浅谈公路工程项目计量管理

公路工程计量管理

公路工程计量管理公路工程计量管理，这可不是一件能随便应付的事儿！就像你做饭，各种食材和调料的量得把握好，不然这菜的味道可就没法保证啦。

公路工程计量管理呢，说白了就是要把公路建设过程中的各种“量”给算清楚、管明白。

比如说，需要多少吨水泥、多少立方米的沙子、多少根钢筋，这些都得有个精确的数字，不能大概齐，不然这路修到一半发现材料不够了，那可就抓瞎了！你想想，要是计量不准确，就好比你去买衣服，尺码没选对，穿着不是大了就是小了，能舒服吗？在公路工程里，计量出了岔子，那造成的损失可不是一星半点。

在计量管理中，数据的收集和记录那是相当重要。

每一次材料的进场、每一道工序的完成，都得认真地记下来。

这就像是记账一样，一分一厘都不能马虎。

要是记错了或者漏记了，那后果可严重了。

而且，计量的标准和方法也得严格遵守。

这就跟比赛要有规则一样，不能随心所欲。

如果大家都按照自己的想法来计量，那不乱套了吗？再说说人员的问题。

负责计量管理的人，那得有一双“火眼金睛”，还得有一颗认真负责的心。

不能看到数据就头疼，得仔细分析，找出问题。

不然，一个小错误可能会引发一连串的麻烦。

还有啊，计量管理可不是孤立的，得和工程的进度、质量控制紧密结合。

就好比一辆车的各个零部件，都得配合好了才能跑得顺溜。

如果计量工作没跟上，工程进度可能会受影响；如果计量不准确，工程质量也没法保证。

你说，这公路工程计量管理是不是特别重要？咱们可不能掉以轻心，得把这事儿当成大事来办，才能保证公路修得又快又好，让大家出行都能顺顺利利的！总之，公路工程计量管理关系重大，做好它，就是为公路建设保驾护航！。

浅谈公路工程计量管理_0

浅谈公路工程计量管理摘要：工程计量管理是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作．在控制建设投资中超着举足轻重的作用．现就如何严格管理好计量支付工作．才能有效控制楚设成本作一探讨。

关键词：工程计量支付管理Abstract: the engineering measure management is perforative in the highway construction projects of always an important job. In the control construction investment super a pivotal role. Now is how to strict management good measure pay work. Can we effectively control chu set cost discussed in this paper.Keywords: engineering measurement pay management一、工程计量的重要性工程计量是对工程造价的控制，是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。

在我国加入WTO后，面临着如何与国际惯例接轨，进行全过程造价管理和控制的重要课题。

建设工程计量全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段,以及竣工验收阶段,通过工程造价的确定与控制,相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算..这些造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样的相互作用关系.因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,使投资控制目标能够实现,保证每一阶段的造价都被控制在合理范围,才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。

浅谈公路工程计量管理中出现的一些问题与对策

浅谈公路工程计量管理中出现的一些问题与对策摘要：计量管理是现代公路工程施工过程中不可或缺的重要部分，更是对施工成本管理有着重大影响。

就目前来说，我国公路工程计量管理还不够完善，存在一些问题和漏洞，从而导致工程资金的利用存在不合理的情况，阻碍了工程利润最大化的实现。

本文简单介绍公路工程计量管理，分析其中存在的问题，并就如何进行优化与改善展开探讨。

关键词：公路工程；计量管理；问题；对策在公路工程中，计量工作非常重要，是保证公路工程施工符合合同规范与标准的关键。

然而，由于受到各种因素的影响，当前我国的公路工程计量管理工作还存在一些不容忽视的问题，对计量的准确性与可靠性造成了严重影响，更使得工程资金的管理使用出现问题，需要加以重视并尽快改善、解决。

1公路工程计量管理概述所谓公路工程计量，实际上就是按照施工合同规范，对已完成工程量进行检查及确认，从而判断其价值。

只有在完成公路工程计量工作的基础上，承包人才能根据工程价值得到相应的款项。

所以说，计量工作是公路工程中不可缺少的重要部分，一方面，监理工程师需要依靠计量工作来保证施工质量满足相应要求、达到相应标准；另一方面，施工单位需要根据计量结果来确定工程款的收取。

因此，保证公路工程计量的准确性与真实性非常重要，对工程质量监理及工程资金管理均有着至关重要的意义，而公路工程计量管理的重要性也就凸显出来。

可以说，公路工程计量管理是现代建筑企业的重要基础工作，是强化企业资金管理，提高企业经济利益的重要途径。

2公路工程计量管理存在的问题2.1重视程度不足虽说计量工作是公路工程施工过程中必不可少的重要内容，更是对工程质量及资金管理有着至关重要的影响。

然而，部分施工单位没有充分意识到其重要性，从而在实际工作中存在各种问题。

当前普遍存在的一种现象是，施工单位一昧强调施工的质量和进度，却没有对计量工作加以重视。

相应的，施工单位与监理工程师为了满足业主要求，都将现场施工放在了首位，从而忽视了计量管理。

浅谈公路工程计量管理

浅谈公路工程计量管理【摘要】计量是依据合同规定对承包商已完成的合格工程数量进行核实和确认，也是控制工程造价的重要环节，直接关系到业主与承包商的经济利益。

本文结合笔者多年的工作经验主要对公路工程计量管理进行了探讨，可供大家参考。

【关键词】公路工程；计量管理；存在问题；有效措施工程计量支付是项目施工管理的关键环节，是业主和承包人经济利益的焦点核心问题，是监理人控制工程质量的主要手段。

所谓计量，就是按照《公路工程标准施工招标文件》所规定的方法，对承包人所完成的符合要求的已完工程的实际数量所进行测量、计算、核查和确认的过程。

所谓支付，就是指按合同规定对承包人的应付款项进行确认并办理付款手续的过程。

1.计量是对质量进度和费用的有效控制无论是计量还是支付，必须符合合同规定。

在《技术规范》中，对工程量清单中项目的计量方法都有具体的规定，详细说明了各工程细目的内容及要求。

工程量清单中的单价是承包商在投标时按招标文件的要求和合同条件填报了清单项目的单价，是计量的依据。

因此，监理工程师按照合同条款准确地进行计量，使每一项工程的计量都符合合同的要求，所以计量、支付都必须坚守合同、公正性、时效性、程序性原则，这直接关系着业主或承包商的经济利益。

工程计量支付除了包括数量外，还包括质量和进度的控制。

监理工程师通过计量与支付工作可以起到如下作用：（1）调节合同中的经济利益关系，促使合同的全面履行。

计量支付是施工合同中的重要内容，是合同中各类经济关系的全面反映，同时，还揭示了施工活动的经济本质，通过计量与支付两个经济杠杆，调节合同双方利益，制约承包商严格遵守合同，准确地按设计图纸和技术规范进行施工；促使业主履行其义务，及时向承包商支付，确保施工活动中资金运动与物质运动平衡进行，使施工合同得到全面的履行。

（2）对承包人完成的工程数量和应得款项进行确认。

每次计量与支付，应及时确认已经完成的工程数量，避免因工程进展与支付费用不同步、不及时，给业主造成资金失控或使承包人因资金周转困难而影响施工，以保证工程的顺利实施。

浅谈公路工程中的计量支付管理

个项目的高效实施，决于三大控制目标：量、工期、造价，取质作为项目的总体负责人和宏观调控者，以计量支付为经济手段，制工程的质量、造控价、进度。在工程开始之前，定要熟悉并读懂、读透设计图纸、合同条款、一工程量清单及部颁《路工程国内招标文件范本》《公、招标文件专用范本》《、公路工程施工监理规范》等有关规定。
一
３计量与支付管理时应注意的几个问题３１招标阶段的计量支付管理，．是整个项目计量支付管理中最重要的一
环
工程量清单的分项应清楚明了，重不漏，不同时要考虑到以后计量的可操作性。在工程量清单的数量问题上，要特别注意，也尽可能不出大的漏项、重计和数量计算错误等问题。清单数量的误差将产生两方面的不利影响：一是如果清单误差大，导致最后变更涉及工程金额超过合同价格的一定比例时，需调整合同单价，加了合同管理的难度，别是如果重复计算和清单数量大于增特图纸数量时，承包人在计量时可能会以该项全部工作内容已完成为理由，要求按清单数量全部计量，计量时应特别注意这种情况的发生：二是工程量计算不准确，能对投标人不平衡报价造成机会，可当实际工作量较多地大于清单工作量时，承包人可报较高的单价，对投标总价影响不大，但在施工过程中按实际工作量支付时，项目费用增加很多，该对造价控制不利。３２在工程开工后针对工程项目的具体情况．．编制下发具体的计量支付管理办法计量支付管理办法不仅应与工程量清单、计量支付说明严格保持一致，还应针对项目特点，对计量规则、计量支付的流程、各种报表的编制格式、计量应上报附表、台账格式均需作详细规定，别是对容易出错的路基填方的特计量应作重点说明。３３计量支付管理的灵活性．计量支付管理不是一成不变的，在恪守计量支付原则的同时，业主可以通过宏观调控，活地进行管理，证工期的顺利进行。在项目前期，灵保工程资金需求量大，按合同条款及时拔付预付款，要时还可以在前期临时工程的应必计量中给予适当的优惠，从而加快工程进展：项目后期，在根据实际进度，可逐渐地给予计量。在混凝土构件的计量中，方面为了加快计量，有混凝土构一所件只要达到７强度就可以计量，ｄ另一方面为控制质量，在下月的计量中要求承包人一定要补齐２ｄ的强度资料，８否则将上月计量款给予扣回，从而保证了质

浅谈高速公路工程项目计量管理

浅谈高速公路工程项目计量管理摘要：本文主要针对高速公路工程施工项目申报计量的准备工作、计量申报过程中应注意的事项及计量台账的建立和应用等进行了简要的阐述。

关键词：计量准备；过程控制协调；计量台账前言近些年，高速公路工程招标大多以大型、特大型工程规模划分标段，施工过程中计量工作任务繁重。

计量管理是公路工程施工项目经营管理的基础性和保障性工作，也是业主拨付资金的主要途径，计量工作及时、有效的开展对项目建设的进度、质量、安全等各方面都有重要影响。

当然，计量工作也需要严格、细致的管理才能达到预想的效果，在过程中也可能遇到一些特殊情况，需要及时有效的解决。

计量台账是对计量工作的一个汇总和把控，建立完备的计量台账是计量管理的基础工作，同时又是提升计量管理水平的一个工具。

以下就从计量的准备工作、过程控制和协调及台账的建立和应用等方面进行简要阐述。

1 计量准备工作计量准备工作的核心是计量资料的整理和签认。

申报计量时，只有资料完备且每项数据都有准确的计算过程和出处，监理、业主才能便于审核批复。

所以资料不过关会给计量工作带来很多麻烦和困扰，这就要求我们在编制计量文件时做足准备工作，也是整个计量过程中最重要的工作。

第一步是进行工程盘点并形成施工台账，这项工作一般在施工过程中由项目工程部门已经完成。

根据施工台账，计量人员需要依据计量规则对其中可计量的部分进行划分、筛选，不同项目可以根据业主的具体要求进行分析划分，比如有的业主要求结构物钢筋只要绑扎完成后就可以计量，但有的业主就要求必须浇筑完混凝土之后再和混凝土一起计量；有的业主要求混凝土龄期满7天就可以计量，但有的业主要求必须达到28天才能计量。

对可计量工程划分完毕后，整理形成计量计划并下发给项目各相关部门，要求各部门对其中还没有完成的资料进行补充完善，备用，同时应强调其时效性。

在此期间，由于涉及工作面较大、人员较多，项目部需加强各部门之间的有效配合，提高工作效率，避免因基础资料而“卡脖子”。

浅谈公路工程项目计量管理

浅谈公路工程项目计量管理摘要: 公路工程项目计量在公路建设中是一项至关重要的工作，随着公路行业的迅速发展，公路工程项目的建设规模在不断的扩大，其建设市场在不断完善和日趋成熟，公路工程的计量管理工作也就日趋复杂繁琐，业主对公路工程计量的要求也日趋严谨，因此，在施工过程中要加强公路工程项目计量的管理工作。

关键词:公路工程; 项目; 计量; 管理Abstract: Highway engineering measurement is a vital work in highway construction. With the rapid development of highway industry and the increasing expansion of the scale, its construction market is developing towards perfect and mature, and the measurement management is more complex, as well as a higher requirement on the measurement from the owners. Therefore, it is necessary to strengthen highway engineering measurement management in the construction process.Key words: highway engineering; project; measurement; management随着公路行业的迅速发展，公路工程项目的建设规模在不断的扩大，其建设市场在不断完善和日趋成熟，公路工程的计量管理工作也就日趋复杂繁琐，业主对公路工程计量的要求也日趋严谨。

在施工过程中，工程项目在对单位、分部及分项工程划分种类很多，也就导致了工程内业的工程量大。

浅析公路项目工程计量管理

浅析公路项目工程计量管理摘要：工程计量管理是项目管理中重要组成部分，良好的过程计量管理直接影响着项目的成本，经济效益，影响着整个项目的安全、质量、进度。

因此需要重视工程验工计价管理工作。

本文结合笔者工作经验，对公路工程计量工作及过程控制的相关问题及工作细节进行了探讨，为今后更好地开展工作提供了参考与借鉴。

关键词：公路工程；管理；过程控制；工程计量引言：工程计量管理可有效的控制项目成本、提升资金利用率，有效推动了项目进展，保证了项目的安全、质量，影响着项目的安全、进度、质量等。

公路项目投资金额大，线路长，受外界影响因素多，参建单位多，专业广，计量管理工作重，加强对交通工程计量的过程控制就显得尤为重要。

1工程计量的含义公路工程计量就是甲乙双方依据合同、招投标文件、施工图纸等对现场实际完成且验收合格的工程项目、完成的成果进行工程量计算确认及金额确定的一项活动。

公路工程项目周期长，参建单位多，专业广，合同种类多，如;前期的合同有管线迁改、土地征迁、设计合同、评估合同等，项目实施过程中有：土建、交安、机电、绿化、房建、第三方检测、监测。

不同时间节点、不同有合同的计量管控侧重点不一样，这就需要我们平时多学习，掌握多专业的知识，充分理解合同，抓住合同重点。

2公路工程计量的依据和原则公路工程计量依据包括以下内容：合同及附件、补充合同、招投标文件、施工图纸、合合同条款、技术规范、工程量清单说明、双方关于计量的补充协议、行业法规及文件等。

计量管理要依据合同、吃透条款，现场勘验、认真计算、再次核对，确保不重计、不漏计、不错计。

不同项目同一工作内容计量规则和计量、支付方法会有差别，计量时必须严格按本合同规定进行计量，不能凭经验武断判定。

3工程计量流程3.1创建计量管理台账项目开始，要根据项目自身情况建立自身的计量管理台账。

计量管理台账应该根据合同种类列项，台账要求简洁清晰。

不同合同台账要求不同，设计合同计量管理台账，需录入合同金额、合同主体、时间、主要支付时间节点及条款等；土建标计量管理台账除了录入合同金额、合同主体、时间、主要支付时间节点及条款等，还需第一时间组织施工、监理开展对原合同清单工程量进行逐一复核、梳理确认。

浅谈公路工程计量管理

浅谈公路工程计量管理公路工程计量管理是建筑施工中的一个重要环节，由于涉及的工程项目较多，工作中不免千头万绪，尤其是在工程的后期，由于工程决算的需要，前期工程计量的数据将被多次调用，如果前期工程工作不扎实，往往会造成重复劳动。

为加快工程项目资金回收，提高资金利用率，为企业创造更大的经济效益，必须强化公路工程的计量管理工作。

本文指出了当前公路工程计量存在的一些问题，并针对这些问题提出了相应的管理措施。

标签：公路工程；工程计量；计量管理；管理措施引言：随着我国公路建设的迅猛发展，其工程建设市场也在不断完善和日趋成熟，所有的基本建设项目均实行了招投标制。

作为一个施工企业，只有了解市场，积极参与竞争，参与招投标工作，才能在社会的浪潮中不断发展壮大。

国家实行招投标制度，引入竞争机制，通过公平竞争可以防止垄断和地区保护，降低工程造价，保证工程质量和工程进度。

公路工程计量管理是一项非常复杂繁琐的工作，由于工程项目多，内业工程量大，工作中不免千头万绪。

特别是在工程后期，由于工程决算的需要，前期工程计量的数据将被多次调用，如果前期工程工作不扎实，往往造成重复劳动。

本文从实践出发，对计量工作进行了总结，得出了公路工程计量管理的方法，以供大家交流探讨。

一、公路工程计量的含义公路工程计量是公路工程施工过程中监理工程师对承包人已完成工程量的确认或确定其价值。

并据此价值按照合同条款第60条的规定向承包人支付。

所谓计量，就是按合同规定的条件与方法，准确核实并汇总工程量清单中已实际完成的合格的工程数量进行测量与计算，并予以确认。

所谓支付，就是指监理工程师在实际完成的合格工程准确计量且日常记录资料备齐后，当收到承包商提交的付款申请后开付期中付款证书，业主收到付款证书后按规定时间支付承包人工程款。

计量是支付的基础，支付是计量的目的。

二、工程计量的依据、原则及程序（一）主要计量依据1.工程量清单及说明2.合同图纸3.工程变更令及修订的工程量清单4.合同条款5.技术规范6.有关计量的补充协议7.《索赔时间/金额审批表》（二）计量的原则1.必须严格按照主要计量依据计量。

浅谈公路工程计量管理

浅谈公路工程计量管理公路工程计量治理是一项专门复杂繁琐的工作，由于工程项目多，内业工程量大，工作中不免千头万绪。

专门是在工程后期，由于工程决算的需要，前期工程计量的数据将被多次调用，假如前期工程工作不扎实，往往造成重复劳动。

本文从沪蓉西宜长段高速公路的实践动身，总结出了一套完整高效的计量治理的方法，以供交流探讨。

一、计量的依据、原那么及程序〔一〕、要紧计量依据1、工程量清单及说明2、合同图纸3、工程变更令及修订的工程量清单4、合同条款5、技术规范6、有关计量的补充协议7、«索赔时刻/金额审批表»〔二〕、计量的原那么1、必须严格按照要紧计量依据计量。

2、按设计图给定的净值及实际完成并经监理工程师确认的数量计量。

隐藏工程在覆盖前计量应得到确认，否那么应视为承包人应做的附属工作不予计量。

3、所有计量项目〔变更工程除外〕应该是工程量清单中的所列项目。

4、承包人必须完成了计量项目的各项工序，并经中间交工验收质量合格的〝产品〞，才予以计量，工程未经质量验收不合格的项目，不能计量工作。

5、计量的要紧文件及附件的签认手续不完备，资料不齐全的，不予计量。

〔三〕、工程计量的方式与程序计量方式采纳工程科、监理工程师与承包人共同计量的方法,具体程序如下图二、计量台账的建立1、合同工程计量台账的建立工程开工后，因现在工程处于起步时期，计量工程师应第一熟悉设计图纸，验算各分部、分项工程的设计工程量，对有问题的工程量及时与有关部门人员进行复核，做到准确无误。

学习合同文件、技术规范，对各合同章节的计量范畴做到深刻明白得，为以后的计量工作打好理论基础。

在做好以上工作的前提下，建立如下格式的合同工程计量台账。

此表格用EXCELL 制表，应与合同文件中各章节工程量清单中的各项目、编号完全一致。

其中各月份的〝数量〞〝金额〞为各月份计量审核后的最终数量与金额。

〝已计量情形〞栏中的数量与金额等于各月份审核后的数量与金额之和并用公式写入，如此当某月的计量数据输入后，数量与金额会自动汇总。

公路工程计量管理工作思考

公路工程计量管理工作思考工程计量管理是一项较为繁琐的工作，是业主按照合同相关规定确认与核实的承包商完成工程项目中符合合同规定的数量。

因此，工程计量管理工作与业主、承包商的经济利益直接相关。

在公路工程的造价工作中，做好公路工程的计量管理工作，对工程资金的合理利用与工程利润的最大化皆具有重要意义。

但就我国公路工程开展计量管理工作的现状来看，起步时间较晚，发展时间相对较短，且仍然存在一些问题，如计量的规定问题、执行问题、变更问题、复测问题与图纸问题等。

针对上述问题，探讨计量管理工作的优化策略，采取科学、有效的改进措施，对我国计量管理水平的提升与公路工程的成本控制具有促进作用。

1公路工程计量管理中的常见问题就工程计量的方式来看，主要有承包人计量、监理工程师独立计量以及承包人与监理工程师共同计量等方式，其中，共同计量的方式能够保证计量工作的质量，并有效节省时间，提高工作效率。

在工程计量中，一般只对工程量清单中的项目、工程变更增加的项目以及合同中规定的项目进行计量，常用的计量方法一般采取实地测量与勘察、现场记录资料与监理工程师签认、按图纸计算相结合的方式。

以下结合公路工程计量工作的特点，对管理中的常见问题进行分析。

1.1对计量工作的认识不到位公路工程计量为编制工程量清单的基础工作，同时也是施工工程报价的重要组成部分，其准确性将直接影响到公路工程的预算造价。

因此，在公路工程的建设中，公路工程的计量管理工作是不可或缺的。

但就公路工程计量管理的现状来看，不论是项目的管理层，还是计量工程师，或多或少会存在对计量工作的认识不到位的情况，忽略了计量管理工作的重要性。

在项目施工的过程中，过度强调施工的进度与质量，要求承包商在保证工程质量的情况下加快工程的建设进度，因而常常出现承包商配合业主的需求，注重现场的施工，而忽略了内业资料的管理，尤其是公路工程的计量管理。

1.2计量管理工作的实施不到位公路工程的计量管理是工程建设的重要环节之一，是控制公路工程质量的有效手段，同时也是控制工程资金的关键所在。

浅谈如何做好公路工程计量管理工作

浅谈如何做好公路工程计量管理工作摘要：计量管理工作在公路工程施工中具有重要意义，同时能够间接的反映出相关的经济利益，保证施工过程的资金运行正常，本文从公路工程计量工作的重要性展开讨论，重点探究工程计量的管理工作，最后依据发现问题给出相应措施。

关键词：公路工程；计量管理；分析建议引言在公路项目过程当中，为确保相关的利益，需要对工程进行准确计量，某一方面是为了保证工程各参与方的切身利益，另一方面是为了工程中资金及时的到位，保证公路工程施工的正常进行，因此，相关的部门在项目中必须按照相应规范及合同条款，严格完成工程计量工作。

1 工程计量简介及重要性工程计量是按照工程计划和相关合作合同，对工程实体工程量进行计算，为造价提供信息依据，同时实际施工与工程计划作比较，能够进一步确认和核实工程进度。

工程计量工作往往在造价管理以及土木工程管理中都起到很重要的参考作用，相关管理工作的正常进行，能够确保公路工程建设的质量和安全性。

同时计量工作能够为项目工程报价编制准确的公路工程量清单，从而为造价预算提供一个可靠的数据，对于公路工程的造价产生重要影响。

工程计量的重要性要求相关的计算达到精确和规范要求，计算的失误会直接造成资源和资金问题，在利益方面，工程计量是承包人员利益计算的根据，其准确性除了保证工程计划顺利进行、确保资金资源合理有效利用的同时，还对工程的质量进度与投资产生深远的影响，由于涉及利益问题，工程计量在施工项目中的地位十分特殊。

2 公路工程计量管理存在问题2.1 计量方法不完善工程计量涉及利益，因此目前相关的法律法规已经有涉及，但是由于相关法律法规更加对利益问题有针对性，相关的计量方法并未做法律规定，目前相关规定存在条款不明，计量方法不够完善严谨，由于缺乏相当的实践性和条目的不清晰性，许多企业的计量过程索性未按照规定来，更多的是按照一定的规定和自己的经验对工程进行计量[1]。

2.2 计量管理不科学科学的计量管理要求整个施工过程存在整体性与合理性，但是当前许多企业对于计量管理的制定不合理，在不同的施工阶段中，工程计量的量存在明显差异会导致在实际工程的施工当中，资金分配出现问题，除了浪费，最严重的是，后期可能造成资金的完全不足，导致整个资金流动过程出现问题，相关人员的正当利益得不到正常收获。

浅谈公路工程计量管理控制措施

浅谈公路工程计量管理控制措施摘要：随着社会经济的迅速发展，我国城市化建设的脚步正在不断推进，呈现出了一片大好的发展趋势。

公路工程作为城市化建设的重要内容之一，必须做好公路工程的计量管理工作，以此保证市场秩序以及工程计价的规范性。

在公路工程进行决算时，一旦数据在反复的核算后出现误差，那么返工的工作量就会大幅增加，由此可见，公路工程的计量管理工作能够直接对公路工程的整体进度造成一定影响。

因此，需要采用合理、有效的方法对工程计量进行管理，能够进一步提高工程款资金回笼的速度，进而实现建设企业经济效益的最大化。

本文将针对公路工程计量工作进行了研究和分析，阐述出公路工程计量管理的措施，希望能为我国的公路建设提供帮助。

关键词：公路工程；计量管理；控制措施;前言随着公路行业的迅速发展，公路工程项目的建设规模在不断的扩大，其建设市场在不断完善和日趋成熟，公路工程的计量管理工作也就日趋复杂繁琐，业主对公路工程计量的要求也日趋严谨。

在施工过程中，工程项目在对单位、分部及分项工程划分种类很多，也就导致了工程内业的工程量大。

在工程结束的时候，工程计量的数据成了工程决算的重要依据，在工程决算过程中，前期的工程计量的数据会被不断的调用。

如果前期的工作不扎实、不严谨，就会造成不必要的重复劳动，带来很大的麻烦。

1公路工程计量工作常见问题分析1.1计量支付内容界定不清虽然，我国交通运输部在《公路工程标准施工招标文件》（2018年版）第八章对工程量清单计量规则进行了明确，但是并没有对项目管理方台账数据采集规则与方法进行明确，各项目自拟工程量的现象较为常见，导致项目招标内容、技术条款、工程量清单、工程概预算项目不对应问题频繁出现，埋下了清单细目计量支付内容界定不清的隐患，甚至导致实施阶段各方对公路工程内容理解不统一，产生合同争议，对公路承包合同的正常履行造成不利影响。

1.2计量要求与设计图纸存在偏差由于公路工程项目较多，内业工程量较大，施工过程中部分内容与设计图中的尺寸或标高等无法完全一致，加之在设计中工程数量分类不明确，前期工程计量要求与工程设计图纸尺寸极易存在偏差。

对公路工程计量管理的探讨

对公路工程计量管理的探讨摘要：本文主要对公路工程的计量管理进行论述，分析了起计量类型、计量管理及计量的内容，且根据笔者多年的相关工作经验，对公路工程计量管理提出了肤浅的看法，希望能给予相关读者借鉴。

关键词：公路工程计量管理中图分类号：x734 文献标识码：a 文章编号：0引言随着社会的发展，我国许多公路不断崛起，在公路的发展中，不仅要保证工程质量，还要节约工程成本。

公路工程计量是一项比较繁琐的情况，是造价工作进行细化的一个过程，也是规范建设工程市场规范与秩序的需要。

做好公路工程的计量，有利工程资金的合理利用，同时能够确保工程的利润最大化。

1、工程计量的类型工程计量一般有三种组织类型，即监理人单独计量、承包人单独计量和监理人与承包人联合计量。

这三种计量不管是哪一种，都必须对计量的结果负责，开展计量工作时，一定按合同的要求进行，监理人员需要对计量的结果进行确认。

1.1 监理人独立计量监理人员在进行计量时，可以对需要计量的部位进行合理的控制，对于质量不满足要求的部位，不能够进行计量，避免多计的现象的发生，监理人员开展计量工作时，一定要保证计量的数量的准确性，由于监理人员的工作比较繁琐，可能会给计量的时间造成一定的延误。

1.2 承包人独立计量承包人开展计量工作时，对监理人员的工作量的减轻有很大的帮助，这样监理人员能够有足够的时间对计量工作进行管理与分析；承包人的计量属于自行计量，一般会造成冒计与多计。

有时计量细节和计量方法甚至算术计算也有差错，并且一些质量不合格的工程也可能被计量。

因此，在这种情况下，监理人一定要认真细致地审查计量结果，并定期派人对承包人的测量工作进行检查，最好派有经验的计量人员经常检验及控制承包人的计量工作。

即当由承包人独立计量时，监理人员需要对承包人的计算的规则和选择的计量方法及计量的准确性进行审核。

1.3 联合计量联合计量即承包人和监理人共同进行计量工作。

联合计量对于消除业主与施工方的疑虑有很大帮助，计量工作中出现的争议与分歧，在施工现场及时的给以解决，这样做不仅能够节约时间，简化程序，还能确保计量的工作的准确与公正。

浅谈公路工程计量管理

浅谈公路工程计量管理【摘要】随着我国社会主义市场逐渐成熟，公路工程计量管理发展为一项完整性系统工作，它是公路工程中不断改革的必然需要，也是规范工程计价和规范建设市场秩序的有效行为手段。

尤其是工程最后决算时，数据的反复核算，倘若有误差存在，返工造成的工作量极其繁重，以此看来，管理好工程计量工作直接决定着项目工程进度。

管理好公路工程计量为下一项工程打下好的基础，便于创造更大的利润。

本文所述公路工程计量工作具很重要的意义，有必要深入研究与探讨公路工程计量管理论题。

【关键词】公路工程计量管理；规范工程计价；建设市场秩序；反复核算；工程进度；完整性系统引言公路行业迅速发展，公路工程施工规模越来越大，建设市场也在不断完善和成熟，公路工程计量管理工作则日趋复杂，对公路工程计量要求愈加严格。

施工中，工程计量数据是工程决算重要依据，若计量管理工作不严谨，会带来很大麻烦。

因此，必须加强公路工程项目的计量管理工作，本论文对公路工程计量管理工作进行几方面的分析。

1 工程计量管理概念工程计量是以该工程所要完成的工程实体数量为依据，对工程实体的数量做出正确的计算，并以一定的计量单位表述。

其过程和结果，为最终决算提供了基础依据。

其实所谓的计量的内容包含达到定期合格的工程数量，并进行验收确认。

施工过程中其余附加的工程量、索赔工程量及附加工程量格外单算。

施工过程进行到一定阶段时，工程师要做好日常施工资料与记录，在施工方提交支付申请时，工程师要实行期中付款的决定并开相关证书。

此工程项目企业凭借证书去建设单位提取应得工程款项，整个过程为支付，至此计量目的达到了。

2 工程计量管理依据根据设计图纸给的固定净值与驻地监理确认的工程量来核算。

不论是承包商还是工程师都要依据其标准来计算，其按设计图纸给定的净值和驻地监理确认的工程量计算。

不管是监理工程师还是承包商，都要依据其标准来计算。

依据具体内容包括：合同条款、技术规范、工程量清单、工程合同图纸、工程变更令、工程量清单、及二者关于计量补充协议、索赔工程量时间及审批表。

浅谈公路工程项目计量管理

浅谈公路工程项目计量管理摘要:公路工程计量是公路工程施工过程中监理工程师对承包人已完成工程量的确认或确定其价值。

工程计量的正确与否将直接影响到工程质量的控制及工程投资，也直接关系到业主和承包人的经济利益。

本文就公路工程项目计量管理谈一些体会。

主题词:公路工程,项目,计量,管理公路工程计量是公路工程施工过程中监理工程师对承包人已完成工程量的确认或确定其价值。

工程计量的正确与否将直接影响到工程质量的控制及工程投资，也直接关系到业主和承包人的经济利益。

本文就公路工程项目计量管理谈一些体会。

一、目前公路工程计量存在的问题1、计量工作的重要性没有得到充分的认识计量工作是公路工程项目“成型”过程中投资控制的主要环节，其重要性无庸置疑，但却经常存在工作滞后的情况。

在文件或会议上，从施工单位、监理单位到业主，计量工作的重要性都得到了无数次的重述，从工作安排上可以明显看出，在许多领导或同事的眼中，计量工作是二线工作，是刚毕业学生做的工作或女性做的工作。

另外，工程月报中对工程量统计的不严肃性也显示出各单位对计量工作的不重视。

计量工作的基础之一是对已完成工程量的准确统计，但大多数人都忽视了此项工作。

2、计量工作的性质没有得到正确认识计量工作是根据设计图纸及工程承包合同中关于工程量计量的规定，业主和监理工程师对施工单位已完成的工程进行数量核验。

对计量工作的要求是准确性、及时性。

但在人们的概念中，它常与支付工作合二为一，所以每谈到计量，业主、监理方的工作人员就觉得要支付了，产生延迟计量或不愿计量的心理。

实际上计量工作只是支付工作的基础，且计量了的工程项目不一定要支付或立即支付，因为有些工程项目费用综合在其他项目中或要等到整体项目完成才给予支付，计量工作应动态执行。

FIDIC合同条款规定，通过了质量监理，获得中间交工证书的工程项目即可予以计量。

3、计量工作的支持性资料欠缺工程计量是一项综合性的工作,需要各方面必要的支持性基础资料。

浅谈公路工程计量管理中存在的问题及措施

２当前公路工程计量管理中存在的问题
２．１计量管理缺陷
公路工程计量每一项工作的开展都是与管理密不可分
２．４计量管理工作没有落实到位
现如今．我国公路工程建设虽然在施工前期就制定了各个阶段的计量支付计划，但是由于工程计量管理工作没有充
这些问题提出了几点解决措施，并就如何进一步改善和优化工程计量工作给出了几点建议和意见，希望能对相关工程计量工作人员提供一点
帮助。
【关键词】公路工程；计量；问题；措施
【中图分类号】Ｕ４１５．１
ห้องสมุดไป่ตู้
分落实．导致计量支付任务也没有很好的完成。这种管理问题指挥部．而这种指挥和管理模式大都是沿用以往留下的．也就主要体现在以下几点：是以行政职能部门为指导的计量管理模式．这种管理模式重（１）项目经理部没有制定出有效的计量支付计划，导致实点突出的是其行政职能．在很大程度上淡化了合同观念。就以际的施工进度和工程计量支付出现脱节现象．工程建设资金现在的公路工程来说．其领导层往往都是一些交通主管部门也存在周转不灵的问题。人员，这些人员一方面是业主．另一方面也是政府职能部门的（２）项目经理部忽视了对合同文本的重视，在施工前期没要员，这种双重身份的管理模式就对业主和承包人之间的平有组织相关施工技术人员对合同文本进行仔细的学习．导致等产生影响。导致一些合同管理条款很难真正生效．长久以在施工期间相关施工人员对图纸和施工技术规范理解的不是往，就会造成公路工程计量的管理出现混乱。严重时还会破坏很透彻，对工程计量工作带来严重影响。施工企业的资金链．从而降低公路工程的建设质量（３）外业人员对于施工过程中发生的索赔和工程变更意２．２计量条款不规范识比较浅薄．对项目经理部的经济效益带来一定的副作用。虽然我国交通运输部门颁发了相关的公路工程标准施工（４）各个部门之间没有对职责进行充分明确．计量工程师招标文件。但是有关工程计量规则和条款还是存在一定的模在做计量基础资料收集工作时缺乏各部门的积极协助，导致糊概念。在实际的公路工程招投标过程中，有很多的招标文件些资料的签认和数据的采集工作难以落实到位。都只是简单的引用其中的一些条款，很少去按照实际情况进３公路工程计量管理改进措施行修改，有的则只是单方面的倾向业主利益去做修改．这种情．１完善计量管理制度和规则况的存在就给公路工程计量工作带来很多不必要的麻烦．对３当前我国公路工程计量规则由于还不是很完善．在很多促进和提高工程计量工作也没有实质性的帮助。虽然我国的所以其实践性比较差，所以公路工程计量公路工程招投标文件范本经过多年的完善，其中的一些条款地方存在模糊概念，公路工程标准施工招标文件》为指导，和规则已经很明确，但是在实际的公路工程建设中．由于不同管理双方应当以我国《结合实际的工程建设情况．对计量规则进行修改和划分，从而区域的气候条件、地质状况和地理位置不同．进而产生不同的招标文件范本，也就是通常所说的专用条款。在这些专用条款保证工程计量工作的各项职责都能够得到有效的明确。对于一方面要做好本工程的计量管理，另一方面，中，很多项目把原本的计量规定和条款给删减了．自己再根据施工单位而言，项目实际情况制定专用的条款．这种专用条款往往只是经过还要在此基础上加强监理人员的计量管理，对施工中的工程Ｑ

公路工程计量与计价的项目管理策略

公路工程计量与计价的项目管理策略公路工程建设项目是国家基础设施建设的重要组成部分，对于提高交通运输效率和促进经济社会发展起着重要作用。

在公路工程建设过程中，计量与计价是不可忽视的环节，它直接影响着项目的进度、质量和经济效益。

因此，合理的项目管理策略对于公路工程计量与计价至关重要。

首先，公路工程计量与计价的项目管理策略应注重项目计量过程的规范和科学性。

在工程施工过程中，严格按照计量规范进行施工计量，确保计量数据的准确性和可靠性。

建立合理的计量系统，包括计量设备和测量方法的选择，对施工进度、工程量等关键要素进行科学测量和计算，以保证项目的计量数据真实可信。

其次，项目管理策略应注重对计量与计价过程的监控与控制。

通过监测和控制计量与计价过程中的关键节点，及时发现和解决问题，确保计量与计价工作的顺利进行。

在项目开展过程中，建立有效的监控机制，包括现场巡查、工艺检测、材料质量检验等，对施工过程中的计量与计价工作进行有效监控，及时纠正错误和偏差，并采取针对性措施保证工程质量。

另外，项目管理策略还应注重合理的成本控制和费用核算。

公路工程建设涉及大量的投入和支出，因此，合理的成本控制对于提高项目经济效益至关重要。

在项目管理过程中，需要通过建立科学的成本核算体系，从工程量、材料费用、人力成本等方面进行全面的核算，及时发现成本的偏离，采取合理的控制措施，以保证项目的经济合理性。

此外，项目管理策略还应注重项目协调管理。

在公路工程建设项目中，涉及到多个参与方，包括政府、设计院、施工单位等。

在进行计量与计价工作时，需要加强各方的沟通与协调，确保项目各环节的顺利进行。

建立完善的信息系统，对项目的计量与计价数据进行统一管理和共享，提高协作效率，增强项目管理的整体性和一致性。

最后，项目管理策略还需要关注项目人员的专业素质与能力培养。

公路工程计量与计价工作需要相关专业知识和技能的支撑，因此，项目管理策略需要注重培养和提升项目团队成员的专业素质。