最新整理煤矿设备管理工作总结.docx
煤矿设备工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国煤矿设备工作在保障安全生产、提高生产效率、降低生产成本等方面取得了显著成效。
本年度总结旨在全面回顾和总结我矿设备工作的各项成果，分析存在的问题，为下一年的工作提供借鉴和改进方向。
二、主要工作及成果1. 设备管理制度的完善本年度，我们根据国家相关法律法规和行业标准，结合我矿实际情况，修订和完善了设备管理制度。
主要包括《煤矿设备管理规定》、《设备维修保养制度》、《设备验收制度》等，为设备管理工作提供了制度保障。
2. 设备购置与更新针对生产需求，本年度共购置了新型钻机、输送带、液压支架等设备20余台（套），并对部分老旧设备进行了更新改造，有效提高了生产效率和设备性能。
3. 设备维护与保养加强设备维护保养工作，严格执行设备保养制度，确保设备正常运行。
全年共完成设备保养1000余次，设备故障率同比下降20%。
4. 设备检修与改造针对设备存在的隐患和故障，及时进行检修与改造。
全年共完成设备检修200余次，改造项目10余项，有效提高了设备安全性能和可靠性。
5. 节能降耗积极开展节能降耗工作，优化设备运行参数，降低能源消耗。
全年共节约电力10万千瓦时，节约用水1000吨，降低生产成本20万元。
6. 设备安全管理加强设备安全管理，严格落实安全生产责任制，强化设备操作人员的安全意识。
全年共开展设备安全检查20余次，发现并整改安全隐患100余处。
三、存在问题及原因分析1. 设备老化问题部分设备已达到使用年限，存在安全隐患。
主要原因是我矿设备更新换代速度较慢，设备更新资金投入不足。
2. 设备维护保养不到位部分设备维护保养工作存在走过场现象，导致设备故障率较高。
主要原因是对设备维护保养工作的重视程度不够，缺乏专业的维护保养人员。
3. 设备管理信息化程度低我矿设备管理信息化程度较低，数据统计和分析不够全面，难以对设备运行状态进行实时监控。
主要原因是对设备管理信息化建设的重视程度不够。
煤矿设备管理工作总结
煤矿设备管理工作总结随着煤矿设备的不断更新和技术的不断进步，煤矿设备管理工作在煤矿生产中变得越来越重要。
在过去的一年中，我们煤矿设备管理工作在各级领导的正确指导和支持下，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
下面是我对过去一年煤矿设备管理工作的总结。
一、设备管理工作的总体情况1.设备种类和数量不断增加：随着煤矿生产的不断发展，设备种类和数量不断增加，这给我们设备管理工作带来了新的挑战。
为了更好地满足生产需求，我们不断优化设备配置，提高设备利用率。
2.设备维护和保养工作得到加强：针对煤矿设备的特性，我们制定了严格的维护和保养制度。
定期进行设备的检查、保养和维修，确保设备的正常运转。
同时，加强了对设备运行状态的监测，及时发现和处理设备故障。
3.设备安全管理工作得到落实：设备安全是煤矿生产的重要保障。
我们严格执行设备安全管理制度，加强了对设备的安全检查和评估。
对存在安全隐患的设备进行整改和更换，确保了煤矿生产的安全。
4.设备信息化管理水平不断提高：为了更好地掌握设备的状态和运行情况，我们建立了设备信息化管理系统。
通过对设备信息的实时采集和分析，为设备维护和保养提供了更加科学和准确的依据。
二、设备管理工作中存在的问题和不足1.设备老化问题严重：由于煤矿设备的使用寿命较长，部分设备存在老化问题。
这些设备经常发生故障，影响了煤矿生产的正常进行。
我们需要加强对老旧设备的监测和维护，及时发现和处理设备故障。
2.设备操作人员技能水平有待提高：随着新设备的不断引进，对设备操作人员的技能水平提出了更高的要求。
部分操作人员技能水平较低，缺乏必要的培训和学习。
我们需要加强对操作人员的培训和教育，提高他们的技能水平和安全意识。
3.信息化管理水平仍有提升空间：虽然我们已经建立了设备信息化管理系统，但是系统功能还有待完善。
我们需要进一步优化系统功能，提高系统数据的准确性和实时性。
同时，加强与其它管理系统的数据共享和集成，提高煤矿整体信息化管理水平。
煤矿机电设备管理工作总结
煤矿机电设备管理工作总结篇一：煤矿机电科XX年工作总结及XX年工作计划国电贵州双龙兴旺煤业有限公司机电科XX年工作总结XX年，我科在公司领导和矿级领导的正确指导下，紧紧围绕我矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过严把机电设备安装工程的技术质量关和强化机电设备检修力度，狠抓各项工作落实，确保了全矿机电设备安全运转，完成了矿部交办的各项安全生产任务。
现就全年的工作情况从以下几个方面做一简单总结：一、机电安全生产工作主要指标完成情况1. 机电设备安全运行情况XX年，全矿机电设备总体运行平稳，无轻伤及以上机电责任事故。
2. 机电设备“四率”统计XX年全矿机电设备综合完好率为%，待修率为%，事故率为0，防爆率为100%。
二、机电工作及其它工作完成情况1. 机电安装工程方面：（1）完成了筛分系统破碎机的安装、调试和运行工作。
（2）完成了主提升绞车系统改造、调试和运行工作。
（3）完成了悬臂式掘进机安装、调试工作。
（4）完成了主井带式输送机皮带更换安装、调试工作。
（5）完成了矿井双回路10KV架空线路询价、招标工作。
（6）完成了矿井视频监控系统安装，调试和运行工作（7）完成双梁行走吊车询价、招标工作（8）完成原煤风选系统询价、招标工作（9）完成蓄电池电机车询价、招标、设备采购、调试和运行工作（10）完成机电、综采车间土建工程询价、招标工作(11) 完成炸药库重建线路架设工作（12）完成智能型馈电开关KBZ-400、KBZ-200询价，招标工作。
(13) 根据我矿生产进展情况，及时完成了井下开拓巷的电气设备搬迁工作和供电系统的调整工作。
2. 设备检查、维修维护及改造方面：（1）完成矿井机电大型设备的检测检验工作“包括三连环、钢丝绳、隔爆插销”（2）完成了监测监控维修维护技术协议工作（3）完成了空气压缩机维修维护保养工作（4）完成了防雷工程的询价、招标工作。
煤矿机电设备年度总结范文
一、前言在过去的一年里，在矿党委的正确领导下，机电部全体员工紧密围绕矿井安全生产的中心工作，坚持以科学发展观为指导，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，积极推进煤矿机电设备的维护与管理，确保了矿井生产的安全稳定。
现将本年度机电设备管理工作总结如下：二、主要工作及完成情况1. 安全管理工作（1）严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿机电安全质量标准化标准》，加强安全教育培训，提高全员安全意识。
（2）定期开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，确保矿井安全生产。
（3）加强现场安全管理，严格执行操作规程，确保机电设备安全运行。
2. 设备维护保养工作（1）按照设备维护保养计划，对机电设备进行定期检查、保养和维修，确保设备处于良好状态。
（2）针对设备故障，及时组织技术人员进行抢修，缩短故障处理时间。
（3）加强备品备件的储备，确保备品备件的及时供应。
3. 技术改造与创新工作（1）积极引进新技术、新设备，提高生产效率。
（2）针对矿井生产实际，开展技术改造项目，提高设备自动化程度。
（3）鼓励员工提出合理化建议，对采纳的建议给予奖励，激发员工创新积极性。
4. 节能降耗工作（1）加强设备管理，降低设备能耗。
（2）开展节能技术培训，提高员工节能意识。
（3）推广节能新技术、新设备，降低矿井生产成本。
三、取得的成绩1. 机电设备安全运行率达到了98%以上，设备故障率降低了20%。
2. 安全生产事故为零，实现了安全生产目标。
3. 通过技术改造，提高了生产效率，降低了生产成本。
4. 员工安全意识明显提高，创新积极性得到激发。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分设备老化，维修难度较大。
改进措施：加大设备更新力度，提高设备技术水平。
2. 存在问题：部分员工安全意识不强，操作不规范。
改进措施：加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 存在问题：设备维护保养工作存在不足。
改进措施：完善设备维护保养制度，提高设备维护保养质量。
2024年煤矿设备管理工作总结范本(2篇)
2024年煤矿设备管理工作总结范本一、总体情况____年，我所负责的煤矿设备管理工作承担着维护设备安全稳定运行的重要职责。
经过全体员工的共同努力，在年度目标的指导下，我单位煤矿设备管理工作取得了一定的成绩。
二、工作完成情况1.设备保养与维修____年，在煤矿设备管理工作中，我们始终坚持以预防保养为主线，做到早预防、早发现、早处理。
定期组织维护人员对设备进行保养、维修和故障排除，保证设备的正常运行。
我们还加强了对维修人员的培训和技术指导，提升了其技术水平，确保了维修工作的质量。
2.设备更新与升级为了适应矿井生产的需求和技术的进步，我们积极推进设备的更新与升级工作。
按照年度计划，逐步替换老旧设备并引进新的先进设备，提高设备的效能和安全性，降低运营成本。
通过设备的更新与升级，提高了煤矿的生产效率和经济效益。
3.设备安全管理煤矿设备的安全是我们工作的核心任务，我们注重设备的安全管理工作。
严格按照相关的规章制度，制定并完善了设备操作规程和安全操作流程，确保操作人员遵守安全操作规范，加强了设备的安全监测和防护措施。
通过加强设备的安全管理工作，设备事故和故障率得到了有效的控制。
4.设备故障分析与改进在设备管理工作中，我们注重故障的分析与改进。
每次设备故障发生后，我们都组织专业人员进行详细的分析，找出故障原因并制定改进措施，以避免类似故障再次发生。
我们还加强了设备维修记录的管理，建立了设备故障数据库，为今后设备故障分析和改进工作提供了参考。
5.人员培训与技术交流为提高煤矿设备管理团队的整体素质和专业技能，我们加强了人员培训和技术交流工作。
通过邀请专家学者进行培训讲座和技术指导，为团队成员提供了学习和成长的机会。
我们还积极组织技术交流会和经验分享会，使团队成员相互学习和借鉴，推动了煤矿设备管理工作的发展。
三、存在的问题与不足1.设备维修周期长。
在维修过程中，存在一些设备停机时间较长的情况，影响了煤矿的生产效率。
需要进一步优化维修计划和加强维修人员的技能培训，提高维修速度和准确率。
井下设备管理工作总结
井下设备管理工作总结
井下设备管理工作是矿井生产中至关重要的一环。
在过去的一年里，我们团队
在井下设备管理工作中取得了一些成绩和经验，现在我将对这些工作进行总结。
首先，我们在井下设备管理工作中加强了安全意识。
我们始终将安全放在首位，通过加强培训和教育，提高了员工对井下设备操作的安全意识，有效降低了事故发生的概率。
其次，我们加强了设备的维护和保养工作。
定期对井下设备进行检修和保养，
及时发现并解决设备故障，确保设备的正常运转，提高了生产效率。
另外，我们还注重了井下设备的更新和升级。
随着科技的不断发展，我们不断
更新和升级井下设备，引进了一些高新技术设备，提高了设备的智能化和自动化程度，使生产过程更加高效和安全。
最后，我们注重了团队合作和沟通。
在井下设备管理工作中，团队合作和沟通
是至关重要的。
我们通过加强团队协作，及时沟通交流，解决了一些设备管理中的难题，提高了整体工作效率。
总的来说，井下设备管理工作是一项复杂而重要的工作，需要全体员工的共同
努力和团队协作。
我们将继续努力，不断提高井下设备管理工作的水平，为矿井生产的安全和稳定做出更大的贡献。
2024年煤矿设备管理工作总结
2024年煤矿设备管理工作总结一、工作概况2024年，我所在的煤矿设备管理部门在党委、政府的正确领导和全体同事的共同努力下，克服了各种困难，全面完成了煤矿设备的管理工作任务。
在新的一年，我们主要开展了以下工作：1. 设备维修保养：加强设备日常维护和保养工作，定期进行设备检查和维修，确保设备的正常运转，提高设备的可靠性和稳定性。
2. 设备更新改造：根据煤矿生产的需要和设备更新的要求，开展设备的更新改造工作，提升设备的性能和效率，降低能耗和污染。
3. 设备培训和安全：加强对设备操作人员的培训和安全教育工作，提高员工的技能水平和安全意识，确保设备的安全运行和工作人员的人身安全。
二、取得的成绩2024年，我们在煤矿设备管理工作上取得了一系列的成绩：1. 设备运行稳定：通过设备的日常维护和保养，设备的运行稳定性得到了显著提高，大大减少了设备故障和停机时间，保证了煤矿生产的正常进行。
2. 设备更新改造：我们对一些老旧设备进行了更新改造，提升了设备的性能和效益。
例如，在采煤机方面，我们进行了结构优化和智能化改造，使其更加高效、安全。
3. 培训与安全：我们组织了一系列设备操作培训和安全教育活动，使员工的技能水平得到了提高，安全意识得到了加强，减少了设备操作的事故和安全事故的发生。
4. 节能减排：通过设备更新改造和优化运行，我们取得了明显的节能减排效果，降低能耗和对环境的污染，实现了煤矿设备管理工作的可持续发展。
三、存在的问题及改进措施在2024年的工作中，我们也发现了一些问题：1. 人员素质不高：部分设备操作人员的专业知识和技能水平不高，严重影响了设备的正常运行和维护工作的质量。
2. 设备维修保养不到位：由于工作压力较大，我们在设备的维修保养上有所疏忽，导致设备故障率较高，运行不够稳定。
为了解决以上问题，我们拟定了以下改进措施：1. 加强培训：通过加大培训力度，提高设备操作人员的技能水平和维修保养意识，确保设备的正常运行和维护工作的质量。
矿设备管理工作总结
矿设备管理工作总结第一篇：矿设备管理工作总结经过几年的改扩建，我们中能公司榆阳煤矿已经基本上完成了从小煤窑向现代化矿井的改造，换句话说我们榆阳煤矿已经成为一个现代化矿井。
现代化矿井一个明显的标志就是大量使用高科技含量的现代化设备，下面我从两个大的方面谈谈设备管理对我矿的重要性和我们今后应如何开展设备管理工作。
一、开展好设备管理是至关重要的。
在煤矿工作过的人大都听过这么一句话，“出炭不出炭关键看机电”，从这么一句流传的老话我们就不难看出机电管理工作在煤矿安全生产中的重要地位，设备管理则是机电管理工作中的一个重要组成部分，这样我们就不难看出设备管理在煤矿安全生产管理工作的重要性。
为了提高大家对设备管理重要性的认识，下面我举两个发生在我们榆阳煤矿的设备管理典型案例。
案例一：去年12月份，由于管理不善造成井下东区200kw转载溜子电机烧毁，由于我们在选型上考虑不周，选择的是一台特制设备，当时又购置不到合适的电机，最终造成东区停产三昼夜的一级非人身伤亡事故，给矿井造成数百万元的重大经济损失。
案例二：今年6月份，由于管理不善造成主皮带变频调整柜损坏，导致全矿井停产三昼夜的一级非人身伤亡事故，给矿井造成了数百万元的重大经济损失。
从上面两个案例我们不难看出，设备管理在煤矿安全生产中是至关重要的。
二、如何开展好设备管理知道了设备管理的重要性，那么如何开展好设备管理，下面我从三个方面谈谈。
1．选好设备是前提改革开放以来，我国的设备制造业有了长足的发展，但同类设备有众多的生产厂家，必然存在着好坏上的差异，因此我们在购置设备时必须精挑细选，既要考虑价格实惠更要确保质量问题。
下面以我们榆阳煤矿综采设备选型为例加以说明。
我们的综采设备已经经过数个月的生产检验，我们在选型上的利弊显而已见，凡是选择国内一流厂家的设备都表现出，事故发生率低，对生产影响很少等良好状况。
例如：张家口煤机厂的转载机、破碎机、工作面刮板机，平顶山煤机厂的支架等；凡是选择排名靠后厂家的设备都表现出，事故(来自公!文|有&约)发生率高，对生产影响大等不良状况。
煤矿设备管理工作总结
煤矿设备治理工作总结煤矿设备治理工作总结设备运行、修理、保养总结1、设备使用过程中，各使用单位定期对设备使用状况、设备状况进展检查，确保设备处于完好状态运行。
2、设备操作工每班班前进展巡回检查；班中时刻留意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常，觉察问题准时排解。
3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则，谁使用，谁维护。
单人使用的设备实行专责制。
主要设备实行包机制〔包运转、包维护、包检修〕。
设备使用实行定人、定机，凭证操作。
主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的治理方法4、各种设备司机，必需经过培训，到达本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，才能上岗。
设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排解故障。
5、严格执行日常保养〔维护〕和定期保养〔修理〕制度。
日常保养：操作者每班按例进展保养，包括班前 10－15 分钟的巡回检查；班中责任制，留意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。
觉察隐患，准时排解；觉察大问题，找修理人员处理。
定期保养：设备运行 1－2 个月或运转 500 小时以后，以操作工人为主，修理工协作，进展局部解体清洗检查，调整协作间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。
定期保养完后，由车间技术人员与设备治理员进展验收评定，填写好保养记录。
确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。
6、主要重点设备应定期进展精度、性能测试，做好记录，觉察精度、效能降低，应进展调整或检修。
对主要重点设备的关键部位要进展日常点检和定期点检，并做好记录。
7、特种设备〔防爆电气设备、压力容器和起吊设备〕，应严格依据国家有关规定进展使用和治理，定期进展检测和预防性试验，觉察隐患，必需更换或马上进展处理。
设备定期检修总结1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，乐观推行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，逐步向预知检修和专业化修理方向进展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。
2024年煤矿设备管理工作总结
2024年煤矿设备管理工作总结
2024年，作为煤矿设备管理工作的一年，我们团队在设备维护、安全管理和创新改进方面取得了积极的进展。
以下是我对2024年煤矿设备管理工作的总结：
1. 设备维护：在2024年，我们坚持定期检修、保养和维修设备，确保设备运行的稳定性和高效性。
我们加强了对设备使用说明的培训，提高了员工的维修技能，并建立了设备维护记录，实现对设备维护情况的跟踪和分析。
通过这些举措，我们成功减少了故障停机时间，并延长了设备的使用寿命。
2. 安全管理：安全一直是我们的首要任务。
2024年，我们进一步完善了安全管理制度，强化了设备操作员的培训和考核，确保他们具备必要的安全意识和技能。
我们增加了设备故障报警装置，并进行了设备安全评估，及时排除了安全隐患。
通过这些措施，我们成功减少了设备事故的发生率。
3. 创新改进：2024年，我们注重引进先进的设备和技术，并对现有设备进行了改进和升级。
我们引入了自动化控制系统，提高了设备的运行效率和生产能力。
我们还开展了设备节能改造，减少了能源消耗和排放量。
通过这些创新和改进，我们取得了显著的效益和竞争优势。
总的来说，2024年煤矿设备管理工作取得了显著的进展。
通过设备维护、安全管理和创新改进的措施，我们成功提高了设备的稳定性、安全性和生产效率，为煤矿的持续发展做出了贡献。
然而，我们也认识到还有许多挑战和问题需要解决，我们将继续努力改进和创新，为煤矿设备管理工作的发展做出更大的贡献。
第 1 页共 1 页。
井下设备管理工作总结
井下设备管理工作总结
井下设备管理是煤矿生产中非常重要的一环，它直接关系到矿井的安全生产和
设备的正常运行。
经过一段时间的工作总结，我们对井下设备管理工作进行了深入的思考和总结，现就此进行总结如下：
首先，井下设备管理工作需要高度重视安全生产。
在煤矿生产中，安全永远是
第一位的。
井下设备管理人员要时刻关注设备的运行情况，发现问题及时处理，确保设备的安全运行。
同时，要加强对设备管理人员的安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
其次，井下设备管理工作需要科学合理的计划和维护。
设备的维护保养是设备
管理工作的重中之重，要制定科学合理的维护计划，按时进行设备的维护保养工作，确保设备的正常运行。
同时，要加强对设备的监测和检测，及时发现设备的故障和隐患，做好设备的维修工作。
再次，井下设备管理工作需要加强设备管理人员的技术培训。
设备管理人员要
不断提高自身的技术水平，学习新的设备管理知识和技术，掌握设备的运行原理和维护方法，提高设备管理的专业化水平。
最后，井下设备管理工作需要加强对设备的管理和监督。
要建立健全的设备管
理制度和规章制度，加强对设备的管理和监督，提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命。
总之，井下设备管理工作是煤矿生产中不可或缺的一部分，它关系到矿井的安
全生产和设备的正常运行。
我们要高度重视井下设备管理工作，加强对设备的管理和监督，提高设备管理人员的技术水平，确保设备的安全运行和正常使用。
2024年煤矿设备管理工作总结
2024年煤矿设备管理工作总结时间匆匆而过，转眼间，2024年已经接近尾声。
回首过去一年的煤矿设备管理工作，我不禁感到由衷的欣慰和自豪。
在全体员工的共同努力下，煤矿设备管理工作取得了许多可喜的成绩，为公司的发展做出了重要贡献。
以下是对2024年煤矿设备管理工作的总结和反思。
一、强化安全生产意识，确保设备安全运行在2024年，煤矿安全工作取得了长足的进步，没有发生任何设备安全事故，这是全体员工共同努力的结果。
我们加强了安全培训和教育，提高了员工的安全意识，制定了一系列严格的安全规章制度，并对设备进行了定期维护和检修，确保了设备的安全运行。
同时，我们还采取了多种措施，加强了对设备生产过程中存在的隐患的排查和治理，为设备运行提供了更加安全可靠的保障。
二、推行科技创新，提升设备管理水平在2024年，我们积极推行科技创新，引进了一系列先进的设备管理技术和设备监测系统，有效提升了设备管理水平。
通过实施设备智能化管理，实时监测设备运行状态，及时发现和处理设备故障，极大地提高了设备的稳定性和可靠性。
此外，我们还采用了远程监控技术，实现了对设备远程诊断和维修，大大缩短了设备故障处理时间，提高了工作效率。
三、加强团队建设，优化管理流程在2024年，我们注重团队建设，通过定期的培训和交流，不断提升员工的专业素养和技能水平。
同时，我们也积极搭建了学习交流平台，鼓励员工互相学习、共同进步。
在管理方面，我们优化了管理流程，增强了沟通协作能力，建立了规范的设备管理流程和工作制度，提高了工作效率和管理水平。
团队的凝聚力和执行力得到了大大增强。
四、加强与供应商和合作伙伴的合作，共同推动设备管理工作在2024年，我们加强了与供应商和合作伙伴的紧密合作，形成了合力，共同推动设备管理工作。
我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，确保设备的质量和供货周期，同时也帮助供应商优化生产和服务流程，提高了设备供应的效率。
与合作伙伴的合作也让我们能够更好地利用资源和共享信息，进一步提升设备管理工作的水平和质量。
煤矿设备管理工作总结
煤矿设备管理工作总结一、工作背景随着煤炭行业的发展，煤矿设备管理工作愈发重要。
设备管理的好坏直接关系到生产效率和安全生产。
为了提高煤矿设备的利用率和延长设备的使用寿命，我在过去一年的工作中，针对煤矿设备管理方面的问题进行了深入的研究和实践，为煤矿企业提供了相关的解决方案和建议。
二、工作内容1. 设备档案管理建立完善的设备档案管理系统是设备管理的基础。
我对煤矿的设备进行分类、编号，并建立相关的档案记录，包括设备的购置时间、维修记录、保养情况等。
通过这种方式，可以清晰地了解到每一台设备的使用情况，为设备维修和保养提供依据。
2. 设备维修管理根据设备的运行情况和维修需求，我制定了详细的设备维修计划，并指定专人负责设备的维修工作。
在维修过程中，我注重分析设备故障的原因，总结经验，提出改进措施，以减少设备故障的发生频率，提高设备的可靠性。
3. 设备保养管理保养是设备管理中非常重要的一项工作。
我制定了设备保养计划，并严格按照计划进行设备的定期保养，包括设备的清洗、润滑、检查等。
通过定期保养，可以有效地预防设备故障的发生，并延长设备的使用寿命。
4. 设备更新和改进根据设备的使用情况和新技术的推广，我提出了设备更新和改进的建议。
通过设备更新和改进，可以提高设备的效率和性能，降低设备的能耗，提高煤矿的生产效益。
5. 设备培训和人员管理设备的正确使用和维护离不开专业的人员和培训。
我组织了设备培训课程，培训了一批设备操作和维修人员，提高了他们的综合素质和技术水平。
同时，我还对设备管理人员进行管理和考核，确保工作的顺利进行。
三、工作成果在过去一年的工作中，我取得了以下几方面的成果：1. 设备故障率显著降低通过设备维修和保养的工作，设备的故障率明显降低。
根据统计数据，设备故障率下降了30%以上，为煤矿的正常生产和安全生产提供了保障。
2. 设备利用率提高我对煤矿设备的使用情况进行了详细的分析和评估，发现存在部分设备利用率较低的问题。
2023年煤矿设备管理工作总结
2023年煤矿设备管理工作总结一、工作概况2023年是我单位煤矿设备管理工作的重要一年。
在国家对煤矿安全生产高度重视和推动下，我单位加大了设备管理的力度，持续推进设备管理的规范化和精细化，全面提升了煤矿设备管理水平。
二、工作成绩1.加强设备巡检和维护我单位建立了全面的设备巡检和维护机制，制定了详细的巡检计划和维护方案。
针对每个设备的特点，制定了相应的巡检要求和维护措施，确保设备能够正常运转，减少故障发生。
通过定期巡检和维护，我单位设备的故障率得到了明显降低，生产效率得到了提高。
2.优化设备管理流程我单位对设备管理流程进行了优化，从设备采购、验收、入库、维修、报废等环节进行了详细规定和流程化管理，明确了各个环节的责任和工作流程，提高了设备管理的效率。
同时，我单位还引入了信息化管理系统，实现了设备管理的信息化和智能化，进一步提高了设备管理的水平。
3.加强人员培训和技能提升为了提高设备管理人员的专业水平，我单位组织了一系列的培训和学习活动。
培训内容包括设备操作技能、设备维修知识、设备管理理论等方面，提高了设备管理人员的技能水平和专业素养。
同时，我单位还积极引进了一些设备管理专家和顾问，从技术和管理层面提供了支持和指导。
三、存在问题1.设备管理人员短缺虽然我单位加大了招聘的力度，但是设备管理人员依然短缺。
面对日益复杂的设备管理工作，现有的设备管理人员难以应对，需要进一步加强人员培训和引进人才，完善设备管理队伍。
2.设备维修能力需提升虽然我单位加强了设备巡检和维护，但是设备故障的维修能力相对较弱。
对于一些复杂的故障和设备的处理，我单位还需要进一步提升维修人员的技术能力和维修水平，确保设备能够得到及时的维修和处理。
3.设备管理制度待完善我单位在设备管理方面还存在一些管理制度不完善的问题。
需要进一步完善设备管理制度，明确各个环节的责任和工作流程，进一步规范和细化设备管理工作。
四、改进措施1.加强人员培训和引进人才对于现有的设备管理人员，我单位需要制定详细的培训计划，提高其技能水平。
煤矿井下设备工作总结
煤矿井下设备工作总结
煤矿井下设备是煤矿生产中不可或缺的重要组成部分，它们的正常运行与否，直接关系到煤矿的生产效率和安全生产。
在过去的一段时间里，我们对煤矿井下设备的工作进行了总结和分析，希望能够进一步提高设备的使用效率和延长设备的使用寿命。
首先，我们对煤矿井下设备的运行情况进行了详细的调查和统计。
通过对设备的使用时间、故障率、维修情况等方面进行全面的了解，我们发现了一些问题。
例如，设备的维修周期较长，导致设备运行不稳定；设备的故障率较高，影响了生产效率等。
针对这些问题，我们制定了相应的改进方案。
其次，我们对煤矿井下设备的维护和保养工作进行了深入的研究。
我们发现，设备的维护和保养工作并不是很规范，有时候甚至是随意进行的。
这就导致了设备的寿命缩短，维修成本增加等问题。
因此，我们着手制定了一套完善的维护和保养计划，加强了设备的日常维护工作，提高了设备的使用寿命。
最后，我们对煤矿井下设备的操作人员进行了培训和考核。
我们发现，有些操作人员对设备的操作规程和安全注意事项并不是很清楚，导致了一些设备的误操作和事故的发生。
因此，我们加强了对操作人员的培训，提高了他们的操作技能和安全意识，有效地降低了设备事故的发生率。
通过以上的工作总结和改进措施，我们成功地提高了煤矿井下设备的使用效率和延长了设备的使用寿命，为煤矿的安全生产和高效生产打下了坚实的基础。
我们相信，在今后的工作中，我们会继续努力，不断提高煤矿井下设备的运行水平，为煤矿的可持续发展做出更大的贡献。
井下设备管理工作总结
井下设备管理工作总结
井下设备管理工作是煤矿生产中至关重要的一环，它直接关系到矿工们的安全
和生产效率。
在过去的一段时间里，我们对井下设备管理工作进行了全面总结，以期不断提高管理水平和工作效率。
首先，我们对井下设备进行了全面的检查和维护。
定期的设备检查和维护工作，可以有效地避免设备故障和事故的发生。
我们对井下设备进行了全面的清洁、润滑和检修，确保设备的正常运转和安全使用。
其次，我们加强了对井下设备操作人员的培训和管理。
只有经过专业的培训和
考核，操作人员才能够熟练地操作设备，提高工作效率并保障安全。
我们制定了严格的操作规程和安全制度，对操作人员进行了全面的培训和考核，确保他们能够熟练地操作设备并严格遵守安全规定。
此外，我们还加强了对井下设备的监控和管理。
通过安装监控设备和建立信息
化管理系统，我们能够实时监控设备的运行状态和工作情况，及时发现并处理设备故障和问题，确保设备的正常运转和安全使用。
总的来说，井下设备管理工作是一个细致而又重要的工作，它直接关系到矿工
们的安全和生产效率。
我们将继续加强对井下设备管理工作的重视，不断提高管理水平和工作效率，确保井下设备的安全运转和生产效率的提高。
煤矿设备管理员工作总结
煤矿设备管理员工作总结篇一：煤矿管理人员个人工作总结个人工作总结回顾近年来自己在思想、作风、工作等方面的情况，总体上是不管在什么岗位上，承担什么样的责任，基本能够树立正确的理想信念、保持艰苦奋斗的本色、认真工作、勇于负责，较好地完成了工作任务，始终体现了共产党员应有的精神风貌。
一是重视理论学习，不断提高思想素质。
从不认为自己有文凭，而自我满足。
我坚持自我提高对政治理论重要性的认识，做勤于学习的表率。
主要从三个方面加强了努力：（1）充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。
特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒，才能有政治上的坚定与清醒，才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。
作为区队主要领导，更必须要有较高的理论水平，并指导自己的思想和工作实际。
（2）增强学习的主动性、针对性，结合自己的工作实际，制订系统的学习计划，切实做到，学习时间、学习内容、学习效果“三个落实”。
（3）理论联系实际，学以致用，用学到的理论指导自己的思想和工作，达到不断提高理论素养，牢固共产主义信仰，坚定马克思主义信念，始终树立正确的世界观、人生观、价值观。
二是坚持标准，促进采面质量标准化水平进一步提高。
我认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从两端头支护、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上杜绝不规范现象。
同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。
由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
三是克服急噪情绪，工作方法不断改进。
在初期，我曾有一段时间被急躁情绪左右，工作陷于徘徊。
矿山设备管理个人工作总结
矿山设备管理个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在矿山设备管理岗位上的工作已经接近尾声。
回顾这一段时间的工作，我深感责任重大，使命光荣。
在领导的关怀和同事们的支持下，我努力提高自己的业务水平，不断完善自己的工作方法，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行简要总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、加强学习，提高自身业务能力矿山设备管理工作涉及专业知识广泛，包括机械、电气、自动化等多个领域。
为了更好地胜任本职工作，我一直在努力学习相关知识。
一方面，我参加了各类专业培训，掌握了设备管理的基本原理和实用技能；另一方面，我通过阅读专业书籍、请教经验丰富的同事等方式，不断丰富自己的知识体系。
此外，我还关注行业动态，了解矿山设备管理的发展趋势，以便与时俱进，为矿山设备管理工作提供更有力的支持。
二、严谨工作，确保设备安全运行矿山设备安全运行是矿山生产的重要保障。
作为一名设备管理员，我深知自己肩负的责任重大。
在日常工作中，我严格执行设备管理制度，遵循操作规程，确保设备安全运行。
为了提高设备运行效率，我定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，避免设备带病运行。
同时，我还负责设备维护和保养工作，确保设备在使用过程中保持良好的性能。
三、优化设备管理流程，提高工作效率在过去的工作中，我深入分析设备管理流程，发现其中存在的问题，并积极寻求改进措施。
针对设备调度效率低下的问题，我提出建立设备调度信息系统，实现设备信息的实时更新和共享，提高设备利用率。
此外，我还参与制定了设备维修管理制度，明确了维修流程、责任人和维修质量标准，使设备维修工作更加规范、高效。
四、注重团队建设，提升团队凝聚力一个优秀的团队是完成工作的重要保障。
在矿山设备管理工作中，我注重团队成员之间的沟通与协作，积极发挥团队合力。
为了提高团队凝聚力，我定期组织团队活动，加强团队成员之间的交流与了解。
同时，我还关注团队成员的成长，鼓励他们参加各类培训，提升业务水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
最新整理煤矿设备管理工作总结
煤矿设备管理工作总结
设备运行、维修、保养总结
1、设备使用过程中，各使用单位定期对设备使用情况、设备状况进行检查，确保设备处于完好状态运行。
2、设备操作工每班班前进行巡回检查；班中时刻注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常，发现问题及时排除。
3、贯彻设备使用与维护、保养相结合的原则，谁使用，谁维护。
单人使用的设备实行专责制。
主要设备实行包机制（包运转、包维护、包检修）。
设备使用实行定人、定机，凭证操作。
主要管、线缆装置，实行区域负责制，分片包干的管理办法
4、各种设备司机，必须经过培训，达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求，经考试合格，领到合格证，才能上岗。
设备司机都要做到“三好”，即管好、用好、修好；“四会”，即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
5、严格执行日常保养（维护）和定期保养（维修）制度。
日常保养：操作者每班照例进行保养，包括班前10－15分钟的巡回检查；班中责任制，注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是
否正常；班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。
发现隐患，及时排除；发现大问题，找维修人员处理。
定期保养：设备运行1－2个月或运转500小时以后，以操作工人为主，维修工配合，进行部分解体清洗检查，调整配合间隙和紧固零件，处理日常保养无法处理的缺陷。
定期保养完后，车间技术人员与设备管理员进行验收评定，填写好保养记录。
确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全经济运行。
6、主要重点设备应定期进行精度、性能测试，做好记录，发现精度、效能降低，应进行调整或检修。
对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录。
7、特种设备（防爆电气设备、压力容器和起吊设备），应严格按照国家有关规定进行使用和管理，定期进行检测和预防性试验，发现隐患，必须更换或立即进行处理。
设备定期检修总结
1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度，积极推行故障诊断和状态监测技术，按设备状态合理确定检修时间和检修制度，逐步向预知检修和专业化修理方向发展，以提高检修质量，降低检修费用，缩短检修停机时间。
2、设备检修按不同检修内容和工作量，划分为日常检修、一般检修和大修理三种。
（1）日常检修（小修）：部分拆卸零部件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件。
（2）一般检修（中修、项修）：一般要部分解体、修复或更换磨损的零部件、局部刮研，校正与调整，更换油质，以恢复设备的精度和性能。
（3）大修理：对设备进行全面解体，全面清洗检查修理，修复或更换重要部件，完全恢复设备的精度与性能和定额出力。
3、设备日常检修、一般检修所需费用，直接进入生产成本，设
备大修理费设备大修理资金中支出，设备大修理基金按规定的 2.5％提存率提取,不得少提或不提,专款专用，不得挪用，以保证设备按期大修。
4、各工程处、厂应认真编制施工设备大修理计划，报公司进行审查。
经批准下达的设备大修理计划，必须纳入本单位的生产计划，设备大修应本着急用先修，全年均衡安排。
5、施工设备大修理工作，原则上使用单位负责，有些较复杂的设备或特殊设备，使用单位大修有困难时，经机电处长或总工程师同意，可以安排公司租赁站或机厂进行。
对特殊设备可安排外委。
应严格执行设备大修理开工报告及竣工决算制度，大修设备竣工后，必须做空、轻、重负荷运转和效能测定，电气设备大修应提供试验报告书。
施工设备大修应严格按《煤矿机电设备检修质量标准》进行检修，大修完后按检修质量标准进行验收，有完整的检修记录。
特别是提升机大修时主轴及制动系统的传动杆件应进行无损探伤；主要扇风机大修时主轴及传动系统应进行无损探伤。
6、大修理过的设备要实行保修制，在保修期内，发生的修理质量问题，应承修单位免费修理，保修期一般不少于三个月。
7、主要设备实行预防性计划检修，各单位应认真编制全年预防性检修计划，如提升绞车、主排水泵、空压机、供电线路、变压器、开关柜等和生产中的关键设备，每年应不少于二次计划检修，凡无备用设备与非停止生产不能检修的设备，应安排在节假日停产检修，检修内容按日常检修和一般检修的要求进行，要作好预防性检修记录，并成检修技术文件，立案存档。
8、有计划的停产检修设备，做到有计划的解决生产系统机电设备的各个环节存在的问题，能起到生产任务完成和机电隐患解决的目的，计划停产检修必须提前做好各项准备工作，如落实检修项目内容、工具材料配件准备、确定参加人员与起止时间、检修工艺和质量标准、安全技术措施以及项目负责人。