淘宝店铺日常管理

合集下载

淘宝客服日常管理制度

淘宝客服日常管理制度

一、总则为规范淘宝客服日常工作,提高服务质量,保障消费者权益,促进店铺健康发展,特制定本制度。

二、工作职责1. 负责接收并处理客户咨询、投诉、退换货等事宜;2. 及时解答客户疑问,提供专业、热情、耐心的服务;3. 收集客户反馈,为店铺改进提供依据;4. 负责订单跟踪,确保货物及时发出;5. 参与店铺活动策划,提高客户满意度。

三、工作时间1. 白班:9:00-17:30;2. 晚班:17:30-22:30;3. 每周单休,休息时间由组长轮流安排;4. 晚班客服下班时间原则上以22:30分为准,如还有客户在咨询,接待客服工作自动延长;5. 白班客服下班前需与晚班客服做好工作交接,晚班客服下班前将交接事项写在交接本上。

四、工作要求1. 熟悉店铺产品,掌握产品属性;2. 具备良好的沟通能力、应变能力和解决问题的能力;3. 使用文明用语,礼貌待客,维护公司形象;4. 严格遵守国家法律法规、淘宝平台规则及公司规章制度;5. 每月四天休息,休息时间由当月排班表执行。

五、记录与交接1. 每位客服配备三本记录本:问题登记本、服务统计本、交接记录本;2. 问题登记本:记录工作中遇到的问题及想法,每周交给负责人汇总处理;3. 服务统计本:记录服务的客户数量、成交的客户数量,计算转化率;4. 交接记录本:白晚班交接时,登记移交客户的情况,需处理的紧急事务及潜在客户;5. 新产品上线前,由主管给客服上课,介绍新产品,客服必须在新产品上架前掌握产品属性。

六、绩效考核1. 根据客服工作表现、客户满意度、订单完成情况等指标进行绩效考核;2. 绩效考核结果与工资、奖金、晋升等挂钩;3. 对表现优秀的客服给予表彰和奖励,对表现不佳的客服进行培训和指导。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由公司另行规定;2. 本制度由客服部门负责解释和修订。

网店运营与管理

网店运营与管理

03
LOREM IPSUM
Lorem ipsum dolor sit amet
C
01 LOREM IPSUM
Lorem ipsum dolor sit amet
目录
ONTENTSቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
02
LOREM IPSUM
Lorem ipsum dolor sit amet
03
LOREM IPSUM
Lorem ipsum dolor sit amet
访顾客,增加店铺黏性,提高顾客满意度与忠诚度。
网店组织机构及人员管理
技术部的职能
技术部:负责商品资料准备,配合各个部门完成售前的技术工作,例如, 商品拍照,图片处理,店铺设计,网店美工(美编)等。
网店组织机构及人员管理
物流部的职能
物流部:不仅包揽打包、发货、查单等一系列物流配送工作,还要做好清 点货物、检品入库、编写货号等售前仓管,以及售后物流环节的各项工作。
LOREM IPSUM
Lorem ipsum dolor sit
04
LOREM IPSUM
Lorem ipsum dolor sit
05
LOREM IPSUM
Lorem ipsum dolor sit
06
LOREM IPSUM
Lorem ipsum dolor sit
01
SECTION TITLE
调,以及客户关系管理。
网店组织机构及人员管理
推广部的职能
推广部:主要负责店铺活动的策划及报名,包括站内、站外的活动策划广 告宣传、流量分析、数据分析等,使更多消费者关注并且购买店铺的商品。
网店组织机构及人员管理
客服部的职能

淘宝运营日常维护工作内容(一)

淘宝运营日常维护工作内容(一)

淘宝运营日常维护工作内容(一)淘宝运营日常维护工作内容概述•淘宝运营是指利用淘宝平台进行产品销售和品牌推广的工作。

•日常维护工作是指在淘宝运营过程中需要持续进行的一系列操作和管理工作。

•本文将介绍一些常见的淘宝运营日常维护工作内容。

商品管理•添加新商品:根据市场需求和商家策略,上架新商品,包括指定分类、填写商品信息等。

•优化商品信息:对已上架商品进行完善,包括标题调整、描述修改、关键词优化等,提升商品曝光和搜索排名。

•调整商品价格:根据市场动态和竞争对手情况,合理调整商品销售价格,以提高销售额。

•管理商品库存:及时跟进库存情况,提前采购并调整库存数量,避免断货或积压。

店铺运营导航和布局•设计店铺导航栏:根据产品种类和特点,设置合适的导航栏,方便用户浏览和购买。

•调整店铺布局:根据用户行为和数据分析,不断调整店铺首页的展示方式和版面布局,提高用户体验。

促销和活动•设计促销活动:基于季节、假日等因素,制定促销策略和活动规划,吸引用户购买。

•参与平台活动:积极参与淘宝平台的营销活动,如双11、双12等,提高店铺曝光和销售额。

售后服务•处理客户问题:回答用户提出的产品问询、订单问题等,及时解决,保证良好的用户体验。

•处理退换货:处理用户的退换货申请,核实问题,及时退还款项或换货,维护良好的售后服务。

数据分析和优化•数据监控和分析:通过淘宝平台提供的数据分析工具,分析店铺和商品的曝光量、点击量、转化率等,了解经营情况。

•优化运营策略:基于数据分析结果,调整商品价格、关键词、促销活动等,不断优化运营策略,提高销售效果。

评价和维权•处理用户评价:对用户的评价和建议进行回复,处理投诉和纠纷,维护品牌声誉。

•维权和投诉处理:处理用户的维权投诉,保护商家的合法权益和利益。

客户关系管理•定时发送推送:通过淘宝平台的消息推送功能,定期与客户沟通,发送新品推荐、促销信息等。

•持续跟进客户:及时回复客户的咨询和问题,建立良好的客户关系,提高客户忠诚度。

淘宝店铺每日运营工作表

淘宝店铺每日运营工作表

工作表
检查人: 问题记录
日期: 跟进人
处理结果

5 首页橱窗商品丰满性检查
每天查看首页橱窗商品是否丰满,有无下架商品造 成排列空缺,影响页面效果
6
促销商品图片价格与实际价格核对
每天查看店铺设置的公告是否准确,是否有过期内 容,及时更新
页 面
7 商品上架分类检查


8 活动及首页热销商品检查
每天查看标有折扣价格的商品图片是否在活动有效 期内,避免活动结束,没有替换商品图片,造成图 片上手工PS的价格与实际现价格不符
每天查看竞争对手店铺,了解对方的最新活动及新 品上架动态,对于一些比较好的活动和设计呈现, 也可以借鉴参考,做到知已知彼
对店铺昨日的流量来源进行分析,了解客流情况, 对今日流量进行预测,合理安排人员
6 销售分析
对店铺昨日的活动内容进行分析,了解活动情况
7 推广分析 1 客服上线及离线情况检查
对店铺的营销工具推广结果进行分析(包括直通 车,钻展,淘客等),了解活动策划的效果
每天核对页面导航条菜单内容是否准确,有二级下 拉菜单的需同时查看二级菜单的内容是否准确,过 期的导航信息是否已经更换,所以导航菜单链接是 否准确
每天查看KV的产品图片和文字内容是否匹配,活动 价格是否正确,活动是否在有效期内,链接是否能 打开并且准确对应活动页面或单品页
每天查看Banner的产品图片和文字内容是否匹配, 活动价格是否正确,活动是否在有效期内,链接是 否能打开并且准确对应活动页面或单品页
每天9点开始,确保客服旺旺都处理在线状态,直至 营业结束为止,避免出现迟到和早退现象
2 客服交接情况检查
3 客服现场管理
4 店铺订单发货情况检查 客 5 投诉维权处理 服 管 6 退款订单处理 理

公司淘宝店仓库日常工作流程,仓库商品管理的注意事项

公司淘宝店仓库日常工作流程,仓库商品管理的注意事项

我公司淘宝店仓库日常工作以及流程一、货物请购准时依据库存货物的储藏量状况向选购人员〔小路〕报告。

二、货物跟踪及验收1〕准时跟踪所订货物到货状况;2〕到货时依据选购单进行验货;3〕货物如有过失,准时通知选购员〔小路〕,并主动联系处理;4〕全部验收的货物,一律需要入库,做好库存表。

三、货物保管1〕货物堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、货物卡;2〕把握商品保存方法,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存货物完好无损;四、货物盘点1〕仓库必需对存货进行定期和不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的数量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因,暂定每月大盘一次;,2〕对库存实现电脑化管理,全部商品的入库、出库、库存统计挺直通过电脑完成。

五、平常发货将打印好的订单分类:衣服和配件;单个数量和多个数量配货员依据订单配货按单核查核单员核查〔货物款号,数量,颜色,尺码,有无赠品等〕打包帖单打包审核后的订单〔留意节俭材料〕称重码放将打包好的货物称重后按类码放〔分3类码放:单个配件,单套衣服,多个货物〕〔发货流程打印出来张贴到仓库惹眼位置〕六、仓库工作一些考前须知〔一〕仓库工作常见错误〔漏洞〕1、赠送东西漏发胸垫,背包,发圈,小礼物等赠送的东西例如:订单上写的赠送一付胸垫没有给顾客发。

2、多个〔类〕货物少发多个数量商品只发了一个多类商品只发了一类例如:有一次订单打印12条腰链只发了1条;有一次顾客要的1个铺巾和1个垫子,只发了1个垫子。

3、发错货衣服发错颜色,尺码,款式;垫子发错颜色;完全发错货;例如:有一次顾客要的是长袖三件套发成短袖三件套;有一次铺巾发成瑜伽垫;4、库存不准库存表和仓库实物不符例如:有一次库存表里DPW017 338币腰链黑色库存表里有7个,但是仓库实际数量为2;〔对此需要依据需要准时盘点货物〕〔二〕削减出错率的方法1、对货物熟识;2、打印的订单不清晰的需要准时拿给打单人员弄清;3、包货按严格的流程来分单配货核单打包;4、适时盘点仓库货物;〔三〕货物库存报警实时关注常发货物的数量,发觉少了立刻上报上级并准时精准库存。

网店日常运营方法

网店日常运营方法

净活动费用
(预估业绩·同期费用)/活动费用 此值较小, 适合判断是否做促销 与同期比,多花1元能多收回多少元
是否拉动其他品类销售的增长
活动后是否促进销售
活动是否打击到竞争品牌
3、活动成果的统计方法
日常管理 检查与维护
时限检查
页面检查
优惠券检查
活动层次清晰,产品分工明确,避免不必要的损失
优惠叠加
商品管理
2、详情页设计要遵循的基本思路
引发兴趣
激发潜在需求
从信任到信赖
替客户做决定
3、促销说明类
结合淘宝多年越来越完善的详情页设计体系,以PC端为 例,可以将详情页内容分为五大类,分别是:促销说明类、商 品展示类、吸引购买类、实力展示类和交易说明类。根据不 同类目特点,可单独调整每个类别包含的模块。
3、促销说明类
除此以外,还应考虑是否符 合店铺的发展计划,选品对本次 活动的盈亏平衡点的影响。
5、网页设计
设计活动主题鲜明,规则清晰,营造好活动氛围 突出宝贝卖点和亮点 突出品牌理念,提升形象 做好关联销售,增加客户购买欲 提前准备好,活动结束后更换页面
6、推广宣传
- 淘宝、天猫官方活动 - 无线端专属活动 - 第三方平台活动 -…
(6)移动端锦囊词 移动端除了可以用淘
宝搜索下拉框收集外,也 可以参考输入搜索词后结 果页中间的锦囊词。
(7)生意参谋 根据生意参谋中的市
场行情,通过参考不同时 间段的热门搜索词、热门 长尾词的多维度数据选取 关键词。
7、促销词
促销词是指与店铺活动相关,能够 吸引刺激用户产生购买的词,如包邮、 特价、火爆热卖、限时打折等。
付费推广(直通车、钻展、淘客、短息、email等) 免费推广(微淘、微信、QQ、旺旺、论坛等SNS) 活动报名

淘宝运营职位描述与岗位职责

淘宝运营职位描述与岗位职责

淘宝运营职位描述与岗位职责
淘宝运营是一个较为新的职业岗位,其职责是以淘宝平台为主
要运营平台,通过数据分析、产品策划、营销推广等手段,为企业
实现销售增长、品牌推广等目标。

以下是淘宝运营职位描述与岗位
职责:
岗位职责:
1.淘宝店铺日常运营管理,包括商品上架、数据分析、库存管理、订单处理、评价处理等。

2.通过淘宝客户端等营销手段,进行促销活动、精准推广等,
提高店铺浏览量和销售额。

3.协调客服团队,解决客户问题、进行售后服务等。

4.分析数据并制定相应营销策略,以提高店铺的转化率和购买率。

5.与公司其他部门共同协作完成店铺目标,如销售量、流量量、转化率等。

6.了解行业动态,保持店铺的竞争力,提高店铺知名度和品牌
价值。

职位描述:
1.具有一定的销售、营销经验,广泛了解淘宝运营模式和操作
规范。

2.能够制定并执行详细的运营计划,包括商品策划、推广方案、优惠活动等。

3.熟练掌握淘宝后台管理系统,能够独立完成商品上架、数据
分析、订单管理等常见运营工作。

4.良好的数据分析能力,能够把握客户需求和市场动态,制定
更精准、有针对性的营销策略。

5.有较强的团队协作能力和沟通能力,能够与客服、设计、采
购等部门紧密配合,共同完成店铺目标。

6.具备一定的责任心和执行力,能够独立思考和解决问题,适
应高压环境,保持良好的工作心态。

总之,淘宝运营涉及的方面非常广泛,需要具备多方面的能力,包括数据分析、产品策划、营销推广等,而且需要不断进行学习和
实践,不断提高自己的专业素质和综合能力。

做淘宝奖罚管理制度

做淘宝奖罚管理制度

做淘宝奖罚管理制度第一章:总则第一条为了规范淘宝店铺管理,提高店铺服务质量,建立起奖罚管理制度,确保店铺运营顺利进行,经营业绩稳步增长,特制定本《淘宝奖罚管理制度》。

第二条本制度适用于淘宝店铺所有店员,包括店主、店长、导购等。

第三条本制度的内容包括奖励与惩罚两个方面,对于员工的表现进行相应的奖励与惩罚。

第四条奖罚管理制度遵守奖励鼓励性原则,惩罚针对性原则,以激励员工积极向上,提高店铺整体运营水平。

第五条店铺管理部门制定本奖罚管理制度,并定期进行评估,及时调整。

第二章:奖励管理第六条奖励管理主要针对员工在店铺运营中所获得的突出表现、卓越业绩以及提高店铺整体形象等方面进行奖励。

第七条奖励设置包括但不限于:物质奖励、荣誉奖励、晋升奖励等。

第八条物质奖励分为奖金、礼品、旅游等,金额由店铺管理部门根据员工表现确定。

第九条荣誉奖励包括员工月度最佳员工、季度之星、年度之星等,由店铺管理部门根据员工表现评定。

第十条晋升奖励不仅是一种荣耀,更是一种鼓励,符合条件的员工有机会提升职位。

第十一条奖励不仅是对员工表现的认可,更是对店铺整体运营的促进作用,可以提高员工的积极性和工作热情。

第三章:惩罚管理第十二条惩罚管理主要针对员工在店铺运营中不符合规定、影响店铺形象以及严重影响店铺运营的行为进行惩罚。

第十三条惩罚设置包括但不限于:扣减奖金、降职处理、停职、开除等。

第十四条对于员工在工作中犯有轻微错误的,可以通过口头警告、书面警告、扣减奖金等方式进行惩罚。

第十五条对于员工在工作中严重违规、严重影响店铺形象的,可以采取较重的惩罚措施,如停职、开除等。

第四章:实施与监督第十六条对于员工奖罚的具体情况和处理结果,由店铺管理部门经过评估后确定,员工有权提出申诉。

第十七条对于店铺奖罚制度的执行情况,每个月进行一次评估,评估结果作为店铺管理部门的重要考核指标之一。

第十八条对于店铺奖罚制度的调整,由店铺管理部门负责,员工可提出建议。

第十九条对于店铺奖罚制度的内容解释,由店铺管理部门解释并执行。

淘宝店仓库管理制度

淘宝店仓库管理制度

淘宝店仓库管理制度一、总则为规范淘宝店仓库管理,提高仓库运作效率,保障货物安全,特制定本管理制度。

二、仓库管理人员1. 仓库主管:负责全面管理仓库工作,制定仓库管理计划,负责仓库的日常运作。

2. 仓库管理员:负责仓库货物的分类、出入库管理、库存盘点等工作。

3. 仓库助理:协助仓库管理员进行日常工作。

三、仓库货物管理1. 货物分类:根据商品类型、大小、重量等特点,合理分类存放,确保货物整齐有序。

2. 入库管理:对于新到货物,应及时验收,并按规定存放,同时填写入库记录,确保货物信息准确无误。

3. 出库管理:对于需要发货的订单,应根据订单要求进行准确出库,同时填写出库单和配货单,并及时通知相关部门进行发货。

4. 库存盘点:定期对仓库货物进行盘点,确保账实相符,及时发现异常情况并处理。

四、仓库设备管理1. 操作设备:对于各种操作设备,如叉车、电动托盘车等,应定期进行检查和维护,确保设备正常运作。

2. 保管设备:对于保管设备,如货架、垛板等,应定期进行检查,确保设备完好,并进行维修或更换。

五、仓库安全管理1. 货物安全:合理安排货物存放位置,确保货物不受损坏、丢失等情况。

2. 仓库安全:定期进行安全检查,清除火灾隐患、防止盗窃等安全问题。

3. 防火安全:制定防火预案,配置灭火设备,确保仓库安全。

六、仓库卫生管理1. 保持环境整洁:定期清理仓库内部和周边环境,确保干净卫生。

2. 入口消毒:对于进入仓库的人员和车辆,应进行消毒处理,预防疫情传播。

七、仓库运作流程1. 订单接收:接收客户订单,并按时安排出库。

2. 出库配货:根据订单要求,进行货物配货和包装。

3. 物流发运:安排合适的物流公司进行货物发运。

4. 库存管理:定期进行库存盘点,确保库存信息准确无误。

5. 货物验收:对于新到货物,应进行验收并记录。

6. 库内整理:定期对仓库货物进行整理,确保货物存放整齐有序。

八、仓库管理制度执行1. 员工培训:对仓库管理人员进行培训,使其熟悉仓库管理制度。

淘宝店铺运营管理员工作

淘宝店铺运营管理员工作

淘宝店铺运营管理员工作简介淘宝店铺运营管理员是一种电商运营管理的职位,主要负责淘宝店铺的日常运营工作,包括商品的上架、推广活动的策划与执行、客户服务等。

店铺运营管理员需要具备一定的电商运营经验和相关的技能,以确保店铺的正常运营和销售效果的提升。

工作职责1.商品上架与管理淘宝店铺的核心工作之一是商品的上架与管理。

店铺运营管理员需要与供应商合作,确保及时获取商品信息并进行上架。

此外,管理员还需对商品进行分类、标签设置、价格调整等工作,以提高商品的曝光度和销售效果。

2.推广活动策划与执行为了增加店铺的销售额,店铺运营管理员需要不断策划和执行各种推广活动。

这包括制定促销方案、编写活动文案、设计活动页面等。

管理员需要借助不同的渠道,如淘宝直播、钻展广告等,将活动推广给目标客户,吸引他们进行购买。

3.客户服务淘宝店铺的客户服务是建立良好客户关系和增加客户满意度的重要一环。

店铺运营管理员需要及时回答顾客的咨询、处理顾客的售后问题、解决投诉等。

为了提高客户体验和服务质量,管理员还应主动与顾客保持沟通,及时了解顾客的需求和建议,并进行改进。

4.数据分析与优化数据分析是淘宝店铺运营管理的重要工作之一。

管理员需要通过数据分析工具,如淘宝指数、运营商城等,对店铺的流量、销售情况、用户行为等进行分析,并据此制定相应的优化方案。

管理员还应关注竞争对手的动态,并适时进行调整以提高店铺的竞争力。

技能要求1.电商运营经验淘宝店铺运营管理员需要具备一定的电商运营经验,熟悉淘宝平台的运营规则和流程。

了解商品上架、推广、客户服务等方面的操作和要求,并能根据实际情况进行灵活应对和调整。

2.数据分析能力淘宝店铺的成功离不开数据的分析和利用。

店铺运营管理员需要具备基本的数据分析能力,能运用数据分析工具和方法,准确分析店铺的数据指标,发现问题和机会,并提出相应的优化方案。

3.沟通能力店铺运营管理员需要与供应商、客户、其他运营人员等各方进行有效的沟通和协调。

淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)

淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)

淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!淘宝新店铺运营工作计划(优选6篇)淘宝新店铺运营工作计划第1篇独立B2C商城的运营投入巨大,而借助淘宝的精准流量,却可以节省大量运营费用。

淘宝店铺日常管理与维护

淘宝店铺日常管理与维护

淘宝店铺日常管理维护
1、店铺命名
要注意日常人们的搜索产品心理,店里商品的特色起一个好店名将大大提升被买家搜索到的机率。

2、宝贝上传
根据我们管理顾问专业统计,一般在下午3点到5点或晚上8点到11点购物的人比较多。

那么,上传宝贝时间为每天的14点到22点之间。

淘宝宝贝排序是按最少物品下架时间来算,那么,有效期设置为选择7天,这样能让自己的宝贝多了排在前面的机律,你即将下架的物品就会排在首几页,那样买家就能看到你的商品了,这个是极其关键的,有了流量,才能有成交机会,如果你发布的产品没人看到,再好的产品也卖不的不好!所以才会有人开店开了几个月一笔生意都没做成,原因就是他们店铺维护上传产品都是一次性发布的。

3、橱窗推荐
网店也如实体店一样,行人只能看到的只是你摆在橱窗里的一部分产品,只有靠这些产品把顾客给吸引进店里来才能看到你的其他产品,橱窗推荐的时间选择要合理,也就在时间快结束的宝贝进行推荐,这样推荐的宝贝才会出现在淘宝首页查询时的前面哦。

淘宝店铺日常管理

淘宝店铺日常管理

广告描述过长,影响用户体 验。
特别是前几屏被大量的其他 广告或文字占满,
消费者无法马上看见商品主 体,
特别是有的大量信息以图片 形式出现,
页面加载速度将大受影响。 用户体验非常差,
将会消耗消费者的热情和耐 心,降低购物冲动,
甚至引起反感。大家可以根 据量子恒道中的客户
访问时间来看看宝贝停留时 间有多久,
淘宝简介
3、2008年,“大淘宝战略”应运而生。秉承“开放、协同、 繁荣”的理念,通过开放平台,发挥产业链协同效应,大 淘宝致力于成为电子商务的基础服务提供商’
4、淘宝商城于2008年4月10日上线,目前吸引了超过2万个 品牌入驻,直接面向遍及城乡的1.8亿消费者实现销售。淘 宝商城发布的数据显示,2010年,淘宝商城业务增速是 2009年的4倍,单日最高成交额已达9.36亿元人民币。
我们的调查发现, 69%的用户
都不希望在商品详情 里面看到好评的截图。 他们的主要顾虑是这些 截图信息可能不是真实的
买家想:“who cares”
图片质量过低, 影响消费者对商品的把握和信任,降低了商品品质
结构混乱,主次不分。 比如重要的信息如商品属性、 商品照片是否放在前面位置, 次要的信息如邮费咨询、 服务承诺等应该放在后面 内容不全面, 影响消费者判断和信心。 比如消费者最希望了解的材质、尺寸、 颜色、寓意、使用与保养、基础知识、真伪辨别、 赠品、消费承诺、付款方式等信息是否齐全
• 标准高度:建议:8000px-12000px(机酒产品)

5000px-8000px(门票/一日游产品)

7000px-10000px(单酒店/或是酒店套餐产
买家想:“who cares”
宝贝页面颜色和字体使用过多 ,视觉上较混乱

淘宝电商运营一天时间工作安排详情表单

淘宝电商运营一天时间工作安排详情表单

淘宝电商运营一天时间工作安排详情表单具体每天工作内容,这边精准到每半个小时要完成的任务发出来给大家看看:一、日常检查8:20-8:30公司晨会+ 打扫卫生8:30-9:00自己主图+视频+打折检查对手主图+视频+打折检查400电话是否打通(400电话手机号)店铺活动报名情况违规记录、体检中心、申诉中心、投诉、闺蜜清洗SDR查看并解决差的评价+问大家目的:查看自己店铺和对手店铺的情况,有需要修改的及时调整。

二、数据与统计分析9:00-10:30核心关键词分析(自己+对手)10:30-11:00成长日志、关键词、流量来源、客服数据(自己)2个链接成长日志、关键词、流量来源(对手)4个链接成长日志、关键词、流量来源(对手)4个链接成长日志、关键词、流量来源(对手)5个链接11:00-11:30总框架(自己+对手)单品及店铺盈亏分析目的:通过数据监控自己店铺和对手店铺。

三、搜索推进每小时及时跟踪助手进度13:00-13:30查看并解决差的评价+问大家每日更新好的评价+问大家13:30-14:00客服聊天转化率分析仓库问题记录分析20:20关键词模板+助理安排(安排第二天的)每天是否更新赠品晚上跨行业高手搜索打法分析目的:获得更高的转化和成交四、直通车推广9:00-10:00直通车有无欠费自己直通车推进情况跟进分析对手直通车晚上分析结果及应对方法目的:不断优化直通车推广,得出最佳投入产出比。

五、钻展推广8:30-9:00钻展有无欠费自己钻展的投放情况晚上分析结果及应对方法目的:不断优化钻展投放,得出最佳投入产出比。

六、淘宝客跟进每半小时封锁对手淘宝客,看实时销量、淘客联盟、花生日记14:00-15:00计算对手淘客什么时候掉(掉多少)跟踪淘客举报进度目的:紧盯对手动作,稳住或者抢占排名。

七、评价问大家20:00-20:30查看并解决差的评价+问大家每日更新好的评价+问大家目的:提高转化,增加销售额。

八、页面策划9:00-10:30标题+主图+4张主图短视频+详情页SKU图片名称策划目的:提高转化,增加销售额。

淘宝商城运营及管理流程

淘宝商城运营及管理流程

感尚专营店淘宝商城方案一人员配置:1 组织架构2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

应聘要求1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。

追求完美。

2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。

3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。

6.熟练编写div/css优先(四)网店编辑(暂时不用,只招美工,)1、负责网店产品上架和下架的相关工作;2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写3、负责促销活动文案的构思和撰写;4、负责网店产品标题的编辑和修改等;(五)配送人员主要工作内容:1.按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。

淘宝店铺管理制度

淘宝店铺管理制度

淘宝店铺管理制度1. 介绍淘宝店铺管理制度是为了确保店铺运营的顺利进行而建立的一套规范和流程。

本制度旨在帮助淘宝店铺管理者和团队成员更好地了解和执行店铺管理工作,提高店铺的运营效率和服务质量。

2. 店铺管理职责2.1 店铺管理员•负责店铺的日常运营管理,包括店铺装修、商品管理、订单处理等工作。

•监控店铺的运营情况,及时发现并解决问题。

•管理店铺的客户关系,增加客户粘性和忠诚度。

•及时处理顾客的投诉和售后问题,确保顾客满意度。

2.2 店铺团队成员•根据店铺管理员的安排,完成店铺的日常运营工作。

•协助店铺管理员处理订单、客户问题等。

•协助店铺管理员进行市场推广和客户管理工作。

3. 店铺装修规范3.1 店铺Logo和Banner设计•店铺Logo应简洁、明晰,与店铺的定位和产品风格相符。

•店铺Banner应精美、富有吸引力,突出店铺的特色和优势。

3.2 商品展示•商品照片应清晰、真实,避免使用与实际商品不符的照片。

•商品信息要完整、准确,包括商品名称、规格、价格等。

3.3 店铺简介和客服信息•店铺简介要简明扼要,突出店铺的特色和优势。

•客服信息要明示在店铺首页,包括客服电话、在线客服工具等。

4. 商品管理流程4.1 商品发布•根据供应商提供的商品信息,将商品录入店铺后台进行发布。

•商品信息要准确无误,包括商品名称、价格、库存等。

•商品描述要详细清晰,突出商品特点和优势。

4.2 商品上下架•根据销售情况和库存情况,及时上下架商品。

•下架的商品要及时下架,避免顾客下单后无法购买。

4.3 商品库存管理•定期进行商品库存盘点,确认实际库存与系统库存的一致性。

•避免商品库存不足,及时补充库存以避免影响顾客购买。

5. 订单处理流程5.1 订单接收•店铺管理员和团队成员要及时接收订单,并进行确认和处理。

5.2 订单发货•确认订单信息无误后,及时处理订单发货。

•配送过程中要保持与顾客的沟通,及时解答顾客关于配送的问题。

淘宝店铺后台管理介绍

淘宝店铺后台管理介绍
第三步 如果您需要删除一级类目,则必须先删除该分类下二级类目: 2020/10/17
自定义页面设置
自定义页面设置
除了几个固定的页面效果设置之外,很多优秀的店铺都离不开自定义页面区域的 设置,好的自定义设置区是整个店铺最醒目的地方,可以充分展现商家的特色、产品 以及风格,非常值得商家引起重视。
2020/10/17
服务条款设置步骤(1、2)
第一步 点击店铺装修:
第二步 选择店铺装修类型:
2020/10/17
服务条款设置步骤(3、4)
第三步 点击添加页面
第四步 选择自定义栏添加:
2020/10/17
服务条款设置步骤(5、6)
第五步 添加导航,输入“服务条款”:
第六步 完成后点击保存:
2020/10/17
服务条款设置步骤(7、8)
第一步 点击 编辑宝贝:
第二步 修改 商品信息:
2020/10/17
仓库中的商品管理
如何管理仓库中的商品
·仓库中的商品管理内容与出售中的商品管理内容类似,可以对商品进行编辑、 分类、订单管理、删除等操作。
·修改某个商品的名称、描述、或者销售价格、促销信息等,该商品的购买记录 不会丢失,只要产品ID没变,购买记录就不会丢失。而只要产品没有删除后重新上传, 产品的ID就不会改变。也就是说,不管是修改产品信息还是商品信息,购买记录都不 会丢失。
2020/10/17
发布商品步骤
第一步 填写商品信息,请务必如实填写:
第二步 上传图片,商品焦点图片仅限五张,并且如 果图片大小未1200*1200 以上,即会有放大镜效果:
第三步 继续填写商品信息,宝贝描述部 分支持源代码:
第四步 继续填写商品信息 最后点击确认发布:

淘宝店工作管理制度

淘宝店工作管理制度

淘宝店工作管理制度一、总则《淘宝店工作管理制度》是为了规范淘宝店的运营管理,提高工作效率,保障公司利益,确保员工的权益而制定的。

本制度适用于淘宝店全体员工,所有员工应严格遵守本制度,否则将严格按照规定进行处理。

二、工作时间1.上班时间:根据公司的规定,上班时间为每周一至周五,上午9:00至下午6:00,中午12:00至1:00为午休时间。

2.加班时间:如有需要,部门经理可以安排员工加班,但加班时间不得超过每周10小时,加班费按照国家规定支付。

3.请假制度:员工请假需提前向部门经理请假,经批准后方可请假。

请假期间需将工作交接清楚,无特殊情况不得擅自请假。

三、岗位职责1.店长:负责店铺的整体运营管理工作,包括商品上架、店铺促销活动制定、客户服务等。

2.客服专员:负责客户咨询、售后服务、订单处理等工作。

3.仓储管理员:负责库存管理、商品出库入库等工作。

4.市场推广员:负责店铺的营销推广工作,包括广告投放、社交媒体推广等。

四、工作纪律1.遵守规定:所有员工应认真履行岗位职责,严格遵守公司规定,不得私自调用公司资源。

2.保密工作:所有员工需保护公司的商业机密,不得向外部泄露相关信息。

3.禁止迟到早退:员工上班需准时到岗,不得迟到早退,如有特殊情况需提前请假。

4.着装规范:员工上班需着装整洁、得体,不得穿着过于暴露或不雅观的服装。

五、奖惩制度1.奖励制度:公司将定期评选优秀员工,并给予奖金或奖品作为奖励。

2.惩罚制度:对违反公司规定的员工将给予警告、罚款或解雇等处理。

以上便是我们的淘宝店工作管理制度,希望所有员工认真遵守,共同努力为公司的发展做出贡献。

淘宝店铺管理及基本功能

淘宝店铺管理及基本功能

店铺管理及基本功能橱窗位规则是怎样的?1、在原橱窗推荐位规则第一条延续2007年政策对消费者保障计划卖家将在原根据信用评价获得的橱窗推荐位数量基础上加增5个,对非消费者保障计划卖家保持不变;2、原橱窗推荐位规则第二条不变——对开店时间少于3个月的卖家赠送10个推荐位,鼓励小卖家成长;3、原橱窗推荐位第三条(奖励规则)“每周统计各类下支付宝成交金额(以买家付款到支付宝为准),超过基线的前1000名可以获得5个橱窗位”调整为现第三条“每周只针对消费者保障计划卖家统计各类下支付宝成交金额(以买家付款到支付宝为准),超过基线的前1000名消费者保障计划卖家可以获得5个橱窗位”;4、原橱窗推荐位规则第四条(奖励规则)中对“每周统计各类下支付宝成交金额前50名”卖家的奖励调整为现第四条只对“每周只针对消费者保障计划卖家统计各类下支付宝成交金额前50名消费者保障计划卖家”进行奖励。

店铺基本设置怎么设置?在可视化编辑页面导航栏选择“基本设置”进行更改和设置,更改后点击保存即可。

如何将店铺中的宝贝进行分类?在店铺可视化编辑页面,找到“店铺分类”模块,点击编辑就可以对宝贝进行分类管理了。

类目设置后需要24小时生效哦!见下图:注意,已有宝贝的分类下,不能创建子分类。

因此我们以新建一个分类“虚拟物品”和2个子分类“游戏卡1”、“游戏卡2”,再将宝贝转移进去为例,讲解整个分类的使用过程。

第一步:添加主分类,点击编辑按钮后,在弹出层中点击“添加新分类”第二步:添加子分类,在没有添加宝贝的主分类“123”中,点击“添加子分类”即可。

第三步:归类宝贝,点击“店铺分类设置”中的“宝贝归类”对宝贝进行分类即可。

怎么修改店铺介绍?您可以点击:“我是卖家”->“管理我的店铺”->“基本设置”->“店铺基本设置”卖家如何设置买家级别?買家級別共分為三種:VIP會員,高級會員,普通會員。

賣家可登陸“阿裡網店-客戶關懷-買家級別設置”中設置買家級別。

淘宝运营工作内容和职责

淘宝运营工作内容和职责

淘宝运营工作内容和职责
淘宝运营是指在淘宝平台上进行商品销售和推广的工作,其主要职责包括以下几个方面:
1.店铺管理
淘宝运营人员需要负责店铺的日常管理,包括商品上架、价格调整、库存管理、订单处理等。

同时,还需要关注店铺的评价和客户反馈,及时处理客户投诉和售后问题。

2.推广策划
淘宝运营人员需要根据产品特点和市场需求,制定合适的推广策略。

例如,通过优惠券、打折促销等方式吸引客户购买;通过活动营销、社交媒体等方式提升品牌知名度和口碑。

3.数据分析
淘宝运营人员需要对店铺数据进行分析,了解产品销售情况、用户行为特征等信息。

通过数据分析可以帮助企业制定更加精准有效的推广策略,并及时调整经营方向。

4.客户服务
淘宝运营人员需要与客户进行沟通和交流,解答顾客疑问并提供优质
的售后服务。

同时,还要关注顾客反馈和评价,并不断改进服务质量。

5.品牌建设
淘宝运营人员需要通过多种方式提升品牌知名度和形象。

例如,通过
内容营销、社交媒体等方式增加品牌曝光度;通过优质服务和产品质
量提升品牌口碑等。

总之,淘宝运营是一项综合性的工作,需要涵盖多个方面的职责。


有在全面了解市场需求和用户行为的基础上,才能制定出更加精准有
效的推广策略,并实现企业的经营目标。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

CONTENTS
01
店铺基本设置
1、店铺基础设置入口
店铺基本信息设置
• 店铺名称注意事项 • 店铺标志 • 店铺简介 • 经营地址 • 店铺介绍
淘宝会员名、淘宝店铺名及域名中不得包含干扰淘 宝运营秩序的信息,包括但不限于以下情形:
会员名、店铺名或域名中,包含未经淘宝或阿里巴 巴集团授权、许可使用的名称、标识或其他信息。
2、如何订购花呗支付?
首先我们淘宝店铺刚刚开通之后,我们的店铺是不支持花呗支付方式的,也就是说如 果我们的顾客是想用蚂蚁花呗来支付订单,而我们未订购花呗支付,就会导致顾客流 失,进而影响我们店铺的转化率。
订购渠道: 淘宝卖家中心—我要订购—服务市场—搜索“花呗”
(三)店铺基本设置 指定快递 货到付款 运费模板
每笔交易订单险,全程无忧安心购。凡是投保订单险的交易,均由 保险公司全程担保赔付。保险公司将为您需要保障的交易先行垫付。让 买家感受到您贴心、极速、全面的保障服务,买家体验即刻提升!同时 您良好的还款记录还会在淘宝,蚂蚁金服,和保险公司积累优良的信誉!
出现以下情况时,您不在订单险可投保用户范围内:
1) 开店时间不足60天 2) 您有过较为严重的违规情况,即扣分大于24分的B类或C类违规 3) 您的经营服务质量较差 4) 非常抱歉,因您的店铺经营情况(包含开店时长、交易额、好评率、DRS评分、 退款率、纠纷率、小二介入率等店铺信息综合评估)暂不满足订单险开通条件,若 您仍需发布强制订单险类目商品,请您加入账期保障服务。
指定快递服务展示
卖家为商品配 置好指定快递服务 后,系统在订单确 认页自动识别买家 收货地址,如符合 卖家在运费模板中 配置的区域,则展 现具体快递公司供 买家选择。如买家 收货地址不符合快 递配送范围,则显 示默认“快递“。
指定快递服务展示
卖家为商品配 置好指定快递服务 后,系统在订单确 认页自动识别买家 收货地址,如符合 卖家在运费模板中 配置的区域,则展 现具体快递公司供 买家选择。如买家 收货地址不符合快 递配送范围,则显 示默认“快递“。
(二)信用卡支付及蚂蚁花呗支 付方式的开通
2018年06月10日
1、如何订购信用卡支付?
首先我们淘宝店铺刚刚开通之后,我们的店铺是不支持信用卡支付方式的,也就是说 如果我们的顾客是想用信用卡来支付订单,而我们未订购信用卡支付,就会导致顾客 流失,进而影响我们店铺的转化率。
订购渠道: 淘宝卖家中心—我要订购—服务市场—搜索“信用卡”
1、在哪里提交保证金?
您可以进入【卖家中心】-【淘宝服务】-【消费者保障服务】-【保证金】 页面进行申请,如下图:
2、缴纳保证金的金额是多少?
消保的基础保证金为1000元,个别类目有额度要求.如下图:
3、信用保证金计划是什么?
温馨提醒
消保保证金只需缴纳一次,若店铺中销售的产品覆盖多个类目,那么消保保证 金不需要分别缴纳,例如:卖家A既销售玩具又销售童装,那么保证金只要缴纳 1000元。
现金支付的货到付款订单在买家签收后,货款清算分以下两步:
1、物流返款给支付宝:周期为 T+5 个工作日(T指买家签收付款日),遇节假日则 顺延2日。 2、支付宝返款给卖家:支付宝在获取物流公司的清算文件后,次日回款给卖家,此时 交易状态会变更为“交易成功”,即表示钱款已到账。若超出时间仍然没有交易成功, 而您确认买家已签收了快件,建议联系相应物流公司,让物流公司将款项返给支付宝, 支付宝就会返款给您了。
右侧为消保三选一类目, 实行强制保障制度,即:
需要在“订单险、保证 金、账期保障”之间任 选一个,方可在这些类 目下新发商品,不强制 必须缴纳保证金。
6、什么是账期保障?
账期保障属于消保资金保障的一种,在用户开通账期保障后,货款将在交易成功后 15天保留在您的支付宝账号不可用余额。期间如发生售后,则根据最终判责结果确 定是否作为赔付使用。
货到付款准入条件
天猫卖家准入条件: 店铺为非虚拟类目,同时店铺第一主营类目为非虚拟类目。
淘宝卖家准入条件:
1、店铺为非虚拟类目,同时店铺第一主营类目为非虚拟类目 2、卖家信用评分:1钻以上(含1钻) 3、支持消保并已缴纳保证金
货到付款回款周期
扫码支付回款周期:
买家签收后实时回款,在物流公司派送签收且买家付款成功后,实时清算给卖家。此时 交易状态会变更为“交易成功”。
填写店铺主营产品、类目; 以及所售产品的属性等。
请填写自己所在地明显的 标志性建筑等。
店铺名称显示渠道
CONTENTS
02
指定快递
什么是指定快递服务商?
指定快递是交易约定服务中的一种类型,卖家就商品配送快递向消 费者作出承诺。指卖家向买家提供的、按照买家指定的快递公司发货的 一种增 值物流服务。如卖家未按订单指定的快递公司发货,则需向买家 支付与该订单买家实际支付运费等值的违约金,最少不低于5元/单,最 高不超过30元/单(同一支付宝交易号订单)。
货到付款开通渠道
CONTENTS
04
运费模板(实操)
运费模板设置路径
THANKS
指定快递服务是第一次将选择商品配送快递的权利交还给买家。可 以提升买家的购物体验,从而提升店铺重复购买率。同时买家自主选快递 的行为会促进快递公司间的良性竞争,提升快递配送速度和服务态度, 降低买家对店铺发货速度等差评概率。
指定快递服务中卖家义务:
A. 卖家在订购指定快递服务时,需如实开通日常合作的快递公司,并在运费模板中配 置快递运费和地域,供买家下单时选择;
D. 如买家指定的快递公司无法配送时,需及时联系买家沟通情况,避免后续纠纷投诉。
卖家须符合以下条件,可申请加入指定快递服务:
商品展现指定快递服务的条件: (1) 商品为 “零食/坚果/特产”一级类目下商品 (2) 商品的运费模板中已设置指定快递信息
卖家为消保卖家且已缴纳基础消保保证金或已购买保证金保险
发布以上类目宝贝时,如果没有提交消保保证金只能发布"二手"或"闲置"商品, 必须提交消保保证金才可以发布全新商品。(如您已经缴纳完成保证金,可点此 发布商品)
4、如何加入订单险?
路径:【卖家中心】-【淘宝服务】-【消费者保障服务】-【订单险&账 期保障】。目前以下类目需强制加入订单险。如下图:
5、订单险的保障范围是什么?
1)含有“淘宝特许”、“淘宝授权”及近似含义的 词语;“淘宝”、"淘宝网"、"天猫"、“一淘”等 代表淘宝特殊含义的词语或标识;
2)心、钻、冠等与淘宝信用评价相关的词语或标识 ;阿里巴巴集团及旗下其他公司的名称或标识;
会员名、店铺名或域名中,包含淘宝相关机构或组 织名义信息,以及虚假的淘宝资质或淘宝特定服务 、活动等信息。
货到付款合作物流商有哪几家?
支持现金货到付款的快递公司有:中通、圆通、 韵达、顺丰速运、宅急送、申通 支持扫码付的快递公司有:中通快递、韵达快递、 圆通快递
货到付款订单卖家如何发货?
“已卖出的宝贝”—“等待发货”页面中,找到货到付款的订单(如图:),选择点 击“发货”按钮,选择快递公司,填写好快递单号,确认即可。
非商盟店铺的店铺名命名为**商盟,或非商盟的店 铺在店铺中使用商盟进行宣传;
不具有相关资质或未参加淘宝相关活动的会员或店 铺,使用与特定资质或活动相关的特定含义的词语 ,例如:台湾馆,香港街、天猫、消费者保障计划 、先行赔付等。
店铺名称不得含有淘宝规定的违禁词, 店铺名称可以多次更改,并且要与所 售产品相关。
指定快递服务展示
当买家的收货 地址符合卖家配 置的快递公司配 送范围,则启用 指定快递服务的 商品将在商品详 情页面展示配送 快递信息。
指定快递服务展示
享有指定快递 服务的订单可该 订单详情页查看 指定的快递公司 信息。
CONTENTS
03
货到付款
开通货到付款好处
最强大的拉新工具,新买家转化率高达30%以上;轻松提高店铺客单价, 是担保交易的两倍多;回款速度较担保交易缩短50%以上,保障店铺资 金流;提升购物体验,让店铺脱颖而出!
亲亲,
淘宝店铺缴纳保证金有以下优势:
缴纳基础保证金后可以在淘宝网平台上发布全新商品(部分不强制缴纳 的类目和二手/闲置商品除外); 加入消保并缴纳保证金不仅可以帮助提升买家购物决策,在商品店铺的 搜索排序上也有一定优势。
不缴纳保证金会有以下影响:
对于商家来说,如果店铺不缴纳保证金,将无法发布全新商品(部分不 强制要求缴纳的类目和二手/闲置商品除外)。 对于消费者来说,自身购物是没有产生任何影响的。
淘宝店铺日常管理
消保保证金缴纳 订快递 运费模板
CONTENTS
01
消保保证金缴纳 订单险 账期保障
02
信用卡/花呗支付开通
03
店铺基本设置 货到付款 指定快递
运费模板
(一)消费者保障服务 (保证金+订单险+账期保障)
为什么要缴纳保证金?
B. 卖家应按照订单指定的快递公司发货,可在卖家中心—已卖出宝贝—查看订单快递 公司或在发货时查看指定的快递公司;
C. 如买家发起“承诺的没做到-物流”投诉,卖家需及时主动解决,若卖家未按指定 的快递发货,则需赔付买家实际支付运费等值的违约金,最少不低于5元/单,最高不超 过30元/单(同一支付宝交易号订单),小二介入且买家投诉成立每次扣3分;
相关文档
最新文档