内部竞聘流程示意图

内部竞聘流程示意图

确定竞聘的岗位

竞聘岗位说明书准备

制定并公布竞聘方案

建立竞聘组织

（评审委员会）

竞聘测评

公布竞聘结果

一、确定竞聘的岗位

根据公司发展目标，结合公司未来的组织架构及公司企业文化，选择合适时机、合适岗位进行内部竞聘，竞聘岗位通过三方面考虑：竞聘岗位是否符合公司及未来公司架构和人力资源规划要求；需调整和空缺岗位是否适合公开竞聘；竞聘岗位的工作内容、竞争力和发展前景是否吸引员工。

二、竞聘准备

分析竞聘岗位，明确岗位职责职能和任职条件。岗位分析方法：