看看十大失败的电影营销案例
从市场营销的角度看《1942》和《泰囧》的票房失败与成功的原因
从市场营销的角度看《1942》和《泰囧》的票房失败与成功的原因《1942》票房的失败很令人惋惜，这部影片不是人们所说的民族史诗，而是中华民族往昔的一段悲剧的复述，是一部能够引起现今的人们深入思考的一部影片，其故事内容对于今天的人们具有很多的教育意义，应该能够引起人们对人性和民族生存与发展的一个极其深刻的思索的一部影片。
但由于该部影片在不恰当的时间、不恰当的营销手段影响下，该部影片没有实现人们预想的票房成绩。
而《泰囧》这样一部小成本的娱乐影片能够取得票房暴涨，在我们对现今社会人文修养感到汗颜的同时，也不得不承认有其成功的道理。
一、从电影上映的档期和电影故事内容来看，《1942》这部影片没有充分考虑人们消费需求，在市场营销的角度没有充分创造出令大部分观影者满意“顾客价值”，致使其票房没有达到预期的效果。
1、相对于《泰囧》的娱乐片性质，《1942》这部影片安排在春节前的贺岁档上映，其市场定位没有充分对人们在春节的消费需求进行准确分析《1942》这部影片的上映时间是2012年11月29日，其时春节即将来临，人们经过了近一年的工作与生活的身心劳碌，走进电影院目的应该很明确，通过观看电影放松一下自己的身心；而且从传统上讲，人们更期望在春节前后这段时间从心理上感染更多快乐的成份，而不是沉重与悲伤。
因此，《1942》这部影片的故事内容及沉重的主题很容易让人们望而却步，虽然人们并非是从感情上真的排斥这部影片。
而《泰囧》这部小成本的电影却恰恰在一定程度上满足了人们在这个特定时段的心理需求，在恰当的时点上映了相对恰当的影片故事。
2、影响《1942》票房的根源可能并非是影片本身，而是现今中国的“社会生态”。
受后金融危机时代国际经济现状及中国周边复杂的地缘政治形势影响，以及中国经济固有的结构性问题，中国的经济发展也饱受国际金融危机的拖累，国家的经济发展压力透过国内实业压力的传导，加重了现今国民的生活压力，加之原有的贫富分化、社会公平问题（快速发展的经济体都须经历的阶段），加重了人们的生存压力与精神负担。
9个公关噱头案例,可能适得其反
9个公关噱头案例,可能适得其 反
公共关系在现代商业中无疑是一个重要的方面。好执行公关有潜力产生显著的品牌认知度和收入。糟 糕的公关另一方面…这完全有可能削弱公司的完整性。你说任何宣传都是很好的宣传?你肯定会不同 意后,修辞阅读其中的几个。 1。派拉蒙电影公司公关失败 2014年看到了期待已久的忍者神龟电影恩典我们银屏幕。然而,一个不幸的巧合与海报在社交媒体引 发了愤怒。 显然,派拉蒙小于勤奋的营销团队未能选择影片的上映日期之间的联系和炮击四重奏跳跃从爆炸的摩 天大楼。不用说,派拉蒙电影公司收到了很多负面新闻对于这个错误。 2。英国超市马肉的丑闻 谁能忘记这轰动的丑闻呢?早在2013年,英国媒体几乎爆炸当爱尔兰食品检查员宣布他们发现了马的痕 迹DNA的肉类产品很多顶尖的英国连锁超市。因此,冷冻肉产品的销售在一夜之间暴跌,许多超市被迫 公开道歉的形式提供广告和报纸传播。不经意间,这一丑闻帮助推动销售的许多英国屠夫一种“敲” 的效果。我敢打赌,超市没有期待! 3Ghettopoly 这桩丑闻虽然老了足以被认为是“复古”,这仍然是一个公关问题的完美范例。 Ghettopoly,基于流行的棋盘类游戏——强手棋,造成一个主要搅拌后冒犯许多少数族裔在美国。这个 有争议的棋盘游戏替代品酒店房屋裂缝,甚至取代了可爱的顶针可卡因的一块石头。 不用说,孩之宝(垄断)的创造者不太满意这个模仿的经典棋盘游戏,甚至使用周围的负面报道这个贱民 对游戏启动法律纠纷。不幸的是,孩之宝公司失去了争议是因为他们不拥有权利垄断。
4Belkin审查丑闻 消费电子集团Belkin遭受了一连串的负面新闻后员工留意用众包平台产生正面的评论。 Belkin员工利用亚马逊的众包服务- Mechanical Turk作假的评论只能被描述为一个公关错误愚蠢的 愚蠢的地步。 这个人的行为导致公司受到科技界的关注,迫使该公司总裁发布一个正式道歉并迅速解雇的员工, 5。汽车行业的首席执行官乘坐私人飞机,恳求援助 在可能最强烈讽刺公关失败,ceo们从通用汽车、福特和克莱斯勒在他们的私人飞机飞往华盛顿,恳求 援助250亿美元的纳税人的钱。 现在,别这么快速的判断。这些ceo可能用于在uber-luxury旅行,他们忘记了他们可怕的财务状况。 据估计,他们的飞机旅行成本约20000美元。口袋改变当你乞求数十亿。不过,这噱头激怒了相当一部 分公众。然而,CEO的承认这和混合动力汽车在未来将出席 6。桑斯博里50便士的挑战 现在,你真的必须是新鲜的营销思想,如果你挂在你的商店橱窗海报要求人们花更多的钱。这正是英 国超市桑斯博里,并成为许多笑话的笑柄。 除了这海报并不适合大众,它实际上是为了显示在教研室为了让员工鼓励更多的消费客户。不用说, 这些类型的公关特技做得更好时,客户并不知道你的动机。 甚至还有趣,连锁超市Lidl发布海报后,塞恩斯伯里的失态,鼓励每一个顾客节省尽可能多的50便士的。 它只是显示,人们总是可以受益于别人的糟糕的公关。 7麦当劳twitter失败 如果你正在寻找一个好的公关失败和错误的来源,看看twitter。虽然twitter公司来说可能是一个优秀 的平台与观众,增加品牌认知度,这也给了听众的声音,失望的是麦当劳… 麦当劳开始这个twitter活动- # McDStories诚实的目的是传播好消息关于快餐公司…,你可以说这一 次大适得其反! 几分钟后,成千上万的twitter用户来到麦当劳,每个描述他们自己的可怕的故事麦当劳的经验。甚至动 物权利保护者善待动物组织在行动!
10大惊世骇俗的不正常电影营销行为
10大惊世骇俗的不正常电影营销行为10大惊世骇俗的不正常电影营销行为电影在经历了一阵低谷之后，重新焕发生机活力。
原本让人期盼的电影市场，在最近两年对于票房的疯狂追逐之后，显得是疲惫不堪，摇摇欲坠。
所有电影完全不注重质量，都将宝压在宣传方面，于是各类惊世骇俗的宣传噱头油然而生，硬生生把观众骗进电影院，待到观众发现看的是垃圾时，退票已无可能，这便是电影市场的明目张胆的欺诈行为。
在这一波骗子里包括电影的制作、营销团队，更包括媒体、影院、影评人等团队，观众便是他们的欺诈对象。
有人将这归结于市场经济带来的诟病，我却觉得这一看法相当扯淡，在欧美等市场经济条件下，卡梅隆如何能花费17年制作一部《阿凡达》，而中国没有任何一部电影的拍摄周期是超过一年的，偶尔拍摄周期长的，也是因为剧组间出现了问题，而非精益求精的制作电影，中国电影市场出现目前本末倒置的愚蠢行为完全得益于急功近利的一拨人，拍摄任何一部烂片都急于赚钱，根本不考虑观众的感受，而这也造就了整整一个2009年，《风声》、《十月围城》等非常一般的电影飞上枝头变成了凤凰，其余则是创了纪录的烂片。
没有一个有良知的媒体人或者影评人在电影上映前指出电影的水平差，拿着钱的他们在电影上映之前大肆的吹捧，左右大众的导向，等观众从影院愤怒的出来时，这些人才在不得已的情况下，开始全面的、综合性的批评，实在是高。
正是在院线、电影人、媒体在被钱给搞定的情况下，一部又一部的烂片猖狂充斥着电影市场。
以下仅仅我个人所收集的十大惊世骇俗行为，我知道我的盘点远远不够，因为那些夸张性的行为实在太多。
一．芙蓉姐姐参与拍摄《A面B面》这部电影自宣传以来，直到最近放映，我都没搞清楚主演是谁，但是却早早知道有这部电影，而且是芙蓉姐姐参演了的。
虽芙蓉姐姐有权利进入影视圈，但是明晃晃的打着芙蓉姐姐的旗号为电影造势就显得有点不道德了，毕竟芙蓉姐姐非主角。
二．林志玲扮丑《决战刹马镇》未曾上映的电影，内容未看到，好坏难做评价，但其目前以林志玲扮丑作为宣传噱头实在有点让人痛心疾首，不知道在林志玲以在被搞成犀利嫂之后是否有点勉为其难的感觉，但为了电影的票房也只能是拼了，新人包贝尔扮丑也完全是为了配合林志玲与整体电影的宣传，实在让人寒心。
10个失败的营销案例警示
2011/4·思考特别策划蚁力神：出师“搞死”俩名人蚁力神，由叶茂中策划营销方案，笑星赵本山出任广告主演，一句“谁用谁知道”，使蚁力神迅速地占领了市场，成为2004年度知名度最高的保健品。
消费者并不知道的是，蚁力神内含的成分，不一定像其宣传的那样“健康”。
日前，美国食品与药品管理局发出警告说，蚁力神品牌产品及ACTRA-RX 含有“伟哥”成分，消费者在不知情的情况下服用，可能会产生不良反应。
目前的最新消息是：“蚁力神”在美国已被禁售，而蚁力神公司竭力否认，称该产品从来没有卖到过美国（可是其网页上却称产品行销美国等地），在美国被查禁的产品，是假冒产品。
无论事实如何，蚁力神出了这样的事情，不但对其销售产生了影响，更对始作俑者赵本山和策划奇才叶茂中这两位名人带来一定的负面效应。
金龙鱼：到底1∶1∶几？2004年初，金龙鱼打出“1∶1∶1”的健康油概念，并引述中国粮油学会副会长李志伟的发言，称“单品类油脂对健康有不良影响”，此举被认为是直接针对以“花生油压榨专家”自居的鲁花。
但是令金龙鱼万万没有想到的，鲁花竟然在最短的时间中以迅雷不及掩耳之势予以反击，首先以粮油学会名义发文称：李志伟的发言，被别有用心的厂商所利用，并且，到目前为止市场上还没有任何食用油的成分能达到1∶1∶1的均衡营养比例。
该文一出，立刻引起了媒体的轩然大波，最终，金龙鱼只好将广告词改称“0．27∶1∶1”。
金龙鱼在营销中，由于缺乏战略上的规划和战术组合，谋求通过一句口号站稳市场的简单做法，注定了其失败的必然，成为今年最失败的营销案例之一。
新兴医院：民营不等于免担医德伴随着全国至少20多家卫星电视台和更多其他媒体铺天盖地的广告，中国人对国内专治不孕不育症的的北京新兴医院，几乎人人耳熟能详了。
但是，近日有媒体揭出这背后的骗局：它的“包治百病”是骗人的，号称“中医世家”的“送子观音”不过是只学过西医的北京某企业医院的医生；“医术通天”则是让患者一直吃药，直到患者吃不起了，医院就以“患者放弃治疗”为由推卸责任。
全球营销失败案例
全球营销失败案例
答：全球营销失败案例包括但不限于：
1. 麦当劳英国电视广告：该广告描述的是一个小男孩和他已故的父亲通过共同的菲力鱼三明治连接起来。
然而，广告播出后引起了大量观众的批评，认为这种营销手段利用了人们的悲伤情绪。
2. 奥迪中式婚庆广告：这个广告中的新郎母亲检查新娘，通过捏新娘的嘴唇，拉耳朵，检查牙齿和舌头，以此作为“重要决定”前的慎重考虑。
这个广告被认为冒犯了观众，尤其是对女性形象的刻板印象。
3. 爱彼迎“浮动世界”广告：这个广告描述的是人们在水面上生活，与房屋一同漂浮。
但很多观众对这种过于抽象、非传统的广告概念产生了困惑和反感。
除了上述例子，还有很多其他的全球营销失败案例。
其失败原因多为营销策略有误、目标市场理解不足、品牌定位不明确、产品或服务本身的问题以及不恰当的宣传方式等。
企业在全球营销时需引以为戒，以避免类似的失败。
借势营销的失败案例
借势营销的失败案例
借势营销是指在市场营销中，利用热点事件、流行文化或大众关注的话题来推广自己的品牌或产品。
然而，借势营销也是有风险的，如果不恰当或不负责任地利用热点事件，可能会引起公众的反感和谴责。
以下是几个借势营销的失败案例：
1.洛杉矶奥运会上的麦当劳广告
1992年，洛杉矶举办奥运会。
作为奥运会的赞助商之一，麦当劳推出了一则广告，将一位黑人女孩和一位白人女孩比作汉堡包和炸鸡，引起了广泛的争议和批评。
这个广告被认为是种族主义的、不敏感的，反映了麦当劳对多元文化的无知和漠视。
2.泰国赌场使用刘易斯·汉姆顿的照片
2017年，泰国一家赌场使用了英国车手刘易斯·汉姆顿的照片来推广自己的赌场。
这个广告被认为是对汉姆顿的侵犯和不当利用，引起了他和他的球迷的不满和谴责。
汉姆顿本人还发表了一篇批评这家赌场的社交媒体帖子，称其行为是“完全不可接受的”。
3.百事可乐在抗议中的广告
2017年，美国爆发了一系列针对种族主义和警察暴力的抗议活动。
百事可乐推出了一则广告，将偶像肯达尔·詹娜（Kendall Jenner）出现在抗议现场，向警察递交一罐可乐，引起了公众的反感和谴责。
这个广告被认为是对抗议运动的不敬和对社会问题的无知，被迅速撤下。
以上这些案例表明，借势营销虽然可以帮助品牌吸引更多的关注
和关注度，但如果不谨慎和不负责任地利用热点事件，可能会引起公众的不满和谴责。
因此，在进行借势营销时，品牌应该注意社会和文化敏感性，并保持谨慎和尊重。
败鉴败鉴——十大失败的电影营销案例
建国大业一部主旋律电影的教科书人民网记者刘阳2009年10月24日20:02 来源：人民网【字号大中小】打印留言论坛网摘手机点评纠错E-mail推荐:新中国成立60周年重点献礼影片《建国大业》自9月16日上映以来，截至10月23日，已取得4.1亿元的票房成绩，创下了国产电影票房的最高纪录。
10月23日，由中宣部文艺局、国家广电总局电影局主办的影片《建国大业》研讨会在京举行，该片导演、编剧及发行、营销和部分院线负责人参加了会议。
与会人员一致认为，《建国大业》的巨大成功取决于对艺术创作规律和市场规律的尊重，该片在制片、发行、营销等环节的经验，对中国电影产业的发展有着积极的借鉴意义。
实现社会效益和经济效益的双丰收电影《建国大业》上映以来，中国电影集团公司发行分公司做了详细的市场调研。
调研结果显示，观众认为这部影片优秀的占62.39%，优良的占32.21；在选择影片最吸引人的因素时，60周年献礼影片和超豪华明星阵容明星并列第一，电影剧情战争场面分列第二、第三；在对于是否推荐给其他人来观看这个问题上，有96%的观众选择推荐给其他人，形成了口口相传的传播效应。
更让中影集团发行分公司总经理许兵欣慰的是，在用一句话来概括《建国大业》的时候，以往的观众在这个题目上全都是空白，但这次调研中，几乎每个观众都把这项填的很满。
“所以我印象最深的是，有的观众写了‘毛主席最伟大’，有的写了‘中国来之不易’，有的写的是‘没想到战争这么艰苦’，这些都让我们非常感动。
”作为影片放映一线负责人，中影星美院线总经理陈连宝亲眼见证了《建国大业》创下辉煌票房纪录。
9月16日至今，该片在中影星美院线创下了5510万票房，成为该院线自成立以来的票房冠军。
“《建国大业》对中国电影的贡献在于，它扭转了主旋律影片的形象，并且吸引了过去从来没走进电影院的中老年观众，四五十岁以上的观众首次占到了21%，这么高的比例还是近几年来头一回。
”对大多数中国电影观众来说，主旋律影片往往容易让人产生距离感。
失败的ip营销案例
失败的ip营销案例
以下是一些失败的IP 营销案例：
1. 《流浪地球》电影营销：2019 年春节档期，电影《流浪地球》在国内上映，并取得了不错的票房成绩。
然而，电影制作方在营销过程中，却出现了一些问题。
首先，电影制作方在营销过程中过于依赖网络营销渠道，导致传统媒体的宣传力度不够；其次，电影制作方在营销过程中过于注重“硬广”，而忽略了社交媒体等新媒体渠道的作用，最终导致营销效果不佳。
2. 《爱情公寓》电视剧营销：同样是在2019 年，电视剧《爱情公寓》在国内播出。
然而，由于该剧存在抄袭问题，导致观众口碑和评价不佳，最终影响了营销效果。
3. 《三生三世十里桃花》电视剧营销：2017 年，电视剧《三生三世十里桃花》在国内热播，但该剧在营销过程中存在过度营销和炒作问题，导致观众对该剧的真实性和可信度产生怀疑，最终影响了该剧的口碑和评价。
4. 《鬼吹灯之牧野诡事》电影营销：2018 年，电影《鬼吹灯之牧野诡事》上映，但由于电影制作方在营销过程中过于依赖明星效应，而
忽略了电影本身的质量和口碑，最终导致电影票房和口碑均不理想。
这些案例表明，IP 营销并非万能的，如果营销方没有充分考虑到产品本身的特点和受众群体的需求，而是仅仅依赖于IP 效应，往往会导致营销效果不佳。
失败的电影宣传案例
失败的电影宣传案例1. 引言1.1失败的电影宣传案例是电影行业中一个常见的现象，它暴露了制作团队在电影宣传上的不足之处，使得原本优秀的电影作品无法得到应有的关注和认可。
在竞争激烈的市场中，成功的电影宣传策略至关重要，而一旦出现失误往往会导致整个项目的失败。
本文将针对失败的电影宣传案例进行深入分析，探讨其背景介绍、电影宣传策略、失败原因分析、案例分析以及应对措施，希望能够为电影行业提供宝贵的经验教训。
在当下娱乐产业高度竞争的环境下，电影作为大众消费品之一，在宣传方面也面临着巨大的挑战。
如何在众多影片中脱颖而出，吸引观众的眼球，成为影片制作方必须深思的问题。
一些电影宣传案例的失败也提醒着我们，宣传并非只是简单的曝光和营销，更需要综合考虑市场环境、受众需求以及创意力量等诸多因素。
通过对失败的电影宣传案例的梳理和总结，或许我们能够发现更多成功的启示，避免重蹈覆辙，为电影宣传策略提供更多实用的参考。
2. 正文2.1 背景介绍在电影行业中，电影宣传是至关重要的一环，它能够帮助电影吸引观众、提高知名度并最终决定电影的票房表现。
并不是所有的电影宣传都能取得成功，有些电影即使投入了大量的资金和精力进行宣传，最终却依然无法吸引观众眼球，这就是失败的电影宣传案例。
失败的电影宣传案例通常会涉及到宣传策略不当、市场分析不足、宣传手段过于单一等问题。
这些问题可能导致观众对电影缺乏兴趣，最终导致电影票房表现不佳。
了解失败的电影宣传案例对于电影制作公司和宣传团队来说是非常重要的，可以帮助他们避免犯同样的错误，提升宣传效果，最终取得更好的票房成绩。
接下来将对失败的电影宣传案例进行深入分析，总结失败原因，并提出相应的应对措施。
2.2 电影宣传策略电影宣传策略是影响一部电影票房和口碑的重要因素之一。
一个成功的电影宣传策略可以吸引更多的观众，提高电影的知名度和影响力，从而增加票房收入。
如果电影宣传策略不合适或不到位，就可能导致电影宣传效果不佳，甚至失败。
营销十大失败案例
营销十大失败案例
一、搜狐对百度的“报复性”营销
搜狐致力于将引擎功能作为一种营销手段，其推出的“报复性”营销
活动，本来是为了对抗百度弹出广告的干扰。
却在瞬间引发了大量的热议、嘲讽、指责与嘲弄，最终引发了官司，双方都最终收获空手而归。
该次搜狐的营销活动虽然具有一定新意，但是由于没有全面考虑消费
者的心理和行为，以至无法达到预期的营销效果，最终使得搜狐深陷困境，也让该次“报复性”营销活动付诸东流。
二、联想“被人讨厌”营销
联想公司于2024年发起了一次“被人讨厌”营销活动，即在社交平
台上发起“谁来拯救联想，联想被人讨厌了”的讨论，鼓励消费者发表自
己眼中的“可爱”“讨厌”品牌。
然而，这次营销活动在短时间内就引发
了消费者的市场反响，招致了强烈的负面评价，最终也被社会舆论淹没。
该次营销活动，由于消费者对“被人讨厌”这一话题过于敏感与抵触，令联想遭受到大量的热议抨击，从而导致其营销活动失败，也使这次营销
活动彻底收场。
三、 NoticeBored家居商店的宽带促销活动
NoticeBored家居商店尝试推出一次宽带促销活动。
十大营销失利案例
十大营销失利案例1. 新鲜出炉的零食糕点品牌在推出一款全新口味时，以“恶毒气息”为卖点。
然而，消费者对这种糕点的恶臭感到恶心，无人问津。
2. 一家大型餐厅连锁企业在世界各地推出新的吃饭方式，即“用手吃饭”。
然而，这一新鲜的营销策略引起了卫生方面的争议，顾客对这种不卫生的做法感到不满，导致销售额大幅下滑。
3. 某高级手表品牌在发布全球限量版手表时，打出了“免费加赠价值100万美元的珠宝配饰”的广告。
然而，当顾客购买这款手表后，发现并没有收到所谓的珠宝配饰，谎言被揭穿，该品牌声誉受损。
4. 一家手机品牌推出了最新一代智能手机，打出“智能到可以预测你的需求”的标语。
然而，这款手机的预测功能并不准确，经常给出错误的建议，失望的用户纷纷退货。
5. 一家服装品牌推出了一款“减肥牛仔裤”，声称穿上这款牛仔裤可以瞬间让你的身材变瘦。
然而，顾客发现这款裤子并没有任何减肥效果，品牌因虚假宣传而被起诉。
6. 一家汽车品牌开展了一场全球范围内的抽奖活动，宣称购买该品牌汽车的顾客都有机会赢得一辆豪车。
然而，活动结束后，没有一个幸运儿赢得这辆豪车，顾客对该品牌感到愤怒，并纷纷转向其他竞争品牌。
7. 一家化妆品品牌推出了一款声称能够让你瞬间年轻十岁的面霜。
然而，消费者发现这款面霜没有任何年轻化效果，品牌因虚假宣传而损失了大量顾客。
8. 一家健身器材品牌打出了“十分钟练习等于一小时健身”的广告宣传。
然而，消费者并未感受到这种神奇的效果，品牌因夸大宣传而声誉受损。
9. 某热门电影想增加票房，宣布在电影放映后的特定场次将有明星出席。
然而，当观众来到电影院时，却发现明星并未亲自出席，只是安排了他们的替身，观众感到被欺骗，票房大幅下滑。
10. 一家健康食品公司宣传他们的产品能够帮助消费者抵抗疾病和增加寿命，吸引了众多购买者。
然而，经过一段时间的使用后，顾客发现并没有任何健康改善的效果，公司因虚假宣传而面临诉讼风险。
继续写相关内容：1. 新鲜出炉的零食糕点品牌在推出一款全新口味时，以“恶毒气息”为卖点。
2021年十大营销失利案例
2021年十大营销失利案例2021年是一个充满挑战和机遇的一年，对营销行业也不例外。
然而，不幸的是，有很多营销活动遭到重大失利，导致品牌形象受损，损失大量市场份额。
以下是2021年十大营销失利案例。
1.亚马逊的工作条件在2021年，亚马逊公司面临了大规模罢工和抗议活动。
由于其极端的和严峻的工作条件，亚马逊被指责剥削和虐待工人。
这给亚马逊的品牌形象造成了极大的损害，营销计划也因此受到重大影响。
2.联合利华的多伦多陷阱2021年，联合利华的一则广告引发了争议，因为广告描绘了一个黑人女性将自己“洗白”成亚洲女性的过程。
此广告在社交媒体上引起了广泛的批评，因此营销活动也受到打击。
3.维吉尔·阿布洛自拍事件维吉尔·阿布洛是一位成功的设计师和创意总监，然而他的品牌形象在2021年因为一张自拍而受到了严重的影响。
这张照片显示他手持一瓶茅台酒，和几个朋友在一起。
这张照片导致他被指责炫耀财富和虚荣。
4.麦当劳的公关糟糕麦当劳因其马铃薯事故而在2021年受到了广泛的批评。
其中有一个顾客在麦当劳的汉堡中吃到了金属片，导致严重伤害。
由于麦当劳未能及时公开道歉，并未处理好这一事件，因此品牌形象遭到了重大损失。
5.渣打银行的性别歧视事件渣打银行被指控在其伦敦办公室存在性别歧视问题。
一则录音揭示了渣打银行管理层对女性员工的不当言行。
这导致渣打银行的品牌形象受损，并在各个社交媒体平台上受到了毁誉不一的评价。
6.爱立信的重组计划挫败爱立信的重组计划在2021年受到挫败。
该计划被认为是不充分的，并在高管理人员之间引发了不满和分歧。
此计划的失败导致品牌形象受到损害，并使该公司在全球市场上的地位受到影响。
7.尼克松脱口秀说2021年，尼克松脱口秀说的一则广告因其含有种族主义和不道德内容而遭到了社交媒体用户和人权组织的批评。
广告影响了该品牌的形象和商业计划。
8.阿迪达斯和白噪音问题阿迪达斯发布了一款含有白噪音的球鞋。
营销失败案例分析
营销失败案例分析在市场营销领域，失败的案例往往比成功的案例更能提供深刻的教训。
以下是对几个营销失败案例的分析，旨在揭示其失败的原因，并从中吸取教训。
1. 新可乐的推出1985年，可口可乐公司为了应对百事可乐的竞争，推出了新可乐，试图通过改变配方来吸引消费者。
然而，这一决策遭到了消费者的强烈反对，许多人表示新可乐的味道与他们熟悉的经典可乐相差甚远。
可口可乐公司不得不在三个月后重新推出经典可乐，这次营销失败的主要原因是公司未能充分理解消费者对品牌忠诚度的重要性，以及对产品变化的抵触情绪。
2. 麦当劳的“麦乐鸡”广告1990年代，麦当劳推出了“麦乐鸡”产品，并通过一系列广告进行宣传。
然而，广告中的“麦乐鸡”形象被设计得过于卡通化，与产品的实际形象相去甚远，导致消费者对产品产生误解。
这次营销失败的原因在于广告创意与产品实际不符，未能准确传达产品信息。
3. 苹果公司的“牛顿”个人数字助理1993年，苹果公司推出了“牛顿”个人数字助理，这是一款具有手写识别功能的便携设备。
尽管技术上具有创新性，但由于价格昂贵、用户界面不友好以及手写识别准确率不高，产品未能获得市场的认可。
这次营销失败的教训是，即使技术领先，也需要考虑产品的实用性、易用性和成本效益。
4. 微软的“Zune”音乐播放器2006年，微软推出了“Zune”音乐播放器，试图与苹果公司的iPod竞争。
然而，由于市场定位不明确、产品设计缺乏创新以及营销策略不力，Zune未能在市场上取得成功。
这次营销失败的教训是，在竞争激烈的市场中，产品需要有明确的市场定位和独特的卖点，同时营销策略也必须精准有效。
5. 谷歌的“谷歌眼镜”2013年，谷歌推出了“谷歌眼镜”，这是一款集成了多种功能的智能眼镜。
尽管产品在技术上具有创新性，但由于隐私问题、价格昂贵以及缺乏实用的应用场景，谷歌眼镜未能获得广泛接受。
这次营销失败的教训是，即使是高科技产品，也需要考虑消费者的接受度和实际需求。
2024十大营销失利案例
2024十大营销失利案例1. 某知名航空公司推出的广告“像鸟一样自由翱翔”，却在乌鸦哀鸣音乐的伴奏下播放，消费者感觉广告与实际形象不符，导致品牌形象受损。
2. 一家大型酒店品牌在社交媒体上使用了不当的话题标签，导致消费者对品牌产生负面印象，并联想到与品牌不相关的争议话题，使品牌形象受到质疑。
3. 一家运动品牌通过广告宣传体育运动和健康生活方式，但却在同期被曝出使用低廉劣质材料制造产品，损害了品牌信誉和声誉。
4. 一款新推出的手机在广告宣传中夸张其功能，但实际使用时出现了多种问题，引发用户的不满和投诉，导致产品销量大幅下滑。
5. 一家奢侈品牌在商场租用巨型广告牌，但由于安装不牢固，导致广告牌从高处跌落，引发安全事故和负面宣传，对品牌形象造成重大的损害。
6. 一家电子产品品牌在宣传中夸大了产品的性能和质量，但实际用户评价普遍不佳，使消费者对品牌的可信度产生怀疑，导致销售受到冲击。
7. 一家餐饮连锁集团在新开的分店推出了新产品，但由于卫生问题，多名消费者在食用后出现食物中毒的情况，使品牌声誉受到巨大打击。
8. 一家体育用品品牌在某大型体育比赛的赞助中，却被曝出制造黑市票务，损害了品牌形象和商业信誉。
9. 一家电商平台在推出促销活动时，出现系统崩溃导致用户无法下单购买，引发用户的不满和抱怨，使品牌形象受到严重破坏。
10. 一家化妆品品牌在推出新产品时，被指控使用了有害成分，引发消费者的担忧和质疑，使品牌信誉受到打击，销量大幅下降。
继续写相关内容：1. 某知名饮料品牌的产品广告在推出时使用夸张的效果和虚假的宣传，称其饮料能够瞬间提神，但实际上由于含有大量咖啡因和其他刺激性物质，却给消费者带来了不适和负面健康影响。
这个广告的不实宣传和饮料质量问题造成了消费者的失望和负面口碑，导致该品牌销售额明显下降。
2. 一家新兴的在线购物平台在推出促销活动时，却没有做好日常运营的准备。
网站服务器无法处理巨大的访问量导致系统崩溃，消费者无法下单购买商品。
借势营销的失败案例
借势营销的失败案例借势营销是一种通过利用热点事件、社会话题或其他品牌的影响力来推广自己的产品或服务的营销策略。
然而，有时候借势营销也会出现失败的案例。
以下是十个借势营销的失败案例：1. 2013年，一家咖啡连锁品牌在社交媒体上发布了一张与时下流行电视剧《行尸走肉》有关的广告图片。
然而，这个广告图片引发了公众的不满和争议，因为它在一个血腥的场景中展示了一杯咖啡。
这个广告被批评为不敏感和不合适，导致品牌声誉受损。
2. 2015年，一家手机制造商试图借势中国传统节日中秋节推出一款特别版手机。
然而，他们的广告宣传语“买手机，送月饼”引发了公众的不满，被指责为对传统文化的不尊重和商业化。
这个借势营销策略最终导致品牌形象受损。
3. 2017年，一家运动鞋品牌试图借势国际足球比赛推出一款以著名球星为形象的限量版球鞋。
然而，他们在广告中使用了球星的肖像权和姓名，却没有事先获得球星的授权。
这个借势营销策略引发了法律纠纷，并导致品牌面临巨额赔偿和声誉受损的风险。
4. 2014年，一家汽车制造商试图借势一场自然灾害推出一款“随时逃生”的SUV。
然而，他们的广告宣传语“逃生的最佳选择”被批评为对受灾地区的不敏感和不合适。
这个借势营销策略引发了公众的愤怒和抵制，导致品牌声誉受损。
5. 2016年，一家餐厅试图借势一位知名歌手突然去世推出一款“追思套餐”。
然而，这个借势营销策略被批评为对歌手的不敬和对悼念活动的商业化。
这个广告引发了公众的愤怒和抵制，导致餐厅面临声誉危机。
6. 2018年，一家电子产品品牌试图借势一场政治选举推出一款“选举特别版”手机。
然而，他们的广告宣传语“每个人都应该投票，然后买我们的手机”被批评为对选举过程的不尊重和商业化。
这个借势营销策略导致品牌声誉受损，销售额下降。
7. 2019年，一家服装品牌试图借势一场社会运动推出一款“反对暴力”T恤。
然而，他们的广告宣传语“穿上我们的T恤，表达你的声音”被批评为对社会运动的商业化和对暴力事件的不敏感。
电影届的十大营销案例（小编整理）
电影届的十大营销案例（小编整理）第一篇：电影届的十大营销案例电影届的十大营销案例电影，不仅能够成为娱乐新闻的头条，也能成为整个社会关注的话题。
2002年上映的《英雄》成为中国电影走进市场营销的第一版本，自此以后中国电影业逐步步入一个电影营销初步阶段。
当电影制造的话题、电影制造的体验，成为一种特殊的市场驱动力并成功地被企业运作，那么采取整合营销手段，将会创造出巨大的市场价值。
此后的无数影片纷纷新招频出，你方唱罢我登场。
专业而系统化的特色营销使得中国电影票房屡创新高，也使中国电影产业真正走向了成熟。
电影营销在这几年似乎比电影内容本身更为夺人眼球。
从发行公司、院线到影院，各种影片在不同层级都频频使出营销新招，我们来谈谈中国电影营销的十大成功案例。
一：《英雄》新闻营销最成功2002年底在全国上映的张艺谋影片《英雄》，成为中国电影走进市场营销的第一版本是当之无愧的，创造了中国电影史上的许多个第一，也引来了无数争论。
张伟平策划的一系列轰动性新闻事件，使全国媒体持续地为《英雄》疯狂，最终成功地把《英雄》炒上了天，我们来回顾下新画面公司高明的新闻营销过程。
1：2002年7月13日，天津《新快报》突然曝光了《英雄》的多张剧照。
2：2002年8月2日下午3时，张艺谋携《英雄》在香港湾仔会议中心举行大型新闻发布会。
3：2002年9月9日起，一部名为《缘起》的记录片推出，跟踪拍摄记录这部电影的成长。
4：2002年10月中旬，新画面公司打出关于《英雄》出征奥斯卡的报道。
5：2002年10月24日，《英雄》突然要在深圳首家五星影城“试映”7天。
6：2002年11月19日，由《英雄》编剧李冯改编的同名小说面市。
7：12月14日至17日，剧组主创人员乘包机前往3个城市参加首映场的见面会。
8：11月29日下午，电影音像版权在中国大饭店的宴会厅拍卖。
9：12月6日，游戏版、漫画版《英雄》火速推出。
10：12月6日《英雄》广告上央视。
经典失败营销案例详细分析
经典失败营销案例详细分析营销失败的原因不尽相同，那么接下来小编跟读者一起来了解一下经典失败营销案例，看看你能收获什么吧。
经典失败营销案例篇一 (1998-2001)曾出演《修女也疯狂》的黑人女星伍皮?戈德堡Whoopi Goldberg投资的这家网站，打算取代信用卡的地位，经营网络货币。
在这里购买一定数量的网络货币，你就可以用它在加盟的零售店购物了。
这像是商家的礼品卡(gift card)，但是，礼品卡是看得见摸得着的，而且，也不是由第三方发行的??人们为什么要舍弃信用卡，而使用网络货币呢?这个糟糕的创意没能阻止它筹资3500万美元。
2001年8月，它与竞争对手一起关门大吉。
经典失败营销案例篇二 (1998-2000)这家英国公司证明，互联网泡沫并不仅限于美洲。
这家网上商店专营服装，但从一开始就不太对劲。
它的网页充斥着Java脚本和Flash，在那个拨号上网的时代，网页打开的速度非常缓慢。
它在全球范围内进行营销，结果不得不面对复杂的语言、定价和税务问题。
而且，它还宣布承担客户退货的邮费。
更严重的是，它的销售收入从未达到过预期。
它烧掉了1.6亿美元，2000年5月倒闭。
经典失败营销案例篇三酷库熊与联想今年有一个可爱的酷库熊吸引了很多人的注意，多说人觉得较为成功。
联想为酷库熊做了很多东西，论坛，聊天情感图标，视频，校内等等。
推广一开始用比较敏感的题目《就爱抱着酷库熊裸睡的80后恋熊女孩(图)》引出酷库熊。
其帖子里使用了大段的文字和类似《女友》风格的图片，展现一个凄美的爱情故事，回帖中为正反方的PK,并在全网广发。
当酷库熊在网络中火起来以后又出现了一篇《三十五中校花拍酷库熊真人照片》的帖子，美女终于显身。
这两篇帖子都在网络上有极高的人气，与此同时可能有四格漫画、聊天图标的出街、SNS营销。
由此酷库熊完全在网络中火起来了，网络上借酷库熊之风的产品也都出现了，可见酷库熊的传播成功。
接下来联想高调宣布希望把这个故事拍成视频，并与网友互动，确定故事的发展方向，并拍摄多集。
营销案例十大营销失利案例
2002年中国市场上出现的不仅仅是成功案例，为数众多的不成功案例具有更强的警戒意义。
这些令人印象深刻的案例证明中国市场并不完全是“流着牛奶与蜜的迦南地”。
一．爱立信手机：反应迟缓，屡失良机2001年10月，索尼手机和爱立信手机合并的时候，双方高层为这个合资公司制定了高远目标——5年内成为移动多媒体产品业界全球第一。
爱立信集团总裁兼首席执行官前柯德川在合并时表示：“爱立信和索尼强强联手、互有所长。
这家合资公司在世界通信业向移动互联网迈进的发展中将处于独一无二的领导地位。
”然而互补性在合资公司成立的前一年半时间内并没有显现出来。
倒是２００３年２月传出消息，曾为索尼爱立信手机的合并描下美好蓝图的柯德川黯然下课，间接证明索尼爱立信的合并，并未达到理想效果。
市场研究机构提供的数据更是证实索尼爱立信手机市场表现异常糟糕。
２００２年３季度，索尼爱立信全球销量比２００１年同期两公司的销量下降约４０％，而同期却成了诺基亚和摩托罗拉的丰收之期。
在全球最大的中国手机市场上，2002年国产手机迅速崛起。
相比迅速崛起的波导、TCL、厦新等本土新贵，曾经占据中国市场30％份额的爱立信手机表现惨不忍睹——研究数据显示，爱立信的市场占有率自去年年底的11%降至6月底的2%不到。
索尼爱立信怎么了？反应速度慢、工作效率低下、缺乏明确的市场应对措施是其糟糕表现的主要原因。
在手机已经完全成为时尚产品的今天，新机型和新概念产品必须不断推出，才能保持住市场领先地位。
而索尼爱立信2002年推出的新机型数量偏少；其推出换代概念产品的速度也严重滞后。
以拍照手机为例，曾被爱立信寄以厚望的T800已成业界笑柄，其上市日期一推再推，直到今天还没能在中国正式上市，与此形成鲜明对比的是，甚至国内的一些二线手机厂商都已经推出了同类产品。
在中国市场上，面对急速崛起的本土新贵，处于磨合期的索尼爱立信不但没有采取应对措施，更几乎停止了其市场宣传工作，销量急速下滑并不奇怪。
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败鉴——十大失败的电影营销案例(2012-07-13 15:45:24)转载▼标签：杂谈独家解读中国电影前期营销十大失败案例【前言】近年中国电影的发行呈多样化态势,表现在多种发行主体的相互联合、多种发行内容的相互融合以及多种发行渠道的相互配合.以营销为主导是最近几年中国电影市场一个鲜明特点.除了出品方本身,从发行公司到院线和影院,在放映市场几乎形成"营销总动员".在市场化运作中,电影放映主体开始寻求更多横向联系,强化自己的营销推广,拓展行业市场份额.网上购票、电影广告、建立大客户营销网络等等,社会与业内均发现利用电影这个载体双方有广阔的双赢合作空间.又如与中国电信、中国移动的互动、与商家和大集团合作,电影成了回馈客户的廉价的最佳礼品.然而就在这样的"营销总动员"大环境下,仍旧有一些失败案例.【我要留言】一:《天地英雄》民族文化和商业品牌双重缺失《天地英雄》民族文化和商业品牌双重缺失当《英雄》狂卷2002年内地票房的时候,另一个"英雄"也正在打造之中.其制作水准并不逊于《英雄》,这就是《天地英雄》,然而本片并没有出现"英雄"后浪推前浪的神话.相反的却是票房失利,口碑不一.其原因是一方面,民族文化的缺失影响电影质量,另外一方面,由于和《英雄》在影片题材、宣传声势、营销手段等方面有着太多惊人的雷同之处,缺乏自身的商业品牌,导致本片投入为《英雄》的1/3,票房收入却仅为后者的一个零头,回报率亦难成比例.何平始终不承认自己拍的是一部武侠片,而是一部史诗动作片,有意要让《天地英雄》与众不同,尤其与《英雄》不同,但宣传造势与评论上着力并无引起关注,凭借导演一嘴之力,未免声小力单.融合武侠、爱情、悬念和西部戈壁等诸多元素让这个模糊的定位没有给观众一个恰如其份的交代与期待,更别说"焚琴煮鹤"式的结尾成为该片的硬伤.该片有意地回避了与《英雄》同一档期推出,但遭遇了"SARS"这一意外因素,发片计划一再搁浅.《天地英雄》前期策划缺乏主动性,这部与《英雄》几乎同时开机的作品,缺乏通盘的优化营销推广方案,该片从拍摄到后期制作一直保持低调,许多记者想打探消息都无功而返,片方的解释是,哥伦比亚公司参与投资的大制作影片,整个运作手段都是国际化操作,所有的宣传计划都要根据影片上映的档期制订.然而《天地英雄》仅仅到快上映时才开始慌忙造势,包括新闻热点、首映和严防盗版,处处都体现出手忙脚乱,甚至不少炒作有东施效颦之嫌,和《英雄》严谨成熟的运作手法根本无法相提并论.无论导演还是明星阵容,气势上已略逊一筹,更别说将电影打造成商业品牌了.《天地英雄》民族文化和商业品牌双重缺失,东施效颦的模仿手段让人感慨中国电影在文化与商业营销上的后继乏力.国内票房:4100万同类参考:《江山美人》二:《太阳照常升起》弄巧成拙的个人品牌失利《太阳照常升起》弄巧成拙的个人品牌失利《太阳照常升起》上映前,保利博纳负责人于冬对姜文的个人品牌信心十足,他表示,《太阳》的票房过亿没问题.保利博纳在全国共投入了600多个拷贝,从数量上超过了当年上映的好莱坞大片《哈利b波特与凤凰社》.于冬分析说:"1995年,姜文的第一部作品《阳光灿烂的日子》上映时观影人次超过一千万,也培养了喜欢姜文电影的观众群.按照现在的票价,只要有四分之一的人来看《太阳》,票房就过亿了."遗憾的是于冬没分析清楚,姜文导演的作品确实口碑不赖,但姜文个人品牌的号召力远远没到张艺谋、冯小刚的程度,而且如今走进电影院看电影的以"80后"的年轻观众为主,但《太阳》的宣传重点定位在当年《阳光灿烂的日子》的影迷身上.一方面片方宣传定位失手,另一方面,姜文对自身的个人品牌高估,《太阳》所引发的观众讨论异常火暴,连影评人、专家之间都在进行一场大猜想,离奇程度也远超过导演姜文的预期.但是观众并没有习惯性的跟着影片一起疯狂,票房没有预期火爆.最大原因是导演本身忽视了消费者的审美需求,也缺乏自省精神.热炒威尼斯时放言:谋事在人,成事在谋.意思是得没得奖,要问评委和张艺谋;甚至威尼斯没得奖也让姜文蒙受损失,音像版权曾被敲定为200万,但当姜文空手而归的时候,音像商干脆再在其伤口上撒了一点盐,最终音像版权费直降50万;观众热议看不懂时,宣传方没能及时引导电影受众的感知能力,放在当时炒作环境中看,姜文经过苦心经营才打造出了自认为将会轰动中国电影界、乃至全球电影界的作品,到头来却忽视了一部影片最为重要的东西:观众!国内票房:2800万同类参考:盲目依托个人品牌忽视观众感受的影片.三:《猛龙》电影资源浪费严重《猛龙》电影资源浪费严重2005年9月底,华语大片《猛龙》,号称投资过亿,明星多达10人,配合这样的高投资大阵容构架发行方向国内投放300余个拷贝,以超过600张银幕的放片规模,但事后的得不偿失让这部当年香港最大手笔的特技动作电影成为资源浪费最严重的影片之一.《猛龙》也是国内率先走将先进行全方位电影营销路线的影片之一,拍卖包括电影宣传活动的总冠名权,万吨豪华邮轮慈善首映晚会的冠名权,全国六大城市首映式的冠名权、电影贴片广告以及电视版权、音像版权等,一切走的烧钱路线让人大有《英雄》造势之感,甚至中国电影史上与电影同步发行的第一款手机和网络游戏这点创出新意.虽然《猛龙》的营销手段,钱烧的十足,但在媒体运作上大打折扣,《英雄》的造势导致几乎所有的影视类通俗杂志均以大篇幅的报道和海报赠送来为其做宣传.即使是负面报道,也产生了巨大的轰动效应.而《猛龙》营销过后犹如泥牛入海,新闻报道少到可怜,以至于至今百度搜索"猛龙"两字,鲜有电影新闻出现,也难怪《猛龙》连挖掘电影票房价值的单一途径上都遭遇滑铁卢了.《猛龙》的电影营销,让我们看到在题材选择、档期选择均有可为(明星荟萃+警匪题材),但营销策划、后续宣传以及对媒体新闻的忽视等多种因素呈现出相当的幼稚,成为近年电影资源浪费最严重的影片,甚至导致当年来势汹汹的制作方之一世纪华纳连续几年没有作品推出hh 当然对于营销初级阶段来说,全方位电影营销路线十分冒险,也唯有大制作才打得起此牌路,不成功便成仁,这都是题外话了.国内票房:未过千万同类参考:《天堂口》、《茉莉花开》、《玉观音》hh本身阵容、题材均有营销作为的影片. 四:《赤壁II》宣传靠恶搞,档期排错位《赤壁II》宣传靠恶搞,档期排错位《赤壁I》的口碑缺褒贬不一,争论毁誉参半,不少舆论表示吴宇森的失败在于刻意迎合西方观众的口味,但票房还是取得巨大成功.这一切都归功与大投入,大推广的营销手段.因此《赤壁II》的营销自然格外引人注意,然而就在大家热切盼望有国产电影破大船记录的时候,《赤壁II》的三个失败营销,让这个希望彻底化为泡影.《赤壁Ⅰ》的惊艳表现多少也给《赤壁Ⅱ》的推广带来更大的难度,可惜的是《赤壁II》在国内上映前几乎并无大动作营销,除了号称战争磅礴气势,寄情特效之外,其他宣传几乎都是借上部东风,片方进行宣传采用继续吊胃口的形式,大打"抛砖引玉牌",甚至在上映前不久推出的海量剧照,仍旧不少重复上部.而传播推广《赤壁Ⅱ》的另一个重要手段mm网络视频、图片"恶搞",大大的抢走了《赤壁Ⅱ》在网络上的点击率和受关注程度,可谓适得其反.毕竟国人都经过胡戈《一个馒头引发的血案》的恶搞事件影响,难免产生将《赤壁Ⅱ》与《无极》等同的心态.《赤壁Ⅱ》上映前,挡在吴宇森前面的就只有以"爱情浪漫史诗"著称的《泰坦尼克号》了,可以说挑战《泰坦尼克号》的记录,不仅是中影的野心所在,更是中国电影人的集体梦想.然而随着《梅兰芳》上映档期调整,一石激起千层浪,众影片纷纷调整档期,占据对自己最有利的时间.《赤壁Ⅱ》下选择1月8日上映,虽然貌似拥有了一个春节档期,但国情却是春节档期逊色圣诞档及贺岁档!圣诞、元旦期间只要是电影就有人看,甚至不怎么选择片子,而过完这个节日大家的电影消费欲望大幅度降低.《赤壁Ⅱ》优势先机都被之前的《非诚勿扰》占去不少,更别说还要面对《疯狂的赛车》、《游龙戏凤》、《喜羊羊与灰太狼》等影片的市场瓜分.国内票房:2.51亿同类参考:暂无五:《无极》过度营销导致全面崩盘《无极》过度营销导致全面崩盘《无极》是好莱坞电影模式是否能本土化的试水作品,陈凯歌、陈红夫妇通过一系列的电影运作,打造出一艘中国电影营销"航空母舰".这部对外号称投入1亿元宣传费用的《无极》,初期的营销经过陈凯歌和陈红、韩三平等人不断地"老王卖瓜"、犹抱琵琶半遮面地漏出零星消息,足以媲美《英雄》.当然《无极》也是迄今为止最成熟的电影营销模式之一.从营销执行角度来说,《无极》做得不错,甚至说新闻营销方面他们做到了赶超《英雄》的地步,但大家都忽略了产品本身的众多致命硬伤使得营销执行力越强,品牌的价值受到的损害就越大.当越来越多观众期望越大,失望越大之后,难免产生抵触甚至反感.《无极》最初阶段的宣传是可圈可点的,但到后期歇斯底里式的叫卖绝对是"走火入魔"了."一个人不能无耻到这样的地步"!陈凯歌在柏林怒斥网络电影《一个馒头引发的血案》作者胡戈."人不能无耻到陈凯歌这个地步,"网友们支持胡戈,反驳道.尽管导演陈凯歌得不到大众的支持,但是却利用这个机会继续炒作.但是这个营销手段更让凸现陈凯歌"名人"自大,心理膨胀的状态,触犯众怒.炒作要把握尺度.作为娱乐产品,适当炒作吸引大众的关注是必要的,但也应该把握尺度,不要物极必反.另一方面,陈红的过度吹嘘让《无极》营销一度陷入虚假繁荣的境界,高调宣布:《无极》的市场开发效益将达20亿元左右,3亿换20亿的后电影市场开发着实让人惊叹.除了投资涉嫌注水猪肉之外,首晚的点映票房,从陈红14日当晚在上海宣称的"中影统计为1100万元人民币",突然缩减为前日向全国媒体通稿中公布的"超过800万元",《无极》的宣传总监在其官方博客上公布的4天票房超8100万元人民币等等前后不一漏洞百出.到后来事实却海外版权遭遇退货,影响波及中国武侠片hh中国大片遭遇空前的舆论风暴,《无极》的过度营销与质量脱节,导致口碑效益全面崩盘,随着各国片商、广告客户对于中国电影的营销手段逐渐熟悉,要让他们很痛快地掏腰包越发困难,连导演自己也遭遇了从没遇到的信任危机.国内票房:1.78亿同类参考:暂无六:《黄石的孩子》定位不清,推广错位合拍片标杆《黄石的孩子》定位不清,推广错位合拍片标杆《黄石的孩子》从拍摄之初的目的定位就不清晰,一会申请奥斯卡,一会吹来慈善风,一会又是黄石政府宣传片,一会又是南京大屠杀,又是战争又是爱情的,格调好像很高,但实际上缺乏引导观众对题材的认同感.《黄石的孩子》到底是说什么的?相信没看过关于影片任何宣传之前,大多数人的想法可以归纳为以下几种:这是一部类似于《25个孩子一个爹》的乡村题材电影?儿童片?美国黄石国家公园还是中国湖北黄石?甚至有很多人在看过片名后会想到黄石这个人的孩子怎么了?总之,谁会想到是一部和南京大屠杀以及"大爱铸就不朽传奇" 好莱坞式主旋律?反观香港译名《战火逃城》更适合影片题目.这个片名至少让电影损失了3分1的票房.另一方面的推广错位也让人们很难共鸣,看完《黄石的孩子》后的观众相信对那句"中国版《辛德勒名单》"的宣传语多少有点抵触.战争搭台,情感唱戏,不得不承认大家很喜欢战火纷飞中的爱情电影,但《黄石的孩子》无论战争场面还是人物形象,故事主线还是激情场面均欠缺力度,都离经典太遥远.《黄石的孩子》虽有三千万美金制作,却败在制作规模小的多的《见龙卸甲》手下,其实无关演员的号召力,这些中外合作制片的尴尬已成常例,类型化的叙事面对审查磨合、中国人的文化认同感、定位不清推广失利等导致这些片在国内市场失利是几乎已成定局.国内票房:1700万同类参考:《面纱》、《夜.上海》、《姨妈的后现代生活》hh中外合拍片.七:《拉贝日记》四两拨千斤的反面教材《拉贝日记》四两拨千斤的反面教材从《南京!南京!》到《拉贝日记》,中国一时之间出了两部关于南京大屠杀题材电影,而两部影片票房上取得的成绩几乎如同《英雄》与《天地英雄》之别,后者连前者零头都够不着.而铺天盖地的评论两片谁更真诚谁更靠谱,加之双方公开叫板,这是中国电影市场一个同题材"娱乐营销"引发的战争.《拉贝日记》投资大约1.3亿,《南京!南京,最新电影排行榜2012!》大约是8000万人民币,当后者累积票房已经达到1.5亿,前者尚未过千万,为何差距如此之大?《拉贝日记》投资大约1.3亿华谊兄弟占大约1800万,如果票房过三千万则收回成本,而华谊兄弟万万没有想到原定7月上映的《南京!南京!》会突然提前档期到四月底,强攻五一票房,使定于5月上映《拉贝日记》的票房遭受严重威胁.档期的安排上,《南京!南京!》抢到了一个有利的制高点.由于时间的紧迫,已经来不及调整档期(当时《拉贝日记》各类宣传品早先《南京!南京!》大半个月已经派发全国各条院线),面对同一题材上阵,聪明的华谊兄弟干脆打起了"四两拨千斤"的顺风牌,《南京!南京!》采取多城市集中举办盛大首映仪式来为影片造势,《拉贝日记》仅选择4个城市的某一地区做点映,以前者角度不如《拉贝日记》客观为题热炒."四两拨千斤"的顺风炒结果歪打正着,导演陆川太实验性的处理手法,更是引发了两种截然相反的声音与矛盾争议,这样的争议,造成了更加激烈的话题,反而保持了《南京!南京!》持久的关注热度.再参考豆瓣上两片的讨论,南京43300人评价,拉贝7106人评价.华谊兄弟原本借着与南京的比较热潮,想把平庸的拉贝炒起来结果适得其反.于是号称拉贝阵容是真正的多国部队,中国市场的胜负已非全部,找了个借口匆匆下台.国内票房:同类参考:暂无八:《大搜查》多次推延,屡失良机《大搜查》多次推延,屡失良机08年《大搜查》频频换挡已不是新闻,从暑期到国庆,从中秋又拖进了贺岁档,又因《梅兰芳》变动事件从12月28日又抢回到23日上映,影片多次改变档期,从侧面可见发行方并无十分的自信.这部备受外界关注的"麦庄"(麦兆辉、庄文强)的新作《大搜查》,份属香港电影工业的标准之作,主创人员也多为香港电影工业的中坚力量,虽然少有超一流巨星加盟,但制作人员大多是水准之上的,本以为会成为郑秀文收回影坛一姐桂冠的重磅之作,结果因为多次推延上映时间,屡失良机.当然,多次推延上映时间,原因是广电的意思.本片乃是又一部香港合拍片遭遇剪刀手大整改的典型例子,不仅在中段改变台词,更要在最后十分钟将很多人的命运完全颠覆,颠覆指数直追当年刘德华那部与《天地英雄》同抬打擂的《大块头有大智慧》.其实,光线发行当时在未定上映标准日期时,不做影片造势,免得新鲜感和吸引力丧失,再借助剪刀手事件热炒,也不至于影片遭遇滑铁卢.同类参考:《黑社会2》、《神探》hh遭遇剪刀门的影片,以及《白银帝国》类多次改变档期的影片.九:《夜.上海》传统营销缺乏新意《夜.上海》缺乏新意传统营销《夜.上海》是激动星影业全面进军国内制片的第一部影片,也是和日本电影眼株式会社合拍的影片,片中汇聚赵薇、本木雅弘等中日巨星,又是浪漫爱情喜剧电影,同档期电影分别是《宝葫芦的秘密》、《老港正传》、《每当变幻时》、《跟踪》等,对手可算比较弱,然而投资4000万人民币的《夜.上海》上映,首周投放200个拷贝,首周末票房竟然还不到200万!为什么呢?究其原因在于影片营销推广过于传统、宣传发行过于中规中矩!当时同档期的港产片借着庆祝香港回归的东风纷纷上映,但均属小成本影片,并且题材及内容上让不少观众觉有献媚之感,因此《夜.上海》的对手也只有老少咸宜的儿童影片《宝葫芦的秘密》,该片上映前发行公司中影积极宣传,大搞试映,精心筹划首映活动等,炒到主题曲、配音、特效、和迪斯尼合作拍片的先河、同名小说、翻拍hh一直话题不断.反观《夜.上海》简单传统的见面形式首映仅仅炒出赵薇与郭品超深情相拥这条不痛不痒的新闻.而后来上映前采用传统的巡回见面会宣传上超出的赵薇反感"票房毒药"、休息的时候赵薇烟不离手等,更是不伦不类.至今,《夜.上海》在网络上搜索的话,关注的旧闻除了忠心粉丝力捧和搜狐电影平社团的评论外,真是寥寥无几.电影上映前,带几个主演跑到各地影城转一转这种落后的传统营销对本片毫无帮助,另外一个让《夜.上海》受极大伤害的传统营销手段,则就是本片贴在之前上映的大片《加勒比海盗》上的广告雷人不断,简单到只是一个场景,然后拼上俩主角的平面半身像,连PS抠图的步骤都做的马虎之极,对影片造成最直接的印象伤害,将这个号称最有品质的青春片直接扼杀,闹成中国电影贴片最雷的一道风景,最大笑话.同类题材:多数中小型国产影片通病.十:《2046》明星打包,形式至上《2046》明星打包,形式至上张伟平搞《英雄》、《十面埋伏》等花样翻新的首映活动,给华语电影的宣传推广、市场运作创造出了新模式.并且带来的巨额票房及广告收入让所有的电影人艳羡不已.而《2046》是王家卫继《花样年华》之后用了近5年时间、耗资过亿港元创作的一部影片,荟萃了10余位华语影坛顶级明星,投资规模、演员阵容在当时华语影片中十分罕见,显然,《2046》的首映活动受到启发,当时策划的活动规模、商业运作的声势较张艺谋两片有过之而无不及.首先,京、沪、穗等地将举行盛大首映式,首映活动投入2046万元,创下当时华语电影首映宣传投入之最.王家卫、梁朝伟、张曼玉、巩俐、木村拓哉、王菲、章子怡、刘嘉玲、张震、董洁等都出席晚会并作现场表演.无论是从影片本身还是宣传本身来说,本片不可不说是明星打包.另外发行本片的广东省电影公司和省广告公司特地组成了"《2046》项目筹委会",经过多方研讨,形成一套规模宏大的宣传推广方案,并在电影上映前近两个月启动影片的宣传推广活动.大玩2046的数字概念, 20∶46出生的"2046宝贝"啊、最高门票为2046元、2046元礼物hh 另外上天入海乾坤大宣传的概念也是极为震撼("海":包豪华邮轮珠江夜游."陆":包地铁专列在豪华影城之间穿梭."空":包直升飞机巡回做秀.)确实极为切合影片场景,演绎"穿越时空"概念,形式至上,令人耳目一新.另外,连续两月的新闻热炒戛纳、金马等电影节,引人眼球.照这样的商业、文艺热点不断,话题不绝的营销方式来看,影片票房一定是惊天动地.但片方忽略了一个重要的因素,就是王家卫从来都不是一个票房导演,他的电影虽以风格见长,艺术性较强,但情节故事和表现手法往往过于晦涩、"飘忽不定",难以迎合大多数观众的口味.后来戛纳金马等电影节上连连失利,也给影片造成负面效应.最终,这个明星打包,形式至上的《2046》,最终剑指破亿的目标被紧紧收了三千万的票房便匆匆下档.同类参考:王家卫几乎所有的影片.。