品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑
品牌战略的功能
品牌战略的功能在当今的市场竞争中，品牌已成为企业发展的重要支柱。
品牌战略不仅关乎企业的形象和市场地位，更在深层次上影响企业的经营绩效和长期发展。
品牌战略具有多重功能，以下将详细阐述这些功能及其对企业的重要性。
一、品牌战略有助于塑造企业形象品牌战略的首要功能是塑造企业的形象。
一个成功的品牌传达了企业的核心价值、文化和愿景，使企业在消费者心中形成独特的印象。
这种印象可以是高品质、创新、可靠或亲切的，关键在于企业如何根据自身的特点和市场定位来塑造。
通过一致的品牌形象，企业能够与消费者建立深厚的情感联系，从而增强消费者的忠诚度和信任感。
二、品牌战略有助于提升市场份额品牌战略的另一个重要功能是提升市场份额。
在市场中，消费者往往倾向于选择自己熟悉的品牌，因为这可以降低购买风险。
通过有效的品牌传播和推广，企业能够提高品牌的知名度和美誉度，从而吸引更多的消费者。
这不仅有助于企业在当前市场中占据更大的份额，还能够为企业开拓新的市场提供有力支持。
三、品牌战略有助于增强企业核心竞争力核心竞争力是企业持续竞争优势的来源，而品牌战略则是增强这种核心竞争力的关键。
通过品牌战略，企业可以明确自己的竞争优势和独特价值，从而在竞争中脱颖而出。
品牌战略不仅关乎营销和传播，更关乎产品研发、组织文化和内部运营等多个方面。
在这些方面的综合作用下，品牌成为企业核心竞争力的重要体现。
四、品牌战略有助于提高企业经营绩效最后，品牌战略还有助于提高企业的经营绩效。
一个强大的品牌能够为企业带来更高的产品附加值和定价能力，从而增加企业的利润空间。
同时，品牌还能够为企业创造更多的商业机会，如合作、授权和衍生品开发等。
这些机会不仅有助于企业实现多元化发展，还能够为企业带来更多的收入来源。
五、品牌战略有助于引领企业创新在不断变化的市场环境中，创新是企业持续发展的关键。
品牌战略不仅关注现有的市场和产品，更着眼于未来的趋势和需求。
通过深入了解消费者的需求和期望，企业能够把握市场变化的趋势，从而引领行业的发展。
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力【摘要】品牌战略对企业的发展至关重要。
通过有效的品牌建设，企业可以提升市场竞争力和品牌认知度。
选择合适的品牌战略能够帮助企业树立良好的品牌形象，并吸引更多消费者。
为了提高企业的核心竞争力，企业需要不断优化品牌战略，并与企业发展密切结合。
品牌战略直接影响企业的核心竞争力，有效的品牌战略可以加强企业在市场中的地位。
利用品牌战略来提升企业的核心竞争力，将是企业发展的关键。
实施品牌战略不仅可以提高企业的发展潜力，还能促进企业的长期稳定发展。
提高企业发展核心竞争力必须重视品牌战略的制定与执行，这是企业成功的基石。
【关键词】品牌战略、企业发展、核心竞争力、品牌建设、选择合适的品牌战略、提高核心竞争力、品牌战略关系、利用品牌战略、实施品牌战略、重要性、意义1. 引言1.1 品牌战略的重要性品牌战略在企业发展中起着至关重要的作用。
品牌战略可以帮助企业树立良好的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的消费者。
一个强大的品牌可以让消费者对企业的产品和服务产生信任感，从而提高购买意愿，并促进销售额的增长。
品牌战略可以帮助企业树立竞争优势，区分自己与竞争对手，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一个独具特色的品牌可以让企业在消费者心中占据独特的位置，形成自己的市场定位，稳固市场份额。
品牌战略也可以帮助企业建立长期稳定的客户关系，促使消费者与企业建立情感连接，增强客户忠诚度，降低市场营销成本。
品牌战略的重要性不言而喻，只有制定科学有效的品牌战略，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续稳健的发展。
1.2 企业核心竞争力的意义企业的核心竞争力是企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素，是企业赢得竞争优势的基础。
核心竞争力体现了企业在特定市场环境下具有的独特优势和能力，能够为企业提供持续竞争优势，帮助企业保持领先地位并在市场中取得成功。
企业的核心竞争力可以体现在多个方面，包括产品或服务的质量、技术创新能力、市场营销能力、成本控制能力、客户关系管理能力等。
品牌建设战略在企业市场竞争中的重要性
品牌建设战略在企业市场竞争中的重要性随着市场竞争的日益激烈，企业们对品牌建设的重视也越来越高。
品牌是一个企业在消费者心目中的形象，是企业形象的代表。
品牌建设战略是企业在市场竞争中获胜的重要手段。
本文将围绕品牌建设战略在企业市场竞争中的重要性展开讨论。
一、品牌是企业的核心竞争力品牌是企业在市场竞争中最重要的资产之一，也是企业的核心竞争力所在。
通过品牌建设，企业可以形成自己的独特形象，树立自己的品牌形象，提升自身的品牌价值，提高企业的市场竞争力。
品牌建设的核心目标是通过品牌形象来影响消费者，建立忠诚度，从而在激烈的市场竞争中取得优势地位。
二、品牌建设战略提升企业市场竞争力在市场竞争中，品牌建设战略可以有效地提升企业的市场竞争力。
首先，良好的品牌形象可以提高消费者的信任度，从而促进消费者购买企业的产品或服务；其次，企业建立了自己的品牌形象，可以在竞争对手之间提高企业的知名度，增加企业的市场份额；还有，良好的品牌形象可以增强企业的产品或服务的竞争力，让消费者更加信赖和选择企业的产品或服务。
三、品牌建设战略能够促进企业的长期发展品牌建设战略不仅是企业在市场竞争中获胜的重要手段，更是企业长期发展的战略支撑。
通过品牌建设，企业可以建立自己的品牌形象，树立自己的品牌特色，增加企业的品牌价值和持续发展能力。
长期坚持品牌建设，可以让消费者对企业的品牌形象有更多的认知和信任，从而促进企业的持续发展。
四、如何制定有效的品牌建设战略制定有效的品牌建设战略是企业获得市场竞争优势的关键所在。
具体可以从以下几个方面入手：1、了解市场环境。
了解市场发展的趋势和竞争状况，找到自己在市场中的优势和劣势。
2、制定品牌定位。
明确自己的品牌定位，找到自己的品牌特色，树立自己的品牌形象。
3、打造品牌形象。
通过广告、宣传、网络营销等方式打造自己的品牌形象，提升消费者的认知度和信任度。
4、创新品牌策略。
不断推陈出新，创新品牌战略，提高自身品牌的竞争力。
营销创新与提升企业核心竞争力
群体 。 于企 业核 心地 位 、 它处 影响 企 业全面
的竞争 力。核 心竞 争力 具有 独 占性 、差 异 性 。 它企业 不 易模仿 ， 其 且在 竞争 领 域具 有
明显 的 独 占性 ，具 有相对 于 竞争对 手无 法
个 没有 现代 企 业制 度 的企 业 ， 不可 能谈
得 上 实施 品牌 战 略 。应把 品牌 当作企 业 文 化 建 设 的根本 ， 实信 用 基础 ，找 好 着 力 夯 点 。 有 两点 须注 意 ， 企业 的研 究 力和企 但 即
调 整 ，以保持 企 业 竞争 优势 与 来 看 ，提 升企 业 核心 竞 争力 的方式 主要 有三 种 ： 品牌营 销 、 文化 营 销 与全 员营销 。
一
ｏ Ｏ Ｏ Ｏ
管理 水平 、 工素 质和 商业 信用 ， 员 是企 业 市
维普资讯
营销仓 ． — ＝ Ｄ ＝ ＝ ＝ Ｉ
企 业核 心 竞争 力
● 李 勇
企 业核 心竞 争力 是构成 国 家竞 争 力不 务 。品牌 战略 是培 育企 业核 心竞 争 力 的重 要 支撑 ． 没有 品牌 战略 ， 就难 以形 成 持久 的 企业 核 心 竞争 力 ； 般竞 争 力 的企 业未 必 一 要 有品 牌战 略 。 没有核 心竞 争 力的企 业 但
则 必然 是没 有品 牌战 略 的企业 。
经 营打 好 基础 。
３ 强化 市 场 营 销 ． 观 念 上 与 国 际接 、 在
可或缺 的一 部分 ，它 是一 个国 家总 体 竞争
力和 产业竞 争 力的 主要载 体 ，是总 体 竞争 力的 前提和 基础 。企 业核 心竞 争力 井 非单 指科 学技术 ， 既包 括科 学技 术 ， 它 又包 括管 理和 营销方 面 的竞 争能 力 ， 是集 研 发 、 营销 和运 用独 特管 理方 式等 诸技 能 的特定 组合
西部欠发达地区企业的核心竞争力与名牌战略研究——以云南省为例
●师佳 英
摘 要： 品牌战略是 培 育企业 核心 竞争 力的重要 支撑 ， 没有 品牌 战略， 就难 以形成持 久的企业核心竞争力。在 日益 激烈的市场竞
孙
平
企业的竞 争力也 越 来越 弱 ， 容 易被 市场 淘 很
关键词 ： 品牌 品牌战略 核 心竞争 力 中图 分 类 号 ： １ ７ Ｆ２ 文献标识码： Ａ 文 章 编号 ：０ ４—４ １ ２ ０ ） １ ７ １０ ９ ４（０ ８ ０ —２ ３—
０ ３
三江并流 等一 些著 名景 区， 而这 些地 区的风 景虽各 不相 同但是 不能够显现 出其主要表现 的是哪 里的景 象。这 充分证 明我们 的政府部 门还没有 意识 到这 个 问题 ， 若是游 人从 远 方 而来， 没有 多余的时间游遍云 南所有 的景 点，
宣传 。
４． 发展缓慢 ， 拥有 国家级名牌 少之 又少。 没有远 大的 目 ， 标 只看到眼前的利益， 少有 很
企 业 制 定一 个 长 久 发展 的 战 略 计 划 。 云 南 省 虽然 出现 了几 个 大 的 企 业 ， 是 总 体 发 展 是 但 较缓慢的 ，０ ４年 的中国 ５ ０强企业 ， ２０ ０ 全省有 ７家进入 名单 ；０ ５年评定的中国５ ０强企业 ２０ ｏ 全 省进 入 了 ９家 ；０ ６年 云 南 唐标 志 性 品 牌 ２０
会 造 成他 们 心 中 的 遗 憾 。 因此 应 高 度 重 视 这
一
（ ９个） 玉溪、 ： 红梅 、 红河、 红塔山、 云烟、 滇云、
云 南 白药 、 云锡 、 峰 。 铁
纵观 我 国的各知 名品牌， 能走 出国 内市
场， 跨入 国际市场 的真是 廖廖 无几 。而西 南 边疆的云 南就 更少， 目前， 云南仅拥有 ８个 中 国名牌 ， 不及全国名牌 总量的 （２ ） １ 综 ９ ５ 的 ％， 合实力排名在全 国范围 内也远远 落后于其他 省市。云 南有 效商标 数 量仅 有 ２ ０ ０件。 ００ 仅 占全国的 １ ％。其 中驰名商标仅 有“ 红塔 山” 、
强化品牌,提升电信企业竞争力
Ａｄ ａ ｅ ｔ ｏ ｐ ｔｔｏ ｂ ｌｔ ｆＣｈｉ ａ ｔ ｌｃ ｍ ｙ ｅ ｈａ ｅｔ ｅ ｂ ａ ｖ ｎｃ ｈｅｃ ｍ ｅ ｉｉｎ ａ ｉｉｙ ｏ ｎ ｅｅ ｏ ｂ ｎ ｎｃ ｈ ｒ ｎｄ
Ｗａ ｇＲｅ ｋ ｉ Ｆｅ ｇＪｕ ｎ ｕ ｎ ｎ ｎ ａ ｎ ａ ｊａ
摘 要 ： 牌 战 略 是 培 育企 业 核 心 竞争 力 的 重 要 支 撑 ， 有 品 牌 战略 ， 难 以 形 成 持 久 的 企 业核 心 竞 争 力 。本 文探 讨 了电 信 企 品 没 就 业 品 牌 提 升 的 思 路 ， 提 出 了树 立 电信 企 业 品 牌 及 提 升 企 业 竞 争 力的 有 效 途 径 。 并
中国经济 与管理 科 学……－ －
２８业月 ０年与第期 ０ １业 工０ ６ 窟
强化 品牌 ， 升 电信 企 业 竞争 力 提
文 ／ 仁 楷 冯 娟 娟 王
１ ．中 国 电 信 股 份 有 限 公 司 广 州 分 公 司 广 州 ５ ０ ５ １０５ ２ ．中 国 电 信 股 份 有 限 公 司 广 东 研 究 院 广 州 ５ ０６ ０ １ ３
电信 服 务 品牌 的 创 立 和 竞 争 等 。 由于 电信 运 营 商 提 供 给 用 户 值 ， 感价 值 ， 知价 值 ， 情 认 条件 价 值 。 因 此 创 立 强 有 力 的 服 务 品
１ 第 一章 ， ． 电信 品牌 综述
品牌 是 用 来 识 别 企 业 的 产 品 或 服 务 的名 称 、 语 、 记 、 术 标 符
Ａｂ ｔａ ｔ Ｅｎ ａ ｃ ｈ ｒ ｎ ｓ ｏ ｅｏ ｈ ｍｐ ｒ ａ ｔｗａ ｓ ｔ ｉａ Ｔｅ ｅ ｏ ｔ ｄ ａ ｃ ｔ ｏ ｅ ｉｉ ｎ ａ ｉ ｔ ． ｉｈ ｕ ｒ ｎ ｓｒ ｃ ： ｈ ｎ ｅ ｔ ｅ ｂ ａ ｄ ｉ ｎ ｆ ｔ ｅ ｉ ｏ ｔ ｎ ｙ Ｏ Ｃｈ ｎ ｌｃ ｍ ｏ ａ ｖ ｎ ｅ ｉｓ ｃ ｍｐ ｔ ｏ ｂｌ ｙ Ｗ ｔ ｏ ｔ ｂ ａ ｄ ｔ ｉ ｓ ｒ ｔ ｇ ｍ ， ’ ｈ ｒ ｏ ｆ ｒ ｐ ｒ ｉ ｔ ｎ ｏ ｅ ｉｉｎ ａ ｉ ｔ ． ｉ ａ ｔ ｌ ｉｃ ｓ ｅ ｏ ｔ ｎ ａ ｃ ｈ ｒ ｎ ｆＣｈ ｎ ｌｅ ｍ ， ｎ ｔａ ａ ｅ ｉ Ｓ ａ ｄ ｔ ｏ ｍ ｅ ｓｓ ｅ ｔｃ ｍｐ ｔｔ ｂ ｌ ｙ Ｔｈ ｓ ｒ ｉ ｅ ｄｓ ｕ ｓ ｓ ｈ ｗ ｏ ｅ ｈ ｎ ｅ ｔ ｅ ｂ ａ ｄ ｏ ｉ ａ Ｔｅｅ ｏ ａ ｄ ｔ ｏ ｉ ｃ
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力品牌是企业的重要资产，品牌战略的实施是企业发展的重要手段，能够提高企业的核心竞争力。
下面从品牌定位、品牌传播和品牌管理三个方面，探讨如何实施品牌战略，提高企业发展核心竞争力。
一、品牌定位品牌定位是品牌战略实施的第一步。
要实现品牌的差异化，企业需要明确自身的品牌定位。
首先要识别目标市场和目标消费者，了解消费者需求和欲望，然后根据市场需求和竞争状况，制定品牌差异化的定位策略。
品牌定位要求企业在市场中形成独特、持久、有吸引力的品牌形象，建立起品牌口碑和品牌信任，而品牌亲和力、品牌个性化等因素都是进行品牌定位时需要考虑的。
二、品牌传播品牌传播是品牌战略实施的重要环节。
通过品牌传播，可以让更多潜在消费者了解企业的品牌形象、品牌产品和品牌文化。
品牌传播方式多种多样，包括广告、新媒体、公关活动、口碑传播等。
企业需要选择合适的传播方式，实现品牌宣传和形象塑造，提高品牌知名度和美誉度。
对于新兴行业和新兴品牌，要重视品牌故事的传播，提高消费者与品牌之间的情感联系。
对于红海市场上的品牌，要注重品牌的差异化传播，突出品牌优势和价值，让消费者认可自己的品牌不同于其他品牌的特质。
三、品牌管理品牌管理是品牌战略实施的保证。
品牌管理需要从企业内部各个方面入手，包括品牌战略制定、品牌体系建设、品牌标识管理、品牌形象营销、品牌实施监测等环节。
企业要保持品牌一致性，确保品牌形象的稳定性和可信度，使品牌成为消费者信任和认可的产品符号。
品牌管理还要注重对市场变化的及时反应和适应性调整。
随着市场的变化和消费者需求的变化，企业的品牌战略也要做出相应的调整和创新，更好地适应市场环境，为企业的可持续发展奠定基础。
总之，企业要实施品牌战略，提高核心竞争力，需要从品牌定位、品牌传播和品牌管理三个方面入手，注重市场需求和消费者反馈，不断提高品牌形象的稳定性和可信度，形成品牌差异化和企业竞争优势，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
论企业的品牌经营战略
经营与管理
论企业 的 品牌经营 战略
张 静 （ 河北 经贸大 学 ，河北 石 家庄 ０ ０ ６ ） ５ ０ １
摘要： 随着经济的发展 ， 现代企业竞争 已经不再单纯是规模与价格的竞争。如今的市场已经进入 了品牌竞争时代， 品 牌在现代市场的营销和竞争中发挥着越 来越重要的作用。品牌作为一种特殊的无形资产 ， 甚至比有形资产的价值 更
有利 于提高 企业产 品质 量和企业 形 象 ， 这是 因 为品牌 是
的常规武器 ， 但不是秘密武器 ， 任何企业都会懂得利用广告
来 做宣 传 ， 但不 是每 一 个 企业 都 能 正 确 的 利用 广 告 。另 外 ， 除 了广告之 外 ， 还有 企业 的管 理 、 技术 、 资金 、 人才 、 文化 等 因 素影 响品牌 的成 长 。 ３ 为顾 客 服务 的意识 薄弱 ． 现 如今 ， 品 的 同质化 越 来 越 严 重 ， 务 成 为市 场 竞 争 产 服 中 ， 业争 取优 势 的主要 手段之 一 。国外 的强 势企 业 不仅 在 企
商品质量内涵和市场价值评估标识 ， 是企业参与竞争的无形
资本 ， 企业 为 了在 竞争 中取 胜 ， 必然要 精心 维护 品 牌 的商誉 ，
对产品的质量不敢掉 以轻心， 其实 ， 企业创 品牌的过程必然 是产品质量不 断提高 的过程 ， 也是树 立 良好企 业形 象 的
过 程
产品质量上严格要求 ， 对服务也力求尽善尽美。服务可以赢
高。但是 对 于大 多数 中国企业 而言 ， 品牌战略 的认 知 方面还 存在 着一 些不 容 忽视 的问题 。本 文将指 出我 国企 业 品 对
牌经 营的误 区及其 对 策研 究 。
关键 词 ： 品牌 经营 ；作 用 ；误 区；解决对 策
通过品牌建设提高企业的核心竞争力
通过品牌建设提高企业的核心竞争力品牌建设是企业发展的重要环节，它可以增强消费者对企业的信任感和忠诚度，提升企业的口碑和竞争力。
在激烈的市场竞争中，通过品牌建设提高企业的核心竞争力已成为企业发展的必选项。
一、品牌建设的重要性品牌是企业的核心竞争力，是企业长期发展的重要支撑。
品牌具有强大的影响力，可以引导顾客消费决策，提高企业产品的附加值。
通过有效的品牌建设，企业可以树立良好的企业形象，树立品质口碑，提高市场知名度，并能够抗击激烈的市场竞争。
只有具备强大品牌的企业，才能在市场中脱颖而出，争得更多的顾客和市场份额。
二、如何实现品牌建设1.建立品牌愿景企业创立品牌愿景是品牌建设的重要一步。
品牌愿景是企业长期发展的目标，它指导企业在整个品牌建设过程中的方向和策略。
建立品牌愿景的过程中，企业需要考虑自身特点，市场环境和未来发展趋势，确立明确而具有针对性的品牌战略。
2.创造品牌形象在品牌建设的过程中，企业需要创造一个令消费者信任和认可的形象。
这个形象应该满足消费者的需求和期望，让消费者感受到企业产品的品质和卓越性。
此外，企业还可以通过丰富的品牌故事和品牌元素，提高品牌的辨识度。
3.营造品牌文化品牌文化是企业的魂，它反映了企业的价值观，是企业管理和经营理念的体现。
恰当的品牌文化可以使企业的内部和外部形象更加一致，促进企业在市场中的竞争力和吸引力。
4.产品与服务品质提升在品牌建设过程中，企业的产品和服务质量是提高品牌竞争力的重要因素。
企业应该关注消费者的需求和期望，设计和生产出优质的产品，提供专业而优质的服务。
只有这样，才能获得消费者的信任和忠诚度，树立品质口碑。
5.持续的市场宣传企业的品牌建设需要不断的宣传和推广。
持续的市场宣传可以帮助企业巩固品牌形象，提高品牌知名度。
企业可以采用多种宣传工具，比如广告，公关，线下活动等等，选择合适的宣传渠道，促使品牌传播。
三、品牌建设的挑战和发展品牌建设也面临着各种挑战和发展机遇。
品牌战略与企业核心竞争力研究
誉的保证， 减少了消费者 的购买成 本和风 险． 品牌名称 帮助消 费者找到 可能有利于他们的产品， 为他ｆ提供产 品质量信息 ， 常购买 同 一种品 ｒ ｊ 经 牌的消费者知道Ｐ． 每次 都会买 到相 同特 点 、 处和 质蛩 的产品。 因 ｔ ｆ ］ 好 此， 品牌为企业带米 的利益是内在 持 久的， 品牌经营 与品牌战略 应成 企啦发展的根本 任务 。品牌战 略是 培育企 业 核心 竞争 力 的重要 支 撑， 没有品牌 战略 ， 就难 以形成 持 久的企业核 心竞争 力Ｉ一 ＿ ｌ般竞 争力的 企业未必耍有 融牌战略 ， 没有 核心 竞争力 的企业 则必然 是没有 品牌 但 战略的企业。 概念 的澄清——品牌 、 晶牌经营、 品牌战略与核心竞争力 １品牌 营销大师 菲利普 ・ ． 科特 勒认 为： 品牌 足一 个名称 、 语 、 “ 术 符 号、 同察或 者这些 因素的组合 ， 用来识别产 品或 服务 的制造商 和销售 商， 以区别 于竞争对手。 从 品牌 的定 义可以得 出品牌 的如下 特点 ： １ ” （） 属性 。一 个品牌 卣＿给人 带来 特定 的属性 。如“ 尔 ” 现 出质量 可 先 海 表 靠、 服务 ｌ ，一流的产 晶， “ 乘 完善 的服务 ” 奠定 了海 尔中 国家电第一 品 牌的成功基础 （ ） ２ 利益。消 费告购 买的是 利益 而不 是属 性。属性 耐 用可以转 化为功能利益 ， 由于汽车 的耐用 可以好儿年 不用买新 车” 如“ 。
文章编号 ：０４ ０ ４ ２ ０ ） ｌ ９ ～ ２ １０ ４ １ （０ ７ ０ ＿１０ ０ 晶牌是 一 种产品乃至一 个食业 区别于其它产 品和企 她的标志 。对 企业ｉ利能 力； Ｊ 品牌名称成 为某 一 产品特殊质量 的基础 ； 品牌名称 和商 标还 为独有 的产品特 色提供 法律 保护 ； 建立品牌能 帮助 消费者细分 市场 对消费者 ｉ言 ， ｉ 它是质 量 与信 ｉ 『
论品牌经营与企业核心竞争力的关系
在著 录过程 中可 以将 案卷 分为三个层次进行著录即将那 些 反映问题单一或查 考价值 不高 的档 案进 行案卷级著 录 ， 对 那些一 卷内几个文件涉及 同一 个内容且又排在一起的档案进 行文件组合 级著 录 ，而对那些 重要文件或反映问题庞杂的文 件则进行文 件级著录 。这样处 理不仅能将揭示档案的主题内 容和特 征而且 也可 以减少 著录条 目和录人 条 目既节 约 了时 间、 人力与财力又提高了效率。
和提高社会利用 的效率 。 ３ 分级次著录 ， 时省力 ． ２ 省
“ 主题词 ”虽然有规范统一 的功 效却同时存在着查找烦
琐、 效率较低的弊端怎样取其 利避其弊 ： 我们认为可 以采取 以
“ 关键词” 替代“ 主题词” 的做法 。即从题名或文件 主题 中靠思 维归纳出揭示主题 内容的词 汇 、关键 词进行标识 待录入计算 机后利用计算 机批量处理 的功能进行 处理 。例如拟写关 于厂 房基础建设一事的关键词有人写 “ 基本建设 ” 有人写 “ 基建” 有 人写“ 厂房建设 ” 在进行计算 机后 控时统一规范为 “ 基建” 。还 可利用计算机“ 活动增加” 的功能把一 些不规范 的词与 主题词
３ 分 门别 类 ， ． ３ 充分 利 用 档 案 原 基 础
中词 义相同的合并。这种做 法不 仅解决 了手工标 引速度慢计 算机 自动标引不准确的缺点 而且解决了主题词 的词义含量 问
题分属关系。
对 于那些案卷基础较好 又具 备全引 目录的案卷在著录时
可以直接在全 引 目录上 面分类 标引 ，而对那些特殊形式的档
开来。” 从品牌的定义可 以得 出品牌的如下特点 ： （） １品牌具有排他性 。特定 的品牌只和特定 的产品或企业 联系在一起 。
实施人才与品牌战略 提升企业核心竞争力
实施人才与品牌战略提升企业核心竞争力
随着竞争日益激烈，企业要在市场环境中获得成功，不仅需要采取有效的供应管理和
营销策略，还需要针对为企业带来真正持久竞争优势的人才和品牌战略。
人才战略是企业的核心策略。
因此，企业应重视有效招聘和收购各种人才，挖掘员工
的潜力，完善人才资源，使其具备良好客户关系管理、市场营销手段和创新技术创造力等
能力，从而提升企业的核心竞争力。
品牌战略是企业发展的重要组成部分，因此也是企业提升核心竞争力的重要方面。
企
业需要制定一套明确的品牌战略模型，以强化其品牌形象，将品牌价值与消费者价值融合，使品牌能够突出——在经验、质量、时尚性、创新性、传播能力等方面更加成功，从而提
升企业核心竞争力。
企业在实施人才与品牌战略方面，也需要建立完善的配套措施，以确保投入回报率。
企业可采取多种方式解决人才相关问题，例如招聘优秀人才、开展培训工作以及改进工作
环境，以此促进员工的发展和提升企业的核心竞争力。
值得一提的是，实施策略成功的关键是渗透至员工心中，让他们充分理解和实施公司
的策略文件。
因此，企业应采取相应措施，加强员工对企业策略文件的理解和落实，实现
企业策略文件的渗透。
总之，实施人才与品牌战略将带给企业有力的竞争优势，有效提升企业核心竞争力，
从而在当今竞争激烈的市场环境中取得成功。
面对后金融危机-路桥施工企业要打造自主创新加速转型的新模式铁路1精品教案
面对后金融危机路桥施工企业要打造自主创新加速转型的新模式铁路网2009年，金融海啸席卷全球，金融危机冲击着各个领域，国家提出了“保增长、保民生、保稳定”三保方针，加大基础建设投资，为路桥施工企业提供了扩大规模、增加积累的平台，也给路桥施工企业提供了良好的发展机遇，但是，2010年，国家基础建设投资进行了调整，路桥建设市场出现了后金融危机。
面对后金融危机时代的到来，路桥施工企业该如何生存发展，笔者认为，路桥施工企业要在现有的条件下，坚定信心，调整结构，积极稳妥地推进各项改革，推进企业转换经营机制，强化企业管理，努力提高经济效益,加速转型，打造路桥施工企业新模式。
目前，路桥施工企业面临诸多难题和困惑，传统施工企业发展模式已经到了穷途末路。
大部分企业发展没有明确战略指导，发展随机性很强，接到什么类型的项目就干什么类型的活，企业随机发展。
在目标和运营方式随时进行调整的发展模式下，企业不可能对发展战略进行深入思考，而只能是“脚踩西瓜皮——滑到哪算哪”，也无法在特定的领域定向积累和发展相应能力，长此以往，彻底丧失步入良性发展的轨道，也就注定不能获得稳定持续发展的模式。
大多数路桥施工企业深陷利润底层，难以自拔。
路桥施工行业门槛低，同质化竞争激烈，使大部分企业原本不高的利润还受到诸如分包、转包、回扣的侵蚀，企业处于低水平、低能力——低附加值项目——低收入、低利润——低积累，无发展——低水平、低能力的恶性循环之中。
一些路桥施工企业在工程设计、项目管理、信息系统等方面，计算机软件的应用水平还比较低，在施工中采用先进的施工工艺和材料的力度也不大，科技含量不高，路桥施工企业管理水准不高严重制约了企业的快速发展。
国家加大基础建设投资是为了应对金融危机，一些建设项目是提前建设，是子吃卯粮，等待度过了金融危机，基础建设投资一定会减少，2012年-2020年中国高速铁路建设也将进入一个稳定期，到那时一些路桥施工企业会难以生存，现在的路桥施工企业一定要居安思危。
如何通过品牌建设和营销策略增强企业核心竞争力
如何通过品牌建设和营销策略增强企业核心竞争力在当今瞬息万变的市场环境中，企业想要在激烈的竞争中立于不败之地，必须拥有强大的核心竞争力。
作为企业的核心竞争力之一，品牌建设和营销策略的重要性不可忽视。
通过科学的品牌建设和营销策略，企业可以在市场中快速获得竞争优势，增强企业的核心竞争力。
一、品牌建设的重要性品牌是企业的“名片”，是企业形象的表现。
一个品牌不仅仅是一个经营的符号，更是一个企业文化和价值体系的体现。
品牌对于企业的价值创造和市场营销至关重要。
1. 提高品牌价值品牌是企业价值的重要体现，是企业的信誉和声誉，也是企业存在和发展的基础。
通过品牌建设，企业可以提高品牌知名度和品牌忠诚度，进而提高品牌价值。
2. 增强市场竞争力在市场竞争中，品牌是企业最有力的武器。
具有高度知名度的品牌可以吸引更多的消费者，提高市场占有率。
通过品牌建设，企业可以打造独特的品牌形象，增强品牌的竞争力。
3. 塑造企业文化品牌不仅仅是一个外部的符号，更是一个企业文化和价值体系的体现。
通过品牌建设和营销策略，企业可以传递自己的文化和价值观念。
这种文化和价值观念的传递可以帮助企业吸引更多的人才和消费者。
二、营销策略的重要性品牌建设只是一个方面，要想建立强大的品牌竞争力，企业必须根据市场需求制定科学的营销策略。
营销策略是企业销售产品和服务的方法和手段，是实现品牌价值的关键因素。
1. 产品定位在市场营销中，产品定位是至关重要的。
企业应该了解自己拥有的产品和核心优势，根据目标市场的需求制定相应的产品定位策略。
2. 客户需求了解消费者需求是制定营销策略的关键。
企业可以通过调研、用户反馈等方式深入了解消费者需求，并据此制定促销活动、定价策略等。
3. 市场份额市场份额是企业在市场中的占有率。
企业应该了解自己在市场中的具体排名，并制定相应的营销策略，与竞争对手展开正面的市场竞争。
三、如何提高竞争力1. 品牌形象一个企业的品牌形象可以影响整个企业的形象以及市场地位。
企业品牌战略提高企业竞争力核心武器
企业品牌战略提高企业竞争力核心武器美国花旗银行亚太区前总裁夏保罗曾说过，“对于现代企业，或者非常需要成功的企业来说，没有什么比建立自己的品牌更为重要的事情。
以前的企业竞争主要是在价格、广告、营销层面的竞争，现在已经进入了品牌化竞争的阶段”。
随着市场经济日趋发达，市场竞争日益激烈，越来越多企业产品在市场上采用了品牌战略，但也仍然有一些产品不用品牌。
品牌联播认为，用品牌或不用品牌，除了客观经济环境的原因以外，也有一个品牌化决策的问题。
品牌化决策是指企业对其生产和经营的产品是否采用品牌的抉择，包括采用品牌、不采用品牌两种情况。
企业品牌化决策则是企业为其产品确定采用品牌，并规定品牌名称、品牌标志，以及向政府有关部门注册登记的一切业务活动。
品牌化是品牌化决策的一种主要决策。
当代世界，大多数商品都有品牌，因此品牌化是一种主要形式。
但仍然有一部分商品不使用品牌。
虽然在现实生活中，存在一些品牌商品在逐步向无品牌方向转变，但在多数情况下，无品牌商品向品牌化转变的现象比较普遍，更有代表性，这是一种大的趋势。
虽然品牌化决策会给企业增加成本费用，但它也会给企业带来许多好处。
在这里，品牌联播为大家列出品牌化为企业带来的好处：（1）企业品牌名称和品牌标志能够易于识别不同厂家生产的同一种产品的不同牌号，可以使商品卖主易于管理订货，选择好的品牌商品进行营销，区别于竞争品牌；（2）品牌的注册商标可以使企业的特色产品得到法律保护，以防别的企业仿冒，有利于打假；（3）品牌化有利于突出品牌特色，提高品牌知名度和忠实度，有可能吸引更多的品牌忠诚消费者，扩大市场份额，增加企业利润；（4）品牌化有利于使不同消费者进行目标市场选择，使企业能够更好地细分市场；（5）好的品牌有助于提高企业的信誉度和美誉度，树立良好的企业形象，更能够吸引消费者。
品牌化决策不但能够给企业带来好处，而且对广大消费者而已也有很多好处的：（1）消费者可以从品牌化中获取大量的企业商品信息，通过对比各种不同的品牌，得到许多有用的资料，这有利于消费者更好地选择品牌购物；（2）消费者可以通过品牌化了解各种商品的质量情况，而名牌商品则具有明显的优势；（3）品牌化对消费者提高购买效率有所帮助。
【精选】物流企业品牌化建设的必要性
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx大学毕业论文题 目物流企业品牌化建设的必要性系 别 xxxxxxxxxxx学院 年级专业 物流管理 1学 号 xxxxxxxxxxxxxxxx 姓 名 xxxxxxxxxx 完成日期 xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxx学院目录摘要 (1)一我国物流企业品牌建设现状及分析 (1)（一）品牌建设意识较薄弱 (1)（二）品牌管理体系混乱 (1)（三）品牌理念文化含量不足 (2)二物流企业实施品牌战略的意义 (2)（一）品牌是物流企业有力的竞争武器 (2)（二）品牌形象直接影响着客户对物流企业的忠诚度 (2)（三）品牌价值是企业巨大的无形资产 (2)三物流企业品牌建设之路 (3)（一）明确的品牌定位 (3)（二）品牌理念的树立 (3)（三）科学的品牌战略规划 (4)（四）出众的品牌名称与标志 (4)四总结 (4)参考文献 (5)物流企业品牌化建设的必要性摘要：近年来，我国物流业发展迅速，通过降低物流成本、电子信息化管理、提高服务质量等途径，逐渐向一体化、高水平、信息化方向发展。
从这种趋势来看，未来物流服务将不断趋于同质性，物流市场更加趋近于完全竞争市场。
在这种情况之下，我国本土物流企业想要得到更好发展就必须拥有自己的独到之处，因而品牌建设变得尤为重要。
本文通过总结成功企业实施品牌战略的案例，并分析实施品牌战略过程中存在的问题，从而体现建设品牌化战略的必要性。
关键词：物流企业品牌建设战略发展一、我国物流企业品牌建设现状及分析经过十几年的发展，挂着“物流”牌子的企业在我国犹如过江之鲫，达到了几十万家，但真正能够做到在世界上知名的品牌，屈指可数。
目前国内有不少物流企业已经认识到企业形象对于企业经营及竞争优势的重要性，并开始通过运输车辆车身的标识或树立路边广告牌，制作精美宣传册及光盘等方式来宣传企业形象，也有不少的企业通过参与国际质量体系认证，进行资信等级评定来提高企业在业界的声誉。
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力【摘要】本文探讨了实施品牌战略对于提高企业发展核心竞争力的重要性。
在我们提到了品牌战略的定义及意义。
接着在正文部分分别介绍了制定品牌战略、提升品牌知名度、建立品牌忠诚度、不断优化品牌形象和加强品牌传播等方面的措施。
在总结了实施品牌战略对企业发展的重要性，强调了提高企业发展核心竞争力的必要性。
通过本文的探讨，可以看出一个完善的品牌战略对企业发展至关重要，只有不断的完善和执行品牌战略，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，保持竞争优势。
品牌战略的实施将为企业的长期发展奠定坚实的基础，提高企业的竞争力和市场地位。
【关键词】实施品牌战略, 提高企业发展核心竞争力, 品牌知名度, 品牌忠诚度, 品牌形象, 品牌传播, 企业发展, 品牌战略, 核心竞争力, 强调, 总结1. 引言1.1 引言品牌战略在企业发展中扮演着至关重要的角色。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要通过实施有效的品牌战略来提升自身的竞争力，获得更多的市场份额。
品牌具有独特的定位和形象，可以帮助企业在消费者心中建立信任和认可，进而提高销售额和盈利能力。
在当今数字化时代，品牌战略不再局限于传统的广告宣传和推广，而是需要结合互联网和社交媒体等新兴渠道，以更加全面和有效的方式进行品牌传播。
制定一个科学合理的品牌战略，是企业实现长期发展和持续增长的关键所在。
本文将重点探讨如何制定品牌战略，提升品牌知名度，建立品牌忠诚度，不断优化品牌形象，以及加强品牌传播等方面，旨在引导企业有效实施品牌战略，提升企业的发展核心竞争力。
通过对品牌战略实施的深入分析和探讨，帮助企业更好地应对市场挑战，实现可持续发展，赢得更广阔的市场空间和更高的品牌价值。
品牌战略的成功实施是推动企业发展的关键，也是提高企业核心竞争力的必然选择。
2. 正文2.1 制定品牌战略制定品牌战略是企业发展的关键步骤之一，它不仅可以指导企业的发展方向，还可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
实施品牌战略,提高企业发展核心竞争力
实施品牌战略，提高企业发展核心竞争力前言在当今激烈的市场竞争环境中，企业要想在行业中立于不败之地，必须具备核心竞争力。
而品牌战略的实施，对于企业来说，是提高核心竞争力的重要手段之一。
本文将从品牌战略的定义、实施的重要性、实施步骤以及效果评估等方面，对如何通过实施品牌战略提高企业发展的核心竞争力进行探讨。
一、品牌战略的定义品牌战略是企业在市场中树立和巩固自身品牌形象的一系列决策和行动。
它包括品牌定位、品牌传播、品牌管理等方面的战略选择和实施。
通过品牌战略的制定和执行，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，从而提升自身的核心竞争力。
二、实施品牌战略的重要性1. 增强品牌认知度一个知名且有好评的品牌能够为企业带来更多的机会和业务。
通过实施品牌战略，企业能够增强品牌的认知度，提高在目标客户心目中的形象和知名度。
当消费者在购买决策时，会更倾向于选择熟悉的品牌，而不是陌生的品牌。
2. 建立品牌信任度品牌战略的实施可以帮助企业树立起良好的品牌信任度。
顾客在购买产品或使用服务时，对于信任度较高的品牌更加倾向于选择。
通过提供优质的产品和服务，并积极回应客户的需求和意见，企业能够建立起顾客对品牌的信任感，从而增强品牌竞争力。
3. 形成品牌差异化市场竞争激烈，同质化产品充斥其中。
通过实施品牌战略，企业能够在品牌定位中找到自己的差异化点，形成独特的品牌形象和特色，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
差异化的品牌有利于企业树立起自己的竞争壁垒，提高市场份额和利润。
三、实施品牌战略的步骤1. 品牌定位品牌定位是品牌战略的核心环节之一。
在品牌定位阶段，企业需要了解目标客户群体，并明确自己的品牌理念、核心价值以及与竞争对手的差异。
通过准确定位企业品牌，使其能够精准地满足目标客户的需求并形成差异化。
2. 品牌传播品牌传播是品牌战略实施中的关键环节。
通过不同的传播渠道，如广告、营销活动、社交媒体等，将品牌形象和价值传达给目标客户。
品牌传播需要确保信息准确、一致，并与品牌定位相匹配。
品牌战略与企业竞争力
品牌战略与企业竞争力品牌战略是企业经营中的一个重要组成部分，对企业的竞争力发挥着至关重要的作用。
随着市场经济全球化和信息化不断加速，品牌竞争日益激烈。
建立有效的品牌战略，不仅可以带来竞争优势，更可以提高企业的市场占有率和盈利能力。
下面我们来探讨品牌战略与企业竞争力之间的关系。
一、品牌战略提高品牌知名度和美誉度建立品牌战略是企业在管理营销方面的一种战略规划，它能够引导企业按照一定的思路和方法来确定品牌的目标定位、品牌标识、品牌文化、品牌扩张等方面的问题。
有效的品牌战略可以使企业树立良好的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度，增强消费者对品牌的信任感和忠诚度，从而增加消费者的购买欲望和转化率，提高企业的市场份额和收益。
二、品牌战略提高企业的市场竞争力品牌战略不仅是企业建立品牌形象的关键，更是进军市场、赢得消费者的重要工具。
通过品牌战略的市场细分、目标定位、差异化战略等手段，企业能够把目标客户群体的需求、购买习惯等行为因素更好地纳入到品牌战略的制定中，在同类竞争中实现对产品或服务的区别化，从而提高产品或服务的市场竞争力。
三、品牌战略提高企业的品牌溢价品牌价值的提高是企业价值的提升，也是维护和增强品牌竞争力的重要体现。
大多数消费者更愿意为“知名品牌”而花费更多的钱，即使是同样的产品或服务也愿意买价格更贵的知名品牌，这就是“品牌溢价”。
通过建立良好的品牌形象，加强品牌推广和品牌维护，企业可以提高品牌知名度和美誉度，从而提高产品或服务的品牌溢价，增加产品或服务的利润空间，进一步提高企业的竞争力。
四、品牌战略提高企业的长期竞争优势品牌战略的制定需要根据企业的市场、消费者需求、企业文化价值等因素进行长期规划和营销管理。
此外，品牌战略需要考虑企业的发展目标和战略规划，培育品牌信念，并在企业文化、员工管理등方面进行全面整合，进而形成企业的竞争优势，实现企业的长期健康发展。
综上所述，品牌战略是企业竞争力的重要组成部分。
建立有效的品牌战略，不仅可以提高品牌知名度和美誉度，更可以提高企业的市场竞争力，提高品牌溢价，培育企业的竞争优势，从而达到长期稳定增长的目标。
中国食品企业竞争力思考
中国食品企业竞争力思考摘要：品牌是企业的重要资产，是企业在市场竞争中无形要素中最核心的要素，是培育企业核心竞争力的重要支撑，对消费者而言是质量和价值的象征。
本文阐述了当前中国食品消费的新特点、食品企业品牌管理的意义，针对中国食品企业品牌管理存在的问题，提出了品牌提升的几点对策，试图为增强食品企业竞争力提供借鉴。
关键词：食品企业；品牌管理；竞争力；提升一、中国食品消费呈现的新特点[1]（一）营养近年来，我国相当一部分居民的饮食观念从过去的“吃得饱”向“吃得好”、“吃得健康”的方向转变，城市居民文化水平总体较农村高，易接受营养知识以及各种新的饮食文化，城市居民饮食观念较过去有了较大的转变。
（二）保健人们对保健食品的需求上升，一方面是因为国家对保健食品管理的执法力度加大，使市场得到净化，产品总体质量有所提高；另一方面，营养知识的普及使得人们更加重视对保健食品的需求；此外，现代社会生活的快节奏、高工作强度，使人们更向往健康的体格。
（三）快捷随着中国城市化进程的加快，越来越多女性走出家庭，走上工作岗位；新时期单身贵族的增多，对于方便、快捷的食品需求与日俱增。
（四）环保环保意识指人们日渐注重保护地球资源，防止污染，保护生态，注重资源再生从而造福子孙后代的意识。
绿色食品是营养、环保的综合体现，对于带有“绿色食品”标志的食品，消费者更倾向于购买。
新食品消费文化的兴起，要求食品企业针对消费价值观的新变化，开发适销对路的新产品，塑造产品品牌形象及企业形象。
人们生活水平的提高，需求层次的上升，自我意识的加强，使得人们更加注重追求高档次的享受和个性化的消费，而知名品牌则是以深层次的文化内涵为支撑，体现了高层次的附加价值，也满足了消费者的心理价值需求。
二、食品企业的品牌管理（一）品牌管理内涵品牌管理是管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。
企业品牌管理的四个重点要素包括：建立卓越的信誉；争取广泛的支持；建立亲密的关系；增加顾客亲身体验的机会。
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品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力。
本文探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系和我国企业品牌经营的误区, 并提出了树立我国企业品牌及提升企业核心竞争力的有效途径。
树立我国企业品牌, 提升我国企业核心竞争力的有效途径
从战略角度来看,企业必须具备战略意识,企业所有的经营活动都是在打造企业品牌, 实施品牌战略, 这对企业是根本性的; 同时, 要有品牌战略的制度安排。
一个没有现代企业制度的企业, 不可能谈得上实施品牌战略。
要把品牌当作企业文化建设的根本, 夯实信用基础; 要找好着力点, 因企业而宜。
但有两点须注意,即企业的研究力和企业的服务力;这是企业发展的理性和应有的形象,否则,企业就没有核心竞争力。
具体可以从如下着手:
(1) 转变经营观念,树立名牌意识。
企业要真正意识到品牌代表企业产品质量、管理水平、员工素质和商业信用,是企业市场竞争能力的综合体现,最终靠核心竞争力来维持。
(2) 重点突破,合理创新,打造我国企业品牌。
品牌的树立以核心竞争力为支柱, 要靠核心竞争力的提升来完成。
核心竞争力反映在企业某个或某几个关键环节。
我国企业受资金、技术、人才各方面条件限制, 不可能也不必要全面出击, 而应该集中自身优势, 如完善的销售网络、对国情的深刻了解等,集中加大对优势环节的投入, 以创新来保持与发展核心竞争力,进而为品牌经营打好基础。
(3) 强化市场营销,在观念上与国际接轨,在方式上进行创新。
市场营销是企业创名牌中的重要一环。
国外一些知名企业都具有几十年乃至上百
年的营销经验, 而我国在这方面可说起步较晚, 财力也有限。
从这个角度来说, 我国的企业在营销方面没有优势,相反还很落后。
因此,要以品牌合理定位为起点, 细分市场, 研究适合国情的营销手段, 提高品牌知名度; 再以品牌带动研发、管理等, 形成品牌经营与提升企业核心竞争力的良好互动关系。
(4) 动态调整企业核心竞争力与品牌战略, 保护我国企业品牌。
企业核心竞争力与品牌不是一成不变的, 要随着经济环境、竞争对手状况、企业发展战略不断进行调整, 以保持企业竞争优势与品牌形象。
同时,还有核心竞争力与品牌的保护问题。
一个组织要成长, 就必须变成学习型组织, 专攻核心专长,然后以核心专长直接指向最终用户,不断创新以抓紧最终顾客, 而这些创新都必须有法律上的保护,否则不被竞争对手模仿就是一句空话。
参考文献:
① 菲力普·科特勒: 《营销管理》[M ; 上海人民出版社,1997。
②严勇:《国外核心竞争力理论综述与启示》[J] ;《经济学动态》1999。
③吴添祖、邹钢:《论我国企业核心竞争力的提升与发展》[J] ;《中国软科学》2001。