《建设工程项目管理》模拟试题(印刷版)
一级建造师之一建建设工程项目管理模拟卷附带答案
一级建造师之一建建设工程项目管理模拟卷附带答案单选题（共20题）1. 东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价68元/m3，则该工程的费用偏差为()。
A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】 A2. 在（）结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门，只有唯一一个指令源。
A. 项目职能B. 线性组织C. 职能组织D. 矩阵组织【答案】 B3. 进行作业技术交底的内容有（）。
A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序B.作业技术要领、质量目标、施工依据等C.每道工序的施工条件D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定【答案】 B4. 政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取的措施不包括（）。
A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】 D5. 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，不属于项目管理机构负责人的职责有（）。
A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位【答案】 D6. 如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( )。
A.项目管理目标责任书B.岗位责任描述书C.管理职能分工描述书D.项目构造描述书【答案】 C7. 某工程项目建设周期为二年，采用总价合同，下列选项中不属于引起价格变化问题的因素的是（）。
A.劳务工资以及材料费用的上涨B.施工组织设计有瑕疵C.外汇汇率的不稳定D.运输费、燃料费、电力等价格的变化【答案】 B8. （2020年真题）根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。
《工程项目管理》(本)模拟试题
《工程项目管理》课程模拟试题模拟试题一、填空题（每空1分，共30分）1．工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。
2．工程项目管理的任务总的说来，就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动，使其在一定约束条件下，达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。
3．在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。
4．一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。
5．项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。
6．对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。
7．政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _，而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。
8．一般而言，有三种控制风险的方法：__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。
9．政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。
二、名词解释（每小题5分，共20分）1．工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。
2．工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。
3．项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。
4．投标是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。
三、问答题（每题15分，共30分）1．何谓工程项目保险？书中介绍了哪几个险种？1．工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时，即用保险金给以外补偿的一种制度。
书中介绍的险种有：（1）建筑工程一切险（包括第三者责任险）（2）安装工程一切险（3）雇员责任险（4）人身意外伤害险（5）货物运输险2．什么是数据？什么叫信息？两者间的关系怎样？2．数据是原材料，是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。
2022一建《建设工程项目管理》模拟试题II卷（附答案）
2022一建《建设工程项目管理》模拟试题II卷（附答案）考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。
A.合同B.经济C.逻辑D.指令2、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( )A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策3、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是( )A.食堂制作间灶台及周边帖1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D.食堂外敞开式泔水桶，并定期进行清理4、建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。
A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方5、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：④编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。
其正确的工作程序是( )A.②-④-①-③B.④-③-②-①C.②-④-③-①D.④-②-①-③6、下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是( )A.监理招标文件B.工程图纸C.规范D.中标通知7、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证( )A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性8、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。
A.仲裁B.DABC.DRBD.协商9、职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是( )A.集合B.团体C.组织D.机构10、招标人发布招标公告的行为属于( )A.要约B.承诺C.要约邀请D.承诺邀请11、施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。
一级建造师之一建建设工程项目管理模拟卷附答案
一级建造师之一建建设工程项目管理模拟卷附答案单选题（共20题）1. 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.按照国际设施管理协会的定义，空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期【答案】 D2. 建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的叙述，正确的是（）。
建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的叙述，正确的是（）。
A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人在期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】 D3. 根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001-2016，属于运行部分内容的是（）。
根据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001-2016，属于运行部分内容的是（）。
A.内部审核B.监测、测量、分析和评价C.信息交流D.应急准备和响应【答案】 D4. 根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( )建立。
根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按( )建立。
A.分部工程B.单位工程C.单项工程D.群体工程【答案】 B5. 人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。
人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。
A.工种B.阶段C.工序D.工作量【答案】 A6. 下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。
下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。
A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 D7. 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（）是隶属于工程建设增值。
第一套模拟题(九)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题（九）二、多项选择题(共30题，每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分)。
71.在建设工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要内容一般包括（）。
A.确定建设任务和建设原则B.确定项目的施工质量C.确定项目实施的组织D.确定和落实项目建设的资金E.确定和落实项目的设计单位【正确答案】ACD【答案解析】决策阶段管理工作的主要内容除ACD外，还包括确定和落实建设地点、确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。
参见教材P3。
72.采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以是（）。
A.由业主直接支付给分包单位，但需经施工总承包管理单位认可B.由业主直接支付给分包单位，不必经施工总承包管理单位认可C.通过施工总承包管理单位支付D.通过施工总承包管理单位支付，分包工程款列入施工总承包管理费中E.由业主还是由施工总承包管理单位支付，由分包单位选择决定【正确答案】AC【答案解析】选项B不正确，正确的表述应为A选项的内容；选项D，分包工程款不包括在施工总承包管理费中；选项E，由谁支付，并不由分包单位选择决定。
参见教材P46。
73.下列有关项目管理规划的表述正确的有（）。
A.项目管理规划大纲应由组织的管理层编制B.价值工程技术与项目管理无关C.项目管理规划大纲应由组织委托的项目管理单位编制D.项目管理实施规划应由项目经理组织编制E.可行性研究报告是项目管理规划大纲编制的依据之一【正确答案】ACDE【答案解析】选项B，价值工程技术与项目管理有关。
为充分发挥价值工程对工程建设增值的作用，在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视价值工程的应用。
参见教材P51。
74.按有关规定，下列选项中，应当编制分部（分项）工程施工组织设计的分部（分项）工程有（）。
A.无粘结预应力混凝土工程B.构件吊装工程C.室内抹灰工程D.深基础工程E.定向爆破工程【正确答案】ADE。
第一套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题（一）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A.施工组织设计工作B.筹划和准备工作C.组织和管理工作D.计划和协调工作【正确答案】B【答案解析】“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
参见教材P1。
2.工程管理的核心任务是（）。
A.实现质量、进度、投资等目标B.为工程的使用增值C.为工程的决策和建设增值D.为工程的建设和使用增值【正确答案】D【答案解析】工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，其中工程建设增值包括确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制；工程使用增值包括确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。
参见教材P4。
3.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴。
A.业主方项目管理B.施工方项目管理C.分包方项目管理D.咨询方项目管理【正确答案】B【答案解析】工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，题干内容属于施工方项目管理的范畴。
参见教材P16。
4.下列选项中，属反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是（）图。
A.项目合同结构B.项目工作流程C.项目结构D.组织结构【正确答案】D【答案解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别。
参见教材P23。
5.通过合同结构图可以非常清晰地了解项目各参与方的（）关系。
A.工作职责B.合同关系C.工作流程D.指令【正确答案】B【答案解析】通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。
第一套模拟题(十二)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题（十二）95.某土方开挖工程，合同约定工期12日历天(6月1日至12日)。
承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工1天，导致窝工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2天，在此期间现场排水用工10工日，按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日；6月7日因发现局部区域有未预见软土层，按工程师指令停工进行地质复查，影响工期1天，配合用工10工日；6月8日按工程师指令局部挖土加深，增加工程量500 。
工程至6月15日完工。
6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知。
该工程中构成工期索赔的事项有（）。
A.因挖土机械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延误C.停工进行地质复查D.局部挖土加深增加工程量E.修复发包方相关设施【正确答案】BCD【答案解析】选项A，属于承包商自身的原因造成的停工，不能索赔；选项E，修复发包方相关设施并没有造成停工，故不存在工期索赔的问题。
场景（一）某广播电视中心工程，发包人与承包人根据《建设工程施工合同(示范文本）》（GF－99－0201）签订了施工承包合同。
因急于开工且地质条件复杂，基础工程（含土方开挖）部分采用成本加酬金计价方式，其他部分采用单价合同计价方式。
承包人与钢结构分包人根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213 ）签订了屋面钢结构安装专业分包合同。
在工程实施过程中，发生了如下暂停施工事件：事件1：在土方开挖时，基坑东南角实际的地质条件与勘察报告严重不符，需停工复勘，并进行设计修改；事件2：施工现场临时用电敷设情况与承包人报送的临时用电专项方案不符，需停工整改；事件3：运送渣土严重污染了临近城市道路，影响了市容，被城管部门查处，需停工整改；事件4：发包人提供的预制管桩桩头有质量问题需处理；事件5：发包人为了确保项目能按期启用，要求承包人调整己经被确认的施工方案。
发生了上述事件后，承包人及时向监理工程师提交了索赔意向通知，要求发包人给予补偿。
建筑工程项目管理模拟练习题含答案
建筑工程项目管理练习题(7165)答案见最终1、业主方在信息管理方面旳任务包括()。
A．建立多种报表和汇报制度，保证信息畅通、及时、精确B．填写项目管理工作日志C．督促设计单位整顿工程技术经济资料、档案D．督促各施工单位整顿工程技术资料E．比较设计方案与否符合设计规定2、若采用业主自行项目管理模式，则业主在组织方面应完毕旳工作包括（）。
A.组建与建设项目管理相适应旳机构和管理部门B.委托项目管理征询企业承担项目管理任务C.配置专业齐全旳项目管理人员D.建立规范旳管理制度和管理工作流程E.明确工作任务分工和管理职能分工3、下列内容不能作为建设工程申请旳审查内容旳是()。
A．建设工程性质、规模与否符合都市规划旳布局和发展规定B．对建设工程波及交通、环境保护、防疫、消防、人防、文物保护等有关业务旳，应根据实际状况和需要征求有关行政主管部门旳意见，并进行综合协调C．在既有居住区内插建房屋还应尤其注意其四邻旳合法权益D．土地价值和收益4、工程征询评估中，重要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估旳类型是()。
A．企业委托旳征询评估B．项目核准机关委托旳评估C．政府投资管理部门委托旳征询评估D．金融机构委托旳征询评估5、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不对旳旳是()。
A．设计方、施工方、监理方有机旳结合B．设计和施工相结合C．通过电子技术进行沟通D．业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联络旳管理技巧6、按照服务阶段对建设项目管理旳类型进行划分旳措施是从()旳角度考虑旳。
A．老式建设工程组织管理企业为建设工程管理服务B．老式建设工程组织管理企业为业主服务C．专业化建设项目管理企业为建设工程管理服务D．专业化建设项目管理企业为业主服务7、目前在国际上把监理服务归为()服务。
A．工程造价B．工程征询C．工程管理D．工程评估8、工程征询评估中，重要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估旳类型是()。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
B．动态相关性原理
C．主观能动性原理
D．有效合理性原理
E．规律效应性原理
4．建设工程项目管理组织的特点是（ ）
A．系统性 B．主动性 C．一次性
D．规律性 E．有效性
5．项目管理组织设置原则正确的是（ ）
A．目标性原则 B．管理层次原则 C．系统化管理原则
D．精简原则
E．类型适用原则
6．（ ）是建设工程施工企业项目组织模式
B．建设单位委托
C．政府委托
D．设计单位委托
20．监理单位按资质条件划分的资质等级为（ ）
A．一、二、三级
B．甲、乙、丙级
C．特级、一级
D．一、二、三、四级
21．监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（ ）的规定
A．法律
B．监理委托合同
C．建设工程承包合同
D．可行性研究
22．建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到
D．监理单位和建设单位有委托与被委托关系
E．监理单位和建设单位没有法律关系
11．施工图审查的主要内容包括（ ）
A．建筑物的稳定性、安全性的审查
B．审查是否符合有关强制性标准和规范
C．是否达到规定的深度要求
D．是否满足用户的装修要求
E．是否损害公众利益
12．以下（ ）是建设准备阶段的工作内容
A．场地平整
4
建设工程项目管理习题集
第二章 建设工程项目管理组织和项目经理
一、单项选择题
1．组织的实质含义是（ ）
A．组织行为
B．组织结构
C．管理行为
D．管理过程
2．“一加一可以等于二，也可以大于二，也可以小于二 。”这是组织机构活
动基本原理的（ ）
工程项目管理模拟考试题(附答案)
工程项目管理模拟考试题（附答案）一、单选题（共127题，每题1分，共127分）1.人承包仅提供劳务而不承担供应任何材料的义务，此种承包方式称为（）A、包工不包料B、包工包料C、包工部分包料D、统包正确答案：A2.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。
A、项目工作流程图B、项目结构图C、项目管理职能分工表D、项目管理任务分工表正确答案：B3.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满(包括延长的期限终止)后14天内,应当向承包人出具缺陷任期终止证书,该证书由( )。
(2019年监理合同管理真题)A、监理人签认B、发包人和监理人共同签认C、发包人出具经监理人审核D、监理人出具经发包人签认正确答案：D4.甲建设单位与乙设计单位签订了设计合同,合同约定设计费为200万元。
定金为设计费的15%,甲支付定金后,如果乙在规定期限内不履行合同,甲可以要求乙返还______元。
A、40万B、80万C、60万D、30万正确答案：C5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( ) 。
A、策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B、项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C、项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D、实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定正确答案：B6.水利工程施工项目招标中，可以不组织的程序有()。
A、资格预审B、向未中标人发中标结果通知书C、成立评标委员会D、招标前备案正确答案：A7.某工程施工中某水泥厂为施工企业供应水泥,迟延交货一周,延迟交货导致施工企业每天损失0.4万元。
第一天晚上施工企业为减少损失,采用紧急措施共花费1万元,使剩余六天共损失0.7万元。
则水泥厂因违约应向施工企业赔偿的损失为______(2018年一建法规真题)A、1.7万元B、1.1万元C、2.1万元D、2.8万元正确答案：C8.根据《水利水电工程标准施工招标资格预审文件》，资格预审文件的修改，最迟应当在资格预审申请截止时间( )天前发出。
建设工程项目管理模拟试题(DOC 66页)
建设工程项目管理模拟试题(DOC 66页)《建设工程项目管理》模拟试题第3套一、单项选择题1．建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。
A．调查研究B．确定项目的定义C．经济分析D．项目立项B2．业主方项目管理的进度目标指的是（）。
A．项目动用的时间目标B．项目竣工的时间目标C．项目立项的时间目标D．项目结算的时间目标A3．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。
A．项目管理职能分工表B．项目管理任务分工表C．项目工作流程图D．项目结构图D4．下列关于施工任务委托模式的说法中，正确的是业主（）。
A．可以合法委托多个施工单位承担施工任务B．可以委托施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位C．不能委托施工合作体作为施工总包单位D．不能委托施工联合体作为施工总包管理单位A5．在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（）。
A．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划B．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划C．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行D．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行A6．在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是（）。
A．收集项目目标的实际值B．将项目的目标进行分解C．将实际值与计划值比较D．找出实际值与计划值的偏差B7．建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会B．股东代表大会C．总经理D．法定代表人D8．工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（）。
A．委托代理服务B．监督管理C．中介代理D．有偿技术服务D9．建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）。
A．体现效益中心的管理职能B．确定施工成本管理目标D．项目经理C13．在人口稠密区，强噪声作业一般（）应停止施工。
一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(含答案)
一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题（含答案）一、单项选择题1. 关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
[单选题] *A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体(正确答案)C.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系D.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理2. 建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量检查阶段的主要任务是（）。
[单选题] *A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查(正确答案)D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正3. 下列不属于建设工程项目质量控制系统建立原则的是（）。
[单选题] *A. 目标分解的原则B.分层次规划的原则C.质量责任制的原则D.安全责任制的原则(正确答案)4. 某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为：BCWP 为 2000 万元，BCWS 为 2500 万元，ACWP为 2000 万元，则其 CPI 为（）万元。
[单选题] *A.0.8B.1(正确答案)C.1.25D.05. 关于建筑施工企业劳动用工的说法，正确的是（）。
[单选题] *A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.作业人员变更后的 7 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更(正确答案)C.可以延期支付工资，但最长不得超过 15 日D.劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份6. 根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的模板工程应编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人和（）签字后实施。
[单选题] *A.施工单位技术负责人B.总监理工程师(正确答案)C.专职安全生产管理人员D.企业法定代表人7. 关于工程竣工验收的说法，正确的是（）。
[单选题] *A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，建设单位提出工程竣工报告C.建设单位应自竣工验收合格之日起 30 日内报有关部门备案D.竣工验收应由建设单位组织，并提前 7 个工作日书面通知工程质量监督机构(正确答案)8. 关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。
建设工程项目管理模拟题
B．建设项目总承包方
C．施工总承包管理方
D．施工分包方
8、下列关于项目管理的说法正确的是( CD )。P4
A．项目管理的任务目标规划
B．项目管理的任务目标比选
C．工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
D．项目管理的核心任务是目标控制
E．以上说法都不正确
9、业主方项目管理的目标包括项目的(ABD）。P4
C.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工
D.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工
44、施工总承包模式在合同管理方面的特点是( B）。P44
C．业主的招标及合同管理工作量大大增大
D．组织与协调的工作量大大增大
46、关于施工总承包投资控制特点的说法，正确的有（AC）。P44
A．投标人的投标报价依据较充分
B．不利于业主对总造价的早期控制
C．在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔
D．业主的合同管理工作量大大增加
E．合同双方的风险较低
47、关于施工总承包模式的说法，正确的是（C）。44-45
内部真题资料，考试必过，答案附后
第二科目 建设工程项目管理
得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意；备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。
A．线性组织结构
B．混合组织结构
C．矩阵组织结构
第二套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第二套模拟题（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目决策阶段工作主要包括（）。
A.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、初步设计等B.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、工程设计等C.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究等D.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、施工等【正确答案】C【答案解析】选项A中的初步设计属于建设工程项目实施阶段工作的内容之一；选项B中的工程设计属于项目实施阶段的工作内容之一；选项D中施工属于项目实施阶段的工作内容之一。
参见教材P2。
2.有关工程管理与项目管理之间的关系，说法正确的是（）。
A.实施阶段的工程管理称为项目管理B.全生命周期的工程管理称为项目管理C.使用阶段的工程管理称为项目管理D.决策阶段的工程管理称为项目管理【正确答案】A【答案解析】实施阶段的工程管理即为项目管理（PM），决策阶段的工程管理称为开发管理（DM）、使用阶段的工程管理称为设施管理（FM）。
参见教材P3。
3.施工方的项目管理工作涉及的阶段不包括（）。
A.决策阶段B.设计阶段C.动用前的准备阶段D.保修阶段【正确答案】A【答案解析】施工方的项目管理工作涉及的阶段除BCD外，还包括：施工阶段。
参见教材P16。
4.项目结构编码的依据是（）。
A.项目管理职能分工表B.OBSC.WBSD.项目工作流程图【正确答案】C【答案解析】项目结构的编码依据项目结构图（WBS）。
参见教材P22。
5.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等，其横向的工作部门可以是（）。
A.质量管理部B.项目部C.经理办公室D.物资供应部【正确答案】B【答案解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷附答案
一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 下列属于专项成本分析的方法的是（）下列属于专项成本分析的方法的是（）A.成本盈亏异常分析B.人工费分析C.采购保管费分析D.管理费分析【答案】 A2. 按照我国现行规定，对检验批主控项目抽检合格率必须达到（），才能具备合格条件。
按照我国现行规定，对检验批主控项目抽检合格率必须达到（），才能具备合格条件。
A. 85%B. 90%C. 95%D. 100%【答案】 D3. 建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。
建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。
A. 经济B. 技术C. 组织D. 管理【答案】 D4. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。
下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。
A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 D5. 属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。
属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。
A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书【答案】 D6. 建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统（）。
建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统（）。
A. 与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B. 必须通过第三方认证机构的认证C. 必须通过监理单位的审核批准D. 涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】 D7. 建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。
建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。
A.采购、制造、安装B.采购、制造、运输C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 B8. 关于国际工程承包合同争议解决的仲裁地点选择，下列说法错误的是（）。
建设工程项目管理模拟考试试题答案
A．工作流程模式．项目结构模式．组织结构模式A ．分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B ．发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C ．如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任 务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同 D ．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工 程的 管理责任。
8．某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作 业导致施工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目的（ ）类型。
A ．工程环境风险B ．组织风险C ．经济与管理风险D ．技术风险9. 运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ） A ．分析并确定影响投资控制的因素B ．进行投资目标分解，确定投资控制的计划值C ．收集经验数据，为投资控制提供参考值D ．分析投资构成，确定投资控制的重点．钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的 ）。
．管理工作流程组织 物质流程组织 ．信息处理工作流程组织设计工作流程组织．采用施工总承包管理模式，一般情况下， ）。
C ．组织分工混凝土工程量为 1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（ ）万元A ．－ 1.8 和－11 B．－1.8 和 11C ．1.8 和－ 11D ．1.8 和 1116．按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由（ ）组成。
A ．人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金 B ．人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金C ．分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、企业管理费、利润、规费和 税金D ．分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、规费和税金 17．分部分项工程成本分析采用 “三算”对比分析法， 其“三算”对比指的是（ ）的比 较。
A ．概算成本、预算成本、决算成本 B．预算成本、目标成本、实际成本C ．月度成本、季度成本、年度成本 D．预算成本、计划成本、目标成A ．招标阶段，竣工验收 C ．招标阶段，保证金返还 15．某工程主体结构混凝土工程量为月内均衡完成。
建设工程项目管理模拟考试试题一
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建设工程项目管理模拟试题一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选答案中，只有1个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）。A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调答案：C 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方答案：C 3、我国《建筑法》规定，（）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A.全国人大常委会B.国务院C.各级地方政府D.县级以上建设行政主管部门答案：B 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。答案：B 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A.合同B.经济C.逻辑D.指令答案：C 6、项目管理最基本的方法论是（）。A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标D.项目管理的信息化答案：B 7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A. A.组织B.合同C.经济D.技术答案：A 8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人答案：C 9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的经理，应有（）决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会答案：C 10、施工企业人力资源管理的任务包括（）。A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划答案：A 11、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程跟班的监督活动。A.施工安全B.施工进度C.施工成本D.施工质量答案：D 12、施工企业在需要实施旁站
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级建造师执业资格《建设工程项目管理》模拟试卷一、单项选择题（每题1分，计70分）1建设工程项目管理的核心单位是（A、设计单位B、施工单位C、建设单位D、监理单位2、建设工程项目管理最重要的任务是（）A、质量管理B、安全管理C、进度管理D、合同管理3、建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是（A、系统论B、控制论C、组织论C、信息论4、指导建设工程项目管理的纲领性文件是（）A、建设工程项目管理计划B、建设工程项目管理策划C、建设工程项目管理筹划D、建设工程项目管理规划5、业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是（A、业主方B、咨询方C、总承包方D、哪方均可6、项目管理的最基本的方法论是（A、系统论C、组织论I ）B、动态控制D、全面管理7、项目经理是（）A、执业资格C、法定代表人B、工作岗位名称D、专业人士名称8、实施注册建造师以后，取消的是（A、项目经理C、项目经理的资质核准）B、项目经理的岗位D、项目经理责任制9、建设工程总承包的基本出发点是（A、实现建设生产过程的组织集成化C、组建建设集团）B、形成联合体或合作体D、实现一条龙生产10、旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，监理人员有权（11、DM、PM、FM三者的最后发展趋势是（）A、联合化B、集成化C、信息化D、统一化12、风险量指（C）A、风险发生的概率C、损失量发生的概率B、损失的不确定性C、发生的损失量C、责令施工企业立即整改D、报告总监理工程师采取措施13、由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（A、按合同的综合单价确定C、由承包人确定）B、按合同中类似工程的综合单价确定D、由承包人提出、发包人确认14、容易被各方接受的工程变更的单价是（A、协商单价C、合同中的单价B、合同中类似于变更工程的单价D、按FIDIC条件确定的单价15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是（A、同工程款的计价内容相同C、按国际惯例）B、同工程款的计价内容相似D、与工程款的计价内容不同16、以下不可以索赔的材料费是（）A、由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费C、仓库漏水使水泥受损B、客观原因材料大幅度上涨D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用17、以下不可以索赔利润的是（A、工程暂停C、文件有缺陷或技术性的错误）引起的索赔B、工程范围变更D、业主未能提供场地18、可以计算窝工费的索赔的是租赁设备的台班费自有设备的台班费）租赁设备的台班折旧费自有设备的台班折旧费19、工程索赔中最常用的一种方法是（）A、总费用法B、修正总费用法C、实际费用法D、测算法20、发包人预付工程款的时间应不迟于（）A、开工前7天B、开工之日当天C、开工后7天D、开工后14天21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后（A、7天内B、14天内22、偏差分析法中，最常用的是（ A 、横道图法 C 、曲线法23、因素分析法的排列准则是（）A 、先相对数后绝对数，先实物量后价值量 C 、先相对数后绝对数，先价值量后实物量B 、先绝对数后相对数，先价值量后实物量 D 、先绝对数后相对数，先实物量后价值量25、横道计划的优点是（ A 、逻辑关系清楚C 、一目了然B 、适应大进度计划系统D 、利于抓住关键C 、21天内D 、28天内24、不是成本控制依据的是（ A 、工程承包合同、 C 、施工成本计划B 、 D 、偏差分析法工程变更26、表示工人工作面转移的逻辑关系是 A 、组织关系 C 、先后关系 B、 D 、）工艺关系衔接关系27、节点的最早时间表示（ A 、内向工作的最早完成时间 C 、内向工作的最迟完成时间 B、D、外向工作的最早开始时间 外向工作的最迟开始时间28、网络计划的关键工作是（ 总时差为零的工作 自由时差为零的工作 总时差为最小的工作 自由时差为最小的工作 29、工作A 、B 为前后衔接的两项工作， A 工作的最早开始时间是 5,持续时间是4； B 工作的最早完成时间是 16,持续时间是2，A 工作的自由时差是（ ） A 、4 C 、6 30、会议是进度控制的（ A 、管理措施 C 、组织措施 B 、技术措施 D 、经济措施 31、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）A 、召集会议B 、专家评估C 、项目策划D 、编制总进度纲要32、建设工程项目总进度目标论证工作是（）项目管理的任务） 表格法 公式法40、政府质量监督机构在对施工过程中发生的质量问题 的单位可根据问题情况发出（）的处理意见。
A.质量问题整改通知 B.临时收缴资质证书通知书C.局部暂停施工指令单D.清除出场43、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多, 境管理的（）。
A 、业主方C 、监理方 B 、总承包方D 、设计方 33、以下关于质量控制的说法正确的是（ A. 确立质量方针 B. 实施质量方针 C. 对有关质量工作效果进行评价和改进 D. 致力于满足质量要求的一系列相关活动34、工程项目的质量总目标是（ A.业主 B. 工程总承包企业）建设意图通过项目策划来提出的。
C.政府监督机构 D.监理单位35、建设工程项目质量形成的影响因素中, A.工程岩土地质条件勘察 C.总体规划因素（ ）直接影响项目决策。
B.技术经济条件勘察 D.设计因素 36、全员参与质量控制的重要手段是（ A.个人岗位责任制 B.奖惩制度 C •目标管理 D.指标确定37、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（ A.约束机制 B.激励机制 C.反馈机制 D.动力机制38、施工质量控制过程中，下列质量责任主体中（ ）是自控主体。
A.供应单位 B.设计单位 C.建设单位 D.监理单位）质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进 度目标的前提。
A.劳动对象39、（ B.劳动方法 C.劳动手段 D.劳动主体/质量事故进行查处时，对问题严重41、直方图呈偏态分布的原因可能是生产过程存在影响质量的据制作直方图方法不当。
A.偶然性B.不可避免（）因素，或收集整理数C.系统性D.人为42、质量管理八项原则中，（）是确立组织统一的宗旨和方向, 分参与实现组织目标的内部环境。
A.全员参与B.以顾客为关注焦点并营造和保持使员工充C.领导作用D.系统方法决定了职业健康安全与环A.多变性B.复杂性C.不符合性D.持续性44、安全控制的方针是（A.安全第一，预防为主C.安全为了生产，生产必须安全B.管生产必须管安全D.文明施工，安全第45、施工项目安全控制，首先应（A.编制安全技术措施计划C.确定项目安全目标B.制定安全管理制度D.制定安全检查方案46、（）是施工安全技术措施计划实施的重要保证。
A.建立安全生产责任制B.进行安全教育C.进行安全技术交底D.进行安全考核47、（A.能量载体）是安全事故发生的前提，决定事故的严重程度。
C.物的不安全状态B.人的不安全行为 D.不良环境条件48、伤亡事故的处理工作应当在（A.180 天B.100 天）内结案。
C.60 天D.90 天49、施工现场应成立以（A.职业健康安全经理）为第一责任人的文明施工管理组织。
B.技术负责人C.项目经理D.生产经理50、施工现场防止噪声污染的最根本措施是（）。
A.传播途径控制B.声源控制C.严格控制人为噪声D.控制强噪声作业时间51、职业健康安全管理体系要素中，（）表明组织对职业健康安全管理的承诺，特别是最高管理者承诺。
A.目标B.职业健康安全方针C.职业健康安全目标D.文件52、下列（）不属于招标文件的内容。
A.评标委员会构成B.拟签定合同的主要条款C.招标文件答疑的时间和地点D.投标文件送达的截止时间53、资格预审主要审查投标人或潜在投标人是否符合（）等条件。
A.具有订立合同的能力B.近三年内没有被责令停业的记录C.近五年内没有严重违约D.具有履行合同的能力54、评标委员会推荐的中标候选人应当限制在（A.2-5B.1-3C.2-4D.3 ）人，并标明排列顺序。
55、下列（）属于投标人之间串通投标。
B. 投标人以行贿手段中标C. 投标人以低于成本价中标D. 非法挂靠参加投标64、对工程问题，可以采取技术措施、组织和管理措施、A.行政措施 B.法律措施C.经济措施 65、下列关于索赔的描述，正确的是（A. 索赔只能由承包人向发包人提出B. 索赔包括发包人与分包人之间的索赔C. 承包人不可以提出对发包人的反索赔D. 发包人可以向承包人索赔 66、（）是索赔最主要的依据。
A.合同文件B.现行法律法规C.订立合56、.合同的标的是合同的（ A.内容 B.客体）。
C.主体D.价格57、（）在合同文件中优先于其他文件。
A.合同协议补遗B.合同协议书C.合同条件D.投标人须知58、下列关于合同文件的解释顺序，正确的是（ A.协议书、标准、通用条款B.中标通知书、合同专用条款、工程量清单C.专用条款、中标通知书、通用条款D.图纸、工程预算书、工程量清单59、下列行为属于违法分包的是（ A.施工承包单位将主体结构分包 C.承包单位将工程转让给他人）。
B.承包单位将工程肢解后分包D.建设单位工程款直接进入项目管理机构财务60负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系的是（ A.承包人 B.分包人C.劳务分包人D.专业分包人61、投标保证金的数额一般为投标价的 2%左右，但最咼不得超过（A.50B.100C.80D.90）万元人民币。
62、下列（）是指在承包人没有实施合同或未履行合同义务时，发包人不需要出具任何证明和理由，即可对银行保函进行收兑。
A.保留金B.无条件银行保函C.有条件银行保函D.履约担保书63、支付担保应由（ A. 发包人向承包人 C. 承包人向发包人）提交。
B. 承包人向专业分包人（）及合同措施。
D.行政措施D.相关证据同的法律法规67、关于信息管理的含义，正确的说法是（ A 、知识、新闻、情报的传输 C 、信息传输的合理组织和控制4、属建设工程项目采购模式的是（A 、项目管理委托模式 C 、招投标委托模式IE 、物资采购模式）B 、声音、文字、数字的获得 D 、信息的获取、存储、交流68、下述对编码的说法中、正确的是（ A 、信息编码就是信息处理 C 、信息编码是信息处理的结果 B 、信息编码是信息处理的基础工作 D 、信息编码是信息处理依据69、信息化的中心是（）A 、信息技术的应用B 、信息化带动工业化 D 、制度创新和技术的创新70、信息管理核心的手段是 （） A 、计算机 C 、PMISB 、MISD 、基于网络的信息平台二、多项选择题（每题 2分，计60分）1建设项目实施阶段包括的子阶段有（ B 、设计阶段D 、试运转阶段A 、可行性研究阶段 C 、施工阶段 F 、保修阶段2、建设工程监理的依据是（ A 、监理规划 C 、有关法律法规 E 、其他工程建设合同 ）B 、国家批准的工程项目建设文件 D 、工程建设监理合同3、属于组织工具的是（ A 、项目结构图 C 、合同结构图 E 、工作流程图）B 、项目管理任务分工表 D 、相关图）B 、设计任务委托模式 D 、施工任务委托模式 5、人力资源管理的任务是（ A 、编制组织和人力资源规划C 、管理项目管理班子的成员 E 、团队建设 B 、组织项目管理班子人员的获取D 、应用行为科学6、工程建设监理程序包括的环节有（A 、组建项目管理机构 C 、编制监理细则 E 、验收并签署监理意见7、“增值”可以反映的范围是（A 、环境保护和建设环境 C 、建设周期E 、增加产值）B 、使用功能和建设质量 D 、建设过程的组织和协调8、以下属施工成本管理任务的是（ A 、施工成本策划 C 、施工成本计划 E 、施工成本核算与分析）B 、成本预测 D 、施工成本控制9、施工成本计划的编制依据有（ A 、合同报价书 C 、施工预算 E 、施工合同 ） B 、施工图预算 D 、市场价格 10、采用合同中工程量清单的单价或价格有以下情况（ A 、协商使用 C 、间接套用 E 、改造使用 B 、直接套用 D 、部分套用 11、承包工程价款结算的方式有（ A 、按月结算C 、按阶段结算E 、按费用组成结算 ）B 、按部位结算 D 、竣工后一次结算 12、计算施工成本偏差和进度偏差所使用的参数是（ ） A 、已完工程计划施工成本 B 、已完工程实际施工成本C 、拟完工程计划施工成本D 、预算施工成本E 、实际施工成本 13、成本分析的基本方法有（ A 、综合分析法 C 、差额计算法E 、比较法 ） B 、比率法 D 、因素分析法 14、建设工程进度计划系统包括（ ）的进度计划组成的计划系统A 、不同计划深度B 、不同计划功能C 、不同计划对象D 、不同项目参与方E 、不同计划周期B 、编制监理规划 D 、实施监理15、进度控制会议的组织设计应明确（A 、会议的类型C 、会议的召开时间E 、会议的风险） B 、会议的主持人及参加者 D 、会议的文件整理、分发和确认16、项目实施阶段的总进度包括（A 、 设计工作进度B 、 施工前准备工作进度E 、施工和设备安装进度 B 、招标工作进度 D 、计划编制进度17、PDCA 循环原理实施阶段主要包括（A. 制定实现目标的行动方案B. 行动方案交底C. 按计划规定的方法与要求展开作业技术活动D. 实施过程中加强监督E. 作好实施前的准备工作 18、工程项目质量控制系统的措施系统描述主要（。