浅析建筑工程安全风险管理及对策论文
浅析建筑工程项目安全风险管理
浅析建筑工程项目安全风险管理【摘要】随着社会经济的不断发展，建筑事业得到迅速发展，在促进国民经济发明发挥着越来越重要的作用，但同时建筑工程施工安全事故也不断暴发。
加强建筑工程项目安全风险管理，不断提高建筑工程项目安全风险管理水平，是建筑施工企业降低施工安全事故发生率的重要手段之一，因此建筑施工企业必须给予高度的重视。
本文结合我国建筑施工企业的实际情况，对建筑工程项目安全风险管理进行分析与研究，对降低建筑工程施工安全事故有着非常重要的意义。
【关键词】建筑工程；施工；项目；安全风险管理在建筑工程施工进展中，项目安全风险管理是一个关键的环节，其对建筑工程项目的顺利进展，对建筑施工企业的生存和长期发展起着至关重要的作用。
建筑工程项目由于具备较高的操作难度，因而存在较大的安全风险，施工阶段是建筑工程项目进展中最容易出现安全事故的环节，也是建筑工程安全风险的集中地带，因此，建筑施工企业必须高度建筑工程的施工阶段，在施工过程中不断加强建筑工程项目的安全风险管理，不断提高建筑工程项目的安全风险管理水平。
1. 建筑工程安全风险及其产生原因1.1 建筑工程安全风险建筑工程安全风险主要指在建筑工程施工进展中，由于各方面的原因，出现各种安全事故，威胁施工人员的生命安全，给建筑施工企业带来沉重的财务负担。
新时期背景下，人们对建筑物的需求不断增加，建筑工程的规模不断扩大，建筑工程施工的复杂性也不断增加，再加上建筑工程的施工周期比较长，施工人员容易出现懒散和忽视施工安全的心态，因此极易出现安全事故，其存在的安全风险通常比一般产品要高得多。
同时，建筑工程施工进展中，存在着诸多的不稳定的因素，这些不稳定的因素影响和制约着建筑施工企业的项目安全风险管理，在一定程度上引发施工安全事故。
总之，与其它行业相比，建筑行业存在较高的风险，因此建筑施工企业必须高度建筑工程项目的安全风险管理，尽可能地减少或者避免建筑工程安全事故的发生，确保施工人员的生命安全，减少企业财务上的损失。
浅谈建筑工程项目管理的风险分析及防范措施
浅谈建筑工程项目管理的风险分析及防范措施摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程行业的发展速度不断提高，人们对建筑工程行业的要求在不断提高。
建筑工程项目施工过程中具有很多风险，每种风险都会对建筑工程施工单位及建筑物的使用者带来巨大的损失。
本文从建筑工程项目施工管理现状出发，分析其中存在的施工风险，并对建筑工程项目的施工风险，提出相关方法措施。
关键词：建筑工程；项目管理；防范对策；风险分析一、工程风险与风险管理工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素，这种干扰因素称为工程风险。
风险是随机的，如工程项目风险产生的随机性；风险活动开展和持续时间的随机性；在风险活动持续时间内风险损失的随机性，若不加以控制，风险的影响会扩大，甚至引起整个工程的中断或报废。
风险常是项目失败的主要原因之一，所以在现代工程项目管理中，风险的控制已成为研究的热点。
在项目管理中，风险管理是一种高层次的综合性管理工作，是分析和处理由不确定性产生的各种问题的一整套方法，包括风险的辨识、风险的估计及风险的控制。
二、工程项目各个阶段常见的风险一个建筑工程项目不仅会面临来自外部的风险还会面临来自内部的风险，其主要是指会对该工程项目带来不良影响或损失的。
建筑工程具有施工周期较长、施工内容较为复杂、涉及面较广、且投资金额巨大等特点。
尤其是为缓解城市土地资源紧张和现代化需求而采用的高层式建筑，更是延长了施工周期，这就使得整个工程项目在竣工前可能会面临各种风险，且不同阶段所面临的风险也不相同。
为保障整体的施工质量和施工安全性，就需要提高对项目管理的风险的重视，并对各个阶段所存在的风险进行全面性的分析，从而做好相应的防范措施。
1.可行性阶段的风险建筑工程的可行性阶段即是在施工和设计前讨论该项目是否具有可行性的阶段，该阶段也是标志着此项目的开始。
并且在这一阶段也是不到确定性和风险最多的阶段，如立项后调查该项目的经济能力、施工技术、运行条件、施工环境等方面中存在的风险，在进行项目选址和设计规划中所存在的危险，在提供相应的机械设备等基础设施和资源时存在的风险等。
浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施
浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施贾豪栋摘㊀要：建筑安全管理的实质是在实际施工过程中控制安全㊂在识别施工过程中的环境和有效措施，对不同类型的风险进行管理和控制，以减少或降低施工过程中的安全风险，这对实现高质量㊁高标准的施工项目具有重要意义㊂提出了施工过程中的风险形成及相应的安全风险改善措施，为相关从业人员提供一定的参考㊂基于此，以下对建筑工程项目管理风险及其防范措施进行了探讨，以供参考㊂关键词：建筑工程项目；管理风险；防范措施一㊁引言目前，工程建设管理作为国家关注的新型管理模式，得到了管理人员的认同㊂但是工程建设管理制度发展的时间较短，在制度上存在一定缺陷，整体建设中存在一定的风险，需要管理人员制订有效的管理方案，做好风险分析，做好风险控制㊂通过交发龙岩风景主体工程案例，积极探索工程建设项目管理工作中可能出现的风险与相应的解决方案㊂二㊁建筑工程项目管理风险种类在实际的建筑工程项目施工过程中，由于部分建筑工程项目所处的施工环境较为恶劣，在实际的施工过程中往往需要相应的建筑企业以及施工单位在施工前期做好准备工作，在这一过程中，所涉及的施工内容较多，而相应的施工人员具备的经验不足，这就导致了建筑工程项目常常出现一些不可避免的风险㊂如果相应的建筑企业以及施工单位没有及时采取措施来对这些风险进行预防控制，这不仅会导致建筑工程项目的整体进程受到阻碍，同时，还会对建筑企业以及施工单位经济效益的获得造成威胁，给其带来一些无法挽回的损失㊂而相应的建筑企业以及施工单位要实现对建筑工程项目管理风险的预防控制，就需要了解建筑工程项目管理风险的种类，只有在全面了解其基本内容的基础上才可以减少风险带来的经济损失㊂实际上，建筑工程项目管理风险主要包括了组织风险㊁技术风险㊁环境风险㊁经济风险㊁合同风险等，在建筑企业以及施工单位实际运行过程中由于施工现场环境等各方面情况存在差异性，这导致其所面对的风险不同㊂其中，组织风险主要是指部分建筑企业以及施工单位在实际施工过程中并没有按照实际施工要求来制订有效的工作流程，在建筑工程项目管理中常常出现组织不健全的情况㊂技术风险则是指由工作发包人供应设计图纸㊁工程变更时常常会出现不及时的情况，这也会对后续的施工作业造成不良影响㊂针对这一系列风险，相应的建筑企业以及施工单位必须要立足于实际，对建筑工程项目管理现状进行分析，后续根据实际情况来进行防范措施的制订，最终实现建筑工程项目管理水平的提升㊂三㊁建筑工程项目管理风险的防范措施（一）提升工程建设管理企业水平目前，工程建设管理企业需要对现有制度进行有效管理，在发展中注重整体结构优化，避免制度风险影响到整体施工质量㊂工程建设管理单位需要建立完善的规章制度，对管理中可能出现的风险做好应对措施㊂避免工程建设管理单位内部因为个人原因，给单位造成经济损失㊂施工单位注重人才培养工作，提升工程建设管理企业自身水平，在整体建设中发挥更重要的作用㊂工程建设管理企业注重人才引进工作，提高团队自身素质，吸纳高素质人才，为企业增添新鲜血液㊂企业文化塑造工作，对企业自身发展有着积极意义，可以有效提升施工质量，调动员工的积极性，强化工作创新㊂工程建设管理企业不断完善自身能力，为提高整体项目建设发挥了重要作用㊂为做好风险管理，需要对整体项目中可能出现的风险因素展开分析，寻找到风险的来源，才能采取有效措施，提高整体工作质量㊂通过人才的选拔与培养，加强施工团队的能力，注重现场监督工作，有效避免合同风险，提高质量安全意识㊂（二）风险转移不论在什么企业中，工作人员的综合素质水平是企业效益的关键，在建筑工程项目管理工作中也不例外，建筑企业以及施工单位要注重提升工程施工从业人员以及管理人员的素质，对作业层㊁管理层和决策层的人员进行素质提升，以此才能够增强其自身的责任意识，这可以为后续建筑工程项目管理工作的开展奠定良好的基础㊂（三）树立风险管理意识人是工作的主体，要保证安全，首先要有人的安全意识㊂在很多施工单位，由于缺乏安全观念和人员培训，很多人理解不到位㊂安全问题，这是非常错误的，可能会造成严重后果㊂在我们的施工过程中，如果员工的思想没有得到很好的培养，即使有更多的安全措施，也可能难以保证施工现场的安全㊂实际上，几乎所有的高层作业都有员工的防护绳和锁具，但在很多情况下，由于施工人员安全意识不足，他们认为安全措施会影响他们的工作安全㊂由于安全意识的缺失，导致事故层出不穷，这说明了安全意识的重要性㊂施工前必须对施工人员进行专业培训，使施工人员能够使用安全设备㊂再者，要建立良好的安全培训机制，促进安全管理㊂进入施工现场的人员必须遵守安全规定，在施工现场，要有安全意识，严格管理，避免其他人员进入施工现场，以免发生事故㊂还可以增加薪酬和处罚制度，采用不同的手段提高施工人员的安全意识㊂四㊁结语综上所述，建筑工程项目管理风险对整个建筑行业的发展有着很大的影响，这就需要相应的建筑企业以及施工单位对其现状进行分析，后续采取合理性的防范措施来加以改善，以此来推动建筑工程项目的顺利完成㊂参考文献：［１］石河子．中小建筑施工企业项目风险管理的现状及原因分析［Ｎ］．建筑时报，２０１７－０５－１８（６）．［２］李向进．关于建筑工程项目风险管理的探讨［Ｊ］．绿色环保建材，２０２０（９）：１７１－１７２．作者简介：贾豪栋，石家庄工商职业学院㊂６９。
论建筑工程安全风险存在的问题及其对策
１２ 建筑 工 程 安 全 风 险产 生 的原 因 ．
建筑工程施工 ， 一般 分为施工准备 、 施工过程 、 竣工及试运 行等几个阶段 ，这其 中产生的安 全风 险主要来源于 以下 四个方
业。
首先 ， 建筑施工企业 内部安全投入不足 ， 在安全上少投入成 为企业利 润挖 掘的一种变相手段 ， 安全 自查 、 自控工作形式化 。 在市场经济条件 下 ， 企业领 导最注重 的是经济效益 ， 安全工作 口 头化 ， 往往落不到实处。 次 ， 其 企业安全检查工作虚化。 安全工作 有的在很大程度上就是为 了应付上 级检查 ，没有形成严格明确 细化的过程安全控制 ，全过程安全控制运行体系无法得到有效 运行。而实 际上 ， 安全工作是保证利润的前提 ， 如果一个工 程在 安全上出了事故 ， 它的利润将受到非常大的损失 。
着 各 种 风 险 ，如 果 不 加 防 范 ，很 可 能 会 影 响 工 程 建 设 的顺 利 进
重要的作用 的是《 中华人 民共 和国劳动合同法》 中华人 民共 和《 和国矿 山安全法》 以及后来 的《 中华人 民共 和国建 筑法 》 《 、建筑
工程安全生产管理条例 》 等。这无 疑对规范我 国建筑市场 ， 加强 我国建筑安全生产起到 了积极作用。 但必须承认的是 ， 随着社会 的发展 ， 已暴露 出不少缺陷和问题 。 与工业发达的国家相比存在 的差距是 ： 建筑法律 法规 的可操作性差 ， 法律法规体系不健全 ，
行， 使工程项 目的投资 、 进度 、 质量和安全 目标不能顺利实现 ， 甚 至酿成严重后果。为此 ， 就需对建筑 工程项 目进行风险管理 。 本
浅析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策
浅析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策房屋建筑施工安全管理一直是一个备受关注的问题，随着社会经济的不断发展和房地产行业的繁荣，房屋建筑施工的安全管理也越来越受到重视。
现实中仍然存在着很多安全管理方面的问题，如何有效地解决这些问题，成为当前亟需解决的难题。
本文将从房屋建筑施工安全管理存在的问题以及对策方面进行深入分析与探讨。
一、存在的问题1. 安全意识不强在房屋建筑施工中，很多施工人员对安全意识不够重视。
一些工人认为安全问题不是第一位的，而是工程质量和进度，从而忽视了施工过程中的安全风险，造成了不安全因素的增加。
2. 技术操作不规范部分施工人员缺乏相应的专业技能和操作规范，对施工工艺和操作要求认识不够深入，造成了一些安全隐患。
3. 设备设施不完善有的施工现场缺乏必要的安全设备和防护措施，如缺乏安全帽、安全绳、防护网等，增加了施工人员的安全风险。
4. 管理制度不健全一些施工单位的安全管理制度不完善，缺乏有效的安全管理措施和规章制度，导致施工现场管理混乱，安全风险增大。
5. 违规违法行为一些施工单位对相关施工安全管理法规规定不够重视，经常存在违规施工、违法操作的现象，严重影响了施工安全。
二、对策措施1. 提高安全意识加强施工人员的安全教育培训，引导他们树立安全第一的理念，增强安全意识，提高自我保护能力。
2. 规范施工操作要求施工单位严格按照相关的安全操作规范进行施工，采取有效的措施减少施工过程中的安全隐患。
4. 健全管理制度建立健全的安全管理制度和管理规范，明确管理职责和操作程序，加强对施工现场的日常管理和监督。
5. 惩处违规行为对违规违法行为严厉打击，加大对违法违规行为的处罚力度，形成威慑，提高施工单位对法规的重视程度。
房屋建筑施工安全管理是一项很复杂的工作，需要施工单位、监理单位、施工人员等多方共同努力，采取科学有效的措施来解决。
只有在全社会的共同关注和支持下，才能真正做到从源头上减少施工安全事故的发生。
建筑工程项目风险管理论文
建筑工程项目风险管理论文摘要：风险管理是指运用科学的管理技术及手段，对对象可能要发生的风险进行识别、评价、分析、预防、处理和控制，尽可能地将风险降到最低，最好是能使其逐渐转化为有利条件，并能在发生风险后，及时采取相应的补救措施进行处理。
关键词：建筑工程、风险管理、风险控制一、建筑工程项目风险管理的基本内涵建筑工程项目风险是指其在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。
项目风险包括三个基本要素：一是风险因素的存在性；二是风险因素导致风险事件的不确定性；三是风险发生后其损失量不确定性。
建筑工程项目风险管理是指通过风险识别、风险界定和风险评价去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施。
二、建筑工程项目风险识别与管理方法（一）建筑工程项目中存在的主要风险因素建筑工程项目的风险因素辩识是指对工程项目建设中可能产生风险的因素所进行的归类和细化的工作。
一般工程项目的风险可以分为五大类，并可以细化为若干个因素：1.社会环境风险。
它是指由于国际、国内的政治、经济技术的波动，或者由于自然界产生的灾害而给工程项目建设带来的风险。
这一类风险属于大环境下的自然风险，一般是致命的，几乎无法弥补的风险。
2.经济风险。
它是指由于与工程项目建设相关的经济因素的变化，而给工程项目建设带来的风险。
3.技术风险。
它是指由于与工程项目建设相关的技术因素的变化，而给工程项目建设带来的风险。
4.公共关系风险。
它是指由于与工程项目建设相关的各种内部、外部关系的变化，而给工程项目建设带来的风险。
5.管理风险。
它是指由于工程项目建设的管理职能与管理对象等因素的变化，给工程项目建设带来的风险。
上述风险的分类并不是唯一的，应该根据具体工程项目的实际情况进行确切地因素辩识。
（二）建筑工程项目风险识别风险识别是进行风险管理的基础。
风险识别只要是指根据施工项目资料进行分析，对施工项目存在的风险进行记录、分析，明确存在的风险对项目产生何种影响。
建筑工程安全风险问题分析与解决对策
建筑工程安全风险问题分析与解决对策摘要：随着社会经济的飞速发展，建筑业的需求也日益增加。
然而，由于施工项目的工期较长、施工复杂，涉及的零件众多，使得管理变得更加困难，尤其是安全管理方面。
建筑工程行业的风险指标较高，劳动力较多，这些因素的共同作用使得安全管理变得更加复杂，也导致了安全生产中存在的诸多问题。
安全管理对于建筑行业来说至关重要，因为它直接影响到社会的安全。
为了提高建筑行业的安全水平，我们必须加强制度的执行，提高技术水平，并合理配置管理人员。
通过不断完善和提升安全管理体系，我们可以促进建筑行业的高效和稳健。
关键词：建筑工程；安全风险问题；解决对策引言当建筑工程企业面临财务风险时，它们的运营可能会偏离预期目标，从而限制其发展。
这些风险通常包括财务状况风险和收益风险。
为了实现稳定的发展，建筑工程企业必须不断提升收益能力，并获得更多的财务收入。
如果企业的财务管理出现了偏差，将会对其收入产生重大影响，而且由于企业财务活动的不确定性，这种影响还可能进一步恶化企业的财务状况和利润。
1建筑工程施工常见安全风险问题1.1建筑工程安全监管责任未细化落实虽然政府已经制定了严格的安全管理措施，但仍有一些建筑公司未能充分遵守，尤其是在安全监督方面，更是存在着诸多漏洞。
例如，缺乏专门的安全监督机构，以及缺乏足够的安全检查人员，使得在发生安全事件时，无法及时采取必要的措施，从而影响了社会的稳定。
由于一些安全监理人员缺乏专业知识，使得建筑工程的安全监管活动受到严重影响，甚至难以实施。
1.2施工人员缺乏安全意识由于建筑施工的规模庞大、时间跨度长，以及其复杂的工艺流程，使得施工过程中会产生大量的人员聚集，这就给安全带来了极大的威胁。
然而，由于一些企业未能给予施工人员充足的安全意识教育，以及缺乏必要的安全技术培训，使得许多建筑项目的施工人员的技术水平无法达到要求，从而导致了严重的施工质量问题。
由于许多施工人员缺乏足够的安全意识，他们没能正确地构建和完善施工现场的安全防护措施，这就导致了建筑公司的安全事故应急处置预案的欠缺，从而给施工者带来了许多潜在的风险，如违反安全操作规定、造成重大损失，甚至会严重影响到建筑项目的质量。
建筑工程项目风险管理论文
建筑工程项目风险管理论文工程项目存在诸多风险，加强工程项目风险管理是施工企业运营和管理的必修课。
下面是小编为大家精心推荐的建筑工程项目风险管理论文，希望能够对您有所帮助。
建筑工程项目风险管理论文篇一我国建筑工程项目风险管理研究【摘要】随着我国经济水平的不断提高，建筑工程数量不断增多，许多施工企业得到空前发展，我国建筑施工市场变得日益激烈，市场环境更是复杂多变，项目风险更难以预测。
工程项目影响因素较多，如不做好工程项目风险控制，很有可能给企业造成巨大经济损失。
工程项目风险管理是通过风险评价、风险分析等方式进行项目工程分析，以便于企业采取合理的风险控制措施，制定风险控制方案。
本文将针对施工企业工程项目风险管理展开讨论和分析。
【关键词】建筑工程;项目风险;管理研究引言目前，行业专家针对项目工程风险作出了如下定义，即工程项目风险为囊括了各类影响项目最终目标实现的不明确因素的统称。
实施项目工程风险管理则是利用风险分析、识别以及评估管理识别项目工程内在风险，并将其作为基础，科学的应用各类有效的应对策略、高效的管理方式、现代化技术手段针对项目工程风险进行全面管控，妥善应对风险事件导致的不良后果，进而以合理的低成本确保项目工程最终目标实现的实践工作。
1、工程项目风险管理的重要性工程项目存在诸多风险，加强工程项目风险管理是施工企业运营和管理的必修课。
实际上工程项目施工过程中有着诸多不可控影响因素。
这些影响因素均会给工程项目带来风险，风险给工程项目带来的影响可能给施工企业造成不可挽回的经济损失。
工程项目风险管理是规避工程项目风险的有利手段，关系着施工企业的发展。
工程项目风险管理对施工企业运营和管理都有着重要影响，其不仅能为施工企业的正常施工提供科学依据，更保障工程项目经济性的实现，有效的降低工程施工成本及风险。
下面通过几点来分析工程项目风险管理的重要性和意义。
首先，实践证明工程项目风险管理能够有效推动施工企业工程项目施工的顺利展开，施工企业通过对工程项目的分析和控制，能够对工程项目总体情况，有更清晰的了解和认识，这样就保障了施工企业能够针对工程项目的需求和工程变化及时做出方案调整，确保整个工程项目能够如期完成，保障了施工企业的运营目标的实现，使施工企业实力得到了提升，近而强化了施工企业市场竞争力。
工程建设安全风险范文（二篇）
工程建设安全风险范文工程建设是一项复杂且具有很高风险的活动，不可避免地存在各种安全风险。
为了确保工程建设过程中的安全，应该充分认识到这些风险，并采取相应的预防和控制措施。
本文将探讨几种常见的工程建设安全风险，并分析如何有效应对这些风险。
一、高处作业风险在建筑、装修和维护等过程中，经常需要进行高处作业，如搭设脚手架、安装天窗等。
高处作业存在着极高的坠落风险。
由于工人在高处进行作业，一旦发生意外事故，后果将不堪设想。
因此，必须采取措施来确保高处作业的安全。
首先，必须对参与高处作业的人员进行专业培训，使他们熟悉相关安全操作规程和技术要求，并掌握高空作业的安全技能。
其次，在高处进行作业时，必须佩戴适当的安全设备，如安全带、防滑鞋等。
同时，还应设置警示标志和安全网等防护设施，提醒工人注意安全。
最后，安全管理人员应定期检查和维护工作场所的安全设施，并随时关注高处作业的工作情况，及时发现和纠正存在的安全隐患。
二、机械设备操作风险在工程建设过程中，常常会使用各种机械设备，如起重机、挖掘机等。
机械设备操作风险主要体现在操作不当、设备故障等方面。
不正确的操作或设备故障可能导致严重事故的发生，造成人员伤亡和财产损失。
为了降低机械设备操作风险，首先需要确保操作人员具备操作技能和相关证书，并对操作人员进行岗前培训和定期培训，使其熟悉机械设备的操作规程和安全注意事项。
其次，必须对机械设备进行定期的维护和检查，确保设备的正常运行。
同时，还需要制定清晰的设备操作规范和应急预案，以便在设备故障或意外情况发生时能够及时处理。
三、施工现场管理风险施工现场是工程建设的核心区域，也是各种安全风险集中的地方。
施工现场管理风险主要包括火灾、爆炸、塌方等风险。
这些风险可能给工程建设带来巨大的损失和危害。
为了有效管理施工现场的风险，首先需要建立健全的安全管理制度和责任制度。
明确责任分工，明确每个人的安全责任和义务。
其次，建立完善的现场安全检查机制，定期进行施工现场的安全巡查，发现并及时整改存在的安全隐患。
建筑施工管理安全论文
建筑施工管理安全论文建筑施工行业是我国国民经济的重要支柱产业之一，但其施工过程中的安全问题一直备受关注。
由于建筑施工的复杂性、多变性以及高风险性，施工管理中的安全工作显得尤为重要。
本文将对建筑施工管理中的安全问题进行探讨，并提出相应的解决措施。
一、建筑施工安全管理的重要性建筑施工是一个高风险的行业，施工现场存在着各种各样的危险因素，如高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等。
一旦发生安全事故，不仅会给施工人员的生命财产带来巨大损失，还会影响工程的进度和质量，给企业带来不良的社会影响和经济损失。
因此，加强建筑施工安全管理，保障施工人员的生命安全和身体健康，是建筑施工企业的首要任务，也是维护社会稳定和促进经济发展的重要保障。
二、建筑施工安全管理中存在的问题（一）安全意识淡薄部分施工人员和管理人员安全意识淡薄，对安全工作不够重视，存在侥幸心理。
在施工过程中，不遵守安全规章制度，不佩戴安全防护用品，违规操作等现象时有发生。
（二）安全管理制度不完善一些建筑施工企业虽然制定了安全管理制度，但制度不够完善，缺乏可操作性和执行力。
对安全责任的划分不明确，对安全事故的处罚力度不够，导致安全管理制度形同虚设。
（三）安全培训不到位施工人员大多来自农村，文化程度较低，安全知识匮乏。
而一些企业对施工人员的安全培训不到位，培训内容简单、形式单一，导致施工人员对安全知识和操作规程了解不够，安全防范能力不足。
（四）安全投入不足部分企业为了追求经济效益，在安全投入上大打折扣，安全防护设施简陋，安全设备老化、损坏，不能及时更新和维护，给施工安全带来了隐患。
（五）施工现场管理混乱施工现场存在材料乱堆乱放、设备摆放不合理、通道不畅等问题，容易引发安全事故。
同时，施工现场的安全警示标识设置不足，对危险因素的提示不够醒目，也增加了事故发生的可能性。
三、加强建筑施工安全管理的措施（一）提高安全意识加强对施工人员和管理人员的安全教育，提高他们的安全意识。
建筑工程安全风险问题分析与解决对策
建筑工程安全风险问题分析与解决对策摘要：众所周知，建筑工程施工过程比较复杂，受到人为因素、地理地质条件及其施工设备因素等方面的影响，在施工过程中可能出现不可控的潜在安全隐患，施工安全事故的发生必然会对建筑项目地施工进度、施工质量和经济效益产生影响。
面对激烈的行业竞争，建筑企业要结合自身发展现状加强对施工过程安全风险因素的防控才能提高企业竞争力。
本文对建筑工程安全风险问题分析与解决对策进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；安全风险；问题分析；解决对策引言中国经济社会的快速发展，房地产行业的蓬勃发展，给建筑工程带来了无穷的发展前景，但是无法避免地也带来了巨大的挑战。
现如今，建筑工程的质量和技术都有了质的突破，随着社会的发展和人们需求的提升，人们对建筑工程的要求也愈来愈高，人们对建筑物的追求除了质量，还要求在有限的土地上满足更多人口的需求，同时要兼具建筑物的美观，这使得建筑工程的难度更大，建筑工程的规模更大，在种情况下对建筑工程施工安全风险的管理就更加必要。
因为建筑工程施工管理的完善，能够使工程更好的按规划完成，同时保障建筑工人的生命安全和身体健康，还能够有效避免施工单位的经济损失。
建筑工程施工安全管理是现代建筑工程不可或缺的一部分。
1建筑安全风险管理特点分析全国人大常委会作出修改《安全生产法》的决定，修改决定涉及条款42条，约占原来条款的1/3。
此次大幅修改，多项制度的实施，处罚力度的加大，进一步压实监管部门和生产经营单位的责任，符合新发展阶段对安全生产提出的更高要求，符合当前国家及人民对安全生产的期待，安全风险管理的灵活性，建筑施工项目一般具有较长的周期，涉及多个施工项目和人员，所以对建筑工程施工的安全风险管理不能僵硬，不能教条化，要根据建筑工程的不同阶段所面临的具体情况，及时调整安全管理策略，以适应该阶段的安全需要，达到安全管理的效果，保证工程的顺利高效进行。
建筑工人的更换、流动，项目不同阶段的设备调整，工程防护措施的布置和安装，都与建筑工程的安全息息相关，都是建筑施工安全管理的重要因素。
建筑工程项目管理的风险和对策分析范文
建筑工程项目管理的风险和对策分析范文一、项目前期风险1.土地获取风险：土地所有权争议、环保限制等问题可能导致土地获取困难。
应实施规范的土地调查，确保土地的使用权。
对策：在项目启动前，必须开展详细的尽职调查，确保土地所有权清晰，并解决所有的环保限制问题。
2.建设准入风险：政府审批流程繁琐，项目可能因为各种原因而无法获得建设批准。
应及时了解国家和地方建设审批政策，并与相关政府部门进行沟通。
对策：及早与相关政府部门沟通，了解审批要求和流程，制定合理的时间计划，并在项目预算中留出足够的时间用于审批。
二、项目实施阶段风险4.技术风险：施工工艺和建筑材料选择等方面的技术问题可能会导致项目质量问题或者进度延误。
应根据项目特点及需求，选择经验丰富的施工团队和供应商，并与其进行充分的沟通和协调。
对策：在项目启动前充分调研和评估技术可行性，根据项目需求选择合适的施工团队和供应商，并制定详细的施工规范和质量控制计划。
5.人力资源风险：人员流动、技术能力不足等问题可能会导致项目进度延误和质量问题。
应制定合理的人力资源计划，并开展必要的培训和技能提升工作。
对策：制定合理的人力资源计划，确保招募到合适的人员，并进行必要的培训和技能提升，以提高项目团队的能力和效率。
6.施工安全风险：施工过程中可能发生事故导致人员伤亡和财产损失。
应制定详细的施工安全管理计划，并严格执行。
对策：制定详细的施工安全管理计划，并开展必要的安全培训，确保施工过程中的安全。
7.市场风险：行业竞争激烈，市场需求波动大，可能导致项目未能按计划得到销售。
应及时调整市场营销策略，并适时推出促销活动。
对策：密切关注市场动态，及时调整市场营销策略，并采取灵活的销售策略，以适应市场需求的变化。
三、项目收尾风险8.质量风险：项目竣工后可能出现质量问题，导致维修和赔偿成本增加。
应从施工过程中开始进行质量管理，并进行验收。
对策：在施工过程中实施严格的质量管理措施，并在竣工前进行全面的验收，确保项目质量合格。
建筑工程风险管理论文
建筑工程风险管理论文建筑工程在建设过程中存在着越来越多的不确定性因素,风险管理目前是工程项目管理的一个重要组成部分。
下面是店铺为大家整理的建筑工程风险管理论文，供大家参考。
建筑工程风险管理论文篇一建筑工程施工项目风险管理摘要：随着经济社会的快速发展，建筑工程项目越来越跟随时代的潮流，使得我国的建筑行业发展蒸蒸日上。
因此，建筑行业中做好工程项目风险管理是获得人们认同的基础，建筑工程的质量问题是决定工程顺利的关键。
但是，在实际建筑设计过程中，很多建筑设计工程管理人员经常出现几个方面的问题，影响了建筑的风险控制，造成了建筑行业的发展不能很好地满足人们的需求。
工程建设的风险控制着人们的生命安全与生活需求，一旦出现偏差，后果不堪设想。
本文就是在研究建筑工程建设风险的基础上，提出风险控制中经常出现的常见问题，对其解决对策进行相关的探讨，帮助建筑工程风险管理提供相关可靠的理论依据。
关键词：建筑结构设计;常见问题;解决方法随着经济社会的不断进步，对于建筑工程风险管理的要求也越来越高，不断提高建筑工程的功能特性，促进建筑行业的健康稳定发展。
但是，建筑行业的快速发展必然会带来很多问题，尤其是出现工程风险管理问题，关系着建筑工程项目的好坏。
建筑工程风险管理与建筑质量有着密切的关系，在实际的风险管理中，要学会具有创新精神，时刻关注社会的需求。
同时，要结合风险管理中经常出现的问题，反复思考、凭借经验，对建筑项目进行合理的改善，例如设计方法、规范利用不当，设计原理掌握不到位等问题严重阻碍了对建筑工程的风险管理。
一、建筑工程项目风险管理重要性在目前建筑工程快速发展的情况下，风险管理问题日益得到人们的重视，同时人们的居住环境与建筑设计也博得了人们的关注。
一项好的建筑工程可以为居民带来很多的便利与帮助，让人们更好的融入到所居住的环境中来。
进而让人们产生温馨的感觉。
在建筑环境中，对于仅仅发挥美观装饰作用的园林景观设计，也要求在施工过程中注重风险管理分析，从而达到美感的享受，如果在施工过程中存在风险问题，那么在工程施工中就会产生不必要的麻烦或者是损失。
建筑施工安全风险分析及控制论文
浅析建筑施工安全的风险分析及控制摘要：建筑工程是社会建设的重要部分，关系国计民生。
由于其存在投资大、周期长、施工危险性大等特点，因此需要对建筑施工安全的风险进行有效的分析和合理的控制。
本文主要通过对于建筑施工安全风险产生的原因、过程进行调研分析，进而提出有效的控制方案，降低建筑施工安全的风险，更好的保护工人的生命安全。
关键字：建筑工程；安全；风险分析；控制措施中图分类号：p624.8 文献标识码：a 文章编号：1．引言随着我国经济现代化进程的不断加快，科学技术的日益进步，建筑施工安全的风险变得日益突出，成为威胁国家稳定和谐的重要因素。
由于我国目前在建筑施工领域缺乏专门的风险分析和控制的系统方案，导致风险的规模不断扩大，对于建筑施工风险的认识也只处于起步阶段。
由于建筑施工存在投资大、周期长、施工危险性大等特点，所以在风险的分析与控制方面不可避免的存在很大难度，因此建筑工程项目风险管理意义重大，建筑工程项目建设过程中要对各种可能遇到的风险加以有效防范，以免造成不必要的后果及损失，从而保证工程建设的顺利进。
2．建筑施工中安全风险的常见类型及其原因2.1建筑施工中安全风险的常见类型一般来讲安全风险是指在整个建筑工程施工过程中，发生危险、发生事故，从而造成人员伤亡、财产损失的可能性或概率。
因此总的来说安全风险主要是由于人员，设备，管理方面引起的。
2.1人员因素这里的人员因素主要是指的在施工过程中操作人员对于安全风险的认识不足，没有引起对于安全的足够的重视，从而导致了安全问题的发生，造成了一定的人员伤亡或者是重大的财产损失，也是在三个因素中最常见的。
2.2设备因素设备的因素主要指的是在施工的过程中设备发生故障，或者是由于设备强度不够，维修保养不及时等原因导致的安全事故。
设备因素很容易造成特别重大的安全事故，对于施工人员的生命安全也具有非常的威胁。
2.3管理因素在施工的过程中，由于管理不当，安全工作检查指导不足或有误；教育培训力度不够等因素导致的施工中出现安全问题，在包括技术指导（即工艺流程、操作方法等）上的缺陷。
建筑工程安全风险因素识别及对策论文
建筑工程安全风险因素识别及对策探讨摘要: 近年来, 我国建筑工程领域得到了快速的发展, 不足的是相关安全事故频频发生, 影响建筑工程安全的因素也较多, 本文简要探讨了江西省建筑工程安全管理的现状,同时提出了针对提高安全风险管理水平和减少安全事故发生的对策。
关键词：江西省建筑工程安全管理中图分类号：tu714 文献标识码：a 文章编号：1 江西省建筑工程安全风险分析1.1 高处坠落事故分析高处坠落事故依据坠落地点的不同可分为脚手架坠落、临边洞口坠落、悬空作业坠落、外面作业坠落、梯子作业坠落、石棉瓦等坠落、拆除作业坠落、登高过程坠落和其他作业坠落。
在高处坠落事故的九种类型中以脚手架上坠落, 临边洞口坠落和悬空高处作业坠落为主要类型, 也是重点的控制对象。
1.2机械伤害事故机械伤害是指机械设备与工具引起的绞、辗、碰、割、戳、切等伤害, 具体而言, 是指机械转动部分的绞入、碾压和拖带伤害: 机械土作部分的钻、刨、削、锯、击、撞、车l 等伤害; 滑入、误入机械容器和运转部分的伤害; 机械部件的飞出伤害; 其它因机械安全保护设施欠缺、失灵和违章操作所引起的伤害。
机械伤害可分为五类,分别是夹伤、撞伤、接触伤害、卷动伤害、射伤, 每一类型都呈现不同特点。
1.3起重伤害事故起重机是机械设备中蕴藏危险因素最多、发生事故机率最大的典型危险机械。
有关资料统计显示造成伤害事故的起重机械主要集中在桥( 门) 式起重机、流动式起重机、升降机和塔式起重机4 类, 造成的伤亡事故接近事故总数的80% 。
造成起重伤害事故的主要类型有吊物( 具) 坠落、挤压伤害、触电、高处坠落、机体倾翻五类, 分别占起重伤害事故总数的30%, 8% , 34%, 10% 和5%, 合计约占87%。
1.4物体打击事故每年由于物体打击而造成的伤亡事故在事故总数中也占有较大的比例, 空中落物、崩块和滚动物体, 固定或运动中的硬物、反弹物, 器具、碎屑、破片的飞溅都有可能造成物体打击事故的发生。
浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施
浅谈建筑工程项目管理风险及其防范措施摘要：建筑工程项目的风险管理反映出了施工企业的管理水平，高效的风险管理可以提高企业的整体管理水平，提高企业的竞争力，并且还可以让施工工程预算上的控制和最优。
动态风险管理可以让企业可以及时地发现在施工过程中出现的问题，从而可以对工程项目的实际情况展开全面的分析，从而帮助企业做出更加科学、更加高效的调整，从而保证了企业长期稳定的发展。
这对于促进国内建设项目管理事业稳步发展是有益的。
关键词：建筑工程；项目管理风险；防范措施1建筑工程项目风险管理的重要性建设项目牵扯到的各个方面很多，也很复杂，其中的一个方面出现了改变和改变，都会对整个建设项目产生影响，而这些改变和改变就是可能存在的危险因素。
在建筑工程项目的建设过程中，有许多不可控的危险因素，而这种危险因素的存在，必然会对建筑工程项目的总体建设和经济效益造成很大的影响，因此，无论是施工企业还是施工单位，都应该对这种危险的管理给予足够的关注。
建筑工程项目风险管理可以保证项目的正常进行，它可以让建设企业和施工单位对工程项目的有关数据进行完整的了解，保证对施工方案进行的调整可以与工程建设的现实情况保持一致，从而保证建筑工程项目可以如期完成，从而建立起一个良好的市场形象，提升建设企业和施工单位在市场上的核心影响力和竞争力。
施工项目的风险管理还可以使资源和资金得到合理分配，并对市场中的建材价格进行动态分析，使施工单位在保证施工质量的前提下，尽可能地节约施工费用。
2建筑工程项目管理风险问题2.1施工过程中极易出现的安全问题在国内建设工程建设过程中，存在着诸多问题，这些问题直接关系到建设工地的安全，而有关部门若不做好建设工地的安全监管工作，将给建设工地的建设埋下巨大的风险。
例如，在具体的建筑现场安全施工中，若建筑施工管理人员对一些极易造成安全风险的小问题，例如，隐蔽工程未经验收，但按标准进行，或是没有做好对建筑的加固工作，地基的稳定工作等，不仅会造成工程的延误，还会对施工人员的人身安全造成危害，还会造成不良的社会后果。
工程建设项目风险管理论文
工程建设项目风险管理摘要：本文分析了了工程建设项目的特点和风险管理的重要性，提出了具体的风险控制措施，供大家参考。
关键词：工程项目，风险管理，风险控制1前言工程建设管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系各方的要求和期望。
而在工程项目实施过程中出现的各种风险。
会造成工程项目实施的失控现象，如工期拉长、成本增加、计划修改、设计变更等，最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败，因此在现代工程建设管理中，已将风险管理的概念建立了起来。
风险管理包括风险分析、风险辨别、风险文档管理、风险评价、风险控制等过程，这里主要对工程项目施工过程中的风险控制进行分析。
2建筑工程项目的特点和风险管理2．1建筑工程项目的特点建筑工程项目是一个复杂的系统工程，具有以下几个特点：(1)有特定的对象，可以是桥、房子、飞机场等实物，也包括建设可行性报告、设计图纸，实物模型、建筑规范等。
(2)要受经济与法律约束。
任何建筑工程项目要在一定投资资金，质量要求，作业空间下完成目标任务，使项目参与各方满意，并且项目进展过程中要遵守相关性建设法规和安全规范。
(3)具有一次性和不可逆性。
建筑工程项目的前期策划项目批准、设计规划、施工监理、投入使用都具有单一性，一旦实施难以改变。
(4)具有复杂性与系统性。
建筑工程项目需要设计方、监理人员、施工单位，业主、项目管理公司、政府等共同协助完成，他们之间的沟通协调过程很复杂。
(5)存在风险。
项目实施的整个过程充满风险，风险指项目系统中不确定因素，对建筑工程项目的实施运行产生坏的影响使其达不到预定目标的内外干扰困素，它包括政治、法律、市场、自然、建造、设计技术运营等风险。
2．2风险管理按照建设工程要实现的目标将风险进行分解，主要分解为投资风险、进度风险、质量风险、环境风险和安全风险。
设立直线制风险管理组织模式，提高意识，形成项目全过程、全部、全方位风险管理的观念。
注重风险管理经验的积累，在各目标范围内进行风险识别、分析，从而进行风险控制。
建筑工程风险管理存在问题及防范对策论文
试析建筑工程风险管理存在问题及防范对策【摘要】提高风险管理水平是我国建筑业与世界接轨、参与国际竞争的前提条件，是在市场经济框架下构筑市场新体系的需要。
建立符合国情的工程风险管理制度，关键在于尽快建立和推行工程保险和保证担保制度，不仅可以转移合同当事人的风险，还能进一步规范建筑市场秩序、确保工程质量与施工安全，并在最大程度上减少风险市场所带来的损失。
【关键词】建筑工程；风险管理；防范对策1 引言现代工程风险管理理论认为,工程风险管理作为工程项目管理的关键因素而受到越来越广泛的重视。
在现代社会经济活动中,风险无处不在、无时不有。
对于规模大、周期长、产品具有单件性和复杂性等特点的建筑工程来说,它比一般产品具有更大的风险。
建设工程风险管理是决定工程项目能否成功的关键因素,也是建设市场运行机制发挥作用的重要保证。
2 加强建筑工程风险管理的重要性工程风险管理在我国建设领域不但比较年轻,而且更是一个薄弱环节,承包商、发包商、咨询商工程风险管理意识淡薄,存在着管理思想、管理手段、管理方法与市场经济的发展不相适应的问题,有关政策措施制度也相对落后。
随着建设管理体制改革的逐步深化,建设项目由拨款改为贷款,建设项目多元投资,项目资本金制度,项目法人责任制、建设项目招标投标制度等改革措施的出台,深入研究风险,建立符合中国特色的工程项目风险管理制度体系,已成为事关建筑市场运行机制改革成效的重要环节。
3 工程风险管理的现状目前,我国的工程项目投资来源已呈多元化,企业的所有制结构也发生了很大的变化,工程保险管理越来越为有关部门和企业所重视。
《建筑法》、《担保法》、《保险法》、《合同法》和《招标投标法》等法律、法规, 为在我国推行工程担保和工程保险制度提供了重要的法律依据,一些地方也陆续开展了工程担保和工程保险的试点工作。
但是,从总体上看,我国的工程风险管理水平低下,相关法规措施相对滞后,其主要表现为:3.1 建设各方对建立工程风险意识淡薄工程担保和工程保险在建筑企业和金融业中缺乏其重要性和必要性的认识。
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浅析建筑工程安全风险管理及对策论文
建筑工程安全风险管理是一项综合性比较强的工作，主要是根
据项目工程的风险环境和预期的管理目标，对风险的因素进行全面的分析和处理。
建筑施工企业要不断的规范施工过程中的行为，提升风险管理和控制的能力，让企业持有一定的市场竞争力，才能在建筑行业中稳定持续的发展下去。
在建筑工程施工中，之所以会出现安全风险方面的事故问题，
是因为有一些因素无法预测，进而发生安全事故，严重时造成人员的伤亡。
由于建筑工程施工比较复杂，施工人员的流动量大且素质不高，安全防范的意识薄弱，露天高空作业比较多，这些因素都容易造成安全事故发生。
还有一些不可抗力的自然因素的作用，无法预测就造成了事故发生。
建筑工程安全风险不仅对整个建筑工程造成一定的影响，且会对人员的人身安全产生威胁，也会造成很大的经济损失。
所以施工企业要重视建筑工程安全风险管理这项工作，树立风险防范的意识，尽可能的规避一些因素产生。
自然因素主要是因为地质灾害、气候等方面不可抗力的因素容
易造成安全事故发生，主要的自然因素有：大规模的降雪、降雨、刮风、严寒等。
大范围的降雨会导致发生积水或洪水，会对建筑工程的基础造成严重的损坏;而强降雪要是超出了建筑物结构的承载能力有
可能造成建筑物的垮塌;较大的风会严重摧毁房屋的建筑;严寒的天
气会使建筑物构件之间的水分冻结并膨胀，膨胀后的胀裂力会严重的损坏构件，低温条件下地基土会产生冻土层，在这样的情况下施工的话，会造成地基的不均匀沉降;而地震是不可预测的，一旦发生其破坏性是非常大的;如果发生山体滑坡泥石流就会给建筑物造成毁灭性的危害。
3 加强建筑工程安全风险管理的对策
对于风险的回避主要是当确定了项目的安全风险系数较大时，要主动的放弃或改变计划，尽可能的在安全风险发生前消除安全风险的隐患，从而有效的避免风险。
虽然风险的回避可以有效的避免风险，但在回避风险的同时也阻碍了获利的机会，影响了企业的发展。
主要是在风险发生前要采取措施，从而有效降低安全风险发生的几率。
风险的缓解目标有：①降低工程安全风险的发生概率;②避免工程安全风险造成的损失;③将工程安全风险分散开。
风险的自留又叫风险的承担，主要是企业做好预备措施并主动的承担一些风险，建筑工程风险的自留是一种财务性的技术，利用企业内部财务预留的费用去弥补风险造成的损失。
风险的转移是企业将全部风险权利转移给外部单位，目的是让企业本身避免了风险造成的损失，但风险的转移只能将工程安全风险管理的责任转给外部单位，而安全风险并不能完全消除。
在建筑工程正式施工前，企业要根据建筑工程项目的规模、各
方面的要求等进行合理科学的规划，制定规范的操作流程和管理制度，确立安全施工的目标，明确各部门的职责，落实相关工作人员的工作任务;要制定具体的作业，并对作业人员进行技能的培训和安全知识
教育，使作业人员对方案内容有充分的了解，避免违规操作产生的事故伤害。
培训既是安全技能训练;加强监管的力度，对安全风险的因
素进行充分了解，对施工设备进行严格的验收和检查，预防因设备损坏而产生的事故;实行安全生产落实到人的制度，将建筑工程安全的
责任分解开，落实到人，从而确保安全施工能顺利进行，并保障工程的质量。
在整个建筑工程施工中，安全风险一直都存在，想要完全的消
除风险是不现实的。
由此可见，做好建筑工程安全风险管理的工作至关重要。
作为施工企业，要高度的重视安全风险管理的这项工作，全面的完善、优化风险管理的手段，掌握主动权，对建筑市场进行规范化，才能从根本上有效的降低安全事故的发生概率，为施工企业创造经济利益。
内容仅供参考。