设备维护流程图
维修工作流程图
维修工作流程图一、服务宗旨全心全意为人民服务，以客户满意为我们的服务宗旨。
二、服务原则快速、准确、周到、彻底。
三、服务内容1、设备维护：对校园网及各类服务器、交换机、集线器、网络打印机等硬件设备进行维护。
2、网络维护：对校园网网络故障进行定位、诊断和排除，保证网络运行的稳定性。
3、系统维护：对服务器及各客户端的系统进行维护，包括操作系统、数据库、应用软件等。
4、病毒防治：对网络及系统进行病毒防治，保证系统安全性。
5、门禁系统维护：对校园网内、门禁系统进行维护，保证通讯畅通。
6、日常维护：对日常使用过程中出现的硬件、软件问题进行及时维修。
7、设备更新：根据学校需要，对网络及系统设备进行更新，以提高系统性能及稳定性。
8、技术支持：提供24小时技术支持，保障网络及系统的稳定运行。
四、服务流程1、接收报修单：接收用户报修单，了解故障情况。
2、派工：根据报修单情况，派工单给相应技术人员。
3、诊断故障：技术人员对故障进行诊断，确定故障原因。
4、修复故障：根据故障原因，进行修复。
如需更换设备或部件，则进行更换。
5、验收：修复完成后，对设备或系统进行验收，确保正常工作。
6、记录：对维修过程及结果进行记录，以便查询和统计。
7、回访：对用户进行回访，了解维修效果及满意度。
五、服务承诺1、技术人员7*24小时在线待命，随时处理用户报修。
2、对于紧急报修单，我们将在1小时内响应并开始处理。
3、对于一般报修单，我们将在24小时内响应并开始处理。
4、对于复杂报修单，我们将在7天内响应并开始处理。
弱电系统一般包括防盗报警系统、门禁系统、巡更系统、电视监控系统、一卡通系统、通信系统、防雷系统、UPS供电系统等。
接到用户报修，应先登记保修单（卡）。
由报修人填写好保修单（卡）上所需记录内容。
填好后的保修单（卡），按公司规定的传递方式逐级传递进行维修安排。
由技术维修工程师或值班经理根据保修单（卡）上记录的内容判断所要安排的维修项目及该任务的维修等级（A－自行维修，B－一般维修，C－复杂维修）。
维修工作流程图及说明
维修工作流程Maintenance Work Flow机械设备部MECH2014年07月July, 2014维修流程介绍Introduction of Maintenance Process维修业务工作流程Maintenance business work flow：●年/季/月（1+3）计划维修工作流程Work flow for annual /quarterly/monthly (1+3) planned maintenance●日常故障维修工作流程Daily failure maintenance work flow●非计划维修工作流程Unplanned maintenance work flowFREP所有维修工作都是按照这三个工作流程开展的。
All maintenance works of FREP are carried out according to these three work flows.年/季/月度计划维修工作流程图变更项目申请调整项目/概算Work Flow Diagram for Annual/Quarterly/Monthly Planned Maintenance维修工作流程图备注：1.一般设备不必注明交付工期，由计划员根据SDD及资源情况进行排序。
2. 维修计划员在成本测算及制订施工资源需求时，应参考相关合同及相关定额。
Maintenance Work Flow Diagram操作人员PCL/MCL/总调非计划维修工作流程图MCLBTMOperator PCL/MCL/Shif t Superintendent Work flow Diagram for Unplanned MaintenanceMCLBTM工作流程说明Explanation on Work Process一、年度/月度计划维修工作流程Annual/Quarterly/Monthly Planned Maintenance Work Process1. 年度维修计划由年度大型维修项目及常规预防性维修项目、改良性项目、大修项目等组成。
电脑设备及维护管理程序流程图
程序文件名：电脑设备
程序流程图
及维护管理程序 文件编号：QP/RS06 版 次：A
责任部门
流程
相关文件
相关记 录
使用单位
计算机 中心
总经理
电脑设备退 仓
NO 审批
退回 回
购买电脑设备 申请表
电脑设备转移、外借
NO 审批
退回
NO 审批
退
OK
OK
各种 申请表
计算机 中心
验收 OK
设备验 收报告
计算机 中心
财务部
OK 建立（修改）设备档案
设备台 帐
计算机 中心
使用部门
使用单位
NO 定期维护保养 采购
建立（修改）设备档案 安装调试
确认 使用、日常维护保养
故障维 修
不能使用 修理
闲置事 故 处 理
NO 批准
OK
设备维修 保养作业
指导 操作规程
设备故 障维修
卡
使用单位 计算机 中心
无法修理
分析原因、措施
设备事 故
报告单
使用单位
计算机中 心
退仓
申请报 废
设备封 存（退
仓） 报告单 设备报
主管经理 总经理
计算机中 心
财务部
办理报废手续
废申请 报告
设备运行管理规程流程图
工程部各系统设备运行管理流程單位名稱 設施設備維流程 名稱 設備運行管理 任務概要 設備管理與日常 護部 管理 任務程序、重點及標單位 節點物業工程部 設備運行管理人員 设备承包商 準A B C 1 開始23 運行管理人員負責開 機全程運行狀況檢查 密切注意設備的各個工況設備全程運行檢查 設備各部件情況 如果出現故障，確定故障的嚴重程度，如嚴重，通知承包商維保，工程部配合4 發現故障 重大故障 如果設備運行正常，則工程部人員定期檢查，維保 否 是 维修 维修5 6 定期檢查、維護改動設備書面徵詢意見 實施 如果設備管理人員對設備任何改動，應當書面征詢承包商，得到對方審批后，方可進行實施；工程部嚴格檢查檔設備非常態運行時，應與承商取得聯繫， 審批 7 89 可行性確定 專業意見 設備運行超負荷、超時等設備承包商確定其可行性，并提供專業意見，在專業指導下實施實施 定期檢查 檢查記錄 10 設備管理人員對整個系統檢查配合 11 12設備檢查完成后填寫 相關《系統檢查記錄》1 空调设备运行管理规程1）目的：确保制冷空调设备设施保持良好性能，保证空调温、湿度处于舒适范围。
2）适用范围：制冷空调设备、设施的运行管理。
3）职责：（3.1）制冷空调设备运行员负责制冷机的操作、监视和记录。
负责空调设备的操作、监视和记录。
（3.2）空调设备维修员负责设备检修，日常清洁维护。
（3.3）主管负责空调设备、设施的综合管理，对上述工作的操作、检修给予指导及检修、监督、检查。
4）制冷空调运行员工作程序：（4.1）运行人员熟知设备操作规程，按运行时间起停设备。
（4.2）按照《空调机操作规程》进行设备区域巡查，记录在设备巡视表中。
（4.3）及时调整设备，保持商场温度在适宜范围。
（4.4）巡视检查制冷机运行状态，随时检查水泵电流、冷冻水循环状况。
（4.5）做好工作交接班，接班人员提前10分钟到岗与交班人员进行现场交接工作，内容包括：（4.6）制冷机组运行情况，各冷冻水泵及辅助设备运行状况有无故障处理过程、结果。
生产设备控制程序(含流程图)
6.4.3整个生产车间的生产设备布局要体现精益生产的原则，尽量减少物料的搬运，确保各工序间物料的同步流动。
6.4.4设备投入使用后，由设备管理人员制作设备状态标识牌（关键设备、使用中、待料中、维修中等），由使用单位负责状态标识的悬挂和保管。
2.设备报废申请单
1.各项记录依《记录控制程序》执行，产品部负责记录的保存。
模治具管理流程图:
权责
单位
资材部
产品部
生产部
总经理
相关作业说明
相关表单
销售部
生管
产品部
生产部
1.当客户有新产品需要新开模治具时,销售部通知产品部,产品部依据客户提供资料开具《模治具申请单》申请模具
当客户需要变更产品时,由销售部通知产品部,产品部依据业务提供的资料开立《变更单》经总经理确认后,变更维修模具。
6.2.2各设备保养，由产品部按各《设备保养记录》中的保养项实施。
6.3关键设备和易损件管理
6.3.1 公司设备分为关键设备和一般设备。关键设备是重点管理和维护保养的对象。
6.3.2 关键设备应在现场标识“关键设备”字样，并在《设备一览表》中注明，关键设备的选定依据为:“是在生产中担当重要角色的，或单一性的设备”。
3.参考文件:
3.1备品备件管理办法
3.2应急计划管理办法
3.3标识与可追溯性控制程序
4.定义:无。
5.责任:
5.1产品部:负责生产设备的管理和维护。
5.2各使用单位:负责生产设备的日常保养。
6.程序重点:
6.1生产设备管理流程图和编码:
序号
类别
代码（编号）
说明
设备日常维护保养标准流程图
设备日常维护保养标准流程设备报修标准流程设备检修标准流程设备故障/事故处理标准流程增改项目标准流程配电巡检标准流程发电机检修标准流程给排水巡检标准流程锅炉运行检查标准流程空调运行检查标准流程电梯日常巡检标准流程电梯事故处理标准流程程控交换机检修标准流程安全监控系统保养标准流程设备购置标准流程设备报废处理标准流程工程部经理岗位职责标准●有高度的责任感和事业心，对技术认真钻研、讲求质量、精益求精，坚决贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。
●负责酒店工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。
负责酒店设备设施的安装验收、安全运行，维修保养房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态。
●负责对工程部所有人员的全权管辖和调配。
配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，并按《员工守则》和有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。
●审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。
●组织制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。
同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。
●督导执行酒店节电、节水措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。
●负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及正常运作。
●制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行。
设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。
●与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。
经常对下属进行职业道德、竞争意识方面的教育，培养员工的责任感。
●深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及时解决处理。
●每天编制一份设备运作及工程维修、保养状况表提交总经理。
弱电维修工岗位职责标准●热爱本职工作，对工作认真负责、任劳任怨，认真钻研业务、精益求精，严格遵守电气操作规程，熟练掌握所管辖电器设备的原理及实际操作与维修。
设备管理程序含流程图
1.0目的
为了保持生产设备、设施处于完好状态，满足生产能力要求，特制定本程序。
2.0范围
适用于生产设施（水、电、气、环保等公共设施）、生产设备、运输设备的采购、安装、调试、验收、维护、维修直到报废的全过程。
3.0定义
3.1 设备：生产过程中使用的机械、装置和设施等可供长期使用、并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的物质资料。
4.0职责
4.1 生产部——设备管理归口部门，负责组织设备安装、调试、验收、使用、维护保养、维修等工作。
4.2 工艺部——负责制定设备操作规程、维修保养规范、重点设备的技术精度要求等技术文件。
4.3 品管部——负责设备验收后试生产产品的检验，确认设备的精度。
4.4 采购部——负责设备及设备备件的采购、贮存工作。
4.5 财务部——负责设备等固定资产的账务处理。
5.0程序
附录1：
8.0修改一览表。
设备保全作业流程图 2016.1.22
A 设备故障处理流程
流程
部门
阶段
文件名 设备管理程序
冲压课设备系
故障原因分析
备件需求
否
是
无
有无库存
有
文件版本号
修订状态 2015年 6 月 20 日 1 次
页次 1
相关部门
担当岗位
执行岗位
设备出现异常
各线担当
PRG/TRF副班长
报告 确认 报修
生产线A/B担当班长
确实
生产A/B主任
郑杰/杨科研 李清/周成
张新华
使用生产线 设备维修担当
PRG/TRF各线副班长
陈苗芳/陈仁鹏/吴宏 伟
文件编号
B 设备定期保养实施管理流程
流程
部门
阶段
文件名 设备管理程序
机电部
维护保养计划、保养项目
联络使用部门
文件版本号
修订状态 2015年 6 月 20 日 1 次
页次 2
使用部门
主管岗位
执行岗位
相关文件表单
陈苗芳/陈仁鹏/吴宏
设备保全A/B担当
伟
年度维修达成一致吗
按级别进行维护保养准备 实施预定级别的维护 记录存档
记录整理分析，改进维护保养
设备保全系长
张新华
设备保全系长
张新华
陈苗芳/陈仁鹏/吴宏
设备保全A/B担当
伟
定期检查记录表
设备保全A/B保全员
郑嘉/杨凡
设备保全系长
张新华
生产A/B主任 设备保全担当 设备保全系长
李清/周成 陈苗芳/陈仁鹏/吴宏
张新华
相关文件表单
临时采购
冲压课长 营业采购部门
设备的全过程管理
二、技术管理
1.1.4设备使用、维护的基本守则 “三好”“四会”“四项要求”“五项纪律”对设备操作者使用和维护好设备，
是行之有效的办法。 设备操作者必须以高度的责任感，精心维护保养设备，做到“三好”“四
会”，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。
第十七页，共三十三页。
1.1.4.1三好 1、管好 （1）操作者应对设备负保管责任，不经领导同意，不准别人乱动。
1、会使用 （1）操作者应严格遵守操作规程、调整设备时必须停车。
（2）要熟悉设备构成部分，设备性能，传动原理和使用范围等。 2、会保养
（1）操作者应经常保持设备内外清洁，做到班前润滑，班中、班 后及时清扫干净。 （2）操作者应保持设备各滑动面无油垢、无碰伤、无锈蚀、无三漏（油、
水汽）。
（3）操作者应按设备润滑点图来加油，做到四定：定质、定量、定时、
（4）安全：实行定人定机和交接班制度，熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心保养，不出事故。
2. 五项纪律 （1 ）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。 （2）经常保持设备清洁，并按规定加油。 （3 ） 遵 守 交 接 班 制 度 。 （4 ）管好工具附件，不得遗失。 （5 ） 发 现 故 障 ， 立 即 停 车 ， 自 己 不 能 处 理 的 应 及 时 通 知 检 查 。
第十四页，共三十三页。
二、技术管理
• 1.1.2设备的日常维护
正确使用和精心维护设备，主要是大量地依靠并通过广大的生产操作工人、 （专业部门的）设备维护值班人员负责进行。正确使用和精心维护好设备 是贯彻执行“预防为主”方针的最重要、最根本的内容；是贯彻实行“计 划检修”和巩固“计划检修”成果的重要基础；是减少磨损、延长寿命、 减少检修次数和停歇台时、正确积极地处理好维修与生产的关系、提高企 业生产力、降低生产成本的重要途径。生产实践证明，设备事故，绝大多 数（60%~70%）都是因为设备使用维护的影响。为此，必须明确生产车间、班 组或个人对设备维护保养的责任，建立必要的规章制度和检查评比办法，经 常不断地做好宣传教育，并在思想上、组织措施上、工作上加以落实。
动力设备运行维护管理流程图
动力车间设备运行维护管理动力车间设备运行维护管理包括，主要包括设备点检管理、设备保养管理、设备润滑管理、设备维修管理、交班本记录、备件需求计划、设备运行管理、设备事故管理、设备例会管理、设备统计分析十个子功能模块。
设备运行维护管理的总体业务流程图如下：图6 设备运行维护管理的总体业务流程图1、设备点检管理业务流程图图7 设备点检管理业务流程图业务流程描述设备日常点检设备日常点检项目由部门设备员根据运行状态、点检制度或操作规程要求制定，一般不修改，没有临时点检项目。
日常点检记录日常点检主要是交接班过程中和设备开动过程中由操作工凭日常点检表〔设备日常点检标准〕进展相关项目的检查，由维修工或操作工执行。
维修工或操作工点检后，填写设备日常点检表，并签章，操作工或维修工在设备日常点检表中点检结果中一般填写〔1〕正常√〔2〕待修×〔3〕已修○。
如果在日常点检时发现设备出现故障或隐患时，由维修人员判断是否维修，操如果不影响生产的话，处理为：转保养、待处理；如果影响生产或质量品质的话，设备必段停下来进展维修，如果本班维修工对出现故障隐患的点检项目已维修好的话，下一班的维修工对该点检项目进展点检且并没有发现故障隐患的话，点检结果应为正常状态，对维修后结果在相应交班本上记录，并在备注中填写反应容。
如果由于时间关系，当班维修工对设备修理任务没有完成的话，维修工那么反映到设备主任或设备员，设备主任或设备员那么要考虑对该设备作设备轮保计划。
设备点检检查维修工或操作工点检完成后，由设备员根据点检标准进展抽查并考核，并根据考核标准填写扣〔得〕分情况。
设备分区域点检设备分区域点检，又叫设备定期点检，设备定期项目由部门设备员根据运行状态、点检制度或操作规程要求制定，一般不修改，没有临时点检项目。
分区域点检记录分区域点检主要是由维修工凭定期点检表〔设备定期点检标准〕进展相关设备点检项目的检查，由维修工或操作工执行。
维修工在设备点检后，填写设备分区域点检表，并签章，操作工或维修工在设备分区域点检表中点检结果中一般填写〔1〕正常√〔2〕待修×〔3〕已修○。
生产设备管理程序(含流程图)
3.6设备使用与日常维护保养：生产或使用部门。
4.定义
无。
5.作业内容
5.1生产设备的管理流程(见附件一)。
5.2设备增补：设备增补由生产或使用部门依《资源管理程序》进行。
5.3设备验收与安装：设备进厂后由维修部负责安装验收，验收合格后依验收情况填写＜设备验收单＞，并按设备类别赋予编号后列入＜设备清单＞，建立＜设备档案＞后交付使用部门使用。
5.5.2设备维修：当日常保养或使用中发现机器设备出现异常时，由使用部门通知维修部，由维修部安排人员维修；
5.5.3当维修过程中需采购材料或配件时，由维修部填写＜申购单＞经副总经理审批后通知采购部或香港营业部进行采购；
5.5.4设备的外协加工与维修：如果设备损坏，本厂无条件维修时，由维修部用书面报告申请外协加工并提供相应之图纸和技术数据，经副总经理审批后进行；
5.4设备维护与保养：
5.4.1设备的日常维护保养由使用部门依据＜设备日常保养作业指导书＞中之规定进行，并记录在＜设备日常保养记录表＞中；
5.4.2不定期保养：当停机时由维修人员做不定期保养，并记录在＜设备档案＞中；
5.4.3定期保养：定期保养每半年一次，并记录在＜设备档案＞中。
5.5设备维修
5.5.1设备维修管理流程图(见附件二)；
7.7＜模具维修/保养记录表＞
7.8＜报废申请单＞
8.附件
8.1生产设备管理流程图
8.2设备维修管理流程图
附件一:生产设备管理流程图
附件二:设备维修管理流程图
No
Yes
OK
No
OKNo
1.目的
为了工厂的机械设备及模具适合生产的需求，特制定本程序。
维护 保养工作程序 sop 流程图
工程部各系统设备维修保养工作流程1 空调设备维修及保养规范A空调机、风机盘管设备维修保养规范1）目的：及时清洁定期保养空调机、风机盘管设备，保持其良好的功能特性。
2）适用范围：饭店各种空调机组、风机盘管设备的维护保养。
3）职责：（3.1）空调维修员按照《年度保养计划表》负责对设备进行维护保养。
（3.2）空调主管负责上述工作的人员组织、工作指导和质量检查。
4）空调机组、风机盘管的维护保养的工作程序：（4.1）按照《年度保养计划表》要求定期清洁空调机组、风机盘管的过滤网、机房卫生和冷凝水排水管的疏通工作。
（4.2）记录维修保养、零部件更换及大修情况，零部件更换及大修情况同时记录于空调设备台帐。
（4.3）空调主管每年12月制定下年度的设备检修计划，编制空调设备检修计划并按运行情况制定中修、大修计划。
（4.4）设备保养工作一般在夜间进行，暂时不运行的设备可在白天进行，维修保养工作遵守工程值班室的时间安排。
（4.5）空调机故障维修一般不超过8小时，若在此时间内无法解决的部件故障应将故障原因、解决方案书面上报工程部限期解决。
5）空调机和风机盘管检修按检修列项进行对空调机组和风机盘管设备突发故障的检修，依据巡查故障记录报告及时修理，修复事将维修情况记录在《交接班记录本》内。
B新风机组周期保养1）每周保养（1.1） 检查风机进出风温度表，供回水压力表是否精确。
（1.2） 检查电动阀、手动阀门及风道中的防火阀是否正常。
（1.3） 加湿系统是否正常。
（1.4） 检查调整风机皮带张力、松紧度。
（1.5） 清洗初中效过滤网。
2）换季期保养（半年）（2.1）检查风机轴承，加注润滑油。
（2.2）检查风机皮带磨损状况，并予更换。
（2.3）清洗表冷器翅片。
（2.4）检查电机轴承加注润滑油。
（2.5）检查压力表、温度表，并予更换。
（2.6）清洗水过滤器。
（2.7）检修清洗冷热水盘管。
C空调水泵周期保养1）每月保养（1.1）对运行的水泵每15天倒泵一次，保证设备完好率。
数据中心运维操作标准与流程图
数据中心运维操作标准与流程图数据中心作为一个组织中至关重要的部分，负责存储、管理和处理大量的数据。
在数据中心的运维操作中，采用标准化的流程与操作规范对维护数据中心的稳定与安全起到了至关重要的作用。
本文将介绍数据中心运维操作标准与流程图，帮助读者了解和应用这些标准与流程图。
一、环境监控标准及流程1. 环境监控标准数据中心的环境监控包括温度、湿度、气流等因素的监测和控制。
为了确保数据中心的正常运行，应制定以下环境监控标准： - 温度控制标准：在数据中心内部的机柜区域，温度应维持在适宜范围内，通常为20-25摄氏度。
- 湿度控制标准：数据中心的湿度应维持在40%-60%之间，以防止设备损坏或数据丢失。
- 气流控制标准：确保数据中心内有良好的空气流动，避免热气积聚，保持设备正常运行。
2. 环境监控流程图环境监控流程图展示了数据中心环境监控的流程与操作步骤。
以下为环境监控流程图的主要步骤：- 传感器数据采集：通过温湿度传感器等设备，实时采集数据中心内各个区域的环境数据。
- 数据分析与报警：对采集的数据进行分析，当环境参数超过设定的阈值时，及时触发报警。
- 报警响应与处理：一旦报警触发，运维人员需要迅速响应，并采取相应措施解决问题，如调整空调设备、调整通风量等。
- 记录与分析：记录报警事件及处理过程，并定期进行环境数据的分析与评估，以优化环境监控系统。
二、设备维护标准及流程1. 设备维护标准数据中心的设备维护是保障数据处理能力和数据安全的核心任务之一。
以下是设备维护的标准：- 设备保养：定期检查和保养服务器、网络设备等关键设备，确保其正常工作。
- 故障排除：及时处理设备故障，减少数据中心运行中断和数据丢失的风险。
- 日常巡检：定期对数据中心内的设备进行巡检，包括检查设备温度、风扇运转情况等。
2. 设备维护流程图设备维护流程图描述了设备维护的流程与步骤。
以下是设备维护流程图的主要步骤：- 设备巡检：按照计划对设备进行巡检，检查设备状态、温度、电源等。
CTC系统维护作业流程图
无故障时，中心维修机根据设备检修计划，管理 维修工作，办理设备日常维护、天窗修、施工等 方面的登销记手续，根据需要设置临时限速，区 间股道封锁，管理中心和车站所有设备和所有子 系统的检修、维修记录。
中心维修机接到修复方案时，由中心维护管理员 组织按照方案维修，并做维修记录。
综合维修 调度员
天窗修计 划的制定、
下达
无人车站 设备维修 的联系、 要点、登
记
设备停用 封锁处理、 施工等调 度命令的
下达
设备维护和施工
综合维修终端（无人车站），用于电务、工务、供电等部门进行设 备维修、施工时使用。
综合维修终端：具备《行车设备检查登记簿》的所有内容，经调度 中心综合维修调度员同意，可完成天窗修、施工计划的接收、签认、 维修、施工的联系、要点、登记、和销记等。
1设电务应急中心，配备应急值班员和电务人员并配有 相应抢修用的仪表、备品备件以及通信、交通、照明等 工具。
2设备发生故障，应急值班员担任无人车站车务终端的 临时值岗工作，行车组织须在调度员的集中领导下，负 责非常站控模式的转换（需要时）、车站行车工作的统 一指挥以及设备检修登销记 、实验、开通等工作。
故障诊断：中心诊断机和车站诊断机工作。 维修
中心状态 监视机
中心诊断机
中心维修机
调度中心的设备（软件）发生故障时，立刻以声 音信号报警，并把发生故障的设备置为故障状态， 把报警信息发送给中心诊断机，进行故障诊断。
诊断机通过故障定位和故障原因探查，提出修复 方案。
诊断机将方案传送给中心维修机。（若中心诊断 机无法判明故障原因，则请求远程诊断和远程技 术支持）。
4进行设备维修施工时，无人车站车务终端前应 有维修人员值守，负责现场与调度员之间的通信 联系。有条件时应解决现场与调度中心的直接通 信手段。