设备保养作业流程图
设备一级保养流程图
档。 8、设备保养过程中发现设备存在故障 时，则按《设备维修流程》处理。
Y
解标/解锁
接通电源、气源
编制： 会签：
调试运行
维修
N
流程
Y
签字确认 结束
审核： 批准：
设备一级保养流程图
提出人
开始 保养准备 通知设备维修工
保养 N
检查
填写保养记录
设备管理
关闭电源、气源
N
Y
加标锁定
关键控制点说明
调整保养时间
1、设备操作工通知设备维修工计划保养
时间。 2、设备维修工到达现场，结合车间其它 设备使用情况关闭电源气源，如其它设 备正在使用，无法关闭时，由设备维修
工调整保养时间。 3、设备维修工监督操作安全，按《公司 电气作业规范》、《公司设备、线路维
修/保养加标锁定流程》执行。 4、设备操作工根据《设备定期维修保养
记录单》内容对设备进行保养。 5、设备保养结束后，车间班组长检查设 备清扫、紧固、润滑、整理等保养情况
是否符合； 6、设备维修工检查设备内有无遗漏工 具、零配件理，防止通气后 损坏设备；通知在场人员离开设备防止 夹伤和触电；设备线路用仪表检测有无
医院制氧站设备操作流程图+日常维护保养周期表 附设备设施维护管理文件
制氧站设备操作流程图1、先合上配电箱内所有电源开关2、合上空压机内的电源开关，观察自动检测是否正常后，按下空压机“运程”和“启动”按钮3、将冷干机上的转换开关，转到“ON”位置上。
制氧站设备日常维护保养周期表维修周期检查及处理每天1、检查空压机工作室冷干机制冷温度表是否在绿区；2、检查制氧机转动阀程序是否正确。
（即在“间隔三”时间段完时，制氧机面板空气压力表，及时下降）。
3、检查各运行参数：温度、压力、浓度是否正确，并做好记录。
4、检查自动排水器运行是否正常。
每周1、检查空压机油位。
2、检查空压机进气过滤网的污染情况，并及时清洗，清洗五次后应更换新网。
每月1、检查冷干机自动排水器的功能。
2、检查冷干机冷媒液化器的冷凝表面。
每2-3个月检查冷干机的电器元件，管路，软管及螺丝固定的元件是否松动，并观察外部是否受损。
每六个月检查空压机、储氧罐、空气罐的安全阀。
每年上紧所有电气连接螺丝的控制线路接头。
初次启动24小时后检查空压机皮带的张力。
初次启动50小时后1、清洁冷干机自动排水器。
2、检查空压机、冷干机、主机的电源线及控制线路接头有松动现象。
初次启动200小时后1、空压机更换油过滤器。
2、检查制氧主机分配阀运动部位有无松动。
每500小时1、检查空压机皮带的张力。
2、清洁空气过滤器的滤芯。
每1000小时1、查空压机油冷却器和空气冷却器的污染状况。
2、更换组合过滤器内活性炭过滤芯。
3、制氧主机分配阀平面轴承加硅脂润滑剂。
4、检查空压机内：油气分离桶的油位标志，是否符合说明书中的规定。
每1500小时更换气控多级充瓶装置空气滤芯、活塞环。
每2000小时1、检查过滤器差压指针位置，是否接近红色区域，接近时应更换滤芯。
2、更换空压机油过滤器，并加满油。
每5000小时1、更换空压机油气分离滤芯。
2、给制氧主机分配阀阀体轴承加硅脂。
每8500小时更换空压机油1．目的本管理文件规定了设备维护管理的一系列要求，以保证各设备设施维护管理工作的正常进行，确保设备高效、安全、节能运行，满足公司经营发展的需求。
设备保养可视化(上)
公司锅炉、筒仓在用 （就是中控台）
设备保养可视化（上）
3
设备保养可视化要点
要点二： 设备分区摆放和定置管理
人
方法：按型设画备出的设布备局布的置类图
物
最佳 结合
定置 管理
场所
位置台账 平面布置 场所标识 现物标识
设备保养可视化（上）
4
现场设备布局
现场设备布局 清扫：
1、功能性 （大型加工企业）
2、流程系列式 3、单元式布局 4、混合式
设备保养可视化（上）
制 作 人： 学习小组成员：
目录页
Contents Page
01 设备保养可视化要点
02 现场设备布局
03 设备状态可视化
2
设备保养可视化要点
要点一： 按工艺流程和顺序研究设备的放置
现有加工方法
1
方法
工 艺 研 究 ： 机械设备、工艺流程 加工顺序、搬运顺序及路线
2
工艺流程图： 电子看板流程图
示例：水位计
示例：行车电源指示灯 示例：
设备的状态范围（正常、异常）
设备保养可视化（上）
6
学习总结
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准 传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。
设备保养的可视化：主要就是从人、材、机、管等 几个方面着手；告诉我们设备、工具的有序的摆放， 材料规定化的使用，以及人员操作、机械保养的规 定化。总体来说就是通过管理使生产组织化、集成 化，使生产得到增值。
设备保养可视化（上）
7
加工工艺 为主线
（大品种小批量工艺兼容性强）
加工 某当于公司固定资产标识 蓝牌程序：就是我们的设备维修保养记录 清扫规范：机电点检表里面的清扫周期
设备巡检作业流程图
1.机电班长或机修工、电工对巡 检结果进行判定，巡检过程中发 现设备异常需修理则进入《设备 修理流程》。
机电班长
机修工
电
工
每天下班 时
《生产线每日巡检记 录》《生产线电工巡
检维护保养记录》
1.机修工、电工将相关记录上交 机电班长处。
机电班长
每天下班 时
《生产线每日巡检记 录》《生产线电工巡
检维护保养记录》
1.机电班长保存《设备巡检、保 养计划》《生产线每日巡检记录 》《生产线电工巡检维护保养记 录》资料
部门 序号
1
2
3
4
生产部
开始
设备巡检计划
Y
审核Nຫໍສະໝຸດ 实施巡检有限公司设备巡检作业流程
5
巡检记录
N
6
结果
设备修理流程
Y
7
设备正常
8
资料保存
9
结束
有限公司
巡检作业流程
负责岗位 时间截点 输入输出
作业说明
机电班长
每年12月 15日前
《设备巡检、保养计 划》
1.生产部机电班长制定年度设备 巡检、保养计划，并呈交生产部 部长审批。
安全的情况下及时进行处理。
机电班长
机修工
电
工
巡检时
1.机电班长或机修工、电工按照 《生产线每日巡检记 《每日巡检记录表》《生产线电 录》《生产线电工巡 工巡检维护保养记录》对各项目
检维护保养记录》 内容逐项记录，有问题项目必须 仔细记录问题。
机电班长
机修工
电
工
不定时
《生产线每日巡检记 录》《生产线电工巡
部长
每年12月 《设备巡检、保养计 1.生产部部长审批《设备巡检、
设备维修保养管理流程图
附录1：
设备维修申请表
申请日期
申请部门
申请人/
日期
维修设备名称
损坏原因
部门主管意见
部门主管签字确认/日期
接收部门
采购部
接收人/日期
设备管理小组
接收人/日期
抄送部门
接收人/日期
表格编号:JS-QW-01-20170302
附录2：
设备维修及保养登记表
2017年度
序号
设备维修与保养管理流程图
制定部门：总经办制定日期：2017年3月2日
为了理顺公司各种设备的保养及出现故障时的及时维修，规范设备维修与保养管理流程，提高设备运作的有效率，明确各责任部门职责及故障处理的实效性，特制定本工作流程图。
接收部门
生产部、采购部、业务部、物流部、品管部、技术部、综合部
流程图
核准
审核
设备名称
故障/保养时间
维修/保养完毕时间
故障/保养原因
解决办法/更换配件
维修/保养后设备状态
维修人
维修厂商
及电话
部门（班长/主管）确认/日期
表格编号：JS-QW-01-20170302
制表
备注：
生产部、采购部、业务部、物流部、品管部、技术部、综合部兹向你们发布设备维修与保养管理流程图，请仔细参阅、确认并执行此文件。（同时请在实施过程中填写附录1、2并存档上交总经办）
相
关
部
门
生产部
确认/日期
采购部
确认/日期
业务部
确认/日期
物流部
确认/日期
品管部
确认/日期
技术部
确认/日期
综合部
确认/日期
工程机械保养制度及流程
工程机械保养制度及流程工程机械在施工现场起着非常重要的作用，保养维护工作对机械的长期使用和性能发挥起着至关重要的作用。
建立健全的保养制度和流程，可以有效延长机械的使用寿命，减少维修成本，提高工作效率。
下面将详细介绍工程机械的保养制度及流程。
一、保养制度1.确定保养责任人：每台工程机械都应有专门的保养责任人负责日常的保养维护工作，保证机械的正常运转。
2.建立保养记录卡：每台机械都应有一张保养记录卡，记录机械的使用情况、维护记录、故障情况等，方便查阅和管理。
3.制定保养计划：根据机械的使用频次和工作环境，制定保养计划，明确每台机械的保养周期和内容。
4.建立保养标准：明确每项保养工作的具体内容和标准，确保每次保养都能做到位。
5.购置必要的保养工具和配件：保养工作需要使用各种工具和配件，保证工作的顺利进行。
二、保养流程1.外观检查：每次保养开始前，先对机械的外观进行检查，看是否有明显的损坏或者异常现象。
2.润滑加油：对机械的各个润滑部位进行加油、换油，确保机械各部件之间的摩擦不会增大。
3.滤清器更换：定期更换机械的滤清器，防止灰尘和杂质进入机体，影响机械的正常运转。
4.皮带检查：检查机械的皮带是否磨损，是否松动，及时更换或调整。
5.电气系统检查：检查电气系统的电线是否破损，接触是否良好，确保机械的安全使用。
6.制动系统检查：检查制动系统的制动盘和制动片是否磨损，及时更换，保证机械的安全性。
7.零部件检查：逐个检查机械的各个零部件，确保没有松动或损坏，及时进行维修或更换。
以上就是工程机械的保养制度及流程，建议施工单位务必重视机械的保养工作，定期检查和维护机械，避免因疏忽造成不必要的损失。
只有产品适用，才能保证机械的长期使用，并提高施工效率。
希望以上内容对工程机械的保养工作有所帮助。
设备日常维护保养标准流程图
设备日常维护保养标准流程设备报修标准流程设备检修标准流程设备故障/事故处理标准流程增改项目标准流程配电巡检标准流程发电机检修标准流程给排水巡检标准流程锅炉运行检查标准流程空调运行检查标准流程电梯日常巡检标准流程电梯事故处理标准流程程控交换机检修标准流程安全监控系统保养标准流程设备购置标准流程设备报废处理标准流程工程部经理岗位职责标准●有高度的责任感和事业心，对技术认真钻研、讲求质量、精益求精，坚决贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。
●负责酒店工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。
负责酒店设备设施的安装验收、安全运行，维修保养房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态。
●负责对工程部所有人员的全权管辖和调配。
配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，并按《员工守则》和有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。
●审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
●组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。
同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。
●督导执行酒店节电、节水措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。
●负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及正常运作。
●制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行。
设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。
●与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。
经常对下属进行职业道德、竞争意识方面的教育，培养员工的责任感。
●深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及时解决处理。
●每天编制一份设备运作及工程维修、保养状况表提交总经理。
弱电维修工岗位职责标准●热爱本职工作，对工作认真负责、任劳任怨，认真钻研业务、精益求精，严格遵守电气操作规程，熟练掌握所管辖电器设备的原理及实际操作与维修。
设备保全作业流程图 2016.1.22
A 设备故障处理流程
流程
部门
阶段
文件名 设备管理程序
冲压课设备系
故障原因分析
备件需求
否
是
无
有无库存
有
文件版本号
修订状态 2015年 6 月 20 日 1 次
页次 1
相关部门
担当岗位
执行岗位
设备出现异常
各线担当
PRG/TRF副班长
报告 确认 报修
生产线A/B担当班长
确实
生产A/B主任
郑杰/杨科研 李清/周成
张新华
使用生产线 设备维修担当
PRG/TRF各线副班长
陈苗芳/陈仁鹏/吴宏 伟
文件编号
B 设备定期保养实施管理流程
流程
部门
阶段
文件名 设备管理程序
机电部
维护保养计划、保养项目
联络使用部门
文件版本号
修订状态 2015年 6 月 20 日 1 次
页次 2
使用部门
主管岗位
执行岗位
相关文件表单
陈苗芳/陈仁鹏/吴宏
设备保全A/B担当
伟
年度维修达成一致吗
按级别进行维护保养准备 实施预定级别的维护 记录存档
记录整理分析，改进维护保养
设备保全系长
张新华
设备保全系长
张新华
陈苗芳/陈仁鹏/吴宏
设备保全A/B担当
伟
定期检查记录表
设备保全A/B保全员
郑嘉/杨凡
设备保全系长
张新华
生产A/B主任 设备保全担当 设备保全系长
李清/周成 陈苗芳/陈仁鹏/吴宏
张新华
相关文件表单
临时采购
冲压课长 营业采购部门
动力设备运行维护管理流程图
动力车间设备运行维护管理动力车间设备运行维护管理包括，主要包括设备点检管理、设备保养管理、设备润滑管理、设备维修管理、交班本记录、备件需求计划、设备运行管理、设备事故管理、设备例会管理、设备统计分析十个子功能模块。
设备运行维护管理的总体业务流程图如下：图6 设备运行维护管理的总体业务流程图1、设备点检管理业务流程图图7 设备点检管理业务流程图业务流程描述设备日常点检设备日常点检项目由部门设备员根据运行状态、点检制度或操作规程要求制定，一般不修改，没有临时点检项目。
日常点检记录日常点检主要是交接班过程中和设备开动过程中由操作工凭日常点检表〔设备日常点检标准〕进展相关项目的检查，由维修工或操作工执行。
维修工或操作工点检后，填写设备日常点检表，并签章，操作工或维修工在设备日常点检表中点检结果中一般填写〔1〕正常√〔2〕待修×〔3〕已修○。
如果在日常点检时发现设备出现故障或隐患时，由维修人员判断是否维修，操如果不影响生产的话，处理为：转保养、待处理；如果影响生产或质量品质的话，设备必段停下来进展维修，如果本班维修工对出现故障隐患的点检项目已维修好的话，下一班的维修工对该点检项目进展点检且并没有发现故障隐患的话，点检结果应为正常状态，对维修后结果在相应交班本上记录，并在备注中填写反应容。
如果由于时间关系，当班维修工对设备修理任务没有完成的话，维修工那么反映到设备主任或设备员，设备主任或设备员那么要考虑对该设备作设备轮保计划。
设备点检检查维修工或操作工点检完成后，由设备员根据点检标准进展抽查并考核，并根据考核标准填写扣〔得〕分情况。
设备分区域点检设备分区域点检，又叫设备定期点检，设备定期项目由部门设备员根据运行状态、点检制度或操作规程要求制定，一般不修改，没有临时点检项目。
分区域点检记录分区域点检主要是由维修工凭定期点检表〔设备定期点检标准〕进展相关设备点检项目的检查，由维修工或操作工执行。
维修工在设备点检后，填写设备分区域点检表，并签章，操作工或维修工在设备分区域点检表中点检结果中一般填写〔1〕正常√〔2〕待修×〔3〕已修○。
《设备维护保养含动画培训》PPT动画课件ppt
设备操作后维 护：及时清理 设备，保持设
备清洁
定期检查设备： 确保设备正常 运行，及时发 现并解决问题
设备维护保养的主要内容
日常保养
设备清洁：保持设 备表面干净，无灰 尘、污垢等
设备润滑：定期给 设备加注润滑油， 减少磨损，延长使 用寿命
设备检查：检查设 备的各项功能是否 正常，如发现异常 应及时处理
降低维修成本， 增加经济效益
延长设备使用寿 命，减少更新换 代频率
提高产品质量和 生产效率，增强 企业竞争力
设备维护保养的基本原则
预防为主，注重保养
预防为主：通过定期检查、维护和保养，及时发现和解决问题，防止设备故障和损坏。
注重保养：定期对设备进行清洁、润滑、调整等保养工作，保持设备的良好状态和性能。
设备故障可能导致生产中断，影响生产进度和效率 设备故障可能导致产品质量问题，影响客户满意度 设备故障可能导致安全事故，对员工和公司造成损失 设备故障可能导致设备使用寿命缩短，增加维修成本
延长设备使用寿命
减少故障停机时间 提高设备运行效率 降低维修成本 保障生产安全
提高设备运行效率
减少故障停机时 间，提高设备利 用率
特殊保养
定期更换易 损件
调整设备参 数
清洗设备内 部
特殊保养流 程
设备维护保养的注意事项
注意安全，遵守操作规程
严格遵守设备操作规程，避免因 误操作导致设备损坏或人员伤亡。
定期对设备进行安全检查，及时 发现并排除潜在的安全隐患。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
在进行设备维护保养时，必须佩 戴相应的防护用品，确保自身安 全。
设备维护保养培训
汇报人：
汇报时间：20XX/XX/XX
监控系统维修和日常维护管理办法及业务流程图-模板
监控系统维修及日常维护流程管理办法为了规范公司监控系统的使用和管理，提高监控设备维修及日常维护的效率和质量，明确维修维护程序和工作职责，增强公司安全防范能力，特制定本办法。
一、日常维护保养内容1、监控系统日常维护保养内容2、每次做完日常维护保养和故障检修工作后，都应做好《监控系统维护确认单》（附件1），并由甲方办公室、保卫科和乙方签字盖章确认。
二、故障检修和维修1、保卫科负责排查监控设备工作状况，发现故障或问题及时向物业服务中心和XXX公司提交《安全隐患排查表》；2、XXX公司接到《安全隐患排查表》后，立即进行检修，当需要进行设备、器材、线缆更换或线路、系统改造时，应填写《监控系统维修申报单》，并交由保卫科盖章确认；3、《监控系统维修申报单》保卫科盖章确认后，XXX公司根据维修内容编制详细预算，报办公室审核盖章；4、《监控系统维修申报单》经保卫科、XXX公司、办公室盖章确认后，由办公室报公司领导审批；5、公司领导审批后，由XXX公司进行设备器材等的采购，到货后由办公室和XXX公司共同进行设备器材等的检验验收，同时共同出具《设备器材物资进场报验单》并加盖公章，经办公室办理设备材料等的出入库手续后，XXX公司立即开始进行维修工作。
6、维修工作完成后，由公司办公室、XXX公司和保卫科联合验收，验收合格后，填写《监控系统维修确认单》，同时确定实际决算价格并加盖三方公章；7、日常维修类的结算：由供货方开具增值税发票后交XXX公司审核，XXX 公司审核后交公司办公室负责审定，审定后由办公室负责经由公司财务部与供货方结算付款；维护维修记录单工程改造类的结算：由XXX公司开具增值税发票后交公司办公室负责审定，审定后由办公室负责经由公司财务部与XXX公司结算付款。
监控系统维修和日常维护业务流程图。
设备保养作业指导书
设备保养作业指导书编制：校对：批准：一、一级保养责任人：操作工目的：保持设备清洁、整齐，使设备润滑良好，安全可靠，运行正常。
基本内容：严格按规程操作，合理使用设备。
班前：按点检要求对设备各项进行点检，按五定（定人、定时、定量、定质、定点）原则加注润滑油。
班中：定时检查设备的主要项点，发现问题及时处理。
班后：擦拭设备外观及各滑动面，清除设备内部铁屑，清理生产场地，做好交接班工作。
保养周期：每班一次。
保养工时：每班10－15分钟；周末一小时。
二、二级保养责任人：以操作工为主，必要时由维修工配合。
目的：保持设备润滑良好，减少设备磨损，排除设备缺陷，消除事故隐患，脱黄袍、清内脏、去污除锈、漆见本色铁见光，油路畅通、油窗明亮，保证各部操作灵活、运行正常，使设备保持完好状态。
基本内容：对设备外观、内脏进行彻底擦拭，检查；疏通油路，清理油杯、油线；油箱清洗换油；调整配合间隙，消除紧固件松动，检查电器设备线路。
保养周期：6个月一次保养工时：4小时（如遇特殊情况可增加时间）。
三、三级保养责任人：以维修工为主，操作工参加。
目的：提高设备完好率，使设备达到完好标准。
基本内容：全部完成二保规定内容，对设备进行部分解体，清洗检修，更换或修复磨损件，按工艺要求恢复设备精度和性能。
保养周期：A类、关键设备为6个月；B类设备为12个月；C类设备为18个月。
保养工时：不少于8小时（等待更换件时间除外）。
车床（数控车床）类设备一级保养内容铣床（加工中心）类设备一级保养内容铣床（加工中心）类设备二、三级保养内容磨床(数控磨床)类设备一级保养内容磨床(数控磨床)类设备二、三级保养内容钻床类设备一级保养内容钻床类设备二、三级保养内容设备润滑管理规定润滑在机械传动中和设备保养中起着重要作用，能影响设备精度、性能和寿命。
润滑的目的：给机械以正确的润滑；消除因润滑不到而发生的故障或是性能下降；维护机械装置的正常运转；有利于提高生产率和效益；因此，加强设备润滑管理；1、设备润滑必须按照设备使用说明书或该设备润滑示意图之规定，正确使用润滑油；2、各单位润滑油要定置管理，明确标识，并防止渗漏；3、各单位要持续对设备各润滑部位明确标识，并确保油液视窗清晰；4、逐步建立设备润滑档案，按照“定人、定时、定量、定质、定点”的“五定”原则落实润滑责任；5、建立设备润滑点检制度，操作者执行设备日常润滑及润滑部位点检，设备维修人员对设备按照设备润滑示意图的要求，定期更换或加注润滑油，生产线线长负责日常的设备润滑点检确认，维修人员负责设备专业润滑点检，并做好记录。
设备维修保养管理流程图
设备维修与保养管理流程图
制定部门：总经办 制定日期：2017年3月2日
为了理顺公司各种设备的保养及出现故障时的及时维修，规范设备维修与保养管理流程，提高设备运作的有效率，明确各责任部
门职责及故障处理的实效性，特制定本工作流程图。
接 收 部 门
生产部、采购部、业务部、物流部、品管部、技术部、综合部
流程图
生产
设备使用部门申报
采购
业务
物流
品管
技术
综合
设备使用部门通知公
1、采购部
1、设备厂商
2、设备维修站
小
中
大
无法修复
申
报时效 通
1、采购部
4小时内回复
维修时长及
维修及设备异常
关部门业务部确认/日期
物流部确认/日期
品管部确认/日期
技术部确认/日期
综合部确认/日期
表
格编号： JS-QR/Z（版本A/0）
附录1：
设备维修申请表
接收人/日期表格编号:JS-QW-01-20170302
附录2：
设备维修及保养登记表
2017年度
序
号设备名称
故障/保
养时间
维修/保
养完毕
时间
故障/保养原因
解决办法/
更换配件
维修/保养
后设备状态
维修人
维修厂商
及电话
部门（班
长/主
管）确认
/日期
表格编号：JS-QW-01-20170302。
机器设备维修保养规范
4.3三级保养
4.3.1重要部位之磨损零部件更换；
4.3.2电气线路控制部分检查及更换；
4.3.3动作频率较高之机械、电气零部件旳检查及更换；
4.3.4机械设备润滑油、动作油清理更换；
4.3.5整机检测、参数调整、重要零件配置与更换, 因能力旳局限或仪器工具无法进行以及无法处理之故障等, 可委托专业厂商处理。
器设备二级保养状况进行抽查。
5.3.11三级保养:每年12月份由工程部制工拟订下一年度之《年度机器设备保养计划表》
呈工程主管核准后按期实行.工程部制工根据《年度机器设备保养计划表》上旳保养日
期及《各机器设备各级保养明细》,对所有旳机器设备每隔六个月进行三级保养一次, 工
程部门主管对机器设备三级保养状况进行确认。
修返厂试用, 确认OK后将维修项目记录于机器设备/模治具寿命册《设备/模治具外修
登记表》上。
5.3.14制工在做三级保养时应随时保持机台周围环境整洁, 及时清洁作业过程中产生旳废屑、残渣等。
5.3.15级保养详细旳保养时间根据制造生产任务安排, 不定期进行。工程部门主管可对机
器设备二级保养状况进行抽查。
修, 维修期间挂上“待维修”或“维修中”标示牌, 维修返厂试用确认OK后将维修项
目记录于机器设备/模治具寿命册《设备/模治具外修登记表》上。
机台操作员应随时保持机台周围环境整洁, 及时清洁作业过程中产生旳废屑、残渣等。
日保养点检项目应在每开机正式作业前保养点检工作, 当日旳保养点检表纪录应在下班前完毕填写, 并由使用部门主管督查审核。工程制工可不定期抽查。如发现没有点检或点检不到位者上报使用部门主管和本部门主管。
维护 保养工作程序 sop 流程图
工程部各系统设备维修保养工作流程1 空调设备维修及保养规范A空调机、风机盘管设备维修保养规范1）目的：及时清洁定期保养空调机、风机盘管设备，保持其良好的功能特性。
2）适用范围：饭店各种空调机组、风机盘管设备的维护保养。
3）职责：（3.1）空调维修员按照《年度保养计划表》负责对设备进行维护保养。
（3.2）空调主管负责上述工作的人员组织、工作指导和质量检查。
4）空调机组、风机盘管的维护保养的工作程序：（4.1）按照《年度保养计划表》要求定期清洁空调机组、风机盘管的过滤网、机房卫生和冷凝水排水管的疏通工作。
（4.2）记录维修保养、零部件更换及大修情况，零部件更换及大修情况同时记录于空调设备台帐。
（4.3）空调主管每年12月制定下年度的设备检修计划，编制空调设备检修计划并按运行情况制定中修、大修计划。
（4.4）设备保养工作一般在夜间进行，暂时不运行的设备可在白天进行，维修保养工作遵守工程值班室的时间安排。
（4.5）空调机故障维修一般不超过8小时，若在此时间内无法解决的部件故障应将故障原因、解决方案书面上报工程部限期解决。
5）空调机和风机盘管检修按检修列项进行对空调机组和风机盘管设备突发故障的检修，依据巡查故障记录报告及时修理，修复事将维修情况记录在《交接班记录本》内。
B新风机组周期保养1）每周保养（1.1） 检查风机进出风温度表，供回水压力表是否精确。
（1.2） 检查电动阀、手动阀门及风道中的防火阀是否正常。
（1.3） 加湿系统是否正常。
（1.4） 检查调整风机皮带张力、松紧度。
（1.5） 清洗初中效过滤网。
2）换季期保养（半年）（2.1）检查风机轴承，加注润滑油。
（2.2）检查风机皮带磨损状况，并予更换。
（2.3）清洗表冷器翅片。
（2.4）检查电机轴承加注润滑油。
（2.5）检查压力表、温度表，并予更换。
（2.6）清洗水过滤器。
（2.7）检修清洗冷热水盘管。
C空调水泵周期保养1）每月保养（1.1）对运行的水泵每15天倒泵一次，保证设备完好率。
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记录》《生产线每月检查、维 护保养记录》《生产线半年检 查、维护保养记录》《生产线
1.机修工、电工将保养记录上交机电班 长处。
电工巡检维护保养记录.
《生产线每周检查、维护保养 1.机电班长保存《设备巡检、保养计划 记录》《生产线每月检查、维 》《生产线每周检查、维护保养记录》 护保养记录》《生产线半年检 《生产线每月检查、维护保养记录》《 查、维护保养记录》《生产线 生产线半年检查、维护保养记录》《生
的在确保安全的情况下及时进行处理。
《生产线每周检查、维护保养 1.机电班长或机修工、电工按照周、月
记录》《生产线每月检查、维 、半年检查保养记录表、生产线电工巡
护保养记录》《生产线半年检 检维护保养记录.对各项目内容逐项记
查、维护保养记录》
录，有问题项目必须仔细记录问题。
《生产线每周检查、维护保养 记录》《生产线每月检查、维 1.机电班长或机修工、电工对保养结果 护保养记录》《生产线半年检 进行判定，保养过程中发现设备有异常 查、维护保养记录》《生产线 需修理则进入《设备修理流程》。
电工巡检维护保养记录》. 产线电工巡检维护保养记录》资料
电工
8
设备正常
9
资料保存
10
结束
机电班长 机修工 电工
不定时
机电班长 不定时
司
业流程
输入输出
作业说明
《设备巡检、保审批。
《设备巡检、保养计划》
1.生产部部长审批《设备巡检、保养计 划》
口头通知、信息
1.机电班长或机修工、电工保养之前涉 及到安全的保养项目，必须同调度员、 操作员充分沟通，确保安全无误。2.生 产任务充足时如需停产进行维护保养的 由生产部部长协调。
1.机电班长或机修工、电工按照周、月
《生产线每周检查、维护保养 记录》《生产线每月检查、维 护保养记录》《生产线半年检 查、维护保养记录》《生产线
电工巡检维护保养记录.
、半年检查保养记录表、生产线电工巡 检维护保养记录进行设备保养作业。2. 保养开始之前涉及到安全的保养项目必 须与调度员与操作员沟通，挂上设备维 修、保养的警示牌，相关设备的开关盒 上锁，确保安全。3.小故障能即时处理
部门 序号
1
生产部
开始
2
设备保养计划
3
审核
4
保养通知
保养实施
5
有限公司
设备保养作业流程
负责岗位 时间截点
机电班长
每年12月 15日前
部长
每年12月 30日前
机电班长 机修工
电工 部 长
不定时
机电班长 机修工 电工
不定时
保养记录
6
机电班长 机修工 电工
不定时
7
N
结果
设备修理流程
机电班长 机修工
不定时
Y