某酒业有限责任公司规章制度汇编
酒业公司的规章制度范本
酒业公司的规章制度范本
《酒业公司规章制度》
第一条公司宗旨
本公司以生产高品质酒类产品为主要目标，秉承“诚实守信、质量第一、顾客至上、安全第一”的经营理念，不断提高产品品质，满足顾客需求。
第二条员工行为规范
1.严禁在工作时间内饮酒；
2.严禁醉酒上班，一经发现将严肃处理；
3.尊重他人，文明礼貌；
4.遵守公司的各项规章制度；
5.保护公司财产，杜绝浪费行为。
第三条生产安全
1.严格遵守生产操作规程，确保生产过程正常运行；
2.保证生产设备的正常运行，杜绝任何不当操作；
3.严格执行生产安全制度，杜绝任何形式的违章行为；
4.防止化学品泄漏，确保生产环境整洁、无污染。
第四条产品质量管理
1.严格遵守产品质量管理规定，确保产品达到国家标准；
2.负责检测产品质量的人员要加强监督，保证产品质量合格；
3.杜绝假冒伪劣产品，确保产品质量过硬；
4.负责售后服务的人员要保证服务质量，提高顾客满意度。
第五条安全生产
1.全面落实安全生产责任制，确保员工安全；
2.举办安全生产培训，提高员工安全意识；
3.定期组织安全检查，及时排除安全隐患；
4.保证应急救援物资的齐全，一旦发生事故能迅速处置。
第六条处罚与奖励
1.对于违反公司规章制度的行为，将给予严厉处罚；
2.对于积极履行本规章制度的员工，将给予适当奖励。
第七条公司宣传
1.遵循诚信宣传，杜绝虚假宣传；
2.依法进行广告宣传，杜绝违法宣传；
3.做好社会责任宣传，提高公司社会形象。
酒业公司的规章制度
酒业公司的规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，促进企业稳定发展，加强员工素质提升，特制定本规章制度。
第二条公司员工必须严格遵守本规章制度，不得有任何违反行为，如有违规，将受到相应处罚。
第三条公司规章制度适用于全体员工，同时也适用于外来访客或合作伙伴。
第四条公司规章制度由总经理负责管理，全体员工需密切关注并遵守。
第二章工作时间和考勤制度第五条公司工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体上下班时间由部门经理统一安排。
第六条公司实行打卡制度，员工须在规定的打卡机上打卡，迟到早退将受到扣款或扣分处罚。
第七条出差或加班需提前向部门经理请示，并做好相关准备，未请示擅离职守者将受到相应处罚。
第八条员工要保持良好的工作状态，不得擅自离开工作岗位，如确有特殊情况需要离开，应向部门经理请假并得到批准。
第九条出差期间应遵守公司规定的相关制度，务必按时完成任务并做好出差报告。
第十条员工应保持高度的工作责任感和敬业精神，不得拖延工作时间或虚假打卡。
第三章员工行为规范第十一条员工应遵守公司的纪律规定，不得在工作时间内私自接听电话、玩手机、上网购物等影响工作的行为。
第十二条公司严禁员工在工作期间饮酒或吸烟，如有违反将受到严厉处罚。
第十三条员工在公司内应保持良好的职业形象，不得穿着不雅或不得体的服装。
第十四条员工应保护公司的财产，严禁私自挪用公司资金或盗窃公司物品，如有违反将追究法律责任。
第十五条员工应尊重同事和领导，不得随意挑衅、侮辱或谩骂他人，如有违反将受到处罚。
第四章安全生产规定第十六条公司要求员工严格遵守安全操作规程，做好相关防护措施，确保安全生产。
第十七条公司不得私自改装生产设备或擅自停机维修，必须由相关技术人员进行操作。
第十八条员工发现设备故障或安全隐患应及时上报，不得强行操作或私自修理。
第十九条工作场所应保持整洁清爽，禁止乱扔废弃物或占用安全通道。
第二十条员工在工作期间应保持清醒头脑，不得饮酒或使用违禁药物。
酒业公司管理制度汇编模板
酒业公司管理制度汇编模板第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，维护企业形象，树立公司良好形象。
特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部全体员工，凡在本公司工作的员工，均应遵守本制度。
第三条公司管理以科学化、规范化、高效化、创新化为导向，保证公司经营和服务效果的最大化。
第四条公司管理制度的修订、增补、作废及解释权属于董事会。
第五条公司员工应当积极配合公司管理制度，认真履行各项规定，切实做到知法守法。
第六条公司管理制度实施时，凡与国家法律、法规和公司章程有抵触之处，均以国家法律、法规和公司章程为准。
第七条任何单位、部门对公司管理制度有任何疑问，均需向公司董事会提出，并由公司董事会统一解释。
第八条公司管理系统包括人事管理、财务管理、市场营销管理、生产管理、质量管理、信息管理等，各项管理制度需相互配合，确保公司整体运作的畅顺。
第九条公司全体员工必须服从公司管理制度，不得擅自修改、违反公司制度，否则将依据公司规定予以处理。
第十条公司管理制度生效后，公司将根据实际情况不断完善和提升管理制度的实际操作性、适用性和可执行性。
第二章人事管理第十一条公司实行人性化管理，重视员工发展，提倡员工激励和潜力挖掘。
第十二条公司对员工进行岗位培训、封箱培训、技能培训等多层次培训，以提高员工整体素质和岗位能力。
第十三条公司对员工实行绩效考核和奖惩制度，提高员工的自我管理和创新能力。
第十四条公司对员工的晋升、降级、奖励、处罚等事项，经过集体研究和讨论，实行公平公正的处理原则。
第十五条公司对内部纪律进行监督，根据员工的违规情况，采取相应处理措施。
第十六条公司鼓励员工之间的团队合作和工作交流，提供良好的工作环境，共同努力实现公司的目标。
第三章财务管理第十七条公司严格执行财务制度，做到严格审核、双重审批，确保公司财务的公开、透明、规范。
第十八条公司财务部门对公司经济活动进行监督和管理，确保资金的安全和合理运作。
第十九条公司对公司资产的管理和使用进行规范，对资产损失或浪费事项负有严格责任追究。
酒业公司管理制度汇编表
酒业公司管理制度汇编表第一章总则第一条为规范公司管理行为，提高公司经营效率，确保公司长期稳定发展，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司全体员工，公司员工应当严格遵守制度规定，不得违反。
第三条公司管理层应当积极引导公司员工学习和遵守管理制度，加强管理规范，提升职业素养。
第四条公司管理制度由公司董事会审定并颁布，具体实施由公司总经理负责。
第二章组织架构第五条公司设立董事会、监事会和总经理办公室，具体职责如下：1. 董事会：承担公司决策、监督和指导职能，全面负责公司经营管理工作。
2. 监事会：监督公司经营活动是否合法、合规，维护公司利益。
3. 总经理办公室：负责具体落实公司战略、政策和制度，协调各部门工作。
第六条公司各部门设置人事、财务、生产、销售等，具体职责由总经理办公室明确。
第七条公司员工在生产、销售中应当严格遵守公司规章制度，服从领导安排。
第八条公司建立健全绩效考核制度，根据员工个人绩效和贡献情况给予奖励或处罚。
第三章人事管理第九条公司实行人才选拔、用人机制，注重人才培养和激励。
第十条公司根据需要进行人员招聘，确保员工素质和工作技能的匹配。
第十一条公司建立员工档案，记录员工个人信息、工作表现等，保护员工隐私。
第十二条公司制定正式员工和临时员工薪酬标准，按照实际工作量和质量进行支付。
第十三条公司设立职业发展通道，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
第四章财务管理第十四条公司建立严格的财务管理制度，保证公司资金的安全性和合理运用。
第十五条公司财务部门负责公司财务日常管理，做好账务记录和报表报送。
第十六条公司经营活动中要严格控制成本，提高资金利用效率，保障公司盈利。
第十七条公司开展财务审计，保障公司财务数据的真实准确性。
第五章生产管理第十八条公司建立健全生产管理制度，保证产品质量符合国家标准。
第十九条公司生产车间要遵守安全生产法规，确保员工健康和生产设备的安全。
第二十条公司设立品控部门，负责产品检验和质量监控，及时发现问题并加以解决。
酒业公司的规章制度范本
酒业公司规章制度范本第一章：总则第一条为了加强公司内部管理，保障公司正常运营，提高工作效率，根据国家法律法规及相关规定，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条公司全体员工应严格遵守本规章制度，如有违反，公司将按照本规章制度的规定予以处理。
第二章：人力资源管理第四条公司应当依照国家法律法规及相关规定，保障员工的合法权益，签订书面劳动合同，并为员工缴纳社会保险。
第五条公司应当建立完善的员工培训制度，提高员工的专业技能和综合素质。
第六条公司应当建立科学的员工绩效考核制度，公平、公正地对员工进行评价，并根据评价结果给予相应的奖励或处罚。
第三章：财务管理第七条公司应当建立健全财务管理制度，保证财务信息的真实、完整、准确。
第八条公司财务支出应当严格按照预算执行，未经批准，严禁擅自扩大支出范围。
第九条公司应当加强资产管理，定期进行资产清查，确保资产安全。
第四章：生产管理第十条公司应当建立健全生产管理制度，确保产品质量符合国家标准。
第十一条公司应当加强生产过程中的安全防护，预防事故的发生，保障员工的生命财产安全。
第十二条公司应当加强环境保护，严格遵守环保法规，确保生产过程中对环境的影响降到最低。
第五章：销售管理第十三条公司应当建立健全销售管理制度，规范销售行为，维护公司形象。
第十四条公司销售人员应当遵守职业道德，严禁商业贿赂、虚假宣传等行为。
第十五条公司应当加强对市场信息的收集和分析，及时调整销售策略，提高市场占有率。
第六章：企业文化第十六条公司应当积极倡导企业文化，增强员工的凝聚力和向心力。
第十七条公司应当定期组织员工活动，丰富员工的业余生活，提高员工的工作积极性。
第十八条公司应当加强企业形象宣传，提高公司的知名度和美誉度。
第七章：纪律与处罚第十九条公司全体员工应当遵守国家法律法规，严禁违法乱纪行为。
第二十条公司对违反本规章制度的员工，将视情节轻重给予警告、罚款、降职、撤职等处罚。
酒业公司规章制度范文
酒业公司规章制度范文第一章总则第一条为规范酒业公司的管理和运作，保障公司和员工的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于酒业公司全体员工，任何单位和个人都必须遵守本规章制度。
第三条公司员工应当努力提高自身素质和能力，服从公司的管理和安排，为公司的发展和壮大做出贡献。
第四条公司员工要遵守劳动纪律，严格执行各项规章制度和工作制度，不得违纪违法，损害公司和员工的利益。
第五条公司员工要遵守职业操守，忠于职守，维护公司的声誉和形象，不得从事损害公司利益的活动。
第六条公司员工应当团结互助，尊重他人，遵循公平公正原则，共同推动公司的发展和进步。
第七条公司员工要保护公司的资产和机密信息，不得泄露公司的商业秘密，不得盗窃、挪用公司的财物。
第二章人事管理第八条公司员工应当遵守公司的招聘政策和流程，真实提供个人信息，不得提供虚假材料。
第九条公司员工应当遵守公司的工作制度和规章制度，服从领导安排，不得私自调动工作岗位。
第十条公司员工应当严格遵守公司的考勤制度，按时按规出勤，不得迟到早退，不得擅自请假。
第十一条公司员工应当遵守公司的员工福利政策，享受公司提供的各项福利待遇，合理使用公司的资源。
第十二条公司员工应当接受公司的岗前培训和定期考核，保持专业技能和职业素质的提升。
第十三条公司员工应当遵守公司的晋升政策，按照规定的程序和要求进行职业发展，不得擅自晋升。
第十四条公司员工应当遵守公司的解聘政策，不得擅自离职或劳动纠纷，经过程序和合法程序解除合同。
第三章工作管理第十五条公司员工应当遵守公司的工作制度和规章制度，按照规定的程序和要求完成工作任务。
第十六条公司员工应当认真履行职责，按时按质完成工作任务，不得推诿扯皮，不得偷懒。
第十七条公司员工应当遵守公司的安全管理规定，注意劳动保护和安全生产，不得违章作业，不得危害他人。
第十八条公司员工应当遵守公司的质量管理规定，保证产品质量和服务质量，不得偷工减料，不得虚报假冒。
第十九条公司员工应当遵守公司的环境保护规定，节约能源资源，减少污染排放，建设绿色企业。
酒业管理制度汇编范文
酒业管理制度汇编范文酒业管理制度汇编第一章绪论第一节总则第一条为加强酒业管理，规范酒业生产和经营行为，维护公平竞争，保障消费者权益，根据酒业法律法规，并结合实际情况，制定本制度。
本制度适用于酒业生产和经营单位及相关人员。
第二节目的和原则第二条酒业管理制度的目的是加强对酒业生产和经营的监管，保障市场秩序，推动酒业健康发展。
本制度的核心原则是公平、公正、透明、依法管理。
第二章酒业生产管理第一节生产许可第三条对于申请生产酒类产品的单位，应当符合相关法规要求，申请生产许可。
经属地市场监管部门审核合格后，可以发放生产许可证。
第二节生产环境和设备第四条酒类生产企业应当建立符合生产要求的生产环境，确保生产过程卫生、安全。
企业应当定期维护、检查生产设备，保证设备正常运转。
第三节原料采购和贮存第五条酒类生产企业应当选择符合质量标准的原料，严禁使用劣质原料生产。
原料应当有相关质检报告，并进行质量档案管理。
贮存原料应当符合相关规定，避免污染和品质损失。
第四节生产过程管理第六条酒类生产企业应当制定生产操作规程，并按照规程操作。
生产过程中涉及的关键环节和参数应当进行实时监测和记录，确保产品质量稳定。
第五节产品质量检验第七条酒类生产企业应当建立质量检验体系，对产品进行抽检和自检。
抽检样品应当随机选取，并委托有资质的检验机构进行检验。
自检结果应当记录并保存。
第三章酒业经营管理第一节经营许可第八条对于申请经营酒类产品的单位，应当符合相关法规要求，申请经营许可。
经属地市场监管部门审核合格后，可以发放经营许可证。
第二节经营场所和设施第九条酒类经营企业应当建立符合经营要求的场所和设施，保障消费者的安全和权益。
场所应当具备消防、环境卫生等相关设施，并进行定期检查和维护。
第三节酒类经营备案第十条酒类经营企业应当按照有关规定进行备案。
备案内容包括经营场所、经营范围、从业人员等信息，并上报至市场监管部门备案。
第四节销售管理第十一条酒类经营企业应当做好产品防伪措施，避免假冒伪劣产品流入市场。
酒业公司规章制度模板
酒业公司规章制度模板第一章总则第一条本公司是一家专业从事酒类生产、销售的企业，旨在遵守国家法律法规，保证产品质量，提高服务水平，做好企业安全管理工作，确保员工生命安全和身体健康。
第二条公司制定本规章制度，旨在加强企业管理，规范员工行为，促进公司的健康发展。
第三条公司全体员工应严格遵守本规章制度，不得违反国家法律法规，不得损害公司利益，不得损害他人利益。
第二章组织管理第四条公司设立总经理，总经理对公司全面负责，对公司业务进行管理。
第五条公司设立各部门，各部门负责公司各项业务的具体管理。
第六条公司设立监督部门，负责对公司各项工作进行监督管理。
第七条公司设立纪检部门，负责对公司员工的纪律进行管理。
第八条公司设立人力资源部，负责公司员工的招聘、培训、考核等事宜。
第三章员工行为规范第九条公司员工应当遵守公司规章制度，服从公司管理，维护公司形象。
第十条公司员工应当尊重上级，服从上级安排，不得擅自决定公司事务。
第十一条公司员工不得违反国家法律法规，不得从事违法活动。
第十二条公司员工不得从事与公司业务无关的活动，不得利用公司资源谋取私利。
第十三条公司员工不得损害公司同事的利益，不得进行恶意竞争。
第四章安全生产第十四条公司员工应当严格遵守安全操作规程，保证生产安全。
第十五条公司员工应当加强安全防范意识，定期进行安全培训。
第十六条公司员工不得擅自接触危险品，不得进行违规操作。
第十七条公司员工发现安全隐患应当及时报告，不得隐瞒不报。
第五章奖惩机制第十八条公司将对员工的表现进行评定，对符合要求的员工给予奖励。
第十九条公司对违反规章制度的员工将进行处理，包括批评教育、警告、罚款、辞退等。
第六章附则第二十条本公司规章制度自发布之日起生效。
第二十一条本公司对规章制度拥有最终解释权。
以上就是酒业公司规章制度的相关内容，希望员工们能够严格遵守，共同努力为公司的发展做出贡献。
酒业公司的规章制度范本
酒业公司的规章制度范本酒业公司的规章制度范本【篇1】一、考勤制度（一）、考勤工作操作办法1、各单位、各部门须安排专人监督员工每日填写《签到表》，以此反应员工当天考勤情况；2、每月底最后一天，由办公室将将《签到表》发放到各部负责人；3、分店各部门每月1日须根据本部上月《考勤记录表》进行汇总，汇总后将《签到表》和《考勤汇总表》、《考勤日志》一同上交办公室，办公室核实无误后交人事部核发工资。
4、分店各部门每月1日须根据日常奖惩情况将本部员工上月奖惩汇总，汇总后将《奖惩单》、《奖惩汇总表》一同交质检部进行核实，质检部核实无误后上交人事部核发工资。
5、人事部每月须将员工考勤情况和奖惩情况进行分别记载，以便定级考评备查。
6、各部门考勤负责人必须每天建立考勤日志，办公室、质检部、行政经理将不定时抽查核实，一旦发现异常，将按照《管理责任督察制度》直接追究部门第一负责人的管理责任，视为“较重过失”。
（二）、请假审批1、请假必须提前以书面形式申请并提供相关证明。
紧急情况须电话请假者必须事后补写假条。
行政经理负责核实请假的真实性。
2、基层员工请假；二天以内（含二天）由本部负责人审批，二天以上五天以内由部门负责人批准后报行政经理审批方可，五天以上须逐级上报分店执行总经理审批后方可。
3、分店管理人员请假：一天以内由分店行政经理审批；一天以上五天以内（含五天）逐级报经执行总经理审批；五天以上十天以内（含十天）应逐级报经公司总办备案，副总经理审批方可；十天以上应逐级报经公司总经理审批方可。
4、分店总经办成员，三天以内由行政经理审批（行政经理由执总审批）；三天以上七天以内（含七天）应逐级报经公司副总经理审批；七天以上应逐级报经总经理决定。
5、请假条必须逐级审批签字后由部门负责人保存备查。
6、经过审批的请假，可充抵本月规定的例行休假。
超出例行休假者，扣除当日工资。
（三）、考勤处理1、所有人员必须按时到指定地方签到和签退，并接受考勤管理者的监督。
酒业公司管理文件汇编各种管理制度
酒业公司管理文件汇编各种管理制度酒业公司是一种特殊的企业类型，其经营范围主要集中在生产、销售和营销各种酒类产品。
为了规范和管理企业运营，酒业公司需要制定一系列的管理制度。
以下是一份酒业公司管理文件的汇编，共计1200字以上。
一、组织管理制度1.公司章程：明确公司的组织结构、权责分工、薪酬福利、纪律约束等内部规定。
2.组织架构：详细描述公司各个部门的职责和权限，确保协同作业和高效决策。
3.工作职责分工制度：明确各岗位的工作职责，规范员工的工作行为和工作目标。
二、人力资源管理制度1.人力资源规划制度：根据企业发展的需要，制定人员招聘、培训、绩效评估等工作方案。
2.员工招聘制度：明确岗位需求、招聘程序和条件，确保人员的招聘公平、公正。
3.培训发展制度：规定员工的培训和发展计划，提高员工的专业素质和综合能力。
4.薪资福利制度：确立员工的薪资水平和福利条件，保障员工的合理权益。
5.绩效评估与激励制度：建立科学的绩效评估体系，激励员工的工作积极性和创造力。
三、生产管理制度1.生产计划管理制度：制定详细的生产计划和排产方案，确保产品的生产和交付及时准确。
2.生产工艺操作规范：规定生产中关键工艺的操作规范，确保产品的质量和安全。
3.质量管理制度：确立质量控制的策略、目标和方法，提供一系列质量保障制度。
4.产品库存管理制度：确保合理的库存水平，规定原材料、半成品和成品的管理方法。
四、销售与营销管理制度1.销售计划制定与执行制度：制定年度销售计划，明确销售目标和销售策略。
2.渠道管理制度：建立合理的销售渠道，关注市场需求和渠道的管理和拓展。
3.市场营销推广制度：规定市场调研、市场推广和品牌建设的管理方法。
4.客户关系管理制度：建立客户数据库，维护良好的客户关系，提升客户忠诚度和满意度。
五、财务管理制度1.财务核算制度：明确财务会计的步骤、方法和规范，确保财务数据的准确性和及时性。
2.预算管理制度：制定年度预算，跟踪和控制各项支出，确保企业财务的稳定和有序。
酒业公司规章制度范本
酒业公司规章制度范本第一章：总则第一条为了规范公司的运营管理，保障公司及员工的合法权益，提高公司的经济效益及社会效益，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的所有员工，以及与公司有业务往来的合作伙伴。
第三条公司全体员工应严格遵守国家法律法规，诚实守信，积极履行工作职责，共同维护公司的合法权益。
第二章：组织结构第四条公司设立董事会、监事会和经理层。
董事会负责公司的重大决策，监督公司经营管理工作；监事会对董事会及经理层的经营活动进行监督；经理层负责公司的日常经营管理。
第五条公司设立以下部门：销售部、财务部、人力资源部、生产部、采购部、研发部、市场部。
各部门按照公司的业务需要，负责各自领域的管理工作。
第三章：员工管理第六条员工招聘（一）公司根据岗位需要，通过招聘网站、招聘会等渠道发布招聘信息，对应聘人员进行筛选，确定录用人员。
（二）新员工入职前，需提交身份证、学历证明等相关材料，办理入职手续。
（三）公司对新员工进行培训，包括公司文化、岗位职责、业务流程等内容，确保新员工能够快速融入公司。
第七条员工薪酬福利（一）公司按照公平、合理的原则制定薪酬制度，为员工提供具有竞争力的薪酬待遇。
（二）公司为员工缴纳五险一金，提供住宿、餐补等福利。
（三）公司定期对员工进行绩效考核，根据员工绩效给予奖励或处罚。
第八条员工晋升与发展（一）公司为员工提供晋升通道，鼓励员工积极提升自身能力，实现个人价值。
（二）公司定期组织内部培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（三）公司为员工提供职业规划指导，帮助员工实现职业发展目标。
第四章：生产管理第九条生产部负责组织生产，确保产品质量符合国家标准。
第十条采购部负责采购原料、设备等，确保采购物资的质量、价格合理。
第十一条研发部负责新产品研发，不断提高公司的产品竞争力。
第五章：销售管理第十二条销售部负责公司产品的销售工作，拓展市场，提高市场份额。
某酒业有限公司行政管理制度汇编
行政治理制度汇编二零零三年八月名目一、职员行为标准第一条严禁在办公室大声喧哗，谈论与工作无关的事务。
第二条办公室内能够就工作咨询题进行讨论与争论，但严禁因个人事务争吵。
第三条遇公司客人来访时，要礼貌谦让。
第四条禁止将私人客人带进办公区域。
第五条职员在上班时刻内要注重仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。
第六条职员上班应注重将头发梳理整洁，男职员发只是耳，并不准留胡须；女职员上班提倡化淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。
第七条不准在办公室及公司门口的楼道内吸烟。
第八条各工作场所内，均须维持整洁，不得堆积足以发出臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
第九条各工作场所内，严禁随地吐痰。
第十条垃圾、污物、废弃物等，不得任意乱倒堆积。
第十一条职员的办公桌面要维持整洁，文件、文具要摆放整洁。
第十二条公司要紧是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不提倡职员在公司内打私人。
第十三条接听要用话简练、清晰，回话礼貌、耐心。
第十四条不得用办公长时刻谈天，通话时要注重音量，尽量不干扰他人工作。
第十五条个人办公桌响铃五声内要接听。
第十六条输进计算机的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。
第十七条职员应保卫各种设备，落低消耗。
对各种设备应按标准要求操作、保养。
如发现故障，应及时报请维修，以免碍事工作。
第十八条严禁个人在计算机内安装游戏软件。
第十九条严紧在公司上网扫瞄与工作无关的内容，不得用网络通讯工具谈天。
第二十条职员要有防计算机病毒意识。
使用软盘或其他电子存储介质在使用前，必须确保无病毒。
第二十一条任何人未经计算机使用人同意，不得使用他人的计算机。
第二十二条除专门负责硬件维护人员外，任何人不得随意拆卸所使用的计算机或相关设备。
第二十三条职员要确保所用的微机及外设始终处于整洁和良好的状态。
第二十四条应增强消防意识并有平安防火的责任和义务。
第二十五条离开办公室前检查各自的办公桌，并将所有锁锁好，并要关闭本人所有电源设备的电源。
红川酒业规章制度
红川酒业规章制度第一章总则第一条为了规范红川酒业的管理，维护企业文化，保障员工权益，确保企业持续稳定发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于红川酒业的所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条公司的领导人员对本规章制度具有最终解释权。
第四条员工应当遵守本规章制度，并对本规章制度内容做到熟知并及时更新。
第五条公司将根据实际情况进行调整和完善，员工应当配合并执行。
第二章用工管理第六条公司遵循公平公正的原则，招聘员工不区分性别、年龄、种族、宗教信仰等因素。
第七条公司将根据员工能力、工作表现和需求等因素进行薪酬和晋升调整。
第八条员工应当遵守公司的工作制度，包括工作时间、加班规定、请假制度等。
第九条员工在工作中应当遵守公司的纪律规定，不得有违反规章制度的行为。
第十条公司将对员工的工作表现进行评定，表现优秀者将给予奖励和激励。
第三章生产安全第十一条公司将建立健全的生产安全管理制度，加强对生产过程中的安全风险的管理和控制。
第十二条员工必须严格遵守生产作业规程，正确使用生产设备和工具，确保生产安全。
第十三条员工必须配戴好防护用具，严禁在生产中存在违反安全规定的行为。
第十四条员工必须参加公司组织的安全培训，提高安全意识和自我保护能力。
第四章保密制度第十五条公司有关于产品、技术、客户资料等重要信息，员工必须保密，不得擅自泄露给外部人员。
第十六条员工在离开公司时，必须交还公司的所有文件资料和相关资产，不得私自带走。
第十七条公司将加强对员工的信息安全管理，包括电脑使用、密码设置、网络安全等。
第十八条员工必须遵守公司的保密制度，如有违反将受到严肃处理。
第五章员工行为规范第十九条员工应当遵守社会公德，不得有不文明的言行举止，不得有妨害公司形象的行为。
第二十条员工应当遵守公司纪律，不得有无故迟到早退、私自请假等违规行为。
第二十一条员工应当积极配合公司领导的工作，不得有对上级领导不敬、不合作等问题。
第六章处罚和奖励第二十二条公司将对违反规章制度的员工进行处罚，包括扣发工资、记大过、降职等处理。
酒业公司管理规章制度
酒业公司管理规章制度第一篇：酒业公司管理规章制度第一章总则第一条为促进管理效率，提高全员士气，并使其依据及遵守，特制定此公司制度，公司全体员工均遵照执行。
第二条本章程适用于本公司全体员工，包含试用期人员。
第三条本公司属于专业销售公司，全体员工必须共同投入以实现为目的，以做大做强为宗旨，积极表现个人荣誉感和责任心。
第四条未在公司管理制度章程上签名者，不得列为公司正式员工。
第五条本公司对所有在职员工的升迁,加级，加薪及考核等，皆以该员工的平时表现与业绩为主要依据，包含员工的服务意识，竞争意识，经营意识，荣誉心，责任感等。
第二章人事制度第一条新进人员经公司录用开始上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享受公司一切福利待遇。
第二条考核期间业绩表现优良者，可提前转正，但试用期不得低于一个月；若考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。
第三条须办手续（手续齐全后法方可上岗）。
1、填写员工岗位申请表2、缴学历证明及身份证复印件一份，近照两张。
3、请领公司制度，并实施在职教育。
4、业务、出纳、库管需提供担保书。
第四条新进人员自上班日起一个月内为训观察期，若无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。
第五条未经相关领导许可，未经请假手续而擅自不上班者，视同旷工，矿工一日罚30二日70三日及以上者罚款100以及按无故离职处理。
第六条若因工作不适或因其他个人因素而想自行离职者：须提前30天以书面形式报公司批准后方可离职，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失；未经核准而自行离职者，视同自愿放弃任何未领工资奖金，公司不再发放其未领工资奖金。
第七条员工办理任何请辞时，须提交书面“辞职报告”，口头呈报不予承认，不得生效。
第八条员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法处理。
第九条离职员工之当月薪资，须在离职手续办理完毕交结清楚后到公司发放工资之日时结算。
某酒业公司管理制度汇编
某酒业公司管理制度汇编酒业公司的管理制度对于公司的正常运营和规范管理起着重要的作用。
下面是一个酒业公司的管理制度汇编，共计超过1200字，具体如下：第一章财务管理1.1会计准则和财务报告编制要求1.2资金管理1.3资产管理1.4财务预算和成本控制1.5出纳管理1.6财务审计和内部控制第二章人力资源管理2.1招聘与用人2.2岗位职责与权限划分2.3薪酬与福利制度2.4员工培训与发展2.5绩效评估与奖惩2.6劳动关系管理第三章销售与市场营销管理3.1销售目标与计划3.2销售渠道管理3.3销售合同与客户资料管理3.4销售业绩考核与奖励3.5市场调研与市场策划3.6产品定价与促销策略第四章采购与供应链管理4.1采购计划与供应商评估4.2采购合同与供应商管理4.3供应链配送与库存管理4.4采购成本控制与供应商付款4.5供应商绩效评估与奖惩第五章生产与质量管理5.1生产计划与生产资源配置5.2生产过程控制与质量监控5.3生产指标与效能评估5.4产品质量问题处理5.5生产安全与环保管理第六章知识产权管理6.1知识产权的保护与管理6.2知识产权的评估与利用6.3知识产权的资产管理与保值增值第七章信息技术与数据安全管理7.1信息系统与网络基础设施管理7.2数据安全与保密管理7.3信息技术使用规范与安全意识培训7.4网络攻击与安全事件处理7.5信息技术支持与服务管理第八章法律与合规管理8.1法律法规与合规政策制定8.2合同管理与风险防控8.3劳动法律与劳动合同管理8.4知识产权法律与知识产权保护8.5环境与安全法律合规第九章综合办公管理9.1办公自动化系统与设备管理9.2会议与会务管理9.3文件与档案管理9.4办公用品与设施管理9.5商务往来管理与礼仪规范以上是酒业公司的管理制度汇编，涵盖了财务管理、人力资源管理、销售与市场营销管理、采购与供应链管理、生产与质量管理、知识产权管理、信息技术与数据安全管理、法律与合规管理、综合办公管理九个方面。
酒业公司规章制度
酒业公司规章制度【篇一：酒业公司管理文件汇编(各种管理制度)】xxxxxxxxxxxxxxxx公司质量管理体系作业文件汇编受控编号：修订状态： a版第0次修改发布日期：2011年9月2日实施日期：2011年9月25日xxxxxxxxxxxxxxxx公司质量管理机构组长：（经理工程师）副组长：（化验员助工）成员：质量管理网络图编制：审核：批准：日期：日期：日期：xxxxxxxxxxxxxxxx公司质量方针、目标、措施方针：质量第一让用户满意让用户放心目标：产品合格率为98%以上，用户满意率95%措施：1、采购基酒（酒精、曲酒），每批要品尝、化验、符合标准的入库，不符合标准的退回。
2、采购动、植物原料和食品添加剂，必须索取化验报告单并进行外观检验，合格后方可入库。
3、严格科学配方，产品的感观、理化卫生指标必须进行综合评述，合格后，包装出厂。
4、提高全员质量意识，搞好质量管理工作。
编制：审核：批准：日期：日期：日期：xxxxxxxxxxxxxxxx公司质量目标的分析考核办法1.目的为了保证公司质量方针的贯彻实施，把质量目标进行分解，由各职能部门根据本部门的质量目标，自我汇总分析，努力工作，千方百计完成质量目标。
2.范围适用于各职能部门考核、分析本部门完成质量目标的程度。
3.职责3.1由办公室负责质量目标完成情况的综合分析考核的归口管理，各部门有提供数据及信息的职责。
3.2各部门负责提供考核期内质量目标完成情况的相关数据和信息，并针对存在问题，制订相关措施。
4.考核分析方法4.1产品一次交验合格率由生产技术部负责。
4.2产品漏、错检率由质检部负责4.3设备完成率由生产技术部负责4.4顾客满意率由供销部负责注：用考核期内收到的“顾客满意度调查表”，用加权平均法计算顾客满意率，公式中：a为顾客满意项数（价格调查“适中”项可视为“满意”）其加全分为100分；b为顾客基本满意项数（价格调查“较高”可视为“基本满意”），加全分为90分；c为顾客不满意项数，加权分为0分。
某酒业公司管理制度汇编(DOC75页)(推荐下载版)1.doc
某酒业公司管理制度汇编(DOC 75页)(推荐下载版)1前言本操作规程由企业安全生产领导小组提出本操作规程起草部门：本操作规程起草人：本操作规程审定人:本操作规程批准人：本操作规程2016年首次发布第一部分岗位职责第一节总经理岗位职责1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、在董事会的领导下，开展公司各项工作。
2、全面主持公司的生产、经营工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成董事会下达的各类任务。
4、主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
5、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
6、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。
7、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支。
8、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。
9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
10、定期主持召开员工座谈会，了解员工动向。
11、决定组织体制和人事编制，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
12、决定各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。
第二节销售副总经理岗位职责1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
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望中酒业有限责任公司规章制度汇编2010年9月word格式版本目录第一部分 (3)公司基本制度 (3)公司会议管理制度 (3)第一部分总经理办公会会议制度 (3)第二部分公司工作例会会议制度 (4)第三部分公司生产经营工作会议制度 (5)第四部分部门工作例会制度 (6)第二部分 (6)行政（人事）管理制度 (7)行政办公管理制度 (7)第一章员工守则 (7)第二章保密制度 (10)第三章值班制度 (12)第一节值班制度 (12)第二节值班人员管理职责 (12)第四章办公管理 (12)第一节办公用品管理制度 (12)第二节办公自动化设备使用管理规定 (13)第三节公务计算机使用管理规定 (14)第四节采购制度 (17)第五章卫生制度 (17)第一节卫生管理制度 (17)第二节卫生员工作职责 (18)第六章员工宿舍管理制度 (19)第七章公司食堂管理制度 (19)第八章接待工作规定 (20)第九章行政人事档案规章制度 (21)第十章乘用车辆使用管理办法 (22)人事管理制度 (23)第一章总则 (23)第二章组织架构 (24)第三章薪酬待遇 (24)第四章员工培训 (24)第五章员工招聘 (25)第六章试用 (27)第七章转正定岗 (27)第八章岗位异动 (27)第九章职务任免 (28)第十章解聘 (29)第十一章辞职 (30)第一部分公司基本制度公司会议管理制度为规公司会议工作，明确会议任务、精简会议容、提高会议效率，促进各项工作有序开展，特制定本制度。
第一部分总经理办公会会议制度一、会议时间：每月召开一次（如发生重大事项可随时召开会议），由总经理主持，具体召开时间由综合保障部通知。
二、参会人员及会议容：1、总经理办公会组成人员为总经理、副总经理、生产部门经理、综合保障部经理、总经理助理。
但根据每次总经理办公会议题需要，可明确其他相关人员参会。
2、会议容主要研究经营上重要方针与计划、机构与制度重大事项、财务事项、项目经营事项以及随时发生的重大事项等。
三、会前准备及要求：1、综合保障部至少提前3天与总经理沟通会议议题，并以书面、或网络的形式通知参会人员。
会议通知包括：会议议题，参会人员围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他容。
2、参会人员在接到会议议题后，要求认真做好会前准备，协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向总经理请假。
相关部门要根据工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，没有提出解决性方案的议题不得上会。
3、总经理办公会讨论决定问题实行集中、多数一致、总经理负责的原则，对经会议讨论尚不能做出决议的议题，总经理有权决定下次再议。
在必须做出决议而不能形成多数一致意见时，总经理有最终决定权。
4、总经理办公会成员必须认真负责的行使职权，遵守纪律，维护公司领导班子的团结。
5、总经理要负责会上讨论议题形成结论性方案，对会议的决议容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。
四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，并经总经理批准后及时下发与会人员。
2、综合保障部根据会议纪要决定事项，负责协调落实，并对与会人员完成情况进行监督检查。
3、做好会议纪要留存工作，以备年终存档。
4、本制度自公布之日起正式执行。
第二部分公司工作例会会议制度一、会议时间：每月月初第一个周一下午召开会议，时间定于13：30分(待定)，由副总经理主持，全体员工参会，或根据公司安排由部门经理参加。
二、会议容：1、各部门做上月工作总结及汇报本月工作计划，对未完成的工作说明原因，提出保证完成的措施。
2、公司布置当期工作并检查所布置工作完成情况、存在的问题及解决的方法措施。
3、财务部每季度做经济活动分析。
三、会前准备及要求：1、会议主持者应提前确定好会议议题（含议题结果和预计要求）上报总经理批准。
2、会议召开前，综合保障部应至少提前二天以书面、或网络的形式通知参会人员。
会议通知包括：会议名称，会议主题，参会人员围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他容。
3、参会人员在接到会议通知或会议议题后，要认真讨论准备与会容。
相关部门人员根据需要提出具体工作方案，没有提出解决性方案的议题不得上会，会议相关人员要协调好工作，准时参加，如不能参会的，须向副总经理请假。
4、副总经理对会上布置的工作容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。
四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，并经副总经理批准后及时下发相关部门。
2、综合保障部根据会议纪要容，对各部门完成情况进行督促、检查、推进、落实。
3、做好会议纪要留存工作，以备年终存档。
4、本制度自公布之日起正式执行。
第三部分公司生产经营工作会议制度一、会议时间：会议时间：公司生产经营工作会至少每月召开一次(待定)，遇有生产经营重要事项随时召开（也可结合公司总经理办公会或公司部门主管工作例会进行）二、会议参加人员及会议容：1、公司总经理、副总经理、生产部经理、总经理助理，由公司总经理或指定公司主管领导主持。
2、研究制定公司生产经营计划、任务、目标（指标）；3、研究制定或修订生产经营相关管理制度或考核方案；4、研究、分析行业市场动态；5、学习、研究行业管理政策、文件；6、生产经营工作中发生的重要失职漏管事项的案例分析及追查；7、生产经营工作相关各类劳动竞赛或评优创先方案的研究、制定、考核；8、外请行业管理部门或其它专业人员进行政策法规或先进管理经验的讲解。
三、会前准备及要求：1、会议主持人应提前与业务部门进行沟通，并确定议题，同时至少提前2天与总经理沟通会议议题，并以书面、或网络的形式通知参会人员。
会议通知包括：会议议题，参会人员围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他容。
2、参会人员在接到会议议题后，要求认真做好会前准备，协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向主管请假。
相关部门要根据工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，没有提出解决性方案的议题不得上会。
3、总经理要负责会上讨论议题，并形成结论性方案，并对会议的决议容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。
四、会后工作：1、综合保障部整理会议纪录，形成会议纪要，为使会议纪要更有实效性和指导性，要求次日纪要出文，必要时出会议纪要发至相关人员。
监督检查。
3、做好会议纪要留存，以备年终存档。
4、本制度自公布之日起正式执行。
第四部分部门工作例会制度一、会议时间及参会人员：根据工作需要，每周由部门经理组织召开部门全体人员参加的部门工作例会。
二、会议容：1、由部门主管认真传达公司各类办公会布置的各项工作。
2、由部门主管将部门工作落实到人，明确任务，明确完成任务的时间和具体要求及检查考核标准。
3、根据公司工作计划研究制定部门工作计划（年、季、月专项工作），确定各项具体工作措施，工作进度。
4、根据部门工作计划及公司布置的工作检查完成情况分析存在的问题，确定新的工作措施，做工作总结及各项报表填报数据。
5、部门经理对部门员工进行工作讲评，部门经理与员工之间进行工作思想沟通。
6、进行部门业务、技能培训学习。
8、部门主管安排的其他容。
三、会前准备及要求：1、部门进行季、半年、年度工作总结或公司有明确要求时，部门经理要提前1天邀请公司主管领导参加部门工作例会。
2、部门经理认为对公司加强职能管理或专项工作有重要意义的会议容可由部门出工作信息报公司综合保障部。
3、部门经理要负责会上安排的工作容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。
四、会后工作：1、由部门经理指定一名员工负责做会议记录，设专用会议记录本，要求记录全面、字迹清楚，整理后存档备查。
2、公司综合保障部负责对部门会议召开及会议记录完成情况进行检查。
3、本制度自公布之日起正式执行。
行政（人事）管理制度行政办公管理制度2010年9月第一章员工守则第一节总则第一条根据公司各项管理制度的精神，特制定员工守则。
第二条制定《员工守则》是为了维护公司正常的工作秩序,全面提高员工素质，提升企业形象。
第三条严格遵守国家法律、法令、法规，自觉执行《员工守则》及公司各项规章制度，是每个员工应尽的义务和职责。
第二节组织纪律第四条员工应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下级服从上级，不得各行其事。
第五条员工必须服从工作分配和调动，对所分配的工作或调动有意见，可向上级提出，但在上级未作出书面的决定前仍须服从。
第六条各级管理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守，坚持实事，主动协作，遇事不推诿不扯皮。
第七条各级管理人员应带头遵纪守法、秉公执法，不滥用职权、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪行为。
第八条严格遵守财务制度，严格执行公司财务部的一切规定。
第九条员工应严格遵守公司有关规定，第十条员工应严格遵守公司各项规章制度，违者对处罚如有意见，可向上级提出申诉，在未得到回复前应服从处罚。
第十一条员工凡事应实事，不准无事生非、挑拨离间、不准起哄、闹事或停工和消极怠工、罢工。
第三节劳动纪律第十二条严格遵守《员工考勤制度》，不迟到、不早退、不旷工，各类假期均应事先得到部门主管同意。
第十三条认真做好本职工作，按计划完成工作任务，并做好各项工作记录。
第十四条工作时间不准擅离岗位，串岗闲谈。
第十五条员工必须经培训考核合格后才能上岗。
第四节考勤纪律第十六条员工应严格遵守考勤制度。
第十七条员工因故迟到、早退，应向部门主管说明情况，并按规定处理，不得隐瞒不报。
第十八条员工无论因公事或私事中途离开都必须向主管部门申报、批准，凭《请假单》方可离开。
第十九条员工请假应事先办好审批手续，不得无手续私自休息，否则按旷工处理。
第五节安全纪律第二十条牢固树立安全生产的观念，严格遵守公司安全生产责任制度，认真执行操作规程，严禁违章操作和违章指挥，发生安全事故和发现重大事故苗子应及时报告，不准隐瞒虚报或拖延上报。
第二十一条严格遵守消防制度。
第二十二条严格执行公司的各项管理制度，保持良好的安全环境。
第六节治安纪律第二十三条不准借故妨碍正常工作，不准辱骂、围攻、威胁、殴打各级管理人员，不准扰乱正常工作秩序。
第二十四条严禁结伙殴打，寻衅滋事。
第二十五条不准借故停止工作或阻碍他人进行正常的工作，不准造谣惑众，煽动闹事。
第二十六条员工应自觉遵守国家法律、法令，同各种犯罪活动斗争，严禁在公司赌博，严禁偷窃公司财物。
第七节文明纪律第二十七条严格遵守保卫制度，听从保安人员的管理。
第二十八条保持公司环境整洁，不讲脏话，不准在工作区域吃东西，不准在主要通道、办公楼处乱堆各种物资。
第二十九条进入厂区的车辆不准乱停乱放，应按指定地点顺序停放。
第三十条爱护公共财物，不准任意损坏公物和设施，第三十一条提倡办公程序的整洁，保持良好的办公环境。