施工进度网络计划关键节点和关键线路的保证措施

施工进度网络计划、关键节点和关键线路的保证措施

4.1施工进度网络计划

4.1.1总体施工进度计划安排原则

1、结合本标段工程实物量的分布特点，满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求；

2、根据施工队伍的专业优势，经济、合理地进行施工组织；

3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案；

4、各工序尽量平行作业，达到紧凑、合理，缩减工期占用；

5、施工进度指标、总体进度计划、各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生产能力为基础，以类似工程经验作参考.

4.1.2主要分项工程施工进度指标

1、开挖施工循环作业指标

依据隧洞小断面施工特点，开挖施工单循环易控制在2.0〜2.5m，本工程施工开挖循环作业指标见“川级围岩单循环作业时间表、W级围岩单循环作业时间表、V级围岩单循环作业时间表”.如下：

V级围岩单循环作业时间表

2、二衬施工循环作业指标

本工程二次衬砌单循环作业指标，见二次衬砌单循环作业时间表

二次衬砌单循环作业时间表

4.1.3总体施工进度指标

依据各主要分项工程循环进度指标，拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标, 具体见“分项工程进度指标表”.

分项工程进度指标表

4.2工期计划

1、总体思路

总体思路：工期安排以无条件满足投标承诺为前提， 根据本工程实际情况进行细化， 以既满足投标书承诺，又使资源配置合理，施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配， 以创造较好的社会效益、经济效益及技术效益 .

工期目标：原水输水隧洞两头掘进，里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进 出口方向同时开挖掘进.合同工期为650 天,计划施工开工日期2016年11月1日，计划 完工日期为2018年7月23日，计划总工期为630天，满足合同工期要求.

2、施工进度网络横道图

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施工进度网络计划、关键节点和关键线路的保证措施

1、依据本工程施工设计图，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，落实重点工程及关键技术项目的施工方案，科学、合理地调配各种生产资源.

2、在施工过程中，及时详尽地组织技术交底，阐明设计意图和细化或示范工艺操作流程.现场广泛开展技术革新和科研工作，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关.

3、建立从经理部到现场各项目队的生产调度指挥系统，实行微机动态网络管理.全

面及时掌握并处理影响施工进度的关键问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制订措施，及时配置或调整人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性.

4、根据项目全过程的网络，编制分阶段和月度网络进度计划，及时找出和发现关键工序的转化，分析原因.确定阶段工作和重点，使项目始终处于受控状态.

4.2.2 确保工期的管理措施

1、组建“精干、高效、权威”的公司项目经理部，代表公司全权负责组织、管理本工程.在本工程范围内，公司经理部有人事、调动物质资金、机械设备和作业队伍指挥和调度权，从组织上确保经理部的权威性和政令畅通.

2、在接到中标通知书后，根据本工程的工程情况和投标书的承诺及安排，调集与本工程相适应的具有多年市政隧道施工经验的施工队伍进场，在人、材、物、机上确保本工程的顺利实施.

3、担任各级生产组织机构主要部门的负责人，按投标书商务部分中安排的人员名单及时到位，确保各项工作有条不紊地开展.

4、加强对全体参战人员的思想动员和教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快.树立时间就是效益，进度就是信誉的思想.

5、坚持“确保重点，兼顾一般”的原则均衡组织生产，资源配置上加强重点工程、技术和人力、机械配置，充分满足工程进度的需要，在确保重点的原则下合理安排和组织其他项目的实施.

4.2.3 确保工期的制度措施

1、建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状.

2、加强和完善计划的考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬

保月，实行月评比、季考核的生产计划考核制度，将施工队伍的工资直接与计划考核挂钩，落实兑现.

3、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则.根据工程各项目的具体情况实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，充分利用经济杠杆的原理，发挥施工人员的积极性和主动性，提前工期有奖，延误工期受罚.

4、在各参施工队开展“劳动竞赛”，每月评比一次，对优胜者颁发竞赛活动的“流动红旗”和在经济上予以表彰奖励.

4.2.4 确保工期的设备物资措施

1、抓关键、保重点，加强宏观控制，重点工程重点突出.针对本标段的特点，从设备配备上和队伍的选择上，都要严格挑选.在人员、资金、物资、机械上优先保证，做到尽快施工.

2、调动足够的机械设备，保证工程施工进度的需要.

3、做好设备的选型及配件供应工作，设备的选型力求实用、多效、耐用，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修.

4、抓好材料的采购、储备和供应工作，确保进度和季节性施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现.

4.2.5 确保工期的后勤措施

1、项目部安排专职人员负责后勤工作，建立工地医务室，搞好环境卫生，作好防病治病工作，减少发病率，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分的休息，能够始终保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率.

2、加强与地方政府和人民群众的联系，取得对我们的理解和支持，搞好征地拆迁工作，不留后遗症.并在交通干扰、车辆通行等方面，采取有效措施，为工程开工和施工创造一个良好的外部环境，保证施工顺利进行.

3、搞好后勤保障工作，改善职工生活、搞好环境卫生、加强治安管理，使参战职工消除后顾之忧.

4.3 关键节点和线路的保证措施

4.3.1 施工进度关键节点和线路分析依据对本工程招标文件、设计图纸及踏勘情况，经过汇总分析，本工程施工关键节点和线路如下：

1、关键节点

（1）隧洞工程施工，各工序衔接是工程节点之一

（2）隧洞工程穿越断层构造破碎带施工，确保工期要求是本工程的节点之二.