手机潜在客户分析
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
Oppo手机潜在客户分析
王伟的职位收入相对稳定但工资不是很高,那么他的购买能力不是很高m,具有购买能力A,需求n,那么他属于m+A+n类型的顾客。这种顾客是可以接触的,应长期观察、培养、使之具备另一条件。
崔鹏:个体经营,职位:经理
对于崔鹏他属于个体经营,那么他的购买能力较强M,也具有一定的购买权A,购买能力也是很高的M,同时对手机的需求也较高N,那么崔鹏属于那种A+M+N 类型的顾客。这种类型的顾客是可以可以接触的理想的销售对象。
侯勇:某公司业务员,职位:职员
对于侯先生的情况来说,他的购买能力不是很高m,而且对于他的部门,他的购买决定权也不是很高a,对于一个经营部门来说对于手机的需求很高N,那么侯先生是属于m+a+N类型。那么这样的客户可以接触,以备所后观察!
王丽:营业员,职位:销售
手机对于王丽来说不是很重要的,购买能力不是很高,自己的购买决定权不是很高的,王丽对手机要求不是很高,那么王丽属于m+a+n类型的顾客,对于这样的客户我们需停止接触!
高华:研究院,职位:研究员
研究人员对于手机的要求相对较高需求也很高,有购买能力决定权,需求不是很高。因此高华是M+A+a型.是销售人员重点培养的,和关注的的顾客。
孙伟:临沂高新技术有限公司,职位:经理
对于孙伟职位较高,收入相对较高,有足够的购买能力。但购买的决定权相对较低,需求也不是很高。此类客户销售人员应加以关注!
韩枫:广告有限公司,职位:技术人员
对于韩先生来说,购买力相对较高M ,购买权也不是很高a,需求不是很高n,韩先生属于那种M+a+n类型的顾客,属于不必要接触的销售对象。
开发新客户远远高于维持一个老客户的费用,所以销售人员的目标都是期望维持长期稳定的现实客户。发现潜在客户,努力让潜在客户发展成为您的客户。所以这是对销售人员的考验,坚持不懈是我们必须做的。