工程质量奖罚制度处罚细则
工程质检部奖罚制度
工程质检部奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提高工程质量，确保工程安全，鼓励员工遵守规章制度，提升工作质量和效率。
2. 本制度适用于公司工程质检部全体员工。
二、奖励制度
1. 质量优秀奖：对于在工程质量检查中连续三次无重大质量问题的团
队或个人，给予奖金奖励及表彰。
2. 创新改进奖：鼓励员工提出创新改进措施，对于被采纳并有效提升
工程质量的建议，给予提出者奖励。
3. 安全生产奖：对于在安全生产中表现突出，无安全事故记录的团队
或个人，给予奖励。
三、惩罚制度
1. 质量事故处罚：对于因个人疏忽导致工程质量问题的，根据事故严
重程度，给予警告、罚款直至解除劳动合同的处罚。
2. 违规操作处罚：对于违反操作规程，造成设备损坏或影响工程进度
的行为，给予相应的经济处罚和行政处分。
3. 安全事故处罚：对于因个人原因导致安全事故的，根据事故严重性
和责任大小，给予相应的处罚。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由工程质检部管理层根据实际情况提出，并报公司管理层
审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由工程质检部负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，参照公司其他相关规章制度执行。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体细节和金额需要根据公司的实际情况和法律法规来确定。
在实施前，应进行详细的讨论和合法性审查。
工程质量制度罚款
工程质量制度罚款一、总则1. 为了加强工程质量管理，保证建设工程质量，特制定本罚款制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的设计、施工、监理及其他相关单位和个人。
3. 违反工程质量管理规定的行为，将根据情节轻重，按照本制度执行罚款。
二、罚款范围及标准1. 设计单位未按规范进行设计，导致工程质量问题，罚款金额为项目合同总额的1%-3%。
2. 施工单位使用不符合标准的材料或偷工减料，罚款金额为该部分工程造价的5%-10%。
3. 监理单位未能履行职责，导致质量问题未及时发现或处理，罚款金额为监理费的2%-5%。
4. 对于重复出现质量问题的单位或个人，将根据实际情况加倍处罚。
三、罚款程序1. 发现质量问题后，应由项目负责人立即组织相关人员进行调查核实。
2. 确认违规行为后，由项目管理部分出具罚款通知单，明确罚款金额和缴纳时限。
3. 被罚款单位或个人应在接到通知单后五个工作日内缴纳罚款，逾期将加收滞纳金。
4. 罚款收入应专项用于工程质量提升和质量管理改进工作。
四、其他规定1. 任何单位和个人都有权举报工程质量问题，对于查实的举报，可给予举报人一定的奖励。
2. 对于屡次违规的单位或个人，除罚款外，还将视情节严重程度采取限制参与后续项目、暂停资质等措施。
3. 本制度自发布之日起生效，由公司质量管理部门负责解释和修订。
五、结语本罚款制度的制定是为了提高整个建筑工程行业的质量管理意识，确保每一项工程都能达到预期的质量标准。
通过经济手段的约束和激励机制，鼓励所有参与者共同维护工程质量，从而保障社会的利益和人民的安全。
我们期望通过这一制度，能够有效地减少工程质量事故的发生，提升整个行业的竞争力和信誉度。
工程管理奖罚实施细则
一、目的为了加强工程管理，提高工程质量，规范施工行为，确保施工安全，激发员工积极性，特制定本奖罚实施细则。
二、适用范围本细则适用于公司所有工程项目，包括在建项目、停工项目以及未来新开工项目。
三、奖罚原则1. 奖罚分明，奖优罚劣，公平、公正、公开。
2. 奖励与惩罚相结合，以奖为主，罚为辅。
3. 奖励与实际贡献挂钩，惩罚与违规行为对应。
四、奖励办法1. 对在工程质量、进度、安全、文明施工等方面表现突出的个人或团队，给予物质奖励和荣誉称号。
2. 对在技术创新、管理创新、节能减排等方面取得显著成效的个人或团队，给予专项奖励。
3. 对在项目实施过程中，提出合理化建议并被采纳，对项目产生积极影响的个人，给予奖励。
4. 对在项目实施过程中，发现并纠正他人违规行为，对项目安全、质量、进度等方面产生积极影响的个人，给予奖励。
五、惩罚办法1. 对违反国家法律法规、公司规章制度、工程管理规范的，按照相关规定进行处罚。
2. 对工程质量不合格、进度滞后、安全措施不到位等问题的责任人，给予通报批评、罚款等处罚。
3. 对因个人原因导致工程安全事故的，根据事故等级和责任大小，给予罚款、降职、解聘等处罚。
4. 对在工程管理过程中，存在徇私舞弊、贪污受贿等违法行为的，移交有关部门依法处理。
六、奖罚程序1. 奖励程序：（1）个人或团队提出申请，提交相关证明材料。
（2）相关部门对申请材料进行审核，提出奖励意见。
（3）公司领导审批，决定奖励事宜。
2. 惩罚程序：（1）发现违规行为，相关部门进行调查核实。
（2）根据调查结果，提出处罚意见。
（3）公司领导审批，决定处罚事宜。
七、附则1. 本细则由公司人力资源部负责解释。
2. 本细则自发布之日起施行。
如与本细则相抵触的，以本细则为准。
3. 本细则的修改、废止，由公司领导批准。
工程质量奖罚实施细则
工程质量奖罚实施细则一、引言为提高工程质量管理水平，加强对工程质量的监督和检查，采取奖罚措施对工程项目进行有效管理，确保工程质量达到要求，特制定本工程质量奖罚实施细则。
二、目的本实施细则的目的是建立健全工程质量奖罚制度，明确相关责任和奖罚措施，促使各参与方重视工程质量，并通过奖励高质量工程和惩罚质量违规行为，推动工程质量的稳步提升。
三、适用范围本实施细则适用于所有工程项目，包括土木工程、建筑工程、交通工程等。
四、工程质量奖励措施1. 工程质量奖励评定标准（1）工程质量达到设计要求，且无任何质量隐患。
（2）工程质量按时、按质竣工，取得使用权。
（3）工程施工过程中实施了创新技术和先进管理，取得显著成效。
（4）工程质量达到了国家和行业的先进水平，对行业有积极影响。
2. 工程质量奖励的方式和形式（1）表彰奖励：对工程项目负责人、施工单位、设计单位等给予表彰，并颁发荣誉证书和奖金。
（2）业绩考核：将工程项目的质量表现纳入业绩考核体系，与奖金挂钩。
（3）技术培训：对取得工程质量奖励的项目负责人和相关人员进行技术培训，提升其专业水平。
五、工程质量惩罚措施1. 工程质量惩罚评定标准（1）工程质量不符合设计标准，存在质量隐患，需进行整改。
（2）工程质量未按时、未按质竣工，导致项目延期或无法使用。
（3）工程质量存在重大安全隐患，对周边环境和人员生命财产造成威胁。
（4）工程质量远低于国家和行业的标准要求，对于行业发展产生负面影响。
2. 工程质量惩罚的方式和形式（1）责任追究：对工程项目负责人、施工单位、设计单位等相关责任人进行追责，给予相应的处罚。
（2）项目资质限制：对工程质量不合格的相关单位限制其参与相关工程项目的资质申请。
（3）经济处罚：对工程质量不符合要求的项目进行罚款，罚款金额根据质量问题的严重程度确定。
六、奖罚审核和评定机制1. 奖罚审核和评定机构（1）工程质量奖罚审核和评定机构由相关行业协会和监管部门组成。
工程质量管理及奖罚制度范本（五篇）
工程质量管理及奖罚制度范本为加强对本项目的施工质量管理，全面提高全员、全过程工程质量意识，强化施工管理力度，切实做好安全防范、综合治理、文明、经建设单位、施工监理及相关施工单位商讨并达成如下奖罚款规定：1、施工质量不符规范要求的处罚及奖励措施1)施工不符图纸(规范)要求，经检查书面指出一周内不改正的处于罚款____元/次；2)尺寸不符规范要求，梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；3)预埋件、预留管及预留洞遗漏或尺寸、位置不正确，经书面指出一周内不整改处于罚款____元/次；4)晚间施工无管理人员值班每次处于罚款____元；5)现场监理质量监督发现问题口头要求整改，施工方拒绝听从或整改不到位，监理书面指出一周内仍整改不力的，处于罚款____元/次；6)现场施工人员认真按图施工，规范操作，产品质量优良，并能主动帮助其他员工整改质量问题，表现突出者奖励____元/人。
2、材料质量不符要求的处罚措施1)所有材料进场需经现场监理验收，如发现现场使用未报审的材料每批将处于____元/次罚款；2)材料未经送样复试而使用的每次处于罚款____元；3)严禁使用三无产品及不合格材料，一经查处罚款____元/次；3、安全(综治)、文明施工不符要求的处罚措施①进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，违反一人次罚款____元；②特殊工种的施工人员必须事先到监理部备案，持证上岗，无证作业一人次罚款____元；③高空作业人员必须系好安全带，扣好保险钩，违反一人次罚款____元；④施工现场必须在指定地点吸烟，在施工区域发现吸烟者或烟蒂的每发现一次处以____元的罚款；⑤禁止随地大小便，在施工区域发现有人违反的或有证据显示的一次罚款____元；⑥施工用电设备应完好、接地可靠，电缆应架空或埋地敷设，不得随地随意拖放，违反一次罚款____元；⑦现场应配备足够的灭火器材、动火应有动火证，氧气瓶和乙炔瓶要确保安全距离且远离明火，违规动用明火，每发现一次处以____元的罚款；⑧文明装卸，减少噪声，材料要集中分类，堆放整齐，违反一次罚款____元；⑨施工通道要安全通畅，硬地无积水、无扬尘，做好“落手清”和环境卫生及周边道路清洁工作，与日常检查相结合，违反一次罚款____元；⑩对安全工作有突出表现的班组和个人在每月的安全会议上给与表扬。
工地工程质量奖罚制度
工地工程质量奖罚制度一、总则1. 为确保工程项目质量达到国家规定的标准和设计要求，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于参与本项目的所有施工单位及个人工作人员。
3. 工程质量奖罚制度以公平、公正为原则，旨在激发员工的工作积极性，防止和减少质量事故的发生。
二、奖罚标准（一）奖励标准1. 优秀施工团队奖：对于在工程质量控制中表现突出，无重大质量事故的施工团队，给予一定的奖金或荣誉证书。
2. 质量创新奖：鼓励采用新技术、新材料、新工艺提高工程质量的个人或团队，给予物质奖励或表彰。
3. 先进个人奖：对于在日常工作中积极提出合理化建议，有效避免质量问题的个人，给予奖金或荣誉证书。
（二）处罚标准1. 质量不合格处罚：对于施工中出现的质量问题，根据其严重程度和影响范围，对相关责任单位和个人给予警告、罚款或其他处罚。
2. 违规操作处罚：对于违反施工操作规程，造成质量隐患的个人或单位，视情节轻重给予相应的处罚。
3. 迟延交付处罚：因施工质量问题导致工程延期的，对相关责任单位和个人按照合同约定进行处罚。
三、奖罚程序1. 奖励程序：由项目管理部门根据监督检查结果提出奖励建议，经项目管理委员会审批后执行。
2. 处罚程序：由质量监督部门发现问题并提出处罚意见，经项目管理委员会审议通过后执行。
四、奖罚执行1. 所有奖励和处罚均需公示，接受全体参建人员的监督。
2. 奖励资金由项目专项资金中列支，确保奖励的及时性和有效性。
3. 处罚所得款项用于工程质量改进和安全教育培训。
五、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知所有参建单位和个人。
工程质量安全奖罚制度
工程质量安全奖罚制度一、目的和原则1. 目的：确保工程质量，保障人员安全，提升工程管理水平，通过奖罚机制激励员工遵守安全规范，提高工程质量。
2. 原则：公平、公正、透明、及时。
二、奖励制度1. 质量优秀奖：对于连续三个月工程质量检查中获得优秀评价的团队或个人，给予物质奖励和荣誉证书。
2. 安全生产奖：对在安全生产中做出突出贡献的团队或个人，给予奖金和表彰。
3. 创新改进奖：鼓励员工提出创新改进措施，对被采纳并实施有效的建议，给予奖励。
4. 优秀管理奖：对在工程管理中表现突出的管理人员，给予奖金和晋升机会。
三、惩罚制度1. 质量事故处罚：发生质量事故，根据事故等级和责任大小，对相关责任人进行罚款、降职或解聘。
2. 安全事故处罚：发生安全事故，根据事故严重程度和责任划分，对相关责任人进行罚款、停职或解聘。
3. 违规操作处罚：对违反操作规程的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除劳动合同。
4. 管理失职处罚：对因管理失职导致工程质量问题或安全事故的管理人员，给予降职、罚款或解聘。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由公司质量安全委员会负责。
2. 奖罚结果应公开透明，接受全体员工监督。
3. 奖罚执行应迅速，不得拖延。
五、申诉机制1. 对奖罚决定有异议的员工，可在决定公布后5个工作日内向质量安全委员会提出申诉。
2. 质量安全委员会应在收到申诉后15个工作日内做出复核决定。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司质量安全委员会负责解释。
2. 本制度适用于公司所有工程项目及相关人员。
请注意，以上内容为示例文本，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定和调整。
工程项目管理奖罚制细则
第一章总则第一条为加强工程项目管理，提高工程质量和施工效率，确保工程按时、按质、按预算完成，特制定本奖罚制细则。
第二条本细则适用于公司所有工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、道路工程等。
第三条奖罚制细则的目的是激励员工积极工作，提高工作效率，降低成本，确保工程项目的顺利实施。
第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。
第五条物质奖励包括：1. 完成工程项目任务，工程质量达到预定标准的，给予一定的奖金；2. 提出合理化建议，经采纳并实施，对项目有重大贡献的，给予奖金；3. 工程项目提前完成，经甲方验收合格，给予奖金；4. 在施工过程中，严格遵守规章制度，表现突出的，给予奖金。
第六条精神奖励包括：1. 评选优秀员工，给予荣誉称号；2. 在公司内部刊物、网站等媒体上进行宣传；3. 参加公司组织的各类培训、活动。
第三章罚则第七条罚则包括警告、罚款、降职、辞退等。
第八条罚款情形：1. 违反国家法律法规、公司规章制度，造成严重后果的；2. 工程质量不合格，给公司造成经济损失的；3. 工程项目进度滞后，影响工程整体进度，经公司领导批准的；4. 工程项目出现安全事故，造成人员伤亡或财产损失的。
第九条降职、辞退情形：1. 情节严重，造成公司重大经济损失的；2. 严重违反公司规章制度，经公司领导批准的；3. 工作态度消极，影响团队氛围，经公司领导批准的。
第四章奖罚程序第十条奖励程序：1. 员工在工作中表现突出，符合奖励条件的，由所在部门提出申请；2. 公司领导审批后，给予相应的奖励。
第十一条罚则程序：1. 对违反公司规章制度的行为，由所在部门进行调查核实；2. 根据调查结果，提出处罚意见，报公司领导审批；3. 公司领导批准后，对员工进行处罚。
第五章附则第十二条本细则自发布之日起实施，由公司人力资源部负责解释。
第十三条本细则如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。
第十四条本细则的修订、废止由公司领导批准。
施工质量奖罚(奖惩、考核)制度及条例
施工质量奖罚(奖惩、考核)制度及条例一、目的和背景该制度的目的是确保施工质量得到有效管理和控制，以提高工程成果的质量和客户满意度。
同时，通过奖励和惩罚措施，促使施工人员和相关方更加注重质量管理和监控。
该制度适用于所有施工项目，并遵守相关法律法规和合同约定。
二、奖励制度1. 优秀质量奖励：对于在施工过程中表现出色、达到高质量标准的个人或团队，将给予公开表彰和奖励。
奖励形式可以是现金奖励、奖金或特殊荣誉称号等。
2. 奖励考核结果：质量考核结果优秀的施工方，将在合同续约、项目评选等方面得到优先考虑。
三、惩罚制度1. 质量扣罚：对于出现施工质量不达标、存在严重问题的个人或团队，将按照合同约定和相关规定进行罚款或扣除相应款项。
罚款金额将根据问题的严重程度和造成的影响进行评估，并公正、透明地进行处理。
2. 惩处违规行为：对于故意违反施工质量管理规定、造成严重事故或损失的个人或团队，将依据法律法规和合同约定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、终止合同、限制招标资格等。
3. 记录和追溯：对于多次出现质量问题的个人或团队，将建立记录，并加大监督力度。
若问题无法解决或反复出现，相关人员将被剥夺进一步参与施工项目的权利。
四、考核机制1. 评审标准：建立完善的施工质量评审标准，明确质量要求和量化指标。
评审标准应包括项目设备、工艺流程、成品检验、施工档案等方面，并根据项目特点进行具体细化。
2. 评审周期：定期对施工质量进行评审，按月、季度或项目阶段进行。
评审结果应公示，方便施工方及时了解和改进。
3. 评审责任：指定专门的质量监督人员或团队，负责评审工作并提出改进建议。
同时，施工方也应主动参与评审，积极改善施工质量。
五、条例执行1. 条例宣传：制定施工质量奖罚制度的相关条例和规定，并通过内部培训、文件通知等方式向相关人员宣传。
确保施工过程中的各方对制度要求和规范有充分的了解。
2. 督促执行：设立专门机构或组织负责制度的执行和监督工作，监控施工质量和执行情况，并及时采取措施纠正问题。
建筑工程质量检查奖罚制度
建筑工程质量检查奖罚制度一、总则1. 目的：确保建筑工程质量符合国家及行业标准，提高施工单位的质量管理水平，特制定本奖罚制度。
2. 适用范围：本制度适用于所有参与建筑工程项目的施工单位及其员工。
二、奖励制度1. 质量优秀奖励：对于在质量检查中连续三次获得优秀评价的施工单位，给予一次性奖励，并在公司内部进行表彰。
2. 创新改进奖励：鼓励施工单位在施工过程中采用新技术、新材料、新工艺，对提升工程质量有显著效果的，给予奖励。
3. 质量安全奖励：对于在施工过程中未发生任何质量安全事故的单位，给予年度安全质量奖励。
三、惩罚制度1. 质量不合格惩罚：施工单位在质量检查中发现不合格项目，根据不合格程度给予相应的经济处罚，并要求限期整改。
2. 质量事故惩罚：对于因施工质量问题导致安全事故的，根据事故严重程度，给予施工单位重罚，并追究相关责任人的责任。
3. 延误整改惩罚：对于限期整改后仍未达标的施工单位，加倍处罚，并可能取消其参与后续项目的资格。
四、监督检查1. 建立质量检查小组，定期对施工项目进行质量检查。
2. 对检查结果进行公示，接受全体员工的监督。
3. 对检查中发现的问题，及时通知施工单位，并跟踪整改情况。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由公司质量管理部门提出，经公司管理层审批后执行。
2. 奖罚结果应及时通知相关施工单位，并在公司内部进行公示。
3. 施工单位对奖罚决定有异议的，可在规定时间内提出复议。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司质量管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规冲突，以国家法律法规为准。
3. 本制度的修改和完善由公司质量管理部门提出，经公司管理层审议通过后执行。
请根据实际情况调整上述内容，以确保制度的合理性和可执行性。
工程质量奖罚实施细则范本
工程质量奖罚实施细则范本工程质量是对工程建设项目的执行过程和成果进行评价的一项重要指标。
为了保证工程质量的提高和有效管理，必须建立起科学合理的奖罚制度。
本文将提供一份工程质量奖罚实施细则的范本，包括以下几个方面的内容：一、工程质量奖励制度1. 优质工程奖励优质工程奖励是对工程质量表现突出、达到预期要求以上的项目进行奖励。
通过评审专家的严格评选，对符合以下条件的项目给予一定的经济奖励和荣誉表彰：(1) 工程质量满足设计要求，并符合相关法律法规标准；(2) 工程施工过程中实施了科学、合理的施工技术和管理措施；(3) 工程施工现场整洁、安全，无违章建设行为；(4) 工程交付后没有发生质量纠纷，用户满意度高。
2. 技术创新成果奖励技术创新成果奖励是对在工程建设过程中采用了新技术、新材料或新工艺，提高了工程质量和进度的项目进行奖励。
通过专家评审，对符合以下条件的项目给予一定的经济奖励和荣誉表彰：(1) 工程采用了先进的施工技术、新型材料或新工艺，提高了工程品质；(2) 工程采用的技术创新成果在同行业内具有一定的创新性和示范性；(3) 工程施工过程中能够有效解决技术难题，提高了项目的质量和效益。
3. 安全生产奖励安全生产奖励是对工程建设项目在施工过程中有效保障工人安全、未发生安全事故的项目进行奖励。
通过安全事故率和安全管理措施的评估，对符合以下条件的项目给予一定的经济奖励和荣誉表彰：(1) 工程施工期间未发生人员伤亡事故；(2) 工程施工现场安全生产管理规范，安全设施到位；(3) 工程施工中完成了相关安全培训和应急演练。
二、工程质量惩罚制度1. 不良工程处罚对工程质量未达到设计要求、质量问题严重影响使用功能或存在安全隐患的项目进行处罚。
通过评审专家的严格评定，对符合以下条件的项目给予相应的处罚措施：(1) 工程质量未达到设计要求，与合同约定存在差异；(2) 工程质量存在重大缺陷，无法满足使用要求；(3) 工程质量问题导致相关法律法规被违反、用户投诉严重或发生质量事故。
工程质量奖罚实施细则范本
工程质量奖罚实施细则范本第一条：为了加强对工程质量的管理，提高工程建设的质量，特制定本实施细则。
第二条：本实施细则适用于所有工程建设项目，包括新建、改造、扩建等各类工程。
第三条：工程质量奖罚实施细则旨在通过奖励优质工程和处罚质量低劣工程，推动整个工程建设行业向向好向上发展。
第四条：对于工程质量优良、达到或超过设计要求的项目，可以根据以下情况给予奖励措施：（一）及时完工并交付使用；（二）工程质量达到或超过设计标准；（三）工程建设过程中采用创新技术或施工方法，提高工程质量；（四）施工过程中对环境保护有一定贡献；（五）其他符合工程施工管理规定的优秀表现。
第五条：工程质量奖励的具体形式包括：（一）奖励金或奖金；（二）荣誉称号；（三）表彰证书；（四）优先考虑在类似工程项目中承接任务等。
第六条：奖励的金额或形式由建设单位根据项目情况自行决定，但不得低于当地有关规定的最低金额或形式。
第七条：对于工程质量不合格、严重影响使用功能或安全的项目，可以根据以下情况给予处罚措施：（一）要求返工、整改；（二）降低工程质量评定等级；（三）责令停工整顿；（四）取消工程竣工验收资格；（五）由建设单位承担相应的经济损失或赔偿责任；（六）责令相关人员接受处罚或追究刑事责任。
第八条：处罚应当依法进行，并按照程度、情节和后果合理确定处罚标准。
第九条：建设单位可以根据具体情况设立专门的质量奖励或处罚小组，负责相关事项的决策和执行。
第十条：建设单位应当将工程质量奖罚实施细则的内容向工程施工单位、监理单位和其他相关单位进行宣传，并在工程合同中明确约定。
第十一条：监理单位在实施过程中有权对工程质量进行监督检查，对不符合要求的情况及时进行报告并提出整改意见。
第十二条：工程施工单位应当严格按照设计要求和相关标准进行施工，确保工程质量的合格。
第十三条：建设单位应当定期对工程施工单位进行工作考核，根据工作质量、工期、安全等情况给予相应的奖励或处罚。
第十四条：工程建设中如发生争议，应当及时解决，不得影响工程的正常进行。
工程部的奖罚工作制度
工程部奖罚工作制度为了提高工程部工作效率和质量，确保项目按时按质完成，特制定工程部奖罚工作制度。
本制度旨在激励工程部员工积极进取，提高工作责任心，对工作中表现优秀的员工给予奖励，对工作中出现问题的员工进行处罚。
一、奖励措施1. 项目按时完成，质量合格：奖励人民币500元/项目。
2. 项目提前完成，质量合格：奖励人民币1000元/项目。
3. 在工作中提出有效建议，为公司节约成本或提高效益：奖励人民币500-2000元/建议。
4. 积极参与公司组织的培训、学习和竞赛，取得优异成绩：奖励人民币200-500元/人。
5. 获得客户表扬或外部赞誉：奖励人民币200-500元/次。
6. 主动参与抢险救灾、见义勇为等正能量事迹：奖励人民币500-1000元/次。
二、处罚措施1. 项目延期完成，未按合同约定时间交付：罚款人民币500-2000元/项目。
2. 项目质量不合格，需重新施工：罚款人民币1000-3000元/项目。
3. 违反公司规章制度，造成经济损失：罚款人民币500-1000元/次。
4. 工作中出现安全事故，未按规定进行报告或处理：罚款人民币1000-3000元/次。
5. 故意损害公司利益，泄露公司机密：罚款人民币2000-5000元/次，严重者解除劳动合同。
6. 工作中态度消极，不服从管理，影响项目进度：警告或罚款人民币500-1000元/次。
三、奖罚实施1. 奖励与处罚金额由工程部经理根据实际情况提出，报公司领导审批后执行。
2. 奖励与处罚结果纳入员工年度绩效考核，作为晋升、评优等方面的依据。
3. 获奖员工奖金应在奖金发放月工资中一次性兑现。
4. 处罚金额从员工当月工资中扣除。
5. 员工对奖罚决定有异议，可在接到处罚通知之日起3个工作日内向公司领导提出申诉。
四、本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
五、本制度解释权归公司所有。
工程质检科奖罚制度
工程质检科奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范工程质检科的工作流程，提高工程质量，确保项目
顺利完成。
2. 本制度适用于公司所有工程质检科员工。
二、奖励制度
1. 质量优秀奖：对于在工程质量检查中连续三次无重大质量问题的员工，给予一次性奖金奖励。
2. 创新改进奖：鼓励员工提出改进工程质量的创新方法，一经采纳并
实施有效，给予奖励。
3. 安全生产奖：对于在安全生产方面做出突出贡献，有效预防或减少
安全事故的员工，给予奖励。
三、惩罚制度
1. 质量事故责任追究：对于因个人疏忽导致工程质量问题的员工，根
据事故严重程度，给予警告、记过、降职、解雇等处分。
2. 违规操作惩罚：违反操作规程或忽视安全规定，造成损失或影响工
程进度的员工，将受到相应的经济处罚和行政处分。
3. 弄虚作假惩罚：对于在质量检查中弄虚作假，隐瞒质量问题的员工，一经发现，将予以严厉处罚，包括但不限于解除劳动合同。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由工程质检科负责人提出，经部门经理审核后执行。
2. 对于奖罚决定有异议的员工，可在决定公布后5个工作日内提出申诉，由公司管理层复核。
五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由工程质检科负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规或公司其他规章制度冲突，以国家法律法规和公司其他规章制度为准。
请注意，以上内容是一个基本的框架，具体奖励和惩罚的金额、等级等需要根据公司的实际情况和财务状况来确定。
此外，奖罚制度应定期审查和更新，以确保其公平性和有效性。
工程质量奖罚制度
工程质量奖罚制度是指在工程建设过程中，针对工程质量的好坏制定相应的奖励和惩罚措施，旨在提高工程施工质量和监督管理水平。
本文将从奖励和惩罚两个方面探讨工程质量奖罚制度。
一、奖励制度1.经济奖励：（1）工程优质奖：对工程质量优异、达到或超过设计要求的工程项目，给予一定金额的奖励。
（2）质量管理优秀奖：对质量管理系统完善、执行到位，有效提升工程质量的单位或个人，给予一定金额的奖励。
（3）创新奖：对在工程建设中，创新施工技术、工艺或管理模式，提高工程质量的单位或个人，给予一定金额的奖励。
2.荣誉奖励：（1）荣誉称号：给予在工程建设中表现出色的单位或个人荣誉称号，如“优秀工程施工单位”、“优秀项目经理”等。
（2）表彰大会：定期召开表彰大会，对取得突出成绩的工程项目进行表彰，公开颁发奖项和证书，展示先进典型。
（3）嘉奖信函：对在工程建设中表现突出的单位或个人，给予嘉奖信函，表彰其贡献和成就。
3.晋升岗位：（1）职称晋升：对在工程建设中表现杰出、具备一定资质条件的人员，给予相应职称的晋升。
（2）岗位调整：将个人岗位调整至更高级别，有助于提高个人的能力和工作动力。
二、惩罚制度1.经济惩罚：（1）罚款：对工程建设中存在的质量问题，超过规定的质量事故发生率或达到一定金额的损失，给予相应的罚款。
（2）赔偿：对因工程质量问题导致的经济损失，要求责任单位或个人进行相应赔偿。
2.行政处罚：（1）警告：对质量问题较轻、不构成大的安全隐患的单位或个人，给予口头或书面警告，提醒其改正错误。
（2）责令整改：对发生质量问题的单位或个人，要求其限期整改，确保质量问题得到解决。
（3）吊销许可证：对严重违反质量管理规定、造成严重后果的单位，吊销相应的许可证，停止其业务活动。
3.法律惩罚：（1）行政处罚：依照《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规规定，对违法行为进行行政处罚。
（2）刑事责任：对涉嫌犯罪的单位或个人，移交司法机关依法追究刑事责任。
工程质量奖罚实施细则（4篇）
工程质量奖罚实施细则工程质量奖罚是指在工程施工过程中，根据工程质量的优良程度对参建单位进行奖励和处罚的一种制度。
其目的是激励参建单位注重工程质量，提高工程质量水平，保障工程的安全、可靠、优良。
一、奖励政策（一）优质工程奖励在施工过程中，如能达到或超过国家或地方标准规定的工程质量指标和工期要求，评定为优质工程的，可根据以下情况进行奖励：1. 给予发扬优良工程的表彰和奖金，表彰信用记录。
2. 给予奖励资金，可以根据工程的类型和项目的规模进行测算。
3. 协助申请省级或市级优质工程奖励，提供相关证明材料和技术支持。
（二）创新技术奖励对于工程施工过程中使用创新技术的参建单位，如能满足以下条件，可进行奖励：1. 提供创新技术的详细说明和应用成果，包括设计方案、技术流程和技术标准等。
2. 经专家评审认定，创新技术的应用达到预期效果，并具有明显的社会经济效益。
3. 给予奖励资金，根据创新技术的应用程度和经济效益进行测算。
（三）安全生产奖励安全生产是保障工程质量的前提和基础，对于在工程施工过程中能够有效确保安全生产的参建单位，可以给予以下奖励：1. 安全生产责任人和安全技术人员进行表彰和奖金发放。
2. 安排优质工程的施工工作，并优先考虑给予新项目的承接。
3. 对于有突出贡献的安全技术人员，可进行职业资格晋升或提供进一步培训机会。
二、处罚政策（一）工程质量不达标处罚在施工过程中，如发现工程质量不达标的情况，将根据以下情况进行处罚：1. 违反国家或地方标准规定的，根据违规行为的性质和情节，对责任人进行警告、罚款等处理。
2. 对参建单位的信用记录进行降低，限制其在其他工程项目中的参与。
3. 对违规行为进行公示，向社会公开违规单位的相关信息。
（二）工期延误处罚对于在工程施工过程中出现工期延误的情况，将根据以下情况进行处罚：1. 如责任主体无正当理由导致工期延误的，对责任人予以警告、罚款等处理。
2. 根据工期延误造成的经济损失进行相应的赔偿。
市政工程质量奖罚制度
市政工程质量奖罚制度
一、总则
1. 为确保市政工程质量，提高工程建设管理水平，根据国家相关法律
法规，结合本市实际情况，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于本市范围内所有市政工程建设项目。
二、奖励机制
1. 对于工程质量优良的施工单位，根据工程规模和质量等级，给予一
定的经济奖励。
2. 对于在工程质量管理中表现突出的个人，给予表彰和奖励。
3. 对于采用新技术、新材料、新工艺，显著提高工程质量的单位和个人，给予额外奖励。
三、惩罚机制
1. 对于工程质量不合格的施工单位，根据情节轻重，给予警告、罚款、暂停施工、吊销资质等处罚。
2. 对于在工程质量管理中存在严重失职的个人，给予行政处分或法律
责任追究。
3. 对于弄虚作假、偷工减料等行为，一经查实，从重处罚。
四、质量评定标准
1. 工程质量评定应依据国家和地方相关工程质量标准执行。
2. 建立工程质量评定小组，负责对工程质量进行定期检查和评定。
五、奖罚执行
1. 奖罚决定由市政工程建设管理部门根据评定结果作出。
2. 奖罚结果应公开透明，接受社会监督。
六、申诉与复核
1. 对奖罚决定有异议的单位或个人，可在规定时间内向管理部门提出申诉。
2. 管理部门应在收到申诉后一定时间内组织复核，并作出最终决定。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由市政工程建设管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，由市政工程建设管理部门根据实际情况提出，报市政府批准后执行。
请根据实际情况调整上述内容，确保其符合当地法律法规和具体实施细则。
工程施工质量管理制度及奖罚细则
质量管理制度及奖罚细则一、质量目标1、根据工程的特点和公司质量总体规划，工程开工前编制该工程的质量目标和质量控制方案，并报生产经理和总工程师审批后，交公司质监站备案。
确保达到如下目标：——确保工程达到国家建筑施工质量验收规范要求，一次性验收合格，其中主体结构达到成都市优质结构奖，四川省结构优质工程，争创“芙蓉杯”、“天府杯”。
2、分项工程合格率100%，其中优良品率95%。
3、无重大质量事故。
二、建立健全管理体系1、工程开工前项目部成立质量管理小组，明确质量管理制度，组长由项目经理担任，对工程质量总体负责，责任工长和技术负责人担任质量管理小组副组长，其余项目管理人员均为质量管理小组成员。
2、确质量领导小组成员的职责。
并建立层层负责制，明确分工，责任到人。
把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和每位管理人员身上，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
3、施工员及各班组长认真进行施工自检、互检，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。
并按“质量控制流程图”实施。
4、为实现工程质量目标的实现，现场成立QC小组。
5、项目部经理、技术负责人负责对全过程的监控，按照合同承诺组织实施。
6、出现重大质量事故必须及时向公司质量管理部门汇报，不得隐瞒不报。
三、质量保证措施1、开工前，项目部组织管理人员集中学习相关规范、标准、图集，熟悉施工图纸和施工方案等，对管理层进行集中学习。
2、项目部制定完善的项目质量管理细则，质量管理细则应明确总包合同中有关建设方对质量方面的具体要求，以及涉及到质量方面的风险源，质量管理细则中应明确针对风险源的应对措施，对班组的具体质量要求和详细的奖罚细则。
质量管理细则作为施工班组签订合同时的附件进行签认。
由项目质检员专门负责实施，加强施工班组的质量管理。
3、在与班组签定合同前，组织项目管理人员对合同进行集中讨论，从不同岗位的角度分别对班组提出相应的质量要求和质量标准，并规定相应的质量单价，班组只有满足合同中规定的质量要求和标准才能取得相应的质量单价，从合同角度把好质量关。
工程质量奖罚制度范本
工程质量奖罚制度范本第一条总则为了保障工程质量，提高施工水平，加强工程管理，根据国家有关法律法规和工程质量标准，制定本奖罚制度。
第二条奖励1. 工程质量优良奖：对工程质量达到优良标准的工程项目，给予参建单位一次性奖励。
奖励金额为工程造价的0.5%至1%。
2. 质量管理创新奖：对在工程质量管理方面取得显著成效的单位，给予一次性奖励。
奖励金额为1000元至5000元。
3. 优秀质量管理个人奖：对在工程质量管理中作出突出贡献的个人，给予一次性奖励。
奖励金额为500元至2000元。
4. 质量安全零事故奖：对在施工过程中实现质量安全零事故的单位，给予一次性奖励。
奖励金额为1000元至5000元。
第三条罚款1. 质量不符合标准罚款：工程质量检测不合格的，对施工单位给予罚款。
罚款金额为工程造价的0.5%至1%。
2. 擅自修改设计罚款：未经批准，擅自修改工程设计文件的，对施工单位给予罚款。
罚款金额为修改部分工程造价的10%至20%。
3. 质量事故隐瞒不报罚款：发生质量事故，施工单位隐瞒不报的，对施工单位给予罚款。
罚款金额为工程造价的1%至2%。
4. 不符合施工工艺罚款：施工过程中，使用不符合施工工艺要求的，对施工单位给予罚款。
罚款金额为不符合要求部分工程造价的10%至20%。
5. 未经验收擅自使用罚款：工程未经验收或验收不合格，擅自使用的，对施工单位给予罚款。
罚款金额为工程造价的1%至2%。
第四条处罚措施1. 对发生重大质量事故的施工单位，暂停其施工业务，并进行整改。
整改合格后，方可恢复施工。
2. 对发生质量事故的施工单位，根据事故严重程度，给予警告、罚款、停业整顿等处罚。
3. 对违反工程质量法律法规的单位和个人，依法予以查处，构成犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。
第五条奖罚制度的实施和监督1. 本奖罚制度由建设单位、监理单位、施工单位共同组织实施。
2. 建设单位、监理单位、施工单位应建立健全工程质量奖罚记录，及时上报奖罚情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程质量奖罚制度处罚细节第一章总则为贯彻山西八建集团公司质量理念，根据公司下达的《质量管理手册》及翔建·御景华府项目《项目策划书》，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。
特制定本制度。
为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。
地基与基础工程地基与基础工程的施工质量应符合《建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002》的要求。
1、土方开挖的顺序、方法必须与方案一致，并遵循“分层开挖，严禁超挖”的原则，如违反该原则，每发现一次给予1000元的罚款。
2、桩位放样时，其偏差值应符合规范要求，超出允许偏差根据问题严重性给予100~300元/根的罚款。
3、桩机的选择必须符合图纸要求，如图纸没有明确需根据方案执行。
4、灌注桩及CFG桩的施工过程中，严格执行工艺标准。
否则给予500~2000元/次的处罚。
5、截桩需用专用工具，按操作规程施工，截桩后的标高必须满足图纸要求，违者给予100元/根的罚款。
6、桩头的处理需按图纸、规范要求施工，否则给予100元/根的处罚。
防水工程防水工程的施工质量要求应符合《地下防水工程质量验收规范GB50208》的要求。
1、水泥砂浆找水层表面应密实、平整、不得有裂纹、起砂、麻面等缺陷，阴阳角必须做出半径不小于50mm的圆弧（R角），如不满足要求，给予50~200元/次的罚款。
2、铺贴防水卷材前，必须先将找平层清扫干净，在基面上涂刷基层处理剂，如直接铺贴则罚200~500元/次的罚款。
3、防水卷材的搭接宽度不能小于100mm，否则给予30元/米的罚款。
4、卷材在转角处、变形缝、穿墙管道等处要严格按照方案、规范施工，否则给予200元/处的罚款。
钢筋工程钢筋工程质量要符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50119-2003》、《钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003》、《钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003》、《11G101》的要求。
1、电焊工必须持证上岗，钢筋施焊要精心细致，一定要符合规范要求及机械性能试验标准，不符合要求的坚决不用。
违者不但赔偿经济损失而且要给予一个接头100元的处罚。
2、严禁对钢筋进行气焊烘烤，一经发现，对于已安装的钢筋需全部拆除，并且给予2000~5000元的罚款。
3、钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，梁少放、漏放、错放一根钢筋，发现后补上，并罚100～200元/根（自己补上不计）。
4、钢筋绑扎一次性验收，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋和拉筋的间距、锚固长度、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的，根据具体情况罚款50~200元/处。
5、墙、柱主筋跑位超出验收规范罚20元/根。
6、柱、墙箍筋不水平且漏绑扎超出验收规范，垫块不到位的罚款20元/处。
7、预留洞口加筋按设计要求必须加到位，否则罚款20元/处。
8、电渣压力焊检查偏心、融化点不均按接头个数罚10元/个；接头焊毕，敲去渣壳后发现焊包表面四周凸出钢筋表面小于4mm的，罚40元/个；焊包渣及墙柱内焊渣清理不干净罚10～20元/处；如果重复出现，加倍处罚。
9、钢筋进行机械连接时，最小拧紧力矩应符合相关规定，否则给予50元/个的罚款。
10、有墙无梁的部位没有按照图纸要求设置加强筋的，罚50元/次。
11、梁支座处的非贯通筋（支座负筋）长度超出规范允许偏差的，给予50元/根的罚款。
模板工程模板工程质量应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50119-2003》的要求。
模板及其支架应首先具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的质量，侧压力及施工荷载。
梁截面尺寸、模板标高均符合图纸要求及规范允许偏差值。
除基础外所有构件模板全部按清水模板要求执行。
1、模板安装完自检、互检合格后报项目质检部，若质检部检查偏差超出规范要求处以30-50元/处的罚款。
2、涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和混凝土接茬处，如有污染罚10元/处。
3、支撑架的扣件松动下沉一处罚20元/处。
4、杜绝涨模现象发生，若有发生凿除费用均由木工班组承担，剔凿厚度在15mm以内，且剔凿面积在0.5㎡以内的处罚50元/处，超出上述规定外处罚200~1000元/处。
漏浆严重造成构件砼狗洞、蜂窝麻面的每处罚100～500元。
5、柱、梁、悬挑板、墙垛拆模后出现歪扭罚100～500元/处。
6、板面高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出规范要求的，梁、柱接点差，给予20元/处的罚款。
7、墙、柱位移、平整度、垂直度偏差超过规范要求罚10元/处。
8、阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线上，偏差（以验收墙柱垂直度的标准检查）大的罚50元/处。
9、未经项目部管理人员批准同意拆模的罚200元/处。
10、梁、墙、楼梯间平板内有木屑及杂物罚20～100元/处。
11、严格按照清水砼要求控制剪力墙、现浇板、楼梯间模板质量，特别是平整度和模板拼缝。
若达不到要求罚20元/平方米。
12、楼梯踏步支模质量差导致结构尺寸偏差超规范要求的，以及拆模损坏结构棱角的罚20元/处。
13、变形缝、后浇带等特殊部位的快易收口网及泡沫板不按要求进行施工的给予500元/次的罚款。
混凝土工程混凝土工程质量应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50119-2003》的要求。
1、砼试块制作不合格或漏做，造成的回弹、试验费用由试验员支付。
2、因漏震造成的蜂窝、麻面、孔洞，以及漏筋罚100～500元/处。
3、浇筑后混凝土楼面平整度允许偏差不超过±5mm，超过10mm以外范围罚20元/㎡。
4、浇筑混凝土前严禁乱踩上层钢筋，浇筑混凝土时必须铺搭马道，如有乱踩现象罚5元/平方米。
5、浇筑混凝土前应对模板浇适量的水，若不浇水罚200元/层（施工段）。
6、混凝土应在浇筑12h后进行浇水养护，气温高的季节用薄膜覆盖浇水养护，中午吃饭应换班，若养护不到位导致混凝土缺水、裂缝等质量问题罚500～1000元/层。
7、混凝土养护时间为14天，有防渗要求和掺外加剂养护时间为21天，如达不到以上要求罚1000元/层。
钢筋施焊时合理调整浇水时间和浇水量。
8、混凝土浇筑完毕后，其强度未达到1.2MPa以上就上人、上材料的，给予50元/平方米的处罚。
严格控制材料的集中堆放，以免造成砼裂缝。
砌体工程砌体分项工程一定要符合《砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011》的要求。
1、材料倒运过程中，如发现班组随意抛掷材料导致砖缺棱掉角、断裂的给予5元/块的处罚。
2、砌筑之前，应对砖材料浇水湿润，否则每发现一次给予500元的罚款。
3、砌体灰缝的砂浆饱满度必须符合规范要求，不得有透明缝，瞎缝、假缝通缝等质量问题，如达不到要求给予20元/处的处罚。
4、砖砌体应排分皮数杆，第一批砖底如灰缝偏厚，底部用细砼或高标号砂浆找平，若达不到规范要求罚20元/处。
5、丁字墙、十字墙、“L”字墙等特殊部位没有严格按照要求搭砌的，给予200元/处的罚款。
6、构造柱与墙体的连接处应砌成马牙槎，马牙槎应先退后进，预留的拉接筋应位置正确，施工中不得任意弯折，若达不到规范要求罚50元/处。
7、构造柱的钢筋必须按照图纸要求设置，纵向受力钢筋根部和顶部（板底）没有植筋或搭接长度不足就进行隐蔽的，一经发现，给予300元/处的罚款。
8、构造柱浇灌混凝土前，必须将模板内的落地灰，砖渣和其它杂物清理干净，若达不到要求罚100元/处。
9、填充墙砌至接近梁、板底时，应按方案要求留一定空隙，待墙体砌筑完并应至少间隔7天后再进行其补砌挤紧，若达不到要求给予30元/米的处罚。
10、砌体内按图纸要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放钢筋的，给予10元/根的处罚。
11、预制过梁的几何尺寸和要求偏差大于10mm以上的，处罚30元/根；过梁钢筋不符合要求的，给予50元/根；过梁砼平整度差罚30元/根。
12、植筋现浇过梁的钢筋植入深度应满足15d，否则罚50元/根；植筋后钢筋的自由端和纵向钢筋的搭接长度需满足方案要求，否则罚30元/根。
13、砌体底部没有按照图纸、方案要求砌筑实心砖、浇筑砼挡水坎的，给予50元/米的处罚。
抹灰工程抹灰工程质量应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50201-2001》中的要求。
1、砂浆配合比必须符合图纸要求，否则罚500元/立方米。
2、基层处理应清理干净无灰尘、无油腻，砼及加气块墙面要毛化处理到位，若不到位罚10元/平方米。
3、抹灰前应充分浇水湿润，若不浇水湿润罚10元/平方米。
4、抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应空鼓，面层应无爆灰和裂缝，若达不到规范要求罚30元/平方米。
5、抹灰表面应平整、光滑、洁净、颜色均匀，抹灰分格缝和灰线应清晰美观；墙面平整度、垂直度超出规范给予50～100元/处的罚款；墙面观感差、起砂、泛白，处罚50元/平方米。
6、墙面抹灰层采取加强措施时，没有搭接或者搭接长度不足的部位，处罚5元/米；不同材质交接处搭接长度不足罚10/米；固定钢网的钉子的规格、间距不满足方案要求，给予20元/平方米的处罚；没有挂网就擅自抹灰的，给予100元/平方米的处罚。
7、门窗洞口、预留洞口在抹灰后的尺寸必须符合图纸要求，偏差超出规范要求导致门窗无法安装的，给予50~100元/处的处罚。
8、墙面如出现预留空调洞不圆、线盒不方正等问题，给予20元/个的处罚。
9、有排水要求的部位应做滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐，若达不到规范要求罚10元/米。
10、室内抹灰阴角要顺直，三角交点要清晰，阴阳角要方正，若达不到要求罚10元/条。
11、砼梁、墙、柱及图纸、方案要求的部位的基层宜采用凿毛毛化或砼界面剂处理，也可用1：1水泥砂浆拉毛或喷浆进行毛化处理并喷水养护，确保基层和粉刷层的结合，墙面抹灰前认真做好基层处理和浇水湿润工作，砼面的隔离剂及杂物清理干净，若达不到要求罚10元/平方米。
门窗工程1、建筑外门窗的安装应牢固，在砌体上安装门窗严禁用射钉固定（该条为强制性条文），否则给予500元/樘的罚款。
2、金属门窗、特种门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及铝合金门窗的型材壁厚都应符合设计及规范要求，否则给予200元/樘的处罚。
3、门窗扇必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密，无倒翘，并且推拉门窗扇必须有防脱落措施。
若达不到要求给予100元/樘的处罚。
4、金属门窗的配件型号、规格、数量要符合图纸设计要求，安装要牢固，位置要正确，满足使用功能要求。