车间主任安全管理职责(14篇)

车间主任安全管理职责

1、负责生产管理系统，全面主持生产部的工作，制定生产计划并落实生产，确保产品质量;

2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻;

3、根据生产运行计划，负责生产现场管理，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;

4、根据生产需求，建立采购管理系统，全面负责采购工作;

5、抓好设备管理，定期组织维修保养，确保生产设备安全使用;

6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用;

7、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题;

8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制;

9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护;

10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。

11、负责挖掘潜在供方，对供方调查评估，提出合格供方建议名单，批准后进行采购;

12、负责采购过程的质量控制和质量信息反馈;

13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设，明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。

车间主任安全管理职责（二）

1、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准;

2、建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;

3、协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任;定期向总经理汇报分管工作;

4、监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生产率，节能降耗;检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报;

5、审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门关系，对相关事项进行决策;监控生产计划的实施过程，并对结果(包括药品产量、质量、成本、交期)负全面责任;

6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作;

7、及时完成上司交办的其他工作。

车间主任安全管理职责（三）

1.根据公司经营目的，通过设备提升工艺改善、推动生产技术革命新等方式管理智能装配车间生产;

2.负责按计划组织生产资源，根据生产计划，对生产进度进行跟踪，处理生产过程异常，及时调整计划，确保生产进度，准时交付;

根据公司管理制度和公司要求，组织定制管理细则，监督落实情况。

3.经常组织检讨车间管理中存在的问题，并及时改善;

____分析车间每月成本状况，并进行改善检讨，确保生产成本有效和在预算之内，做工作总结汇报。

5.关心车间员工生活和工作情况，遇事及时解决反映，提高员工士气;

6.完成上级交办的其它工作。

车间主任安全管理职责（四）

1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任安全管理职责（五）

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任安全管理职责（六）

1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;

2、负责车间员工素质、操作技能、6S、品质等方面培训;

3、负责车间内产能分析预算及应对措施的提出;

4、负责对生产进度的管理,确保交期，对生产过程中的物料及时监控，确保正常供应;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、负责生产车间的生产调度管理工作;

7、负责对车间防火和安全生产的管理;

8、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;

车间主任安全管理职责（七）

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任安全管理职责（八）

1.全面负责车间的生产运营管理;

2、合理调配资源，协调各部门工作;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任安全管理职责（九）

1、负责依照现行GMP和SOP要求，贯彻并落实生产实施情况。

2、贯彻执行生产部下达的安全生产技术、产品质量、成本核算等各项方针、政策，保证顺利完成各项生产及工作任务。

3、实行成本倒算与否决，大力降低生产成本和管理成本，使生产适应市场价格规律。

4、负责并确保相关产品的质量情况，及时完成偏差、不合格品、OOT等相关调查并督促工艺工程师形成报告，依照批准的方案进行处理。

车间主任安全管理职责（十）

1)依据生产计划提前分配工作并实施跟踪进度确保生产计划按质按量按时完成

2)统计生产日报实施报告每日生产进度情况

3)分析并整理生产效率生产品质及出货达成情况并提出改善方案

4)生产前准备与确认确保备料工具设备及工艺图纸到位

5)生产现场5S及生产安全确保

6)生产成本控制管理(生产效率加工不良掉料等)

7)与公司内部相关平行部门做好协调工作以确保本部门工作的顺利开展

8)建立健全部门组织队伍强化队伍能力及向心力

9)指导监督检查下属业务工作情况掌握实时数据并及时作出统合管理与安排

10)对下属进行必要的培训及制订部门考核基准并进行绩效考核

11)培养下属人才，根据需要对下属进行调配升级调薪等

12)对下属中发生的问题及争执作出裁决

13)关心下属思想工作生活情况

车间主任安全管理职责（十一）