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浅谈基层行政事业单位固定资产管理现状及对策
浅谈基层行政事业单位固定资产管理现状及对策
当前，我国基层行政事业单位（以下简称基层事业单位）固定资产管理存在一些问题，主要包括以下几方面：
一、资产核算不准确。
一些基层事业单位对资产的核算存在差错，比如存在重复登记、漏登等现象，导致资产总量不准确，影响了资产管理的效率。
二、设备维护不到位。
一些基层事业单位对设备的维护和保养不够重视，导致设备的
使用寿命缩短，维修频率增加，给单位的日常工作带来困难。
三、资产监管不严格。
一些基层事业单位对资产的监管不够严格，缺乏有效的控制措施，导致资产丢失、损坏等情况时有发生。
针对上述问题，基层事业单位应加强固定资产管理，采取以下对策：
一、加强资产核算。
基层事业单位应建立科学的资产核算体系，对每项资产进行详细
的登记、核算，确保资产总量准确无误。
二、加强设备维护。
基层事业单位应加强设备的维护和保养，按时进行检修、保养，
延长设备使用寿命，提高设备的使用效率。
三、加强资产监管。
基层事业单位应建立完善的资产监管制度，制定严格的使用规范
和管理制度，确保资产的安全和完整。
四、加强资产管理的信息化建设。
基层事业单位应着力推进资产管理信息化建设，建
立全面的资产档案，实现资产管理的信息化、规范化、系统化，提高资产管理的效率和质量。
总之，基层事业单位应加强固定资产管理，通过加强资产核算、设备维护、资产监管
和资产管理的信息化建设等措施，不断提高资产管理工作的水平和能力，为单位的发展和
改革提供有力的保障。
浅析乡镇行政事业单位固定资产存在的问题及建议
浅析乡镇行政事业单位固定资产存在的问题及建议作者：宋洁娟来源：《理财·经济版》2024年第03期随着我国城乡发展的不断进步，国家对基层基础建设投入力度不断加大，乡镇政府的固定资产不断增加，其资产的多样性也进一步变得复杂。
在对乡镇领导干部进行经济责任审计时，发现一些乡镇政府存在账实不符、管理不到位等诸多问题，如何解决这些问题来提高资产的使用效率，保证资产的安全完整，对此进行以下探讨。
一、固定资产管理的意义《行政单位财务规则》（中华人民共和国财政部令第113号）文件规定，固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在1000元以上并且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产管理。
乡镇政府是国有资产管理的基础单位，而固定资产的管理影响着乡镇政府的发展和职能的发挥。
随着国家对乡镇政府的投入力度不断加大，房产、办公用品、电子设备等物品的数量增多、价值提高，做好固定资产管理工作，对于提升乡镇行政事业单位国有资产管理整体水平、更好地服务与保障单位履职和事业发展，具有重要意义。
二、存在的问题（一）资产的取得程序不合规部分乡镇政府各部门只注重自身的需求，需要时才提出购置要求，使财务人员处于被动，导致财会人员年初不能作出采购预算的计划，购置资产前未得到主管部门的审批，还有部分资产购置由于使用资金来源为县级其他主管部门用财政资金拨付，不属于财政国库集中支付管理资金部分，因此在资产购置时忽视了这部分资产也应该按照正常的采购程序购置这一环节。
（二）资产的管理与使用资产购回后，乡镇政府未设置专职人员对新购入资产的规格、型号、数量、金额等信息进行卡片信息入库登记管理，而是直接由使用部门拿来使用，未落实到人。
（三）资产的新建、修缮、改扩建对于乡镇办公楼等建筑物的大型修缮、改扩建，部分单位不能提前主动去主管部门审批，修缮后也是直接作费用支出列支，会计核算时未能按照规定，在修缮金额超过一定规模时，应计入相应的固定资产；另外，对于上级部门拨付的项目资金用于实施新建项目时，因项目实施时间有些长，项目在投入使用后，由于一些原因不能及时竣工验收或进行决算审计，导致这部分资产也不能及时转增固定资产，一直在“在建工程”科目核算。
固定资产管理意见建议范文精选
固定资产管理意见建议范文精选固定资产是企业重要的资本投资，对于企业的正常运营和发展具有重要的作用。
因此，合理、科学地管理和利用固定资产，对于企业的长远发展至关重要。
以下是我对固定资产管理的意见和建议。
一、建立科学的固定资产管理制度良好的固定资产管理，首先需要建立科学的管理制度。
制定明确的资产购置、报废、折旧等管理流程，并明确责任人和相关操作规范，确保所有资产都能得到有效的管理和维护。
二、加强固定资产分类管理固定资产应按照不同的性质进行分类管理，包括房屋、设备、车辆等，并设立专门的账户进行核算。
同时，要做好资产清理和盘点工作，及时对存在问题的固定资产进行处置，以避免闲置和浪费。
三、提高固定资产管理的信息化水平借助信息化技术，对固定资产进行全面、准确的信息记录，包括资产的基本信息、购置和报废的流程、折旧情况等。
通过建立固定资产数据库，实现资产的统一管理和查询，提高资产管理的效率和准确性。
四、加强固定资产维护和保养合理的维护和保养措施可以延长资产的使用寿命，提高使用效率。
要建立健全的保养制度，定期对固定资产进行检查和维护，及时处理存在的问题。
另外，还要加强人员培训，提高员工对固定资产保养的认识和能力。
五、科学合理地进行固定资产评估固定资产评估是企业规范经营、保护权益的重要环节。
企业应该找专业的评估机构进行定期的评估工作，确保资产估值准确无误。
六、合理利用闲置和闲置的固定资产对于长时间闲置和闲置的固定资产，企业要进行合理的利用，可以考虑进行出租、销售等方式变现资产，减少资产空置率，增加资金流动性。
七、加强固定资产风险管理固定资产管理面临多种风险，包括自然灾害、设备故障等。
企业要加强风险管理，建立并执行风险控制措施，保障固定资产的安全稳定运行。
八、加大对固定资产绩效的评估对企业的固定资产进行绩效评估，可以帮助企业了解资产的使用情况和价值变化，并进行合理的决策和调整。
绩效评估可以从资产的使用率、折旧率、维护费用等多个方面进行评估，及时发现问题和亏损，提高资产利用效率。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议一、问题分析固定资产是企业和机构运作过程中不可或缺的重要资源，对于行政事业单位来说，固定资产更是支持其日常工作运转和服务对象的基础。
然而在固定资产管理方面，不少行政事业单位存在着一些普遍的问题，主要表现在以下几个方面：1. 资产盘点不完整。
由于行政事业单位的规模较大，资产较多且分布广泛，导致资产的盘点工作经常无法及时跟进，盘点结果存在遗漏或错误的情况。
2. 资产信息不准确。
资产的信息不准确会导致管理混乱和浪费资源。
资产的规格型号、存放位置、使用状态等信息经常发生变动，但管理系统中的信息却无法及时更新，导致管理者难以准确了解资产的实际情况。
3. 资产维修保养不到位。
固定资产的长期使用需要进行定期维修保养，但许多行政事业单位在这方面存在疏漏，导致资产寿命大大缩短，影响了单位的正常运转。
4. 资产处置不规范。
固定资产的报废、损坏等情况经常发生，但很多单位在这方面的处理缺乏规范性，容易出现管理上的漏洞。
以上问题的存在，直接影响了行政事业单位的工作效率和资产利用率，造成了资源浪费和管理混乱的局面，因此迫切需要采取一系列的对策来解决这些问题。
二、对策建议为了解决固定资产管理存在的问题，改善行政事业单位的资产管理水平，我们提出以下对策建议：1. 完善固定资产管理制度。
建立健全的固定资产管理制度，明确资产管理的各项流程和责任人，规范资产的采购、报废、维护等工作。
要加强对该制度的宣传和培训，确保全体员工能够深入了解并严格执行相关规定。
2. 强化资产盘点管理。
制定详细的盘点方案和计划，确保每一项资产都能够被有效管理和跟踪。
盘点结果要及时归档存储，并进行定期的核对和修正，确保资产盘点的准确性和完整性。
3. 健全资产信息管理系统。
建立完善的资产信息管理系统，实现资产信息的快速录入、审批、查询和更新。
要加强对系统操作的培训，提高员工的信息化管理水平和工作效率。
4. 加强维修保养工作。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议1. 引言1.1 行政事业单位固定资产管理的重要性在现代社会中，行政事业单位作为重要的公共服务机构，其固定资产管理显得尤为重要。
固定资产是组织长期占有、使用、生产物品的资金投资，是组织正常运转的基础。
行政事业单位的固定资产管理，关系到单位的经济效益、社会效益、和谐稳定的发展。
良好的固定资产管理可以提高单位的运作效率，合理利用固定资产资源，减少资源浪费，提高单位的生产效率和竞争力。
有效的固定资产管理可以保障单位资产的安全，减少盗窃和损坏风险，维护单位的正常运转。
规范的固定资产管理可以提高单位的透明度和管理效能，降低管理成本，提升单位的整体管理水平。
行政事业单位固定资产管理的重要性不言而喻，只有建立完善的管理制度和规范，才能更好地保障单位的稳定运行和可持续发展。
2. 正文2.1 行政事业单位固定资产管理存在的问题缺乏有效的固定资产管理制度。
很多行政事业单位在固定资产管理方面没有建立完善的管理制度，导致资产管理工作无章可循，容易出现混乱和漏洞。
固定资产管理缺乏标准化规范。
由于缺乏统一的管理标准和规范，不同部门或单位对于固定资产管理的理解和执行方式存在差异，难以实现统一管理和监督。
资产信息化水平较低。
许多行政事业单位仍未实现固定资产信息化管理，依然采用传统的手工台账方式，导致资产数据不及时、不准确，影响了资产管理效率和质量。
固定资产管理存在的风险与挑战。
面对日益复杂化的资产管理环境，行政事业单位在管理固定资产时面临着资产安全性、价值识别、资产处置等方面的挑战和风险。
行政事业单位固定资产管理存在着诸多问题，需要采取有效的对策来解决。
2.2 缺乏有效的固定资产管理制度缺乏有效的固定资产管理制度是行政事业单位固定资产管理中的一个重要问题。
在实际工作中，很多单位缺乏完善的固定资产管理制度，导致固定资产管理工作缺乏规范性和可操作性。
缺乏有效的制度会导致固定资产管理工作的混乱和低效，容易造成资产安全和利用效率方面的问题。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议行政事业单位作为国家机关和公共服务机构，承担着管理和服务社会的重要职责。
固定资产作为行政事业单位的重要财产，对于行政事业单位的正常运转和发展起着至关重要的作用。
在实际运作中，行政事业单位的固定资产管理存在一些问题，严重影响了行政事业单位的效率和效益。
本文将介绍行政事业单位固定资产管理存在的问题，并提出相应的对策建议。
行政事业单位在固定资产管理过程中存在的问题包括：无序购置、缺乏统一的分配和使用程序、资产流失和浪费、定期维修保养不到位等。
这些问题主要是由于缺乏规范的管理制度和缺乏有效的监督机制造成的。
为解决上述问题，行政事业单位可以采取以下对策建议：1.建立完善的固定资产管理制度：制定明确的固定资产购置、分配、使用和报废流程，明确责任人的权责，规范固定资产的管理流程。
2.加强固定资产监管和审计：建立健全的固定资产台账，定期进行盘点和审计，及时发现并解决潜在问题，确保固定资产的安全和有效利用。
3.加强固定资产维修保养：设立专门的维修保养部门或委托专业机构进行维修保养，定期对固定资产进行检验和保养，延长固定资产的使用寿命。
4.加强固定资产的技术改造和更新：根据业务需求和技术发展情况，及时对旧的固定资产进行技术改造或更新，提高行政事业单位的工作效率和服务质量。
5.加强固定资产管理人员的培训和监督：通过培训和培养专职的固定资产管理人员，提高他们的管理能力和专业素养，同时建立健全的监督机制，确保固定资产管理的规范和有效。
6.加强信息化管理：利用现代信息技术手段，建立固定资产管理系统，实时监控固定资产的购置、分配和使用等情况，提高行政事业单位的管理效率和信息化水平。
行政事业单位固定资产管理问题的存在不仅影响了单位的运行效率，还可能导致财产损失和资源浪费。
通过建立完善的固定资产管理制度、加强监管和审计、加强维修保养和技术改造、加强人员培训和监督等措施，可以有效解决这些问题，提高行政事业单位固定资产的管理水平和效益。
行政单位固定资产管理存在问题及建议
行政单位固定资产管理存在问题及建议一、问题：管理混乱、追溯困难在行政单位中，固定资产管理存在一些普遍问题。
管理混乱。
由于行政单位内部管理体制不完善，加之人员变动频繁，导致固定资产管理的责任界定不清，部门之间缺乏有效协调，资产信息无法得到及时共享和更新，资产流失、闲置等问题屡禁不止。
追溯困难。
许多行政单位长期以来未进行固定资产的清查和登记，导致资产盘点难度大，资产的使用、价值甚至存在与实际情况不符的情况，加重了行政单位固定资产管理的难度和风险。
二、建议：强化责任制、推行信息化管理为解决行政单位固定资产管理存在的问题，可以从以下几个方面着手。
建立健全的责任制。
明确各部门和个人在固定资产管理中的职责和权限，建立健全的管理制度和流程，加强对固定资产管理工作的监督和考核，提高资产管理的透明度和有效性。
推行信息化管理。
采用先进的信息化技术，建立完善的资产信息管理系统，实现固定资产的全过程管理和实时监控，提高固定资产管理的准确性和效率。
应加强对固定资产管理人员的培训，提高其管理水平和专业素养，提升整体管理水平。
个人观点：固定资产是行政单位的重要财产，对于行政单位的正常运转和发展具有重要意义，加强固定资产管理是非常必要和紧迫的。
通过加强责任制和推行信息化管理，可以有效地解决固定资产管理存在的问题，提升行政单位的管理水平和效率，为行政单位的长远发展奠定坚实的基础。
总结回顾：在文章中我们讨论了行政单位固定资产管理存在的问题及相关的建议。
通过明确责任和推行信息化管理，可以有效解决行政单位固定资产管理的混乱和追溯困难问题。
我对此表示赞同，认为这些建议是非常实用和可行的，能够有效提高行政单位固定资产管理的水平和效率。
希望行政单位能够引起足够重视，积极采纳和落实这些建议，为行政单位的长远发展和管理提供有力的支持。
行政单位固定资产管理是一项非常复杂和重要的工作，其管理的好坏直接关系到行政单位的资产安全、资产运营效率和财务状况。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议行政事业单位作为政府的执行机构，负责承担社会服务的重要职责。
固定资产是行政事业单位为履行职责所购置、租赁的重要资源，对于实现单位的正常运转和服务能力具有重要意义。
目前行政事业单位固定资产管理仍然存在一些问题，影响了资源的有效利用和单位的运行效率。
以下是对这些问题的分析以及对策的建议。
一、固定资产管理存在的问题：1. 管理手段和体制不完善：行政事业单位在固定资产管理方面缺乏完善的管理手段和制度，导致资产的登记、维护和处置工作无法得到有效执行，容易造成资产流失和浪费。
2. 资产利用率不高：由于行政事业单位缺乏有效的盘点和统计方法，无法全面了解资产的使用状况，往往出现部分资产闲置、废弃或过度使用的情况，导致固定资产的利用率不高。
3. 设备老化和更新不及时：部分行政事业单位购置的固定资产存在老化、更新不及时等问题，影响了工作效率和服务质量。
4. 资产维护保养不到位：行政事业单位缺乏专门的维修保养人员和资金，导致固定资产的维护保养工作不到位，影响了资产的使用寿命。
二、对策建议：1. 建立健全的资产管理制度：制定行政事业单位固定资产的登记、盘点、处置等具体管理制度，规范资产管理流程和责任分工，加强对资产使用情况的监督和检查，确保资产管理工作的执行力度。
2. 完善科学的资产盘点统计方法：采用现代信息技术手段，建立行政事业单位固定资产的全面盘点和统计系统，定期对资产进行盘点和更新，准确了解资产的使用情况和状况，做到科学合理配置。
3. 加强设备更新和维护保养：根据实际需要，及时更新老化设备，提高工作效率和服务质量。
建立设备维护保养制度，指定专门维修保养人员，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
4. 加大资产管理人员培训力度：加强对行政事业单位固定资产管理人员的培训和学习，提高其专业知识和管理水平，加强对资产管理相关法律法规的宣传和教育，提高管理人员的责任意识和管理能力。
5. 加强资产维修保养经费投入：加大财政对行政事业单位固定资产维修保养经费的投入，保障资产的正常运转和长期有效使用。
固定资产管理方面存在的问题及建议
固定资产管理方面存在的问题及建议
固定资产管理是企业运营中至关重要的一环，而在实际操作中
可能会存在一些问题。
首先，固定资产清查不够及时和准确可能是
一个普遍存在的问题。
这可能导致资产损耗、报废或丢失情况的不
清晰，进而影响企业的财务状况和决策。
其次，固定资产的使用和
维护可能存在疏漏，导致资产寿命缩短和维护成本增加。
此外，固
定资产的评估和折旧核算也可能存在不规范的情况，影响企业的财
务报表准确性和合规性。
针对上述问题，我有以下建议，首先，建立健全的固定资产管
理制度和流程，明确资产的购置、使用、清查和报废流程，确保每
一项资产都能够被有效管理。
其次，加强固定资产清查的频次和准
确性，可以借助现代化的资产管理系统来实现自动化清查和跟踪，
提高清查的效率和准确性。
此外，加强对固定资产的日常维护管理，建立健全的维护记录和预防性维护机制，延长资产的使用寿命，降
低维护成本。
同时，加强对固定资产折旧和评估的核算，遵循相关
会计准则和法规，确保资产价值的准确反映和合规性。
除此之外，还可以考虑引入现代化的技术手段，如物联网和大
数据分析，实现对固定资产的实时监控和数据分析，提高资产管理
的智能化水平。
同时，加强对员工的固定资产管理培训，提高员工
对固定资产管理重要性的认识和责任意识，从而全员参与资产管理
工作，形成良好的管理氛围。
总的来说，固定资产管理问题的解决需要从制度、流程、技术
和人员培训等多个方面综合考虑，通过系统化、科学化的管理手段，不断优化固定资产管理工作，提高企业资产管理的效率和效益。
基层事业单位固定资产管理存在的问题及对策分析
基层事业单位固定资产管理存在的问题及对策分析现如今由于我国经济发展正处在一个特殊的时期，基层事业单位固定资产的规模正在不断地扩大，但在现实工作中部分基层事业单位对固定资产的管理意识不够强，这就使得固定资产在使用过程中出现了微观程度的浪费和流失，从而损害了国家和民众的利益。
故而要想让这些固定资产的利用效率得到最大程度的发挥，就必须持续地优化机关、机构、个人、团体、集体等方面的工作，从而提升固定资产的管理水平，优化基层事业单位的服务水平，构建出规范化的固定资产管理体制。
一、基层事业单位固定资产管理的重要意义(一)确保固定资产增值基层事业单位要对资产展开有效的分类管理，对不使用、暂时未使用到的资产进行分配，将单位资产功能发挥到最大，在提高资产使用效率的同时还能使其获得高效增值。
一方面是政府机构可以通过合理的固定资产配置使单位内部能够更好地运作；另一方面是对固定资产进行合理的使用也可以防止重复性购买，既节约了国家财力，又能保证固定资产的安全与增值[1]。
(二)防范固定资产流失正确运用固定资产能使基层事业单位更好地运作，更好地为社会、为大众服务。
基层事业单位固定资产所有权并非属于其所有，各单位只是对其享有使用权并且还要为部分固定资产的维护和保护提供可靠的支撑。
故而在对固定资产进行管理的时候务必要对其总量、数额进行全面审核，保证固定资产账实相符、准确，确保各基层事业单位固定资产管理工作的正常运行，为基层事业单位的工作提供可靠的物资保障。
在这一工作流程中，预防和控制固定资产的流失是各单位的职责所在[2]。
二、基层事业单位固定资产管理的特点(一)系统性在进行固定资产管理工作的过程中要确保系统性的特征，固定资产管理工作应该与基层事业单位的其他工作紧密地联系起来，重视其他工作内容变动对固定资产管理所造成的影响，确保固定资产管理工作与单位其他工作之间相互协调方面的内容，按照系统性原则与单位长期战略规划相结合，从短期和长期等多个方面着手，做好固定资产管理工作的系统性协调，确保固定资产管理工作与单位其他管理工作的相互统一[3]。
基层国税部门固定资产管理的现状及建议
基层国税部门固定资产管理的现状及建议财务管理是国税机关行政管理的重点部位，固定资产管理是财务管理的重要组成部分。
最近，笔者结合近几年固定资产管理的实际，针对当前存在的主要问题需要进行存在了调查，对基层股权国税部门资产管理谈谈个人看法，供大家参考。
一、当前管理费用管理现状基本特征与特点据2007年底数据显示，房县局固定资产账面原值1292万元，其中：房屋建筑物类资产总额875万元，占总资产的67.72％；一般设备类资产总额413万元，占总资产的31.97％；其他类资产总额4万元，占总资产的0.31％。
从固定资产使用状态可看:在用资产1140万元，占总资产的88.24％；闲置资产152万元，占总资产的11.76％。
从固定资产分布情况可看：局机关资产868万元，占总资产的67.18％；管理一股资产93万元，占总资产的7.20％；管理二股资产30万元，占总资产的2.32％；计划统计股资产113万元，占总资产的8.75％；稽查局资产36万元，占总资产的2.79％；撤并4个分局闲置房屋资产152万元，占总资产的11.76％。
从公司资产分布特点来看:一是集中性。
资产主要集中在城区，而城区占用信贷资产为88％，机构收缩后除房屋外，资产行政管理相对集中。
二是实用性。
房屋及建筑物等不动资产与其他资产所占的比例房舍基本符合实际，分别占67.72％和32.28％。
三是合理性。
局机关大体上资产与其他单位资产基本合理，局机关资产占67％，人均占有资产5.1万元；其他单位资产占33％，人均占有资产3.5万元(不含闲置资产152万元)。
二、折旧管理的实践（一）强化了管理基础。
遵循“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的原则，先后制定了《房县国税局固定资产管理办法》、《固定资产管理工作标准规范》等系列制度，财务部门、管理部门建立健全了固定资产明细账，对达到标准的物资严格依物资供应规定作为固定资产管理，未达到标准的办公用品作为办公建筑低置易耗品管理，资产购置、变动、处置严格按程序执行，杜绝资产漏记、错记等现象的发生，确保了固定资产数据的真实、完整、及时。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议随着社会经济的不断发展，行政事业单位的规模和数量逐渐增加，固定资产管理成为了一个值得关注的问题。
在固定资产管理方面，行政事业单位存在着一些问题，如何有效的管理固定资产成为了亟待解决的问题。
本文将从固定资产管理存在的问题出发，提出一些建设性的对策建议，以期解决固定资产管理问题，提高行政事业单位的管理效率和效益。
一、固定资产管理存在的问题1.管理混乱。
一些行政事业单位的固定资产管理存在着混乱现象，各种固定资产缺乏明晰的管理责任人和管理制度，在使用和管理上存在着很多不规范的现象，导致固定资产的使用效率低下。
2.信息不完整。
一些行政事业单位的固定资产信息记录不完整，固定资产的登记信息、变动信息和使用信息等都存在着不完整的情况，给固定资产的管理和使用带来很大的困难。
3.资产损耗过大。
由于部分行政事业单位在固定资产的使用和维护上存在着不规范的现象，导致固定资产的损耗加大，严重影响了固定资产的使用寿命和价值。
4.盘点不及时。
一些行政事业单位在固定资产盘点上存在着不及时的情况，导致固定资产的数量和价值难以准确把握，给资产管理带来了很大的不便。
二、对策建议1.建立健全的管理制度。
行政事业单位应当建立健全的固定资产管理制度，明确固定资产的管理责任人和管理程序，确保固定资产的管理有章可循。
3.加强使用和维护。
行政事业单位应当加强对固定资产的使用和维护管理，建立健全的使用和维护制度，规范固定资产的使用和维护行为，减少固定资产的损耗。
5.加强监督和考核。
行政事业单位应当加强对固定资产管理工作的监督和考核，设立相应的激励和惩罚机制，引导固定资产管理责任人履行好其管理职责。
固定资产管理的建议文档
一、固定资产管理存在的主要问题目前，国税系统的固定资产管理总体上是好的。
但是，从近期固定资产清理来看，发现还存在诸多不容忽视的问题，其主要表现在：1、管理意识淡薄。
各基层单位只重视税务经费的收付管理，不重视固定资产管理，普遍认为此项工作是财务部门的事情，对固定资产的核算、使用、保管未能引起足够的重视。
有的交接不办手续，有的增加不入账，有的处置不销账，有的变动不调账，账账不符，账实不符，心中无数，家底不清。
2、日常管理偏松。
一是管理部门在固定资产变动时，有的固定资产调配只凭电话通知或口头通知，容易出现固定资产的调度和核算不一致的现象，加之固定资产调拨单传递不及时，导致基层单位固定资产账实不符。
二是无偿调拨和上级局先调入、后下达入账通知等环节，资产管理脱节，很容易造成资产的私占和流失，也容易造成财产调换。
三是在固定资产购置上缺乏计划性，存在一定的随意性，造成采购预算准确率不高。
四是资产保管责任人责任心不够强。
3、账卡登记不及时。
按照《固定资产管理工作规程》的规定，基层单位每年对固定资产实物进行了清查盘点，与主管财务部门进行了账账核对，清理结束后，基层单位也都建立健全了固定资产明细账和管理卡，但对日常固定资产的增减、变动，有的单位没有及时登记明细账、管理卡，造成固定资产管理出现混。
4、管理责任不到位。
基层单位明确了主要领导、管理人员（报账员）、使用部门负责人的管理责任和职责范围，没有落实资产使用人的责任制。
还有部分基层单位管理人员变动后，其变动的保管人、保管时间等的流转环节记录不够完整，移交手续不完备，造成移交与接交环节脱节，是导致资产管理出现漏洞的主要原因所在。
二、固定资产管理问题的主要原因固定资产管理存在问题的原因是多方面的，既有管理体制因素，也有内部审计监督不力的因素；既有制度不健全的问题，也有责任淡化的问题。
主要有以下几个方面：1、制度落实不到位。
固定资产管理制度落实不到位，其主要表现在：一是重意志办事，忽视了制度管人管物。
基层固定资产管理工作问题及建议
基层固定资产管理工作问题及建议基层固定资产管理工作存在以下问题：1.固定资产管理制度不健全：一些基层单位缺乏规范的固定资产管理制度，或者制度执行不力，导致固定资产管理混乱，容易出现账实不符、资产流失等问题。
2.固定资产管理意识不强：一些基层单位对固定资产管理的重要性认识不足，管理意识淡薄，缺乏责任心，导致固定资产管理不规范、不科学。
3.固定资产核算不规范：一些基层单位的固定资产核算不规范，账目不清晰，账务处理不及时，导致固定资产数据失真，不利于固定资产的监管和管理。
4.固定资产使用效率低下：一些基层单位在固定资产使用过程中，缺乏有效的管理手段和措施，导致固定资产使用效率低下，甚至存在浪费和损失现象。
针对以上问题，建议采取以下措施：1.建立健全固定资产管理制度：基层单位应建立健全固定资产管理制度，明确管理职责和流程，规范管理行为，确保固定资产管理有章可循、有据可查。
2.增强固定资产管理意识：基层单位应加强对固定资产管理的宣传和培训，提高管理人员的意识和能力，形成全员参与、共同管理的良好氛围。
3.规范固定资产核算：基层单位应规范固定资产核算，建立完善的账务处理流程，确保账目清晰、准确、完整，及时反映固定资产的增减变动情况。
4.提高固定资产使用效率：基层单位应加强固定资产的日常维护和管理，合理配置资源，优化资产结构，提高固定资产的使用效率。
5.加强监督和考核：上级主管部门应加强对基层单位固定资产管理的监督和考核，发现问题及时整改，对管理不善的单位进行问责和处理。
总之，加强基层固定资产管理工作需要从制度建设、意识提升、核算规范、使用效率提高、监督考核等多个方面入手，全面提升固定资产管理水平，确保国有资产的安全和完整。
论行政单位固定资产管理现状与改进建议
论行政单位固定资产管理现状与改进建议近几年，为加强行政单位对于固定资产的管理工作，国家制定颁布了一系列相关的政策法规，要求相关单位认真学习并且贯彻落实以盘活现有固定资产，提高资产的使用效率。
加强固定资产管理可以更充分地发挥行政单位的自我监督与管理职能，对资产各环节开展管控工作，避免管理不善导致国有资产流失，从根本上规避行政事业单位内部违法行为的产生，为国有资产的安全使用及管理提供良好支撑。
一、行政单位固定资产管理的目标及意义概述（一）行政单位固定资产管理的意义行政单位是我国实现国家公共职能的重要机构，在社会运行中占有重要地位。
行政单位的固定资产以非经营性固定资产为主，是指为满足行政单位开展业务活动及其他相关活动所需要的固定资产，它是保障行政事业单位履行职责、发挥公共职能的物质基础。
近些年，随着我国经济的迅速发展，我国在社会公共事业及服务方面投入的资金量越来越大，导致我国行政事业单位拥有大量的固定资产，种类繁多且金额巨大，资产分布在全国各地。
但我国的行政单位固定资产管理梯子并没有随着社会的发展及固定资产数量的增多而发展，资产流失现象严重，影响财政资金的投入产出价值。
综上，行政单位加强固定资产管理，一方面可以为单位履职工作提供物质基础，另一方面也能够维护国有资产的稳定性，在固定资产管理环节突出财政资金的实际使用价值。
（二）行政单位固定资产管理的目标首先，在保证行政单位的固定资产相关的业务合法合规的情况下，帮助行政单位管理和使用其现有固定资产。
寻找最优的固定资产的配置及使用路径，帮助行政单位在高效履行自身职能的情况下能够减少对国有固定资产的消耗，使得现有国有资产可以被充分利用。
其次，通过资产管理，建立完善的国有固定资产档案管理系统，可以将现有固定资产合理地在各单位之间调拨，盘活现有的固定资产，提高资产的使用效率，使国有固定资产可以被合理利用并完全发挥其功效，从而达到节约财政资金的目的。
最后，行政单位的固定资产在国有资产中占据着重要的地位。
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议
行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策建议行政事业单位作为国家机关的重要组成部分，承担着各种公共服务和管理职责，其中固定资产是其正常运行不可或缺的基础设施。
在实际操作过程中，行政事业单位固定资产管理存在一些问题，影响着单位的高效运行。
本文将就相关问题进行分析，并提出相应的对策建议。
行政事业单位固定资产管理存在使用不合理的问题。
一方面，部分单位存在资产闲置和浪费的情况。
这是因为一些固定资产在规划采购时未能准确预估需求，导致后期使用量偏低；一些单位使用不合理的设备或设施，无法满足实际需求。
对此，可以通过加强规划与需求评估，确保采购的固定资产符合实际需要；开展定期的设备设施评估，优化使用效率，减少闲置和浪费。
行政事业单位固定资产管理存在未能有效监控的问题。
固定资产的使用和维护需要进行监控与管理，但一些单位对此重视不够，导致资产管理不够规范。
一些单位在资产领用、使用和报废方面存在监控不到位的问题，导致资源浪费和资产丢失。
为了解决这一问题，应建立完善的资产管理制度，明确资产使用和维护责任，加强资产监控，及时发现和解决问题。
行政事业单位固定资产管理存在信息化程度较低的问题。
传统的资产管理方式依赖手工记录和人工查验，工作效率较低且容易出现错误。
随着信息技术的发展，应加强对固定资产管理信息系统的建设和完善，实现资产数据的集中化管理和查询，提高工作效率和准确性。
行政事业单位固定资产管理存在对资产维修保养不足的问题。
部分单位对固定资产的日常维修保养工作重视不够，导致设备设施的寿命缩短，甚至导致设备故障频繁发生，影响工作正常进行。
应加强对固定资产的定期维修保养，制定相应的预防性维护计划，确保设备设施的正常运行和延长使用寿命。
行政事业单位固定资产管理存在使用不合理、监控不足、信息化程度低以及维护保养不足等问题。
为了解决这些问题，应加强规划与需求评估，加强资产监控，建设信息化管理系统，加强资产维修保养。
通过这些措施的实施，可以提高行政事业单位固定资产管理的效率和规范性，为单位的高效运行提供有力支撑。
国税系统固定资产管理存在的问题及对策
国税系统固定资产管理存在的问题及对策国税系统的固定资产是国税系统正常运转的必备条件。
加强对这些资产的管理,维护其安全、完整，提高资产使用效益，是国税机关的重要职责。
国家税务总局印发了《国家税务局系统固定资产管理办法》，对国税系统的固定资产管理提出了明确的任务和具体的管理要求。
但由于国税系统购置固定资产的资金来源是财政拨款，在经费支出中列支，固定资产不计提折旧，因此，一些单位在固定资产购买、管理、核算中不按制度规范要求处理，存在账外资产等问题，损失浪费现象时有发生。
本文将就当前国税系统固定资产管理存在的问题及对策作粗浅探讨。
一、当前固定资产管理工作存在的问题目前，由于管理要求的不断细化，以及固定资产管理工作本身的复杂性，一些基于历史原因和现有体制不完善之处而产生的问题逐步显现出来。
主要表现在以下几个方面：（一）资产调拨手续不规范。
突出表现在上下级之间调拨资产的口子多，如稽查、税政、人事、征管、信息中心等部门的信息化设备、办公设备，有些是由上级对口部门直接调拨，其中，绝大部分的调拨设备无相关调拨手续。
下级对口单位接到实物后未向管理部门及财务部门申报，导致该资产无法入账，因此造成资产管理家底不清，给工作上造成被动。
（二）固定资产管理责任落实不到位。
主要是对资产的使用者、保管者的跟踪检查制度落实不到位，即使将责任进行了落实，但有些部门的财产保管者也只是虚设，没有真正做到专人负责、跟踪监管固定资产的使用状况等，更重要的是没有比较完善和详细的责任追究制度来进行约束和监督。
（三）资产管理认识不够高。
表现在一方面资产管理者的责任意识比较淡薄，认为公家的资产只要自己不带走，不有意破坏，就没有其他责任。
另一方面表现在实际操作过程中，先购买后审批、先处置后报批、新分配后报告等现象还时有存在。
（四）历史遗留问题不好处理。
实行固定资产电算化核算是从开始的，由于当时对资产的估价不准，虽然有些可以查找原始凭证，但更多的则无法查起（如国地机构分设前的资产、调拨资产），造成了资产计价价格千差万别。
浅谈新形势下基层行政事业单位固定资产管理及核算存在问题及对策
《浅谈新形势下基层行政事业单位固定资产管理及核算存在问题及对策》2023-10-26contents •固定资产管理概述•固定资产管理存在的问题•完善固定资产管理的对策•加强固定资产核算的措施•结论与展望目录01固定资产管理概述固定资产是指单位价值较高、使用期限较长、在使用过程中保持原有实物形态的资产，如房屋、建筑物、机器设备、运输工具等。
固定资产定义固定资产具有价值较高、使用期限较长、能够长期提供服务等特点，是行政事业单位履行职能的重要物质基础。
固定资产特点固定资产的定义与特点1固定资产管理的重要性和作用23有效的固定资产管理能够保障资产的安全与完整，防止资产流失和损坏。
保障资产安全与完整通过对固定资产的合理配置和使用，能够提高资产的使用效率，降低成本。
提高资产使用效率固定资产是行政事业单位履行职能的重要物质基础，有效的固定资产管理有助于提高单位的服务质量和效率。
促进单位履行职能03信息化程度低一些单位的固定资产管理信息化程度较低，导致管理效率低下。
固定资产管理的现状及挑战01管理意识不强一些基层行政事业单位对固定资产管理的重视程度不够，缺乏科学的管理理念和方法。
02管理制度不健全一些单位缺乏完善的固定资产管理制度，导致管理过程不规范、不科学。
02固定资产管理存在的问题固定资产配置不均单位内部固定资产配置不均衡一些部门和单位存在固定资产配置不均的现象，导致一些部门固定资产闲置，而其他部门却存在固定资产不足的情况。
区域间固定资产配置不均衡不同地区、不同层级的行政事业单位之间，固定资产配置也存在不均衡的现象，导致资源浪费和利用效率低下。
配置标准不规范缺乏统一的配置标准，导致各单位在固定资产配置上存在较大的差异和不公平现象。
固定资产使用效率低下维护保养不当一些单位在固定资产维护保养方面存在不足，导致资产使用寿命缩短和性能下降。
资产调剂困难由于缺乏有效的资产调剂机制，一些单位难以将闲置的固定资产调剂给其他单位使用，导致资源浪费。
国税系统固定资产管理存在的问题及对策
国税系统固定资产管理存在的问题及对策固定资产是企业生产经营中不可缺少的重要资源，也是企业长期发展的基础。
然而，在国税系统的固定资产管理中，存在一些问题导致资产管理效率低下、资产使用率不高、资产价值下滑等现象。
本文将从资产管理制度、信息化建设、资产评估以及资产处置等方面探讨国税系统固定资产管理存在的问题，并提出相应的对策，以期提高固定资产管理的效率和效益。
一、固定资产管理制度方面存在的问题及对策1.管理制度不健全国税系统固定资产管理制度的建立较为薄弱，规章制度不完善，导致管理过程中往往出现流于形式、无法执行的现象。
对策：建立健全的固定资产管理制度，明确各个环节的责任，规范流程和操作，加强对制度执行情况的监督和检查。
2.风险管理不到位固定资产管理中存在一些风险，比如资产丢失、损坏、质量问题等，但在管理过程中没有好的控制手段和措施，无法有效降低和防控风险。
对策：建立风险管理体系，通过强化对资产的日常巡检、定期维修、保养工作，及时消除潜在风险；加强资产保险的购买和管理，以减轻损失。
3.资产清查不全面国税系统的固定资产清查工作不够全面，存在一些资产被遗漏不清、资产信息不真实等问题，影响了资产管理的准确性和实效性。
对策：制定详细的资产清查计划，加强对固定资产的分类编码和统一管理，细化清查流程和标准，采取高科技手段辅助资产清查工作。
二、信息化建设方面存在的问题及对策1.信息化建设投入不足国税系统在固定资产信息化建设方面投入不足，导致信息系统功能不完善，无法满足固定资产管理的需求。
对策：加大对固定资产信息化建设的投入，引进先进的资产管理系统，实现对资产的实时、准确、全面的监控和管理。
2.数据存储和管理不规范国税系统固定资产信息存储和管理存在不规范的问题，数据冗余、重复、不同步等现象较为普遍，造成了信息的混乱和不准确。
对策：制定数据管理规范，规定数据的录入、更新、维护等具体操作流程，建立数据库统一管理，完善数据备份和恢复机制。
浅谈基层行政事业单位固定资产管理现状及对策
浅谈基层行政事业单位固定资产管理现状及对策【摘要】固定资产是基层行政事业单位重要的资产，良好的固定资产管理对单位运行和发展至关重要。
在实际管理中存在诸多问题，包括管理混乱、资产数据不精确等。
通过对现有固定资产管理模式的分析，发现需要改进管理体制和引入新技术来提高管理效率。
为此，应制定更加科学的管理制度和规范操作流程，加强资产使用和维护的监督与培训。
在未来，应进一步加强固定资产管理的信息化建设，提高管理的智能化水平，以适应时代发展的要求。
加强固定资产管理不仅有助于单位资产的保值增值，更能提高单位的管理效率和服务水平。
展望未来，固定资产管理将朝着更加智能化、信息化的方向发展。
【关键词】关键词：固定资产管理、基层行政事业单位、现状、问题、模式分析、对策、建议、使用、维护、重要性、发展方向。
1. 引言1.1 概述固定资产管理重要性固定资产管理在基层行政事业单位中具有至关重要的作用。
固定资产是组织的重要资产之一，直接关系到单位的经营和发展。
有效管理固定资产能够提高单位的运转效率，降低运营成本，提高资产利用率，最大程度地保护和发挥资产的价值。
固定资产管理涉及到单位的长远发展规划和战略，通过科学的管理和合理的决策，可以确保单位的可持续发展。
固定资产管理还关系到单位的资金安全和资产风险控制，管理不善可能带来资产僵化、损失或浪费，影响到单位的正常运营。
基层行政事业单位应当高度重视固定资产管理，建立健全的管理制度和流程，加强管理人员的培训和监督，确保固定资产的安全、有效、合理地运转和管理。
1.2 基层行政事业单位固定资产管理现状基层行政事业单位是国家政权执行和服务的基层单位，包括各级政府部门、公共机构、社会团体等。
固定资产管理在基层行政事业单位中起着至关重要的作用，直接关系到单位的正常运转和服务能力。
目前基层行政事业单位固定资产管理存在不少问题。
基层行政事业单位在固定资产管理方面缺乏统一规范和标准，导致管理上存在混乱和漏洞。
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基层国税部门固定资产管理的现状及建议财务管理是国税机关行政管理的重点部位，固定资产管理是财务管理的重要组成部分。
最近，笔者结合近几年固定资产管理的实际，针对当前存在的主要问题进行了调查，对基层国税部门资产管理谈谈个人看法，供大家参考。
一、当前固定资产管理现状与特点据2019年底数据显示，房县局固定资产账面原值1292万元，其中：房屋建筑物类资产总额875万元，占总资产的6772％；一般设备类资产总额413万元，占总资产的3197％；其他类资产总额4万元，占总资产的031％。
从固定资产使用状态看在用资产1140万元，占总资产的8824％；闲置资产152万元，占总资产的1176％。
从固定资产分布情况看：局机关资产868万元，占总资产的6718％；管理一股资产93万元，占总资产的720％；管理二股资产30万元，占总资产的232％；计划统计股资产113万元，占总资产的875％；稽查局资产36万元，占总资产的279％；撤并4个分局闲置房屋资产152万元，占总资产的1176％。
从资产分布特点来看一是集中性。
资产主要集中在城区，而城区占用资产为88％，机构收缩后除房屋外，资产管理相对集中。
二是实用性。
房屋及建筑物等不动资产与其他资产所占的比例基本符合实际，分别占6772％和3228％。
三是合理性。
局机关资产与其他单位资产基本合理，局机关资产占67％，人均占有资产51万元；其他单位资产占33％，人均占有资产35万元(不含闲置资产152万元)。
二、固定资产管理的实践（一）强化了管理基础。
遵循“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的原则，先后制定了《房县国税局固定资产管理办法》、《固定资产管理工作规程》等系列制度，财务部门、管理部门建立健全了固定资产明细账，对达到标准的物资严格依规定作为固定资产管理，未达到标准的办公用品作为低置易耗品管理，资产购置、变动、处置严
格按程序执行，杜绝资产漏记、错记等现象的发生，确保了固定资产数据的真实、完整、及时。
保障了固定资产管理工作的有序运行。
（二）监控了资产底数。
建立了监察、人事、财务核算等部门监交体系，坚持实行调离岗位手续清，对调出、离退休、外出学习以及岗位变动等各类人员，规定必须到资产管理单位办理交接手续，同时，定期开展资产清理检查，通过四次大规模资产清查工作，保证了全局固定资产信息数据的真实性、完整性和准确性，真正做到了账账相符、账实相符、账卡相符，有效地防止了资产流失。
（三）健全了信息网络。
全系统所有资产全部纳入固定资产管理软件和网络版财务管理软件进行核算，还建立固定资产使用单位、使用保管人员、存放地点信息字典库,在资产的进口环节即购置采购管理、中间环节的资源合理利用与配置管理、出口环节资产的处置报废等方面严格管理，实现了固定资产管理的集中化和网络化管理，有效解决了统计数据不及时、不准确和资产闲置浪费的问题。
三、固定资产管理存在的问题（一）资产管理观念淡簿。
个别单位和少数干部存在“重钱轻物，重购轻管，前清后乱”的现象，对资产管理不十分重视，认为固定资产是大宗物品，只要购置了，大家都看得见，摸得着，谁也不敢随便拿走，且行政单位固定资产不计提折旧，只核算使用价值，不核算经济价值，这种想法导致思想上忽视固定资产管理。
（二）资产账目不准不实。
有的单位固定资产台账不完善，存在账实不符、时间不清、品名不明、金额不准等问题；对新购置、新调整的资产没有及时入账或不入账；对每年清理中的盘盈盘亏的资产不及时调账；对报废、转让、借用给其他单位的资产没有及时报告县局，造成资产账目不实。
尤其是省、市局对口调拨配置资产，如稽查、计统、财务、信息中心等部门调配或奖励的专用设备，多数资产调拨单没有随同设备传递，没有配备清单，也没有调拨单，经办人员领取后未登记就直接使用，很容易造成资产的私占和流失，也容易造成财产调换。