企业优秀营销团队先进事迹材料
公司先进集体事迹简介范文
公司先进集体事迹简介范文2019年，XX公司优秀团队在公司的大力支持和鼓励下，充分发挥团队协作的精神和优秀的专业能力，攻克了一系列技术难题，在产品研发和市场推广方面取得了突出业绩，成为公司的先进集体。
该团队以高度的责任感和敬业精神，克服了项目开发中的种种困难，将先进的技术应用于公司产品中，有效提升了产品性能和竞争力。
在市场推广方面，该团队结合市场需求，研发出了一系列新产品和解决方案，成功抢占市场先机，带动了公司销售额的大幅增长。
团队成员以高效的工作方式和团结的合作精神，克服了各种外部和内部的困难，为公司创造了巨大的经济效益和社会价值。
他们的精神激励了公司其他团队，促使整个公司的发展迈上了一个新的台阶。
该优秀团队凭借其不懈的努力与卓越的成绩，赢得了公司的充分认可和表彰，成为了公司的楷模和典范。
他们的先进事迹在公司内外传为佳话，激发了全体员工的学习热情，将会成为永久的榜样，鼓舞着公司不断前行的步伐。
该团队在工作中展现出了高度的团队合作意识，充分发挥了各自的专业优势，并在困难和挑战面前始终保持着积极的态度和高昂的斗志。
团队成员之间相互信任、相互支持，形成了紧密的合作关系，在团队的共同努力下，成功实现了技术突破和项目目标。
除了在工作上取得的卓越成绩外，该团队还积极参与公司的公益活动和社会责任项目，回馈社会，展现了团队的良好团结风貌和社会担当。
他们以身作则，激发了全公司员工的社会责任感和团队凝聚力。
该团队的先进集体事迹不仅在公司内部获得了广泛赞誉，还在行业内获得了良好的口碑。
通过该团队的卓越表现，公司的品牌形象和市场地位得到了进一步提升。
公司将进一步加大对这样的优秀团队的支持和激励，鼓励更多的团队向他们学习，共同推动公司的发展和进步。
同时，公司也将以该团队为榜样，不断强化团队建设和企业文化建设，努力建设更加优秀的团队，为公司的可持续发展不懈努力。
该团队成员的努力与付出成为公司的宝贵财富，也是公司发展壮大的重要保障。
优秀团队先进事迹材料(共3篇)
优秀团队先进事迹材料(共3篇)回目录陈玲玲，36岁，博士，副教授，硕士生导师，生命科学学院生物技术与工程系主任。
现主持国家863项目1项，已结题国家自然科学基金1项及学校科研基金项目2项，在国际权威期刊及知名期刊发表sci论文20余篇，累计影响因子大于70，论文被他人引用80余次。
近几年多次参加国际国内学术会议并作报告，现为多个国际学术期刊审稿人。
20XX年获ｘｘ理工大学优秀教师荣誉称号。
庞秋香，34岁，博士，讲师。
主持国家自然科学基金项目1项，参与2项国家863和1项国家自然科学基金项目。
20XX 年度获教育部高等学校科学技术奖二等奖。
发表论文15篇，其中sci论文12篇，20XX年获ｘｘ理工大学教学质量奖。
纪洪芳，31岁，博士，副教授。
现主持国家自然科学基金和ｘｘ省自然科学基金项目各1项。
近年来累计在国际权威期刊上发表sci论文60余篇，其中第一作者和通讯作者45篇，总影响因子数大于130，他引100余次。
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作为首位人员获20XX年ｘｘ省高等学校优秀科研成果一等奖，并连续三年获学校科技进步一等奖。
近年来多次参加重要国际学术会议并作大会报告，现为多个国际重要学术期刊的特约审稿人。
刘文，42岁，硕士，副教授。
曾多次获得学校教学优秀奖、优秀党员、先进女教职工、先进个人等荣誉称号。
在注意做好教书育人工作的同时，还积极参与年轻教师的培养，为生物技术与工程系这个年轻集体的成长与延续做出了很大贡献。
宋林霞、孔玲、孟春晓、王学、张月杰、赵倩&& 十个女子十朵花，或如兰花般文雅，或如秋菊般馨香，或如玫瑰般芬芳&&却都是如此绚烂地开放着。
生命科学学院生物技术与工程系有10名女教师，其中博士7人，在读博士2人，平均年龄34岁。
然而正是这群年轻的弱女子组成了一支年轻的充满活力和创新精神的团队，用自己柔弱的肩膀撑起了半边天。
2006至20XX年三年期间，她们申请到国家高技术研究发展计划（863）项目1项、国家自然科学基金项目3项及ｘｘ省自然基金项目1项；发表论文80余篇，其中sci30余篇；2人获得20XX年度教学质量奖，1人获得第四届教学优秀奖。
银行营销先进事迹材料
银行营销先进事迹材料（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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品牌宣传小组优秀事迹材料
品牌宣传小组优秀事迹材料
《品牌宣传小组优秀事迹材料》
在品牌宣传小组的努力下，公司品牌在市场上取得了显著的成绩，以下是小组成员们的优秀事迹材料：
一、团队合作
在品牌宣传活动中，小组成员们紧密合作，密切配合。
无论是产品发布会，还是线上线下宣传活动，他们总是能够默契配合，充分发挥各自优势，全力以赴。
二、创意策划
小组成员们总是能够给出让人眼前一亮的创意宣传方案。
无论是各种创意视频、广告语，还是线下宣传活动的策划，他们总是能够用独特的视角，吸引消费者的注意力，让品牌形象深入人心。
三、精准营销
小组成员们非常擅长通过市场分析、用户调研，找准品牌的优势和消费者的需求，制定精准的营销方案。
他们通过各种渠道，把品牌宣传传递出去，让更多的人了解品牌，购买品牌产品。
四、成绩显著
得益于小组成员们的努力，公司的品牌形象和销售业绩都取得了显著的提升。
不仅瞩目度大增，销售额也连年攀升，用户口碑也一直保持较高水平。
五、积极性高
小组成员们对工作充满热情，总是能够用饱满的精神状态投入到品牌宣传中。
他们不仅热爱自己的工作，还愿意分享自己的经验和见解，提升团队整体的宣传水平。
通过以上优秀事迹材料，可以看出品牌宣传小组成员们的努力和拼搏。
他们用团队合作、创意策划、精准营销等方式，为公司品牌的发展做出了重要贡献，值得肯定和表扬。
希望他们能够在今后的工作中继续保持优秀的表现，为公司的发展继续作出更大的贡献。
最新优秀团队申报材料范文
xx所现有职工5人，全部都是女职工，是一个朝气蓬勃、奋发向上的团体，2010年在局领导的亲切关怀和指导帮忙下，团结协作、努力创收，储蓄余额日益增长，年净增储额5000万元，保险业务超额完成全年计划，在2010年其他重点业务发展中，该所也取得了较好的营销业绩，思乡月、报刊收订、日用品分销全面完成销售计划。
一、提高认识、加强学习、创造进取向上的发展氛围该所所长在年初计划下达之后不等不靠，提高认识，把当前业务发展的严峻性作为一项挑战，带领全所人员进行市场分析和调查，把各项业务都做了细致的分解。
科学地分配效益工资及各项业务酬金，制订奖励政策，调动一切进取因素迎难而上，使大家都能以企业为家，牢牢树立企荣我荣的观念，心往一处想，劲往一处使，齐心协力的发展各项业务，确保增量增收。
在增收的同时该所注重对营业员个人素质的培养和业务水平的提高，该所每一天业务量在400笔左右。
应对繁重的业务，需要每名营业员有过硬的业务素质，该所除坚持每日一提学习外，每日下班前对一天的工作及下一日的工作进行总结和布置。
每周定期召开班会组织业务学习、礼仪培训、开展练功比赛，对新营业员进行全面系统的培训，使之能尽快胜任本职工作。
每月定期对县局的生产经营例会认真传达与学习，对所里每月生产经营情景全面分析，让大家对所里的经营都做到心中有数，认真贯彻落实县局会议精神，在全所构成比学赶帮的学习氛围，增强全所人员的团体荣誉感。
二、以优质、高效的服务理念赢得市场xx所位于xx镇西侧，属繁华地带，周围商户较多，周围不超过200米还有其他3家商业银行网点，在日益激烈的市场竞争中，要想谋求发展就得改善服务质量提高业务水平，以此来吸引客户，为此该所在平时的工作中注重培养职工的服务观念，时刻遵循“以用户为中心，一切为里用户，一切满足用户”的服务理念，大力倡导“爱岗敬业、诚实守信、服务群众、奉献社会”的良好职业风尚，教育员工时刻心系用户、与用户交朋友，在真诚上做文章，做到应对客户真诚微笑，主动留意客户业务取向，热心介绍业务，使员工真正做到“我要服务”。
优秀营销员事迹材料(精选多篇)
优秀营销员事迹材料(精选多篇)正文第一篇：优秀营销员事迹材料争创优秀营销员事迹材料-----营销员某某同志营销事迹二三事某某，某市单位副支局长，中共党员，大专学历，1984年参加工作，多年来她从事过营业员、质检员、支局会计、邮营班长，20XX年5月任副支局长兼邮营班长。
该同志思想作风端正，事业心强，把客户当作亲人，视集体为自家。
她通过不断摸索，不断学习，逐渐形成了自己的营销技巧，并培养建立起自己的客户群，并以自己满腔的工作热情、高度的敬业精神，诚挚的客户服务，在职业生涯中获得了一个又一个的荣誉，攀登了一个又一个的高峰，因其优秀的服务事迹和优良的营销业绩，曾连续五年被局评为“十佳服务明星”和局、科先进，充分体现了一个模范邮政营销员的职业水准。
一、明确目标，忠于事业。
“企业好了自己才好，企业有了职工才有，能够在邮政业务上辛勤耕耘并取得收获，为此付出再多汗水与心血，恰是我最大的光荣与快乐。
”这是某某的心里话，她把自己的劳动和企业的兴衰紧紧捆绑在一起。
她十分热爱自己的本职工作，365天始终如一的发展业务，不论是刮风下雨，还是生病都始终把业务发展放在第一位。
她的朋友有的私下劝导她跑点个人的业务，搞搞小三产，利用现有的客户网络，为自身谋点利益是轻而易举的事。
但某某同志一口拒绝了，她说：我不搞个人三产，只发展邮政业务，把支局的各项业务搞上去，比我多自己多挣的外快更开心。
同时，她还以亲身的感受，影响身边的同事要热爱企业、努力工作，忠于企业。
二、树立形象，结交朋友。
某某同志有较强的工作责任心，利用一切机会宣传、营销，不放过任何机会，时时刻刻不忘记宣传邮政。
在单位，她以支局窗口为阵地，宣传邮政业务；到客户门上，她以其他同类企业成功的案例引导客户用邮；在社交场合，她通过朋友发展客户。
她把百年邮政作为一块金字招牌去宣传、去打动人。
用她的话说：做一个合格的营销员，任何时候都要想到如何去发展客户、维护客户、做大客户。
一份耕耘，一份收获。
团队先进事迹范文
团队先进事迹范文篇一：优秀团队申报材料高效支撑、打造优秀团队---------企业信息化部优秀团队申报材料20XX年，企业信息化部在分公司的正确领导下，上下一心，同心协力，积极发挥团队优势，在系统维护及高效支撑领域进行了多方面的探索与努力，为县支局、各部门提供了优质的服务，在为公司争取经济效益的同时，我部门秉承“建设一流团队，提供一流支撑”的理念，积极开展各项工作，不断取得优异成绩，争做全区优秀团队。
一、团队概况企业信息化部由4名女员工组成，工作中相互学习，互相帮助，生活上相互关爱、互相照顾；困难面前人人向前，勇于分担，成功面前，共享成果，共享快乐，使部门形成了一个温暖、向上、团结的小集体。
团队每个成员秉承精诚合作、超前响应、高效支撑、充满活力的工作原则，认真完成计费帐务审核、客户资料管理、本地网个性化取数支撑、前端业务支撑、计费设备维护等部门主要工作。
二、团队主要业绩（一）计费帐务审核采取合理分工，制定详细的员工日常作业计划，实施精确化管理；加强工作执行过程管控和工作质量监督的措施。
20XX全年共计进行55次、平均每次2499余项的资费验证，确保昌都分公司计费帐务的准确性，未发生一起因计费帐务审核不到位引起的计费差错，获得了计费组巡全区第一的优异成绩。
（二）客户资料管理拟定并出台20XX年度分公司客户资料质量考核办法，专人负责此项工作，做到每周、月末、月初高频度的资料审核与处理督促；按月通报用户资料数据质量；发现前台受理支撑中存在的共性问题，按月组织典型案列分析培训会。
20XX年，昌都分公司在全区每月的客户资料质量综合评定中始终保持在前三名；针对分公司各项营销方案，手工增加营业受理差错审核6类、全年手工审核达到26次，有效避免因受理差错导致的企业风险。
（三）本地网个性化取数支撑20XX年，为支撑分公司的经营分析及精确化营销，企业信息化部准确、及时完成高达956余次的取数支撑工作，其中定周期取数395余次；临时性取数561次。
营销团队先进事迹(共6篇)
营销团队先进事迹（共6篇）营销团队先进事迹（共6篇）第1篇工厂优秀营销团队先进事迹工厂优秀营销团队先进事迹材料对于企业的营销部门来说，一个高素质的团队加一个坚定的信念可能等于一个高效的营销业绩，也可能等于若干个销售市场的开发和巩固，还可能等于更多的业绩。
__卷烟厂大力加强营销团队的建设，努力使种种“可能”变成现实。
一个合适的销售目标一年不懈的努力一个崭新的超越__卷烟厂市场开拓动员大会。
目标的牵引作用不可小觑。
一个切实可行而又具有一定挑战性的销售目标，能够激发营销团队更大的活力，充分挖掘他们的潜能，在目标的完成中营销团队的整体能力得到了提高。
在今年年初召开的“营销团队训练活动总结大会”上，__卷烟厂副厂长张力提出今年在营销上实现“四大突破”“光明”品牌销量突破10万箱大关，销售收入突破20亿元大关，地产烟销量突破30万箱大关，三类烟以上比例突破50大关。
目标不算高。
从销量上看，去年是29.7万箱，今年只比去年增加3000箱，其中“光明”品牌去年销量是7.5万箱，今年要突破10万箱;从结构上看，年三类以上卷烟为30，年三类以上卷烟为43.7，增长了13.7，今年三类以上卷烟要达到50，仅比去年增长6.3。
目标不太高，但难度不算小。
一是难在省外，省外3万箱销售任务非常艰巨，如果省外完成不好，省内销售的计划指标将被削减，所以，省内也要关注省外，在品牌生产上.调拨上优先保证省外;二是难在相关因素制约，销售与生产不一样，受制约因素较多，对销售来说，时间就是金钱，春节期间三四类卷烟短缺，失去了一定的市场份额，所以，产品保障要引起重视。
通过以上分析，__卷烟厂今年的销售目标是切合实际的，加上全体销售人员的不懈努力，应该能够实现一个崭新的超越。
一个好的精神状态一个好的营销环境提升营销水平的双翼营销就是竞争，竞争需要良好的精神状态。
春节后__卷烟厂安排“营销团队训练”，主要目的就是使营销团队调整好状态。
具有活力的营销团队成员是构成健康营销组织的“细胞”，而现实中的营销团队都或多或少地存在团队老化问题。
企业团队事迹材料
企业团队事迹材料【篇一：企业先进集体事迹材料】为了营造学习先进、争当先进的氛围，增强企业凝聚力，一些企业会进行先进集体的评选几表彰。
以下为资料下载网收集整高理的企业先进集体事迹材料，供大家参考。
企业先进集体事迹材料（一）回首2013年，xxx单位全体员工紧紧围绕公司规范运行管理，提高机组运行经济性，保证机组长周期安全稳定经济环保运行的工作思路，坚持管理提升与完成公司年度经营目标相结合，以质量为中心，以标准为依据，以实现运行四化为目标，凝心聚力，攻坚克难。
用心血和汗水换来了生产、安全管理及文明单位建设的累累硕果。
2013年全年未发生机组非计化停运事件，机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组一流水平。
截止到12月20日零时，完成发电任务47.62亿 kwh，完成上网电量42.903亿千瓦时。
预计全年电量将突破49 亿大关。
2010年至2012年，xxx单位连续三年被公司评为先进单位；2012年，xxx单位党支部公司党组评为争先创优先进党支部；xxx单位xxx班组被全国总工会评为全国工人先锋号.成绩的取得离不开xxx单位领导班子的真抓实干，离不开广大基层员工的共同努力。
2013年xxx单位全体干部员工共同完成了下列工作：一、坚持科学发展观，培养开拓创新的管理团队，积极践行全新管理模式。
2013年xxx单位的各项管理工作均做到有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有反馈，使xxx单位管理工作逐渐实现标准化、制度化，精细化。
一是xxx单位管理人员带头严格执行公司、分场制定的各项管理制度、技术措施，监督班组成员严格执行落实，并根据工作实际情况，不断修正完善各项管理制度、运行台账，使之适应实际需要。
二是侧重工作量化，体现薪酬的激励作用，以奖代罚、以奖代管、以奖代培，重视信息集中、透明、实用，实现管理闭环，班会录音、会议纪要、定期检查、安全分工等方式将精细化管理切实贯彻到管理实际中。
三是各专业主任带领专业专工每天坚持对运行方式、系统参数、设备缺陷、指标数据、班组管理、文明生产进行例行检查巡视。
营销先进班组事迹材料
营销先进班组事迹材料
《营销先进班组事迹材料》
我们班组是一支充满活力和创造力的营销团队，成员们都充满激情和热爱。
在过去的一年里，我们取得了一系列令人瞩目的业绩和成就，成为公司的引以为傲的先进班组。
首先，我们在市场营销方面取得了巨大成功。
我们团队的成员深入市场调研，全面了解了客户需求和市场动态。
我们不仅凭借着敏锐的市场洞察力，精准地把握了市场趋势，还成功打造了一系列创新的营销策略，取得了丰硕的业绩成果。
我们的销售额在去年增长了30%，为公司创造了巨大的价值。
其次，在团队管理方面，我们也取得了显著的成就。
我们班组的每位成员都秉承着团结互助、共同成长的理念，克服了各种困难和挑战。
我们搭建起了一个相互信任、合作默契的团队，在团队管理和协作能力方面取得了极大的突破。
我们始终将团队利益放在首位，通过互相帮助和倾力支持，完成了一个又一个的销售任务，为公司赢得了良好的口碑和业绩。
最后，在服务质量方面，我们也努力取得了突出的成绩。
我们班组的每位成员都认真对待客户需求，积极主动地为客户提供优质的服务。
我们深知客户就是我们的一切，只有为客户创造更多的价值，我们才能够持续发展壮大。
因此，我们通过不断优化服务流程、提高服务效率、提升服务质量，赢得了客户的信任和好评，为公司树立了良好的形象。
总之，我们班组在市场营销、团队管理和服务质量方面都取得了突出的成绩，成为了公司的一支先进班组。
我们将继续不懈努力，以更加饱满的热情和更高的标准，为公司创造更大的价值，取得更加辉煌的业绩。
企业先进集体事迹简介范文
企业先进集体事迹简介范文某公司自成立以来，始终以团结互助、共同进步为核心价值观，形成了一支凝聚力强、战斗力强的先进集体。
他们勇于担当、迎难而上，在企业发展中作出了突出贡献。
在生产经营方面，该先进集体始终保持高昂的工作热情，不断优化生产流程，提高生产效率，确保产品质量。
他们勇于创新，提出了许多可行性方案，为企业节约了大量成本，提升了市场竞争力。
在生产过程中，他们严格执行各项安全操作规程，确保生产安全，保障生产效益。
在团队建设方面，该先进集体注重团队精神的培养，组织开展了丰富多彩的团队活动，增强了团队凝聚力。
他们互帮互助，相互学习，形成了良好的学习氛围，不断提升自身的专业素养和团队合作能力。
在社会责任方面，该先进集体积极参与公益活动，关爱弱势群体，奉献爱心，传递正能量。
他们以实际行动践行企业社会责任，为企业树立了良好的形象，赢得了社会各界的广泛认可。
该先进集体以其不懈的努力和出色的绩效，为企业的健康发展作出了积极贡献，树立了良好的榜样。
相信在企业领导的带领下，他们一定能够再创佳绩，书写新的辉煌！作为企业的先进集体，他们始终以积极进取的态度、昂扬向上的精神状态面对各种挑战，努力克服困难，取得了一系列可喜的成绩。
他们在生产中始终不忘安全第一的理念，严格执行各项操作规程，确保生产环境安全，确保了员工的身体健康。
他们倡导技术创新，不断引进先进技术，优化生产工艺，提高生产效率，确保了产品品质。
在团队建设中，他们注重每个员工的成长，通过培训和学习，提升员工的专业技能和团队协作能力。
他们注重团队精神的培养，组织开展了各种团建活动，增强了团队凝聚力。
除了在企业内部取得的丰硕成果，该先进集体还积极参与各项公益活动，关爱弱势群体，捐款捐物，传递爱心，传递正能量。
他们用实际行动践行了企业的社会责任，为企业树立了良好的社会形象。
作为公司的先进集体，他们以自己的实际行动践行了企业的核心价值观，对企业起到了示范引领作用。
相信在企业的共同努力下，这样的先进集体一定会不断书写新的辉煌，为企业的可持续发展继续努力！。
优秀团队突出贡献事迹材料
优秀团队突出贡献事迹材料
一、团队概述
该团队成立于XXXX年，由XX名成员组成，专业涵盖了技术、市场、运营等多个领域。
自成立以来，团队始终坚持“团结、创新、卓越”的理念，为公司创造了巨大的经济效益和社会效益。
二、团队成员及贡献
成员A：作为团队的领军人物，他具有卓越的领导才能和战略眼光。
在项目策划和执行过程中，他总能准确把握市场趋势，为团队指明方向。
同时，他注重培养新人，为公司输送了一批优秀的人才。
成员B：在技术领域有着深厚的造诣，是团队的核心力量。
他带领技术团队攻克了一个又一个技术难题，为公司开发了一系列具有竞争力的产品。
成员C：负责市场推广工作，具有敏锐的市场洞察力和创新的营销思维。
在他的带领下，公司的产品在市场上取得了良好的口碑和销售业绩。
成员D：负责运营管理工作，注重细节和流程优化。
在他的努力下，公司的运营效率得到了显著提高，成本得到了有效控制。
三、团队主要成果
成功开发出XX款具有市场竞争力的产品，获得了多项专利和奖项。
在市场推广方面取得了重大突破，与多家知名企业建立了长期合作关系。
获得了行业内外的高度认可，成为同行业的佼佼者。
培养了一大批优秀的人才，为公司的长远发展奠定了坚实基础。
四、总结与展望
该团队在公司的发展过程中做出了突出贡献，成为了公司的一张名片。
未来，他们将继续秉承“团结、创新、卓越”的理念，不断进取、勇于突破，为公司创造更加辉煌的业绩！。
优秀团队申报材料(通用3篇)
优秀团队申报材料（通用3篇）优秀团队申报材料（通用3篇）优秀团队申报材料篇1春去秋来，寒暑交替。
伴着晨风，迎着晚霞，食堂文明督导队在湖工的这片热土上已走过了无数个四个春秋。
是一种渴望求知的心让我们彼此接近，更是一种自强不息的信念使我们彼此走近。
生活就是一首歌，乐于开拓者，勇于探索者才会谱出优美的乐曲。
因为理想让我们相聚，因为求学让我们携手20xx学年第一学期，食堂文明督导队在湖南工学院院团委学生会的大力支持下，队伍内部齐心协力，共同努力，迎来了历史性的跨越和进步，队伍整体素质明显提高，工作制度进一步完善和细化，将我们的督导工作真正落到了实处，为文明的就餐环境带来了实惠，本学期以来食堂文明督导队的工作广泛赢得了广大师生的一致好评和上级部门的充分肯定。
在第14周我系很荣幸地参加了由湖南工学院院团委学生会生活权益部承办的食堂文明督导活动，非常感谢院团委学生会能够给我系同学一个为同学服务，展现自我的机会。
本次活动不仅使我系学生受益匪浅，同时也向院里其他各系部学生展示了我们计算机与信息科学系的综合实力。
建文明食堂，创和谐湖工”----食堂文明督导活动一、承办单位：湖南工学院院团委学生会生活权益部二、参与组织：计算机与信息科学系志愿者队、机械工程系志愿者队、建筑工程系志愿者队、电气与信息工程系志愿者队、安全环境工程系志愿者队、材料与化学化工系志愿者队、基础课教学部(外语部)志愿者队、经济与管理系志愿者队。
三、本次参加系队：计算机与信息科学系志愿者队四、本系参与人员：队长：谷秀楠一组：罗敏(组长)李雄风、高北航、杨彩霞、张杰、杨颂敬、董巧动二组：李容萍(组长)籍荣峰、谭鹏、胡翠鹏、朱阳、陈嘉程、戴志峰、陈伟五、队员职责：1) 引导学生文明就餐，制止学生用餐时各种不文明行为，如打饭不排队，乱倒饭菜，不清理餐具等。
2) 监督食堂工作人员的服务态度和服务质量，如态度特别恶劣的应及时向组长反应。
3) 每个食堂设置“学生就餐意见簿”，负责收集同学对食堂就餐环境、饭菜质量、饭菜价格、饭菜保温、彩色屏中、服务态度、卫生安全等方面的意见和建议，由文明督导队及时整理，定时与院生活权益部联系、交流并及时反馈学生就餐意见。
销售团队事迹材料（范文）
销售团队事迹材料销售团队事迹材料篇一：企业优秀营销团队先进事迹材料1 企业优秀营销团队先进事迹材料对于企业的营销部门来说，一个高素质的团队加一个坚定的信念可能等于一个高效的营销业绩，也可能等于若干个销售市场的开发和巩固，还可能等于更多的业绩。
__卷烟厂大力加强营销团队的建设，努力使种种“可能”变成现实。
一个合适的销售目标＋一年不懈的努力＝一个崭新的超越 __卷烟厂市场开拓动员大会。
目标的牵引作用不可小觑。
一个切实可行而又具有一定挑战性的销售目标，能够激发营销团队更大的活力，充分挖掘他们的潜能，在目标的完成中营销团队的整体能力得到了提高。
在今年年初召开的“营销团队训练活动总结大会”上，__卷烟厂副厂长张力提出今年在营销上实现“四大突破”：“光明”品牌销量突破10万箱大关，销售收入突破20亿元大关，地产烟销量突破30万箱大关，三类烟以上比例突破50%大关。
目标不算高。
从销量上看，去年是29.7万箱，今年只比去年增加3000箱，其中“光明”品牌去年销量是7.5万箱，今年要突破10万箱；从结构上看，201X年三类以上卷烟为30%，201X年三类以上卷烟为43.7%，增长了13.7%，今年三类以上卷烟要达到50%，仅比去年增长6.3%。
目标不太高，但难度不算小。
一是难在省外，省外3万箱销售任务非常艰巨，如果省外完成不好，省内销售的计划指标将被削减，所以，省内也要关注省外，在品牌生产上、调拨上优先保证省外；二是难在相关因素制约，销售与生产不一样，受制约因素较多，对销售来说，时间就是金钱，春节期间三四类卷烟短缺，失去了一定的市场份额，所以，产品保障要引起重视。
通过以上分析，__卷烟厂今年的销售目标是切合实际的，加上全体销售人员的不懈努力，应该能够实现一个崭新的超越。
营销服务标兵事迹材料范文
营销服务标兵事迹材料范文小明，现任某大型企业的营销经理，自小明X年加入公司以来，一直以高度的责任心、严谨的工作态度和突出的业绩表现赢得了公司领导和同事们的认可，连续多年被评为公司“营销服务标兵”。
一、责任心：始终把客户需求放在首位小明深知作为营销人员的首要职责是满足客户的需求，他始终把客户需求放在首位，尽最大努力提供优质的服务。
在与客户沟通的过程中，他不仅关注客户当前的诉求，还主动了解客户的潜在需求，为客户提供个性化的解决方案。
他的责任心和真诚的服务态度赢得了客户的信任和好评。
二、工作态度：严谨认真，追求卓越小明对待工作严谨认真，注重细节，追求卓越。
他经常深入市场调研，了解行业动态和竞争对手情况，以便更好地制定营销策略。
同时，他积极参与团队讨论和分享，提出建设性意见，推动团队整体水平的提升。
他的工作态度不仅提高了自己的业务能力，也影响了身边的同事，带动了整个团队的发展。
三、业绩表现：业绩突出，屡创佳绩小明的业绩表现一直很突出，他的销售业绩在公司内部名列前茅。
他凭借敏锐的市场洞察力和优秀的销售技巧，成功开发了多个新客户，为公司带来了可观的收益。
同时，他还积极维护老客户的关系，通过提供优质的服务和个性化的解决方案，使老客户保持较高的满意度和忠诚度。
他的业绩表现充分证明了他在营销领域的专业能力和价值。
四、总结：以实际行动践行营销服务理念小明作为营销服务标兵，以实际行动践行了公司的营销服务理念。
他以客户为中心，以责任心、严谨的工作态度和突出的业绩表现赢得了客户的信任和好评。
他的优秀事迹不仅为公司树立了良好的形象，也为其他同事树立了榜样。
相信在未来的工作中，小明将继续发挥自己的专业优势，为公司创造更多的价值。
首钢先进集体事迹介绍范文
首钢先进集体事迹介绍范文首钢先进集体是一支充满活力和创新精神的团队，在工作中展现出了良好的团队合作和高效的工作能力。
他们以优异的业绩和突出的成绩赢得了广泛的认可和赞誉。
首钢先进集体的成员们团结一心、通力合作，努力追求卓越。
他们在工作中始终保持着积极向上的态度，不畏艰辛，不怕挑战，始终保持着顽强的拼搏精神。
在工作中，他们不断创新，大胆探索，以优质的服务和高效的工作质量赢得了客户的一致好评。
团队成员们不仅在工作中表现出色，还积极参与公益活动，回馈社会。
他们在各种志愿者活动中积极参与，为社区的建设和发展贡献自己的一份力量。
他们用实际行动诠释着作为一名优秀员工应有的责任感和使命感。
首钢先进集体以饱满的热情和无限的创造力，书写了一篇篇闪闪发光的业绩，成为公司的一面旗帜。
他们的先进事迹激励着身边的同事，激励着更多的人为之努力奋斗，为实现中国梦贡献自己的力量。
他们的精神将激励着更多的人，激发更多的人投身到工作中，为实现自己的理想而不懈努力。
首钢先进集体的成员们以无私的奉献精神和顽强的拼搏精神，书写着无愧于时代的先进事迹，他们的优秀品质和奉献精神必将激励着更多的人不断前行，为实现中国梦而努力拼搏。
首钢先进集体以优秀的业绩和卓越的表现，获得了公司领导和同事们的高度认可和赞扬。
他们在工作中展现出了团结协作、锐意进取的精神，以及敢为人先、追求卓越的工作态度。
他们在团队协作中展现了高超的组织能力和沟通能力，每个团队成员都充分发挥了自己的专业优势，共同为团队的发展壮大贡献着力量。
除了在工作中表现出色，首钢先进集体的成员们还积极参与各种培训和学习，不断提升自己的专业素养和业务水平。
他们以不断学习、不断进步的态度，为团队的发展注入了源源不断的动力和活力。
他们还在业余时间组织团队活动，增进团队的凝聚力和向心力，营造了一种和谐融洽的团队氛围。
首钢先进集体以高效的团队合作和卓越的工作成绩，为企业树立了良好的榜样。
他们的精神和工作态度必将激励着更多的员工，带动整个团队向更高更远的目标迈进。
农银人寿保险公司先进集体事迹材料
农银人寿保险公司先进集体事迹材料全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：一、业绩突出农银人寿一直以来都将客户需求放在首位，致力于为客户提供全方位的保险解决方案。
公司的销售团队经过多年的培训和实践，具备了丰富的销售经验和专业知识，能够为客户量身定制合适的保险产品。
在市场竞争激烈的环境下，农银人寿以自身的实力和服务赢得了客户的青睐，业绩稳步增长，取得了优异的成绩。
二、社会责任三、员工关怀农银人寿视员工为公司最宝贵的财富，为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境。
公司注重员工的职业发展和健康管理，不断提升员工的专业素养和综合能力。
公司还定期组织各类培训和活动，增进员工之间的沟通和交流，营造团结和谐的企业文化。
第二篇示例：农银人寿保险公司是一家在保险行业具有一定规模和影响力的公司，通过多年的发展和实践，公司形成了自己独特的企业文化和价值观。
在公司的发展过程中，有许多先进集体涌现出来，他们在工作中展现出非凡的能力和责任感，为公司的发展做出了重要贡献。
下面我们就为大家介绍一些农银人寿保险公司的先进集体事迹。
一、卓越服务团队农银人寿保险公司的卓越服务团队是公司内部的一个专业团队，他们致力于为客户提供全方位、高效率的服务。
这个团队有着丰富的经验和专业知识，可以为客户提供多种保险产品的咨询和解答，并且在理赔等方面也能够给予客户及时的帮助。
他们的服务态度热情周到，赢得了客户的一致好评。
在一次客户投诉中，有一位客户因为理赔问题一直未能解决，对公司和服务人员表示不满。
卓越服务团队了解到这一情况后，迅速展开工作，并与理赔部门密切沟通，及时找到了问题所在并解决了该客户的困扰。
在客户获得理赔金后，他感激地给公司写了一封感谢信，对卓越服务团队的专业和敬业精神表示由衷的赞扬。
二、优秀营销团队农银人寿保险公司的优秀营销团队是公司的另一支重要力量，他们具有出色的市场开拓能力和销售技巧，是公司发展的中流砥柱。
这个团队积极开展各种推广活动，为公司吸引更多的客户和业务，取得了显著的成绩。
集体先进事迹材料范文
集体先进事迹材料范文
《勇创新高，共创辉煌》
近年来，某某公司在市场竞争激烈的环境中取得了一系列令人瞩目的业绩，这离不开全体员工的共同努力和团队合作精神。
以下是该公司近期的一些先进事迹材料。
一、公司销售额创历史新高
今年上半年，公司销售额达到了XX亿元，创下了历史新高。
这不仅得益于市场环境的改善，更要感谢全体销售团队的辛勤劳动和专业精神。
他们紧跟市场变化，积极开拓新客户，不断提升客户满意度，使得公司销售额稳步增长。
二、研发团队获得技术创新奖
公司研发团队在新产品研发方面取得了重大突破，先后获得了
X项专利和X项技术创新奖。
这得益于团队成员的协作配合
和敢于突破的创新精神。
他们通过不断思考和尝试，成功研发出了一系列能够满足客户需求的新产品，为公司带来了丰厚的回报。
三、员工志愿活动获得社会赞誉
公司员工积极参与了一系列社会公益活动，包括公益捐助、环保行动等，受到了社会各界的好评。
他们用实际行动践行企业社会责任，展现了公司员工的良好形象，为公司树立了良好的企业形象。
这些先进事迹充分展现了公司全体员工的团队精神和拼搏精神，
是公司发展壮大的重要支撑。
相信在公司领导的正确引领下，公司的明天一定会更加辉煌灿烂！。
公司市场部先进集体事迹材料
公司市场部先进集体事迹材料
一、背景介绍
公司市场部作为公司的重要部门之一，一直致力于提升公司的品牌形象、开拓市场、增强销售能力，为公司的长期发展做出了积极贡献。
以下是公司市场部先进集体的事迹材料。
二、团队建设
公司市场部拥有一支高效、专业、富有创新精神的团队，成员之间相互协作，共同成长。
为了提升团队的整体素质，市场部定期组织内部培训，邀请业界专家进行授课，同时还鼓励员工参加外部培训和学习，不断提升自身能力。
三、品牌推广
在品牌推广方面，市场部通过多种渠道提升公司的品牌知名度和美誉度。
他们制定了一系列的品牌推广计划，包括线上和线下的宣传活动、媒体合作、公关活动等，使公司的品牌形象得到了显著提升。
四、市场开拓
市场部在市场开拓方面也取得了显著成绩。
他们通过深入了解市场需求、分析竞争对手、制定营销策略等方式，成功开拓了多个新的市场领域，为公司的销售业绩增长做出了重要贡献。
五、创新能力
公司市场部一直保持着创新思维，不断探索新的市场机会和营销方式。
他们积极尝试各种新媒体和数字化营销手段，利用数据分析优化营销策略，使公司的营销效果得到了显著提升。
六、总结与展望
公司市场部先进集体的事迹充分体现了其团队建设、品牌推广、市场开拓、创新能力和协作精神等方面的优秀表现。
在未来，市场部将继续发挥其优势，为公司的发展做出更大的贡献。
单位典型事迹材料优秀范文通用版
单位典型事迹材料优秀范文通用版（正文）在我们的工作和生活中，经常会有一些单位典型事迹出现。
这些事迹通常是一些成功的案例、励志的故事或者是一段令人感动的经历。
这些事迹材料有助于鼓舞士气、树立榜样，同时也能提供经验和启示。
下面是一篇优秀的单位典型事迹材料的范文，希望能给大家提供一些指导和借鉴。
---单位典型事迹材料范文时光荏苒，岁月如梭。
在我们单位的发展历程中，涌现出了一位特别优秀的员工——张明。
他的辛勤努力、敬业精神以及对工作的热爱，给我们树立了一个榜样。
下面，让我们一起了解一下他的事迹。
张明，男，30岁，本科学历，自2012年加入我们单位以来一直在市场营销部门工作。
从一名普通销售员到如今的市场营销部门主管，他用自己的奋斗和努力赢得了这份工作。
最初，张明在公司的销售团队中表现出色，取得了令人瞩目的业绩。
他不仅能够准确把握市场需求，还能够灵活运用销售技巧，与客户建立起良好的合作关系。
他常常深入市场调研，了解客户的需求，同时积极参加各类销售培训，不断提升自己的能力。
由于他出色的表现，张明逐渐获得了上级的信任和赏识。
于是，在2015年，他被提拔为市场营销部门的副经理，负责领导销售团队的工作。
在担任副经理的两年时间里，张明发挥了自己的领导才能，带领团队打破了销售记录，实现了令人瞩目的业绩增长。
他深知团队的凝聚力和合作精神的重要性，因此，他常常组织团建活动、开展团队培训，加强员工之间的信任和合作。
他懂得赏识团队成员的优点，并能够充分发挥他们的特长，使团队的整体能力得到最大化的发挥。
除了对团队的建设，张明还非常注重自身的学习和成长。
他经常阅读市场营销方面的书籍和专业杂志，参加各类行业研讨会和培训课程。
他不仅保持自己的专业知识的更新，而且还能够将所学应用于实际工作中，为团队带来新的思路和创意。
在2017年，张明被正式任命为市场营销部门的主管。
这是对他过去工作的认可，也是对他未来发展的重要契机。
他在新的职位上继续发挥自己的领导才能，与团队成员密切合作，推动了整个部门的发展。
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企业优秀营销团队先进事迹材料
对于企业的营销部门来说，一个高素质的团队加一个坚定的信念可能等于一个高效的营销业绩，也可能等于若干个销售市场的开发和巩固，还可能等于更多的业绩。
__卷烟厂大力加强营销团队的建设，努力使种种“可能”变成现实。
一个合适的销售目标＋一年不懈的努力＝一个崭新的超越
__卷烟厂市场开拓动员大会。
目标的牵引作用不可小觑。
一个切实可行而又具有一定挑战性的销售目标，能够激发营销团队更大的活力，充分挖掘他们的潜能，在目标的完成中营销团队的整体能力得到了提高。
在今年年初召开的“营销团队训练活动总结大会”上，__卷烟厂副厂长张力提出今年在营销上实现“四大突破”：“光明”品牌销量突破10万箱大关，销售收入突破20亿元大关，地产烟销量突破30万箱大关，三类烟以上比例突破50%大关。
目标不算高。
从销量上看，去年是万箱，今年只比去年增加3000箱，其中“光明”品牌去年销量是万箱，今年要突破10万箱；从结构上看，XX年三类以上卷烟为30%，XX年三类以上卷烟为 %，增长了 %，今年三类以上卷烟要达到50%，仅比去年增长 %。
目标不太高，但难度不算小。
一是难在省外，省外3万箱销售任务非常艰巨，如果省外完成
不好，省内销售的计划指标将被削减，所以，省内也要关注省外，在品牌生产上、调拨上优先保证省外；二是难在相关因素制约，销售与生产不一样，受制约因素较多，对销售来说，时间就是金钱，春节期间三四类卷烟短缺，失去了一定的市场份额，所以，产品保障要引起重视。
通过以上分析，__卷烟厂今年的销售目标是切合实际的，加上全体销售人员的不懈努力，应该能够实现一个崭新的超越。
一个好的精神状态＋一个好的营销环境＝提升营销水平的双翼
营销就是竞争，竞争需要良好的精神状态。
春节后__卷烟厂安排“营销团队训练”，主要目的就是使营销团队调整好状态。
具有活力的营销团队成员是构成健康营销组织的“细胞”，而现实中的营销团队都或多或少地存在团队老化问题。
这种老化不仅表现在内部人员结构、平均年龄等客观因素方面，更多的是表现在整个团队的心态、干劲等主观因素方面。
营销工作只有起点，没有终点，调整和保持良好的竞技状态是非常重要的。
提到好的营销环境，首先是营销团队的内部环境，主要是增强团队意识、发扬团队精神、改进团队作风，搞好团结；二是企业环境，营销工作离不开各部门的支持和配合，营销人员应能够做到毫无抱怨、主动协调、主动沟通、争取支持；三是外部环境，主要是处理好与销区、经营户、消费者的关系。
在良好的营销环境下，保持
良好的精神状态，干工作才能事半功倍。
营销团队良好的精神状态及其所处的良好的营销环境犹如有力的双翼使营销水平得到不断提升。
一个好的运行机制＋一套好的管理制度＝快捷、高效、畅通
厂营销中心团队训练活动。
__卷烟厂实行流程式管理，营销中心处于重要地位，厂部对营销中心内设机构作了更科学的设置。
营销中心下设综合办公室、市场部、国内营销部、省内营销部、国际贸易部，其中后三个部门撤销内勤人员，二线人员统一参加厂部组织的竞聘上岗，人员精简的同时体现了工作的满负荷，避免忙闲不均。
调拨、统计信息、奖金考核、车辆及内部管理、文件收发等职能统一归至综合办，广告策划、市场信息、售后服务、终端促销等职能划归市场部，部门职能清晰，人员权责明确，整个营销队伍的协调能力进一步增强。
营销中心实行以片区为中心的运行模式，一个片区就是一个作战单位，片区工作是全部工作的重心。
各部门都要为片区服务，把片区放在突出的位置上，为片区工作的开展创造有利条件。
营销管理体系是确保营销工作规范化的基础保障系统。
没有这个体系的存在或者这个体系本身具有很多问题，那么即使是拥有再强干的营销团队，也难以创造优良的业绩。
建立和完善营销管理体系就要对营销管理制度进行修订、完
善，按制度要求去做，实现靠制度管理。
在制度修订方面，按管理性、程度性、激励性、监控性进行分类，注重方便快捷的效果。
高效的运行机制和简捷的管理制度有机结合，就实现了流程简化、效率提高、信息畅通。
一套科学的工作方法＋一支规范的高素质的营销队伍＝更多优秀的业绩优秀业绩
的背后是一个具有较高营销管理水平、协作良好的营销团队。
不论项目的推广、产品的战略规划还是营销战术的具体执行，高效运作的营销管理团队总能够在具体实施的过程中，寻求到较为合理的契合点和平台去发展事业。
营销中心继厂部全员竞聘上岗后，于今年六月进行了区域划分和人员整合。
在组织结构和队伍建设上，根据“中烟工业公司团队建设实施意见”构建新型营销模式，逐步实施“品牌营销+地区销售”模式。
在省外重点市场，每个地市组建1个营销分队，同时从地理位置和实际销售情况出发，考虑将重点市场周边的地市也合并归入重点市场（分队）加以管理；在省外的非重点市场，跨若干地市设立1个分队，共组建了25个分队。
按照销售区域，跨省设立了6个团队，取代了原来的16个片区。
6个团队管辖16个分队，另外9个分队独立设置，由国内部直接管理。
这是团队组织结构建设的第一步。
第二步计划在第一步平稳实施的基础上，整合9个独立分队。
第三步则对所有团队进行再整合，以达到合
理布局、突出重点、务求实效的目的。
在人员配置上，以现有业务人员为基础，以确定的15家重点市场为中心，抽调政治素质高、业务能力强、工作有进取心、有一定知识水平的人员，严格按照团队、分队建设规定，进行人员组合，做到重点地区重点突破。
对于当前和下一步开展省外销售工作，张力副厂长提出要围绕“规范、集聚、提升、支持”八个字开展，这八个字也是对营销团队的要求。
“规范”+“集聚”=前提和方法，“提升”+“支持”=团队的凝聚力。
“规范”是前提，规范工作的重点在省外，所有的营销人员都要了解和严格执行国家局、省中烟公司以及厂里的规定。
抓规范要落实好责任制，要在规范的前提下抓好营销工作。
“集聚”是营销工作的工作方法，包括市场集聚、品牌集聚和客户集聚。
市场集聚就是选择好重点市场、次重点市场和普通市场。
品牌集聚要把“新时代光明”、“红三环”以及一个四类烟品牌作为重点。
客户集聚的重点在于终端，即抓住20%的重点零售户。
“提升”是对国内部营销队伍的要求，要求国内部根据新的营销模式提高管理水平，适应新的变化，同时各营销人员要不断提高业务水平以适应新的形势。
“支持”是对二线工作人员的要求，要求市场部和综合办的工作重点特别是宣传促销工作的重点向省外转移。
孙子曰：“上下同欲者胜。
”企业如同一部机器，它有
很多齿轮需要啮合，而后一同转动。
只有大家同心同德，为着共同的目标而努力，一份份热情相加，一颗颗汗水凝聚，方能成就企业的宏伟基业。