产长效机制，推动本公司安全生产工作。
二、工作目标。
全年，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位安全工作作出新的贡献。
一个目标：保证本队全年不出任何安全事故。
三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本队全年安全工作的重点。
三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强每个员工的安全意识;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”。
三、工作措施为了顺利完成____年的各生产任务，保证安全文明生产经济运行。
本队严格按照安全文明标准化管理开展工作。
特从安全，教育，培训，生产，精神文明建设。
民主基础六个方面来制订以下工作计划，____年围统计划开展班组工作：（一）教育培训管理1、严格按照公司和项目部的要求，结合维护队的实际情况，开展维护队安全培训工作，特别要加强队员的安全技术和检修技能培训工作，、加强现场实际操作培训，提升队伍整体素质;借助现场实际工作，把需要提高技能的同志，尽量多安排进现场工作，提供较多的锻练机会，使其早日实现岗位成才，使得岗位员工的岗位技能及安全意识得到显著提高，使其更好的履行本岗位职责，增强工作责任心，确保安全生产，提高维护一队整体水平。
2、丰富文化生活，提高自学能力;培养和引导岗位员工自主学习的能力，丰富业余文化生活的同时，拓展知识面强化个人整体素质。
争当零违章员工、创建零违章班组工作方案
关于开展争当零违章员工和创建零违章班组活动的工作方案一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实公司2012年安全工作会议精神，坚持以人为本，严格落实责任，严格执行规程，切实规范作业行为，从源头上消除各类违章和事故隐患，以争创活动为抓手，强化全体员工安全意识、责任意识，提高全员自觉遵章守纪的意识。
力争个人无违章，实现班组无异常、部门无轻伤的安全目标。
二、总体目标通过“争当零违章员工和创建零违章班组”活动（下称“争创”活动），使员工安全意识显著提高，对违章的危害性认识更加深刻，使执行安全规程规定的能力明显提高，各种违章行为进一步大幅下降；不发生违章导致的人身伤害、设备损坏等不安全事件，确保部门安全生产持续稳定，全面实现全年安全工作目标。
三、组织机构为加强对“争创”活动的领导，确保“争创”活动的深入开展，取得实效，成立““争创”活动领导小组如下：组长：李强丁琦副组长：郑俞国高万银赵国祥李翠蓉成员: 严彤陈辉沙金于孙利群王海祥尤炜马英严峰石林四、工作计划“争创”活动分为三个阶段，各阶段时间划分及重点工作内容为：第一阶段：编制方案，动员部署（1月17日—2月29日）1、根据公司《反违章管理实施办法》，制定部门反违章考核实施细则。
组织员工学习细则，明确考核内容。
2、各班组采取多种宣传教育形式，大力宣传开展“争创”活动的意义，剖析违章和事故案例，宣传反违章活动好的做法和典型经验，结合班组安全目标和责任书，班长与员工签订承诺书。
做到人人皆知，主动参与，形成声势。
第二阶段：推进实施，不断深化（3月1日—11月30日）1、各班组结合安全生产具体工作，认真研究不同时段违章特点，通过自查自纠、互查互纠、现场检查、考试考核等手段，找出反违章工作中存在的薄弱环节、差距和不足，采取针对性措施，防范违章、查处违章、治理违章。
2、开展员工“讲安规、讲案例、讲责任、不违章”的“三讲一不”活动。
“讲安规”，是使员工熟练掌握本岗位所要求的安规条文，严格执行安全规程；“讲案例”，是通过对近年来员工身边发生的安全事故和违章现象进行分析检查，以身边的案例教育身边的人，强化员工的自警意识，做到警钟长鸣；“讲责任”，是强化员工的责任意识，明确本岗位的安全责任，落实安全生产，人人有责。
公司关于开展创建“无违章班组”竞赛活动的通知
关于开展创建“无违章班组”竞赛活动的通知各部门：为落实集团公司《关于做好2021年安全重点工作》通知要求，规范分公司各部门反违章工作，树立“以人为本、预防为主、违章就是事故未遂”的安全理念，形成关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的良好风尚，营造安全和谐的氛围。
分公司决定开展创建“无违章班组”竞赛活动，希望各部门认真落实文件精神，成立相应组织机构，制定实施计划，积极组织本部门班组开展竞赛活动，确保分公司年度安全目标顺利实现。
现将有关事宜通知如下：一、组织机构：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，设于安全环保部办公室主任：办公室成员：职责：主要负责竞赛方案的制定及组织实施，负责进行现场检查评比，并积极完成领导小组交办的其他工作安排。
二、创建目标通过深入开展“无违章班组”创建活动，使安全教育培训有效加强，员工安全意识显著提高，对违章的危害性认识更加深刻，规章制度体系进一步完善，安全规程规定执行力明显提高，违章深层次问题得到有效解决，杜绝各种违章现象发生；不发生违章导致的人身伤亡事故、恶性误操作事故等人员责任事故，实现本质安全，确保分公司安全生产持续稳定。
三、创建活动总体安排（一）动员部署阶段分公司在2020年3月份月度安全例会上，将对反违章活动进行全面部署和广泛动员，并大力开展安全生产反违章活动的意义和目的宣传教育工作，增强员工对安全生产的危机感、责任感和使命感，形成一种人人反违章、人人要安全的声势，大力宣传“失误应该避免、风险可以防范、事故能够控制”、“进入生产现场，每一个人都是安全第一责任人”的安全理念，提高员工参与安全、投身安全、保证安全的积极性。
（二）推进实施阶段1、制定安全生产反违章活动工作方案，各部门、班组要根据实际，制定本部门、班组安全生产反违章活动具体实施方案，明确责任，细化内容。
结合日常生产运行、安全风险管控、安全性评价、春季安全生产大检查、隐患排查治理以及安全生产管理工作开展反违章活动。
【方案】创建“零事故班组”活动实施方案
创建“零事故班组”活动实施方案为创造一个和谐自然良好的施工生产环境，根据业主、监理有关《关于开展“零事故班组”活动的通知》的文件精神，进一步强化项目部施工现场安全管理，提高生产班组安全意识、责任意识，争创“平安工地”，实现工程项目无违章、无隐患、无伤害、无事故的安全生产目标。
现结合施工生产实际，制定项目部“零事故班组”活动实施方案如下：一、创建活动主题打造“零事故零伤害”班组，建设汕湛高速“平安工地”。
二、创建活动目的个人无违章、岗位无隐患、班组无伤害、现场无事故。
三、成立创建活动组织领导小组组长：副组长：成员：“零事故班组”创建活动领导小组下设办公室，由项目安全生产部具体负责日常管理工作。
四、活动要求及具体方法1、项目部每个月选出一个施工班组开展“零事故班组”活动2、施工班组设一个安全监督员，安全监督员由班组成员轮流担任，一周轮换一个。
安全监督员履行安全员的部分职责，即自我监督和相互监督相结合。
安全监督员对在值班期间安全监督情况进行自我评价。
3、活动期间班组里的每个成员均须提一个安全隐患、抓一起安全违章、提一个事故教训。
隐患、违章要有真实依据，班组安全员做好实时记录，实行月度汇总至班组长和安全主任处，记录中须标明问题的时间、地点、类别，应附有图片资料。
对一般的隐患、违章可自行处理，较大的隐患和违章报告班组长、安全主任处理。
事故教训可引用公路施工或其他安全生产事故为题材，能引起高度重视，逐步使班组成员得到深刻自我反省教育。
4、班组长和项目部安全主任以 30天为周期，分别对活动组员进行评价。
主要评价组员的安全意识水平、隐患违章的发掘及自我防护、保护他人的能力，通过他人事故得到的教训及今后安全施工须注意的事项等。
如有评价较差的则对其进行单方面安全教育或内部集中培训。
5、活动所有内容由项目部安全主任进行总结，经活动班组长签字后存档，并将活动总结报项目经理部分管安全的副经理审阅6、项目部安全部负责填好《“零事故班组活动”实施情况申报表》。
无违章班组活动材料
无违章先进班组事迹材料安图供电分公司送配电管理所是送配电合一的班组，该班所共有16名成员，平均年龄41岁，主要负责70.425公里66kV送电线路、60.152公里10kV高压配电线路和81.73公里低压配电线路的维护、检修工作；另外还担负配电线路的报修和内线修理工作。
随着近几年送配电线路改造工程的进展，该所的工作量和工作难度也随之增加。
但任务越重就越能检验一个班级的素质，几年来，他们凭借铁一般的纪律和高度的安全警惕性，始终保持着安全生产的良好态势。
截至11月30日实现安全生产人身20040天、设备5500天，班组成立以来未发生人身轻伤和设备障碍事件。
多年来，该班所一直坚持“安全第一、预防为主”的方针，以安全促生产，以安全保生产，把安全和生产放在同等重要的地位。
开展创建无违章班组活动以来，该班组以此次活动为契机，进一步通过发动、学习、落实，营造出“重视安全生产、坚决杜绝违章”的浓厚氛围，提高了员工安全生产的自觉性，增强了防范意识。
通过活动的开展真正杜绝了习惯性违章，全年未发生任何违章现象，确保了安全生产、保证了人身和电网的安全稳定运行，突出了安全管理“预防为主”和“以人为本”的原则，取得了较好的效果。
一、提高“反违章”意识该班组经常组织职工进行安全思想教育，通过班前会、周安全活动分析会等形式，组织学习“安规”及上级各种安全文件，总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。
同时，针对其他单位发生的典型事故案例进行分析、讨论，从中吸取教训，总结经验，认真分析习惯性违章的“三个”危害性：因为习惯养成不易矫正，长此以往，必酿大祸；承袭不良的作业传统，侥幸过关，还以为是经验，容易产生麻痹松懈思想，使本来很薄弱的安全防线不攻自破，从而导致事故的发生；习惯性的做法易被别人接受，从而使违章面不断扩大，造成恶性循环。
通过学习，使全班职工强化了安全生产的忧患意识、顶真意识和到位意识；转变了部分职工安全生产与已无关的观念以及逆反心里，树立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全为自己，安全在自己”等刚性的企业安全文化理念，逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。
安全1000班组活动实施方案
进一步创建《安全“1000”班组》活动实施方案主办2014年1月创建《安全“1000”班组》活动实施方案1 目的为大力推进公司员工安全自主意识建设、促进安全团队能力提升，认真落实公司各项安全生产目标责任，并充分发挥工会劳动保护监督检查三级网络作用，积极开展安全“1000”班组建设工作，推进班组建设和管理，提升员工安全素质，保护员工生命健康，改善现场作业环境，推动公司安全管理工作更上台阶。
同时弘扬先进，激励和表彰在工会劳动保护监督工作中业绩突出的优秀安全“1000”班组。
2定义2.1安全“1000”：指安全第“1”、事故为“0”、违章为“0”、隐患为“0”。
2.2安全“1000”班组：指以班组为单位，推进安全“1000”各项指标的顺利完成。
3范围和职责3.1 有限公司（以下简称公司）范围内公司明确的生产班组；3.2由公司安全管理小组和公司工会共同组织，公司安全员编写方案，公司领导和工会审批；3.3生产部负责“安全1000班组”的具体推进工作；3.4公司安全员抽查“安全1000班组”建设情况；3.5公司安全管理小组和公司工会每月评定“安全1000班组”建设情况，并评选每月“优秀安全1000班组”；3.6工会主席或其代表对“优秀安全1000班组”进行授旗；3.7工会按要求参加“优秀安全1000班组”评选；4安全“1000”班组主要工作4.1主动学习安全知识和作业技能；4.2积极参加各项安全活动；4.3及时学习事故通报，并举一反三；4.4主动排查班组范围内隐患，促进整改完善；4.5班组管理规范，班长（兼本班组安全员）负责、全员参与，安全责任落实到人；4.6班组成员考评准确，妥善保存文件，准确及时完成各项记录和台账。
5优秀安全“1000”班组5.1连续三月未发生任何伤害事故、火灾、主责交通事故。
当月班组成员无违章受到批评或处罚记录；5.2班组安全学习记录完整，学习内容主题明确，内容真实，全员均按时参与；5.3能及时学习安全事故通报，并进行了举一反三，落实到位；5.4建立有班组隐患排查治理台账，并能按时完成整改或促进按时整改；5.5班组内安全制度齐全、记录及时准确、台账完善。
维修一部开展创建无违章班组活动实施细则
维修一部创立无违章班组活动实行细则为减少和杜绝班组组员在生产场所作业中旳不安全行为，提高自我防护意识，在安全管理上必须严厉法制和经济管理，惩处违章作业行为，视情节分别进行惩罚。
安全生产工作无小事，一种微小隐患、漏洞，一次不经意旳违章行为，都是安全生产工作旳巨大隐患。
为深入规范我部门员工行为,制定本细则：一、指导思想坚持“安全第一、防止为主”旳方针、“以人为本”认真吸取以往开展反习惯性违章活动旳经验教训。
提高部门组员安全意识和自我保护意识，严格执行安全生产规章制度，以实现“零违章”为目旳，增进安全生产工作健康发展，实现安全生产长周期。
创立无违章班组是一项长期、艰苦旳工作，班长及班组组员要高度重视，加强创立无违章班组旳组织实行，人人反违章，持之以恒地开展工作。
二、违章考核1 违章旳分类及查处1.1违章分为四类：作业性违章、装置性违章、管理性违章、指挥性违章。
1.2 违章旳查处按照“谁主管、谁负责”旳原则，以班组内部及站里自查自纠为主，即：1）班组长、工作负责人、工作班组员，负责对作业人员违章行为旳查禁，由班长进行考核；2）主任、专工、安全员深入现场负责对班组违章行为旳查禁和考核；1.3 作业性违章1.3.1作业性违章：是指在电力工程设计、施工、生产过程中，作业人员违反保证安全旳规定、制度及措施旳一切不安全行为。
1.3.2反作业性违章规定1.3.2.1任何人员发现作业性违章，应立即制止，在发现直接危及人身、电网和设备安全旳紧急状况时，有权停止作业或者在采用也许旳紧急措施后撤离作业场所，并立即汇报。
1.4 装置性违章1.4.1装置性违章：是指工作现场旳装置、设施、环境、安全工器具及安全防护用品不符合规定，不能保证人身和设备安全旳一切不安全状态。
1.4.2下列装置、设施、措施等应符合专业设计、技术规程和反事故技术措施规定：电气防误闭锁装置；电缆防火、阻燃措施；防触电、高处坠落和机械伤害等措施；现场安全防护设施。
百日无违章活动方案
百日无违章活动方案第1篇：采油无违章百日安全活动总结“杜绝违章”百日活动的总结我采油大队开展了以“杜绝违章，安全生产”为主题的杜绝违章百日安全活动,截止到8月30日结束。
总结这次百日安全活动，主要有以下几个方面：一、广泛宣传，强化安全意识这次“杜绝违章百日安全活动”，大队领导予以高度重视。
5月20日大队制定了“采油大队关于开展杜绝违章百日安全活动的通知”，并且在全大队范围召开了动员大会，会上对安全活动的要求和注意事项给予了详尽的说明。
将活动分为三个阶段：第一阶段营造氛围；第二阶段巩固成果；第三阶段对活动的总结和评比。
大队制定了“以安全发展，预防为主为主题；杜绝违章，安全生产的百日安全活动”的条幅，在各区队分别进行了“交通安全警示”和“生产安全操作”的图片展。
从思想上提高全体员工的安全意识，使员工深刻体会到“安全无小事”的重要意义，并且在日常工作中遵循操作规章制度，从源头上杜绝违章的发生。
二、加大精力投入，狠抓安全隐患排查治理活动开展后期8月中旬，天气骤变，雨水增多，河道两岸水位上涨。
为应对汛期的提前到来，大队及时对防汛物资 1进行了补充（铁锨50把、锯弓2把、编织袋200个、吸油棉1箱、8号铁丝10公斤、锯条2盒、铁锨把50根、一寸棕绳1卷）。
40人的防汛突击队24小时随时待命，各区队将沿河两岸的抽油机用钢丝绳加固。
第二阶段开始，由安全组牵头组织，泵油区队和抽油区队配合，对野外驻点进行突击检查。
查出存在的安全隐患现场整改，无法现场整改的则令限期整改。
其他重大隐患则上报安全组，由安全组汇总上报厂安全科。
1、由于生产的需要增加了夜班车次，为消除夜班车的安全隐患，成立了夜班车检查小组。
共抽查21辆夜班车（在夜23点至次日凌晨时段），主要查车辆线路、方向、灯光和刹车等是否存在问题，其中11辆车存在问题（见附表），责令限期整改。
2、安全组对各区队的所有软件资料（安全班组建设、设备检查记录、安全会议记录、消防台帐记录、野外检查记录、防汛撤离预案）检查，并对检查结果进行了通报。
2024年中队创建“五无”活动实施方案
2024年中队创建“五无”活动实施方案如下：一、活动主题及目的本次活动的主题是“五无”，即无废品、无犯罪、无浪费、无伤害、无纠纷。
通过这一系列追求“五无”的行动，旨在倡导一种健康、和谐、积极向上的生活方式，促进社会和谐发展，提高中队成员的责任感和纪律性。
二、活动内容1. 无废品：组织中队成员参与废品分类和回收活动，倡导垃圾分类、资源循环利用，减少废弃物对环境的污染。
2. 无犯罪：加强法律法规宣传教育，树立正确的法治观念，防范犯罪行为，呼吁中队成员自觉遵守法律法规。
3. 无浪费：开展节约资源、避免浪费的主题活动，提升中队成员的节约意识和环保意识，倡导简约生活。
4. 无伤害：开展安全教育活动，提醒中队成员注意安全，预防意外伤害，增强自我保护意识。
5. 无纠纷：倡导和睦相处、礼貌待人的理念，提倡解决问题和矛盾的合理方式，营造和谐友善的中队氛围。
三、活动方案1. 制定详细的活动计划，包括活动内容、时间安排、人员分工等。
2. 设立活动小组，明确负责人和成员，确保活动的顺利开展。
3. 利用各种宣传途径，如海报、宣传栏、微信公众号等，广泛宣传活动内容和宗旨。
4. 配合相关部门，开展联合宣传活动，提高活动的影响力和知名度。
5. 设立奖励机制，激励中队成员积极参与活动，树立奖惩观念。
四、活动效果评估1. 结合活动目标，制定评估指标和评估方法，全面评估活动效果。
2. 收集中队成员的反馈意见，了解活动的实际效果和不足之处，及时调整改进活动方案。
3. 组织专门的评估小组，定期对活动效果进行评估，形成评估报告，为今后的活动提供经验和借鉴。
以上是2024年中队创建“五无”活动的实施方案，希望通过这一系列行动能够激励中队成员积极参与，共同推动“五无”理念的落地和实践，构建更加和谐稳定的社会环境。
优秀班组创建活动方案
优秀班组创建活动方案
内容:
一、活动目的
通过开展优秀班组创建活动,进一步提高广大青年的集体主义精神和团队合作意识,发挥青年在各项工作中的主人翁作用,为我校各项事业发展贡献力量。
二、活动内容
1. 明确活动主题,如“团结协作创优秀”“奋发进取强班风”等。
2. 制定活动计划,包括活动时间、地点、参与对象、活动流程等。
3. 举办动员大会,宣传活动目的,介绍活动方案,发动青年参与。
4. 各班组根据主题开展具体活动,如集体讨论、民主评议、团队合作等。
5. 组织专家对各班组活动进行评比,评选出优秀班组。
6. 举行表彰大会,总结活动成效,表彰优秀班组和个人。
三、活动要求
1. 活动过程中要发扬民主,团结协作,互帮互助的精神。
2. 活动内容要积极向上,符合学校发展要求。
3. 活动形式要丰富多彩,注重实效。
4. 活动效果要突出,充分发挥示范带动作用。
通过开展此次活动,将进一步增强广大青年的集体荣誉感和责任感,为学校各项事业发展贡献青春智慧和力量。
安全生产标准化班组创建实施方案
公司安全生产标准化班组创建实施方案班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。
国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。
因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进企业经济发展的重要保障措施。
一、指导思想创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线，把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。
通过开展创建“安全标准化班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，做到“四不伤害（即我不伤害自己，我不被他人伤害，我不伤害别人，我保护别人不受伤害）”，充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性，不断提高班组安全管理水平，切实保护好职工群众的安全健康，保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。
二、活动主题“创建安全班组，夯实安全基础，促进公司安全管理水平迈上新台阶。
”三、目标任务把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。
在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动，不具备安全生产条件的，不得从事生产活动。
健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化企业的安全管理和安全措施的落实。
通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。
通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。
通过安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。
四、创建标准1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程，包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，做到全面覆盖、无死角。
零三违班组创建活动方案
“零三违”班组创建活动方案为了进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力，结合公司实际，特制定“零三违”班组创建活动方案。
一、指导思想通过开展“零三违”班组创建活动，进一步强化班组人员安全意识和安全技能水平，进一步治理各类生产安全事故隐患，有效预防各类生产安全事故，切实推动公司安全生产工作。
二、活动目标（一）班组人员“三违”现象明显减少。
（二）生产作业现场的事故隐患得到及时有效的整改。
（三）安全保障能力明显提高。
（四）设备无故障，杜绝轻伤事故，实现零伤害。
（五）年考核目标为“零三违”班组合格率达到95%以上。
三、组织领导为加强活动的组织和领导，成立活动领导小组。
组长：主要负责人副组长：分管负责人成员：各部门负责人领导小组下设办公室，办公室设在安环部，安环部负责人兼任办公室主任，负责此次活动的组织、协调、检查、考核、评比等工作。
四、工作步骤“零三违”班组创建活动要分段实施，总体推进。
第一阶段：动员部署和宣传教育阶段（时间节点）。
对进行“零三违”班组创建活动的动员部署，通过班前会形式广泛宣传，做到人人知晓，全员参与。
根据活动内容的要求，广泛开展员工安全生产宣传教育活动，强化安全生产法律法规和规章制度，进一步提高安全意识和安全技能，为“零三违”班组创建活动的开展奠定良好的基础。
第二阶段：全面推进和重点整治阶段（时间节点）。
对照活动内容和目标，突出抓好员工“三违”行为查处、现场安全隐患排查治理、“双述、双创”及安全标准化活动开展等重点工作，有计划、有步骤地推进活动的开展。
一是明确任务，落实责任。
根据时间和内容要求，把活动方案和重点工作的内容，细化到实处。
二是持续改进，见到实效。
要把安全意识是否增强、安全责任是否明确和落实、安全机构和管理网络是否健全、安全管理是否科学和到位、安全隐患是否整改、安全事故是否有效预防等，作为检验活动效果的标准。
凡有差距的地方，积极地进行整改，使活动能见到实效。
第三阶段：总结表彰和制度完善阶段（时间节点）。
创建无违章班组实施方案
创建无违章班组实施方案一、建立班组负责制度。
1.明确班组负责人，负责组织、协调、监督本班组的生产经营活动，保证生产、施工、作业等活动的安全、质量和效益。
2.班组负责人要具备一定的业务技能和管理能力，能够有效地指导和管理班组成员，确保工作的顺利进行。
二、加强安全教育培训。
1.定期开展安全生产教育培训，提高班组成员的安全意识和法规法规意识，增强防范意识和应急处置能力。
2.加强对新员工的安全培训，确保新员工熟悉安全操作规程和操作流程。
三、建立违章行为惩罚机制。
1.明确违章行为的定义和处罚标准，严肃查处违章行为，形成严密的违章行为监督管理机制。
2.对于违章行为，要及时进行处理和纠正，并进行记录和通报，以警示全体班组成员。
四、加强日常管理监督。
1.建立班组日常巡查制度，对生产、施工、作业现场进行定期巡查，发现问题及时整改，确保工作环境的安全和整洁。
2.加强对班组成员的行为监督，严格执行各项安全操作规程和操作流程，杜绝违章行为的发生。
五、建立安全生产档案。
1.建立班组安全生产档案，记录每次安全教育培训和安全生产检查情况，及时总结经验教训，为今后的安全生产提供参考。
2.定期对安全生产档案进行审核和更新，确保档案内容的真实性和完整性。
六、加强班组成员的安全意识。
1.组织开展安全生产知识竞赛和演练活动，提高班组成员的安全意识和应急处置能力。
2.定期组织安全生产知识培训，加强对班组成员的安全教育，推动安全生产工作的深入开展。
七、建立班组安全生产奖惩制度。
1.建立班组安全生产奖励制度，激励班组成员积极参与安全生产工作，树立安全生产的正确导向。
2.对于在安全生产工作中表现突出的班组成员，给予适当的奖励和表彰，树立典型，起到警示作用。
通过以上七点实施方案，我们可以有效地创建无违章班组，提高班组成员的安全意识和法规意识，减少违章行为的发生，保障生产、施工、作业等活动的安全、质量和效益。
希望全体班组成员能够认真执行上述方案，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
安全生产标准化班组创建实施方案
安全生产标准化班组创建实施方案篇一：安全生产标准化班组创建实施方案班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。
国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。
因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进企业经济发展的重要保障措施。
创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线，把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。
通过开展创建“安全标准化班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，做到“四不伤害”，充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性，不断提高班组安全管理水平，切实保护好职工群众的安全健康，保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。
“创建安全班组，夯实安全基础，促进公司安全管理水平迈上新台阶。
”把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。
在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动，不具备安全生产条件的，不得从事生产活动。
健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化企业的安全管理和安全措施的落实。
通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。
通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。
通过安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。
1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程，包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，做到全面覆盖、无死角。
无违章创建实施方案
无违章创建实施方案
首先，企业应当建立健全的内部管理制度和规章制度，明确各部门的职责和权限。
通过建立健全的内部管理制度，可以有效地规范企业员工的行为，避免违法违规行为的发生。
同时，对于违章行为，要及时进行处理和纠正，确保企业的经营活动符合相关法律法规。
其次，企业应当加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和合规意识。
通过定期举办法律法规培训班、组织员工参加相关法律法规考试等方式，提高员工的法律素养，增强员工的合规意识，从而有效地降低企业违章风险。
此外，企业应当建立健全的监督检查机制，定期对企业经营活动进行全面检查
和监督。
通过建立健全的监督检查机制，可以及时发现和纠正违法违规行为，确保企业的经营活动符合相关法律法规要求。
最后，企业要加强与相关部门的沟通和协调，及时了解和掌握最新的法律法规
动态，确保企业的经营活动符合最新的法律法规要求。
通过与相关部门的密切合作，可以及时了解和掌握最新的法律法规要求，做到知法懂法、守法经营。
综上所述，无违章创建实施方案是企业管理中的重要内容，企业要想保持良好
的经营状态和形象，必须严格遵守相关法律法规，做到无违章经营。
企业应当建立健全的内部管理制度和规章制度，加强对员工的培训和教育，建立健全的监督检查机制，加强与相关部门的沟通和协调，确保企业的经营活动符合相关法律法规要求。
只有这样，企业才能保持可持续发展，实现长远发展目标。
员工无违法实施方案
员工无违法实施方案
在任何一个企业中，员工的合法合规行为都是至关重要的。
为了确保员工在工
作中不会违法违规，我们需要建立一套完善的员工无违法实施方案。
首先，我们需要明确公司的法律法规。
在制定员工无违法实施方案之前，我们
需要对公司所在地的劳动法、税法、安全生产法等相关法律法规进行深入了解，确保我们的方案符合法律法规的要求。
只有明确了法律法规，我们才能在员工无违法实施方案中做出具体的规定。
其次，我们需要加强员工的法律法规培训。
通过定期组织员工参加法律法规培训，使他们了解相关法律法规的内容和要求，增强法律意识和法律素养。
只有让员工明白了法律的重要性，才能在工作中自觉遵守法律法规，避免违法违规行为的发生。
另外，我们还需要建立健全的内部监督制度。
通过建立健全的内部监督制度，
加强对员工行为的监督和管理，及时发现和纠正违法违规行为。
同时，对违法违规行为给予相应的处罚，形成有法必依、违法必究的工作氛围，从而有效地遏制违法违规行为的发生。
最后，我们需要加强对外部环境的监测和预警。
及时了解外部环境的变化和相
关政策法规的更新，对公司的员工无违法实施方案进行及时调整和优化，以适应不断变化的外部环境。
总之，建立员工无违法实施方案是保障企业合法合规经营的重要举措。
通过明
确法律法规、加强员工培训、建立内部监督制度和加强对外部环境的监测和预警，我们可以有效地防范和遏制员工违法违规行为的发生，确保企业的长期稳定发展。
希望全体员工能够认真遵守公司的员工无违法实施方案，共同维护企业的合法权益，共同促进企业的健康发展。
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开展创建无违章班组活动实施方案
开展创建无违章班组活动实施方案【内容摘要】
关于开展创建无违章班组活动实施方案，（意见征询稿），
一、指导思想，
二、创建主题，创建无违章班组，争做反违章个人，共建无事故企业，
三、组织机构，成立活动领导小组，由总经理***任组长，党总支书记***和常务副总**为副组长，其他班子成员为组员，领导小组下设办公室（设在安全保卫部），统一组织协调活动开展，成立活动考评小组，负责开展创建活动日常监督检查和现场考评工作，为领导小组提供最终考评和奖惩依据，
四、活动目标，
（一）杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为，
（二）进一步夯实班组基础安全管理工作，
五、活动范围，公司全体班组，六、活动步骤和主要内容，创建活动分四个阶段，
（一）动员部署阶段（3月25日至31日），
（二）自查自纠阶段（4月1日至15日）。
关于开展创建无违章班组活动实施方案（意见征询稿）
xx年公司生产服务任务紧张而艰巨，企业发展也进入了以基本建设为重点的新阶段，为牢牢把握公司重要战略机遇期，提高
班组安全管理水平，把好安全生产第一道防线，公司决定结合历年班组建设工作经验，开展创建无违章班组活动，现制定实施方案如下：
一、指导思想全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实各级政府部门关于加强班组安全生产基础建设相关工作要求，以开展班组作业现场反违章、夯实班组基础安全管理为核心，努力做到班组安全管理制度化，现场布置条理化，作业行为规范化，安全台帐标准化，营造安全生产服务的良好氛围，提高使职工安全生产知识和自我保护意识，实现公司安全生产服务无事故的总体目标。
二、创建主题创建无违章班组，争做反违章个人，共建无事故企业
三、组织机构成立活动领导小组，由总经理***任组长，党总支书记***和常务副总**为副组长，其他班子成员为组员，领导小组下设办公室（设在安全保卫部），统一组织协调活动开展。
成立活动考评小组，负责开展创建活动日常监督检查和现场考评工作，为领导小组提供最终考评和奖惩依据。
组长：*** 副组长：*** 组员：**、***、***、***
四、活动目标
（一）杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为
（二）进一步夯实班组基础安全管理工作
五、活动范围公司全体班组六、活动步骤和主要内容创建活动分四个阶段：
（一）动员部署阶段（3月25日至31日）各部门及子公司（以下简称部门）认真组织各班组学习公司创建无违章班组活动文件精神，掌握活动要点，熟悉考评标准（附件），将创建工作任务落实到每个人、每个岗位，要求员工掌握“反三违”基本常识，牢固树立“违章就是事故”和“反违章是员工的基本技能”的理念。
（二）自查自纠阶段（4月1日至15日）
1、班组结合公司《安全管理制度》汇编工作，认真自查本班组安全生产规章制度是否完善、合理。
对于现行规章制度不合理或缺失的现象要及时修改完善（同类性质班组的规章制度应由部门或科室负责指导修缮并审核发布），在制定新的制度后认真组织员工学习。
2、班组围绕“三违”现象开展自查，发现违章行为要坚决制止，停工教育，直到清醒认识后重新上岗，特别杜绝习惯性违章作业。
（三）夯实基础管理阶段（4月16日至公司班组建设考评日）
1、建立班前会制度。
班组长认真准备班前会内容，在每天开工前向员工强调各岗位、工种安全注意事项，同时小结前一天安
全工作得失，听取员工工作意见，对于精神不振，情绪波动或喝酒等不安全情节的不准上岗。
2、坚持定期安全检查制度。
全面施行班组长每周一次全面检查，班组员工每天班前班后岗位自查的安全检查机制，将反违章检查常态化。
3、建立安全员轮值制度。
班组成员每周轮流担任班组安全员，负责协同班组长监督查处班组生产服务中的违章行为，组织开展班前班后安全检查，轮值中应佩戴“班组安全员”袖章。
4、坚持定期安全教育培训。
班组长定期组织员工以班组安全生产规章制度、应急预案和《职工岗位安全风险自我评估汇总》等资料为教材开展安全教育培训工作，帮助员工掌握安全知识技能，在遇到新设备、新技术时必须经培训考核合格后允许上岗。
5、健全班组安全台帐。
班组安全台帐的建立和规范是班组进行日常安全管理的指南，也是班组安全管理的缩影和原始记录，各班组应参考公司考评标准中需要查看台帐的项目认真完善台帐，做好班组安全各类活动记录和资料整理工作，做到有迹可循，有据可查。
6、建立部门监督考评机制。
各部门参照公司考评标准结合不同班组的实际情况建立更加细化、更有针对性的班组现场安全考评标准，每月开展检查考评，通过部门监督考评机制督促各班组落实创建工作，掌握班组之间差距。
各部门监督考评工作将列入公司今年推行安全目标管理考核项目之一。
（四）检验考评阶段（与公司班组建设考评同步）创建无违章班组活动的最终考评工作与公司班组建设年度考评同步进行，由考评小组根据考评标准对各班组进行现场考评，考评结果报领导小组审批，按照活动政策进行奖惩。
各班组在接受考评过程中必须提供足够的活动证据。
公司日常安全检查结果也将影响到考评成绩。
七、相关政策
（一）本次创建活动将与公司xx年度班组建设工作结合起来，作为公司班组建设重点内容之一展开，并规定在创建无违章班组考评合格后才能具备参加创建公司达标班组以上（含达标班组）荣誉的评选资格；
（二）对考评分数排名前三的班组授予“无违章创建优胜班组”称号并适当给予表彰；
（三）班组成员因违章行为造成不良后果的，将联责处罚班组长。
（四）班组成员有如多次成功阻止他人违章行为等反违章突出表现的，班组可以书面形式报告部门提出奖励意见，公司将酌情在双月奖考核中给予奖励。
八、工作要求各部门领导应高度重视创建活动，认真领会方案精神，加强宣传和监督，推动活动取得实质性成果。
各班组应抓住创建活动契机，认真研读活动方案，理清班组安全管理思路，提高管理效率，在开展过程中务必注意留有痕迹，并形成专项档案，以供考评小组现场查看。
****燃气有限公司二〇一一年四月十五日。