执行总经理职位说明书

执行总经理的岗位职责范本

执行总经理的岗位职责范本
总经理是公司的最高职位，负责制定和实施组织的战略规划，并监督和管理整个公司的运营。

以下是总经理的一些常见岗位职责范本：
1. 制定公司的战略规划，包括目标设定、市场定位、业务发展等，并确保其与公司的愿景和使命相一致。

2. 管理和监督公司的日常运营，包括各个部门的运作、团队管理、预算控制等，确保公司的高效运营。

3. 拟定和执行公司的商业计划和预算，以确保公司的财务目标的达成，并监控和适时调整预算支出。

4. 负责建立和维护公司的组织文化，并确保员工遵守公司的价值观和行为准则，从而实现员工的积极参与和公司的长期发展。

5. 监督并管理公司的人力资源规划和招聘活动，确保公司各级岗位的合适人选，并为员工提供必要的培训和发展机会。

6. 建立和维护与合作伙伴的良好关系，包括供应商、客户、业务合作伙伴等，以促进公司的业务发展和增加市场份额。

7. 监督和管理公司的营销和销售活动，包括市场定位、产品策划、渠道拓展、销售业绩等，实现公司销售目标的达成。

8. 跟踪和分析行业动态和市场竞争情况，为公司的战略决策和业务发展提供必要的信息和建议。

9. 确保公司的合规性和法律遵从性，包括法律法规的遵守、公司治理的建立等，维护公司的声誉和信誉。

10. 代表公司与外部机构和组织进行沟通和协调工作，包括政府部门、企业协会等，维护公司的利益和形象。

以上是总经理的一些典型职责范本，具体岗位职责还可能根据公司的规模和行业特点有所差异。

总经理的职责是非常重要而广泛的，需要综合运筹各个方面的工作，并具备领导、决策、沟通和组织能力。

执行总经理的岗位职责模板（2篇）

执行总经理的岗位职责模板总经理是一个组织中最高级别的管理职位。

总经理负责制定并执行公司的战略方向，确保公司的长期发展和盈利能力。

下面是一个总经理岗位职责模板，不含分段语句：1. 制定公司的战略和长期发展计划，确保公司在市场中占据领先地位。

2. 监督公司的日常运营，确保业务流程高效且符合公司政策和法规。

3. 寻找并开发新的业务机会，推动公司的业务增长和多元化发展。

4. 建立和维护与供应商、客户和合作伙伴的良好关系，促进业务合作和共赢。

5. 领导和管理公司的高级管理团队，确保团队协作、高效运作和员工的个人发展。

6. 设定业绩目标，并监督和评估公司的整体业绩，采取必要的措施提高业绩。

7. 确保公司的财务健康，并监督财务报告、预算和资金管理。

8. 确保公司遵守法律法规和行业准则，管理公司的商业风险。

9. 建立和维护公司的品牌形象和声誉，提高客户和公众对公司的认知和好感度。

10. 制定人力资源战略，包括招聘、培训和绩效评估，确保公司拥有高素质的员工队伍。

11. 解决公司内部纷争和冲突，促进团队合作和员工满意度。

12. 参与行业组织和社区活动，提升公司在社会上的形象和地位。

13. 建立和维护公司的业务伦理和价值观，确保公司的商业行为合法和道德。

14. 不断学习和研究行业动态和管理趋势，提升自身的领导和管理能力。

15. 及时处理紧急情况和危机，保护员工和公司的利益。

总之，总经理是公司的领导者和管理者，负责制定和执行公司的战略方向，确保公司的长期发展和盈利能力。

他们需要具备良好的领导和管理能力，善于发现和利用商机，与供应商、客户和合作伙伴建立良好的合作关系。

此外，他们还需要具备财务、人力资源和商业法律等方面的知识和技能。

总经理的岗位职责模板可作为总经理职位招聘和评估的参考。

执行总经理的岗位职责模板（二）作为一个总经理，你将负责公司的整体管理和运营。

你需要担负起管理公司各个部门的责任，并确保公司的目标得以实现。

在你的职责范围内，你将需要与员工、客户和股东进行沟通和合作。

执行总经理岗位的职责描述模版(2篇)

执行总经理岗位的职责描述模版1、参与制定并组织实施公司发展规划、经营方针、经营目标，执行总经理的指示，指导、监督公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标;2、全面负责责任项目的管理和运作，包括项目前期开发、建设、营销、招商等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，提出建议并参与决策,组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目公司的各项经营指标;3、负责组织编制责任项目公司的年度经营计划，并负责监督落实;健全并实施总部的有关制度和流程，并根据项目公司实际情况，组织编制和完善项目公司流程制度实施细则，并负责监督贯彻执行;做好内外协调，确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;4、负责组织项目前期开发工作，包括各种报批手续、证照的办理、资料的报审等;负责组织项目拆迁和土地整理工作;与政府相关部门保持良好的关系，促进前期开发工作;5、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;6、负责公司销售指标的落实，负责组织执行项目公司各项营销、推广和销售工作;负责审核项目产品策划方案、营销策划方案、营销推广方案、销售执行方案、按揭贷款方案、授权内的营销费用支出;7、负责组织执行项目招商进度、商户管理、企划运营、安全经营管理工作以及团队的建设等。

8、组织、安排参与重要接待活动，促进公司于外界有效沟通和良好关系，主持组织对重大业务的洽谈、招标文件的审定等;9、负责各地市场的项目拓展工作，包括跟踪土地招、拍、挂信息，搜寻兼并、收购等投资机会，维护与政府相关部门的良好互动关系等;参与项目的投资决策论证分析;参与土地购买或项目收购;10、负责提出项目公司人员任用和解聘建议方案;组织项目公司开展各项培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力;组织项目公司开展绩效考核工作，负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效;11、协调分管部门与其他部门之间的工作关系。

12、完成公司交办的其他临时性工作。

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的审核工作；
10．主持分管部门的日常管理工作；
11．定期向总经理汇报日常工作情况；
12．在总经理授权内，负责处理分管部门的突发事件；
13．完成总经理交办的其他任务。
三、权限
1．项目整体施工计划和进度的制订权和实施权；
2．解决项目施工过程中特殊事件和重大突发事件的临时授权；
岗位说明书
一、岗位基本情况
岗位名称
执行总经理
所属部门
直接上级
总经理
直接下级
岗位编号
所属职系
岗位等级
定员
1
编制日期
201X.8.1
修改日期
岗位目的
负责公司工程设计、、预决算、装饰装修等方面工作，协助总经理制定并实施企业战略、经营等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
二、岗位主要职责
1．协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2．具有3年以上企业全面管理工作经验。
技能与能力
1．熟悉工程管理以及房地产企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
2．熟悉房地产企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力；
3．敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力；
4．严谨的策划组织能力/沟通能力和商务谈判能力。
习惯了把心情种在寂寞里过冬，深耕一陇陌上的花开。等待着，下一季的盛景。不会忘记冬的情怀，圣诞节的钟声会敲响，冬有自己的辉煌。静静的写下一首小诗，待到花开时，扦插在那枝头，为冬吟。
3．具体工作开展的决策权；
4．对工程管理部和装饰与环境工程部的部门计划执行结果考核奖惩有决策权；
5．总经理授予的其他权力。
内部联系
公司所有部门

执行总经理岗位的职责描述范本（4篇）

执行总经理岗位的职责描述范本职责：1、根据公司战略目标，制定公司运营板块中长期发展规划，年度经营计划和财务预算方案，并推动实施;2、全面主持公司日常经营和管理工作;3、根据年度经营目标，负责搭建公司运营体系，分解并编制阶段运营计划，并跟进运营计划的实施与执行。

针对不同的营收状况拟定利润分配和亏损弥补方案，完成公司经营指标;4、负责公司团队建设，培养及选拔中高级管理人才;5、定期向股东、董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;任职要求：1、本科以上学历，管理类、教育类相关专业，____年以上教育培训校区管理工作经验;2、具备良好的战略规划、统筹分析能力，精通教育行业，对项目经营与调整有清晰的管理思路;3、具有敏感的商业和市场意识，具有良好的团队管理、协调沟通和组织推进能力;4、有激情和事业心，工作有条理性、逻辑性，具有良好的职业素养和职业操守，具有良好的团队协助能力;5、熟悉大专院校，有高校从业经验者优先考虑。

执行总经理岗位的职责描述范本（2）总经理是企业的最高管理职位，负责整个企业的运营和管理工作。

他是企业的决策者、执行者和领导者，对企业的发展方向、战略规划和运营管理负有重要责任。

总经理的职责描述如下：1. 制定企业发展战略和目标总经理需要根据企业的定位和竞争环境，制定合适的发展战略和目标。

他需要分析市场需求，评估企业的竞争力，制定出符合企业发展和利益最大化的战略方案，并将其落实到实际操作中。

2. 领导与管理团队总经理需要选拔、培养和管理企业的管理团队，确保企业的高效运转。

他需要设定团队的职责和目标，分配工作任务，协调各部门的工作，推动团队合作和协同，提高企业的整体绩效。

3. 建立企业文化和价值观总经理是企业文化的创建者和传播者。

他需要根据企业的定位和核心价值观，建立和弘扬一种具有企业特色的文化，形成积极向上、创新进取的企业风气。

4. 确保企业的运营管理总经理需要监督和管理企业的运营活动，确保企业的运营和管理达到预期效果。

执行经理岗位职责说明书

执行经理岗位职责说明书第1篇：执行经理岗位职责执行经理岗位职责一、协助项目经理抓好日常的项目管理工作，负责具体指挥、调动、协调工程部、技术部、合约部、办公室和现场各分包的工作；二、在项目经理的领导下，负责工程项目的生产指挥并对工程项目的产品质量和生产指挥系统管理人员的工作质量负领导责任；三、掌握生产进度和质量动态，发现质量问题及时与质量部门联系，对重大质量问题改进措施的实施负责；四、负责组织和协调生产计划的实施，严格按标准工作程序搞好生产过程的质量控制和管理，对分项工程最终结果负责；五、协助项目经理抓好质量责任制的落实，正确处理质量进度的关系；六、参与对分部、分项工程质量的验证和不合格品处理工作，落实纠正措施的实施；七、指导和督促有关人员做好质量记录，并督促主管职能部门建立健全各种台帐；第2篇：执行经理岗位职责执行经理岗位职责1负责工程质量、进度、安全文明施工，成本目标的实现。

2负责履约策划书，施工组织设计及专项施工方案的组织编写及落实检查。

3负责施工前期准备工作，确认质量、进度、安全及成本各项目标，组织人工、材料、机械设备、临时设施进场；分包队伍落实；分包质量、进度、安全目标及结算单价协议达成。

4负责组织编制质量管理计划，进度管理计划、成本管理计划及控制性计划及安全管理计划，落实责任人，定期不定期检查。

5负责督促人工、材料、机械使用计划的编制，协调各生产要素的配置。

6负责依据分包合同，定期检查分包单位的工期、质量、安全文明施工等生产目标完成情况，对出现的目标编差，督促及时分析、调整，采取措施纠编。

7负责工程的成品保护，工程回访工作。

8负责组织结构验收与竣工验收工作。

9负责组织编号施工总结工作。

10负责项目内、外部协调工作，使项目有良好的内、外部施工环境。

11负责组织编制安全事故应急预案并进行演练，按规定上报质量安全事故。

12负责每月一次组织相关人员进行大检查，对进度、质量、安全文明施工、成本控制、目标达成情况及方案落实情况进行检查分析、对比、奖罚。

执行总经理岗位说明书

执行总经理岗位职责1、全面负责酒店经营管理的各项工作，对酒店总经理负责。

2、根据酒店总经办的工作计划，组织制订酒店的年度预算和经营方案、组织酒店管理层带领全体员工，努力完成酒店的经营目标和各项工作任务。

3、负责建立正常、规范的议事制度，加强对高级管理人员的规范要求和严格管理，增强工作中的沟通、理解和相互支持，建立高效、有序的工作秩序。

4、在授予权范围内代表酒店签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、负责建立和不断完善酒店的财务管理制度，加强内部控制、严格执行财务预算，保持经营资产的安全、完整和良好的运营状态，并根据权限协助总经理审批酒店各项财务事项。

6、决定酒店经理经以下员工的聘用、辞退、薪酬、奖惩，督导人力资源部做好劳动工资、绩效考核工作，组织拟订应上报酒店总经理办公室审批的工作方案。

7、深入经营一线，经常检查酒店各运营部门的工作状态、服务质量和工作流程情况及时发现和解决问题。

8、重视对员工的思想教育和技能培训工作，着力培养企业的凝聚力和向心力，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。

9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。

日常工作1、参加每周晨会。

2、执行总经办决议，检查并督导各部。

3、编定酒店全年工作目标计划，落实并执行。

4、完成总部及总经理工作安排事项。

5、监督酒店各部工作执行力，听取汇报。

6、处理每日重要工作事件及各部门请示报告。

7、代表总经理完成各项接待任务。

8、协调并沟通酒店运行各部。

9、审批采购申购项目；审核各类报销单据，各部门报告，通知等。

定期工作1、组织召开每周一例会，周三经营协调会；周五工作检查会。

2、组织实施每周培训计划。

3、每月25-30日，审定各部门转正，晋升员工申请。

4、每周三之前向总部上报上周经营数据及报表。

5、每月25日前上报次月酒店工作计划表，包括次月酒店绩效考核相关计划及指标。

6、每月5日前上报酒店上月工作计划完成报告及绩效考核完成报告。

执行总经理岗位说明书

21、对经营情况进行数据及理性分析，并需清楚列明上月尚未完成之工作项目及其原因。
22、定期培训员工，提高服务素质
与上级的沟通方式：接受执行董事的口头及书面指导，与公司所有高层保持沟通。
给予下级的指导：对XX店铺员工进行业务及工作指导。
岗位资格要求：教育背景：大专以上学历（或同等学力），企业管理等相关专业。经验：5年以上的工作经历，3年以上的中小型企业相关岗位管理工作经验。
岗位技能要求：专业知识：熟悉XX公司各项运作流程。能力与技能：有敏锐的商业眼光，并具有一定的分析能力，能够在众多的产品销售数据中，分析出门店的工作重点；具有一定的组织领导能力，还应具有很强的自学能力和人际沟通能力
执行总经理岗位说明书
岗位名称
岗位编号
直属上级
所属部门
岗位目的
工作内容及职责：
1、同各下属主管做好XX公司运营工作
2、准确、无误、及时地传达公司下达之任务及指示给下层。
3、必须严格遵守公司制定之所有规章制度，做好别人的楷模并严格执行本职岗位及规章制度。
4、工作做到有计划、有条理，思路清晰；要求有年计划、月计划、周计划、天计划，详细列明各项目进行及完成日期、完成情况；每月号必须按店内疗程项目销售统计表的生意情况，提供一份可行性之推广计划，把销售额欠佳之项目或产品提高销售量。
16、所有由总办发出之通告必须按时张贴于员工休息室外内，并把副本存档。
17、任何非由总经办发出之通告必须在发出后24小时内提交一份致总办确认。
18、熟悉所有岗位职责守则/制度/手册，以便监管店内各营运方针。
19、负责填报XX店铺的每月营业表，并于每月5号提交上月之营业表致财务部。
20、直接对店内业绩情况、实操情况、客流、外卖以及新项目的完成情况负责，合理分配任务给员工，并监督完成。

公司总经理岗位说明书（精选17篇）

公司总经理岗位说明书（精选17篇）公司总经理岗位说明书篇1一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司具体规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。

公司总经理岗位说明书篇2一、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。

二、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。

三、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

四、及时了解和研究市场，制订公司经营发展规划，业务计划。

五、对经营过程中经营人员如严重失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，协助董事会进行处理。

六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增强经营过程的透明度。

七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。

健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

八、每年初制定，并报董事会批准后实施。

年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。

九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩，必要时有权提议召开董事会临时会议。

公司总经理岗位说明书篇3总经理负责，在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和效益目标实现的第一责任人。

职位说明书-执行总经理

工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危险性:基本无危险，无职业病危险。
3、公司重大问题的决策权；
4、同级别及下属人员的工作监督权和任免建议权；
5、人力资源制度赋予的其它权力；
任职资格:
教育背景:
◆经济管理、企业管理、工商管理等相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。
经验:
◆20年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，10年以上执行总经理工作经验。
职位说明书
职位名称
执行总经理
员工编号
A**
所属部总经理级
直属上级
董事长
直属下级
运营副总、营销副总
晋升维度
垂直
生效日期
颁布日
职位概要:
领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标，主持公司日常经营管理工作，各总经理级人员的沟通。
工作内容:
1、制定公司总体战略；
2、制定和实施公司年度经营计划；
3、主持公司日常经营活动，组织实施董事会决议；
4、组织制定公司各项管理制度，不断予以完善并落实执行；
5、负责组织公司重大合同评审；
6、负责组织制定公司企业文化、营销策略、薪酬政策、激励政策等；
7、负责处理重大突发事件；
8、完成董事长交办的其他工作。
权限:
1、本系统各项费用、支出的审核权；
2、公司经营目标的建议权；

执行总经理岗位说明书(稿)

1. 总经理职责说明书
职位名称：沙龙总经理职责上级：董事长工作关系内部工作关系 1. 运营部 2. 会籍部 3. 教练部外部工作关系 1. 培训机构 2. 招聘机构 3. 事务性联系机构所属部分：武汉思博力实业有限公司责任下属：运营部、会籍部、教练部经理
董事长
沙龙总经理
工作概要工作职责
薪酬待遇
底薪+奖金
2.
运营部职责说明书
所属部分：思博力健身沙龙运营部责任下属：运营部员工
职位名称：运营部经理职责上级：健身沙龙总经理工作关系
总公司营运部内部工作关系 1. 总公司各职能部门 2. 沙龙各部分外部工作关系 1. 公安、消防、卫生防疫、工商、城管 2. 物业、合作方 3. 合作伙伴 4. 相关管理部分
任职资格
薪酬待遇
运营部ห้องสมุดไป่ตู้理工资=基本工资+绩效奖金+部门提成
10. 负责本沙龙俱乐部会员活动的策划、执行和总部各项活动的配合执行 11. 负责管理文件及档案分类，上传下达公司文件 12. 负责监督沙龙内工程、设施设备的保修和日常维护 13. 按时上交总公司要求的各项报表 14. 协助面试、培训及考核新进员工，掌握相关的消防、卫生知识其他工作所受监督工作权限上级布置的其他临时性工作由沙龙总经理直接管理 1、对沙龙的内部管理有建议权 2、对沙龙突发时间的处理有决定权 3、对部门员工有奖惩处理权 4、对部门员工的招聘、录用、辞退有建议权 5、对部门工作内容、流程有建议和监督权 6、对客服系统的成本预算有知情权、建议权与参与权内容教育水平外表要求工作经验技能与能力必备条件大专以上学历形象气质俱佳两年以上酒店管理工作经验，熟悉掌握客户服务理论知识良好的组织能力和人员管理能力强烈的服务意识和良好的沟通能力熟练运用计算机期望条件酒店、旅游等服务专业教育背景女性身高在 1.65M 以上男性身高在 1.75M 以上四星级以上酒店、大型连锁超市管理经验具备一定的英语读写能力具备一定的财务和人事管理知识

执行总经理岗位说明书

13、按实际情况及时向上级报告店内动态，并提供可行性之修改方案。
14、如遇上突发事宜，必须实时向公司汇报索取指引。
15、公司内部之文件，必须在借阅后或编制完成后交回总办文职人员存盘并加以保密，在未得上级特许之情况下不得对内或对外涉露或复制。
16、所有由总办发出之通告必须按时张贴于员工休息室外内，并把副本存档。
17、任何非由总经办发出之通告必须在发出后24小时内提交一份致总办确认。
18、熟悉所有岗位职责守则/制度/手册，以便监管店内各营运方针。
19、负责填报韩邦店铺的每月营业表，并于每月5号提交上月之营业表致财务部。
20、直接对店内业绩情况、实操情况、客流、外卖以及新项目的完成情况负责，合理分配任务给员工，并监督完成。
执行总经理岗位说明书
岗位名称
执行总经理
岗位编号
HB100
直属上级
执行董事
所属部门
岗位目的
组织协调公司上下、内外关系，保证会所运作正常
工作内容及职责：
1、同各下属主管做好韩邦会所运营工作
2、准确、无误、及时地传达公司下达之任务及指示给下层。
3、必
21、对经营情况进行数据及理性分析，并需清楚列明上月尚未完成之工作项目及其原因。
22、定期培训员工，提高服务素质
与上级的沟通方式：接受执行董事的口头及书面指导，与公司所有高层保持沟通。
给予下级的指导：对韩邦店铺员工进行业务及工作指导。
岗位资格要求：教育背景：大专以上学历（或同等学力），企业管理等相关专业。经验：5年以上的工作经历，3年以上的中小型企业相关岗位管理工作经验。
岗位技能要求：专业知识：熟悉韩邦会所各项运作流程。能力与技能：有敏锐的商业眼光，并具有一定的分析能力，能够在众多的产品销售数据中，分析出门店的工作重点；具有一定的组织领导能力，还应具有很强的自学能力和人际沟通能力

执行总经理岗位职责说明书

软件公司岗位职责说明书范例岗位名称：执行总经理所在部门：总经理办公室直接上级：总经理直接下属部门/岗位：产品规划部经理、软件开发部经理、专业服务部经理、业务拓展部经理、渠道管理部经理、运营管理部经理工资级别范围：等级至等级岗位定员：1本职概述：协助总经理拟定公司战略与经营计划，全面主持公司日常工作，建立健全公司的管理体系，维护公司经营管理活动正常进行，促进公司持续、稳定、健康发展。

职责与工作任务：职责一职责描述：协助总经理拟定公司战略，组织制定年度经营计划草案工作时间百分比：10%工作任务1.组织制定公司的年度经营计划草案，提交总经理办公会审核2.制定公司战略规划草案，提交总经理办公会审核3.组织编制年度公司收入预算和费用预算草案，提交总经理办公会审核4.协助总经理组织实施董事会决议职责二职责描述：协助总经理建立健全公司管理体系工作时间百分比：20%工作任务1.提出公司内部管理机构设置方案，提交总经理办公会审核2.起草公司的基本管理制度3.拟定公司的具体规章，审核公司的业务流程4.提请聘任或解聘公司财务负责人，报总经理审批5.对董事会聘任或解聘范围以外的管理人员的聘任或解聘向总经理提出建议6.评估公司内部管理的规范性和有效性职责三职责描述：全面主持公司的日常经营管理工作工作时间百分比：60%工作任务1.对产品规划设计、开发、实施和售后服务工作进行日常管理，健全产品和项目管理体系2.进行公司销售和渠道的日常管理工作3.对区域分公司进行管理和协调工作4.进行大客户事业部的日常管理工作5.具体组织公司人力资源管理工作，审核人员招聘和解聘方案6.组织财务和商务日常管理工作，在权限范围内，审批预算外费用支出和采购支出7.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展8.主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报9.负责各部门经理的工作计划、工作指导、监督检查和绩效评估工作10.审核签发以公司名义发出的文件11.推进公司企业文化的建设工作，以推动公司战略实现12.建立公司内部良好的沟通渠道，促进部门之间顺利协调13.处理公司重大突发事件职责四职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：10% 相关权限：▪对公司发展规划的建议权；▪公司内部管理机构设置方案的建议权▪公司具体规章的拟定权▪公司经营计划的建议权▪公司投资方案的建议权▪公司年度财务预算方案、决算方案的起草权▪对部门经理及部门经理以下人员提请聘任或者解聘的权力▪对下级的岗位调配有建议权▪有对下属员工和各项业务工作的指挥权▪权限内的文件的签署权▪对公司办公秩序的监督检查权▪预算内费用的使用权和审批权▪在权限范围内，对部门的费用支出和采购支出有审批权和否决权；▪对销售价格和采购价格的决定权▪对公司重大经营管理项目有组织权▪对公司员工奖惩的建议权▪对直接下级的考评权▪在授权范围内代表公司对外联系的权力▪对下级的工作争议有裁决权▪本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权▪学习、研究权和接受再教育、培训的权力▪办公工具和劳动工具的使用权▪相关事情的知情权汇报关系：▪以上职责，向总经理汇报工作协作关系：▪内部协作部门：总经理，公司内部各部门▪外部协作单位：方正集团资产管理部、方正研究院、方正科技、方正奥德、各地财政部门、Oracle、BEA、微软等工作环境：▪独立办公环境使用工具设备：▪笔记本电脑，其他一般办公设备所需记录文档：▪公司全部人事档案、公司各级财务报表、各部门工作计划、公司各项目文档、公司各项规章制度任职资格：最低学历要求：▪大学本科所需教育专业背景：▪管理、计算机相关专业所需工作经验：▪8年以上工作经验，5年以上行业经验，3年以上企业中层管理经验所需培训的科目：▪领导能力▪战略管理▪组织变革管理▪人力资源管理▪财务管理▪销售管理▪各大厂商的产品培训所需胜任能力：▪团队合作▪责任心▪诚信▪主动性▪人际理解力▪自信▪成就导向▪影响力▪团队领导▪战略性思考▪自我控制▪问题解决/决策▪熟悉财政、电子政务及行业应用软件的发展动态，对其发展趋势进行较准确的预测；▪熟悉竞争对手状况；▪熟练使用office软件；▪一般计算机网络运用能力。

执行总经理岗位的职责描述范文(二篇)

执行总经理岗位的职责描述范文职责：1、根据公司战略目标，制定公司运营板块中长期发展规划，年度经营计划和财务预算方案，并推动实施;2、全面主持公司日常经营和管理工作;3、根据年度经营目标，负责搭建公司运营体系，分解并编制阶段运营计划，并跟进运营计划的实施与执行。

针对不同的营收状况拟定利润分配和亏损弥补方案，完成公司经营指标;4、负责公司团队建设，培养及选拔中高级管理人才;5、定期向股东、董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;任职要求：1、本科以上学历，管理类、教育类相关专业，____年以上教育培训校区管理工作经验;2、具备良好的战略规划、统筹分析能力，精通教育行业，对项目经营与调整有清晰的管理思路;3、具有敏感的商业和市场意识，具有良好的团队管理、协调沟通和组织推进能力;4、有激情和事业心，工作有条理性、逻辑性，具有良好的职业素养和职业操守，具有良好的团队协助能力;5、熟悉大专院校，有高校从业经验者优先考虑。

执行总经理岗位的职责描述范文（二）职责：1、根据公司战略目标，制定公司运营板块中长期发展规划，年度经营计划和财务预算方案，并推动实施;2、全面主持公司日常经营和管理工作;3、根据年度经营目标，负责搭建公司运营体系，分解并编制阶段运营计划，并跟进运营计划的实施与执行。

针对不同的营收状况拟定利润分配和亏损弥补方案，完成公司经营指标;4、负责公司团队建设，培养及选拔中高级管理人才;5、定期向股东、董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;任职要求：1、本科以上学历，管理类、教育类相关专业，____年以上教育培训校区管理工作经验;2、具备良好的战略规划、统筹分析能力，精通教育行业，对项目经营与调整有清晰的管理思路;3、具有敏感的商业和市场意识，具有良好的团队管理、协调沟通和组织推进能力;4、有激情和事业心，工作有条理性、逻辑性，具有良好的职业素养和职业操守，具有良好的团队协助能力;5、熟悉大专院校，有高校从业经验者优先考虑。

执行总经理职位说明书(定稿版)

德莱通执行总经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称直接上级执行总经理所属部门直接下级总经办销售总监、研发总监、生产总监人力行政总监、财务总监协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系与组织结二、职位目的构，为总经理的决策提供支持。

全面主持与执行公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

对内：总经理、公司各高层领导、各相关部门负责人。

三、工作关系对外：政府相关部门、经销商、供应商、培训机构及企业管理咨询公司等。

四、主要职责（按重要度排序）职责细化每周1、协助总经理制定与实施公司总体战略发展规划；战略规划2、协助总经理制定和实施公司年度经营计划；3、根据公司制定的战略及年度经营计划，经总经理授权后，全面统筹规划与组织实施；4、监督、控制年度经营计划的实施过程，必要时提出修改调整计划。

1、在总经理的授权之下，在职权范围内对外代表公司处理相关业务；2、对企业整体经营目标的实现负责；3、组织、协调与督导各部门的全面工作，并对结果承担相应的责任；4、负责薪酬确定、薪酬调整、工资奖金分配方案、绩效考核方案及相关重大日常管理政策的审批，并负责组织相关人员实施；5、代表公司拟定经营机构设置方案，任免各职能部门负责人；6、健全企业管理制度；7、对各部门存在问题进行调研分析，及时向总经理进行工作沟通与反馈；8、年度末按时向总经理提交公司发展现状报告与发展计划报告，并提出合理化的战略发展建议，为总经理办公会提供决策支持。

1、审批签发以公司名义下发的管理制度及相关文件；2、每周一组织召开公司周例会及实施例会形成的决议；3、每月2日向总经理呈报公司各一级部门上月工作总结和当月工作计划；4、定期督促和协调各部门的工作进展，每周日检查各部门本周工作推进情况，为召开好公司周例会作好前期的准备沟通工作，不定期主持召开工作协调会、专题会等会议，总结工作、听取各部门的工作汇报；5、每周进行三次车间巡视与检查管理，发现问题、现场办公与解决；6、定期向总经理汇报日常工作；7、在总经理的授权范围之内，负责日常财务单据的审批，并对财务的执行结果负责；8、处理公司重大突发事件；9、完成总经理临时交代的其他工作任务。

公司总经理岗位说明书

公司总经理岗位说明书公司总经理岗位说明书（精选7篇）公司总经理岗位说明书篇1一、执行董事会的各项决议，组织和领导开展经营活动，并向董事会报告工作。

二、依据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制订岗位责任制。

三、依据董事会的决议制订和完善管理制度方法、业务操作规程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并依此调动员工乐观性以及发挥企业经营效益的最大化。

四、准时了解和讨论市场，制订公司经营进展规划，业务方案。

五、对经营过程中经营人员如严峻失职，营私舞弊，损害公司利益和形象的行为要准时按有关制度进行处理，对造成重大损失的应向董事会报告，帮助董事会进行处理。

六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议，加强决策民主化，增加经营过程的透亮度。

七、审查批准年度方案内的经营、投资、改造、建项目和流淌资金贷款、使用。

健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。

八、每年初制定年度工作方案，并报董事会批准后实施。

年终进行年度总结，对公司经营成果向董事会报告。

九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩，必要时有权提议召开董事会临时会议。

公司总经理岗位说明书篇21、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场猜测和分析力量，定期向总公司供应所辖区域的市场经营状况信息，编制较精确的供需方案，为总公司的总体经营布置供应牢靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素养的全面提高，为公司培育具有丰富制造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕;8、依据市场变化，准时了解同行业产品价格的变化状况，在预算内掌握成本增长点;9、仔细把握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应的确过目，再予签章，严格掌握不合理费用开支，严禁利用公司猎取利润，设小金库等;10、廉洁奉公，不索贿、收人贿赂，正确处理与政府机关各部门、进展商的关系;11、以“公开、公正、公正”为处事基本准则;12、准时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。

执行总经理岗位职责说明书

5.检查与督导品管部门，关注品质提升业绩及提升全员品质意识；关注生产中出现的重大生产及品质异常，协调各相关部门对重大异常进行攻关，要求限期进行改善，并对改善结果进行追踪及点评；
6.检查与督导财务部展开日常工作，监督财务按时完成月度、季度、年度盘存及各月成本控制业绩及各月工资结算的及时性与准确性；
7.协助人资部打造企业文化，提升公司形象与扩大影响力；协助人资部完成人员招聘业绩，保障生产中心及各部门人员的及时补充，确保公司各部门对各项战略目标的达成（包括员工福利、薪酬、激励、员工绩效考评体制等）；
2．全面负责本公司的标准化管理各类体系文件的优化、执行及维护工作;
3．有对预、决算报表行使监督和对其提出改进或改正的权利。
4．组织拟订公司的方针、目标、经营计划和投资方案，并提交总经理批准。
5．具签发岗位权限内的文件。
检查与考核
总经理对其进行日常检查与考核。
11.建立一系列有利于创新管理的制度、办法，开展全方位、全员参与的技术、管理、体制创新活动，着力于创新能力的培养与制度的健全，使企业保持行业领先地位。
12.定期系统地评估公司管理绩效并持续改进。
13.对公司公司进行综合监控与管理及完成总经理临时交待的其它任务；
工作ห้องสมุดไป่ตู้
权限
1．具对各部门经理级的人事任免权；
2.制定实施战略具体达成方案；
3.检讨公司每月经营业绩，督促外贸、内贸业务能量是否能保障公司所投入的人员、设备的吞吐量，保障生产正常运行，平衡公司正常运营；对内外贸日常业务的监督与管理，协调业务、国内销售与生产中心的横向关系；
4.检查与督导生产中心展开的日常工作，追踪结果，促进生产中心达成公司各月/周生产目标及品质目标；
5．熟悉中、西方先进的企业管理模式，具备出众的领导管理才能。

执行总经理岗位的职责描述范本（四篇）

执行总经理岗位的职责描述范本职责：1、主持粤东公司的日常管理工作，向粤东公司董事长负责;2、根据集团总体发展规划，制订粤东公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现;3、指导协调公司各部门工作，考核管理各部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行;4、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、媒体等相关部门之间顺畅的沟通渠道;5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整;6、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销管控等工作。

任职要求：1、____岁以下，____年以上工作经验，其中____年以上同岗位或以上级别岗位任职经验;2、具有丰富的房地产公司管理工作经验及各行业的深度知识，具备房地产项目的全程操作经验，对房地产行业现状和未来发展趋势有深刻的认识;3、具有广泛的社会关系，人脉资源;4、熟悉相关的政策和法律法规;5、具有极强的项目策划、产品定位、规划设计、工程管理、营销策划、营销管控等能力，具有良好的业绩和推动能力;6、具有极强的管理、协调、组织、领导能力和出色的团队管理和沟通技巧;7、具有良好的团队合作精神，为人正派、忠诚，工作认真、细致、责任心强;具有良好的心理和身体素质。

执行总经理岗位的职责描述范本（二）职责:1、负责组织制订公司发展战略规划、编制公司年度经营计划，制定公司管理方针、目标、指标，并组织实施，负责组织实施公司年度、季度计划、财务计划、利润分配使用方案;2、负责领导公司管理体系的策划、实施和持续改进;3、负责组织制定、审批公司各项管理制度，并组织实施;4、负责确定公司组织机构与人力规划，审批公司人事安排，决定各岗位的任免、奖罚、薪酬，组织公司员工培训及绩效考核;5、负责定期组织召开总经理办公会议，检查督促、评价考核各部门工作业绩，协调各部门工作，定期检查公司经营、生产计划执行情况;6、负责处理公司重大突发事件，做好公司对外关系的协调。

执行总经理岗位的基本职责表述模版（3篇）

执行总经理岗位的基本职责表述模版职责：1、根据公司战略、经营目标的要求，规划并建立本区域销售战略及计划、组织结构、岗位设计、人才梯队;2、带领区域团队，完成片区内各省份的任务指标，定期向副总汇报工作计划及销售完成情况;3、负责组建区域团队，完成销售团队、销售支持体系以及环境塑造，积极参与人才培养体系、文化价值观体系建设;4、不断完善区域营销网络，提高本区域内的销售业绩，调整销售管理流程，与市场策略配合，提高销售效率;5、提高公司渠道管理水平，积极参与各项的谈判，加强过程控制和客情关系，并维护和管理价格体系;6、按照公司财务管理规定，加强货款管理，确保及时回款;7、公司交办的其他工作。

任职要求：1、本科及以上学历,专业不限;2、____年以上能源、快消/耐消、零售、金融、移动通讯等相关行业，有央企沟通和协调的经验;3、能独立维护渠道伙伴中高层或运营商渠道伙伴客户关系，促进双方多方面合作;4、具有良好的市场战略规划及团队管理能力;5、具备较强的人际沟通能力和跨部门协作能力;6、目标感强、有狼性、喜欢挑战，能适应区域内出差。

执行总经理岗位的基本职责表述模版（2）总经理岗位是企业中负责全面管理和运营的核心职位，其职责十分重要和多样化。

下面是执行总经理岗位基本职责的表述模版。

一、制定企业战略和目标执行总经理负责制定企业的长期战略和发展目标，根据市场和行业情况进行全面的战略分析和研究，确保企业的发展方向与市场需求相匹配。

二、领导和管理团队执行总经理需要担负起领导和管理团队的职责，建立并维护高效的管理团队，制定团队绩效指标和目标，激励和激励团队成员，确保团队协作、高效运作，并提升企业整体绩效。

三、组织制定企业发展计划执行总经理应负责组织制定企业的发展计划和年度预算，确保企业的资源合理分配和利用，制定并执行有效的经营管理政策和制度，推动企业可持续发展。

四、监督和控制企业运营执行总经理需要对企业的日常运营进行监督和控制，确保各项运营活动有序进行，制定并执行各项管理制度和流程，及时解决运营过程中出现的问题和挑战，保持企业的竞争力。