班长培训知识讲座
班长安全演讲稿(3篇)
第1篇大家好!我是XX班的班长,今天我站在这里,非常荣幸能够和大家分享关于安全的重要话题。
安全,是我们生活中不可或缺的一部分,它关系到我们的生命健康,关系到我们的家庭幸福,更关系到我们整个社会的和谐稳定。
在此,我代表全班同学,向全校师生发出以下倡议:一、安全意识,警钟长鸣同学们,安全无小事,防患于未然。
我们要时刻保持高度的安全意识,将安全放在第一位。
古人云:“居安思危,思则有备,有备无患。
”这句话提醒我们,在平安的日子里,也要时刻警惕可能存在的安全隐患。
首先,我们要树立正确的安全观念。
安全不仅仅是指人身安全,还包括财产安全、消防安全、交通安全等各个方面。
我们要认识到,安全是每个人的责任,是每个人的底线。
其次,我们要提高安全防范意识。
在生活中,我们要学会识别和预防各种安全隐患,如火灾、地震、溺水、交通事故等。
我们要学会自我保护,提高自救互救能力。
二、遵纪守法,安全出行同学们,遵纪守法是安全出行的基石。
我们要严格遵守交通规则,做到文明出行。
以下是我对安全出行的几点建议:1. 遵守交通信号灯。
红灯停,绿灯行,黄灯亮时,行人须停在停止线外,不得进入路口。
2. 穿越马路时,要走人行横道,不得翻越护栏。
3. 骑自行车时,要靠右行驶,不得逆行、抢行。
4. 乘坐公共交通工具时,要排队候车,不得拥挤、争抢座位。
5. 驾驶私家车时,要遵守交通规则,不得酒后驾车、超速行驶。
三、关注消防,防范火灾火灾是人类生活中的一大隐患,我们要时刻关注消防安全,预防火灾的发生。
以下是我对消防安全的几点建议:1. 学会使用消防器材。
我们要熟悉消防器材的使用方法,如灭火器、消防栓等。
2. 保持消防通道畅通。
不要在楼道、消防电梯口等地方堆放杂物,确保消防通道畅通。
3. 遵守用火用电安全。
不乱拉乱接电线,不使用大功率电器,不躺在床上吸烟。
4. 学会火场逃生。
遇到火灾时,要保持冷静,迅速撤离火场,并拨打119报警。
四、珍爱生命,预防溺水溺水是夏季常见的意外事故,我们要提高警惕,预防溺水事故的发生。
工班长培训心得体会_工班长培训总结报告体会范文
工班长培训心得体会_工班长培训总结报告体会范文有些工班长认为,只要带领班组职工干好活,完成生产任务就行,其他的都不重要。
然而,对于一名工班长来说,业务过硬、能够吃苦是最起码的要求,下面是带来的工班长培训心得,欢迎大家阅读。
工班长培训心得体会范文1在我们的日常工作中,有些工班长干起活来没的说,可让他们发个言、写个文章就有点勉为其难了。
有些工班长认为,只要带领班组职工干好活,完成生产任务就行,其他的都不重要。
然而,对于一名工班长来说,业务过硬、能够吃苦是最起码的要求,但要想带领职工始终保持旺盛的斗志、保质保量地完成各项工作任务,仅有“武”是远远不够的。
时代不同了,班组职工的文化程度、思想状况都发生了很大的变化。
面对新情况,如何在班组更好地形成强大的凝聚力,不仅需要工班长在工作上要以身作则,还要善于及时摸清班组职工的思想脉搏,因人施教,及时化解各种矛盾,让职工卸下“包袱”,安心投入到安全生产工作中去。
同时,工班长还要善于对班组的工作进行总结,找出成绩和不足,取长补短。
工班长只有做到“文武双全”,才能更好地担负起职责,确保班组安全生产稳定。
企业管理者在选用技术业务精、能力强的职工担任工班长的基础上,更应注重对工班长“文”“武”两方面的培养。
工班长只有技术业务和政治文化水平得到全面提升,才能带领班组职工为企业的长久发展作出更大的贡献。
前不久,铁路局组织学习了相关文章,培训了相关业务技能。
作为一名铁路职工,我感到心潮澎湃,心情无比振奋,无比自豪。
###文章真实记录了中国高速铁路从无到有,用短短5年时间走过国际上40年高速铁路发展历程的艰难经历和光辉历程,彰显了铁路人不畏艰难、团结拼搏的情怀,展示了“科学求实、兼容并蓄;自主创新、赶超一流;忠诚祖国、拼搏奉献”的高铁精神。
我的心得如下:??作为铁路的一名职工,我曾经历了我国既有线铁路六次大提速。
1997年,铁路进行第一次大提速,京广线等干线提速列车最高运行时速达到了140公里,初步改变了长期以来中国铁路运行缓慢的落后局面。
班长培训计划模板范文
班长培训计划模板范文一、培训目标:1. 培养学生领导能力,提高班级管理和组织能力;2. 增强班长沟通协调能力,提高解决问题的能力;3. 提高班长对学生的服务意识,培养团队协作精神;4. 帮助班长建立正确的人际关系,树立正确的领导形象。
二、培训内容:1. 领导力的理论培训2. 团队协作与领导技巧的培训3. 学生管理与服务技巧的培训4. 反馈与协调能力提升5. 情境模拟演练三、培训计划:第一阶段:领导力的理论培训时间安排:2天培训内容:通过专业的讲师授课,学习领导力的相关理论知识,包括领导者的素质、领导者的行为特征、有效领导的方法等内容,结合实例分析,让班长对领导力有更深入的理解。
第二阶段:团队协作与领导技巧的培训时间安排:3天培训内容:通过小组活动、团队合作游戏等形式,培养学生的团队合作意识和技巧,并且通过案例分析、角色扮演等模拟情景的方式,让班长学会如何有效地领导团队,协调成员关系,提高团队凝聚力。
第三阶段:学生管理与服务技巧的培训时间安排:3天培训内容:针对学生管理方面的技巧,包括学生情绪的把控、学生需求的满足、学生问题的解决等,通过案例讨论、角色扮演等形式,让班长掌握更加有效的学生管理技巧。
第四阶段:反馈与协调能力提升时间安排:2天培训内容:学习如何进行有效的反馈,包括正向反馈和负向反馈的技巧,学习如何协调矛盾,处理纠纷,提高班级管理的效果。
第五阶段:情境模拟演练时间安排:2天培训内容:通过模拟的场景,让班长进行实际操作,提高解决问题的能力,切身感受自己在领导、协调、管理方面的不足之处,并加以改进,从而提高实际应对问题的能力。
四、培训师资:1. 邀请具有丰富管理经验的学校老师担任讲师,进行理论知识的培训;2. 邀请心理学专家担任辅导员,进行学生管理和服务技巧的培训;3. 邀请管理人员担任实战讲师,进行情境模拟演练,并提供指导和建议。
五、培训评估:1. 每阶段结束后进行培训效果的评估和反馈,收集班长和学生对培训内容和方式的感受和建议;2. 培训结束后进行全面总结和评估,形成班长培训报告,提出后续改进方案。
优秀学生干部培训ppt
了,都落实到人头了, 工作就落实了。
学生干部培训讲座一
布置工作仅仅是落实工作的 第一步
• 从落实工作的三个环节来看,布置工作仅占 1/3。从工作时间上来看,布置工作仅占全 部落实工作的1/10不到。
• 班干部不应该只学会分派任务和等待结果, 还要懂得跟进,不能把分派任务等同于自身 管理能力的提高。
• 4、缺乏责任感和创新意识。 • 在日常工作中,有相当一部分学生干部
没有意识到自己的作用,上传下达不到位, 对上,报喜多、报忧少,特别是在涉及到具 体人和事时,有怕得罪人、当老好人的思想; 平时工作很死板,主观能动性发挥不够,缺 乏创新意识。
学生干部培训讲座一
• 5、合作意识淡薄,团队的凝聚力和战斗力 不强。
学生干部培训讲座一
思考: 在我们身上存在那些不足?
学生干部培训讲座一
存在问题
1、功利思想严重。
就像社会中发生在某些高权重的领导身上的 腐败现象一样,学生干部队伍中也有一些人看重 的是作为学生干部给自己带来的利益,而把学生 干部的工作目标与职责置之不顾。在一些高校中, 学生干部利用职权夺取各种荣誉,甚至窜改成绩 等行为时有发生。部分学生干部之间互相"争宠", 争权夺利,拉帮结派现象也不罕见。
• 阐明工作内容、目的及其影响 • 责任落实到具体个人 • 工作的质量要求 • 工作数量、进度要求、完成时限 • 流程方法及重点、难点,易出错之处提示 • 检查人、程序、时限及考核标准与奖惩事
项
学生干部培训讲座一
校运会工作曾发生的事
• 学生会主席——学生 会副主席——生活部 部长——副部长—— 干事
学生干部培训讲座一
4、自信 作为一名干部就是要带领同学们去完成任务,
消防部队班长培训心得体会
篇一:消防部队班长培训感想班长管理方法之我见班长素有“兵头将尾”之称,是部队建设和管理的基石,也是我们消防部队各项业务不可或者缺的重要岗位,可谓“上传下达”的枢纽要害。
XX 年 X 月X 日,我有幸加入支队预提班长骨干培训班这一光荣集体,前往位于南京的消防士官学校接受为期十八天的学习训练,几天的理论授课和课外操课使我受益匪浅,对班长的日常管理方法,有了一些浅薄的见解,现一一剖明与大家分享:一、以法制人“法”在这里特指我军三大纪律和消防部队各项条令条例和规章制度,“制”在此处指约束,制约。
昔日刘邦入咸阳城,一不称王,二不掠劫,而是“约法三章”,从而加强了部队的管理,赢得民心,为最终逐鹿中原奠定了基础。
在消防部队亦然,严明的纪律和严格的管理是凝结部队战斗力的保证。
而我们班长要做的,就是模范遵守,同时加强引导和监督工作,带领全班培养过硬的军事作风。
二、以理服人“喊破嗓子,不如做出样子,”班长骨干的带头作用如何凸显?就是凭借过硬的军政素质、争先创优的热情和敢为人先的责任感!司马迁评价李广将军“敏于行而讷于言”,然而大李将军自戗时,众将士舍命相陪,真正诠释了“桃李不言,下自成蹊”的真谛,作为一位班长,一位管理者,做好“言传”不可或者缺,但是做好“身教”更加难能可贵,能做到“其身正,不令而行”可以说是最理想的层次。
三、以情动人宋公明手无缚鸡之力,却能团结梁山义士,将一百单七名勇夫密切连结在一起,金圣叹一针见血地指出,其善用“人情”。
的确,以感情为纽带是凝结人心的最好方法,在班长的岗位上不能简单粗暴地蛮干,要学会深入体察兵情、兵心,及时做好心理疏导,匡助解决实际艰难,用真情感化战士。
正所谓“投桃报李”,战士们也会拿出真诚来支持和拥护班长的工作,从而实现管理和被管理者的“双赢”“教无定法”,同样的,我认为管理也无定法,在实际工作中,我们还是要开动脑筋,以人为本,创新方式方法。
所谓知易行难,这些见解如何真正融入日常管理,如何在实践中有所创新、有所突破,才是真正的精髓和关键所在。
班长骨干集训个人总结范文5篇
班长骨干集训个人总结范文5篇第1篇示例:作为班级的骨干成员,我有幸参加了本次班长骨干集训。
这次集训给了我很多启发和收获,让我更加深刻地认识了自己,也让我更清晰地认识了作为骨干成员应该具备的素质和责任。
在这次集训中,我收获颇丰,现在就让我来总结一下吧。
这次集训让我意识到,作为骨干成员,我们不仅要有出色的学习成绩和领导能力,更要具备团结协作和沟通表达能力。
在集训的过程中,我们分组合作完成了各种任务,这让我深切体会到团队合作的重要性。
只有团结一心,协力合作,才能取得更好的成绩。
集训中的各种培训与讲座也让我受益匪浅。
从学习时间管理和学习方法,到领导力和情商管理,这些知识和技能都让我受益良多。
我学会了如何高效地利用时间,如何更好地管理团队,如何处理人际关系,这些对我未来的发展都是非常有帮助的。
集训中的互动环节也给了我很多启发。
通过与其他骨干成员的交流,我学到了很多宝贵的经验和智慧。
他们分享的故事和经历让我更加坚定了自己的目标和信念,也让我更加自信地面对未来的挑战。
这次班长骨干集训给了我一个全新的视角和认识自己的机会。
我将继续努力学习,不断提升自己的能力,成为更好的班级骨干成员。
感谢这次集训给我的机会和挑战,我会珍惜并努力做到更好!【这段话可以适当补充和修改,使得文章更加完整和丰富】。
第2篇示例:班长骨干集训个人总结作为班级的骨干成员,我有幸参加了班长骨干集训,通过这段时间的学习和培训,我收获颇丰,在此进行个人总结如下:在集训期间,我深刻体会到了团队合作的重要性。
在各种活动和训练中,我们需要相互配合,共同完成任务。
只有团结一致,才能取得最终的成功。
通过团队合作,我学会了倾听他人意见,尊重他人观点,懂得了如何与他人和谐相处。
在训练中,我意识到了自身的不足之处。
在团队活动中,我发现自己有时显得过于自我,不够关心他人,缺乏耐心和细心。
我意识到了自己需要不断提高自身的能力,提升自我修养,做一个更好的团队成员。
在集训结束后,我认识到了自身的成长和进步。
驾驶培训班长总结发言稿(3篇)
第1篇大家好!今天,我们在这里隆重举行驾驶培训班结业典礼,这是对我们过去一段时间辛勤付出的总结,也是对我们未来道路的展望。
在此,我谨代表驾驶培训班全体教职员工,向圆满完成培训任务的学员们表示热烈的祝贺!向关心和支持我们工作的各位领导、家属表示衷心的感谢!首先,请允许我简要回顾一下我们驾驶培训班的培训历程。
自培训班成立以来,我们始终坚持以“服务学员、质量第一”为宗旨,以培养合格驾驶员为目标,以严谨的教学态度、科学的教学方法、严格的管理制度,为广大学员提供了优质的驾驶培训服务。
在过去的培训过程中,我们全体教职员工团结一心、共同努力,取得了显著的成绩。
一、强化师资队伍建设,提高教学质量我们深知,师资队伍是提高教学质量的关键。
因此,我们始终把师资队伍建设放在首位。
一是加强师资培训,定期组织教师参加各类专业培训,提高教师的专业水平和教学能力;二是优化师资结构,选拔具有丰富驾驶经验、教学经验丰富的优秀教师担任教练员;三是建立健全教师考核评价体系,激励教师不断提高自身素质。
二、创新教学方法,提高学员学习兴趣在培训过程中,我们注重创新教学方法,激发学员学习兴趣。
一是采用多媒体教学手段,将理论知识与实际操作相结合,使学员在学习过程中更加直观、生动;二是开展模拟驾驶教学,让学员在模拟环境中熟悉车辆操作,提高驾驶技能;三是组织学员参加实践活动,如道路驾驶、夜间驾驶等,使学员在实际驾驶中积累经验。
三、严格管理制度,确保培训质量我们深知,严格的管理制度是确保培训质量的重要保障。
因此,我们始终坚持“以人为本、制度先行”的原则,建立健全各项管理制度。
一是制定完善的培训计划,确保培训进度和教学质量;二是实行教练员、学员双向选择制度,使学员能够选择适合自己的教练员;三是加强学员管理,严格执行学时制度,确保学员在规定时间内完成培训任务。
四、加强校企合作,拓宽学员就业渠道我们始终关注学员的就业问题,积极与各企业、驾校开展合作,为学员提供更多的就业机会。
班长团支书培训策划书3篇
班长团支书培训策划书3篇篇一《班长团支书培训策划书》一、培训背景班级是学校教育教学的基本单位,班长和团支书作为班级的核心领导力量,其素质和能力的高低直接影响着班级的建设和发展。
为了提高班长和团支书的综合素质和工作能力,更好地发挥他们在班级管理和服务中的作用,特制定本培训策划书。
二、培训目标1. 增强班长和团支书的责任感和使命感,提高他们的思想政治素质。
2. 提升班长和团支书的组织协调能力、沟通能力和团队管理能力。
3. 帮助班长和团支书掌握班级管理的基本知识和方法,提高班级管理水平。
三、培训对象全体班长和团支书四、培训时间和地点1. 时间:[具体培训时间]2. 地点:[培训地点]五、培训内容1. 思想政治教育:学习党的路线方针政策、学校的规章制度和学生管理规定,增强政治意识和纪律意识。
2. 组织协调能力培训:包括会议组织、活动策划与实施、资源整合与分配等方面的培训,提高组织协调能力。
3. 沟通能力培训:学习有效的沟通技巧,如倾听、表达、反馈等,提高与同学、老师和其他班级干部的沟通能力。
4. 团队管理能力培训:了解团队建设的原则和方法,掌握激励团队成员、解决团队冲突等管理技巧。
5. 班级管理知识培训:学习班级日常管理、学风建设、心理健康教育等方面的知识,提高班级管理水平。
6. 案例分析与讨论:通过分析实际案例,探讨班级管理中遇到的问题及解决方法,提高解决问题的能力。
六、培训方式1. 专题讲座:邀请学校领导、专家学者进行专题讲座,传授相关知识和经验。
2. 经验交流:组织班长和团支书之间的经验交流活动,分享工作中的心得体会和成功经验。
3. 实践操作:安排一些实际的工作任务和项目,让学员在实践中锻炼能力。
4. 小组讨论:将学员分成小组,进行小组讨论和问题解决,培养团队合作精神和创新思维。
七、培训组织与管理1. 成立培训领导小组:负责培训的组织、协调和指导工作。
2. 组建培训师资队伍:邀请学校领导、专家学者、优秀班主任和学生干部担任培训教师。
班长管理班级的方法有哪些新版
班长管理班级的方法有哪些新版1.集体讨论和参与:班长可以组织班级集体讨论,让全体同学参与决策,提出建议和意见。
通过集体讨论,可以凝聚班级的凝聚力和团队合作精神,让每个人都感到自己是班级的一份子。
2.定期班会:班长可以定期召开班会,向同学们传达信息,交流问题,并听取同学们的反馈和建议。
班会可以促进班级的沟通和交流,解决问题,改进班级管理。
3.班级文化建设:班长可以带领班级制定班级守则和行为规范,培养良好的班级文化和价值观。
同时,班长可以组织班级活动,增强班级凝聚力,营造积极向上的学习氛围。
4.使用互联网和技术手段:班长可以利用互联网和技术手段,如在线社交平台、学习管理软件等,便于班级的信息传递和管理。
这样可以方便班级成员之间的交流和互动,提高工作效率。
5.分工合作:班长可以根据班级的特点和需求,将工作分配给不同的班级成员,形成合理的分工合作机制。
这样可以调动每个人的积极性和主动性,同时也提升班级整体管理水平。
6.信息化管理:班长可以利用班级管理平台或者APP,及时管理和记录班级的各项事务,如作业布置、考试安排、请假管理等。
通过信息化管理,班长能更有效地了解班级的现状和个别学生的需求,更好地进行班级管理和学生管理。
7.建立良好的师生关系:班长应与班主任和老师保持良好的沟通和合作,协助老师管理学生。
与此同时,班长还应帮助老师了解学生的情况,更好地制定教学计划和管理策略。
8.鼓励创新和积极参与:班长可以鼓励同学们积极参与学校的各项活动,并提供支持和帮助。
同时,班长还可以组织创新活动,如科技创新竞赛、社团活动等,激发同学们的创新精神和热情。
10.充实自己,提高能力:班长作为班级管理者,需要不断提升自身的学识和管理能力。
可以通过学习各种管理知识和技巧,参加相关培训和讲座,积累管理经验,不断提高自己的领导力和组织能力。
以上是一些新版的班长管理班级的方法,通过这些方法可以更好地管理和组织班级,促进班级的发展和向上提升。
班长培训班发言稿
班长培训班发言稿班长培训班发言稿1同学们:本期____级班长、团支部书记培训班在今天将落下帷幕了,首先让我们以热烈的掌声,为顺利结业的学员和辛勤付出的指导教师们表示衷心的祝贺。
班长、团支部书记是学生中的骨干分子和中坚力量,是班级建设的直接执行者,是师生之间进行沟通交流的桥梁和纽带,是学校实施科学管理服务育人的重要力量。
作为一名班长和团支部书记,你们不仅是光荣的,责任也是艰巨的。
在此,我对大家在今后的学习和工作中提几点要求和希望:一、认清角色,明确责任,做好服务作为班长、团支部书记,我想同学们首要思考的一个问题就是"我的职责是什么?"。
一句话,学生干部,首先是学生,其次是学生干部。
大家的职责就是服务同学、提高自己、奉献学校。
所以,我希望大家树立起高度的责任感,强化服务意识,将培训期间学到的知识、方法、理念应用到工作学习中去,认真履行职责,全心全意、积极主动为同学们做好服务工作,创新思维、积极开拓的推动班集体建设,引导广大同学全面成才,带领同学们共同进步,以主人翁精神共建文明校园、和谐校园、不辜负老师和同学们的期望。
二、严以律己,模范带头,树好形象班长、团支部书记是广大学生推选出来的,在思想品德、学习成绩、能力表现等方面是优秀的代表,是青年学生中要求进步的积极分子,始终树立好自身的形象很重要。
我希望大家要充分认识自身的定位和基础,培养实事求是、勤奋好学的精神,全面提高自身的综合能力和品格素质,做人随和,低调处事;希望大家严格要求、严以律己、以身作则,展现当代优秀大学生的良好精神风貌和人格魅力;希望大家树好榜样、作好表率,在学生中充分发挥模范带头作用,以自己的实际行动影响和带动广大同学积极上进。
三、两手兼顾,两相促进,处好学习工作关系作为一名合格的学生干部,不仅要在学习上做到勤勉笃学、学有所成,而且要在工作上表现出认真负责、顾全大局,生活中洁身自好、乐于奉献,大家的身份是多重的,任务是重大的。
最新班长培训心得体会总结报告(大全10篇)
最新班长培训心得体会总结报告(大全10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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加强部队班长队伍建设发言材料
加强部队班长队伍建设发言材料尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我演讲的主题是加强部队班长队伍建设。
作为一个班长,我始终认为自己有责任和义务带领队伍向正确的方向前进,发挥自己的模范作用。
然而,在实践中,班长队伍建设却面临着一些困境和挑战。
为此,我通过对这一问题的深入思考和调研,总结出以下建议和措施。
首先,我们要加强班长队伍的思想教育。
作为班长,他们在队伍中起着榜样和引领作用,应当有坚定的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观。
因此,我们应当通过组织开展各种形式的思想教育活动,引导班长坚定信仰,增强责任感和使命感。
同时,我们也要营造一个良好的舆论环境,通过宣传表彰先进班长的先进事迹,激励广大班长发扬优良传统,服从组织、忠于任务,不断提升自身的政治素质和道德修养。
其次,我们要加强班长队伍的业务能力提升。
班长是实施工作的中坚力量,他们需要具备较强的组织管理、决策执行、协调沟通和问题解决的能力。
所以,我们要注重班长的培训和学习,提高他们的理论水平和实践能力。
可以通过定期组织各类培训班,邀请专家学者进行专题讲座,开设在线学习平台,推动理论学习和实践操作相结合,使班长们能够不断提高自身的业务水平,更好地履行自己的职责。
此外,我们还要加强班长队伍的团队建设。
班长队伍的团队协作能力和凝聚力直接关系到工作成效和队伍战斗力的提高。
因此,我建议加强班长队伍的集体训练,通过团队合作,提高班长队伍的协同作战能力。
除此之外,还应该注重班长之间的交流和合作,鼓励班长之间互相学习、互相帮助,共同成长,形成良好的工作氛围和团队精神。
最后,我们要加强班长队伍的监督管理。
班长作为队伍的领导者,他们应当时刻严守纪律,恪守职责,不能随意违法违纪。
因此,我们要建立健全班长队伍的监督管理制度,加强对班长队伍的监督检查,发现问题及时整改,对违法违纪行为严肃处理。
同时,也要通过加大激励和褒奖力度,激发班长的积极性和工作热情,进一步巩固和提升班长队伍的整体素质。
怎样当好班长心得(10篇)
怎样当好班长心得(10篇)怎样当好班长心得(精选篇1)八月末我们来到正定,恰好赶上正定县新教师培训。
我们有幸同这些老师们一同在正定六中报告厅进行新教师培训。
本次培训进行了两天左右,主要从教师的师德、教师的教学技能、教师与法律等方面进行了培训与指导。
其中对师德进行了重点的讲解,使我们对师德有了更加深刻而广泛的理解。
在教师的教学技能方面,李银贵老师指出教师应终身学习跟上科技发展的步伐,教了给我们很多教学中实用的小技巧,并演示了一种能将教师从讲台上解放出来的方法,将电脑和手机相连,用手机控制PPT。
使用PPT时,教师可以不用站在电脑旁,能更好的和学生互动。
教师在使用PPT不再是对着屏幕机械式的讲解,把知识与科技相结合,科技是教学更加方便有效。
培训的最后一项是游览正定,我们参观了开元寺塔,南城门等正定历史文化游览胜地。
我感受到了正定悠久的历史和新的活力。
在我们到了正定实验学校的第二天,我们便有了自己的课表,我是初一的语文和政治老师。
拿到课表后,我迫不及待的找到初一的教室,在班主任的指引下与我的学生们见了第一面。
因为教材还没到,学生们正在上自习。
正好上午后两节课是我的课,所以我利用这两节课的时间对班级和学生进行了初步了解。
我们班共有16名学生。
虽然学生人少,但并不好管理。
这里不仅是一个学校还是国家乒乓球训练基地。
学生们上午上四节文化课,其余时间都是由教练安排训练和休息。
与其他普通院校相比学习文化课的时间少。
其次学生的学习水平参差不齐。
如果学生参加一次乒乓球比赛,一个星期甚至一个多月不能在学校学习。
学习进度不齐,学生们学到的`知识不是系统的,很容易产生学习的断层,导致学生感觉学习上困难吃力。
我们班的学生都很活泼可爱,每次上课回答问题都非常积极。
遇到不懂的问题在课上课下都会去找老师请教。
虽然有时候上课会说话,但是很多情况都是认真听课的。
希望下周继续和老师和同学们一起努力共同学习,一起进步。
怎样当好班长心得(精选篇2)1、做好班组长工作的基本保证班组长作为班组的带头人,肩负的工作具体而复杂,不但有生产方面的任务,也有管理方面的任务,因而需要合理安排好班组成员的工作,协调好各种关系,随着电网的不断扩大,班组的工作任务也不断增加,许多工作如新设备的投产方案、大型事故预案、操作注意事项和班组管理规定的编写都要占用业余时间。
小班长培训计划怎么写简短
小班长培训计划怎么写简短一、培训目的小班长是班级中的重要角色,承担着管理班级、带领同学学习、维护班级秩序等重要职责。
因此,培养小班长的能力和素质,对于班级的管理和发展具有重要意义。
本培训旨在提升小班长的领导能力、沟通能力和团队协作能力,帮助他们更好地履行自己的职责,促进班级的健康发展。
二、培训内容1. 领导能力培养- 学习领导力理论,了解领导者应具备的素质和能力- 提升沟通能力和协调能力,学习如何和同学、老师有效沟通和协作- 学习如何激励同学,带领他们共同完成任务和目标2. 班级管理技能培养- 学习班级管理的基本原则和方法- 熟悉班级管理的各项工作流程和制度- 掌握处理突发事件和矛盾的方法和技巧3. 团队建设和协作能力培养- 学习团队建设的重要性和方法- 掌握团队合作的技巧和策略- 提升团队领导能力,带领班级同学共同完成各项任务和活动4. 心理素质培养- 培养学生的责任感和使命感- 提升学生的抗压能力和应变能力- 培养学生的自信心和自我调节能力三、培训方法1. 理论学习- 通过讲座、课堂讨论等形式,向学生传授相关领导力理论知识,激发学生的学习兴趣,引导他们掌握相关知识和技能。
2. 实践训练- 组织学生参与各类班级管理工作和活动,让他们在实践中学习和提升自己的能力,锻炼自己的领导和管理技巧。
3. 分组合作- 组织学生以小组形式进行合作学习和实践,培养他们的团队合作意识和协作能力,提升他们的团队领导能力。
四、培训目标通过本次培训,学生应能够:- 具备一定的领导能力和管理能力,能够有效带领班级同学完成各项任务和活动- 具备较强的沟通和协调能力,能够有效处理班级内的矛盾和问题- 具备良好的团队合作意识,能够和班级同学共同合作,共同进步- 具备良好的心理素质,能够应对各种挑战和困难,保持乐观和积极的心态五、培训评估培训结束后,将组织学生进行考核和评估,评选出合格的小班长,同时对学生的培训效果和成长情况进行评估,为下一阶段的培训提供参考和指导。
班长骨干集训个人总结范文5篇
班长骨干集训个人总结范文5篇篇1时光荏苒,转眼间,为期一周的班长骨干集训结束了。
这次集训是我人生中一次宝贵的经历,不仅让我增长了知识,更让我对班长这一岗位有了更加深刻的认识。
在此,我将对这次集训进行全面的总结,以期能够更好地指导我未来的工作和学习。
一、集训背景与目的班长骨干集训是为了提高班长们的组织管理能力和团队协作精神,进一步推动班级工作的顺利开展。
通过这次集训,我们不仅能够学习到更多的管理知识和技能,还能够加深对班级工作的理解和认识,为未来的工作打下坚实的基础。
二、集训内容与形式这次集训主要包括以下几个方面:班级管理理论学习、团队协作活动、案例分析与讨论等。
在形式上,集训采用了讲座、互动讨论和实地演练等多种方式,使我们在轻松愉快的氛围中学习到了实用的知识。
三、集训过程中的收获与感悟1. 增强了班级管理意识。
通过学习班级管理理论,我更加明白了班级管理的重要性和必要性。
一个好的班长不仅能够带领班级取得优异的成绩,还能够培养学生的综合素质和团队协作精神。
因此,在未来的工作中,我将更加注重班级管理的细节,用心去关注每一个学生的成长和发展。
2. 提高了团队协作能力。
在集训过程中,我们进行了多次团队协作活动,如团队拔河比赛、团队烹饪比赛等。
这些活动不仅锻炼了我们的身体素质和动手能力,还培养了我们的团队协作精神和沟通能力。
通过这些活动,我深刻体会到了团队协作的力量和重要性,学会了在团队中发挥自己的优势和弥补他人的不足。
3. 拓展了管理视野。
在案例分析与讨论环节中,我们学习了许多优秀的班级管理案例和先进的管理理念。
这些案例和理念不仅拓展了我的管理视野,还为我提供了许多宝贵的借鉴和启示。
通过学习和借鉴这些成功案例和先进理念,我相信在未来的班级管理工作中能够更加得心应手、游刃有余。
四、未来展望与建议通过这次集训,我不仅增长了知识、提高了能力,还对班长这一岗位有了更加深刻的认识。
在未来的学习和工作中,我将继续努力提升自己的综合素质和管理能力,为班级的发展贡献更多的智慧和力量。
吴锡有班长讲座观后感
吴锡有班长讲座观后感近一段时间来,在萍乡市举行的各大公益活动中,我们常能听到一个共同的名字,他就是“雷锋班”第22任班长吴锡有。
吴锡有不仅积极参与萍乡的公益活动,还把多年来收藏的众多与雷锋相关的藏品全部捐献出来,准备在萍乡打造全国首个雷锋文化博物馆。
近日,记者走近吴锡有,了解了他的萍乡情结。
立志当一名雷锋式的好兵吴锡有出生于吉林省长白山附近的一个小山村,吴锡有的大哥高中毕业后入伍参军,所服役的部队就是雷锋生前所在团,雷锋的故事吴锡有从小耳熟能详。
1996年,因为受到哥哥的影响,高中毕业的吴锡有决定参军,而且想要到雷锋生前所在团当兵。
可是等到新兵下连时,吴锡有没有分到他一直想去的雷锋生前所在团。
愿望虽然没有实现,但他却决定不管在哪里当兵,都要当一名雷锋式的好兵。
入伍后,吴锡有走到哪好事做到哪。
一次,吴锡有从报纸上看到黑龙江省望奎县一户人家发生煤气泄漏事故,只剩下外出的爷爷和小孙女幸免于难。
他就从每个月35元津贴中拿出25元,以“一个兵”的名义资助这对祖孙。
一年后,望奎县有关部门向部队发函调查“一个兵”的真实信息,吴锡有明知是自己却没站出来。
吴锡有特别热心资助贫困学生,至今累计捐助金额达10余万元。
因为长期资助贫困学生,吴锡有感觉到了自己经济上的拮据,为了不中断对这些贫困学生的捐助,他每天早上都会到部队的垃圾桶收集废弃的纸盒和塑料瓶,有了这些额外的收入,吴锡有资助的学生也越来越多。
2002年,由于表现优秀,再加上自己的毛遂自荐,吴锡有终于来到了梦想中的雷锋生前所在团。
当年,团里开展“雷锋班”第22任班长竞聘,吴锡有以一篇《假如你是“雷锋班”班长》的演讲报告摘得第一名,终于实现了多年来的夙愿。
如今吴锡有已经离开了雷锋生前所在团,但他又把雷锋精神带到了所到的部队,他说,新时期下学雷锋就要把雷锋的奉献精神、钉子精神、奋斗精神悟透,以坚定的信念、过硬的本领、乐观向上的精神投身于国家建设中去,“与时俱进地实践雷锋精神,从本职工作做起,从一点一滴做起,全面提高自身素质,适应时代进步要求。
培训班长总结发言稿(3篇)
第1篇大家好!首先,我要感谢领导对我的信任,让我担任本次培训班的班长。
在过去的一段时间里,我深感责任重大,也收获颇丰。
今天,我非常荣幸地站在这里,为大家做一次总结发言。
一、回顾培训历程本次培训班旨在提高我们全体学员的综合素质,提升我们的专业技能。
自培训开始以来,我们全体学员在领导的关怀和老师的悉心指导下,认真学习,刻苦钻研,取得了显著的成果。
1. 理论学习方面在理论学习阶段,我们系统地学习了党的基本理论、路线、方针、政策,进一步提高了我们的政治觉悟和理论素养。
同时,我们还学习了专业知识和技能,为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 实践操作方面在实践操作阶段,我们通过实地考察、案例分析、模拟演练等方式,将所学知识运用到实际工作中,提高了我们的实际操作能力。
3. 团队协作方面在培训过程中,我们充分发扬团结协作精神,互相帮助,共同进步。
通过团队活动,我们增强了团队凝聚力,为今后的工作奠定了良好的基础。
二、培训成果通过本次培训,我们取得了以下成果:1. 提升了政治素养通过学习党的基本理论、路线、方针、政策,我们进一步坚定了理想信念,提高了政治觉悟。
2. 提高了业务水平通过学习专业知识和技能,我们掌握了实际工作中的方法,提高了业务水平。
3. 增强了团队协作能力通过团队活动,我们学会了如何与他人合作,增强了团队协作能力。
4. 丰富了实践经验通过实地考察、案例分析、模拟演练等实践活动,我们积累了丰富的实践经验。
三、培训体会1. 培训的重要性本次培训让我们深刻认识到,只有不断学习,才能适应新时代的发展要求。
培训不仅提升了我们的综合素质,也为我们的工作提供了有力保障。
2. 团队协作的重要性在培训过程中,我们深刻体会到团队协作的重要性。
只有团结一心,才能共同进步,实现共同目标。
3. 严谨治学的重要性培训过程中,我们严格要求自己,严谨治学,力求在每一个环节都做到最好。
四、今后努力方向1. 持续学习,提升自我培训结束后,我们要继续保持学习热情,不断提升自己的综合素质,适应新时代的发展要求。
培训班班长表态发言
培训班班长表态发言通过整理的培训班班长表态发言相关文档,希望对大家有所帮助,谢谢观看!第1篇:培训班表态发言在新任乡镇主要主要领导任职培训班开学典礼上的表态发言尊敬的各位领导、各位老师、各位学员:大家好!今天,我有幸作为新任乡镇主要领导任职培训班全体学员代表上台发言,与大家共同分享组织的关怀和信任,感到非常高兴和无上光荣。
同时,能有机会参加此次培训班,特别是能够聆听理论水平深厚、工作实践丰富的各位领导、老师的亲身教导,更是倍感荣幸。
在此,我谨代表参加本次培训的全体学员,向为我们提供这次学习机会的地委组织部、地委党校以及关心支持我们的各位领导和同志们表示衷心的感谢!当前,我们正处在一个知识经济更新的时代,学习已成为每个人的终身需求。
只有通过学习,才能融入到全地区大发展快发展的大军中不落伍;只有全面学习,才能不断提升解决新形势下各类复杂问题的能力;只有努力学习,才能不辜负组织的信任和培养。
刚才地委组织部吾斯曼部长的讲话,也使我们进一步找出了差距,明确了方向,增强了新形势下做好各项工作的责任感和紧迫感。
为此,我们将十分珍惜此次学习机会,不断充实自我,提高自我,增强发展意识,提高自身驾驭工作的能力。
在此,我代表全体学员郑重承诺在学习期间将自觉做到以下三点:一、认真学习,刻苦钻研。
参加此次培训的学员来自全地区各个县市,平时事务繁多,难以进行系统深入地学习。
这次地委组织部给我们提供了这么好的学习机会,使我们集中一段时间来学习、充电,机会难得。
为此,我们一定充分利用学习时间,刻苦学习,勤于思考,用真劲,学真经,扎实圆满地完成好各项学习任务,为开创新的工作局面打下良好的基础。
二、遵守纪律,自我约束。
培训期间,我们全体学员将严格遵守培训班的各项规章制度,努力做到“两个转变”:一是从党员领导干部到学员的转变,迅速进入角色,把自己当成一名普通学员自觉接受培训管理,决不在学习中寻找各种借口和理由而耽误学习;二是从业务工作到集体学习的转变,真正摆正位置,沉下身子,静下心来向老师学、向书本学、向优秀的学员学,取人之长,补己之短,真正实现理论水平的提高、工作能力的增强,为全地区经济社会跨越式发展和长治久安做出自己的贡献。
班长安全隐患排查发言(3篇)
第1篇大家好!我是我们班的班长,今天,我站在这里,向大家进行一次安全隐患排查的发言。
安全,是我们生活中最基本的需求,也是我们学习、工作和生活的基石。
然而,在现实生活中,安全隐患无处不在,稍有不慎,就会给我们的生命和财产安全带来极大的威胁。
为了确保我们班级的和谐稳定,提高同学们的安全意识,我代表班级进行一次安全隐患排查,希望大家能够高度重视,共同维护我们班级的安全。
一、安全隐患排查的重要性1. 预防事故发生。
通过安全隐患排查,我们可以及时发现并消除潜在的安全隐患,避免事故的发生,保障同学们的生命财产安全。
2. 提高安全意识。
安全隐患排查不仅是一种行动,更是一种教育。
通过排查,可以让同学们了解安全隐患的危害,提高安全意识,养成良好的安全习惯。
3. 促进班级和谐。
安全隐患排查有助于营造一个安全、舒适的学习和生活环境,有利于班级和谐稳定。
二、安全隐患排查的范围1. 校园安全隐患。
包括教室、宿舍、食堂、实验室、图书馆等场所的安全设施、消防设备、用电安全、食品安全等方面。
2. 家庭安全隐患。
包括家庭用电、用火、用气、交通安全、家居安全等方面。
3. 个人安全隐患。
包括个人生活习惯、心理素质、网络安全等方面。
三、安全隐患排查的具体措施1. 加强宣传教育。
通过班会、宣传栏、微信群等形式,向同学们宣传安全知识,提高安全意识。
2. 定期开展安全隐患排查。
由班级安全委员负责,定期对教室、宿舍、食堂等场所进行安全隐患排查,发现问题及时上报。
3. 加强与学校的沟通。
对于排查出的安全隐患,及时向学校相关部门反映,争取尽快解决。
4. 个人自我排查。
同学们要养成自我排查的习惯,发现安全隐患及时向班级安全委员或老师报告。
5. 加强安全培训。
邀请专业人士为同学们讲解安全知识,提高同学们的自救互救能力。
四、安全隐患排查的注意事项1. 严格遵守安全规定。
同学们要自觉遵守学校的安全规定,不违规操作,不擅自改动安全设施。
2. 注意个人安全。
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•在QC小组活动和创意制度中应经常考虑对于工程内的 问题如何改善,如果改善了效果是否好。改善的实施也 是重要的。
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班长培训知识讲座
•讨论组长.班长.一般的工 作
•请大家发表对自己工作的 •重要性看法
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班长培训知识讲座
•品质的重要性?
• 品质是该物品100%具备应有的机能。 • 分为市场的品质、设计品质、制造品质三种、满足客 户的要求等的总称。 • ⑴市场品质:具有顾客要求的品质特性。 • ⑵设计品质:把顾客的要求做为设计的目标,为满足 要求而设计。 • ⑶制造品质:按照顾客的要求的品质来制造。 • 一个顾客,又是一个潜在用户,有75%的可能性再次 购买汽车。
班长培训知识讲座
•步骤2
•发现问题确定改善目标步骤
6月
6月
7月
8月
9月
计
前翼子板
8
A.B.C立柱
16
后翼子板
8
底侧围板
34
计
14
18
16
18
7月
8月
9月
基准
基准
基准
基准
前翼子板 A.B.C立柱 后翼子板 底侧围板
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2 6462606 4 6464646 2 6262626 6 6 8 6 8 6 12 6
•③班前会 •内容
将车间班组长会议和交 班记录内容向组员汇报
•目的
•确认各组 员的身体状
布置生产任务
况
强调质量.安全事项
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班长培训知识讲座
•班长在生产开始后的几项工
作
•①初物检查 •内容
•生产开始后的 制品(根据工位 •目的 的不同,台数也
不同的品质确认)
•特别是开线后容易发 生品质问题现象。所以
•2.6%
班长培训知识讲座
•雷达图
•直属油漆车间雷达图样表
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班长培训知识讲座
•管理图
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班长培训知识讲座
•发现问题确定改善目标步骤
•步骤 1
6月
7月
8月
9月
计
前翼子板
8
A.B.C立柱
16
后翼子板
8
底侧围板
34
计
14
18
16
18
•×
•×
•×
•×
•在划伤处画上×记号
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•观察工位内状
•③不安全 场所的点检
•内容
况,找出容易 发生工伤的地
•目的
•消灭不安 全场所,防
止工程内工
方,将其改善
伤害发生
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班长培训知识讲座
•以下内容说明在最初的时间、现场观察是最重要的
•班长在开线最初1小时里,必须在现场,要仔细观察确认工位状况、检查装 配质量、以及检查作业者是否按执行准作业。
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班长培训知识讲座
•发现问题确定改善目标步骤
•步骤 4
•重要度:对于自己的工作会不会给其它单位或销售带来不好的影响 •紧急度:是否是需要马上解决的问题 •扩大倾向:如不马上对策会不会给以后带来坏影响
•例:
•件 •不良
数
A
•不良
B
A
B
重要度
○◎
紧急度
○◎
扩大倾向 × ◎
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班长培训知识讲座
• 课堂案例讨论
•韦斯托弗电器公司质量报告
这份报告包括哪些图表 为罗杰加南的报告写明要意 罗杰加南可能的建议 你能提出改善的目标吗
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班长培训知识讲座
•发现问题确定改善目标步骤
•步骤 6
• 大家一起设定目标,把它设在标准值以下 • 作为目标最初要设定为低于基准15% • 重要度、紧急度、扩大倾向的问题,最终应达到目标0必Βιβλιοθήκη 确认品质状况•★如在对班班组发
生问题时.更要特别注 意
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班长培训知识讲座
•②作业者的 作业观察
•内 •容
•观察作业者 的工作,确认 是否按照标准 作业进行
•目 •的
•如不遵守标准 作业,就容易出 现工伤,同时也 保证不了品质。 作业上也会出现 浪费。
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班长培训知识讲座
•浪人片段
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第三节
班长培训之品质专题
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班长培训知识讲座
•目的: 达到从现场的规则方面来考虑品质管理的想法和行动。
•请大家讨论下面的三个问题
•1 为什么品质很重要? •2 为了防止不良发生、作为班组最重要的是什么? •3 为了防止不良发生、班长应该做些什么?
班长培训知识讲座
•步骤 3
•发现问题确定改善目标步骤
•清晰 明了
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班长培训知识讲座
•发现问题确定改善目标步骤
•步骤 4
•从图表上排列问题的优先顺序,确定对什么样的问题优先进行对 策 •●是否符合分厂的方针和车间的目标 •●从重要度、紧急度、有扩大倾向方面来评价问题 •●确认这个问题解决活动对目标的达成和分厂的方针是否有价值 •●满足管理基准。虽然现在没什么问题,但在将来管理基准提高时, 可能就成为问题了,这一点也要充分理解
•丰田的不良发生时的处理体系图
•自工序 •后工序 •检 查
•品质组确认不良 •(掌握先头车辆)
•N G
•责任部署
•手修
•品质组 •检查
•责任部署 •对策实施
•品质组 •检查
•N G
•O K
•上生产 •线
•O K
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•再发防止活 动
•彻底调查发生不良的原因,对这个原因是实施适当的 对策。作为对策内容必须将设备的和作业的分开,特别 是作业标准书对于必要的要进行修改、改定。
对白班出现的问题及措施进行通报
对有病休人员,要安排好班组内工 作,组内调整困难时会后向工长报 告
交班记录的内容及时间向现场工程 师联络
•目的
•(设备状况,停线状况) 因班长事前要确认工位内 的状况,因此把握其内容 确认生产活动是否正常进 行 PPT文档演模板
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迅速召集组员集合
询问组员的健康状况
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2020/11/23
班长培训知识讲座
•★课程目标
1、了解班组长在企业管理中的重要作用 2、提升班组长管理能力和技能 3、掌握作为班组长适宜的领导风格 4、了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法
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•班组长的地位
•在企业中,从纵向结构上划分为三个层次:经营、管理和执行
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浪人片段欣赏
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班长培训知识讲座
结论:班长是企业的基层管理者
•班长的使命:
•
•品
•生
质
产
•安全
•人才
•成 本
•育成
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班长的管理水平和现状
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企业真正需要的是技过硬的管理型班长
•管理者的技能要求及权重
• 通常用数据总结出的“什么”“多少”“到什么时 候”“怎么办”都是很重要的
•●34
•●25 •●18 •●15
•●0
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• 本节课作业
•请各位班长针对自己班组一周发生的人 为质量问题按类别划分,并分析原因, 找出问题点,制定出改善目标。
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•乘务员不足
•不满意 的乘客
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•防气流颠簸措施
标
借
行
李
•方法
标
签
序繁 琐 的 检 票 程
•售票点不足
•
未
•
乘 务 员
经 良 好 培
训
的
•人员
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•
•排列图
频 率 ( 数 量 )
•1月5日数据
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•81.3%
•6.6%
•5.3%
•4.0%
•5种原因及其所占的百分比
•请大家说一下班长每天的工作内容?
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班长培训知识讲座
•班长每天的工作:
• ①开班组早会。 • ② 各个项目(品质、生产、安全、人事、成本) 的控制及落实情况。 • ③交班记录的检查。 • ④把握停线时间和贯彻标准作业,检查班组组 员的作业状况,把握生产状况。检查不安全场所等。 • ⑤完成各种日报的填报工作。 • ⑥交班记录的记入等。 • ⑦班组交班会
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•班长现场监督工作的四个要点
部品在库检查
•确认生产必
要的部品在库
•内容
•目的
量和是否放在
正确位置
•以达到生 产目标为 目的、防 止生产线 停线
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•及时将生
生产台
产的台数
数的管理 •内容 要记录在
生产管理
•确认生产 •目的 线的停歇台
时
自己的知识水平
•班长职责任:
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•班长必须 充分的理 解自己的 责任和权 利
•要积极 的辅助 现场工 程师的 工作
对于班组成 员要教給他 们工作方法, 还要和他们 商量教育好 组员。
对于自己要 经常给与启 发和努力
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