如何做好健康沙龙

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健康沙龙的模式
主题: 排毒沙龙会 营养早餐沙龙会 科普知识讲座 公益活动知识讲座 异业联盟的推广 新品发布会 年度女性课程
类型: 大型沙龙会(200人以上) 中型沙龙会(50人以上) 小型沙龙会(30人以下)
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▪ 如何开展沙龙会议
之店内自我诊断
〈员工篇〉 ▪ 健康调理师对斐科特的专业知识掌握是否达标 ▪ 健康调理师对斐科特产品的应用、搭配是否掌握 ▪ 健康调理师的前台接待及销售话术是否过关
从调查分析、方案策划、现场实施、会后跟进等多方面入
手,选准可以吸引人眼球的主题,推出可以让顾客怦然心
动的促销政策,提供给顾客物有所值的产品或服务,才是
最关键的。
▪ 根据6W2H的销售原则,树立清晰的策略及目标
Why What When Where Who Whom How
Howmuch
为什么要举行终端健康沙龙? 讲什么内容?主题 什么时候举办会议? 什么地方举办? 由谁负责执行?
注:空闲的健康调理师在旁边观摩咨询过程学习。
健康沙龙内容
开场白
感谢 一对一咨询
健康方程式
营养类 美容类 排毒类 健体类
什么影响了 我们的健康
健康自测
营养是健康 的基础
三、什么影响了我们的健康
▪ 环境 ▪ 食物 ▪ 饮食 ▪ 生活状态
亚健康
四、健康自测
五、营养是健康的基石
六、产品
(健康顾问、健康师、顾客ABC托垫)
2、运用ABC法则; ——ABC法则的定义: A是健康顾问、B是健康师和C是顾客之间, 三者之间咨询接待的方法和规则。
现场跟单流程:
1:现场交款、订金 2:带给讲师咨询健康(托垫讲师话术) 3:讲师沟通开处方卡(健康调理师在旁边配合) 4:健康调理师拿产品并配合经理讲优惠方案 5:健康调理师教顾客用产品。
参会对象是谁?多少人? 用什么方法执行?
此次会议支出多少?
(稳定客源、吸纳新客、周年店庆 、提升美誉等)
(针对会员将所需专题?) 课程Leabharlann Baidu容需多长时间? (店内?单位?酒店?)
即由谁策划、统筹、操作执行?
(最好是某一特定的顾客群。)
(如:消费多少可获得赠品或抽奖。)
(如:需多少广告费?礼品价值多少? 印刷费多少?支出多少?加班费?)
确认顾客的消费意识、消费能力等,以保证客户质量
会前
制定促销方案、预算 会前的专项培训、考核
会前的预约工作进行
促销方案可实施性要强,提前预算,否则得不偿失
不打无准备之仗,不管大中小会都要提前1~2周培训(促 销话术、知识是否达标、怎样确保成交、接待流程、 分工等
如何达到满意的预约成功率,是一场会成功的关键(附1)
全(笔纸、档案、处方卡、产品样品、实验用品
托垫)
等),健康馆各环节的灵活配合、全力以赴
会后总结
分析此次会议的成功与不足之处,为下次会议提供 合理的依据;并对未成交顾客进行客观分析,以 便更好的跟进
讲师离开店前,对全店员工 留下盖尔玛精神 进行鼓励和信息传递
回办事处,讲师对此次会议 总结报告作成 优劣进行总结,不断提升 个人能力
▪ 会场布置
店内讲座在各个分店组织开展, 会场布置应浪漫、温馨,突显讲座主题。
如:产品陈列新颖有美感, 氛围以轻松温馨为主。
物料: 玫瑰、纱、写满名字的祝福卡片等
责任分工
▪ 由讲座总指挥负责安排各环节负责人,安排 讲座中各项事宜的实施。各负责人认真实施 各项细节的工作,共同推动讲座进程。
▪ 安排专人统计、确认参加讲座的顾客人数。
▪ a、一周时开始正式派发邀请函,告知凭邀请函领取奖项的规则,另外以试探的口气说, ▪ 这次人数有限,节目也很精彩,我帮您多申请了一张,您看能否多带一位(亲朋好友等)过来。 ▪ ▪ b、倒五天跟进 ▪ 打电话问候,然后用柔和的语气提醒对方别忘了时间(这次活动是几号几点在哪里)。
▪ c、倒三天提示 ▪ 告知对方这次想来的人很多,内部名额都不够分派,我在包装礼品(奖品)时看了都心动,我 ▪ 为了让您看到我的表演节目,晚上都加排了几次,您可一定要来,您肯定会觉得很有意义, ▪ 也会玩得开心。
邀约(电话/面对面/老客户/带新人/话述)
▪ 邀约目标制定 ①激励与总目标 ②个人目标 ③现场承诺
▪ 不论是什么样的活动,第一步就是邀约,否则再好的设想, 没有了参与对象,也就没有了现实意义。
▪ 1、全体动员
▪ ①理解活动的目的提升员工的参与意识
▪ ②强调活动的重要性 ▪ ③剖析活动的亮点
我们要一起来行动!!! 这个活动重点我们都知道! 我们要抓住活动的闪光点来作宣传!
1、店内目标顾客,有消费能力又忠诚的顾客 2、店内已使用斐科特产品但不齐全、用量不达标,
有消费力的顾客 3、前期做好铺垫容易成交的顾客 4、认为产品效果不明显,不定期做体检的顾客 5、已沟通未使用产品的顾客 6、需提升成为经销商的顾客
会议推进跟进

演练
1. 讲座目的的演练 2. 促销话术的演练 3. 邀约话术的演练 4. 邀约对象的演练 5. 分工的演练 6. 专业知识的演练 7. 接待流程的演练 8. 主持词的演练 9. 课程内容的演练
〈店内运营篇〉 ▪ 健康馆是否经常做会议 ▪ 客户的产品积压现像是否严重 ▪ 客户对会议会不会有返逆心理
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▪ 如何开展沙龙会议
之与经销商的合作阶段
▪ 初期 ▪ 发展期 ▪ 成熟期 不同的发展阶段营销手法的选择是不同的
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一次好的终端推广健康沙龙,确实能给经销商带来经
济上的效益;一次成功的沙龙会,不管规模大小,都应该
▪ ③总结/激励
▪ 3、邀约步骤 ▪ ①前半个月透露消息
▪ ②一周流程
在客户来做检查时,以较为神秘的语气 告诉她,我们将于什么时候举办“******” 活动,会上礼品丰富,院长还特地请来 ×××(某某专家),相信一定很精彩, 我想请您来,好吗!另外我还专门排练 了一个节目,你一定来捧场哦。
※注意语气与节奏感。
▪ 安排专人负责接待,引领来参会的顾客。
▪ 安排会后跟进各小组成员。
会中
1、讲座助理的有效配合助理要熟悉讲课流程, 什么时候需要什么样的配合
2、健康调理师在台下配合全场的工作关注顾 客的听课状态,跟进顾客的离场情况
3、灯光、音响、碟片的配合合理分配, 责任到人
4、节目的准备提前排练好
①会后跟进
1、主持人的衔接话术进入咨询成交环节:
健康调理师在台下配合全场的 关注顾客的听课状态,跟进顾客的离场情况
会中
工作
灯光、音响、碟片的配合
合理分配责任到每个人,责任到人
节目的准备、小礼品准备
提前排练好
主持人的衔接话术
如:感谢老师、宣读促销方案强调专家咨询等
会后
进入咨询环节:(客人、健 要有单独的咨询空间,运用ABC法则;咨询工具要齐
康 调 理 师 、 咨 询 顾 问 ABC
▪ 注意: 会议策划要围绕着会议目的进行!!!
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▪ 会议策划
沟通明确开会目的,选定会议主 销售?答谢?感恩? 题
确认开会时间
以便安排自己当月工作流程
了解库存情况
可根据产品来确定客户,及时让店家提前备足货量,以免 影响销售
沙龙人数
小型5-20人左右;中型30-60人;大型100-300人不等
根据会议目的锁定目标客户
蛋白粉 B族
胶原C VE
代餐纤维 诺里果汁
钙镁锌 蛋白质、肾宝
产品演讲思路指引
1. 问问题——问出危害,引发需求 2. 为什么?——专业 3. 举例子(热点话题……) 4. 介绍产品:让产品自己来说话(实例、演示) 5. 趁热打铁,促成交易
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▪ 2、邀约技巧培训 ▪ ①基础指点 ▪ ②一对一情景演练,剖析/点评 在客户来做护理时,以较为神秘的语气告诉她,
我们将于什么时候举办“女人究竟有多美”活动,会上礼品丰富,院长还特地请 来×××(某某专家),相信一定很精彩,我想请您来,好吗!另外我还专门排练了 一个节目,你一定来捧场哦。 ※注意语气与节奏感。
▪ d、前一天确认 ▪ 先发短信提醒对方,然后打电话问候,以关心的语气祝福她及家人生活幸福,万事如意, ▪ 最后告诉她明天活动开始的准确时间,提示她早到占一个好位置。
▪ e、当天迎候电话 ▪ 先赞美她,说今天天气好,活动一定更精彩,大家也同样会很尽兴,同时告诉对方我在会场 ▪ 等您。
邀约对象(根据会议主题邀约)
检查讲课所需物品是否齐全 会场气氛的营造
讲师到店
实验用品、处方卡、档案、皮健康检查仪器等
如:小型健康沙龙一般都在健康馆,要让客人一进门感觉 到亲切、温馨,如:花茶、产品陈列新颖有美感。氛 围以轻松为主,如:玫瑰、纱、写满名字的祝福卡片 等
提前半天或1天到店
主持的有效配合
助理要熟悉讲课流程,什么时候需要什么样的配合
健康沙龙的重要性
主讲:杜嘉伟
我们为什么要 举办“健康沙
龙”?
什么是沙龙会:
沙龙会又称终端会.是健康馆常用的一种稳 定老客源、吸纳新客源的促销方式!
▪ 盖尔玛健康沙龙召开的意义:
1、传播健康的使命感 2、是健康指导者的责任感 3、普及健康健康知识 4、树立诚信经销商的口碑 5、有利于健康馆持续经营 6、集客---吸纳新客源 7、稳固老顾客 8、培养店内讲师 9、技术提升,完善自我的过程 10、增加销售额
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