各部门人事变动统计报表
事业单位工作人员统计报表主要指标解释
事业单位⼯作⼈员统计报表主要指标解释事业单位⼯作⼈员统计报表主要指标解释对照印发的表格，表内不能填数字的地⽅,已⽤“—”注明。
参公管理事业单位仅参加填写PS1表。
（⼀）⼈社统PS1号表1. 编制数量：指编制管理部门核准的编制数。
2．从业⼈员总数：指统计数字截⽌⽇，指本单位所有⼯作⼈员，但不含退休返聘⼈员、借调⼈员。
3．在册正式⼯作⼈员：指本单位在编⼈员和经上级部门批准超编配备的⼈员。
4．劳务（⼈事）派遣⼈员：指统计数字截⽌⽇，本单位通过劳务（⼈事）派遣⽅式使⽤的所有⼈员。
5．退休⼈员：指截⽌本年12⽉31⽇，实有退休⼈员的总⼈数。
6．系统：事业单位⾪属的部门所在的系统。
7．参照公务员法管理事业单位：指事业单位中，经公务员管理部门批准参照公务员法管理的单位。
本表审核要点：1.⾏4参公管理事业单位和⾏5配备⼯勤⼈员的机关单位的填法详见附表举例样式。
其余⼀般事业单位按正常填写。
2.列22⾏23-26从业⼈员总数分层次数字要与表3列18⾏8-11完全⼀致。
3.列26⾏23-26退休⼈员总数分层次数字要与表3列19⾏8-11完全⼀致。
4.列21⾏2、⾏4、⾏10、⾏13、⾏15-21应为05.列22⾏6=表6列1⾏21+列19⾏21-列40⾏21+列42⾏21列22⾏11=表6列1⾏2+列19⾏2-列40⾏2+列42⾏26.第⼆⾏“有参公管理⼈员的单位”，⼀般指党校，公益⼀类，⾏业为教育7.⾏23-26列10-16=⾏6-12列18-21，两边数字要完全⼀致。
（⼆）⼈社统PS2号表1．其他等级⼈员：本类型在册正式⼈员中尚未评定岗位等级或岗位等级不明确的⼈员。
2．其他从业⼈员：除在册正式⼈员外的其他从业⼈员。
3．学历：指在教育机构中接受科学、⽂化知识训练的学习经历，以经教育⾏政部门批准，有国家认可的⽂凭颁发权⼒的学校及其它教育机构所颁发的毕业学历证书为凭证。
学历按照中共中央办公厅、国务院办公厅《关于转发〈中央组织部、⼈事部、教育部、国务院学位委员会关于加强和规范⼲部学历、学位管理⼯作的意见〉的通知》（厅字〔2002〕4号）和中央组织部办公厅《关于⼲部学历、学位检查清理实施意见的通知》（组厅字〔2002〕9号）进⾏清理后认定的学历统计。
统计手册(全)
企业如实提供统计资料是《中华人民共和国统计法》赋予的责任和义务。
为了夯实统计基础，规范企业统计工作，浦东新区2008年组织了加强工业企业统计工作规范的调研，形成了《浦东新区进一步加强工业企业统计工作规范的指导意见》，在部分工业企业试点的基础上，为了促进各企业统计工作规范，我们根据企业统计工作的特点，特地编印了《企业统计工作规范化宣传手册》。
《企业统计工作规范化宣传手册》共分六部分，包括了浦东新区统计规范文件篇、统计工作基础篇，统计工作知识篇，统计工作法制篇，统计服务指南篇和附录。
宣传手册本着通俗易懂、简明扼要、实用方便的原则，着眼于企业负责人和统计人员对统计基本要求的理解，希望能够为企业了解统计、熟悉统计、做好统计带来方便。
由于编者水平所限，本手册难免有疏漏和不足之处，敬请批评指正。
编者
2009年9月。
02、参公单位人员统计指标解释
“参照管理人员统计”指标解释一、统计范围与统计对象本表主要统计政府参照公务员法管理事业单位人员情况。
二、统计依据与分工1．按照管理体制和管理权限，谁管理的人员谁负责统计；按照单位的隶属关系，对人员进行分系统分层次统计。
2．原则上由人员工资关系所在单位负责统计。
在两个以上单位兼职的，原则上按最高职务统计。
负责统计填报的单位，要主动与兼职的单位联系，以防止重统漏统。
3．已到新单位任职，但其工资关系暂保留在原单位的人员，由其新任职单位按其新任职务进行统计。
三、数据报告期表中数字统计截止时间为2008年12月31日。
其中增加、减少和晋升等动态数字的统计起止时间为2008年1月1日至2008年12月31日。
四、填报要求l、确保数据准确。
按照“2009年度数据=2008年数据底数+2009年变化”这一原则，各填表单位在填报时要认真核对人员原始登记材料，确保基础数据完整、准确。
特别要注意审核信息项目的选择是否准确，表内数字是否齐全，相互关系在逻辑上是否正确等。
2、做好填报说明。
报表中注明需做说明数据、异常变化数据和其他需要说明的问题，请各单位按照•填报说明范本‣格式注明原因认真做好数据说明。
需提供政策依据的要提供相关法规、文件复印件。
3、各单位上报的报表要经单位领导审核并签名、加盖公章。
五、上报时间按甘肃省人事厅下发的•关于召开2009年工资、人才资源统计工作会议的通知‣（甘人社函…2009‟243 号）附件：“2009年全省参照管理人员（参照）统计报表上报时间安排”上报时间安排。
六、指标解释第一表参照管理人员数量变化情况一、指标解释1．本表统计参照管理人员数量的变化情况。
2．录用：指根据各级组织人事部门有关规定，通过考试录用方式进入机关,•担任主任科员及以下非领导职务的参照管理人员。
3．应届高等学校毕业生：指录用的参照管理人员，具有大专及以上学历的应届毕业生。
4．应届中等专业学校毕业生：指录用的参照管理人员，具有中专学历的应届毕业生。
人事流程图
绩效考核记录
奖惩记录
各类人事记录表单
培训记录
人事文员对档案库进行维护，定期出台内部统计报表，人力资源数据统计分析报告。
人事文员收集统计分析所需其它数据
人事主管审核后，报行政人事部经理审阅。
员工档案信息管理流程（2）
总经理 /董事会 行政人事部 各部门/相关借阅人员
是
是
是
否
否
否
人事主管审核，是否超编，是否新增岗位。
是否同意
退回/结束
是否同意
是否同意
是
否
退回/结束
人事主管备案，统筹执行
是
招聘执行流程
根据用人部门《招聘申请表》拟定人员招聘计划，确定招聘渠道
一般社会招聘
招聘会招聘
内部招聘
网络招聘
根据《薪资管理制度》《岗位说明书》确定岗位薪资，工作内容，岗位任职资格及要求，拟定招聘宣传资料，经行政人事经理审批后，予以发布。
员工行为/业绩达到公司处分条件时
各部门需要借阅员工档案信息时，需提出员工档案信息借阅申请。
填写员工档案调用申请表
员工档案调用申请表
人事文员进行审核，根据员工信息档案类别进行分类区别处理。
是否为共享信息
是
否
办理借阅手续
档案调阅登记表
对违反档案信息保密制度人员进行追查
是否为保密信息
是
行政人事经理审批
否
借阅部门经理/总监/副总审批
是否同意
提出提前解除劳动合同申请
填写员工辞职申请表
部门主管/经理及时与员工面谈，寻求解决方案
辞职申请表
解决方案是否被接受
是
否
将员工辞职申请表交行政人事部
人事统计报表模板
人事统计报表模板篇一:人事数据统计表篇二:公司行政人事常用表格目录1.行政人事部工作职责 (2)2.员工职级岗位 (3)3(员工薪酬管理 (5)3.员工聘用管理 (9)4.员工离职管理 (10)5.会议管理 (11)6.C I 管理规范 (12)7. 文件资料的管理、借阅和归档 (12)18.保密制度 (14)9.员工投诉管理 (16)10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17)11.文具用品管理 (17)12.电脑设备安全使用管理 (18)13.合同管理 (19)14.印章管理 (19)15.员工制服管理 (21)16.车辆管理 (22)17.考勤管理 (23)18(表格 (26)2一、行政人事部工作职责:1.1部门经理任职资格:大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。
1.2 部门岗位职责1.2.1 行政职责1)公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。
2)公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。
3)公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。
4)公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。
5)公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布臵收集汇总工作。
6)公司印章的管理和使用。
7)公司车辆派遣和管理。
8)协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。
9)公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。
10)公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、3《内部审核程序》的建立、实施工作。
11)负责公司对外联络工作。
12)领导交办的其他工作。
1.2.2 人事职责1) 公司各类人员的招聘、考核、使用、劳动关系管理(劳动合同的订立、变更、终止、解除)。
2) 人事资料的调查、统计、分析、整理及保管，各类人事表单流程制定、修改及审核。
事业单位人员统计报表指标说明
事业单位人员统计报表指标说明（一）人社统PS1号表事业单位用人方式情况本单位编制总数：指编制管理部门核准的编制数。
本单位从业人员：截止2011年12月31日，本单位所有工作人员，但不含退休返聘人员、借调人员；本单位从业人员等于实有人员数与劳务（人事）派遣人员数之和。
实有人员数：指统计数字截止日，与本单位建立人事关系（劳动关系）的所有工作人员，含本单位正式在册人员和其他人员。
在册正式工作人员：指本单位在编人员和经上级部门批准超编配备的人员。
实有人员数为在册正式工作人员数与其他人员数之和。
其他人员：指与本单位建立人事关系（劳动关系）的所有人员中除正式在册人员之外，长期或临时聘用的各类人员。
本年度新进人员：指本年度内，本单位新招用的在册正式工作人员。
劳务（人事）派遣人员：指统计数字截止日，本单位通过劳务（人事）派遣方式使用的所有人员。
全额拨款：国家重点扶持、以社会效益为主、基本不具有创收能力、经费来源主要由财政拨款的事业单位。
差额拨款：以社会效益为主、具有一定创收能力和市场开发前景、经费来源部分由财政支持的事业单位。
经费自理：主要面向市场、创收能力强、经费自理的事业单位。
已签订聘用合同：指统计数字截止日，在实有人员中本单位已与其签订聘用合同的人员。
占在册正式人员比例一般应大于95%.已签订劳动合同：指统计数字截止日，在实有人员中本单位已与其签订劳动合同的人员。
未签订正式合同：指统计数字截止日，在实有人员中本单位尚未与其签订劳动合同或聘用合同的人员。
本年度新进人员其他方式新进人员需报说明。
表内校核式：甲栏：2=3+12；3=4+11；5=6+7+……+10；4≥5乙栏：1=2+3+4 去除无效行（5行）；1=5+6+7 去除无效行（1、12行）表间校核式：PS1甲4乙1= PS2甲1乙15=PS3甲1乙1 + PS5甲1乙1 - PS5甲2乙1+ PS10甲1乙1（二）人社统PS2号表事业单位工作人员增加减少情况口径变化：专业技术人员是在专业技术岗位工作的人员和在管理岗位工作具有专业技术职务（资格）人员的总和。
统计人员工作的规章制度
统计人员工作的规章制度1统计工作为进一步加强学院的统计工作，使统计工作逐步制度化、规范化和科学化，充分发挥统计在现代科学管理中的重要作用，促进学院各项工作的顺利开展，结合我院实际，特制定本制度。
一、学院信息统计工作的基本任务：1．及时对学院的各方面信息进行收集、整理和分析，为学院制定计划和决策，加强宏观管理提供真实可靠的依据；2．实行统计监督。
对学院教育事业的发展和未来做出预测，发现问题，提出建议，保证学院工作的正常运转；3．按照上级主管部门的指示和要求，及时完成有关统计任务。
二、学院信息统计工作实行统一领导、归口管理、分级负责。
学院办公室负责学院综合统计工作，各部门要积极配合院办公室做好信息统计工作，必要时需提供相应的统计信息。
主要内容分工如下：1．组宣人事部：填报教职工和学生党组织建设，干部考核等相关信息；有关宣传（统战）活动的开展情况以及在有关媒体上发布学院相关信息的情况；学校教职工职称、工资等分类统计表，人员变动增减情况，教职工培训进修情况，以及专职教师年龄、学历等项目的发展变化情况。
2．教务处、各系（部）：填报各专业、各年级在校生数，学制，学生增减情况；采用教学大纲，教材情况；学生学习情况，职业技能鉴定情况，学生政治思想情况；教师授课情况，教科研完成情况；学生参加体育竞赛和重大体育活动的情况。
3．学生处、团委：填报各专业在校生数、学籍变动、毕业生数、学生思想动态、学生行政奖惩、课外活动开展以及团组织建设等信息。
4．招生办：填报各类各专业招生情况。
5．就业办：填报各专业毕业生就业情况；实习就业基地建立及毕业生跟踪调查情况。
6．资产处：填报学校占地面积、建筑面积、各类用房建筑面积；在建工程面积、结构、造价等情况；校基础设施（水、电、暖、气、路、通讯）等情况。
7．财务科：填报学院各类收入及支出情况。
8．后勤服务中心：校园绿化信息；水电及公务维修情况；食堂卫生防疫等信息。
9．中专部：填报中专部教学及学生管理等方面的相关信息。
人才统计报表制度
全国人才统计报表制度
是由中组部、人事部等五 部门制发报表，先自上而下逐 层布置，再自下而上逐层综合、 上报，最终形成全国人才资源 统计资料旳统计制度
人才统计报表制度
工作分工按人才队伍划分
人事部负责统计：
1.事业单位管理人才和专业 技术人才；
2.公有经济企业经营管理人 才和专业技术人才。
➢ 按清理认定后旳学位统计； ➢ 有两个及以上学位旳，按取得
最高学位统计； ➢ 有两个及以上同等学位旳，仍
填报在同等学位栏； ➢ 多种荣誉学位，不作为学位统
计。
第2表 事业单位管理人才基本情况
港澳台及外籍人士 指在中国境内旳事业单 位管理岗位上工作旳港澳台 及外籍人士。
第2表 事业单位管理人才基本情况
有突出贡献旳中青年科学、
技术、管理教授
根据中组部等四部门有关《优 先提升有突出贡献旳中青年科学、 技术、管理教授生活待遇旳告知》， 以“在理论研究上有重大科学价值； 在专业工作中做出尤其优异旳成绩， 经人事部审核同意旳中青年科学、
技术、管理教授 。
第4表 事业单位特殊专业技术人才情况
享有国务院政府特殊津贴人员
第1表 事业单位法人基本情况
法人单位代码
根据国家原则《全国组织结构代 码编制规则》，由代码登记主管部门
给每个事业单位赋予旳在全国范围内
唯一旳、始终不变旳法定代码。
第1表 事业单位法人基本情况
第1表 事业单位法人基本情况
法人单位代码由 八位无属性旳数字和 一位效验码构成。
第1表 事业单位法人基本情况
第3表 事业单位专业技术人才基本情况
职业资格
专业技术人员职业资格， 分为职业准入资格和职业水平 认证资格。
统计报表工作总结(精选5篇)
统计报表工作总结（精选5篇）统计报表工作总结 1财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
在20xx年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的.计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。
在8月初正式运行erp 系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。
目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。
事业单位工作人员统计报表有关情况说明
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事业 单位 工勤 技能 岗位
技术工 普通工
一级 二级 三级 四级 五级
高级技师 技师 高级工 中级工 初 级工
第 18 页
主
要 4、
特 征
更 加 符
合
改
革
要
求
一、事业单位工作人员统计报表总体情况
1 岗位设置管理
PS4号表：事业单位岗位设置实施情况
2 公开招聘
PS3号表：事业单位工作人员增加、减少情况
主
要 1、
特 征
单 位 范
围
有
所
变
化
一、事业单位工作人员统计报表总体情况
第 10 页
按照今年 口径修正 去年底数
PS3号表《事业单位工作人员增加、减少情况》中 “上年末总数”
（1）总计（甲1乙1）：去年统计表第2号表中的“本年末实有数”－ 去年统计表第3号表中“参照公务员法管理单位的人数”+ “去年年底 有参公管理人员的事业单位人数”+“去年年底机关工勤人员的人数”； （2）管理人员（甲2乙1）：去年统计表第2号表中的“本年末实有数” －去年统计表第3号表中“参照公务员法管理单位的人数” +“去年年 底有参公管理人员的事业单位人数”； （3）专业技术人员（甲3乙1）：去年统计表第2号表中的“本年末实 有数”； （4）在管理岗位的（甲4乙1）：去年统计表第5号表中的“在管理岗 位工作的人数”； （5）工勤技能人员：去年统计表第2号表中的“本年末实有数”＋ “去年年底机关工勤人员的人数”。
一、事业单位工作人员统计报表总体情况
第1 页
（一）
主 要 内 容
事业单位基本情况
1
事业单位工作人员基本情况
精品机关干部统计报表指标解释
二○○七年机关干部统计报表指标解释一、统计范围与统计对象本表统计各级党委、人大、政府、政协、法院、检察院、民主党派、人民团体机关的干部。
二、统计依据与分工1、统计的原则①原则上按干部管理体制和管理权限进行统计。
②原则上按照干部的职务进行统计，“就高不就低”。
③原则上按干部工资关系所在单位进行统计。
2、统计分工①关于兼职的统计分工：一是干部在两个以上单位兼任不同级别的职务，由其任较高职务的单位负责统计，并由该单位负责与其他任（兼）职单位联系，以防止重复统计。
如：某同志任省委组织部副部长兼省人事厅厅长，工资关系在省委组织部（或省人事厅），应由省人事厅负责统计在“正地厅司局级领导职务”栏，并与省委组织部机关负责人才统计的同志联系、沟通情况。
二是干部在同一层次的两个以上单位担任（兼任）相同级别的职务，由工资关系所在单位依据在本单位担任的职务填报，并负责与干部其他任职单位联系，以防止重复统计。
如：某同志任县文化局局长兼县文联主席，工资关系在县文化局，应由县文化局统计在“正乡科级领导职务”栏，并负责与县文联联系，防止重复统计。
三是干部在两个以上不同层次的单位兼任同一级别的职务，由工资关系所在单位依据在本单位担任的职务填报，并负责与其他单位联系，以防止重复统计。
②干部在本年度内已调入另一个单位，暂未办理工资关系转移手续的，应由其新任职单位负责统计，原单位作“调出”统计。
③援藏援疆、对口支援、扶贫、挂职锻炼干部，均由派出单位负责统计。
④兼任地方各级党委常委的军区、军分区、武装部的干部，本表不统计。
三、主要指标解释第一表单位基本情况1、单位名称：填写时原则上要求使用与本单位公章相一致的汉字名称。
这里特别提到，与单位公章相一致。
主要目的，是为了防止基层单位在填报时，随意简化单位名称。
凡经登记主管机关核准或批准，具有两个或两个以上名称的单位，要求填写一个通常使用的法人单位名称。
如：江苏省教育厅与中共江苏省委教育工委合署，在“单位名称”栏应按江苏省教育厅的公章填写。
人事事务管理表格大全【含11份实用表格】
人事事务管理表格大全一、员工出勤统计表（一）员工出勤日报表××公司员工出勤日报表总经理：审核人： 填表人：（二）员工月度出勤统计表××公司部门员工月度出勤统计表部门： 考勤月份： 年 月部门经理：制表人：（三）员工年度出勤统计表××公司员工年度出勤统计表部门/班组：姓名：员工编号：填写日期：审核人：复核人：填表人：二、员工请假登记表三、员工出差申请表（一）员工当日出差申请表××公司员工当日出差申请表填表日期：（二）员工远途出差申请表××公司员工远途出差申请表部门：填表日期：年月日填表说明：此表用于对外地出差事项的申报，由本人填写，员工由部门审批，部门经理由主管领导审批。
（三）员工出差申请表××公司员工出差申请表（编号：）□国内□国外申请时间：年月日四、员工出差费用单（一）员工国内出差费用清单××公司员工国内出差费用清单（二）员工国外出差费用明细表××公司员工国外出差费用明细表姓名：部门：日期：备注：1．若表中“旅费清单”的记载事项较多时，可另付清单。
2．本外币的换算汇率由财务总监根据市场行情确定。
3．除了近距离的短期出差外，长距离或长时间的出差，通常都会在事前做假设性的概略预算，返回后再仔细计算实际费用。
五、员工调动申请表（一）部门用人员调动申请表人员调动申请单（部门用）申请日期：年月日（二）人员调职申请书××公司人员调职申请书申请人：申请日期：年月日六、员工离职申请表七、员工离职面谈表填表日期：年月日八、员工离职结算表文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。
11word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。
工资统计报表说明
工资统计报表说明一、人事工资统计整体要求1.统计范围：机关、事业单位劳动工资计划管理所涉及到的各法人单位的全数职工，即机关事业单位正式工作人员、编外聘用人员（临时工）、离退休（退职）人员。
2.统计内容：主要调查各类机关、事业单位工作人员工资总额、平均工资、工龄等情形。
3.按行政隶属关系由中央、地方别离进行统计。
中央、国务院部、委、办、直属机构、民主党派、社会集体直属的机关、事业单位(含京外单位)，由中央、国务院部、委、办、直属机构、民主党派、社会集体负责统计；地方所属的机关、事业单位，由地方负责统计。
中央、国务院部、委、办、直属机构、民主党派、社会集体直属单位除将报表报送主管部门审核汇总外，应同时抄送给驻地省、自治区、直辖市人事厅(局)。
计划单列市除将报表报省、自治区、直辖市人事厅(局)审核汇总外，应同时抄报人力资源和社会保障部工资福利司。
4.按照机关、事业单位工作人员工资管理的需要，职工工资关系在哪个单位，就由哪个单位按现任职务、现聘职位进行统计，担任两种以上行政职务的按最高职务统计。
在事业单位中，同时在专业技术职位和管理职位任职的人员分两种情形进行统计：（1）执行管理人员工资标准的人员，按管理人员统计；（2）执行专业技术人员工资标准的人员，暂按专业技术人员统计。
由于特殊原因，职位（职务）变更而工资标准未变时，仍按原工资标准所对应的职位（职务）进行统计。
5. 各单位在统计工资总额时，应按实发数计算。
在实际操作中，要注意工资总额不包括的项目有：（1）按照国务院有关规定颁发的创造发明奖、国家星火奖、自然科学奖、科学技术进步奖和支付的合理化建议和技术改良奖和支付给运动员在重大体育比赛中的重奖。
（2）有关劳动保险和职工福利方面的费用。
具体有：职工死亡丧葬费及抚恤费、医疗卫生费或公费医疗费用、职工生活困难补助费、集体福利事业补助、工会文教费、集体福利费、探亲路费等。
（3）有关离休、退休、退职人员待遇的各项支出。
人力资源统计工作管理制度
人力资源统计工作管理制度第一章总则第一条为了科学、有效地组织、管理人力资源统计工作，准确、及时、全面、系统的反映公司人力资源状况，为公司领导决策、政策拟制、强化管理和安排生产经营活动提供数据支撑，根据XXXX有限公司（以下简称集团XX公司）实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于集团XX公司及所属各单位人力资源统计工作机构。
第三条人力资源统计工作内容包括集团XX公司人员增减变动情况统计、从业人员劳动报酬及不在岗职工生活费统计、企业人工成本总额统计、职工教育培训情况统计等相关报表的月报、季报、年报及集团公司临时要求填报的其他类报表。
第四条实行统计工作责任制，各单位主要负责人为人力资源统计工作第一责任人。
第五条为便捷、高效、准确的反映集团XX公司人力资源整体状况，各单位应按照集团XX公司人力资源管理信息化建设的总体部署和要求，扎实做好人力资源管理信息系统的维护和更新工作。
第二章统计工作职责分工第六条人力资源统计工作实行“统一管理、分级负责、综合协调、统一对外”制度。
集团XX公司人力资源部是人力资源统计工作的综合管理机构。
集团XX公司所属各单位根据人力资源统计工作需要设置劳资统计人员，负责本单位的劳动人事统计工作。
第七条人力资源统计工作综合管理机构的主要职责：（一）根据上级人力资源部门的要求和本级工作需要，组织制定和完善人力资源统计指标体系和相关统计标准。
（二）组织有关单位开展统计调查和统计监测工作。
提供统计资料和统计查询，进行统计分析，实行统计监督。
（三）负责统一管理并对外公布人力资源统计相关数据信息。
负责收集、整理并编印统计资料，为领导和有关单位提供统计资料和咨询服务。
（四）负责与同级统计部门及其他单位统计机构的协调工作。
（五）负责培训、指导所属各单位人力资源统计相关工作。
第八条各单位劳资统计人员的主要职责：（一）收集、整理、汇总和核准人力资源统计数据，并及时向统计工作综合管理机构提供统计结果及有关资料。
人事 固定资产统计表
人事固定资产统计表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：人事固定资产统计表是一种用于记录和管理企业人事和固定资产情况的报表。
这份统计表通常包括公司员工的基本信息、薪酬情况、职务变动等人事信息，以及公司固定资产的清单、价值和使用情况等信息。
通过定期更新和分析人事固定资产统计表，企业可以更好地了解和管理自己的人力资源和资产，从而实现更高效的运营和管理。
在人事固定资产统计表中，人事信息通常包括员工的姓名、职务、部门、身份证号码、联系方式等基本信息，以及入职时间、薪酬情况、福利待遇、考勤记录等绩效信息。
这些信息可以帮助企业更好地了解员工的背景和能力，从而合理安排工作任务和薪酬分配，提高员工的满意度和工作效率。
人事固定资产统计表的制作需要注意以下几个要点：信息的准确性和完整性至关重要。
人事固定资产统计表是企业决策的重要依据，任何错误或遗漏都可能导致误判和损失。
在录入和更新信息时，应认真核对和审核，确保信息的准确性和完整性。
信息的保密性也是必须重视的问题。
人事固定资产统计表包含大量敏感信息，如员工的个人隐私和公司的商业秘密，必须妥善保护和控制访问权限。
只有经过授权的人员才能查阅和修改相关信息，以防止信息泄露和滥用。
信息的及时性和实用性是人事固定资产统计表的核心价值。
随着企业运营环境的变化和发展，人事和固定资产情况也会不断变化，定期更新和分析统计表是持续维护和优化企业运营和管理的关键。
制定合理的更新和审查机制，及时反馈和分析统计表的数据，调整和优化相关措施和政策，以实现更高效的运营和管理。
信息的可视化和报表化是人事固定资产统计表的重要展现形式。
通过图表、图表和报告等形式，清晰直观地展示和分析统计表的数据和趋势，帮助企业决策者更好地理解和利用相关信息，优化管理和决策效果。
人事固定资产统计表是企业管理的重要工具，通过准确、保密、及时、实用的信息，帮助企业更好地了解和管理自己的人力资源和固定资产，实现更高效的运营和管理。
工资统计报表说明
工资统计报表说明一、人事工资统计总体要求1.统计范围：机关、事业单位劳动工资计划管理所涉及到的各法人单位的全部职工，即机关事业单位正式工作人员、编外聘用人员（临时工）、离退休（退职）人员。
2.统计内容：主要调查各类机关、事业单位工作人员工资总额、平均工资、工龄等情况。
3.按行政隶属关系由中央、地方分别进行统计。
中央、国务院部、委、办、直属机构、民主党派、社会团体直属的机关、事业单位(含京外单位)，由中央、国务院部、委、办、直属机构、民主党派、社会团体负责统计；地方所属的机关、事业单位，由地方负责统计。
中央、国务院部、委、办、直属机构、民主党派、社会团体直属单位除将报表报送主管部门审核汇总外，应同时抄送给驻地省、自治区、直辖市人事厅(局)。
计划单列市除将报表报省、自治区、直辖市人事厅(局)审核汇总外，应同时抄报人力资源和社会保障部工资福利司。
4.根据机关、事业单位工作人员工资管理的需要，职工工资关系在哪个单位，就由哪个单位按现任职务、现聘岗位进行统计，担任两种以上行政职务的按最高职务统计。
在事业单位中，同时在专业技术岗位和管理岗位任职的人员分两种情况进行统计：（1）执行管理人员工资标准的人员，按管理人员统计；（2）执行专业技术人员工资标准的人员，暂按专业技术人员统计。
由于特殊原因，岗位（职务）变动而工资标准未变时，仍按原工资标准所对应的岗位（职务）进行统计。
5. 各单位在统计工资总额时，应按实发数计算。
在实际操作中，要注意工资总额不包括的项目有：（1）根据国务院有关规定颁发的创造发明奖、国家星火奖、自然科学奖、科学技术进步奖和支付的合理化建议和技术改进奖以及支付给运动员在重大体育比赛中的重奖。
（2）有关劳动保险和职工福利方面的费用。
具体有：职工死亡丧葬费及抚恤费、医疗卫生费或公费医疗费用、职工生活困难补助费、集体福利事业补贴、工会文教费、集体福利费、探亲路费等。
（3）有关离休、退休、退职人员待遇的各项支出。
集团人事任命及调动管理制度
《集团人事任免及调动管理制度》第一条目的因工作需要，集团各单位可申请在集团内部调配人员。
为规范人事调动工作，保障各经营单位的有序用工，特制定本规定。
第二条任命指针对集团内部各单位负责人的人事安排，由集团董事会议中形成的决议下发任命通知。
第三条调动一、内部调动“内部调动”是指在某一单位内部门与部门之间的人员调动。
二、外部调动“外部调动”是指单位与单位之间的跨公司（独立法人公司）的人员调动。
三、借调由于工作需要，从其他单位或部门临时借入的非本部门编制人员，在完成某项工作后或借调期满时需返回原部门或原单位。
第四条调动注意事项一、各部门向所在单位的人事部门提交《人员调动申请审批表》（附表1）进行审批。
二、非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予受理；三、其他部门或个人提出的申请一概不予受理。
四、被调入的岗位必须是调入方编制标准范围内的空缺，超出编制的或未核定人员编制的，一概不予受理。
五、单员人事部门在审批通过后，会向调动人员发出“调动通知函”，在办理完调六、未持盖章有效的“调动通知函”报到的人员，接收单位人事部门可不予接收，用工部门不得给予其办理上岗手续。
七、人员或调动双方自行私下调动的，一律被视为无效调动，将根据《集团综合管理办法》的相关规定给予相关部门和责任人给予考核处罚，对脱勤脱岗的人员严肃处理。
八、各单位内部人员调动的，填写《人员内部调动通知函》（附表2），外部人员调动的须填写《人员外部调动通知函》（附表3）。
第五条调动上报及员工档案变更各单位人事部门需对单位每日的人员变动情况进行汇总，填制《单位人员统计日报表》（附表4），每日下班前上报至集团人力管理中心员工关系管理部，便于集团对员工档案进行管理。
第六条附则一、本办法自下发之日起执行。
二、本办法由集团人力管理中心负责解释。
附表1：《人员调动申请审批表》附表2：《人员内部调动通知函》附表3：《人员外部调动通知函》附表4：《单位人事调动管理工作日报表》附表5：《单位人事调动管理工作月报表》附表6：《单位人事调动管理工作季报表》附表7：《单位人事调动管理工作年报表》附表8：《集团各单位人事调动管理工作日报表》附表9：《集团各单位人事调动管理工作月报表》附表10：《集团各单位人事调动管理工作季报表》附表11：《集团各单位人事调动管理工作年报表》附表12：《单位负责人任免职通知》附表13：《单位负责人调动通知函》集团人力管理中心《单位人事调动管理工作日报表》注：1、调动性质项下面打√；2、调动以流程实际完成为准，流程未结束的不视作调岗完成；3、各单位人事部门每日下班前统计当天数据，上报单位行政负责人，同时抄送集团员工关系管理部。
各部门人事变动报
各部门人事变动报尊敬的各位领导：我谨向各位报告，我公司自上月以来的人事变动情况。
为了更好地组织和管理人力资源，公司针对各个部门进行了一系列人员调整和新人员的引进，现将详细情况汇报如下：一、市场部1.1 人员调动为了提升市场部的工作效率和业绩，公司决定对市场部进行人员调动，具体如下：（1）陈经理由市场部副经理职位升任市场部经理，全面负责市场部的工作。
在他的领导下，市场部的销售和推广工作将更加高效和专业。
（2）李小姐由市场部销售经理调任市场部副经理，负责协助市场部经理的日常管理工作，并全面负责市场部销售团队的管理。
1.2 新员工加入为了强化市场部的市场调研和市场推广能力，公司招聘了两名新员工加入市场部团队，分别是：（1）王先生，拥有五年以上市场调研经验，熟悉市场分析和竞争对手研究，将负责市场调研工作。
（2）刘小姐，有着丰富的市场推广经验，将负责市场推广活动的策划和执行。
二、技术部2.1 人员调动为了更好地满足研发项目的需求，技术部进行了一些人员调动，具体如下：（1）张工程师由项目一组组长调动至项目二组组长，负责项目二的技术研发和团队管理工作。
（2）王工程师由项目三组副组长升任项目三组组长，负责项目三的技术开发和项目进度管控。
2.2 新员工加入鉴于项目的扩大和技术需求的增加，公司决定引进一些新的技术人才，技术部招聘了两名新员工，分别是：（1）杨工程师，硕士学历，有着丰富的技术研发经验，将负责技术部某项重要项目的研发工作。
（2）赵工程师，本科学历，擅长前端开发，将参与技术部各个项目的前端开发工作。
三、财务部3.1 人员调动为了加强财务部的核算工作和财务分析能力，公司进行了人员调动，具体如下：（1）王会计师调任财务部负责人，负责全面管理财务部的日常工作，并负责财务报告的编制和审查。
（2）李会计师由财务部高级会计师升任副负责人，协助财务部负责人处理各项财务事务。
3.2 新员工加入为了强化财务部的管控和数据分析能力，公司招聘了两名新的财务专员，分别是：（1）陈先生，有着丰富的企业财务经验，将负责各项财务核算和账务管理工作。