流程化方法→稽核工作表-范例

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過程化方法—稽核工作表(範例)1/4

過程化方法—稽核工作表(範例)2/4

之樣品PPAP程序

客戶溝通程序

客戶滿意度管理程序

過程化方法—稽核工作表(範例)3/4

顧客導向的過程(COP) COP的支援過程(SP)管理過程(MP)組織的

位置

期望的或必要的關鍵指

標、衡量

適用的要求

5.產品生產(實現)過生產管理程序內部品質稽核程序生管部產品產能達成率ISO/TS 16949 條文程:製程管制程序管理審查程序製造部100% 7.4.1/7.4.2/7.4.3

/7.5

客供品管制程序資料分析程序工程部單位績效達成率.1/7.5.2/7.5.3/ (輸入)-經客戶確認之緊急應變管理程序績效管理程序品保部100% 7.5.4/7.5.5/7.6/8

.2.3

産品規格設備保養管理程序5S管理程序倉管部品質良品率100% /8.2.4/8.3

採購管理程序安全衛生管理程序設備稼動率100%

(輸出)-產品大量生產供應商管理程序設備故障率0 %

及最佳化

量規儀器管理程序鑑別

與追溯程序進料檢驗程

序製程檢驗程序安全衛生零災害

適用的參考資料

Q606

Q1

過程化方法—稽核工作表(範例)4/4

0万U 豆体验卡

卡号:50D890668267e3349e33 密码:686d03401eefba96faba 奖品名称:500万U 豆体验卡 卡号:50De7a00c543af387fc0 密码:b26488ce65abc1787202 奖品名称:500万U 豆体验卡 卡号:50Dbac63885c802fd52e 密码:3d1c344384327b85efff 奖品名称:500万U 豆体验卡

8.市場分析/行銷研究 過程:

(輸入)7市場與客戶 需求趨勢之SWOT 分 析 (輸出)f 符合市場與

客戶需求之產品/服務

經營計劃管理程序 品質目標管理程序 品質規劃管理程序 客戶滿

意度管理程序 客戶服務管理程序 客戶溝通

程序

內部品質稽核程序

管理審查程序 績效管理程序 資料分析

程序

研發部 業務部 採購部 生管部 製造部 品保部

年營業額提升50% 年產能提升50% 年績效提升50% 外銷營業額比例提 升50% 產品自製率提升

40%

ISO/TS 16949條文 5.1/525.3/5.4/5.5/ 5.6

裕隆Q606 福特Q1

卡号:50Dd97f0765bdf6998a3

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卡号:50D61215eb41ae3cc919

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