管理学控制的基础题库1-1-8
管理学控制习题
控制一、判断题：1、建立控制标准、衡量实际工作和采取矫正措施是控制过程的三个重要阶段。
( )2、控制工作仅限于纠正计划执行中出现的偏差，而无法促使企业确立新的目标、提出新计划、改变组织结构、改变人员配备以及在指导和领导方法上做出重大的改变等。
( )3、在企业中，制定一系列规章制度让员工遵守，进而保证工作的顺利进行和为了生产出高质量的产品而对原材料质量进行控制等，都属于前馈控制。
( )4、现场控制容易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立，容易损害被控制者的工作积极性和主动性。
( )5、衡量过程中的检验就是要辨别并剔除那些不能为有效控制提供必需的信息及容易产生误导作用的不适宜标准，制定出科学的控制标准。
( )6、控制关键点原理认为：为了进行有效的控制，主管人员随时注意计划执行情况的每一个细节，实施全时空控制。
( )7、为了获得控制信息，管理人员在实际工作中可以采用亲自观察、分析报表资料、召开会议、口头报告、书面报告和抽样调查等方法去收集信息。
( )8、为保证在管理者需要的时候提供能满足控制所需的全部信息，工作人员不能对衡量工作所获得的信息进行整理分析。
( )9、与组织结构相适应原理认为，组织结构的设计越是明确、完整和完善，所设计的控制系统越是符合组织机构中的职责和职务的要求，就越有助于纠正偏离计划的偏差。
( )10、在纠偏过程中，需要纠正的仅仅是企业的实际活动，而不是指导这些活动的计划或事先确定的衡量这些活动的标准。
( )11、控制是实现计划的保证，控制的目的是为了实现计划。
因此，计划越是明确、全面、完整，所设计的控制系统越是能反映计划，则控制也就越有效。
( )12、控制人员要充分考虑到组织成员对纠偏措施的不同态度，特别是要注意消除执行者的疑虑，争取更多的人理解、赞同和支持纠偏措施，以避免在纠偏方案的实施过程中可能出现的人为障碍。
( )13、由于控制力度的加大，可能出现的不利偏差就会减少，损失也会减少。
管理学基础考试题库及解析答案
管理学基础考试题库及解析答案一、管理学基础考试题库一、选择题1. 管理的主要目的是（）A. 提高工作效率B. 提高组织效益C. 提高员工满意度D. 提高产品质量2. 管理的基本职能包括（）A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、组织、协调、控制C. 计划、组织、领导、创新D. 计划、组织、领导、决策3. 管理层次分为（）A. 高层管理、中层管理、基层管理B. 高层管理、中层管理、低层管理C. 高层管理、中层管理、执行层D. 高层管理、中层管理、操作层4. 管理幅度是指（）A. 一个管理者直接领导的下属数量B. 一个管理者直接领导的部门数量C. 一个管理者直接领导的员工数量D. 一个管理者直接领导的团队数量5. 管理的实质是（）A. 协调人际关系B. 提高组织效率C. 实现组织目标D. 制定组织战略二、判断题6. 管理是一种艺术，而非科学。
（）7. 管理者应具备领导能力、沟通能力、协调能力和创新能力。
（）8. 管理幅度和管理层次成正比。
（）9. 目标管理法是一种有效的激励方法。
（）10. 组织结构设计应遵循原则性、适应性、稳定性和发展性原则。
（）三、简答题11. 简述管理的五项基本职能。
12. 简述组织结构设计的原则。
13. 简述目标管理的特点。
14. 简述领导者的基本素质。
二、管理学基础考试题库解析及答案一、选择题1. B. 提高组织效益解析：管理的主要目的是通过有效地运用组织资源，提高组织效益，实现组织目标。
2. A. 计划、组织、领导、控制解析：管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制，这四个方面相互联系，共同构成了管理的整体。
3. A. 高层管理、中层管理、基层管理解析：管理层次分为高层管理、中层管理、基层管理，分别负责制定战略、实施战略和执行战略。
4. A. 一个管理者直接领导的下属数量解析：管理幅度是指一个管理者直接领导的下属数量，它反映了管理者直接控制和协调的范围。
5. C. 实现组织目标解析：管理的实质是通过有效地运用组织资源，实现组织目标，提高组织效益。
管理学控制习题
六章控制职能1.传统的控制方法有哪些？答案：预算、统计资料、专题报告、盈亏平衡分析、经营审核、深入现场。
2.简述控制的动态性特点。
答：组织是动态的，其外部环境及内部条件随时都在发生变化，因此控制标准和方法不可能固定不变。
管理控制应具有动态的特征，这样可以提高控制的适应性和有效性。
3.简述现场控制的弊端。
答：1)容易受到管理者时间、精力、业务水平的制约。
2)应用范围较窄。
3)容易在控制者和被控制者之间形成对立。
4.简述影响组织目标实现的主要因素。
(即：控制的对象)简述影响组织目标实现的主要因素。
(即：控制的对象)答：1)环境特点及其发展趋势2)资源投入3)组织活动5、简述制定控制标准的步骤。
答：1)确立控制对象。
2)选择控制重点。
3)制定控制标准。
6.简述工业企业常用的控制标准。
答：1)时间标准。
如工时、交货期等。
2)数量标准。
如产品数量、废品数量等。
3)质量标准。
如产品等级、合格率等。
4)成本标准。
如单位产品成本等。
7.简述制定控制标准的方法。
答：1)统计标准：利用统计方法来确定预期结果。
2)经验标准：根据经验和判断来估计预期结果。
3)工程标准：在客观的定量分析的基础上建立标准。
8.简述控制标准的制定要求。
答：1)便于对各部门的工作进行衡量。
2)有利于组织目标的实现。
3)应与未来的发展相结合。
4)应尽可能体现出一致性。
5)应是经过努力可以达到的。
6)应具有一定的弹性。
9.对控制信息有什么要求？答：控制信息应具备以下特性：及时性、可靠性、适用性。
10.怎样理解控制工作的重要性？答案：(1)一方面，任何组织、任何活动都需要进行控制。
因为由于主客观原因，计划在执行过程中可能出现偏差。
控制工作起着执行和完成计划的保障作用，以及在管理过程中产生新的计划、新的目标和新的控制标准的作用。
通过控制工作了解偏差和纠正计划。
(2)另一方面，控制工作的重要性还表现在管理的五个职能中它所处的地位及其相互关系。
控制工作还处于管理的全过程中，它不仅可以维持其他职能的正常活动，而且在必要时还可以采取纠正偏差的行动来影响其他职能的活动。
2024年最新管理学基础题库及答案管理学基础试题库及答案(五篇)
三、判断题：（判断下列各题的正确性，正确打“ √”，错误打“”。
）1.管理是一门艺术，管理实践具有创造性。
√2.组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的内容。
3.科学管理的主要内容：工作定额与标准化，差别计件工资制，职能工长制和例外原则等。
√4.组织行为理论是由人际关系学说发展而来的。
行为科学开始于霍桑试验5.y理论认为人们有消极的工作源动力，而x理论则认为人们有积极的工作源动力。
√6.不确定型决策通常又称为风险型决策。
决策分为确定型、风险型和非确定型决策7.按照限定因素原理，计划必须有期限要求。
√8.根据计划灵活性原理，计划的制定和执行都应有灵活性。
执行计划一般不应有灵活性9.网络计划法既是一种计划技术，又是一种有效的控制手段。
√10.目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来，共同达成各项工作目标。
√ 11．基层决策数目越多，意味着组织的分权程度就越高。
12．授权就是把一部分权利分散给下属，同时也将相应的责任分散下去。
13.管理宽度与管理层次之间存在正比关系，较大的宽度意味着较多的管理层次。
（管理宽度与管理层次有关，较大的宽度意味着较少的层次。
）14.一般来说，企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。
√15.直线型结构的优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷。
√ 16.频繁的组织结构变动是组织成功的关键。
17.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。
√18.按照需要层次理论，管理者要激励某个员工，就必须了解此人目前所处的需要层次，然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。
19.赫茨伯格认为管理者首先应确保足够的保健因素，然后创造机会为职工提供激励因素。
20.书面沟通的问题之一在于反馈速度慢。
不易修改四、名词解释：1.企业文化：企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。
(2021年整理)《管理学基础》课后习题集：控制
《管理学基础》课后习题集：控制编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（《管理学基础》课后习题集：控制）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为《管理学基础》课后习题集：控制的全部内容。
第十章控制一、单项选择题1.控制被视为组织的一项积极性要素，其理由在于控制可以帮助组织避免（）。
A。
变化 B.加重错误 C.组织复杂化 D。
有效运作2。
（）控制发生在实际的变化过程中。
A。
前馈 B。
后馈 C。
同步 D。
预防3。
前馈控制发生在实际变化过程( ）。
A。
之前 B.之后 C。
之中 D.之前、之中和之后4.控制过程的最后一步是( ）。
A.制定标准B.评价成绩并纠偏 C。
用标准衡量成绩 D.质量控制5.用标准衡量成绩的过程中,( )对纠正偏差无丝毫意义。
A。
改变标准 B.全力运用反馈控制 C.保持现状 D.A和c6。
某教授讲到管理控制部分时，要求学员做一项练习。
教授说：“大家都受过高等教育，对大学的情况比较了解，你们是否知道目前大学管理部门都是从哪些力一面控制教师的？每人只要说一个方面即可。
”学员们发言踊跃，有的说要检查教师的教案更新情况,有的说要检查教师发表论文的数量和质量，有的说要检查教师所教授的学生的成绩…….学员边说，教授边记，很快黑板被写满了。
面对如此多的控制标准，教授问学员：“现在，有谁愿意当老师,请举手。
”大家盯着黑板，长时间没有举手。
造成上述控制标准过多现象的原因是什么？（）。
A．没有明确或忽视了控制的日的 B．没有选择好关键控制点C.管理人员希望控制全局的欲望 D．人们看待和分析问题的角度不同7.可以克服对于控制的抵制行为的技术是( )。
管理学：控制习题与答案
一、单选题1、具体控制对象不包括（）。
A.信息B.财产C.客户D.交易正确答案：C2、以下属于财务控制的是（）。
A.比率分析B.年度计划C.市场附加值D.经济附加值正确答案：A3、以下不是按照控制内容分类而来的是（）。
A.制度控制B.激励控制C.预算控制D.财务控制正确答案：D4、以下不属于控制标准的基本要求的是（）。
A.简单性B.可行性C.一致性D.前瞻性正确答案：A5、“建立的标准既要符合现时的需要，又要与未来的发展相结合”，这句话描述的是控制标准的（）要求。
A.适用性B.简明性C.一致性D.前瞻性正确答案：D6、一般而言，造成偏差的原因多种多样，较为复杂，但基本可以分为三类，以下不属于这三类的是（）。
A.相关工作人员的失误B.组织外部环境中发生了没有预料到的变化，导致实际业绩偏离预期，出现偏差C.计划指标或工作标准制定得不科学，脱离实际，本身存在偏差D.组织内部因素的变化正确答案：A7、出现在多数中大型企业组织里最基本的控制方式是（）。
A.预算控制B.团体集体控制C.市场控制D.层级控制正确答案：D8、市场控制的动因是（）。
A.企业内部组织管理成本过高B.企业缺乏活力C.企业内各部门缺乏发展的动力D.企业对经营管理拥有很小的自主控制权正确答案：A9、全面质量管理的基本要求是“三全一多”，不包括以下选项中的（）。
A.全过程的质量管理B.全组织的质量管理C.全方面的质量管理D.多方法的质量管理正确答案：C10、六西格玛组织人员构成不包括下列选项中的（）。
A.财务代表B.业务负责人C.绿带D.倡导者正确答案：A11、柔性作业系统特点不包括下列选项中的（）。
A.以改善作业为目标B.以顾客需求为导向C.以敏捷反应为标志D.以信息技术为基础正确答案：A12、信息技术的应用的主要表现不包括（）。
A.管理过程信息化B.营销过程信息化C.生产过程信息化D.供应链管理信息化正确答案：B13、（）是指在经济环境没有变化时发生损失的可能性，通常是由自然客观因素或者人们的错误或失当行为而造成的。
管理学基础知识考试题库(附含答案)
管理学基础知识考试题库（附含答案）一、单选题1. 管理是指在一定环境下，为了实现特定的目标，动员和运用有效资源而进行的（）。
A. 计划、组织、领导、控制等社会活动B. 计划、组织、领导、创新等社会活动C. 计划、组织、领导、控制、创新等社会活动D. 组织、领导、控制、创新等社会活动【答案】C2. 最早提出“管理就是决策”观点的是（）。
A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 西蒙【答案】D3. 下列属于管理职能的是（）。
A. 领导职能B. 创新职能C. 激励职能【答案】D4. 管理的载体是（）。
A. 人B. 组织D. 信息【答案】B5. 管理职能中最基本的是（）。
A. 组织职能B. 计划职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】B6. 管理者就是（）。
A. 领导者B. 基层工作者C. 任何一个人D. 组织中从事管理活动、担负管理职能的人【答案】D7. 下列哪一项不是管理的基本特征？（）A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】B8. 管理的核心是（）。
A. 人B. 组织D. 信息【答案】A9. 下列哪一项不是管理者的基本条件？（）A. 权力B. 责任C. 利益D. 职位【答案】C10. 在决策过程中，组织为决策制定并选择方案的是（）。
A. 决策机构B. 决策人员C. 决策对象D. 决策环境【答案】A二、多选题1. 管理的职能包括（）。
A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】ABCD2. 管理者应具备的能力包括（）。
A. 决策能力B. 组织能力C. 领导能力D. 沟通能力【答案】ABCD3. 管理的四大基本特征是（）。
A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】ABCD4. 管理者应具备的素质包括（）。
A. 思想政治素质B. 专业知识素质C. 业务能力素质D. 个人品质素质【答案】ABCD5. 管理具有的性质包括（）。
A. 两重性B. 实践性C. 创新性D. 综合性【答案】ABCD三、判断题1. 管理活动是管理者协调和监督他人活动的过程。
管理学基础试题1及答案
管理学基础试题1及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、监督C. 决策、组织、领导、控制D. 计划、组织、指挥、协调2. 以下哪项不是泰勒的科学管理原理？A. 工作分析B. 科学选人C. 激励机制D. 组织文化3. 马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是什么？A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求4. 以下哪项不是有效的组织文化特征？A. 明确的价值观念B. 员工的高度参与C. 严格的等级制度D. 鼓励创新和变革5. 管理的控制过程不包括以下哪项？A. 制定标准B. 衡量实际绩效C. 纠正偏差D. 避免风险6. 以下哪项不属于现代管理理论的发展趋势？A. 人本管理B. 系统管理C. 经验管理D. 知识管理7. 决策理论中，西蒙提出的“满意准则”是指？A. 选择最优方案B. 选择最满意的方案C. 选择最经济的方案D. 选择最快速的方案8. 以下哪项不是组织结构设计应考虑的因素？A. 组织目标B. 组织规模C. 组织文化D. 员工年龄9. 领导行为理论中的路径-目标理论强调的是？A. 领导者的个人特质B. 领导者的行为风格C. 领导者与下属的关系D. 领导者为下属设定目标10. 以下哪项是管理信息系统的主要功能？A. 收集数据B. 存储数据C. 处理数据D. 所有选项都是答案：1-5 A D C C D 6 C 7 B 8 D 9 D 10 D二、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四大职能及其相互关系。
答：管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制。
计划是确定组织目标并制定实现目标的策略；组织是将资源分配到计划中去，确保任务的执行；领导是激励和指导员工，使他们朝着组织目标努力；控制是监督组织活动，确保计划得到有效执行。
这四项职能相互关联，共同构成了管理的完整过程。
2. 描述泰勒的科学管理原理的主要内容。
管理学原理：控制习题与答案
一、单选题1、能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（）A.协调B.控制C.领导D.组织正确答案：B2、依据控制的（）不同，可将其划分为现场控制、前馈控制和反馈控制A.过程B.环节C.内容D.对象正确答案：B3、管理控制工作的一般程序是：( )A.建立控制标准→采取矫正措施→分析差异产生原因B.分析差异产生原因→采取矫正措施→建立控制标准C.采取矫正措施→分析差异产生原因→建立控制标准D.建立控制标准→分析差异产生原因→采取矫正措施正确答案：D4、管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）A.现场控制B.反馈控制C.即时控制D.前馈控制正确答案：D5、统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）A.协调计划和组织工作B.灵活、及时和适度C.突出重点，强调例外D.客观、精确和具体正确答案：C6、对于建立控制标准，以下哪一种说法不恰当？（）A.标准应便于衡量B.建立的标准不可以更改C.建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合D.标准应有利于组织目标的实现正确答案：B7、控制论的创立者是( )A.维纳B.泰罗C.马斯洛D.梅奥正确答案：A8、控制的根据是（）工作A.人员配备B.计划C.指导和领导D.组织正确答案：B9、现场控制工作的重点是（）A.正在进行的计划实施过程B.把注意力集中在历史结果上C.在计划执行过程的输入环节上D.控制行动的结果正确答案：A10、控制工作要达到的第一个目的是（）A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新正确答案：A11、事后控制的致命弱点是（）A.强制性B.超前性C.滞后性D.垂直性正确答案：C12、当产品生产出来以后，通过检验以控制质量的方法，称为（）A.前馈控制B.适时控制C.预先控制D.反馈控制正确答案：D13、下列控制中不属于前馈控制的是（）A.猎人为了射中飞禽，总是把枪瞄准飞禽飞行的前方B.为了控制流行病而服用预防药物C.税务机关对某公司的帐目进行清查D.足球运动员将球传向正在跑动的队友的前方正确答案：C14、注重于对已发生的错误进行检查改进属于（）A.事前控制B.过程控制C.事后控制D.直接控制正确答案：C15、控制工作得以开展的前提条件是（）A.明确问题性质B.建立控制标准C.采取矫正措施D.分析偏差原因正确答案：B二、判断题1、控制人员越是关注一些重要的例外偏差，控制的效能和效率就越高。
罗宾斯《管理学》章节题库(控制的基础)【圣才出品】
第18章控制的基础一、选择题1．某公司形成了很强的价值观和行为规范，并有一套完整的仪式来调节和引导员工的行为。
从控制的角度来看，这属于（）。
（浙大2008年研）A．反馈控制B．市场控制C．小集团控制D．官僚控制【答案】C【解析】小集团控制是指员工的行为靠共同的价值观、规范、传统、仪式、信念及其他组织文化方面来调节的控制。
A项，反馈控制是在行动结束后进行的控制；B项，市场控制是一种强调使用外在市场机制，如价格竞争和相对市场份额，在系统中建立使用标准来达到控制的方法；D项，官僚控制强调组织的权威，依靠管理规章、制度、过程及政策。
2．管理控制工作的一般程序是（）。
（北交大2009年研）A．建立控制标准→分析差异产生原因→采取纠正措施B．采取纠正措施→分析差异产生原因→建立控制标准C．建立控制标准→采取纠正措施→分析差异产生原因D．分析差异产生原因→采取纠正措施→建立控制标准【答案】A【解析】无论是管理控制还是一般控制，都包括三个基本步骤：①确立标准；②衡量绩效；③纠正偏差。
3．“亡羊补牢，犹未为晚”，可以理解成是一种反馈控制行为，下面哪种情况中，更为贴近这里的“羊”与“牢”的对应关系？（）（东北财大2008年研）A．企业规模与企业利润B．产品合格率与质量保证体系C．降雨量与因洪水造成的损失D．医疗保障与死亡率【答案】B【解析】“亡羊补牢，犹未为晚”直译为：丢了羊，就把羊圈修好，不算迟。
其寓意是出了问题以后想办法补救，可以防止继续受损失，仍然为明智之举。
B项，若产品合格率下降，把质量保证体系完整以后，可以防止继续遭受损失，与“亡羊补牢，犹未为晚”构成对应关系。
4．Z公司在将制造环节外包给某地一家企业时，为了防止潜在的质量问题，在生产线还没有建成之前就开始培训对方的工艺技术人员和质量检验人员。
从控制的角度来看，这属于（）。
（浙大2007年研）A．反馈控制B．现场控制C．前馈控制D．同期控制【答案】C5．某公司杨经理通过质量管理部门提交给他的报告和报表对产品质量进行控制。
管理学：管理控制 习题与答案
一、单选题1、强调预防作用的控制方法是（）。
A、反馈控制B、现场控制C、间接控制D、前馈控制正确答案：D2、前馈控制的优点主要是（）。
A、应用广泛B.需要及时和准确的信息C.避免了事后控制对已铸成的差错无能为力的弊端D.有指导职能，可提高工作能力及自我控制能力正确答案：C3、注重对已发生的错误进行检查改进属于（）。
A.过程控制B、直接控制C、事后控制D.事前控制正确答案：C4、种庄稼需要水，但这一地区近年总不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足。
另一种办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。
这两种措施分别是（）。
A、调整计划和纠正偏差B、反馈控制和前馈控制C、前馈控制和反馈控制D、纠正偏差和调整计划正确答案：D5、在控制的基本过程中，衡量绩效主要解决的问题是（）。
A、制定标准和如何衡量的问题B、衡量什么和如何衡量的问题C、制定标准和衡量什么的问题D、衡量什么和怎样提高绩效的问题正确答案：D6、控制过程中合理的顺序应该是（）。
A、制定标准，测量绩效，评价绩效B、测量绩效，评价绩效，制定标准C、制定标准，评价绩效，测量绩效D、测量绩效，制定标准，评价绩效正确答案：A7、考虑到企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化，控制应当是（）。
A、客观控制B、弹性控制C、适度控制D、适时控制正确答案：B8、企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督的控制是（）。
A、反馈控制B、前馈控制C、成果控制D、过程控制正确答案：D9、关于控制与分权的关系，叙述正确的是（）。
A、分权越高，控制越不必要B、分权越高，控制越必要C、分权越低，控制越必要D、分权与控制没联系正确答案：B10、控制工作得以开展的前提条件是（）。
A、分析偏差原因B、明确问题性质C、建立控制标准D、采取纠偏措施正确答案：C11、市场调查，可行性分析属于（）。
A、纠正性控制B、前馈控制C、同期控制D、反馈控制正确答案：B12、管理者正在使用财务信息将上一个季度的实际工作绩效与预算工作绩效进行比较，他运用的是（）。
管理学控制的基础题库1-0-8
管理学控制的基础题
库1-0-8
问题：
[单选]控制工作通过纠正偏差的行动与其他三个职能紧密地结合在一起，使管理过程形成了一个
A.A、完全封闭的系统
B.B、相对封闭的系统
C.C、开放的系统
D.D、自动控制系统
问题：
[单选]控制过程的起点是
A.A、确定控制标准
B.B、衡量实际工作
C.C、发现偏差
D.D、纠正偏差
问题：
[单选]控制结果的控制是
A.A、直接控制
B.B、间接控制
C.C、前馈控制
D.D、反馈控制
(辽宁11选5 )
问题：
[单选]从本质上讲，控制是
A.A、静态的过程
B.B、动态的过程
C.C、封闭的过程
D.D、平衡的过程
问题：
[单选]管理控制具有目的性和
A.A、反馈性
B.B、前瞻性
C.C、机械性
D.D、有机性
问题：
[单选]根据管理人员的经验、判断和评估来建立控制标准的方法是
A.A、技术分析法
B.B、经验判断法
C.C、统计分析法
D.D、访谈法
问题：
[单选]适宜的衡量频度取决于控制活动的
A.A、类型
B.B、对象
C.C、目的
D.D、性质
问题：
[单选]重在控制资源的控制是（）
A.A、前馈控制
B.B、现场控制
C.C、直接控制
D.D、间接控制。
管理学控制的基础题库1-1-8
管理学控制的基础题
库1-1-8
问题：
[单选]控制过程的起点是
A.A、确定控制标准
B.B、衡量实际工作
C.C、发现偏差
D.D、纠正偏差
问题：
[单选]控制结果的控制是
A.A、直接控制
B.B、间接控制
C.C、前馈控制
D.D、反馈控制
问题：
[单选]从本质上讲，控制是
A.A、静态的过程
B.B、动态的过程
C.C、封闭的过程
D.D、平衡的过程
(通比百人牛牛游戏 )
问题：
[单选]管理控制具有目的性和
A.A、反馈性
B.B、前瞻性
C.C、机械性
D.D、有机性
问题：
[单选]根据管理人员的经验、判断和评估来建立控制标准的方法是
A.A、技术分析法
B.B、经验判断法
C.C、统计分析法
D.D、访谈法
问题：
[单选]适宜的衡量频度取决于控制活动的
A.A、类型
B.B、对象
C.C、目的
D.D、性质
问题：
[单选]重在控制资源的控制是（）
A.A、前馈控制
B.B、现场控制
C.C、直接控制
D.D、间接控制。
周三多_管理学1-8章练习题_(含答案)
（第一章）一、单项选择题1、管理的“载体”是（ ）。
A计划B组织C领导D控制2、管理的核心是（ ）。
A财务控制B战略制定C处理和人际关系D设计运行组织结构3、“组织共同劳动而产生，反映了社会协作劳动本身的要求，力求用先进的科学方法合理地组织生产力，以保证生产过程的顺利进行。
”这是指管理的（ ）。
A科学性 B艺术性 C自然属性 D社会属性4、“由社会生产关系决定，反映一定社会形态中统治阶级的要求，受到生产关系或经济基础的影响和制约，按统治阶级意志挑整人们之间的相互关系，维持和完善生产关系。
”这是指管理的（ ）。
A科学性 B艺术性 C自然属性 D社会属性5、“没有实践便无所谓管理”是指管理学哪一特征（ ）。
A应用性 B综合性 C复杂性 D独立性6、通过对客观存在的一系列典型事物（经验）进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系入手，进而分析研究事物之间的因果关系，从中找出事物变化发展的一般规律。
这种方法是管理学研究的哪一种方法。
（ ）A比较方法 B归纳法 C试验模拟方法 D可行性试验7、比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（ ）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。
A跨国公司 B股份有限公司 C有限责任公司 D独资公司8、（ ）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。
A专业管理人员 B高层管理人员 C中层管理人员 D基层管理人员9、（ ）的主要职责是：指挥和从事具体的管理活动。
A专业管理人员 B高层管理人员 C中层管理人员 D基层管理人员10、（ ）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。
A技术技能 B人事技能 C决策技能 D概念技能11、按照人本原理的观点，现代管理的核心是（ ）。
A人是管理的主体 B有效管理的关键是员工参与C使人性得到最完美的发展 D管理是为人服务的12、在人本原理的动力原则中，（ ）是根本。
A物质动力 B精神动力 C信息动力 D外界压力13、在现代管理中，（ ）是管理的主体。
管理学原理： 控制习题与答案
一、单选题1、企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督的控制是（）。
A.反馈控制B.成果控制C.前馈控制D.过程控制正确答案：D2、可以使管理者随时发现下属在活动中与计划要求相偏离的现象，从而可以将经营问题消失在萌芽状态的是（）。
A.成果控制B.过程控制C.反馈控制D.前馈控制正确答案：B3、控制工作的第一个步骤是（）。
A.总结经验B.拟定标准C.分析问题D.纠正偏差正确答案：B4、通过预算特别是现金和流动资金预算来控制财政资金的控制方式为（）。
A.前馈控制B.反馈控制C.直接控制D.间接控制正确答案：A5、学生的家庭作业和期中作业属于（）。
A.事后控制B.反馈控制C.同期控制D.前馈控制正确答案：C6、由于环境因素的变化组织目标不能实现时，组织应该采取的措施（）。
A.修正计划B.激励员工克服困难C.撤换领导D.调整组织结构正确答案：A7、预算是计划的数字化，它是一种典型的（）。
A.预防性控制B.事前控制C.事后控制D.即时控制正确答案：B二、多选题1、危机处理的基本步骤应该包括（）。
A.确认危机B.处理危机C.消除危机D.控制危机正确答案：A、B、D2、有效控制应该坚持的原则有（）。
A.灵活性B.客观性C.及时性D.经济性正确答案：A、B、C、D3、分预算是（）。
A.概括了企业相互联系的各个方面在未来时期的总体目标B.详细说明了相应部门的收入目标或费用支出的水平C.对所有部门或项目分预算进行综合平衡的基础上编制D.按照部门和项目来编制的正确答案：B、D三、判断题1、有效的控制要求有客观的、准确的和适当的标准，标准都应是可以测定可以考核的，必须是定量的。
（）正确答案：×2、前期反馈可以使上级当面解释工作的要领和技巧，纠正下属错误的作业方法与过程，从而提高他们的工作能力。
（）正确答案：×3、检查、监督组织活动的进展情况，以便及时采取措施纠正偏差，确保计划及组织目标得以实现，这是管理的组织职能。
管理学控制的基础题库2-1-8
管理学控制的基础题
库2-1-8
问题：
[多选]控制的层次有（）
A.A、战略层
B.B、经营层
C.C、专业层
D.D、技术层
问题：
[多选]一个典型组织的活动由两个相联的过程构成，它们是（）
A.A、物理过程
B.B、学习过程
C.C、管理过程
D.D、控制过程
问题：
[多选]管理过程必须通过（）分系统发挥自己的控制职能
A.A、价值系统
B.B、信息系统
C.C、预测决策系统
D.D、学习系统
出处：森林舞会 https://;
问题：
[多选]常用的制定标准的方法有（）
A.A、统计分析法
B.B、经验判断法
C.C、技术分析法
D.D、头脑风暴法
问题：
[多选]好的控制标准具有以下特征（）
A.A、可衡量性
B.B、公平性
C.C、可实现性
D.D、适度的弹性
问题：
[多选]在发现偏差后，管理人员所开展的工作可选择的纠偏工作有（）
A.A、不采取任何行动
B.B、改进工作绩效
C.C、修订标准
D.D、改变控制方法
问题：
[多选]有效控制过程的基本特征是（）
A.A、信息准确及时
B.B、标准合理可靠
C.C、控制关键环节
D.D、讲究经济效益。
管理学基础(控制)
11/8/2018
管理学基础
陈凯
哈勃望远镜的例子说明了什么？
一件事情，无论计划做得多么完善，如 果没有令人满意的控制系统，在实施过程 中仍然会出问题。因此，对于有效的管理， 必须考虑到设计良好的控制系统所带来的 好处。
11/8/2018
管理学基础
陈凯
控制是管理过程的的重要组成部分， 是管理过程的最后一个职能环节，它与计 划职能相连接，使管理过程成一个循环 过程。在现代管理活动中，控制既是一个 管理过程的终结，又是一个新的管理过程 的开始，控制职能使管理工作成为了一个 闭路系统，成为了一种连续的过程。
政策与规则控制
政策与规则的基本差别在于灵活性的大小
11/8/2018 管理学基础 陈凯
6.2 控制的手段
正式组织结构控制
权力结构 不同层次的职位，权责规定方式不同 信息沟通渠道 控制跨度 与管理幅度的含义基本相同
财务控制
防止错误地分配资源 及时提供经济信息反馈
自适应控制
11/8/2018
管理学基础
陈凯
小故事：哈勃望远镜的研制
美国国家航天管理局(NASA)中负责哈 勃项目的官员，对望远镜制造过程中的细 节根本就不关心。事后航天管理局中一个 由6人组成的调查委员会的负责人说： “至少有3次有明显的证据说明问题的存 在，但这3次机会都失去了。” 1997年7名宇航员对哈勃望远镜进行了 改造。
管理学基础 陈凯
6.1 控制的内涵
为什么要进行控制
组织环境的不确定性 组织活动的复杂性 管理失误的不可避免 授权中责任的体现
11/8/2018
管理学基础
陈凯
1.总理奥尔默特口误 “以色列不会是第一个 把核武器引入中东地区的国家” 2.国防部长佩雷茨观看演习，未取下镜头盖
管理学管理学控制的基础考试卷模拟考试题.docx
《管理学控制的基础》考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、控制工作通过纠正偏差的行动与其他三个职能紧密地结合在一起，使管理过程形成了一个（ ）（ ）A.完全封闭的系统B.相对封闭的系统C.开放的系统D.自动控制系统2、控制过程的起点是（ ）（ ）A.确定控制标准B.衡量实际工作C.发现偏差D.纠正偏差3、控制结果的控制是（ ）（ ） A.直接控制 B.间接控制 C.前馈控制 D.反馈控制4、从本质上讲，控制是（ ）（ ）A.静态的过程B.动态的过程C.封闭的过程D.平衡的过程5、管理控制具有目的性和（ ）（ ）姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线-------------------------A.反馈性B.前瞻性C.机械性D.有机性6、根据管理人员的经验、判断和评估来建立控制标准的方法是（）（）A.技术分析法B.经验判断法C.统计分析法D.访谈法7、适宜的衡量频度取决于控制活动的（）（）A.类型B.对象C.目的D.性质8、重在控制资源的控制是（）（）A.前馈控制B.现场控制C.直接控制D.间接控制9、重在进行的活动的控制是（）（）A.前馈控制B.现场控制C.直接控制D.间接控制10、进行控制首先遇到的是（）（）A.控制什么B.如何控制C.确定控制标准D.确定控制类型11、管理控制的特点是（）（）A.动态性B.目的性和反馈性C.创新性D.人本性12、控制的层次有（）（）A.战略层B.经营层C.专业层D.技术层13、一个典型组织的活动由两个相联的过程构成，它们是（）（）A.物理过程B.学习过程C.管理过程D.控制过程14、管理过程必须通过（）分系统发挥自己的控制职能（）A.价值系统B.信息系统C.预测决策系统D.学习系统15、常用的制定标准的方法有（）（）A.统计分析法B.经验判断法C.技术分析法D.头脑风暴法16、好的控制标准具有以下特征（）（）A.可衡量性B.公平性C.可实现性D.适度的弹性17、在发现偏差后，管理人员所开展的工作可选择的纠偏工作有（）（）A.不采取任何行动B.改进工作绩效C.修订标准D.改变控制方法18、有效控制过程的基本特征是（）（）A.信息准确及时B.标准合理可靠C.控制关键环节D.讲究经济效益19、根据控制在组织运行过程中侧重点的不同，划分为（）（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制20、针对组织的信息结构和系统各层次的功能，通常可以将组织的管理信息系统分解为（）（）A.数据处理部分B.信息收集部分C.分析部分D.决策部分21、强调预防作用的控制方法是（）（）A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.间接控制22、生产主管在生产现场发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理学控制的基础题
库1-1-8
问题：
[单选]控制过程的起点是
A.A、确定控制标准
B.B、衡量实际工作
C.C、发现偏差
D.D、纠正偏差
问题：
[单选]控制结果的控制是
A.A、直接控制
B.B、间接控制
C.C、前馈控制
D.D、反馈控制
问题：
[单选]从本质上讲，控制是
A.A、静态的过程
B.B、动态的过程
C.C、封闭的过程
D.D、平衡的过程
/ 英超直播
问题：
[单选]管理控制具有目的性和
A.A、反馈性
B.B、前瞻性
C.C、机械性
D.D、有机性
问题：
[单选]根据管理人员的经验、判断和评估来建立控制标准的方法是
A.A、技术分析法
B.B、经验判断法
C.C、统计分析法
D.D、访谈法
问题：
[单选]适宜的衡量频度取决于控制活动的
A.A、类型
B.B、对象
C.C、目的
D.D、性质
问题：
[单选]重在控制资源的控制是（）
A.A、前馈控制
B.B、现场控制
C.C、直接控制
D.D、间接控制。