12_百事可乐企业文化
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐（PepsiCo）作为全球领先的食品和饮料公司，拥有悠久的历史和深厚的企业文化。
百事可乐的企业文化以“创新、卓越和可持续发展”为核心价值观，秉承着为消费者提供高品质产品和服务的使命。
1. 创新精神：百事可乐一直以来都注重创新，不断推陈出新。
公司鼓励员工提出新的想法和创意，并提供相应的资源和支持，以推动产品和品牌的创新发展。
百事可乐的创新不仅体现在产品研发上，还包括市场营销、生产工艺和供应链管理等方面。
通过持续的创新，百事可乐能够满足消费者日益变化的需求，并保持在竞争激烈的市场中的领先地位。
2. 卓越表现：百事可乐追求卓越表现，不仅在产品品质上如此，还在员工培训和发展上如此。
公司致力于为员工提供良好的工作环境和培训机会，帮助他们不断提升自身的专业能力和领导力。
百事可乐鼓励员工追求卓越，并为他们提供发展的平台和机会。
通过激励和奖励机制，公司鼓励员工在各个岗位上展现出卓越的表现，并为他们提供良好的晋升机会。
3. 可持续发展：百事可乐致力于可持续发展，将环境保护和社会责任视为核心价值。
公司积极采取措施降低碳排放、节约能源、减少废物和水资源的使用。
此外，百事可乐还关注社区发展和员工福利，通过各种社会项目和慈善活动回馈社会。
公司鼓励员工参与志愿者活动，培养他们的社会责任感。
百事可乐的可持续发展战略不仅有助于保护环境和社会，还为公司带来了长期的商业价值。
4. 多元文化：百事可乐非常重视多元文化的价值。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同文化背景、经验和观点，创造一个包容和多元化的工作环境。
百事可乐相信多元文化的融合能够促进创新和创造力的发展，并为公司带来更好的业务成果。
公司通过培训和文化交流活动，加强员工之间的沟通和合作，促进团队的凝聚力和协作能力。
5. 顾客至上：百事可乐将顾客的需求和满意度放在首位。
公司通过市场调研和消费者洞察，了解消费者的喜好和需求，以便更好地满足他们的期望。
百事可乐致力于提供高品质的产品和服务，确保消费者在购买和消费过程中获得良好的体验。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化一、概述百事可乐（PepsiCo）作为全球率先的食品和饮料公司，拥有丰富多样的产品组合，包括百事可乐、山露、奇多、乐虎等知名品牌。
百事可乐秉承着“为人们提供美味、健康和愉悦”的使命，致力于创造和推动可持续发展。
企业文化是百事可乐成功的基石之一，它体现了公司的核心价值观、行为准则和工作方式。
二、核心价值观1. 创新：百事可乐鼓励员工勇于创新，追求卓越。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，以不断推动产品和业务的发展。
2. 消费者导向：百事可乐始终将消费者的需求和满意度放在首位。
公司通过深入了解消费者的喜好和习惯，提供优质产品和服务，满足不同消费者群体的需求。
3. 可持续发展：百事可乐致力于在商业发展的同时实现可持续发展。
公司积极推动环境保护、社会责任和经济繁荣的平衡，以确保未来世代的可持续发展。
三、行为准则1. 诚信和合规：百事可乐要求员工始终遵守法律法规和道德规范，以诚信和合规的方式开展业务。
公司鼓励员工主动报告任何违反规定的行为，并提供适当的举报渠道。
2. 多元与包容：百事可乐重视多元化和包容性文化。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同文化、背景和观点，创造一个充满活力和创新的工作环境。
3. 团队合作：百事可乐鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司鼓励员工分享知识和经验，相互支持和协作，以实现共同的目标。
4. 安全和健康：百事可乐视员工的安全和健康为重要责任。
公司致力于提供安全的工作环境，并推动员工关注和维护自身健康。
四、工作方式1. 激励和奖励：百事可乐鼓励员工充分发挥个人潜力，并提供激励和奖励机制。
公司通过公平的绩效评估和奖励制度，激励员工为企业的成功做出贡献。
2. 学习和发展：百事可乐致力于员工的学习和发展。
公司提供丰富的培训和发展机会，匡助员工不断提升技能和知识，实现个人和职业成长。
3. 创造性工作环境：百事可乐鼓励员工在创造性的工作环境中发挥才干。
公司提供灵便的工作方式和资源支持，激发员工的创造力和创新思维。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化一、引言百事可乐作为全球领先的饮料公司，秉持着独特的企业文化，致力于为消费者提供高品质的饮料产品。
本文将详细介绍百事可乐企业文化的核心价值观、组织架构、沟通与协作机制、员工培养与发展以及社会责任等方面的内容。
二、核心价值观1. 创新：百事可乐鼓励员工积极面对挑战，勇于尝试新思维和创新方法，不断推动公司的发展和进步。
2. 激情：公司倡导员工对工作充满热情和动力，鼓励他们充分发挥个人潜力，实现个人与公司共同的目标。
3. 整合：百事可乐强调团队合作，倡导员工之间相互支持、协作，通过整合资源和智慧，实现卓越业绩。
4. 责任：公司秉持着责任感，致力于为社会和环境做出积极贡献，推动可持续发展。
三、组织架构百事可乐采用扁平化组织架构，以便快速决策和高效执行。
公司分为多个部门，包括市场营销、生产与供应链、财务与人力资源等。
每个部门都有专业的团队负责相关工作，并通过定期会议和沟通确保各部门之间的协作和信息共享。
四、沟通与协作机制1. 内部沟通：百事可乐鼓励开放式的沟通氛围，通过定期举行的团队会议、内部论坛和电子邮件等方式，促进员工之间的信息交流和知识分享。
2. 跨部门协作：公司鼓励不同部门之间的协作，通过跨部门项目组和定期的跨部门会议，促进资源整合和协同工作，以实现更好的业务成果。
五、员工培养与发展1. 培训计划：百事可乐致力于为员工提供全面的培训计划，包括新员工培训、职业技能培训和领导力发展等。
公司鼓励员工不断学习和成长，提供各种培训资源和机会。
2. 晋升机制：公司建立了公正透明的晋升机制，通过定期的绩效评估和个人发展计划，为员工提供晋升和发展的机会，激励员工持续进步。
六、社会责任百事可乐积极履行社会责任，关注环境保护、社区发展和公益事业。
公司致力于减少碳排放、节约能源和推动可持续发展。
此外，百事可乐还积极参与社区活动，支持教育、健康和文化等方面的公益事业，为社会做出贡献。
七、结论百事可乐企业文化以创新、激情、整合和责任为核心价值观，通过扁平化组织架构、开放式沟通与协作机制以及全面的员工培养与发展计划，为员工提供了良好的工作环境和发展机会。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化一、概述百事可乐是全球知名的饮料公司，以生产和销售可乐、果汁、茶饮料等产品而闻名。
作为一家国际化企业，百事可乐注重企业文化的建设和传播，以提升员工凝结力和公司形象。
本文将详细介绍百事可乐企业文化的核心价值观、员工发展机会以及企业社会责任等方面。
二、核心价值观1. 创新：百事可乐鼓励员工不断追求创新，推动公司在饮料行业的率先地位。
公司提供创新平台，鼓励员工提出新的产品、市场推广和生产技术的创意，并积极支持创新项目的实施。
2. 卓越：百事可乐对产品质量和服务质量有着严格的要求。
公司致力于提供卓越的产品和服务，以满足消费者的需求。
员工被鼓励追求卓越，并通过不断学习和提升自己的能力来实现个人和公司的目标。
3. 可持续发展：百事可乐致力于可持续发展，关注环境保护和社会责任。
公司采取可持续的生产方式，减少对环境的影响，并积极参预社区公益活动，为社会做出贡献。
三、员工发展机会1. 培训与发展：百事可乐为员工提供广阔的培训和发展机会。
公司设有专业的培训部门，为员工提供各类培训课程，包括领导力发展、职业技能培训等。
员工可以根据自己的兴趣和发展需求选择适合的培训项目。
2. 职业晋升：百事可乐鼓励员工通过不断学习和提升自己的能力来实现职业晋升。
公司设有明确的晋升通道和晋升标准，员工可以通过良好的业绩和能力展示来获得晋升机会。
3. 团队合作：百事可乐注重团队合作，鼓励员工在团队中相互支持和合作。
公司组织各类团队活动和培训，提升员工的团队合作能力和沟通协作能力。
四、企业社会责任1. 环境保护：百事可乐致力于环境保护，采取可持续的生产方式，减少对环境的影响。
公司积极推动资源的节约利用和废弃物的回收利用，努力降低碳排放和水资源消耗。
2. 公益事业：百事可乐积极参预社区公益事业，为社会做出贡献。
公司组织员工参预各类公益活动，如植树造林、捐赠教育资源等，为改善社区环境和教育条件贡献力量。
3. 健康生活：百事可乐关注员工和消费者的健康生活，致力于推广健康饮食和生活方式。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化一、概述百事可乐是全球著名的饮料品牌，以其独特的口感和广受欢迎的产品而闻名于世。
作为一家全球化的企业，百事可乐注重企业文化的建设和传承，以提升员工的归属感和团队合作精神，推动公司的持续发展和创新。
二、核心价值观1. 创新：百事可乐秉承创新的精神，不断寻求新的机遇和突破，推动产品和业务的发展。
公司鼓励员工提出新的想法和建议，并提供相应的支持和资源，以促进创新的实现。
2. 卓越：百事可乐追求卓越，始终致力于提供优质的产品和服务。
公司鼓励员工追求卓越，并为其提供培训和发展机会，以提高个人能力和专业素质，为公司的成功做出贡献。
3. 可持续发展：百事可乐致力于可持续发展，注重环境保护和社会责任。
公司积极参预公益事业和社会活动，推动可持续发展的理念在企业内部和外部的传播和实践。
三、企业精神1. 激情：百事可乐鼓励员工保持激情和热情，对工作充满热爱和动力。
公司提供积极向上的工作环境和良好的福利待遇，激励员工发挥潜力，追求个人和团队的成功。
2. 合作：百事可乐强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持和合作。
公司鼓励员工分享知识和经验，建立良好的沟通和合作机制，以实现共同的目标。
3. 诚信：百事可乐倡导诚信和朴重的行为准则，鼓励员工遵守法律法规和公司的道德规范。
公司建立健全的内部监管体系，确保企业运作的透明和公正。
四、员工发展1. 培训与发展：百事可乐重视员工的培训和发展，为员工提供广阔的学习和成长空间。
公司定期组织内部培训和外部学习机会，匡助员工提升专业技能和领导能力。
2. 晋升与奖励：百事可乐秉持公平公正的原则，为员工提供晋升和奖励的机会。
公司设立了明确的晋升渠道和奖励体系，根据员工的表现和贡献进行评估和认可。
3. 工作平衡：百事可乐关注员工的工作平衡和生活质量，提供灵便的工作安排和福利待遇。
公司鼓励员工合理安排工作和生活，保持身心健康，提高工作效率和生活满意度。
五、社会责任1. 环境保护：百事可乐致力于环境保护和可持续发展，积极推动节能减排和资源循环利用。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是一家全球知名的饮料公司，其企业文化是其成功和持续发展的重要基石。
百事可乐的企业文化强调创新、卓越和可持续发展，旨在为消费者提供优质的产品和服务，同时关注社会责任和环境保护。
一、创新百事可乐始终致力于创新，不断推出新产品和服务，满足消费者不断变化的需求。
公司鼓励员工提出新的创意和想法，并提供支持和资源来实现这些创意。
百事可乐鼓励员工跨部门合作，促进知识共享和创新的合作。
二、卓越百事可乐追求卓越，以提供优质的产品和服务为目标。
公司设立了严格的质量控制体系，确保产品符合最高的质量标准。
百事可乐注重员工培训和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会，激励员工不断进步和提升自己的能力。
三、可持续发展百事可乐致力于可持续发展，关注环境保护和社会责任。
公司采取了一系列措施来减少对环境的影响，包括节能减排、资源回收利用等。
百事可乐积极参与社区活动，支持教育、健康和环保项目，为社会做出贡献。
四、多元化和包容性百事可乐鼓励多元化和包容性，认识到不同背景和经验的员工能够为公司带来更多的创新和想法。
公司致力于打造一个平等、公正和尊重的工作环境，确保每个员工都能够充分发挥自己的潜力。
五、团队合作百事可乐强调团队合作，认为团队的力量是实现目标的关键。
公司鼓励员工之间的合作和沟通，建立良好的团队关系。
百事可乐注重团队的多样性，相信不同背景和技能的员工可以共同创造更大的价值。
六、奖励和认可百事可乐重视员工的贡献和努力，通过奖励和认可来激励员工。
公司设立了一系列的奖励制度，包括员工表彰、绩效奖金等，以鼓励员工的积极性和创造力。
总结：百事可乐的企业文化体现了创新、卓越、可持续发展、多元化和团队合作等核心价值观。
公司注重员工的发展和福利，致力于为消费者提供优质的产品和服务。
百事可乐还积极履行社会责任，关注环境保护和社区发展。
在百事可乐的企业文化的引领下，公司不断取得业绩的突破和发展，赢得了广大消费者的信任和支持。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是世界上最大的饮料公司之一，以其独特的品牌形象和广受欢迎的产品而闻名。
作为一家全球化企业，百事可乐注重建立和传承企业文化，以推动公司的发展和增强员工的归属感。
本文将详细介绍百事可乐的企业文化，包括其核心价值观、组织结构、员工培训和发展以及社会责任等方面。
一、核心价值观百事可乐的核心价值观是“激情、创新、责任和领导力”。
激情代表着对工作的热情和动力，鼓励员工积极主动地追求卓越。
创新是百事可乐成功的关键，公司鼓励员工不断创新和寻求突破，以满足不断变化的市场需求。
责任意味着百事可乐对员工、消费者、环境和社会的承诺，公司致力于可持续发展和社会公益事业。
领导力是百事可乐对员工的期望，鼓励每一个员工在自己的领域中成为领导者，推动公司的发展。
二、组织结构百事可乐采用分散式的组织结构，以便更好地适应不同市场的需求。
公司分为全球总部、地区总部和分支机构。
全球总部负责制定全球战略和政策，地区总部负责具体的市场运营，分支机构则负责销售和分销等具体业务。
这种分散式的组织结构使得百事可乐能够更加灵便地应对市场变化，并更好地满足消费者的需求。
三、员工培训和发展百事可乐高度重视员工的培训和发展，为员工提供广阔的学习和成长机会。
公司设立了百事可乐大学，为员工提供各种培训课程和学习资源，包括领导力培训、技能培训和职业发展规划等。
此外，百事可乐还鼓励员工参预跨部门和跨地区的项目，以促进员工之间的交流和合作，提升整体团队的能力。
四、社会责任作为一家全球化企业，百事可乐积极履行社会责任，致力于可持续发展和社会公益事业。
公司关注环境保护和资源利用，致力于减少碳排放和水资源消耗，并推动可持续包装和回收利用。
此外，百事可乐还积极支持教育事业和社区发展，通过捐赠和志愿者活动等方式回馈社会。
五、企业文化建设百事可乐注重企业文化的建设，通过各种内部活动和传统节日来增强员工的凝结力和归属感。
例如，公司每年举办员工运动会和团建活动，鼓励员工积极参预并展示团队合作精神。
12_百事可乐企业文化
百事可乐企业文化企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体意识，是一种新型的管理理论。
纵观百事可乐成功的每一步，都是和企业文化的建立、品牌的树立紧密联系的，从一个濒临破产的小公司成长为国际巨头企业，百事可乐事怎样走过的？对于中国的企业有什么启示呢？启示一：小企业如何做品牌百事可乐一直是可口可乐的晚辈，早期的“两乐之战”就曾经采取了价格竞争的形式。
30年代时，百事可乐饮料便在世界上首次通过广播宣布，将当时最高价为10美分的百事饮料降价一半，使顾客用5美分就能买到10美分的饮料，从而拉开了美国软饮料工业中首场价格争夺战的序幕。
包括其中把6盎司的瓶改成12盎司，改变口味等，但是这些策略都没有使百事得到新生，百事可乐在50年代初再次面临倒闭，起起落落，企业一直没有走出低谷。
那百事的起家源于那里呢？源于对企业文化正确的定位——1983年，百事可乐公司聘请罗杰·恩里克担任总裁，他一上任就把目光盯在了广告上。
对软饮料而言，百事可乐和可口可乐的产品味觉很难分清孰优孰劣，因此，焦点便在塑造商品的性格的广告(也就是品牌和企业文化)上了．百事可乐通过广告语传达百事可乐，新一代的选择。
在与可口可乐的竞争中，百事可乐终于找到了突破口。
1首先是准确定位：从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐；并且选择合适的品牌代言人，邀请新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人，把品牌人格化形象，通过新一代年轻人的偶像情节开始了文化的改造。
围绕这一主题，百事可乐的合作伙伴BBDO为百事创作了许多极富想象力的电视广告，如“鲨鱼”、“太空船”等等，这些广告，针对二战后高峰期出生的美国青年，倡导“新鲜刺激独树一帜”，独特的消费品鲜明地和老一代划清界限的叛逆心理，提出“新一代”的消费品味及生活方式。
结果使百事可乐的销售量扶摇直上。
1994年，百事可乐投入500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊拍摄广告片——此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是一家全球知名的饮料公司，拥有悠久的历史和卓越的品牌影响力。
作为一家成功的企业，百事可乐注重塑造和传承自己独特的企业文化。
本文将详细介绍百事可乐企业文化的核心价值观、工作环境、员工培训以及社会责任等方面。
一、核心价值观百事可乐的核心价值观是“创新、卓越、多样性和可持续发展”。
创新是百事可乐成功的关键，公司鼓励员工不断创新，推动产品和服务的升级和改进。
卓越是百事可乐的追求目标，公司要求员工在工作中追求卓越，不断提高自己的能力和素质。
多样性是百事可乐的特点之一，公司鼓励员工来自不同文化背景和国家的交流和合作。
可持续发展是百事可乐的长期目标，公司致力于在经济、环境和社会责任方面取得平衡。
二、工作环境百事可乐致力于打造一个积极、开放和多元化的工作环境。
公司鼓励员工相互合作、分享知识和经验，激发创新和团队合作精神。
百事可乐注重员工的职业发展和个人成长，提供广泛的培训和发展机会，匡助员工不断提升自己的技能和能力。
此外，百事可乐重视员工的工作与生活平衡，提供灵便的工作安排和福利待遇，关注员工的身心健康。
三、员工培训百事可乐认识到员工培训对于公司的发展至关重要。
公司设立了专门的培训部门，负责制定和实施全面的培训计划。
培训内容涵盖了从新员工培训到高级管理人员的专业技能和领导力培养。
百事可乐鼓励员工参预内部和外部培训项目，提供学习和发展的机会。
此外，公司还注重知识共享和团队学习，通过内部培训和工作坊等形式促进员工之间的交流和学习。
四、社会责任作为一家全球企业，百事可乐积极履行社会责任，致力于可持续发展和社会福祉。
百事可乐关注环境保护，致力于减少碳排放、水资源管理和废物处理等方面的工作。
公司还支持社区发展和公益事业，通过捐赠和志愿者活动等方式回馈社会。
此外，百事可乐重视员工的安全和福利，确保员工的工作环境安全和健康。
总结：百事可乐企业文化以创新、卓越、多样性和可持续发展为核心价值观，致力于打造积极、开放和多元化的工作环境。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化一、企业背景百事可乐公司是全球率先的饮料公司，成立于1898年，总部位于美国纽约。
公司的核心产品是百事可乐，同时还生产和销售众多其他饮料品牌，如七喜、山姆士、果粒橙等。
百事可乐在全球范围内拥有广泛的市场份额和强大的品牌影响力，是世界上最知名的饮料品牌之一。
二、企业使命和愿景百事可乐公司的使命是通过创新、卓越的产品和可持续的发展来满足消费者的需求，成为全球最受恭敬的饮料公司。
公司的愿景是通过提供高品质的饮料产品，为消费者带来快乐和满足，同时为股东创造长期价值。
三、核心价值观1. 创新：百事可乐公司秉承创新的精神，不断推出新产品、新技术和新市场策略，以满足不断变化的消费者需求。
2. 卓越：百事可乐公司追求卓越，致力于提供高品质的产品和服务，以满足消费者的期望，并超越竞争对手。
3. 可持续发展：百事可乐公司注重可持续发展，致力于保护环境、关爱员工和社区，并积极参预社会责任活动，为社会做出贡献。
四、企业文化特点1. 客户导向：百事可乐公司以客户为中心，不断倾听客户的需求和反馈，并通过创新和卓越的产品来满足客户的期望。
2. 团队合作：百事可乐公司鼓励员工之间的合作和协作，倡导团队精神，相信团队的力量可以创造更大的价值。
3. 激励奖励：百事可乐公司重视员工的贡献和成就，通过激励和奖励机制来激发员工的积极性和创造力。
4. 学习成长：百事可乐公司鼓励员工不断学习和成长，提供各种培训和发展机会，匡助员工实现个人和职业目标。
五、企业文化活动1. 团队建设：百事可乐公司定期组织团队建设活动，如户外拓展训练、团队合作游戏等，旨在增强员工之间的合作意识和团队凝结力。
2. 员工关心：百事可乐公司关注员工的生活和健康，组织各种员工关心活动，如健康讲座、员工生日会等，让员工感受到公司的关爱和温暖。
3. 社区参预：百事可乐公司积极参预社区公益活动，组织员工参预志愿者服务、环境保护等活动，为社会做出贡献。
4. 文化传承：百事可乐公司注重企业文化的传承和发展，组织各种文化活动，如员工艺术展、文化讲座等，宏扬企业价值观和文化精神。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是全球领先的饮料公司之一，以其独特的企业文化而闻名。
百事可乐的企业文化是公司内部所共同遵守的一系列价值观、行为准则和工作方式，旨在引导员工的行为和决策，塑造公司的形象和声誉。
以下是百事可乐企业文化的详细描述。
1. 使命和愿景：百事可乐的使命是为全球消费者提供最好的饮料选择，满足他们的口感和健康需求。
公司的愿景是成为全球最受尊敬、最受信赖的饮料公司。
2. 价值观：百事可乐的价值观是公司文化的基石，包括以下几个方面：- 客户导向：始终以客户为中心，满足他们的需求和期望。
- 创新精神：不断追求创新，推动产品和业务的发展。
- 激情和决心：充满激情和决心，追求卓越。
- 可持续发展：注重环境保护和社会责任，致力于可持续发展。
3. 团队合作：百事可乐鼓励员工之间的紧密合作和团队精神。
公司鼓励员工分享知识和经验，相互支持和帮助，以实现共同的目标。
团队合作是百事可乐成功的重要因素之一。
4. 人才发展：百事可乐重视员工的发展和成长，提供广阔的发展机会和培训计划。
公司鼓励员工不断学习和提升自己的技能，以适应快速变化的市场环境。
百事可乐致力于培养和留住优秀的人才，为公司的未来发展打下坚实基础。
5. 业绩导向：百事可乐注重业绩和结果，鼓励员工设定具体的目标，并为其提供必要的资源和支持。
公司设立明确的绩效评估体系，激励员工实现卓越的业绩，同时也为员工提供公平的晋升机会。
6. 社会责任：百事可乐积极履行社会责任，致力于改善社区和环境。
公司通过慈善捐赠、环境保护和社区服务等方式回馈社会，以推动可持续发展和社会进步。
7. 多元文化：百事可乐鼓励多元文化和包容性，认识到不同背景和经验的员工对公司的价值和创新能力的重要性。
公司致力于创造一个平等、尊重和公正的工作环境，使每个员工都能充分发挥自己的潜力。
总结：百事可乐的企业文化是公司成功的重要因素之一。
通过明确的使命和愿景、价值观、团队合作、人才发展、业绩导向、社会责任和多元文化，百事可乐塑造了一个积极、创新、有活力的工作环境，吸引和留住了优秀的人才，推动了公司的持续发展。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化一、引言百事可乐（PepsiCo）作为全球知名的饮料和食品公司，拥有悠久的历史和广泛的市场影响力。
企业文化是百事可乐成功的重要因素之一，它不仅是公司内部员工的共同信仰和价值观，也是与消费者、合作伙伴和社会共享的核心理念。
本文将详细介绍百事可乐企业文化的核心要素和价值观，以及如何在各个层面上体现这一文化。
二、核心要素1. 创新精神百事可乐一直以来都秉持着创新精神，不断推陈出新，满足消费者的需求。
公司鼓励员工提出新的想法和创意，并提供相应的资源和支持，以促进产品创新和业务发展。
2. 消费者导向百事可乐始终将消费者的需求放在首位，不断研究市场趋势和消费者喜好，以提供更好的产品和服务。
公司通过市场调研、消费者反馈和数据分析等手段，不断改进产品质量和口感，满足消费者的期望。
3. 多元文化百事可乐鼓励多元文化的融合和包容，认为不同的观点和背景可以激发创新和发展。
公司致力于建立一个公平、开放和多元的工作环境，为员工提供平等的机会和资源，使其能够充分发挥自己的潜力。
4. 社会责任百事可乐坚信企业应该承担社会责任，积极参与社会公益事业。
公司通过各种方式支持环境保护、教育事业、健康促进等社会活动，以回馈社会，提升品牌形象。
三、价值观1. 以人为本百事可乐认为员工是公司最重要的资产，关注员工的福祉和发展是公司的首要任务。
公司提供良好的薪酬福利、培训发展机会和职业晋升通道，鼓励员工实现个人价值和事业成功。
2. 诚信正直百事可乐强调诚信和正直的重要性，要求员工在工作中始终遵守道德和职业规范。
公司建立了严格的道德准则和行为规范，确保员工以诚信的态度对待客户、合作伙伴和同事。
3. 卓越品质百事可乐追求卓越品质，始终保持高标准和严格要求。
公司通过严格的质量控制和生产流程管理，确保产品的安全和口感一致性。
百事可乐还与供应商建立了长期合作关系，共同提高产品质量和供应链效率。
4. 持续创新百事可乐鼓励员工勇于创新，不断寻求突破和改进。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是一家世界知名的饮料公司，其企业文化是该公司成功的重要因素之一。
本文将详细介绍百事可乐企业文化的特点、核心价值观以及如何在日常工作中体现这些文化价值。
一、百事可乐企业文化的特点1. 创新与进取：百事可乐向来以来都致力于创新和进取精神的推崇。
公司鼓励员工提出新的想法和解决方案，并提供支持和资源来实现这些创新。
百事可乐相信创新是推动公司持续发展的关键。
2. 多元与包容：百事可乐重视多元文化和包容性。
他们鼓励员工之间的合作与交流，尊重不同背景和观点的人。
公司提供一个开放的工作环境，使每一个员工都能充分发挥自己的潜力。
3. 诚信与透明：百事可乐坚持诚信和透明的原则。
公司对内对外都秉持诚实守信的态度，与员工、合作火伴和消费者建立起稳固的信任关系。
百事可乐注重透明沟通，确保信息的及时传递和有效共享。
4. 社会责任：百事可乐积极履行社会责任，致力于可持续发展。
公司关注环境保护、社区发展和公益事业，并采取行动来改善社会和环境状况。
百事可乐希翼通过自身的努力，为社会创造更多的价值。
二、百事可乐企业文化的核心价值观1. 顾客至上：百事可乐始终将顾客的需求放在首位。
他们致力于提供优质的产品和服务，满足消费者的需求和期望。
百事可乐鼓励员工与顾客建立密切的联系，倾听他们的反馈并作出相应改进。
2. 团队合作：百事可乐鼓励员工之间的合作与团队精神。
他们相信团队的力量，通过协作和共享知识来实现更大的成就。
百事可乐培养员工的团队意识和合作能力，鼓励他们共同努力实现公司的目标。
3. 持续改进：百事可乐追求卓越，不断进行自我反思和改进。
他们鼓励员工积极参预学习和发展，不断提升自己的能力和素质。
百事可乐鼓励员工勇于创新，挑战现状，追求更高的目标。
4. 责任担当：百事可乐强调每一个员工的责任和担当。
他们鼓励员工主动承担责任，积极解决问题，并为公司的成功做出贡献。
百事可乐相信每一个员工都是公司成功的重要一环，每一个人都有责任为公司的发展贡献力量。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是一家全球知名的饮料公司，拥有悠久的历史和卓越的品牌影响力。
作为一家国际化企业，百事可乐向来致力于打造一种独特的企业文化，以激励员工的创新和激情，推动公司不断发展壮大。
1. 使命和愿景：百事可乐的使命是通过为全球消费者提供高品质的饮料产品，创造快乐和愉悦的消费体验。
百事可乐的愿景是成为全球最受欢迎和最受恭敬的饮料公司，为消费者带来夸姣的生活。
2. 核心价值观：百事可乐的核心价值观包括创新、卓越、责任和多元化。
创新是百事可乐的灵魂，公司鼓励员工不断寻求新的想法和方法，以满足不断变化的市场需求。
卓越是百事可乐的追求，公司致力于提供优质的产品和服务，超越客户的期望。
责任是百事可乐的承诺，公司积极参预社会公益事业，关注环境保护和可持续发展。
多元化是百事可乐的力量，公司鼓励员工在不同文化和背景下相互学习和合作，创造更加开放和包容的工作环境。
3. 人材发展：百事可乐认识到员工是公司最珍贵的资产，致力于为员工提供良好的发展机会和培训计划。
公司鼓励员工不断学习和成长，提供丰富的培训资源和职业发展通道。
百事可乐注重员工的工作满意度和福利待遇，提供具有竞争力的薪酬和福利体系，保障员工的健康和福利。
4. 创新驱动：百事可乐坚信创新是推动企业发展的关键。
公司鼓励员工提出新的想法和创意，倡导积极的创新文化。
百事可乐不断投入研发和创新领域，推出新产品和解决方案，满足消费者不断变化的需求。
公司鼓励员工跨部门合作和知识共享，促进创新的发生和传播。
5. 社会责任：百事可乐积极履行企业社会责任，关注环境保护和可持续发展。
公司致力于减少对环境的影响，推动资源的有效利用和循环利用。
百事可乐也积极参预社区公益事业，支持教育、健康和文化领域的发展。
公司鼓励员工积极参预志愿者活动，共同建设夸姣社会。
6. 团队合作：百事可乐鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司倡导开放的沟通和共享，鼓励员工相互支持和协作。
百事可乐注重员工之间的平等和尊重，营造和谐的工作氛围。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是全球著名的饮料品牌，其企业文化是其成功的关键之一。
百事可乐的企业文化包含了多个方面，如价值观、使命和愿景、核心原则等。
本文将详细介绍百事可乐企业文化的各个方面，并通过数据和事例来支持描述。
1. 价值观：百事可乐的价值观是“创新、协作、责任、诚信”。
创新是百事可乐的核心价值观之一，鼓励员工不断追求创新和改进，以满足消费者的需求。
协作是指鼓励员工之间的合作和团队精神，通过共同努力实现更大的成功。
责任是指百事可乐对社会和环境的责任感，积极参与社会公益事业和环保活动。
诚信是百事可乐对待消费者、合作伙伴和员工的基本原则，以诚信为基础建立长期的合作关系。
2. 使命和愿景：百事可乐的使命是“提供世界一流的饮料，为消费者带来快乐和满足”。
百事可乐的愿景是“成为全球最受欢迎的饮料品牌，为全球消费者提供多样化的选择”。
百事可乐通过不断创新和改进产品，以及与消费者的互动，致力于为消费者提供高品质的饮料，满足他们的口味和需求。
3. 核心原则：百事可乐的核心原则包括：客户至上、员工关怀、创新驱动和可持续发展。
客户至上是指百事可乐将客户的需求和满意度放在首位，不断改进产品和服务，以提供更好的消费体验。
员工关怀是指百事可乐关注员工的福利和发展，提供良好的工作环境和培训机会，激励员工实现个人和公司的共同目标。
创新驱动是指百事可乐鼓励员工不断创新和改进，以适应市场的变化和消费者的需求。
可持续发展是指百事可乐将经济、环境和社会责任融入到公司的发展战略中，致力于实现经济效益、环境保护和社会责任的平衡。
4. 企业文化落地实践：百事可乐通过多种方式将企业文化落地实践，如培训和教育、奖励和认可、内部沟通等。
百事可乐为员工提供全面的培训和教育机会，帮助他们了解和体验企业文化，并将其应用到工作中。
百事可乐还通过奖励和认可措施，激励员工积极践行企业文化，如年度优秀员工奖、团队合作奖等。
此外，百事可乐注重内部沟通，定期举行员工大会、团队会议等活动，促进员工之间的交流和合作，加强企业文化的传播和共享。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化一、背景介绍百事可乐是全球知名的饮料品牌，成立于1898年，总部位于美国纽约。
百事可乐以其独特的口感和品牌形象，在全球范围内享有广泛的知名度和美誉度。
作为一家全球性企业，百事可乐注重企业文化的建设，以激励员工的创新和团队合作，推动企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 创新：百事可乐秉持创新的精神，不断推陈出新，追求卓越。
我们鼓励员工提出新的想法和解决方案，为产品和服务的改进提供动力。
2. 消费者至上：百事可乐始终将消费者的需求和满意度放在首位。
我们通过不断倾听消费者的声音，提供高品质的产品和优质的服务，为消费者带来愉悦的体验。
3. 可持续发展：百事可乐致力于在经济、社会和环境方面实现可持续发展。
我们关注资源的有效利用，推动环境保护和社会责任，为未来的世代创造更夸姣的生活。
三、文化建设1. 共同愿景：百事可乐鼓励员工共同参预制定和实现企业的愿景。
我们相信，惟独团结一致、共同努力，才干实现企业的长期发展目标。
2. 开放沟通：百事可乐倡导开放和透明的沟通氛围。
我们鼓励员工积极表达自己的意见和想法，提供多元化的观点和思路，促进信息的共享和交流。
3. 团队合作：百事可乐强调团队合作的重要性。
我们鼓励员工之间的合作和互助，通过共同努力实现团队目标，共享成果和荣誉。
4. 奖励与认可：百事可乐重视员工的贡献和成就，通过奖励和认可激励员工的积极性和创造力。
我们设立了一系列的奖励机制和表彰制度，鼓励员工不断提升自己的专业能力和业绩。
5. 学习与发展：百事可乐致力于员工的学习和发展。
我们提供广阔的学习平台和培训机会，匡助员工不断提升自己的技能和知识，实现个人职业发展和成长。
四、文化效应1. 激发创新：百事可乐的企业文化激发了员工的创新意识和创造力。
员工被鼓励提出新的想法和解决方案，推动产品和服务的不断改进和创新。
2. 提升团队效能：百事可乐的团队合作文化促进了员工之间的合作和互助。
团队成员通过协作和共同努力，实现了更高效的工作成果。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是全球著名的饮料品牌，其企业文化是其成功的重要因素之一。
百事可乐的企业文化以“激情、创新、卓越和责任”为核心价值观，旨在引领员工在工作中追求卓越，同时推动企业的可持续发展。
1. 激情：百事可乐鼓励员工充满激情地投入工作，追求卓越。
公司提供良好的工作环境和培训机会，激发员工的创造力和工作动力。
通过激情的投入，员工能够更好地实现个人和公司的目标。
2. 创新：百事可乐致力于在市场上不断创新，推出符合消费者需求的新产品。
公司鼓励员工提出创新的想法，并提供资源和支持，以促进创新的实现。
创新是百事可乐保持竞争优势的重要手段，也是企业文化中的重要组成部份。
3. 卓越：百事可乐追求卓越是其企业文化的核心价值观之一。
公司鼓励员工在各个领域追求卓越，无论是产品质量、客户服务还是市场表现。
通过不断提高自身的能力和努力工作，员工能够为公司的成功做出贡献。
4. 责任：百事可乐注重企业社会责任，积极参预社区事务和环境保护。
公司鼓励员工关注社会问题，提倡可持续发展的理念。
百事可乐通过各种方式回馈社会，推动社会的发展和进步。
百事可乐的企业文化体现在公司的各个方面，包括员工培训、绩效管理、团队合作等。
公司通过培训和发展计划，为员工提供提升和发展的机会。
绩效管理系统鼓励员工积极工作，通过奖励和认可激励员工的表现。
团队合作是百事可乐成功的重要因素之一，公司鼓励员工之间的合作和相互支持，以实现共同的目标。
百事可乐的企业文化在全球范围内得到了广泛的认可和推崇。
公司的品牌形象和市场地位得益于其积极的企业文化。
百事可乐通过不断推动企业文化的传播和实践，建立了良好的企业形象和声誉。
总结起来，百事可乐的企业文化以激情、创新、卓越和责任为核心价值观，鼓励员工在工作中追求卓越，推动企业的可持续发展。
公司通过培训和发展计划、绩效管理和团队合作等方式，营造了良好的工作环境和企业氛围。
百事可乐的企业文化在全球范围内得到了广泛的认可和推崇，为公司的成功和发展做出了重要贡献。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化一、背景介绍百事可乐是全球领先的饮料公司之一，成立于1898年，总部位于美国纽约。
百事可乐以其标志性的可乐产品而闻名于世，同时也生产和销售其他饮料、零食和食品产品。
多年来，百事可乐一直致力于构建一种独特的企业文化，以推动公司的发展和员工的成功。
二、核心价值观1. 创新：百事可乐鼓励员工不断创新，不断寻找新的机会和解决方案。
公司鼓励员工提出新的想法，并提供资源和支持，以促进创新的发展。
2. 激情：百事可乐相信激情是成功的关键。
公司鼓励员工对工作充满热情，追求卓越。
激情可以激发员工的创造力和动力，推动公司的发展。
3. 可持续发展：百事可乐致力于可持续发展，通过推动环境保护、社会责任和经济繁荣的平衡来实现长期成功。
公司鼓励员工采取可持续的行动，为未来的世代创造更好的生活。
4. 多元包容：百事可乐重视多元化和包容性，鼓励员工来自不同背景和文化的交流和合作。
公司相信多元化能够带来创新和更好的业务结果。
三、企业文化活动1. 员工培训与发展：百事可乐致力于员工的培训和发展，为员工提供广阔的发展机会和资源。
公司定期举办各种培训课程和活动，帮助员工提升技能和知识。
2. 团队合作：百事可乐鼓励员工之间的团队合作和协作。
公司组织各种团队活动和项目，鼓励员工分享经验、互相支持，共同实现目标。
3. 社区参与：百事可乐积极参与社区活动和公益事业。
公司鼓励员工参与志愿者活动，为社区做出贡献。
4. 奖励与认可：百事可乐注重员工的奖励与认可。
公司设立了一系列的奖励机制，包括员工表彰、绩效奖金等，以激励员工的积极工作表现。
四、企业文化的重要性1. 激励员工：百事可乐的企业文化激励员工对工作充满热情，激发员工的创造力和动力，推动公司的发展。
2. 塑造品牌形象：百事可乐的企业文化是公司品牌形象的重要组成部分。
通过传递积极的企业文化价值观，百事可乐能够树立良好的品牌形象。
3. 提高员工满意度：百事可乐的企业文化关注员工的发展和福利，提高员工的满意度和忠诚度，增强员工的归属感。
百事可乐企业文化
百事可乐企业文化百事可乐是一家全球知名的饮料公司，其企业文化是公司内部员工共同遵循和传承的价值观和行为准则。
百事可乐的企业文化旨在激励员工发挥个人潜能，促进团队合作，提高工作效率，并且营造积极向上的工作环境。
1. 使命和愿景：百事可乐的使命是通过提供高质量、创新和多样化的饮料产品，为全球消费者带来快乐和满足。
公司的愿景是成为全球领先的饮料公司，以创新和卓越的业绩为消费者、股东和员工创造价值。
2. 核心价值观：百事可乐的核心价值观包括：- 客户至上：百事可乐始终将客户需求置于首位，致力于为消费者提供高品质、安全和可口的饮料产品。
- 创新与进取：百事可乐鼓励员工不断创新和追求卓越，推动公司在饮料行业中的领先地位。
- 诚信和责任：百事可乐秉持诚信和责任的原则，坚守道德底线，履行对消费者、股东、员工和社会的责任。
- 多元和包容：百事可乐重视多样性和包容性，致力于创造一个公平、开放和充满活力的工作环境，尊重不同文化和背景的员工。
3. 团队合作：百事可乐鼓励员工之间的合作和团队精神。
公司提倡开放式沟通和分享知识，促进跨部门和跨地域的合作，以实现共同的目标。
4. 奖励和认可：百事可乐注重奖励和认可员工的努力和成就。
公司设立了多种奖励机制，如员工表彰计划、绩效奖金和晋升机会，以激励员工持续提升工作表现。
5. 培训与发展：百事可乐致力于培养和发展员工的专业技能和领导能力。
公司提供全面的培训计划和发展机会，包括内部培训、外部培训和跨国交流项目，帮助员工不断提升自我价值。
6. 社会责任：百事可乐积极履行社会责任，关注环境保护、可持续发展和社区公益事业。
公司推动可持续的农业和水资源管理，参与慈善捐赠和社区志愿者活动，以回馈社会。
7. 健康与福利：百事可乐关注员工的健康和福利，提供全面的福利计划，包括医疗保险、健身俱乐部会员、员工休假和工作灵活性等，为员工创造一个健康、平衡和有活力的工作生活。
总结：百事可乐的企业文化以使命和愿景为指引，以核心价值观为基石，通过团队合作、奖励和认可、培训与发展、社会责任以及健康与福利等方面的举措，营造了一个积极向上、创新和包容的工作环境。
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百事可乐企业文化
企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体意识，是一种新型的管理理论。
纵观百事可乐成功的每一步，都是和企业文化的建立、品牌的树立紧密联系的，从一个濒临破产的小公司成长为国际巨头企业，百事可乐事怎样走过的？对于中国的企业有什么启示呢？
启示一：小企业如何做品牌
百事可乐一直是可口可乐的晚辈，早期的“两乐之战”就曾经采取了价格竞争的形式。
30年代时，百事可乐饮料便在世界上首次通过广播宣布，将当时最高价为10美分的百事饮料降价一半，使顾客用5美分就能买到10美分的饮料，从而拉开了美国软饮料工业中首场价格争夺战的序幕。
包括其中把6盎司的瓶改成12盎司，改变口味等，但是这些策略都没有使百事得到新生，百事可乐在50年代初再次面临倒闭，起起落落，企业一直没有走出低谷。
那百事的起家源于那里呢？源于对企业文化正确的定位——
1983年，百事可乐公司聘请罗杰·恩里克担任总裁，他一上任就把目光盯在了广告上。
对软饮料而言，百事可乐和可口可乐的产品味觉很难分清孰优孰劣，因此，焦点便在塑造商品的性格的广告(也就是品牌和企业文化)上了．百事可乐通过广告语传达百事可乐，新一代的选择。
在与可口可乐的竞争中，百事可乐终于找到了突破口。
1
首先是准确定位：从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐；并且选择合适的品牌代言人，邀请新生代喜欢的超级巨星作为自己的品牌代言人，把品牌人格化形象，通过新一代年轻人的偶像情节开始了文化的改造。
围绕这一主题，百事可乐的合作伙伴BBDO为百事创作了许多极富想象力的电视广告，如“鲨鱼”、“太空船”等等，这些广告，针对二战后高峰期出生的美国青年，倡导“新鲜刺激独树一帜”，独特的消费品鲜明地和老一代划清界限的叛逆心理，提出“新一代”的消费品味及生活方式。
结果使百事可乐的销售量扶摇直上。
1994年，百事可乐投入500万美元聘请了流行乐坛巨星麦克尔·杰克逊拍摄广告片——此举被誉为有史以来最大手笔的广告运动。
把最流行的音乐文化贯穿到企业和产品之中，也开始了百事可乐的音乐之旅。
从此以后，百事可乐进入了销售的快车道，音乐体育双剑合璧，同时这一攻势集中而明确，都围绕着“新的一代”而展开，从而使文化传播具有明确的指向性。
二战结束时，可口可乐与百事可乐市场销售额之比是3.4：1，到了1985年，这一比例已变为1.15：1。
我们通过百事可乐的成长和超越可以看出，小企业的成功主要还是依靠出色的创意和缜密的市场观念，企业文化主要表现在以下方面——
1.对产品的自信：百事也罢，可口可乐也罢，都是很普通的碳酸饮料，产品极其一般，但是企业对产品有极度的自信，并
且坚持认为产品是人们和社会需要的，
这种“需求理论”是企业成功的基本条
件；
2
2.产品的概念研究：所谓产品概念，并不是一定要强加给产品功、功能或制造虚假概念，最好的概念就是将文化灌输进产品，“新一代的选择”尽管虚拟，但是牢牢把握住了二战后美国青年的心理，所以取得了空前的成功；
3.企业文化的具体化：企业文化是抽象的演绎，但是更包含具体的执行，无论是和世界顶尖音乐巨星麦克尔·杰克逊的合作，还是和NBA的巧妙结合，百事一直都在用事实展现什么是“新一代的选择”。
启示二：大企业的文化风范
1981年，百事可乐公司代表李文富先生骑着一辆自行车跨过罗湖桥到了深圳，与深圳经济特区联系合资事宜。
谈判几乎没费什么劲，双方一拍即合，百事公司出资60%，深圳方面出资40%，在深圳兴建了百事可乐灌装厂。
1年之后，这个占地1.3万多平方米的工厂就正式投产了。
当时的雇员只有110人。
从此，深圳成为百事在中国的事业的发源地和摇篮．1994年，百事在中国的业务拓展取得重大突破，经中国政府批准在上海正式成立了百事(中国)投资有限公司。
这家公司的成立，使百事在中国的业务与投资发展融为一体。
百事可乐在中国进行项目投资以后，营销和文化是怎样推进的呢？百事进入中国属于试探，所以在战略上一直谨小慎微，没有推出大型的组合拳，以超市渠道和广告作为单一的营销形式，并且为了管理的方便将拥有必胜客、肯德基和T acoBell的餐厅业务从公司分离出去，使之成为一家独立的上市公司，即百胜全球公司。
百事饮料全力负责营销的品牌建设，但是一直进展缓慢，这种状况一直到90年代中期，百事在积累了大量经验以后开始了文化的规模性轰炸——
3
通过“爱拼才会赢”的主题，充分展现新一代精神，配合促销活动，使喜欢时尚自信的新一代接受百事，值得一提的还是形象代言人的使用，百事可乐的代言人郭富城、王菲和陈慧琳，是当时流行乐坛最耀眼的明星，百事可乐毫不吝啬的全部启用，甚至把在欧美的广告内容全部用郭富城重新拍摄一遍，以适应中国本土的审美需要，极大提升了百事可乐在中国的品牌影响力。
当中国把足球当作最精彩体育节目的时候，百事可乐当机立断成为世界足球的代言人，无论是贝克汉姆、罗那尔迪尼奥、亨利还是劳尔，都让中国球迷如醉如痴，同时1998年百事把企业精神由“新一代的选择”变更为“渴望无限”(Ask of More)，以“渴望无限精彩足球”、“音乐无限渴望无限”为主题的活动一浪高过一浪，1998～1999年期间，百事可乐在中国市场分别推出了世界杯足球赛的拉环、瓶盖换领与换购足球明星奖品活动，音乐赏巨星换领与换购歌星奖品活动，七喜浪漫小存折换领奖品和澳门旅游活动。
这些活动以“渴望无
限”为依托，涉及面广，
影响力大，对终端促销、
提高销售量起了积极作
用。
在百事进入中国，最
应该书写一笔的事百事可
乐搭车FM365事件：
2000年4月12日，谢霆锋蓦然回首的“4月18日，谁让我心动？”路牌广告一夜之间占据了北京、上海、广州三地的街头，广告画面上除了上述广告词及“谢霆锋”三字外，不着一字。
与此同时，主题相同的电视广告也在京沪穗三地的电视台同步播出。
4
4月18日，悬念揭开，三地“4月18日，谁让我心动？”路牌全部被换成谢霆锋张
臂迎接“真情互动FM365”
的广告。
但是，令联想万万没
有想到的是，4月18日百事
可乐在北京某报发布了整版彩
色广告，上面是歌星王菲的半
身像和一句广告语：“谁令你
心动———百事令你心
动！”。
由于当时正是王菲和谢霆锋这两位明星人物的“敏感时期”，北京百事可乐饮料有限公司用这句广告语，和谢霆锋的“谁让我心动”真情互动、“趁火打劫”，可见企业对市场的极度敏感和策略功底。
实际上，2000年以后，百事的增长速度已经明显超越了可口可乐，无论递增速度还是利润，而且在总额上已经赶超可口可乐的20.3%，其5年平均4.3%的利润增长速度远高于可口可乐的1.2%。
并且功能饮料佳得乐、红牛的成功再次证明了企业的稳健发展。
百事在中国的影响力已经越来越大，其魅力也已经成为音乐和足球的媒介，那百事可乐在中国企业文化占有怎样的地位呢？
1.确立核心文化理念：百事进入中国，其蓝色标志就悄悄的进入每个人的视野，科技的蓝色以海洋、运动和劲爽为基调，无论“新一代的选择”还是“渴望无限”，以“百事运动精神和体育精神”为隐藏策略，把产品营销变成了最有乐趣的工作；
2.管理理念的具体化：百事可乐具备跨国企业雄厚的实力和文化张力，企业内部以“快乐工作”为宗旨，各级管理、各个管理部门，整个管理聚焦一点：让我们百事可乐的
5。