2020年班长个人工作总结

2020年班长个人工作总结

时光荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心

不禁感慨万千。一年来，我在车间领导及同事的支持与协助下，带领

保全团队,紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心

协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。现将20xx年的主要工作情况总结如下：

一、主要完成的工作

1.增强安全管理,杜绝事故发生

作为保全班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平时工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，

全力搞好班组的安全教育培训，时刻提醒和督促保全人员必须重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度;同时，配合车间做好安全生产工作;要求

各保全人员增强设备点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。通过全体

组员的努力，一年来，保全班组安全事故零发生。

2.提升维修服务质量，全力保障生产

粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中，积极领导保全团队，对设备出现的故障迅速做出反应,并认真分析排除;即时安排相对

应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。遵

循设备保障工艺的理念，通过即时掌握合作生产设备的相关技术标准

和要求，带领保全团队针对实际问题，积极展开，攻克难点，对切断

机等设备多处实行合理化改造，减少了设备维修频次，提升了设备作

业率，降低了维修人员和操作人员的劳动强度，车间生产。

一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提升团队维修技术，

提升维修服务质量，一年来，经常组织各类班组活动，促动职工相互

交流，相互提升，将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法

和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出，并整理成文档形式发给各维修人员学习。这个举措大大提升了班组职

工的维修经验，对快速解决故障、提升维修安全、保证设备正常运行

有很大的协助。

二、20xx年工作计划

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这个基础上，我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提升业务水平，为分厂的发展贡献自己的力量。所以以下几点是重点方向：

1.牢固树立“安全第一，预防为主”的指导方针，坚决执行公司

及车间的各项安全规章制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，

明确岗位安全职责，强化监督检查，使各项维修工作实施都有安全保

障为前提。

2.增强整个维修团队学习，努力提升团队业务素质。

3.本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报;努力做好领导

的助手。

4.全面完成领导交给的各项任务。

最后，再次感谢领导和同事给我的协助和支持，在新的一年里，

我会再接再厉,以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，谢

谢!

【篇二】2020年班长个人工作总结

一年来，在科长的准确领导下，在同事们的积极支持和大力协助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工

作任务，得到领导肯定和同事们的好评。总结起来收获很多：

一、在工作中学习，持续提升自己的业务水平

作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平

高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽

然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还

是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，

通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。

二、做好了员工的管理，指导工作，领班虽然不算什么大领导，

但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，所以，在工作中，我

总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因

为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，所以他们都非常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的工

作得到了领导的肯定。

三、合理安排好收银员值班、换班工作，收银员的工作不累，但

得细心，所以收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。

所以，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让收银员休息好，又不能影响自身的工作，还要照顾好她们的特殊情况。

四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个领班，能够在收银员

一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，又从不失时

机的向领导请示汇报。

通过年终的总结，我有几点感触：

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的

水平必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这个定

要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品

德这个基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬

团队精神呢具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，

势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动

了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你持续进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存有着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题即时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能即时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适合优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

【篇三】2020年班长个人工作总结

20XX年转眼而过，回顾这个年来的工作，在车间领导的支持和协助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作水平有了较大的提升，完全能胜任本职工作。现将这个年的工作总结如下：

一、严格遵守厂规厂纪，安全生产

无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。安全无小事，严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。

二、尽职尽责工作

要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，提升工作效率。