2020年(财务知识)财务管理要点
财务管理知识要点
财务管理知识要点1、财务战略:是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现财务管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准，所采取的战略性思维方式，决策方式和管理方针。
2、时间价值：按时间计算的付出的代价或投资报酬3.净现金流量：又称为现金净流量，是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标，它是计算项目投资决策评价指标的重要依据。
4、经营杠杆：是指由于经营成本中固定成本的存在而导致息税前利润变动率大于营业收入变动率的现象。
4.普通年金：亦称后付年金，是指发生在每期期末的等额收付款项。
5资金成本：是指企业为筹措和使用资本而付出的代价。
6企业重整：是指对陷入财务危机，但仍有转机和重建价值的企业根据一定的程序进行重新整顿，使公司得以维持和复兴的做法。
7.财务分析：是指利用财务报表及其他有关资料，运用一定的分析方法对企业一定时期的财务状况、经营成果和未来发展潜力进行比较和评价，为企业管理当局和有关利益主体的决策提供依据。
8、企业财务活动主要包括：筹资活动、投资活动、经营活动和分配活动。
9、财务管理是组织企业财务活动, 处理财务关系的经济管理工作。
10、评价企业盈利能力的核心财务指标有：资产报酬率和股东权益报酬率。
11、财务战略的综合类型一般可分为：扩张型财务战略、稳健型财务战略、收缩型账务战略和防御型财务战略。
12、SWOT分析一般用于评价企业外部的财务机会与威胁，企业内部的财务优势与劣势。
13、营业预算一般包括：营业收入预算、营业成本预算和期间费用预算。
14、在下列各种观点中，既能够考虑资金的时间价值和投资风险，又有利于克服管理上的片面性和短期行为的财务管理目标是企业价值最大化15.已知国库券利率为5％，纯利率为4％，则可以判断目前存在通货膨胀，且通货膨胀补偿率为1％16.财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。
财务管理基础知识点及必背知识点
财务管理基础知识点及必背知识点一、财务管理的概念与目标1. 财务管理：财务管理是指企业对资金筹集、使用、分配等一系列活动的计划、组织、指导和控制。
2. 财务管理目标：实现企业价值最大化，为股东创造财富。
二、财务管理的核心内容1. 资金筹集：企业通过各种渠道筹集资金，以满足生产经营的需要。
2. 资金使用：合理安排资金用途，提高资金使用效率，降低资金成本。
3. 资金分配：合理分配利润，保障企业持续发展。
三、必背知识点1. 财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表，是企业财务状况、经营成果和现金流量的重要体现。
2. 财务比率分析：通过计算财务比率，评价企业的偿债能力、运营能力、盈利能力和发展能力。
3. 资金时间价值：资金随着时间的推移而具有增值能力，是财务管理的基本原理。
4. 投资决策：对企业投资项目进行评估，选择最优投资方案。
5. 融资决策：根据企业需求，选择合适的融资方式，降低融资成本。
6. 股利政策：制定合理的利润分配方案，平衡企业内部积累与股东回报。
7. 风险管理：识别、评估、控制和监督企业面临的财务风险，确保企业稳健经营。
四、财务管理的原则与方法1. 原则：效益最大化原则：在风险可控的前提下，追求企业效益的最大化。
风险与收益平衡原则：合理评估风险与收益，确保企业长期稳定发展。
现金流管理原则：重视现金流管理，确保企业资金链安全。
合规性原则：遵守国家法律法规，维护企业合法权益。
2. 方法：预算管理：通过编制和执行预算，对企业经营活动进行有效控制。
成本控制：降低成本，提高企业竞争力。
财务分析：运用财务分析方法，为企业决策提供数据支持。
财务规划：制定长期和短期财务规划，指导企业财务活动。
五、财务管理的实际应用1. 筹资管理：在实际操作中，企业需根据自身发展阶段和市场需求，选择合适的筹资方式，如银行贷款、发行债券、股权融资等。
2. 投资管理：企业应关注市场动态，合理配置资源，对投资项目进行可行性分析，确保投资回报。
2020年中级会计职称考试《财务管理》考点精讲--第二节财务管理基础
2020年中级会计职称考试《财务管理》考点精讲第二节财务管理基础【考情分析】本章是重点章，主要介绍货币时间价值、风险与收益以及成本性态等内容，是预算管理、筹资管理、投资管理、成本管理等后续章节的先导知识。
本章题型比较全面，其中，货币时间价值中的现值计算可以与项目投资管理、证券投资管理等结合考计算分析题或综合题，也可以单独考计算分析题（如2018年度考题）。
风险与收益中的资本资产定价模型可以同普通股资本成本的计算、普通股价值评估等结合考计算分析题或综合题。
本章各年分值波动幅度较大，预计2020年分值在8分左右。
本章近三年题型、分值分布【主要考点】1.货币时间价值的计算（1）复利终现值与年金终现值的计算（2）利率的推算①利用插值法推算利率②名义利率与实际利率的换算2.风险与收益（1）资产收益率的构成与类型（2）风险的含义（3）风险对策（4）风险矩阵（5）风险管理原则（6）单项资产与资产组合的风险与收益衡量（7）系统风险与资本资产定价模型3.成本性态分析（1）成本按性态的分类：固定成本、变动成本、混合成本（2）混合成本的分解方法第一节货币时间价值知识点：货币时间价值的概念1.货币时间价值是指没有风险和没有通货膨胀情况下，货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。
（1）货币进行投资才会产生价值增值。
（2）货币时间价值（纯粹利率）是投资收益率的基础，在有风险和通货膨胀的情况下，投资者会要求获得更高的投资收益率，即：投资收益率＝货币时间价值＋通货膨胀补贴＋风险收益率 在没有风险和通货膨胀的情况下，有： 投资收益率＝货币时间价值2.投资收益率的存在，使货币随着时间的推移产生价值增值，从而使不同时点的单位货币具有不同的价值量。
一般来说，发生时间越早的单位货币，其价值量越大。
【示例】今天的1块钱比明年的1块钱更值钱。
3.货币时间价值计算实质上是以投资收益率为依据，将货币的价值量在不同时点之间进行换算。
（1）由于不同时点的单位货币具有不同的价值量，因此，不同时点的货币不能直接进行比较，必须换算到相同时点上，才能进行比较。
(财务知识)财务管理学习资料
(财务知识)财务管理学习资料一、引言财务管理是现代企业管理中的核心内容之一，它涉及企业用于管理和控制财务资源并实现目标的技术和方法。
随着经济的发展和竞争的加剧，财务管理对企业的重要性不断上升。
本文将提供一些财务管理学习资料，帮助读者深入了解财务管理的基础原理和实践技巧。
二、财务管理基础知识1.财务报表：财务报表是财务管理的基础，它主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益；利润表反映企业在一定期间内的收入、成本和利润情况；现金流量表反映企业在一定期间内的现金流入和流出情况。
2.财务比率分析：财务比率分析是衡量企业财务状况和经营绩效的重要工具。
主要包括偿债能力比率、营运能力比率、盈利能力比率和股东权益比率等指标。
通过财务比率分析，可以评估企业的偿债能力、经营效率、盈利能力和财务风险。
3.成本管理：成本管理是指通过管理成本来提高企业的盈利能力和市场竞争力。
它包括成本分类、成本控制和成本效益分析等内容。
通过成本管理，企业可以合理安排资源，降低成本，提高效益。
三、财务规划与预算1.财务规划：财务规划是指企业依据其长期目标和短期战略，通过制定明确的财务目标和计划，以实现财务发展的过程。
财务规划包括预测和决策两个环节，通过财务规划，企业可以合理分配资源，优化财务结构，实现财务目标。
2.预算管理：预算管理是财务管理中最基础的重要内容之一。
它涉及到预算的编制、执行和审查等环节。
预算管理通过制定预算，明确目标和责任，控制成本，促进资源的有效配置和利用。
四、资本运作与融资决策1.投资决策：投资决策是指企业在不同的投资项目之间进行选择和决策的过程。
它包括投资项目评估、风险评估、资本预算和投资组合等内容。
通过投资决策，企业可以实现资本的最优配置，提高投资回报率。
2.融资决策：融资决策是企业在资本需求与资本供给之间进行选择和决策的过程。
它包括资本结构、融资方式和融资成本等方面。
2020年(财务知识)财务管理学简答题
（财务知识）财务管理学简答题四、重点简答题1.简述财务利润和会计利润的差别.答:就会计而言，利润的确立完全是建立于权责发生制和会计分期假设的基础上，反映着某壹会计期间账面收入和账面成本相配比的结果，即：体现为壹种应计现金流入的概念。
于会计见来，只要账面收入大于账面成本，就意味着利润的取得。
财务管理工作的核心是如何提高现金的使用效率、周转效率，注意收益和风险的对称性。
因此，它所关心的主要不是某壹会计期间的账面利润，即应计现金流入的多少，而是更关注这种应计现金流入的质，包括稳定和可靠程度、时间分布结构、有效变现比率以及现金流入和流出的协调匹配关系等。
营业现金是财富的象征。
营业现金的流动意味着财富的转移，营业现金的流入意味着财富的增加；营业现金的流出意味着现金财富的减少。
因此，判断财务利润的标准是：（1）营业现金流入量大于营业现金流出量（2）考虑时间价值因素，不仅要求营业现金流入量大于营业现金流出量，而且要求营业现金流入量的折现值大于营业现金流出量的折现值（3）考虑机会成本因素，不仅要求营业净现值大于零，而且应大于机会成本2.选择股利政策时应考虑的因素有哪些?答:影响股利政策的因素有:(1)法律约束因素,法律约束为了保护债权人和股东的利益,有关法规对企业股利分配通常予以壹定的限制.包括:资本保全约束、资本充实约束、超额累积利润限制。
（2）X公司自身因素：X公司出于长期发展和短期运营考虑以下因素：债务考虑、未来投资机会、筹资成本、资产流动性企业的其他考虑等。
（3）投资者因素：股东出于自身考虑，对X公司的收益分配产生的影响。
包括：控制权、投资目的的考虑等。
3．简述营运政策的主要类型。
答:营运资本政策主要有三种:配合型融资政策、激进型融资政策和稳健型融资政策。
配合型融资政策的特点是：对于临时性流动性资产，运用临时性负债筹资集资金满足其资金需要；对于永久性流动性资产和固定资产（统称为永久性资产），运用长期负债、自发性负债和权益资本筹集资金满足其资金需要。
(财务知识)财务管理基本知识最全版
(财务知识)财务管理基本知识最全版财务管理基本知识最全版一、导论财务管理是指对企业资金的筹集、使用和监督，以及财务决策的制定和实施的一门管理学科。
它在企业的发展中起到重要的作用。
本文将详细介绍财务管理的基本知识，帮助读者全面了解和掌握财务管理的要点。
二、财务目标1. 盈利能力企业的盈利能力是财务管理的核心目标之一。
盈利能力直接决定企业的生存和发展。
通过合理的成本控制、利润分配等手段，要使企业实现稳定的、持续的盈利。
2. 资金流动性资金流动性是企业能否按时履约的重要指标。
要保证企业能够及时偿还债务，提前做好充足的资金准备，合理进行资金调度。
3. 资本结构资本结构是指企业内外部资金所占比例的结构状况。
通过合理的资本结构安排，能够优化企业的融资成本和资本回报率。
三、财务报表1. 资产负债表资产负债表反映了企业在特定日期的资产、负债和所有者权益的状况。
其中，资产是指企业拥有的经济资源，负债是指企业所欠的债务，所有者权益是指企业归所有者拥有的资金总额。
2. 利润表利润表记录了企业在特定会计期间内的收入、费用和利润情况。
收入包括销售收入、利息收入等，费用包括生产成本、销售费用等。
利润表可用于判断企业的盈利能力和经营状况。
3. 现金流量表现金流量表展示了企业在特定会计期间内的现金流量情况。
它分为经营活动、投资活动和筹资活动三个部分，能够揭示企业的现金流入和流出状况，帮助评估企业的偿债能力和经营稳定性。
四、财务比率1. 偿债能力比率偿债能力比率用于评估企业偿还债务的能力。
常用的偿债能力比率包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等。
2. 盈利能力比率盈利能力比率衡量企业盈利能力的好坏。
包括毛利率、净利率、资产报酬率等指标。
3. 运营能力比率运营能力比率用于分析企业的运营效率和资金使用情况。
其中包括应收账款周转率、存货周转率等。
五、财务预算财务预算是根据企业的战略目标和经营计划，对未来一定时期的财务收支进行预测和规划。
财务管理知识点归纳
财务管理知识点归纳一、财务管理概述。
1. 财务管理的概念。
- 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
- 企业财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。
- 企业财务关系包括企业与投资者、债权人、受资者、债务人、供货商、客户、政府、职工等之间的关系。
2. 财务管理的目标。
- 利润最大化。
- 优点：直接反映企业创造剩余产品的多少，一定程度上反映企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。
- 缺点：没有考虑利润实现时间和资金时间价值；没有考虑风险问题；没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；可能导致企业短期财务决策倾向。
- 股东财富最大化。
- 优点：考虑了风险因素；在一定程度上能避免企业短期行为；对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
- 缺点：通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用；股价受多种因素影响，不能完全准确反映企业财务管理状况；它强调的更多的是股东利益，对其他相关者的利益重视不够。
- 企业价值最大化。
- 优点：考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；考虑了风险与报酬的关系；将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰。
- 缺点：企业的价值过于理论化，不易操作；对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
3. 财务管理的环节。
- 财务预测：根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。
- 财务决策：指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。
财务决策是财务管理的核心。
- 财务预算：是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。
- 财务控制：是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程。
2020年(财务知识)财务重点
（财务知识）财务重点财务的目标（主要观点）①利润最大化②资本利润率最大化③企业价值最大化或股东财富最大化（最适合做财管目标）1. 企业同投资者间的财务关系：是指企业的投资者向企业投入资金，企业向投资者支付投资报酬所形成的经济关系。
2. 资金利率如何确定（纯利率、通货补偿率、风险补偿率）：利率=纯利率+通货膨胀补偿率+违约风险报酬率+流动性风险报酬率+期限风险报酬率3. 货币时间价值【名解】：是指货币经历壹定时间的投资和再投资所增加的价值4. 风险价值【名解】：投资者由于冒风险投资而获得的超过资金时间价值的额外收入。
年金的计算（永续年金，无终值；递延年金终值计算和递延期无关。
先付年金终值、现值系数和普通年金现、终值系数之间的关系）㈠递延年金现值的计算方法P=A （P/A ，i ，n ）（P/F ，i ，m ）=A[（P/A ，i ，m+n ）－（P/A ，i ，m ）]㈡永续年金PerpetualAnnuityn →∞期限趋于无穷的普通年金无F,只有PP=A当n →∞（1+i)-n →0P=A/i5. 风险如何衡量（期望值相同，见标准离差，越小越小）㈠概率分布1、随机事件：是指经济活动中，某壹事件于相同的条件下可能发生也可能不发生的事件。
----随机变量（Xi ）2、概率：某壹事件（随机变量）可能发生的机会。
⑴0≤Pi ≤1⑵ ∑==n i ii P XE 1㈡期望值㈢离散程度（随机变量和期望值之间的）1、方差2、均方差/标准离差 6. 个别资本成本的计算P97⑴长期债券成本(Kb)筹资净额=债券发行价格（1-筹资费率）=B0(1-f)预期未来现金流出量：年利息=票面利息It=债券面值×债券利息率债券资本成本的计算公式：未来所支付的利息，由于是于所得税前支付，具有减税作用Kb’=Kb(1-T)其中：B0—债券发行价格（面值、溢价、折价）Bn —第n 年末偿仍的本金It —第t 年末支付的利息Kb —债券资本成本（税前）T —所得税率f —筹资费率7. 普通股筹资的优缺点【问答】：优点：⑴发行普通股筹资资本具有永久性，无到期日，不需归仍。
财务管理知识点整理
财务管理知识点整理总论一、筹资管理（一）、筹资分类1、按照权益特性分为股权筹资，债券筹资和衍生工具筹资三类2、按照是是否以金融机构为媒介分为直接筹资与间接筹资两种3、按资金来源范围不同非为内部筹资与外部筹资两种4、按筹资资金使用期限不同非为长期筹资与与短期筹资两种(二）、企业的资本金的管理应当遵循资本保全这一基本原则，实现资本保全的具体要求可以分为资本确定、资本充实、资本维持三部分内容。
（四）、上市公司出现财务状况或其他状况异常的，其股票交易将被交易所“特别处理”。
“最近一个会计年度的审计结果显示其股东权益低于注册资本”属于“财务状况异常”，所以会被“特别处理”。
（五）、融资租赁1租赁方式2、融资租赁每期租金的多少，取决于以下几项因素：（1）设备原价及预计残值。
包括设备买价、运费、安装调试费、保险费等，以及设备租赁期满，出售可得的市价。
（2）利息。
（3）租赁手续费。
租金支付方式也会影响每期租金的大小。
（六）、可转换债券1、可转换价格=注册资本/股数转换比率=面值/转换价格（七）、认股权证属于衍生金融工具，具有实现融资和股票期权激励的双重功能。
但认股权证本身是一种认购普通股的期权，它没有普通股的红利收入，也没有普通股相应的投票权。
（八）衍生的金融工具为可转换债券和认股权证，不包括融资租赁。
（九）资金习性预测资金习性是指资金的变动同产销量变动之间的依存关系。
可以分为不变资金，变动资金和半变动资金。
第四章投资管理c可以得出的结论是（）。
A.该项目基本具备财务可行性B.该项目完全具备财务可行性C.该项目基本不具备财务可行性D.该项目完全不具备财务可行性若主要指标结论可行，次要或辅助指标结论也可行，则完全具备财务可行性；若主要指标结论可行，而次要或辅助指标结论不可行，则基本具备财务可行性；若主要指标结论不可行，而次要或辅助指标结论可行，则基本不具备财务可行性；若主要指标结论不可行，次要或辅助指标结论也不可行，则完全不具备财务可行性。
(最全)财务管理学知识点整理总结
一、财务管理概述1. 财务管理的定义：财务管理是指企业为实现经营目标，合理组织资金运动，处理财务关系的一系列经济活动。
2. 财务管理目标：企业价值最大化，即股东财富最大化。
3. 财务管理原则：合法性、风险与收益平衡、成本效益、信息真实可靠。
4. 财务管理内容：筹资管理、投资管理、营运资本管理、利润分配管理。
二、财务分析1. 财务分析的目的：评价企业过去的经济成果，分析企业当前的财务状况，预测企业未来的发展趋势。
2. 财务分析的方法：比率分析法、趋势分析法、因素分析法、杜邦分析法。
3. 财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表。
4. 财务指标：偿债能力指标、运营能力指标、盈利能力指标、发展能力指标。
三、筹资管理1. 筹资渠道：股权筹资、债务筹资、混合筹资。
2. 筹资方式：发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁、吸收直接投资。
3. 资本成本：股权资本成本、债务资本成本、加权平均资本成本。
4. 资本结构：最优资本结构，即企业价值最大化时的资本结构。
四、投资管理1. 投资分类：项目投资、证券投资。
2. 投资决策方法：净现值法、内部收益率法、回收期法、会计收益率法。
3. 风险与收益：投资风险与收益的衡量，包括标准差、变异系数、贝塔系数等。
4. 投资项目评价：独立投资方案评价、互斥投资方案评价。
五、营运资本管理1. 现金管理：现金收支管理、现金预算、最佳现金持有量。
2. 应收账款管理：信用政策、收账政策、应收账款监控。
3. 存货管理：存货控制方法、经济订货量、存货周转率。
4. 短期债务管理：商业信用、短期借款、流动负债组合。
六、利润分配管理1. 利润分配原则：依法分配、兼顾各方利益、分配与积累并重、投资与收益对等。
2. 股利政策：固定股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加额外股利政策、剩余股利政策。
3. 股利支付方式：现金股利、股票股利。
4. 股权激励：股票期权、限制性股票、股票增值权。
七、财务风险管理1. 财务风险识别：市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、法律风险等。
2020年中级会计师《财务管理》知识点精讲讲义第一章 总 论
【考情分析】本章为非重点章，主要介绍财务管理的基本理论。
本章题型为客观题，预计2020年本章分值在3分左右。
本章近三年题型、分值分布【主要考点】1.企业的组织形式2.财务管理内容3.财务管理目标理论4.所有者、经营者、债权人之间的利益冲突与协调5.财务管理环节6.财务管理体制（集权VS分权）7.财务管理环境（技术、经济、金融、法律）第一节企业与企业财务管理知识点：企业的组织形式【例题·单项选择题】（2017年）与普通合伙制企业相比，下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。
A.组建成本低B.设立时股东人数不受限制C.有限存续期D.有限债务责任『正确答案』D『答案解析』公司制企业的优点：容易转让所有权、有限债务责任、无限存续、容易筹集所需资金。
公司制企业的缺点：组建公司的成本高、存在代理问题、双重课税。
【例题·判断题】（2016年）不论是公司制企业还是合伙制企业，股东或合伙人都面临双重课税问题，即在缴纳企业所得税后，还要缴纳个人所得税。
（）『正确答案』×『答案解析』公司制企业存在双重课税问题，合伙制企业不存在双重课税问题。
知识点：企业财务管理的内容筹资管理基础，制约投资规模投资管理实现筹资目的，并不断增值与发展，决定筹资的规模和时间营运资金管理实现投资与筹资成果的手段成本管理贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透于财务管理的各个环节收入与分配管理影响筹资、投资、营运资金和成本管理的各个方面第二节财务管理目标知识点：企业财务管理目标理论企业的目标是创造财富（或价值）。
企业财务管理的目标是为实现企业创造财富或价值这一目标服务。
（一）利润最大化与每股收益最大化1.利润最大化优点有利于企业资源的合理配置和整体经济效益的提高缺陷①忽视利润实现时间和资金时间价值；②忽视风险；③利润是绝对数指标，没有反映创造的利润与投入资本的关系；④利润按年计算，可能导致短期行为倾向，影响企业长远发展2.每股收益最大化（1）除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外，与利润最大化的缺陷基本相同。
财务管理重点知识整理
财务管理重点知识整理一、财务管理的概念和作用财务管理是指通过对企业财务资源的筹措、配置和管理，以实现企业经营目标的一种管理活动。
财务管理在企业中起着至关重要的作用，它不仅能够为企业提供正确的决策依据，还能够优化财务资源的使用，提高企业的经济效益和竞争力。
二、财务管理的基本原则1. 财务管理的效益原则财务管理应以实现企业效益为核心，通过合理的财务决策和资源配置，最大化地提高企业的经济效益。
2. 财务管理的安全性原则财务管理应确保企业财务安全，防范各种风险，并制定相应的财务控制措施，保证企业财务的稳定和可持续发展。
3. 财务管理的合规性原则财务管理应遵守国家法律法规和企业内部的财务管理制度，保证财务活动的合法合规。
4. 财务管理的效率原则财务管理应追求财务资源的最优配置，提高财务活动的效率，降低企业的财务成本。
三、财务管理的基本职能1. 资金管理资金管理是财务管理的核心职能之一，它包括资金筹措、资金运营和资金监控三个方面。
通过合理的资金管理，可以确保企业的资金充足，提高资金使用效率。
2. 投资管理投资管理是指对企业资金进行投资决策和投资项目的管理。
它包括项目评估、投资决策、项目实施和项目监控等环节，通过科学的投资管理，可以提高企业的投资回报率和经济效益。
3. 资产管理资产管理是指对企业资产的筹措、配置和管理。
它包括资产评估、资产购置、资产使用和资产处置等环节，通过优化资产配置和提高资产利用率，可以提高企业的财务状况和经营效益。
4. 成本管理成本管理是指对企业成本的控制和管理。
它包括成本核算、成本分析和成本控制等环节，通过合理的成本管理，可以降低企业的生产成本，提高企业的竞争力。
四、财务管理的工具和技巧1. 财务分析财务分析是指对企业财务状况和经营情况进行分析和评估。
通过财务分析，可以了解企业的盈利能力、偿债能力和运营能力，为企业的决策提供依据。
2. 预算管理预算管理是指对企业财务预算的制定、执行和控制。
财务管理学全部知识点
财务管理学全部知识点
一、财务管理概念
1.财务管理的定义
财务管理是组织在经营过程中提供资金、分配资金以确保其正常运转
和发展的管理活动。
它包括资金的获取、筹措、分配、控制和监督等活动。
2.财务管理的任务
财务管理的任务主要有：（1）为企业提供有效的融资、筹集企业资金；（2）把控企业资金的运用，包括资金的投资、分配和管理；（3）管
理企业的债务；（4）管理企业的现金流；（5）结算企业的财务活动；（6）分析和评估企业财务状况；（7）组织实施企业的税收管理措施。
3.财务管理的作用
财务管理的作用包括：（1）财务管理能够帮助企业及时获取大量资金，从而使企业的资金运用更有效；（2）财务管理能够有效控制资金流动，减少资金筹措成本，降低资金管理成本；（3）财务管理能够更高效
地分配资源，使企业能够有效地运用好可用资源；（4）财务管理能够确
保企业正常的财务状况，使企业更有信心发展自己的业务，有效降低风险。
二、财务管理的基本原理
1.资金原理
资金原理是指企业要从无限的资源中寻求最有效的资金使用方式，以
求取最大的资金回报。
财务管理知识重点
财务管理知识重点一、财务管理概述财务管理是指企业为了实现经济利益最大化而进行的一系列筹资、投资、运营和分配等决策和活动的过程。
它涵盖了许多重要的知识点。
二、财务报表1. 资产负债表：资产负债表反映了企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益的状况。
它是财务报表中最基本的部分。
2. 利润表：利润表显示了企业在一定期间内的收入、成本和利润状况。
通过利润表，我们可以了解企业的盈利能力和经营状况。
3. 现金流量表：现金流量表展示了企业在一定期间内的现金收入和现金支出情况，它可以帮助我们评估企业的现金流动性和偿债能力。
三、财务指标1. 资产收益率：资产收益率是衡量企业利用资产获得的盈利能力的指标。
2. 杠杆比率：杠杆比率是衡量企业融资结构的稳定性和风险程度的指标。
3. 偿债能力比率：偿债能力比率是衡量企业偿还债务能力的指标。
4. 运营效率指标：运营效率指标可以评估企业在资源利用方面的效率。
四、资本预算和投资决策1. 资本预算：资本预算是指企业对不同的投资项目进行评估和筛选，从而决定是否进行投资。
2. 现金流量折现：现金流量折现是一种评估投资项目价值的方法，它考虑到了时间价值的因素。
3. 决策准则：决策准则是对投资项目进行评估的标准，比如净现值、内部收益率等。
五、财务风险管理1. 风险识别与分析：通过对企业内外部环境进行分析，找出可能产生的财务风险。
2. 风险控制方法：采取适当的方法和措施来控制和降低财务风险，比如风险分散、保险等。
六、财务估值和股权管理1. 公司估值方法：公司估值是对企业进行估价的过程，常用的方法有市盈率法、净资产法等。
2. 股权管理：股权管理是指企业对股东权益的管理和运用，包括股权结构优化、股权激励等。
七、财务报表分析财务报表分析是对企业财务报表进行深入研究和分析，以了解企业的财务状况、经营情况和发展趋势，从而为决策提供依据和参考。
总结：以上是财务管理的一些重点知识，通过学习和了解这些知识，可以帮助我们更好地理解和应用财务管理的原理和方法，进而提高企业的财务管理水平和决策能力。
2020年(财务知识)财务管理常考考点知识归纳
（财务知识）财务管理常考考点知识归纳财务管理常考考点知识归纳（里面知识点如果不详尽的，大家参考自己的专业书，其中壹句话概括的知识点只要求掌握，而比较详细的则要求理解、熟读记忆）举例子（第三节产品成本计算的品种法壹、品种法的基本特点二、品种法举例）这些就不需要熟读第壹章财务管理总论第壹节财务管理的目标壹、企业财务管理的目标（壹）企业的目标及其对财务管理的要求企业管理的目标能够概括为生存、发展和获利。
（二）财务管理目标1.利润最大化2.每股盈余最大化3.股东财富最大化二、影响财务管理目标实现的因素（壹）投资报酬率（二）风险（三）投资项目（四）资本结构（五）股利政策其中，前俩个为直接因素，后三个为间接因素。
于风险相同的情况下，提高投资报酬能够增加股东财富。
三、股东、运营者和债权人的冲突和协调（壹）股东和运营者为了防止运营者背离股东的目标，壹般有俩种方法：监督、激励。
监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间是此消彼长，相互制约，股东要权衡轻重，力求找出能使三项之和最小的解决办法，它就是最佳的解决办法。
（二）股东和债权人债权人为了防止其利益被伤害，除了寻求立法保护，如破产时优先接管、优先于股东分配剩余财产等外，通常采取以下措施：第壹，于借款合同中加入限制性条款，如规定资金的用途、规定不得发行新债或限制发行新债的数额等。
第二，发现X公司有剥夺其财产意图时，拒绝进壹步合作，不再提供新的借款或提前收回借款。
第二节财务管理的内容壹、财务管理的对象财务管理主要是资金管理，其对象是资金及其流转。
现金流转不平衡的原因有企业内部的，如盈利、亏损或扩充等；也有企业外部的，如市场变化、经济兴衰、企业间竞争等。
二、财务管理的内容财务管理的主要内容是投资决策（直接投资和间接投资的区别）、筹资决策和股利决策三项。
三、财务管理的职能财务管理的职能包括财务决策（决策的价值标准、准则）、财务计划、财务控制。
财务管理的原则理财原则具有以下特征：（1）理财原则是财务假设、概念和原理的推论。
财务管理重点知识总结
财务管理重点知识总结
一、财务管理的概念与目标
1、财务管理概念
财务管理是指企业或者其他组织把有限的财务资源用于有效地实现企业的战略目标，强化金融组织的健康发展，不断提高企业的经济效益的过程。
财务管理的核心任务是企业投资和融资管理，着重于管理组织财务活动，把资源投向有效的项目，帮助企业节约资金成本，减少财务风险，最大限度地提高资本回报。
2、财务管理的目标
理解企业财务管理的核心目标，一般有以下几个目标：
（1）最大限度地提高财务现金流。
（2）最大限度地提高资本回报率。
（3）最大限度地减少资本成本。
（4）最大限度地提高组织的财务稳健性和风险承受能力。
二、财务决策的基本原理
财务决策是企业财务管理的重要组成部分，是企业决策者根据当前的财务状况在投资和融资上的一系列有效的决策，它要求企业决策者根据公司的实际形势，以及长期和短期利益，挖掘并探讨企业经营现状下的一系列财务选项，选择有利的投资方式和投资组合，以达到最佳投资效果。
财务决策的基本原理：
（1）时间价值的原理。
财务管理必考知识点
财务管理必考知识点一、财务管理概述财务管理是指企业在经济活动中，通过收集、分析和处理财务信息，以及制定和执行财务决策的一系列活动。
财务管理旨在实现企业的财务目标，包括增加股东财富、提高企业价值和获得可持续发展。
二、财务报表及其分析1. 资产负债表：资产负债表反映了企业在某一特定日期上的资产、负债和所有者权益的状况。
财务管理者可以通过分析资产负债表来评估企业的偿债能力和资产运营情况。
2. 损益表：损益表记录了企业在一定期间内的收入、成本和利润情况。
财务管理者可以通过分析损益表来评估企业的盈利能力和经营状况。
3. 现金流量表：现金流量表反映了企业在一定期间内的现金流入和流出情况。
财务管理者可以通过分析现金流量表来评估企业的现金流动性和经营活动的可持续性。
4. 财务比率分析：财务比率是用来衡量企业财务状况和经营绩效的工具。
常用的财务比率包括流动比率、速动比率、资产周转率、净利润率等。
财务管理者可以通过财务比率分析来评估企业的偿债能力、盈利能力和运营效率。
三、资本预算决策资本预算决策是指企业在投资决策中对不同项目进行评估和选择的过程。
常用的资本预算技术包括净现值法、内部收益率法和会计回报期法。
财务管理者需要考虑项目的现金流量、投资规模、风险和回报等因素，以选择具有经济效益的投资项目。
四、资金成本管理资金成本管理是指企业通过降低资金成本来提高盈利能力和企业价值的一系列活动。
财务管理者可以采取一些措施来降低资金成本，如优化资本结构、降低财务杠杆、提高信用评级、进行财务管理风险管理等。
五、财务风险管理财务风险管理是指企业通过识别、评估和控制财务风险来保护企业利益的一系列活动。
财务管理者需要对市场风险、信用风险、流动性风险等进行有效管理，以降低财务风险对企业的影响。
六、财务预测与规划财务预测与规划是指企业通过对未来财务状况的预测和规划来指导决策和行动。
财务管理者可以利用财务模型和统计方法进行财务预测，以制定合理的财务目标和规划。
财务管理知识点总结整理
财务管理知识点总结整理
一、财务管理的基本概念
1、财务管理是企业财务活动的总体计划和组织。
它在金融活动中起
决定性作用，它不仅贯彻着企业的财务战略，而且还确保企业经营获利。
2、财务管理的主要目的是通过财务规划、评估、调控和控制等手段，来实现企业财务活动的高效管理，达到企业的财务目标。
二、财务管理的职能和内容
1、财务管理的职能主要包括资金管理、风险管理、资产管理和财务
报表管理四个方面。
2、财务管理的内容主要包括财务策划、财务投融资、财务决策、财
务运作、财务报告和财务估值等。
三、财务管理的组成部分
1、财务实施部分：包括财务计划、财务执行、财务结果评估等。
2、财务报表部分：主要包括财务报表的编制、报告、发布以及其他
报表信息，它是对财务变动的重要反映。
3、财务风险管理部分：主要是对财务风险进行识别、估计、分析和
控制，以实现风险最小化。
四、财务管理的原则
1、财务管理原则应该以财务目标为中心，它通常包括财务主权原则、财务整体原则、财务可比原则、财务可测量原则、财务安全原则等。
2、财务风险管理原则应该以保护财务安全为中心。
(完整版)财务管理基础知识点整理
1．财务管理：企业财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
企业财务活动是以现金收支为主的企业收支活动的总称。
2．企业财务管理特点：财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
具体特点包括：1、综合性管理工作。
2、与企业各方面有广泛联系。
3、能迅速反映企业生产经营状况。
3．财务管理的目标：是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，是财务管理体系中的基本要素和行为导向，是进行财务决策的出发点和归宿。
具体包括：①利润最大化（多一条不能反映企业未来的盈利能力）②股东财富最大化③相关者利益最大化。
股东财富最大化（通过财务上的合理经营，为股东创造最多的财富。
在股份公司中，股东财富由其所拥有的骨片数量和股票市场价格两方面决定，在股票数量一定时，当股票价格达到最高时，股东财富也达到最大）的优缺点：优点：（1）股东财富最大化目标考虑了现金流量的时间价值和风险因素（2）股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润是上的短期行为，因为股票的价格很大程度上取决于企业未来获取现金流量的能力。
（3）股票财富最大化反映了资本与收益的关系。
因为股票价格是对每股股份的一个标价，反映的是单位投入资本的市场价格。
可以看出股东财富最大化目标是判断企业财务决策是否正确的标准并且股东财富最大化是以保证其他利益相关者利益为前提的。
成为最佳财务目标的约束条件：1、利益相关者的利益受到了完全的保护免受股东的剥夺2、没有社会成本；反映上市公司财务管理目标实现的是每股市价。
4. 按照国际惯例有哪几种企业组织形式：（一）非公司制（无限责任）包括个人独资企业和合伙企业。
独资企业，它是由某个人出资创办的，有很大的自由度，经营负债全由业主独自负责。
合伙企业是由两个以上的人联合起来共同出资创办的企业。
它通常是依合同或协议凑合组织起来的，结构较不稳定。
合伙人对整个合伙企业所欠的债务负有无限的责任。
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（财务知识）财务管理要点第壹章财务管理总论壹、企业财务管理的概念：0=企业再生产过程中的资金运动，以及企业财务关系=企业资金运动所形成的经济关系。
1、企业资金运动存于的客观必然性：①社会主义经济从经济形态上见是商品经济（存于的客观基础）。
②企业的再生产过程是使用价值的生产和交换过程，又是价值形成和实现过程。
③价值具有相对独立性，通过壹定数额的货币表现出来。
**物资的价值→货币表现：资金→生产运营的必要条件：企业拥有壹定数额的资金2、企业资金运动的过程：筹集（起点）——投放（中心环节）——耗费（基础环节）——收入（关键环节）——分配（终点&前奏）弥补生产耗费、进行自我积累资金筹集资金投放资金耗费资金收入资金分配企业资金运动过程3、企业资金运动形成的财务关系：⑴企业和投资者和受益者之间的财务关系：投资者—投资—投资—其他单位){性质上属于：所有权关系}⑵企业和债权人、债务人、往来客户之间的财务关系；债权人—资金不足资金闲置—{性质上属于：债权关系、合同义务关系}⑶企业和税务机关之间的关系；税收法律关系}⑷企业内部各单位之间的财务关系；⑸企业和职工之间的财务关系。
**企业财务的本质：企业资金运动及其所形成的经济关系。
4（仍包括：企业设立、合且、分立、改组、解散、破产的财务处理）于于它是壹种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动（即资金运动）所进行的管理。
具体表现：①涉及面广；②灵敏度高；③综合性强。
二、企业财务管理的目标：1基本方向。
财务管理目标作用：⑴导向作用；⑵激励作用；⑶凝聚作用；⑷考核作用。
财务管理目标特征：⑴财务管理目标具有相对稳定性；⑵财务管理目标具有可操作性；包括：能够计量—量化指标表现目标、能够追溯—追溯有关部门/人员责任、能够控制—理财目标/具体目标应是企业/部门可控制的。
）⑶财务管理目标具有层次性。
分类：按其涉及的范围大小：总体目标、具体目标财务管理目标按其涉及的财务管理对象不同：单项财务指标目标（如利润目标、成本目标、资本结构目标等）按财务管理内容分：筹资/投资/成本管理目标、收益分配目标。
单项理财活动目标:按筹资投资对象分：股票/债券筹资目标、证券/项目投资目标按资产项目分：应收账款/存货管理目标总体目标、分部目标、具体目标的比较：总体目标：经济效益最大化；分部目标：筹资、投资、收入分配目标等；具体目标：目标利润、目标成本、目标资金占用量2、实现财务目标的若干具体问题：⑴经济效益最大化；（总体目标）具有合理性，但缺少可操作性，可作为理财目标的总思路。
⑵利润最大化；指企业税后利润总额的最大化。
**作为理财目标的道理：1>壹定程度上体现了企业经济效益的高低；2>对企业的投资者、债权人、运营者、职工均有利；3>实际应用较简便。
**存于问题：1>不能科学说明企业经济效益水平的高低，不便于不同时期/不同企业间比较；2>可能使企业片面追求短期利益。
⑶权益资本利率最大化；(综合性最强的经济指标）企业实现的净利润&投入的权益资本 说明盈利水平。
⑷股东财富最大化；是企业所有者权益的价值。
评价指标：股票市价or 每股市价。
⑸企业价值最大化；是企业资产的价值。
优点：考虑了取得报酬的时间/风险和报酬的联系、克服企业追求利润上的短期行为、考虑了股东/债权人/经理层/壹般职工的利益。
三、企业财务管理的原则：1、资金合理配置原则——通过资金活动的组织和调节，来保证各项物质资源具有最优化的结构比例关系；2、收支积极平衡原则——要求资金收支于壹定期间问题上求得平衡，且于每壹个时点上要协调平衡。
归根到底取决于购、产、销活动的平衡；实现办法：1>开源节流，增收节支；2>通过短期筹资和投资来调剂资金的余缺。
3、成本效益原则——要对经济活动中的所费和所得进行分析比较，对经济行为的得失进行衡量，使成本和收益得到最优的结合，以求获取最多的盈利；4、收益风险均衡原则——要求企业对财务活动全面分析其收益性和安全性，按照收益和风险适当均衡的要求来决定方案，于实践中趋利避害，提高收益；5、分级分权管理原则——于企业总部统壹领导前提下，合理安排各级、各部门的权责关系，充分调动各级各部门的积极性。
（财务管理中实行民主管理）；6、利益关系协调原则——于财务管理中利用经济手段协调国家、投资者、债权人、购销客户、运营者、劳动者、企业内部条部门各单位的经济利益关系，维护有关各方面的合法权益。
四、企业财务管理的基本环节：特征：①循环性；②顺序性；③层次性；④专业性：根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和成果作出科学的预计和测算。
⑴明确预测对象的目的；⑵搜集和整理资料；⑶选择预测模型(常见有：时间序列预测模型、因果关系预测模型、回归分析预测模型)；⑷实施财务预测[常用有：定性预测法(分:经验判断法、调查研究法)、定量预测法(趋势预测法、因果根据企业运营战略和国家宏观经济政策的要求，从提高企业经济效益的理财目标出发，于若干个可选择的财务活动方案中，选⑴确定决策目标；⑵拟定备选方案；⑶评价各种方案，选择最优方案[常用有：优选对比法(有:总量/差量/指标对比法)、数学微分法(数学微分法、线性规划法、概率/损益决策法)]。
运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制订主要计划指标，拟定增产节约措施，协调各项计划指标。
⑴分析主客观条件，确定主要指标；⑵安排生产要素，组织综合平衡；⑶编制计划表格，协调各项指标。
（财务计划的编制方法：固定/零基/弹性/滚动计划法） 生产运营活动过程中，以计划任务和各项定额为依据，对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的核算，利用特定手段对各单位财务活动进行调节，以实现计划规定的财务目标。
⑴制订控制标准，分解落实责任；⑵确定执行差异，及时消除差异；⑶评价单位业绩，搞好考核奖惩。
常见的财务控制方法：防护性/前馈性/反馈控制5、财务分析：以核算资料为主要依据，对企业财务活动的过程和结果进行评价和剖析的壹项工作。
⑴搜集资料，掌握情况；⑵指标对比，揭露矛盾；⑶因素分析，明确责任；⑷提出措施，改进工作常见的财务分析方法：对比/比率/因素分析法1、企业总体财务管理体制：⑴建立企业资本金制度；⑵建立固定资产折旧制度；⑶建立成本开支范围制度；⑷建立利润分配制度。
2、企业财务分权分层管理：⑴“俩权三层”管理的基本框架；⑵“俩权三层”管理的内容：股东大会——长远发展和主要目标；实施重大财务战略；进行重大财务决策董事会——着眼企业中、长期发展；实施具体财务战略；进行财务决策。
经理层——对董事会负责，着眼企业短期运营行为，执行财务战略，进行财务控制。
3、企业内部财务管理方式：主要是规定企业内部各项财务活动的运行方式，确定企业内部各级各部门之间的财务关系。
⑴资金控制制度；⑵收支管理制度；⑶内部结算制度；⑷物质奖励制度。
（小型企业，通常采取壹级核算方式；大中型企业，通常采取二级核算方式：）财务管理权集中于厂部；厂部安排资金/收支/成本/盈亏；单位管理部份资金。
3的俩个价值观念。
1资金于周转使用中由于时间因素而形成的差额价值（即资金于生产运营中带来的增值额）。
是于没有风险和通货膨胀下的投资收益率。
1）资金时间价值存于的条件：资金时间价值产生的前提，是商品经济的高度发展和借贷关系的普遍存于；于社会主义资金的运动中也必然客观地存于着这种时间价值。
2）资金时间价值的实质：①要正确理解资金时间价值的产生原因；货币作为资金投入生产运营活动才能产生~。
~是生产运营活动中产生的，不作为为资金投入生产运营过程的货币，没有时间价值。
**全部生产运营中的资金（货币/物质形态资金）均具有时间价值。
②要正确认识资金时间价值的真正来源；是工人创造的剩余价值。
③要合理解决资金时间价值的计量原则。
~~3）于我国运用资金时间价值的必要性：①资金时间价值是衡量企业经济效益、考核企业运营成果的重要依据；②资金时间价值是进行投资、筹资、收益分配决策的重要条件。
2、资金时间价值的计算：1）单利终值和现值的计算：：即本利和，指若干期后包括本金和利息于内的未来价值。
：以后年份收到或付出资金的当下价值，倒求出本金的方法计算。
（由终值求现值，叫折现）2）复利终值和现值的计算： ：复利方式下，本能生利，利息于下期转列为本金和原来的本金壹起计息。
复利的终值是本利和。
倒求出本金的方法计算。
3）年金终值和现值的计算：年金：是指壹定期间内每期相等金额的收付款项。
=收付011n PV FV i n=⨯+⨯款项的复利终值之和。
①后付年金终值（已知年金A ，求年金终值FVA ）②年偿债基金（已知年金终值FVAn ，求年金A ）指为了于约定的未来某壹时点清偿某笔债务或积聚壹定数额资金，而必须分次等额提取的存款准备金。
其计算是年金终值的逆运算。
③后付年金现值（已知年金A ，求年金现值PVA 0）④年资本回收额（已知年金现值PVA 0，求年金A）。
①先付年金终值[比n 期后付多壹计算期（1+i ）；和n+1期后付相同计算期数，但少付壹次款A]②先付年金现值[和n 期后付次数相同，但少折现壹期（1+i ）；和n-1期后付相同贴现期数，但多壹期不需折现的付款A]（即距今若干期以后发生的每期期末收款、付款的年金）。
m 期后n 期年金现值：[和n 期年金比，相同付款次数，但需再折现m 期//=m+n 期—没有付款的前m 期的后付年金现值]（如：优先股）4）不等额系列收付款项现值的计算①全部不等额系列付款现值的计算（每次付款的复利现值，总和）②年金和部分不等额系列付款混合情况下的现值（壹部分现金流量为连续等额的付款，分段计算年金现值&复利现值）**付款终值：和①②的现值计算方法相同，只需把①②的现值系数改终值系数。
5）计息期短于壹年的计算和折现率、期数的推算①计息期短于壹年时间价值的计算（单位：年）未作特别说明，i 指年利率Ⅰ、Ⅱ、▲分期计算的年利率[规定的年利率<分期计算的年利率（即计算期短于壹年）]②折现率的推算()()()5401111:400018%2000400018%18%t t t t V ===⨯⨯+=⨯+++∑∑例12008%÷÷例:1.股利元,利息率6% 股利的现值=12000.062.每年年末取出利息16000元,存款利息率8% 年初一次存入款项为16000方法壹：方法二：▲说明：③期数的推算：和折现率i 的推算相同。
七、投资风险价值： 1、投资风险价值：是指投资者由于冒着风险进行投资而获得的超过资金时间价值的额外收益，又称投资风险收益、投资风险报酬。
①投资决策的三种类型：⑴确定性投资决策(如国库券)；⑵风险性投资决策(如股票)；⑶不确定性投资决策(如煤炭开发工程)。