[经验交流]司法局推进“最多跑一次”改革经验材料
最多跑一次典型案例材料
最多跑一次典型案例材料一、背景介绍近年来，随着政府对“最多跑一次”改革的深入推进，各地纷纷推出了一系列便民利民的措施，旨在让群众办事更加便捷、高效。
其中，某市的一个社区服务中心就是一个典型的案例。
二、案例描述该社区服务中心位于某市的一个居民区，服务范围覆盖了周边多个小区。
为了方便居民办事，该服务中心推出了“最多跑一次”的便民服务措施。
具体来说，该服务中心提供了以下服务：一站式服务：服务中心将各类政务服务事项集中办理，包括户籍、社保、医保、计生等，让居民在一个地方就能办完所有事项。
网上办事：服务中心提供了网上办事平台，居民可以通过手机或电脑在线办理各类事项，无需到现场排队等待。
延时服务：服务中心实行延时服务，居民可以在晚上或周末到服务中心办理事项，避免在工作日请假排队。
帮办代办：服务中心提供帮办代办服务，对于一些需要本人到场办理的事项，服务中心可以提供代办服务，让居民无需亲自到场。
通过这些便民服务措施，该社区服务中心实现了“最多跑一次”的目标，让居民办事更加便捷、高效。
同时，该服务中心还通过加强宣传、优化流程、提高服务质量等措施，不断提升群众满意度。
三、案例分析该社区服务中心的“最多跑一次”改革之所以能够取得成功，主要有以下几个方面的原因：政府重视：政府对“最多跑一次”改革给予了高度重视，出台了一系列政策文件和指导意见，为改革提供了有力的政策支持。
服务意识强：服务中心工作人员服务意识强，始终把群众利益放在首位，积极为群众提供优质服务。
创新思维：服务中心工作人员具有创新思维，不断探索新的服务模式和手段，为群众提供更加便捷、高效的服务。
宣传到位：服务中心通过多种渠道加强宣传，让群众了解“最多跑一次”改革的意义和目的，提高了群众的参与度和满意度。
四、启示意义该社区服务中心的“最多跑一次”改革为其他地区提供了有益的启示和借鉴意义：要加强政府对“最多跑一次”改革的重视和支持力度，为改革提供有力的政策保障。
要加强工作人员的服务意识培养和教育，提高服务质量和水平。
经验材料：XX市以“无差别受理”推进“最多跑一次”
XX市以“无差别受理”推进“最多跑一次”今年是改革开放40周年，“最多跑一次”改革写进了李克强总理所作的政府工作报告，上升到国家战略层面。
“最多跑一次”改革，是践行以人民为中心发展思想的具体行动，是行政审批制度改革、“四张清单一张网”改革的再深化再推进，是“放管服”改革的浙江探索、浙江实践。
开展“最多跑一次”改革调研，具有重要的理论意义和现实意义。
XX是浙江省内较早开展“最多跑一次”改革试点的地市。
2017年，全市“最多跑一次”实现率达97.3%，办事群众满意率达97.2%。
今年4月上旬，省委党校省管干部进修一班第三调研组对XX“最多跑一次”改革的最新进展进行了调研。
调研组先后考察了XX市行政服务中心以及常山县球川镇、龙游县龙洲街道等乡镇“四个平台”，召开了不同层面的“最多跑一次”改革座谈会，走访了市县乡行政服务中心窗口工作人员、办事企业主和群众，针对当前改革中出现的一些难点和堵点，就XX市全力推进“数据整合”，集中攻坚“数据堵点”，推进“无差别受理”，打造“最多跑一次”改革升级版重点进行了深入分析，形成了如下调研报告。
一、XX市深化“最多跑一次改革”中碰到的难点堵点在浙江改革开放史上，“什么才是正确政府行为”的探索一直贯穿始终。
“最多跑一次”改革首次提出始于2016年12月，这是浙江政府自身改革继行政审批制度改革、“四张清单一张网”改革之后的第三步，被称为“浙江政府改革的3.0版”。
XX作为浙江省“最多跑一次”的试点市，自2017年以来，进行了许多积极探索，取得了阶段性成果，“一窗受理、集成服务”成为了全省标配，“雪亮工程”成为了全国标杆，“多审合一”“测验合一”走在了全国前列。
当前，“最多跑一次”改革进入下半场和“深水区”，XX面临最大的问题是“信息孤岛”，政府系统内部还没有完全实现“数据共建、共享、共治”。
主要体现在“数据五个没有到位”。
1.市县数据打通没有到位。
县（市、区）与市本级相比，对“最多跑一次”改革的行动部署推进缓慢，部分基层人员对具体事项不熟悉，审批事项承接难；软硬件的投入还有较大差距，县（市、区）行政服务中心硬件条件与“一窗受理”要求矛盾突出，数据对接难；基层网上办事普及率低，上下级部门配合连贯性不强，基层工作人员素质有待提升等等。
追求善治与善政的统一杭州“最多跑一次”规划实施管理改革经验与启示
3、优化服务流程，提升群众满 意度
浙江省将继续优化服务流程，以提高群众满意度。政府将进一步加强内部协 作，实现服务流程的无缝衔接。同时，通过定期评估和反馈机制，及时发现办事 过程中存在的问题和难点，并采取有效措施加以改进群众和企业办事体验。
结论
浙江省“最多跑一次”改革取得了显著成果，其基本经验和未来展望值得我 们深入研究和借鉴。通过加强领导、落实责任、流程再造、信息共享等手段，浙 江省成功地提高了政府服务效率和质量，降低了群众办事成本。未来，浙江省将 继续深化改革，通过制度创新、强化科技支撑和优化服务流程等举措，进一步提 高政府服务水平，推动高质量发展。
浙江省在推进“最多跑一次”改革过程中，积极开展流程再造工作。通过对 政府服务流程进行全面梳理，省去了繁琐的环节，实现了办事流程的简化和优化。 此外，通过推广并联审批、网上办理等举措，提高了政府服务的效率，减少了群 众办事的时间成本。
3、信息共享，降低风险
为实现信息共享，浙江省加强了电子政务建设，构建了省、市、县三级政务 服务网络体系。通过信息共享，群众和企业可以快速查询所需信息，避免了重复 提交材料和多头办理的情况，降低了办事过程中的风险和错误率。
杭州“最多跑一次”改革的核心是整合政府各部门资源，打破部门壁垒，实 现信息共享。通过优化办事流程，减少办事环节，提高办事效率。例如，在不动 产登记方面，过去需要分别到国土、房产等多个部门办理相关手续，而现在只需 要到一个窗口即可完成所有手续。
2、强化服务，提升满意度
杭州“最多跑一次”改革注重提升政府服务水平，通过加强人员培训、完善 服务设施、提高服务质量等方式，提升市民满意度。同时，通过引入第三方评估 机构对政府服务进行评估，及时发现和解决问题，不断改进服务水平。
心得体会：运用体制力量深化“最多跑一次”改革(最新)
心得体会：运用体制力量深化“最多跑一次”改革（最新）X区是全国相对集中行政许可权改革试点单位，2016年以来，X区以改革试点为契机，推动审批服务从部门入驻行政服务中心的“物理整合”走向职能、人员有机统一的“化学融合”，由一个部门集中行使原分散在各部门的有关审批权限，有效助推了“最多跑一次”改革，推进审批“提速增效、降本惠民”，行政许可项目平均承诺期限较法定期限提速64%。
一、基本情况和做法。
2016年6月16日，浙江省政府办公厅对市X区、绍兴市柯桥区、台州市天台县和温州经济开发区四个地方开展相对集中行政许可权改革方案进行批复；7月21日，X区行政审批局挂牌成立。
全区16个部门的188项行政许可事项和38项服务事项划转到区行政审批局，打破传统的部门“各自为政”的审批模式，通过“受理、勘查、审批”三分离，推动各环节审批要素的横向融合，实现“一枚公章管审批”。
主要做法是：1、发挥体制优势，打造全链条审批模式。
X区行政审批局通过职能整合，努力破解办事“多个部门、多个窗口、多套材料”折返跑问题，聚焦重点领域，从群众和企业办事角度来界定“一件事情”。
在商事登记领域推行行业许可“一证化”改革，将一个行业经营所涉及多个许可事项“一揽子办理”，如娱乐行业，涉及工商、文化、卫计、环保、食药多个条线的审批事项，现在按“一单申请”“一窗受理”“一次勘查”“一科办结”“一证覆盖”“一档归并”，群众可少跑4个窗口，申报材料减少43.3%，审批时间比法定期限减少94.3%。
在投资项目领域，推行从立项到施工许可链条式审批服务，群众以往要跑环保、发改、住建等多个部门，现在只需跑行政审批局一个窗口即可办结。
2、重构业务流程，首推“无差别全科受理”体系。
在行政审批局职能、人员有机统一的体制性基础上，在最短时间内通过优化布局、人员轮训、流程再造，全省首推“无差别受理”体系，实现全区946项办事事项的“无差别全科受理”，任一窗口对所有事项进行“平行受理”，群众和企业实现了进一扇门、跑一个窗、办千件事。
最多跑一次改革工作情况概述（精选五篇）
最多跑一次改革工作情况概述（精选五篇）第一篇：最多跑一次改革工作情况概述“最多跑一次”改革工作情况概述一是全面落实不动产登记全业务、全过程“最多跑一次”。
今年3月省国土资源部、省住建部联合部署不动产交易登记“最多跑一次”改革任务，明确全省在3月底实现不动产交易登记“最多跑一次”，具体范围为不动产登记55个事项，同时包括住建部门的房屋交易和地税部门的契税缴纳环节，即不动产登记交易-纳税-登记全过程“最多跑一次”（以下统称不动产登记“最多跑一次”）。
接到上级布置的任务后，分局立即作出响应，牵头拟定了《大榭开发区不动产登记全业务、全过程“最多跑一次”实施方案》，梳理了不动产登记的所有环节、收件资料，整合业务流程，将三个部门之间的单独受理业务变为部门间的审批转递。
同时，主动协调区规划建设局、区地税局、区行政服务中心，在行政服务中心东大厅设置交易-纳税-登记综合受理窗口1个、保留纯不动产登记窗口3个，并为老百姓提供证书快递服务，在各部门的配合下，通过部门联动，整合业务流程，“一窗受理”将法定的工作环节隐形化为部门之间的内部流程，切实给群众带来便利，于3月底全面实现了不动产登记全业务、全过程“最多跑一次”。
不动产登记“最多跑一次”实施5个月来，综合窗口联合办理转移登记350件，每个办件约30分钟，总体办理时间同比节约42.8%。
该项工作也得到了管委会领导的肯定，并在大榭开发报、大榭电视台进行了专题宣传。
二是全面推进国土资源其他业务“最多跑一次”改革。
以“四张清单一张网”建设为抓手，梳理分局行政许可事项、行政确认、行政处罚等事项93项（含主项及子项），全部按要求及时在浙江政务网公开。
其中行政许可、行政确认及部分其他行政权力类事项等45项采用行政服务中心窗口统一收件-后台审批-快递寄送或现场送达方式全部实现“最多跑一次”，年均办件量2-3件。
4月，成立了分局“最多跑一次”改革工作领导小组，由分局局长担任组长，下设协调服务、综合业务、宣传报道三个小组，形成局内协同、分工推进的良好合力，全面推进“最多跑一次”改革。
以督查促深化推进“最多跑一次”改革再上新台阶——“最多跑一次”改革工作心得(最新)
以督查促深化推进“最多跑一次”改革再上新台阶——“最多跑一次”改革工作心得（最新）XX市编办通过纵横一体、多措并举的形式，开展改革成效调研督查，查找短板，重点突破，全面深化该市“最多跑一次”改革工作。
一、以问题清单为抓手，牵住改革工作“牛鼻子”。
重点聚焦X市抓落实专项办《关于该市“最多跑一次”实现率满意率偏低问题的调查报告》中列举的12大类问题事项和其中针对X市指出的群众不满意事项，找准切入口，针对不同单位，从细从实查找服务群众过程中最易出问题的环节，逐个逐项梳理痛点、堵点和难点问题。
二、以多形式督查为抓手，“面对面”掌握实际情况。
一是常态性督查突出主动性。
依托“最多跑一次”改革月报制度，收集相关部门每月主动上报的自查报告，全面掌握改革深化情况、特色亮点、存在问题及下步计划，切实增强各部门进一步深化改革的责任担当。
二是全面督查突出普遍性。
由“六争攻坚，三年攀高”服务争效组牵头，市编办会同市纪委、市审管办等部门，不定期对全市相关市级部门、镇（街道）进行全面督查，通过听、查、看、代办等方式，详细了解“最多跑一次”改革落地情况，具体记录督查暗访中发现的问题。
三是短板督查突出针对性。
该办联合审管办、电子政务办等部门对有关部门、镇（街道）开展专项督查，以全面督查中发现的问题为重点，针对性解决问题、推进工作。
三、以落实整改为重点，发挥督查“共振器”作用。
每一次督查后及时向问题存在单位印发整改通知书，要求有关部门提出整改措施，限期整改，并适时开展整改落实工作“回头看”和实现率、满意率第三方评估，对不认真履行职责、工作明显滞后的部门，予以通报批评和责任追究，并将督查结果纳入市委市政府对各部门各镇（街道）年度目标管理绩效考核。
全面推进网上办事，深化“最多跑一次”改革2018年以来，X市创新设计路径，以打破信息孤岛、推行“网上办、移动办”为抓手，将群众“最多跑一次”从实体大厅办推向网上大厅办再到口袋大厅办，打造了一个融咨询、查询、预约、办理等全流程服务于一体的网上政务服务系统，持续提升群众办事的满意度和获得感。
改善营商环境——“最多跑一次”改革工作经验(最新)
改善营商环境——“最多跑一次”改革工作经验（最新）2018年以来，X积极响应省委省政府号召，推进企业投资项目领域“最多跑一次”改革工作，严格按照企业投资项目全流程、多层级、多部门“最多跑一次”的最高标准和要求，改善集聚区营商环境，打造X“最多跑一次”改革金字招牌。
一、具体改革举措（一）聚焦“改革”，多措并举针对X项目投资额大、建筑规模大的特点，结合大部制、审批局体制机制优势，推出具有X特色的投资项目承诺制改革实施方案，并制定承诺制改革操作流程和承诺标准。
企业取得土地之前，可先期开展方案编制，规划、建设、消防、交警做好辅导，并提前对方案进行服务性把关；企业取得土地并进行网上备案后，即可一次性获取施工许可之前所有证照批文，实施承诺制后可将企业备案到取得施工许可证时间压缩到20个工作日。
针对一般政府类、产业类、房产类项目，在前期投资项目审批流程的基础上，制定优化投资项目审批流程实施方案。
通过审批流程优化，将政府投资项目从立项到开工的审批时间控制在5个月内；企业投资产业备案类项目从备案到开工时间控制在50天内，房地产开发类项目控制在100天内。
在全流程、系统性改革的同时，进一步解放思想、挖掘潜力，针对具体审批环节推出一系列改革举措。
一是投资项目审批全部事项由综合窗口统一进出，全面实行“一窗进入、一网运行、受办分离、并联审批、限时办结、全程监督”，真正实现了对审批环节、审批用时的把控，确保了2.0平台“三个百分百”全面应用。
截止目前，共有251个项目通过在线平台赋码。
二是单个审批环节实现“一件事”联办。
施工许可审批与质安监手续办理实行“并联审批”，审批由原先20个工作日缩减至平均5个工作日，截至目前44个项目通过“并联审批”的方式取得了施工许可证。
临时占用、挖掘城市道路审批事项改变原先原先交警、建设多部门分别审核模式，实行“内部联审、共同踏勘、同步反馈”的新模式，将审批时间压缩二分之一。
三是取消企业投资项目初步设计审批，企业投资项目完成方案设计审批就可直接进入施工图审查环节，实现项目设计阶段用时压减一半以上，全流程审批用时相比原先缩短一个月以上。
【简政放权】“最多跑一次”改革工作情况汇报
“最多跑一次”改革工作情况汇报中共XX市委XX市人民政府（20XX年3月24日）按照省委经济工作会议上的部署要求，我们明确提出要成为全省“落实最快、力度最大、成效最好”的县市，坚持把“最多跑一次”改革作为20XX年全面深化改革的“当头炮”，牢牢牵住转变政府职能这一“牛鼻子”，把准“放管服”总要求，全力推动“最多跑一次”改革在基层县市率先跑起来。
目前，全市共有1619项事项列入“最多跑一次”改革范围，已向全社会公布了两批“最多跑一次”事项，其中市级1523项、镇级90项、“零上门”事项108项。
1、突出化繁为简，变“多窗跑”为“一窗跑”。
一是全力推进审批事项集中。
在“三集中三到位”改革基础上，按照“能进则进”原则，继续完善行政审批职能的归并整合，大幅提升审批服务事项进驻市中心、分中心窗口比率。
市公共服务中心现有行政审批服务窗口38个、部门自设分中心窗口17个，集中了全市52个部门98%的行政审批项目。
2016年，市公共服务中心总办件量达370.69万件，同比增加59%，日均业务量超10155件，事项即办率达70%，群众满意率为98%以上。
二是全力实现审批服务联合。
聚焦涉及多个部门或多个层级的办理事项，全力打破部门条框界线,大力推行“一窗受理、集成服务”，全面实施“联审联办”制度，做到“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”,形成分类别、跨部门“一窗口受理、一站式服务”的服务模式，真正让群众办事省心、省时、省力。
三是全力构建审批服务网络。
围绕“行政审批不出镇、便民服务不出村”目标，以市公共服务中心为核心，依托“一站式平台、一条龙服务、全过程公开、规范化办理”的运行模式，全面提升27个镇街行政服务中心（9个一级镇中心、18个二级镇中心），提档建设503个村级便民服务中心，健全完善纵向到底的三级便民服务网络。
同时，按照对接到位、放权到位、培训到位、指导到位、监管到位“五到位”原则，将132项市级事权授权下放到所有镇街，其中委托镇级办理64项，延伸基层站所68项，把行政审批的脚步延长，让群众办事的路程缩短。
“最多跑一次”改革理论研讨会发言材料：加大体制创新力度
“最多跑一次”改革理论研讨会发言材料：加大体制创新力度xx省勇于探讨、斗胆创新，用群众期盼、群众受益、群众中意的制度再造，全面实现了“最多跑一次”，这是充满需求意识、问题意识、项目意识、创新意识，在深化“放管服”改革中领跑全国的一个创举。
一、“最多跑一次”改革呈现四个明显特点内涵式改革。
从起步到推动、深切，牢牢抓住横亘在审批进程中的“部门利益”“九龙治水”等体制机制障碍，从根上环环相扣加以排除，与外延式改革相区别。
系统化改革。
“最多跑一次”与深化行政审批制度改革、“四张清单一张网”改革组成简政放权步步衔接的改革系统，与碎片化改革相区别。
创新型改革。
“一窗受理”以综合窗口创新了行政效劳中心全流程和谐，按责转办模式，“集成效劳”创新了部门协同作战模式，与物理型改革相区别。
倒逼性改革。
改革从优化审批流程切入，倒逼机构调整和权责配置、执法监管体制机制改革、政府观念与作风优化、社会信誉体系建设、基层综合治理体系创新等一系列整体性政府改革，与单切性改革相区别。
二、深化改革还需排除的假设干深层问题审批事项需要进一步标准；审批权的层级配置需要进一步合理化；审批进程的各类必有要素需要进一步精简；实质性审批需要进一步增强；改革的风险需要进一步采取有效方法进行规避；政府效劳中心面临的困惑需要进一步排除；中小微企业平等进展的政策环境需要进一步营造。
三、关于全面深化改革的建议着眼宏观、中观、微观彼此照顾，做好全面深化改革的整体部署。
宏观是党和国家机构改革，中观是xx各类关键机构职能调整，微观是包括“放管服”改革在内的各项具体改革任务。
实现三者的彼此照顾，是保证各项具体改革定位准、方向正、途径对、触力深、成效显的前提。
因此，要把深化“放管服”改革和政府整体改革纳入党的十九大和十九届三中全会精神范围，推动政府治理和市场社会创业创新迈新高。
着眼要素、系统、环境彼此关联，进一步深化“放管服”改革。
着眼要素，要以最大限度降低审批的摩擦本钱为基准，进一步优化各级政府“三单”，进一步优化审批流程和审批技术。
司法局最多跑一次工作总结
司法局最多跑一次工作总结（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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“最多跑一次”改革：启示与建议
2018年第13期“最多跑一次”改革：启示与建议□孙郁红改革前沿浙江的“最多跑一次”改革取得了显著的成效，得到中央和国务院的肯定。
2018年1月,中央全面深化改革领导小组第二次会议审议了《浙江省“最多跑一次”改革调研报告》并予以肯定。
2018年3月,“最多跑一次”被正式写入国务院《政府工作报告》。
2018年5月和6月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于深入推进审批服务便民化的指导意见》《进一步深化“互联网+政务服务”推进政务服务“一网、一门、一次”改革实施方案》，浙江的“最多跑一次”改革经验被推向全国。
以此为契机，我们应该思考，浙江的“最多跑一次”改革有哪些启示，浙江应该如何持续深化改革，继续当好改革的模范生。
浙江“最多跑一次”改革的成效一年多来，浙江的“最多跑一次”改革效果显著，极大地提高了行政效率，提高了群众的满足感和获得感，释放了市场活力。
“最多跑一次”改革明显提升了政府行政效率。
“最多跑一次”改革以“一窗受理、集成服务”为主抓手，通过统筹协调推进系统对接、精简事项、数据共享、流程再造、标准化建设、事中事后监管，革除体制积弊。
全省各地积极响应改革，结合地方实际开展效能改革。
宁波市实现群众和企业到政府办事事项100%全覆盖，实现不动产登记平均2个工作日内办结，部分不动产登记业务开展60分钟内办结试点。
温州市实施“一站、一网、一库、一端”工程，深度推进数字政府建设。
嘉兴市全面实行企业网上“一口审报”、政府“一网办理”，审批周期由原来100个工作日压缩到45个工作日以内。
截至2017年底，浙江省级“最多跑一次”事项达到665项，设区市本级平均达到755项，县（市、区）平均达到656项，分别占同级总事项数的95.68%、95.33%和93.85%。
通过“最多跑一次”改革，浙江努力打造面向未来的“智慧政府”和数字型政府，必将进一步提升行政效能。
“最多跑一次”改革显著地提升了群众的满意度和获得感。
(总结)最多跑一次的经验总结
（本文档仅供参考用途，所戦资料皆來自整理，欢迎大家分宇交流）最多跑一次的经验总结记者从x月8日由浙江省国土资源厅、省建设厅联合召开的全省不动产登记"最多跑一次"工作部署会议上获悉，到今年x月底，浙江将全而实现不动产交易、登记全业务、全过程"最多跑一次"。
两部门主要负责人在会上表示，要做好部门配合，加强房屋交易与不动产登记衔接，协同推进全省不动产登记"最多跑一次"改革。
会议强调，推进房屋交易和不动产登记全过程“最多跑一次”改革，重点要抓好以下五项重点工作：一是统一窗口受理一一为貞•正方便群众，设立房屋交易与不动产登记窗口，共同受理房屋交易和不动产登记事项。
齐级房屋交易部门要与不动产登记部门协商确定窗口设置和人员安排等事项，并尽量利用现有的服务窗口。
二是分口各自审核一一窗口统一受理后，由窗口把受理材料进行分类，分别送达两个部门同步进行审核。
三是双方结论互认一一交易部门完成房屋交易核验后，要将结论及时反馈给登记部门，对交易结论未通过的，登记部门将不予办理登记。
登记部门完成审核登簿后，要将房屋登记信息及时反馈给交易部门，便于交易部门管理。
四是信息互联共享一一各地要按照新的工作要求、新的工作流程，加快交易、登记信息系统的升级改造，尽快实现数据的一次录入、自动交换、信息共享，进一步提高办事效率，满足双方管理需求。
五是档案分别管理一一交易、登记部门对各自的申报材料及审核材料等，在完成不动产登记后，由双方分别进行存档。
据了解，浙江省还将通过开通税收网上申报、网上支付等办法，以实现税收环节群众少跑路或不跑路。
两部门强调，要建立工作机制，强化协同配合。
各地要按照"一个窗口受理”的要求，抓紧调整窗口设置，更换窗口标识，充实窗口人员，开展业务培训。
要开展交易、登记并联审核流程的设计，确保实现无缝对接。
要及时调整网上、办事大厅的办事指南，确保群众了解掌握各项业务的申报要求。
[经验交流]某县推行“最多跑一次”工作经验材料
![[经验交流]某县推行“最多跑一次”工作经验材料](https://img.taocdn.com/s3/m/5859d336f78a6529647d53da.png)
[经验交流]某县推行“最多跑一次”工作经验材料某县推行“最多跑一次”工作经验材料近年来，XX县深入贯彻“以人民为中心”的发展思想，认真落实中央、省委、市委关于推进“放管服”改革的决策部署，全面推行“最多跑一次”工作法，减少一切不必要的程序、砍掉一切不必要的环节，推动行政审批和公共服务实现了大提速，全县政务环境、服务环境、投资环境更加高速高质高效。
一、紧扣三大环节精准发力，让事事体现“最多跑一次”“最多跑一次”关键在事，唯有让事先跑起来，才能让企业和群众办事少跑路。
为此，XX县聚焦事前、事中、事末三个环节，精准施策，靶向发力，落细落实清单制、代办制、送达制，把“最多跑一次”贯穿行政审批和公共服务全过程，推动政务服务跑出“加速度”。
（一）编制四张清单，事前“一次告知”。
按照“流程最简、材料最少、耗时最短”的思路，全面梳理公共服务和行政审批事项，砍掉各类审批环节218个，减少前置审批材料136份，公布第一批“最多跑一次”事项578件，编制形成事项清单、流程清单、样本清单、负面清单“四张清单”。
在此基础上，制定和，利用XX门户网站、官方微博微信、政务服务大厅向社会公示，同时印发纸质手册10万余份，让企业和群众对办理条件、办理材料、办理流程一目了然。
（二）探索三级代办，事中“一次不跑”。
健全“县政务服务中心+乡镇便民服务中心+村（社区）便民服务站”三级代办体系，设立县、乡、村集中代办点647个，落实专（兼）职代办员2058名，为企业和群众无偿提供代办服务，变“群众跑路”为“干部跑路”。
特别是对重大建设项目，设立非经营性项目代建中心，全程代建、分阶段代建政府投资项目，形成了“项目审批全代跑”的服务体系。
（三）拓宽两个渠道，事末“一次送达”。
针对程序比较复杂、手续相对繁琐、耗时周期较长的事项，比如项目建设审批、企业营业执照、公民出境签证等，开通“邮政速递”送达服务，办事企业和群众可自愿选择“现场自取”“快递邮寄”两种渠道取件，搭起了“送达直通车”。
“最多跑一次”改革推进会的发言#(精选.)
“最多跑一次”改革推进会的发言尊敬的各位领导、同志们：大家好！根据会议安排，县xxx作为“一次办妥”“最多跑一次”综合窗口的牵头单位之一，就推进我县投资项目联审联批工作和下一步继续深化各项改革举措，落实会议要求作如下发言：为落实国务院行政审批标准化改革有关措施和“互联网+政务服务”的具体要求，按照《XXX人民政府关于印发XXX政务服务“一次办妥”实施方案的通知》，县xxx在前一阶段做了如下工作。
1、职能整合，服务前置。
按照“三集中、三到位”的要求，xxx成立了行政审批服务领导小组，整合单位内相关科室行政审批职能，并抽调4名业务骨干入驻县行政审批中心并开展工作，实现了审批事项窗口办理受审分离，服务前置，投资项目立项、审批在窗口实现“一次办妥”。
2、梳理事项，列出清单。
xxx以本部门承担的权责，参考外地“最多跑一次”清单，梳理出“一次办妥”事项责任清单9项，负面清单34项。
制作清单版面张贴在窗口位置，让工作人员和办事群众清楚明了。
3、简化流程，压缩时间。
在推进办事流程的改革上一方面是所有行政审核(批)类从流程环节上取消了环评项目真实性承诺及组织机构代码证等前置手续,企业投资项目备案则全部取消纸质材料报送,所有项目通过政务服务网在线办理备案业务,审核形式由行政性审查改为告知性备案;另一方面进一步压缩办理时限,政府投资项目审核(批)和企业投资项目核准办理时限由10-15个工作日缩减为5个工作日内完成,企业投资项目备案办理时限由5个工作日缩减为3个工作日内完成,政府投资项目审核(批)和招标方案核准由内部科室并联审批。
4、营造氛围，优化服务。
为实现群众办事更便捷,对审批、核准、备案流程更了解,结合“一次办妥”审核流程,制作印发“一次办妥”服务指南1000份,对审核流程与相关部门积极协调,沟通,参照投资项目并联审批模式“6628”,制定了XXX投资项目联合审批初步方案,制作出“XXX投资项目并联审批流程图(试行)”和“XXX投资项目'一次办妥'告知单(试行)”,将整个审批流程阶段化,划分出立项、用地、建设工程规划许可审批、施工许可审批和竣工验收等5个阶段,进一步明确出各阶段流程部门组成,业务要求等内容,同时,进一步明确每个阶段部门职责,划定各阶段牵头部门,让群众办事更便捷、便高效,实现“最多跑一次”。
推进“最多跑一次”改革强服务强效能作风建设的好做法材料
推进“最多跑一次”改革强服务强效能作风建设的好做法材料省港航管理局党委通过“三级四联五举措”党建联动工作助推“最多跑一次”改革落地全省交通系统“最多跑一次”改革，涉及港航部门的权力事项最多，占交通运输事项总量的 %，其中许可事项占 %，确认事项占 %，其他权力事项占 %；涉及业务类别广、办理层级多，部、省、市、县四级均覆盖。
从分布上来看，港航服务对象包括港口企业和船员，均具有散落不集中的特点，港口企业沿岸线分布，点多线长，船员常年以船为家，根据运输需要不断流动，且运货港口一般较为固定，与所在港航基层站所联系紧密，船员更倾向于通过站点服务窗口获取服务，对高效便利的窗口服务需求和要求不断提高，这些都成为港航管理系统“最多跑一次”改革不能忽视的现实需求。
为发挥机关党建“三级联动”优势，推动全系统各级党组织联动发挥政治优势、组织优势，集中全系统党员、干部、职工的智慧，统一思想、凝聚力量、攻坚克难，为港航系统乃至整个交通系统“最多跑一次”改革落地提供坚强政治保证、思想保证和组织保证，省港航局党委在全省范围内开展“三级四联五举措助推‘最多跑一次’改革落地”党建联动工作，以党建促行业建设，助推改革落地。
“三级四联五举措”的含义：“三级”指的是层级架构，即省、市、县三个层级的港航部门党组织互联互动、发挥能动性；“四联”指的是具体抓手，即以活动联抓创载体、实事联办惠民生、难题联解优服务、队伍联建提素质，协调处理“最多跑一次”改革过程中的思想不统一、流程不完善、措施不落地等问题，助推改革落地；“五举措”指的是组织保障，即明确组织领导、建立制度规范、巩固基层堡垒、优化服务网络、强化保障措施，将省市县党组织三级党建联动工作落实做细。
“四联”的具体内容：（一）活动联抓创载体。
发挥党组织思想引领龙头作用，提升党员干部对“最多跑一次”改革的认识，把全系统党员干部的思想和行动统一到这一重要任务上来，结合“两学一做”常态化制度化教育，开展系列主题活动，为党员干部比学赶超搭建平台，发挥党员干部职工和志愿者服务力量，在政策宣传、业务落实、延伸服务等方面，省市县齐抓共做，丰富活动主题，激发队伍活力，强势推进“最多跑一次”改革。
最多跑一次总结
最多跑一次总结随着我国改革开放的不断推进，为了提高政府效能、减少群众办事、办企业的时间和前后跑腿次数，我国提出了“最多跑一次”改革的理念，旨在减少政府与企业、群众之间的接触次数和程序。
这一理念的提出是对行政审批制度的反思和突破，也是我国加快建设法治政府的重要举措。
在过去几年的实践中，最多跑一次改革取得了一定的成效，但也暴露出一些问题，需要进一步深化。
首先，最多跑一次改革顶层设计的科学性和明确性是一大亮点。
我国政府在改革中将“最多跑一次”原则摆在了窗口，明确提出“企业、群众最多跑一次”的目标，强化了政府职能的转变。
通过清理、收窄、精简行政审批事项，扩大自助办理、在线申报等方式，实现了政府与企业、群众之间的直接对接，有效减少了中间环节和跑腿次数，提高了政务公开透明度和办事效率，为企业和群众提供了更快捷、便利的服务。
然而，最多跑一次改革也存在一些挑战和问题。
首先，从政府部门的改革角度来看，很多部门虽然在减少审批事项的数量上取得了成效，但是往往只是做表面文章，没有对审批的流程和环节进行深入研究和分析，导致在操作上并没有真正实现“最多跑一次”的目标。
其次，从群众和企业的角度来看，虽然办事流程更加简便快捷，但是在具体操作中，仍然遇到了一些不必要的麻烦，例如材料要求过多、审核时间过长等问题，影响了办事效率和体验。
要进一步深化最多跑一次改革，需要政府和社会各方面共同努力。
首先，政府部门应该进行内部改革，对行政审批事项进行全面梳理和分析，找出痛点和堵点，并立即改进。
同时，政府部门应该加强跨部门协作，推行信息共享，减少重复劳动，提高工作效率。
其次，政府应该加强对企业和群众的培训和指导，提高他们的法律意识和手续操作能力，使他们在办事过程中更加顺畅。
另外，应该积极发展和完善在线服务平台，提供更加便利的自助办理方式，避免了人与人之间接触造成的繁琐和延迟。
最后，最多跑一次改革不仅仅是减少办事环节和次数，更是推动政府职能转变的重要抓手。
司法改革工作经验交流材料
司法改革工作经验交流材料司法改革工作经验交流材料尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX市XX区人民法院的XX，很荣幸能站在这里与大家分享我的司法改革工作经验。
作为一名从业多年的法官，我亲身经历了我国司法改革的进程，也深感司法改革的重要性以及对法院工作的影响。
在这里，我想分享我在司法改革中的两个具体经验。
首先，我要强调的是司法公正的重要性。
司法公正是法治社会的基石，也是法院工作中最核心的价值追求。
在我任职的这些年，我深感司法公正的重要性，因此一直致力于提高案件的公正审判水平。
针对司法公正的问题，我们在工作中采取了一系列措施。
首先，我们注重建立和完善案件审判的基本制度，包括案件指派、审判组织、听证程序等环节，确保案件的审理过程公正透明。
其次，我们加强了对审判人员的培训，提高其专业素养和法律运用能力。
同时，我们还加大了对高风险案件的监督力度，确保重大疑难案件得到公正裁决。
通过这些努力，我们取得了一些突破性的成果。
我们成功处理了一些引起社会关注的重大疑难案件，得到了公众的高度赞扬。
同时，我们的公正审判水平也得到了上级法院和社会各界的一致认可。
其次，我要谈到司法体制改革。
司法体制改革是促进司法公正的重要保障，也是司法改革的重要方向之一。
在司法体制改革中，我们尝试了一些新的机制和模式，探索更加高效、便民的审判服务。
例如，我们建立了一套高效的审前决策机制，对案件的初查受理、证据审查、庭前调解等环节进行精细化管理，提高了审判效率，减少了当事人的诉讼成本。
同时，我们还建立了一套便民的司法服务体系，加强了与相关部门的合作，提供一站式的法律服务，便利当事人的诉讼权益。
这些改革举措得到了法律界、学界和社会各界的广泛认可和好评。
通过这些司法改革的实践经验，我深刻认识到司法改革对于法院工作的重要性。
只有通过深化司法改革，我们才能为人民群众提供更加公正、高效、便民的司法服务。
法院作为司法改革的执行者，应当不断学习、积极创新，为司法公正和法治建设贡献自己的力量。
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[经验交流]司法局推进“最多跑一次”改革经验材料今年以来，市司法局按照市委、政府“最多跑一次”改革要求，立足司法行政职能，围绕服务制度完备化、服务方式便利化、服务供给多元化进行了深入探索实践，努力为广大群众提供公益性、均等性、便利性的公共法律服务，在事项梳理、流程公开、便民服务三个方面狠下功夫，助推“最多跑一次”改革，着力提升群众的获得感。
一、主动加压，全面梳理，实现服务事项“全覆盖”
一是加强组织领导。
将“最多跑一次”工作作为我局今年的重点工作，专门成立领导小组，及时部署“最多跑一次”改革工作，由法制科牵头负责对接事项梳理，办公室指派专人负责网络保障、信息公开等事项，各业务科室（中心）结合各自职能梳理事项、设计外部流程图、最少跑的次数等工作，确保“最多跑一次”工作顺利开展。
二是梳理事项清单。
将本部门的行政权力事项和公共服务事项进行全面分析和梳理，并根据实际情况，将已经有条件达到或通过优化流程设计可以达到的优先列入目录清单，8月份，我局已公布第一批“最多跑一次”事项6项，内容涵盖基层法律服务工作者执业核准、法律职业资格证书申请材料审核转报、法律援助审批等多个方面。
另外，我局自我加压，额外梳理部分公证业务，按照“最多跑一次”要求来办。
三是主动公开流程。
在该局网站将各事项的基本信息、办事流程、最少次数、申报材料和常见问题解答等及时更新推送。
通过政务网站、微信等多个媒介，公布我局“最多跑一次”事项清单。
同时，根据各事项的新办事流程重新编制办事指南、一次性告知单、材料清单和监督电话等投放至各办事窗口。
二、主动出力，搭建平台，实现服务事项“就近办”
为进一步贯彻落实，“放管服”深化法律援助管理体制改革，我局起草了，法律援助经济困难审查权限一律由市法律援助中心改为由申请人所在辖区法律援助工作站（司法所）审查。
法律援助案件范围初步审核权限原则上由市法律援助中心审查改为由申请人所在辖区法律援助工作站（司法所）负责。
法律援助申请人直接到市法律援助中心申请办理的案件除外。
坚持依法依规办事，既要按照法定权限和程序规范行使，进一步扩大镇（办）法律援助工作站（司法所）的自主权。
尽可能地简化审批程序，提高办事效率，对凡是能为群众一次性办理的事项，绝不让群众跑第二次，对凡是能在镇办为群众办理的事项，绝不让群众跑市里办理，这是我市法律援助中心的一项新的重大改革，是落实我市“放管服”工作精神，真正打通法律援助服务群众最后一公里，让群众少跑腿，实现服务群众“零距离”的重大举措。
三、主动告知，公证处承诺7项公证“最多跑一次”
为实现当事人“最多跑一次”，市公证处要求当事人提交的材料要明确具体，一次性告知清楚。
无特殊情形，公证机构或公证员不得要求当事人另行提供其他证明材料。
提交材料的标准要在公共网络平台公布，方便当事人查询。
要公开咨询电话和网上咨询路径，努力做到咨询电话一打就通、咨询事项一口说清、网上咨询即时答复。
9月份，市公证处将发出让群众“最多跑一次”的公告，向社会承诺，对于群众申请办理的（一）继承权公证，（二）放弃继承权声明公证，（三）房产赠与公证，（四）声明公证；（五）委托书公证，（六）合同类公证，（七）出生、生存、死亡、身份、经历、学历、学位、职务、职称、有无违法犯罪记录婚姻状况等公证实行一次性告知，并在网站公布7项公证事项所需的材料清单，只要申请材料齐全、真实、符合法定受理条件，让群众“最多跑一次”。
除此之外，市公证处还积极推出工作人员“自己跑”，帮助更多弱势群体得到公证服务。
对一些行动不便的老年人、残疾人，公证处工作人员去年就开始“跑上门”，提供上门服务就成为公证处提高服务质量的重要抓手。
四、主动学习，构建普惠型公共法律服务
今年以来，市司法局以“建立健全城乡一体的基本公共服务体系”为抓手，着力构建城乡一体、惠及全民的公共法律服务体系。
构建市、镇（办）和村居（企业）三级法律服务平台建设。
市级层面建成公共法律服务中心，整合法律咨询、法律援助、人民调解、社区矫正、律师公证等多项司法行政职能，为市民提供“窗口化”、“一站式”的便民法律服务。
镇（办）层面依托司法所，整合基层法律服务所资源，建设公共法律服务站，切实发挥镇（办）服务站矛盾纠纷调解、法律服务、法律咨询等作用；村居和企业层面不断强化法律服务工作室建设，打造“零距离服务圈”。
同时还推出济源普法微信公众号，提供法律咨询，提供法律援助、公证、司法鉴定以及诉讼代理等法律指引和帮助，协助开展基层人民调解工作，使公共法律服务在全市村（社区）实现全覆盖，方便群众在网上在线法律咨询，打通法律服务群众的“最后一公里”。