成立人力资源公司分析报告。

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浙江骏博人力资源服务有限公司介绍企业发展分析报告

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告浙江骏博人力资源服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:浙江骏博人力资源服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分浙江骏博人力资源服务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

江苏润璇人力资源服务有限公司介绍企业发展分析报告模板

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏润璇人力资源服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:江苏润璇人力资源服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏润璇人力资源服务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:职业中介活动;兽药经营;劳务派遣服务(依1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

合肥市百帮人力资源有限公司介绍企业发展分析报告

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告合肥市百帮人力资源有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:合肥市百帮人力资源有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分合肥市百帮人力资源有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-组织管理服务资质一般纳税人产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

河南荣越人力资源服务有限公司介绍企业发展分析报告

河南荣越人力资源服务有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南荣越人力资源服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:河南荣越人力资源服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南荣越人力资源服务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务服务;创业指导服务;劳务外包服务;建筑工程1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

成立人力资源公司项目可行性分析报告

成立人力资源公司项目可行性分析报告

成⽴⼈⼒资源公司项⽬可⾏性分析报告第1章总论⼀、项⽬概况拟建单位名称:XXX⼈⼒资源公司单位地址:四川省攀枝花市XXX区X路X号注册资本:500万元经营范围:⼈才输送、劳务派送⼆、项⽬背景⼈⼒资源公司是⼈⼒资源市场的载体,⼈才咨询服务对促进劳动⼒供求均衡、减少劳动⼒市场摩擦、降低劳动⼒交易成本⽅⾯、促进劳动⼒合理流动等⽅⾯具有重要作⽤。

其中的公共就业服务更能起到提⾼⼈⼒资源市场的透明度、保持⼈⼒资源市场的公平、帮助就业困难群体避免陷⼊不利地位的特殊作⽤。

随着改⾰开放的不断深⼊和市场经济体制逐步建⽴,经过三⼗年的努⼒,⼈才咨询服务得到了迅速发展。

截⽌2007年底,全国共有各类⼈才咨询服务机构37897所。

其中,公共⼈才咨询服务机构24806所,占总数的65%;其他组织举办的2926所,占总数的8%;个⼈办的10165所,占总数的27%。

全国各类⼈才咨询服务机构共有⼯作⼈员128821⼈。

全年全国⼈⼒资源和社会保障部门举办的公共⼈才咨询服务机构接受登记求职3494万⼈次,介绍成功1980.9万⼈次,为促进就业做出了重⼤贡献。

中国⼈才咨询服务机构的迅速发展得益于中国政府提供的法律和政策环境。

2002年以来,在中国政府出台的⼀系列积极的就业政策中,发展和规范劳动⼒市场是其中⼀项重要内容。

⼀⽅⾯,⿎励各类⼈才咨询服务机构发展,提供就业服务;另⼀⽅⾯,加强劳动⼒市场的清理整顿,严厉打击⾮法⼈才咨询服务⾏为和⼈才咨询服务机构侵犯求职者权益的⾏为。

各地⼈⼒资源和社会保障部门将民办⼈才咨询服务机构作为促进就业的重要⼒量,⿎励其发展,组织其参与对下岗失业⼈员和农民⼯的就业服务⼯作,并给予政策⽀持。

2008年1⽉1⽇起实施的《就业促进法》,为⼈才咨询服务机构的健康发展提供了更加有利的法律政策环境,使⼈才咨询服务的管理有了法律依据。

中国通过⼈才咨询服务实现就业的⼈数在整个就业市场中所占⽐重较⾼,基本上占50%左右,有的地⽅更⾼。

人力资源公司经营情况报告范文

人力资源公司经营情况报告范文

人力资源公司经营情况报告一、引言随着经济的持续发展和市场竞争的日益激烈,人力资源行业正面临着前所未有的机遇与挑战。

本报告旨在全面分析我公司过去一年的经营情况,总结经验教训,为未来的发展提供有力的参考。

二、公司概况我公司是一家专业从事人力资源服务的企业,主要业务包括人才招聘、员工培训、劳务派遣、人力资源咨询等。

自成立以来,我们始终坚持以客户需求为导向,注重服务质量和效率,赢得了广大客户的信赖和好评。

三、经营情况分析1. 业务收入情况过去一年,我公司的业务收入主要来源于人才招聘、员工培训和劳务派遣三大板块。

其中,人才招聘业务收入占比最大,达到了XX%,主要得益于我们与多家知名企业的深度合作以及高效的招聘流程。

员工培训业务收入占比为XX%,我们通过提供定制化的培训方案和优质的师资资源,满足了客户多样化的培训需求。

劳务派遣业务收入占比为XX%,我们凭借丰富的行业经验和专业的服务团队,为客户提供了灵活、高效的劳务派遣服务。

2. 客户满意度情况客户满意度是衡量我们服务质量的重要指标。

过去一年,我们注重提升客户体验,通过优化服务流程、提高服务效率、加强与客户沟通等措施,成功提升了客户满意度。

根据我们的调查显示,客户对我公司的整体满意度达到了XX%,其中,对人才招聘服务的满意度最高,达到了XX%,对员工培训和劳务派遣服务的满意度也分别达到了XX%和XX%。

3. 市场竞争情况当前,人力资源行业竞争激烈,市场格局不断变化。

我公司通过市场调研和分析,及时调整了业务策略,加强了与同行的合作与交流,提升了自身的市场竞争力。

同时,我们还注重品牌建设和营销推广,提高了公司在行业内的知名度和影响力。

4. 团队建设情况团队是公司发展的核心力量。

过去一年,我们注重团队建设,通过招聘优秀人才、加强内部培训、完善激励机制等措施,成功打造了一支专业、高效、团结的服务团队。

目前,我公司拥有一支具备丰富行业经验和专业技能的服务团队,能够为客户提供全方位、高质量的人力资源服务。

公司人力资源分析报告范文

公司人力资源分析报告范文

公司人力资源分析报告范文一、引言二、公司概况1.公司名称:XXX公司2. 成立时间:xxxx年3. 公司规模:员工总数xxx人,其中管理人员xx人,普通员工xx 人4. 公司业务:主要从事xxx行业的xxx业务三、人力资源数量分析1.员工总数根据公司提供的数据,该公司目前员工总数为xxx人。

通过与行业平均水平对比发现,该公司的员工总数处于行业平均值的中等水平。

2.管理人员数量管理人员是公司的核心力量,对组织的决策和战略制定起到至关重要的作用。

该公司目前管理人员数量为xx人,与员工总数相比占比较低。

建议公司加大对管理人员的培养和提升力度,以提高公司决策效率和管理水平。

3.普通员工数量普通员工是公司基层员工,直接参与到日常运营中。

该公司普通员工数量为xx人,与员工总数相比占比较高。

建议公司加强对普通员工的培训和激励,提高员工的绩效和工作满意度。

四、人力资源流失分析1.流失率针对过去一年的数据统计,该公司的员工流失率为xx%。

通过与行业平均值对比发现,公司的员工流失率处于较高水平。

主要原因可能是薪酬福利待遇不吸引人,职业发展空间不够,工作环境压力大等。

2.流失人员分析对流失人员进行分析发现,大部分是年轻的高学历员工,他们在公司的工作时间较短,很大程度上是由于缺乏发展空间、个人价值感不满和职业规划不清晰等原因导致的。

五、人力资源开发与培训1.培训投入公司针对员工的培训投入较少,目前培训预算仅占总开支的x%。

建议公司加大对培训的投入,通过提供丰富多样的培训课程和机会,提高员工的技能和职业素养。

2.培训成效公司对培训的效果没有进行评估和反馈,无法准确评估培训的有效性。

建议公司建立培训成效评估机制,对培训过程进行监督和评估,确保培训达到预期效果。

六、人力资源管理制度1.薪酬福利制度公司的薪酬福利制度需要进一步完善,与行业平均水平对比发现,公司的薪酬福利待遇相对较低。

建议公司适时调整薪酬福利政策,提高员工的薪资水平和福利待遇。

嘉兴广硕人力资源有限公司介绍企业发展分析报告

嘉兴广硕人力资源有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告嘉兴广硕人力资源有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:嘉兴广硕人力资源有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分嘉兴广硕人力资源有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

公司人力资源分析报告

公司人力资源分析报告

公司人力资源分析报告一、公司概况本公司成立于XXXX年,总部位于XXXX地区,是一家致力于XXXX行业的领先企业。

公司目前拥有XXXX名员工,业务范围涵盖XXXX领域。

在竞争激烈的市场环境下,人力资源的有效管理对公司的发展至关重要。

因此,本报告将对公司的人力资源情况进行详细分析。

二、招聘与人才引进1. 招聘策略公司采取了多种渠道进行招聘,例如线上招聘网站、招聘会、校园招聘和员工推荐等。

招聘渠道的多样化有助于吸引不同背景和技能的人才进一步加入公司。

此外,公司还加强了对应聘者的面试和评估过程,确保招聘到与公司文化和职位要求相契合的员工。

2. 人才引进公司注重人才引进,积极与高校、科研机构建立合作关系,参与行业峰会以及专业培训机构,通过提供实习项目、职业发展机会等吸引优秀人才加入公司。

三、员工培训与发展1. 培训计划公司制定了全面的员工培训计划,根据不同岗位需求,为员工提供各类技能培训、职业发展规划和管理培训等。

培训计划旨在提升员工的专业能力、领导力和团队合作精神。

2. 职业发展公司鼓励员工在职业发展方面有所突破,提供晋升和晋级机会。

公司通过内部岗位竞聘和外派培训等方式,激励员工不断学习和成长,实现个人职业目标。

四、员工绩效管理1. 绩效考核制度公司建立了科学完善的绩效考核制度,根据岗位要求和员工目标,制定明确的工作指标和绩效评估方法。

此外,公司还注重员工与主管之间的定期反馈和沟通,为员工提供改进和成长的机会。

2. 激励机制公司设立了多种激励机制,包括薪资福利、绩效奖金、员工股权计划和员工关怀等。

这些机制旨在激励员工发挥潜力,提升绩效,为公司的长期发展做出贡献。

五、员工福利与关怀1. 薪酬福利公司制定了具有竞争力的薪酬福利体系,包括基本工资、绩效奖金、带薪休假和社会保险等。

公司根据员工的工作贡献和市场薪酬水平,确保员工在薪酬方面得到公平和合理的对待。

2. 健康管理公司关注员工的身心健康,建立了健康管理机制,包括定期体检、健康讲座和体育活动等。

某某集团人力资源管理现状分析报告

某某集团人力资源管理现状分析报告

05
对策与建议
完善招聘与选拔体系
总结词
优化招聘流程,提高选拔质量
提高面试质量
采用结构化面试、行为面试等方法,确保 面试的公正性和客观性,提高选拔的准确 性。
强化选拔标准
制定明确的选拔标准,注重应聘者的能力 和潜力,而非单一的教育背景或工作经验 。
建立科学的招聘计划
根据企业战略和业务发展需求,制定合理 的招聘计划,明确招聘岗位、人数和要求 。
完善招聘渠道
利用多种渠道进行招聘,如线上招聘平台 、校园招聘、猎头公司等,提高招聘的效 率和效果。
加强员工培训与发展
总结词
提升员工技能,促进职业发展
02
制定培训计划
根据企业战略和员工需求,制定个性 化的培训计划,包括新员工培训、技 能提升培训、领导力培训等。
01
03
丰富培训内容
涵盖企业文化、业务知识、沟通技巧 等多个方面,提高员工的综合素质。
35%,30岁至45岁的员工占 45%,45岁以上的员工占20%。
学历结构
在某某集团,本科及以上学历的 员工占70%,大专及以下学历的 员工占30%。其中,硕士及以上 学历的员工占10%,博士及以上
学历的员工占5%。
职位结构
某某集团的员工中,基层员工占 60%,中层管理者占25%,高层
管理者占15%。
集团建立了完善的培训体系, 包括新员工入职培训、专业技
能培训、管理培训等。
培训方式
培训方式多样化,包括线上课 程、线下讲座、工作坊等,以 满足不同员工的培训需求。
职业发展规划
集团为员工提供职业发展规划 指导,帮助员工明确职业目标 ,提升职业竞争力。
学习氛围
鼓励员工自主学习和分享,通 过建立学习小组、分享会等形 式,促进员工之间的交流与成Βιβλιοθήκη 员工素质分析专业技能

南京优策人力资源咨询有限公司介绍企业发展分析报告模板

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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务发布、咨询,人才推荐,人才测评,人才招聘,1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

宁波巨迈人力资源有限公司介绍企业发展分析报告

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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

公司人力资源分析报告

公司人力资源分析报告

公司人力资源分析报告一、背景介绍:公司作为一家新成立的企业,致力于发展和推广创新科技产品和服务。

为了全面了解公司的人力资源情况,对现有的人力资源进行分析是十分必要的。

本报告将对公司的人力资源进行综合分析,包括招聘策略、培训和发展、绩效管理以及员工福利等方面。

二、招聘策略:公司的招聘策略是关键的一环,对于新兴企业来说,要吸引到适合的人才尤为重要。

目前公司采用的招聘渠道主要包括网络招聘平台、校园招聘和内部推荐,这些渠道在一定程度上能够满足招聘需求,但仍有待改进。

建议引入专业的招聘中介机构,通过他们的专业能力和资源,能够更准确地匹配企业需求和求职者能力,提高招聘的效率和质量。

三、培训和发展:对于新成立的企业来说,培训和发展是非常重要的环节。

目前公司已经建立了一套完整的培训体系,包括入职培训、职业技能培训和管理培训等。

其中,职业技能培训和管理培训的力度需要进一步加强。

建议公司与行业内的专业培训机构建立合作关系,提供更高水平的培训课程,以提高员工的专业素养和能力。

四、绩效管理:有效的绩效管理是公司发展的关键。

目前公司采用的绩效管理方式是定期的员工考核和绩效评估,但存在一些问题。

首先,考核标准过于模糊,无法准确评估员工的工作表现;其次,员工并没有足够的参与感和激励机制。

建议公司制定更明确的考核标准,并结合目标管理等先进的绩效管理方法,让员工参与到绩效管理过程中,激发员工的积极性和创造力。

五、员工福利:员工福利是公司留住人才、提高员工满意度的重要手段。

目前公司提供的员工福利包括基本的社会保险和福利金,但亟需进一步完善。

建议公司增加额外的福利待遇,如员工健身、培训补贴、节假日福利等,以增强员工的归属感和满意度。

此外,公司还可以开展员工关怀活动,加强领导和员工之间的沟通和交流,提高员工的工作满意度。

六、结论:通过对公司的人力资源进行综合分析,可以看出公司在招聘策略、培训和发展、绩效管理以及员工福利等方面还存在一些问题。

公司人力资源分析报告范文

公司人力资源分析报告范文

公司人力资源分析报告范文一、引言人力资源是企业最重要的资产之一,对于企业发展具有重大的影响力。

本报告旨在对公司的人力资源进行分析并提出相应的建议,以便更好地发挥人力资源的潜力,促进公司的可持续发展。

二、公司概况我所分析的公司是一家中型制造业企业,拥有近千名员工,产品涉及多个领域。

公司成立多年来一直保持稳定发展的态势,具有一定的市场竞争力。

但是,在当前激烈的市场竞争环境下,公司仍面临着一些人力资源方面的挑战。

三、人力资源整体概况1.人员结构:公司员工主要分为生产工人和管理人员两大类别,生产工人占比较大,管理人员相对较少。

2.教育背景:公司员工的受教育程度相对较低,大部分员工只拥有中等职业教育水平。

3.薪酬待遇:公司员工的薪酬待遇相对较低,导致员工的积极性不高,易流失。

四、人力资源挑战1.人才引进困难:由于公司所在地区的地理位置和发展水平的局限性,公司人才引进方面存在一定的困难。

2.薪酬体系不完善:公司薪酬体系相对简单,缺乏差异化的激励机制,导致员工积极性不高。

3.员工培训不足:公司对员工的培训力度不够,缺乏职业发展规划和提升机会。

4.绩效管理不完善:公司对员工的绩效评估和奖惩机制不明确,难以对员工进行有效激励和管理。

五、人力资源优化建议1.人才引进:加强与高校、职业学校的合作,招聘优秀毕业生,并提供良好的职业发展机会和培训计划。

2.薪酬管理:建立完善的薪酬体系,根据员工的贡献和绩效设定激励机制,提高薪酬水平,并及时调整薪酬待遇。

3.员工培训:加大对员工的培训力度,制定职业发展规划,提供培训机会和进修学习的支持,建立健全的员工培训体系。

4.绩效管理:建立科学的绩效评估体系,明确员工的工作目标和评估标准,以激发员工的工作积极性,完善奖惩机制。

六、结语通过对公司人力资源的分析和提出的优化建议,可以帮助公司更好地利用和开发人力资源潜力,提高员工的工作积极性和效率,进而推动公司的可持续发展。

人力资源是企业成功的核心要素之一,公司应该充分重视并加以优化和管理。

关于成立人力资源公司的可行性分析报告

关于成立人力资源公司的可行性分析报告

关于成立人力资源公司的可行性分析报告一、引言随着经济的快速发展和企业的普遍壮大,企业对人力资源管理和招聘等工作的需求越来越大。

在这个背景下,成立一家专门从事人力资源服务的公司显得尤为重要。

本报告将对成立人力资源公司的可行性进行分析,以便提供决策者一个全面、客观的参考。

二、市场前景1.人力资源管理市场的发展趋势人力资源管理在企业发展中扮演着重要的角色。

随着市场竞争的加剧,企业对人才的需求不断提高。

根据调查数据显示,人力资源管理服务市场的年均增长率为10%,未来几年仍有望保持稳定增长。

2.市场竞争情况目前,人力资源管理市场存在较大的市场空间和激烈的竞争。

虽然已经有一些人力资源公司在市场上崭露头角,但由于市场需求巨大,仍存在很多机会。

3.市场细分根据不同的客户需求,人力资源管理市场可以进行细分,如招聘、培训、薪酬福利等。

根据调查数据,招聘市场的需求最为旺盛,约占整个市场的50%。

三、竞争优势1.专业团队和服务能力2.与企业建立长期合作关系与企业建立长期的合作关系,提供持续的人力资源支持,可提高公司的稳定性和信誉度。

长期合作关系还可以降低客户的转换成本,增加公司吸引新客户的竞争力。

3.品牌建设和市场推广通过有效的品牌建设和市场推广,提升公司的知名度和影响力。

与此同时,建立良好的口碑和客户评价,能够吸引更多的潜在客户和合作伙伴,促进公司的业务增长。

四、投资回报率分析1.成本估算成立人力资源公司所需的成本包括注册资金、办公设备、员工工资和培训成本等。

针对不同的市场需求进行合理预算,控制成本,确保公司经营稳定。

2.收入预测根据市场需求和潜在客户的估算,预测公司的收入。

在市场发展迅速的情况下,公司的收入有望在一年内达到盈利点。

3.运营效率分析通过提高运营效率,降低成本,增加收入,提高公司的运营效益和利润水平。

通过引进先进的管理技术和信息系统,提高人力资源管理效率,降低对人力资源的浪费,实现公司利益最大化。

五、风险分析1.宏观经济环境的不确定性宏观经济环境的不稳定性可能对人力资源市场产生一定的影响。

成立人力公司可行报告

成立人力公司可行报告

成立人力公司可行报告一、背景介绍随着经济的发展和全球化的进程,企业对人力资源的需求日益增长。

人力资源是企业的重要资产,对于企业的发展起着至关重要的作用。

然而,一些企业由于规模较小或者专注于自身核心业务,无法承担招聘、培训和管理人力资源的工作。

因此,成立一家专门从事人力资源服务的公司,为企业提供招聘、培训、绩效管理等服务,具有一定的市场需求和发展空间。

二、市场分析1. 市场需求随着市场竞争的加剧,企业对人才的需求日益增长。

许多企业希望通过外包人力资源管理的方式,将人才招聘、培训和绩效管理等工作交给专业的人力公司来处理,以降低成本、提高效率。

2. 竞争分析目前,人力资源服务行业竞争激烈,主要竞争对手包括国际知名的人力资源公司、国内的大型咨询公司以及一些小型的人力资源服务公司。

在这种竞争环境下,新成立的人力公司需要有自己的特色和优势,才能在市场中脱颖而出。

三、公司定位1. 服务定位新成立的人力公司将主要面向中小型企业提供人力资源管理服务,包括招聘、培训、绩效管理、员工福利等方面的服务。

通过提供专业、高效的服务,帮助客户降低成本、提高绩效。

2. 竞争优势公司的竞争优势主要体现在以下几个方面:一是团队的专业素质和丰富经验,能够为客户提供高质量的人力资源管理服务;二是灵活的服务方式和个性化的解决方案,能够根据客户的实际需求定制服务方案;三是良好的口碑和客户关系维护能力,能够吸引更多的客户和合作伙伴。

四、运营模式1. 人才招聘公司将建立完善的人才招聘渠道,通过线上线下结合的方式,吸引更多的优秀人才加入公司,为客户提供更好的人力资源服务。

2. 培训服务公司将定期举办各类培训课程,提升员工的专业素质和服务水平,保持公司的竞争力和发展动力。

3. 绩效管理公司将建立科学的绩效管理体系,根据员工的表现和贡献,制定相应的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

五、风险分析1. 市场竞争风险人力资源服务行业竞争激烈,新成立的人力公司面临来自各方面的竞争压力,需要不断提升自身的服务水平和竞争力。

公司人力资源现状分析报告

公司人力资源现状分析报告

公司人力资源现状分析报告一、人力资源概况我公司是一家新成立的小型企业,目前拥有近百名员工,主要从事互联网技术开发和销售业务。

公司成立时间较短,人力资源体系和流程仍在不断完善中。

二、招聘与选用1.招聘渠道:目前主要通过猎头公司和线上招聘平台进行招聘,效果较好,能够引入大量的人才资源。

但由于招聘周期相对较长,对于急需岗位的填补存在一定的困难。

2.选用过程:招聘人员经历了简历筛选、面试、背景调查等环节,能够保证员工质量。

但由于公司对于不同岗位的技能要求不够明确,导致在选用过程中存在一个普遍的问题,即倾向于招聘具备通用技能的人才,对于专业技能及行业经验的要求不明确。

三、员工关系与激励机制1.员工关系:公司目前员工关系较为融洽,同事之间给予彼此足够的尊重和理解。

但由于公司内部文化和价值观的缺失,对于员工价值观的引导及企业文化的建设存在困难。

2.激励机制:公司通过提供良好的薪酬福利和晋升机会来激励员工,但整体激励机制不够完善,缺乏针对不同员工的个性化激励方案。

员工晋升渠道不明确,晋升机会有限,导致员工对于晋升的积极性不高。

四、培训与发展1.培训机制:公司目前缺乏完善的培训机制,无法满足员工的培训需求。

虽然公司会安排一些基础培训,但针对岗位职责和技能提升的专业培训有待加强。

2.发展机会:公司晋升机会相对有限,没有明确的职业发展规划,对员工的发展方向和发展路径的引导不够明确。

五、绩效评估与管理1.绩效评估方式:公司目前的绩效评估主要依靠业绩指标和员工上司评价的综合考核方式,但对于绩效指标的设定和评估方法不够明确,导致绩效评估的公平性存在问题。

2.管理方式:部分管理人员对于员工管理和团队协作的经验和能力有待提升,导致在团队与员工的管理上存在问题。

六、离职与流失情况1.离职原因:员工离职主要原因包括薪酬待遇不满、晋升机会不足、工作压力大以及个人原因等。

其中,薪酬待遇和晋升机会的问题是导致员工流失的主要原因。

2.流失情况:公司员工的流失率相对较高,特别是高级技术人员和销售岗位,导致了人力资源的浪费和知识、经验的流失。

河南智汇人力资源服务有限公司介绍企业发展分析报告

河南智汇人力资源服务有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南智汇人力资源服务有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:河南智汇人力资源服务有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南智汇人力资源服务有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务服务,人才中介服务,劳务派遣服务。

1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

宁波鲁元人力资源有限公司介绍企业发展分析报告

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告宁波鲁元人力资源有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:宁波鲁元人力资源有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分宁波鲁元人力资源有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

淮安创杰人力资源有限公司介绍企业发展分析报告模板

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告淮安创杰人力资源有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:淮安创杰人力资源有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分淮安创杰人力资源有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

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1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务:劳务派遣服务;建筑劳务分包(依法须经批准1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

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成立人力资源公司分析报告一、项目概况拟建单位名称:单位地址:经营范围:项目背景人力资源公司是人力资源市场的载体,人力资源服务对促进劳动力供求均衡、减少劳动力市场摩擦、降低劳动力交易成本方面、促进劳动力合理流动等方面具有重要作用。

其中的公共就业服务更能起到提高人力资源市场的透明度、保持人力资源市场的公平、帮助就业困难群体避免陷入不利地位的特殊作用。

综观世界各国,人力资源服务在促进劳动者就业中发挥了重要的作用。

中国在改革开放和建立市场经济体制过程中,人力资源服务逐步建立和发展完善。

经过三十年的努力,人力资源得到了迅速发展。

截止2007年底,全国共有各类人才咨询介绍机构37897所。

其中,公共人才介绍机构24806所,占总数的65%;其他组织举办的2926所,占总数的8%;个人办的10165所,占总数的27%。

全国各类人力咨询服务机构共有工作人员128821人。

全年全国劳动保障部门举办的公共人力咨询服务机构接受登记求职3494万人次,介绍成功1980.9万人次,为促进就业做出了重大贡献。

中国人力资源机构的迅速发展得益于中国政府提供的法律和政策环境。

2002年以来,在中国政府出台的一系列积极的就业政策中,发展和规范劳动力市场是其中一项重要内容。

一方面,鼓励各类人力资源机构发展,提供就业服务;另一方面,加强劳动力市场的清理整顿,严厉打击非法人力资源行为和人力资源机构侵犯求职者权益的行为。

各地劳动保障部门将民办人力资源机构作为促进就业的重要力量,鼓励其发展,组织其参与对下岗失业人员和农民工的就业服务工作,并给予政策支持。

2008年1月1日起实施的《就业促进法》,第一次明确了公共就业服务机构和人力资源机构的根本区别和各自不同的管理制度,为人力资源机构的健康发展提供了更加有利的法律政策环境,使人力资源机构的管理有了法律依据。

中国通过人力资源服务实现就业的人数在整个就业市场中所占比重较高,基本上占50%左右,有的地方更高。

这说明,中国人力资源在促进劳动者就业中发挥着重要作用。

今后中国政府仍将大力鼓励发展私营人力资源机构,这是促进和保障劳动力市场的灵活性和提高市场效率的重要方面。

2007年全球人力资源服务有限公司市场营收超过1000亿美元,成为令人瞩目的“朝阳产业”,中国人力资源服务市场是最有潜力、最具成长性的新兴市场,吸引着全世界的目光。

以上海市为例,上海市人才中介行业协会对外公布长长的官方数据显示:2001年上海人才中介机构是114家;2002年5月攀升到205家,较上年增长79.8%到2003年12月,达到416家,较上年增长202.9%,截止2006年底上海现持有人才中介许可证的人才服务机构为782家(上海市场的高速增长趋势基本也反映了中国人才服务市场的总体发展状况。

)尽管中国目前的日那次啊资源服务市场还不够成熟,但从一个侧面显示了中国人才市场行业的巨大上升空间。

随着我国经济的长期发展与社会进步,。

科学技术是第一生产力的发展观越来越被广大民众所接受。

一个地区、一个国家综合能力竞争实质上是劳动者素质与科技水平的体现。

人才咨询服务平台的搭建,人才咨询服务职能的发挥,完善的服务体系、玩呗的教学设备、雄厚的师资力量,全面提高劳动者素质和劳动技能,是实现经济健康、持续、稳定发展的有力保证。

人才咨询服务是服务于社会,服务于经济的具体体现。

人才咨询服务机构的建立,是经济发展的必要要求。

目前,我国各地正在快速搭建人才服务网络,开发全国城乡人力资源,服务城乡居民就业,推动经济发展。

在我国中西部地区拥有巨大的人力资源,而沿海发达地区需要大量人力资源;农村地区拥有大量的人力资源,而城市需要大量的人力资源。

改革开放以来,我国人口总量得到了一定程度的控制,然而每年新增劳动力的数量仍然很大。

2009年我国需要就业的人员超过2400万,供求缺口总体还在加大,但同时随着教育的普及,我国劳动力供给的素质也在不断提高。

目前我国就业的产业结构有明显的优化趋势,第一产业就业人员所占的比例大幅度下降,第二、三产业就业人口所占比例快速增长。

我国就业的产业结构呈现的十分典型的哑铃型。

然而,从产值与就业结构的不一致性可以看出我国各产业劳动生产率的巨大差异。

因此,当前我国仍处于劳动力供给高峰期,农村富余劳动力转移加快,高校毕业生又较快的增长,与此同时,在竞争全球化的背景下,技术、资本对劳动的排斥倾向不断加剧,环境压力、能源约束不断挤压经济增长空间,是的未来较长一段时间就业压力巨大,就业形势依然严峻。

二、政策法规环境目前,职业中介管理机构是由人力资源好社会保障局管理。

《就业促进法》明确要求,政府鼓励社会各方面开展就业服务活动,加强对公共就业服务和职业中介服务的指导和督促,逐步完善覆盖城乡的就业服务体系。

对于社会办的职业中介,政府的态度,首先是积极培育和促进发展;同时,在引导行业自律的基础上进行规范管理。

社会职业中介是市场的产物,积极培育就是遵循市场规律,尊重其在市场调节中的地位和作用,为其健康成长提供空间和环境,促进发展就是通过政策引导和法律保护,鼓励其提高服务质量,支持其在就业促进中发挥作用。

引导自律,以诚信服务、优质服务为宗旨。

中国就业促进会组织实施民办职业中介机构诚信等级评定工作,对推动行业自律和健康发展发挥重要作用,依法对非法中介行为进行纠正。

各地劳动保障和人事部门联合公安、工商等有关部门加强人力资源市场监督,查处非法职业中级,维护求职者权益,为职业中介的发展壮大提供了良好的市场环境。

三、项目选址近年来,河南在经济会计发展的过程中,把有效配置人力资源作为振兴经济、增强国力的战略选择,在不断完善与社会主义市场经济体制相适应的公共就业服务体系的同时,把鼓励发展职业中介和劳务服务作为促进社会就业更加重要换机,以“增长提速、质量提升、产业发展“为目标,大力实施劳动保障领域的服务业跨越,逐步形成了公共就业服务于职业中介服务企业双轮驱动的发展格局。

经过着几年的而发展,职业中介和劳务服务对经济的贡献日趋凸现,已经成为服务业发展的重要力量。

1999年至2007年底,全省职业中介服务企业累计为2100万人次提供了求职登记,中介成功总人次突破1000万。

不仅成为凝聚劳动力资源的主要承接体,也是促进经济社会和谐发展的一支力量。

开封市是河南地区中心城市,也是河南地区发展比较好的城市,还是很那声重点打造的城市之一。

开封市是典型的资源开发型城市,拥有丰富的人力资源。

因此选择开封为项目点。

四、项目总体方案设计1、指导思想坚持人才和企业提供适合的服务,对企业和人才来说,只有适合的解决方案才是最好的,把握每一次的合作机会,珍惜客户的每一分投入,做实实在在的事情,提供最切实的服务是公司不变的宗旨。

将公司定位为作为企业和人才靠得住的合作伙伴,做人力资源与社会保障局认证的人才管理咨询机构,河南省淘工网人力资源服务有限公司,致力于人才资源的开发和优化配置,使更多的优秀企业和人才能享受到我们提供的服务,为一流的企业提供一流的管理和人才,人一流的人才提供一流的舞台和服务,为区域的经济发展和社会进步竭尽全力。

2、建设总体方案基本流程:(1)分析客户意向:与客户仔细讨论对具体职位和受聘人员的需求,借此了解客户需要什么类型、经验、素质的人才;同时我们将了解客户的企业文化、业务范围、管理现状、工作环境,必要时将要求与最高负责人沟通,以保证被推荐人能适应客户要求并长期稳定的工作。

(2)了解职位需求:了解分析市场并与客户沟通,沟通的目地是寻求一种有效的匹配。

通过我们的人才储备库进行初步的人才搜寻与匹配,提交访寻建议书,包括我们对任务的理解、访寻目标和渠道、访寻的计划、访寻的付费方式、相关建议。

(3)签订协议:签订协议书,进一步明确相互责任、权利和义务,客户支付寻访委托金。

(4)目标访寻:从我们的人才库中筛选并启动特定区域或行业的兼职猎手和信息顾问,针对性地进行广泛的人才访寻。

(5)甄选:对于确定人选进行认真仔细的甄选、测评、调查,确保人才的准确性和适合性。

(6)洽谈使用:在取得受聘人的同意下,对适合的人选以保密报告的方式提交给客户,并同时与客户讨论确认候选人名单,并安排候选人接受客户的面试,同时讨论是否合适或需要加强哪些侧面的调查。

为客户寻找合适的人才,如有必要,参与薪水的谈判,并协助解决人才过渡到岗,及其他相关聘用问题。

(7)录用结算:候选人于到岗的7个自然日内,委托方支付剩余猎头服务费。

(8)后续服务:候选人在保证期内,做好人才追踪及后续服务。

3、建设内容河南省淘工网人力资源服务有限公司在做好求职招聘的同事,还要广泛联系各县市人力资源和社会保障局、培训中心、河南省内外的一些大专院校、高职、高专、中专、技校联合开辟了“省内就业服务阳光工程直通车”,与福建、江苏、广东、浙江等大型企业建立了广泛的业务联系。

专业、快捷、优质、成批量往这些地区输送大中专、高中、职专、技校、农工等不同类型人才,安置到适宜他们发展的工作岗位上,为务工人员和用工企业搭建上金桥。

还为企业提供员工的教育培训,人才管理,人事法规、人才战略计划等方面的咨询服务。

公司拟设人才市场和专业人才网站,为企业和个人提供和人求职、企业招聘、人才输送、人才评估、咨询、培训、交流、猎头、人事代理等服务。

多年来已经在福建、江苏、等地的几家企业建立了合作关系、签有合作协议,同时也为其他类型企业、公司提供人才服务。

五、结论通过以上分析,本项目具有良好的市场前景和社会效益,由于本项目契合目前经济发展趋势,并且政府法规上均给予了大力的扶持,可见本项目开发前景广阔,投资收益稳定,有长期发展向上的良好趋势,是一个值得投资的好项目。

另外,由于本项目的运营成分不高,属于知识密集型行业,以知识咨询和专业性服务为主,因此抗风险能力较强,项目实施后,完全可以获得预期收益。

本公司将以诚信服务为宗旨,以优质服务为理念,全力打造人力资源行业的一颗璀璨新星。

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