监理工作汇报发言稿
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监理工作汇报发言稿
篇一:监理发言稿
郑州市京广路-沙口路快速通道路污、雨水、道路工程
监理单位工作情况汇报
我公司严格按照招投标法的相关规定中标,无分包,建立了该工程
质量保证体系及各级质量责任制和质量控制程序,制定专业人员岗位责任制,对隐蔽工程、分项、分部工程和工序及时进行检验、验收。本工程按要求已完成了工程设计、变更和合同约定的各项内容。在施工过程中,我单位严格执行国家有关法律、法规、强制性标准、强制性条文和设计文件及承包合同的约定。严格执行工程报验制度,建筑材料进场检验制,见证取样制度等等。承包商在整个施工过程中无违犯工程建设标准,强制性条文和有关规范行为。现将施工过程监理情况汇报如下:
一、施工过程检查情况:
在工程施工的全过程中始终把质量放在首位,建立项目法人责任制,
建立旁站制度。工序前试验、工序中检查、工序结束验收。坚持“进度服从计划,进度服从安全、质量”的制度。确保质量要求在运行过程中处于全面的、全过程的受控状态。施工中出现的质量问题(比如路基软基处理等)已按照监理通知要求进行了修整及返工重做,整改后经检验均符合验收规范合格标准,方准可施工单位进行下道工序,施工中无重大质量及安全事故发生。
施工单位在施工中能严格按照施工组织设计及工序施工方案组
织施
工。认真执行工序验收、报验及交接制度、不合格返工制度,做好了施工中的检验和试验,每道工序完工后经监理检查验收后再进行下道工序施工。闭水、弯沉、地基承载力试验均按标准试验规程进行。对有问题的地方及时进行了处理,进行二次试验合格后再进行下道工
序,全部合格(详见相关工程试验资料)。
二、竣工检查情况:
接施工单位竣工报告后,我监理公司组织人员对工程与2012年4月20日-22日实行了全面检查:
1、竣工资料:
主体结构技术质量试验资料按检验评定标准要求的检验内容和频率
进行,无发现漏检点。原材料试验及合格证齐全、正确,隐蔽工程验收手续完备。分项、分部,单位工程质量评定资料齐全,填写正确,真实,手续齐备。施工组织设计及技术交底符合要求,审批手续齐全。竣工图清晰完整,变更、洽商与签证相符。竣工资料归档符合国标要求。
2、外观质量:
排水管道安装直顺、平稳,线性直顺;检查井砌筑规矩,抹面压光
圆顺,爬梯安装位置正确,井盖框安装稳固;雨水伸缩缝处理严密、直
顺;路面平整密室、侧平石安装稳固、线直弯顺;道板铺砌平整、直顺。
3、实测实量数据:
雨水工程实测实量合格率为90%;污水工程实测实量合格率为93%;道路工程实测实量合格率为87%。
4、质量评定等级:
综上所述,按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008
及《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96对郑州市蓝天路污、雨水、道路工程质量评估如下:郑州市蓝天路污、雨水、道路工程质量等级评定为合格。同意施工单位申请五大主体验
收。
河南建达工程建设监理公司
2012-4-22
篇二:监理工作汇报材料
监理汇报材料北京中城建建设监理有限公司根据2012年3月26日北京市园林绿化局发出的中标通知
书,承担了平谷区2012年度北京市平原地区造林工程的监理任务。监理工作开展情况汇报如
下:
一、工程监理履责情况:
1、2012年3月27日参加了由北京市园林绿化局主持召开的“关于做好北京市2012年
度平原地区造林工程监理工作会”。会后,及时与市园林绿化局和平谷区园林绿化局建立了工
作联系,确定了工作联系方式和工作联系人。
2、2012年3月28日,公司召开了经理办公会。按照招投标文件和现场施工的相关要
求,对做好本项监理工作进行了专题研究,并对监理人员和其它资源进行了安排和部署。
3、2012年3月29日,进场监理人员在项目负责人罗武的带领下,按照约定到平谷区
园林绿化局,与区园林绿化局赵春雷副局长、王俊青调查队长等进行了工作交流。了解项目
的现状及工作的重点,安排监理工作。会后,积极寻找监理工作及生活用房,为正式开展监
理工作做准备。
4、2012年3月30日,开始组织监理人员正式进场。监理部根据本工程分为四个单位
工程的情况和特点,按直线制组成监理机构,设立四个监理组,分别负责四个单位工程,责任落实到人。从组织措施上保证监理工作
的正常开展。
5、目前监理人员已按招投标和施工进展要求,全部到位。办公、生活用房、交通工具、
办公用具、通讯及照相器材、质量查检仪器及工具等监理其它资源已配置到位,有效开展监
理工作。
6、根据市、区园林绿化局要求,依据招投标文件和相关规范,2012年3月30日完成
监理规划的制定,2012年4月1日完成监理细则的制定;
7、2012年3月31日,监理人员与区园林绿化局领导、调查队、林业科等相关科室进
行了见面及工作对接与交流。收集相关工程资料,分组明确了责任区和工作联系人,监理与
业主相关人员共同实行分片管理。会后,监理人员即往现场正式开展监理工作。
8、严格按照“四控、三管、一协调”进行工程管理。①在质量上严把苗木进场质
量关,对每批进场苗木首先要求施工单位自检自查,自检合格后通知现场监理,做到通知后
最短时间赶到现场,检查证件是否齐全,检查规格与设计是否相符,特别细致检查是否有病
虫害,对不合格苗木坚决清除出场;例如:对新平蓟以北ⅱ号工程6小班北部区域施工中采
用的毛白杨苗木,不能满足设计和业主对工程苗木规格的要求,下发监理通知后,截止4月
28日,共清除100株,监理部将保持对该单位和施工部位的重点监控;针对气温变暖的情况,要求施工单位发挥科技造林优势,积极推广应用抗旱节水、促进生根保活的新技术新材料(生根粉、抗蒸腾剂等)的
使用,确保工程质量和林木成活;对种植基础等重点部位、栽植