今冬明春安全工作方案44500

合江翔宏建筑工程有限责任公司

关于做好今冬明春安全工作的方案

冬季是安全生产事故多发期，冬季天气的特点决定了生产作业难度加大、现场作业人员穿着笨重、受限制等复杂情况，加上临近年底，人心浮动，在这样一个特殊时期，如果思想上稍有懈怠，管理上稍有空档，安全上就容易出问题。在当前严峻的安全生产形势下进入冬季，我公司的安全生产工作将面临着双重压力，对此，我公司上下务必高度警惕，进一步强化安全意识，切实瞪起眼来，把安全生产作为当前的头等大事抓好、落实好。现就全力做好冬季安全生产工作通知如下：

一、认真组织冬季安全大检查，全力消除事故隐患、（一）建立今冬明春安全检查方案，从即日起至明年2月底期间，各岗位要根据检查方案分工对各部位、设备设施、班组、人员履职情况以及重点作业现场开展综合、专项安全大检查，督导落实冬季安全工作措施。

（二）开展专业安全检查。发动全员参与，全面深入地组织开展好隐患排查工作，特别对作业现场、电气设备、设备设施及其附属的各类安全设施，确保设备设施安全可靠。技

术人员要根据各自的分管业务，加强业务指导和督促，做好问题和隐患的整改工作。

（三）认真做好隐患整改工作。要本着边检查边整改的原则，加大隐患治理力度，对查出的隐患逐项落实整改措施，确保各项隐患整改彻底。同时对于自己不能整改需要相关部门协调解决的问题，要及时上报。

（四）做好检查工作总结，找出问题和隐患较多的薄弱环节，分析存在的根源，更好地做好相关方面的工作。

二、持续深化安全基础管理工作，严格现场作业现场安全控制

（一）要持之以恒的深化安全基础管理工作，切实加强队伍管理，各级管理人员要深入作业现场进行强化管理，把安全措施落到实处，彻底消除班长凭经验组织生产、管理不精细、职责不明确等现象的发生。在执行调度指令、组织生产的同时，必须施行安全措施，并确保所施行的安全措施周密、细致，落实到位。要全面组织排查和理顺生产组织管理流程及各岗位安全职责，重点对生产组织制度进行梳理，确保管理制度落实到每一个作业环节。

（二）以强化班组安全管理为突破口，着力抓好安全生产基层基础工作。加大各级人员“一岗双责”落实力度，加强

各项规章制度落实情况的监督检查，要及时查纠“三违”行为，规范安全行为，把安全管理和安全培训真正植根于班组中。

严格执行“管生产必须管安全”的原则，做到安全生产“五同时”，加强班组建设，把安全管理纳入班组建设主要内容。

（三）进一步加强劳动纪律管理，各级管理人员及各岗位人员必须在岗在位，严格落实岗位安全职责，对代岗代责、不认真履行安全职责以及严重违反劳动纪律等违章行为，将提高等级给予严肃处理。

（四）严格落实单项作业事故防控措施。严格执行关键措施书面确认制度；对可能存在较大事故隐患和首次（非常规）作业，必须按照公司《生产安全事故风险控制管理办法》要求进行风险辨析和控制管理。

三、做好应急救援准备和值班管理工作

立足超前防范，切实加强冬季安全生产的应急管理和组织防范工作，梳理冬季安全生产管理规范。要严格落实 24 小时值班制度和领导干部带班制度，夜间要保证一名领导干部在岗带班，及时掌握安全生产动态，协调解决安全生产问题。

公司成立今冬明春和春节期间领导小组:

组长：冷宏达

副组长：陈灿阮德鑫喻春波

组员：赵桂秀杨超赵婷婷李国强姜娇王后琼陈为鑫

合江翔宏建筑工程有限责任公司

2017年12月20日

今冬明春安全生产质量检查表