《建设项目管理》随堂练习答案-2020年华工网络教育
建设法规·随堂练习2020秋华南理工大学网络教育答案
建设法规，随堂练习1.（单选题）建设法规的基本原则包括市场经济规律原则、（）和责权利相一致原则三个方面。
A.法制统一原则B.法制第一原则C.宪法至上原则D.法律从属原则答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：2.（单选题）（）指国家制定或者认可的，在全国范围内有效的技术规程、规范、标准、定额、方法等技术文件。
A.地方建设规章B.技术法规C.建设部门规章D.建设行政法规答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：3.（单选题）建设法规的实施包括执法、司法和（）三个方面，是指国家机关及其公务员、社会组织、公民实践建设法律规范的活动。
A.懂法B.知法C.守法D.立法答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：4.（单选题）（）指在当事人不服行政执法决定时，依法向指定的部门提出重新处理的申请。
A.行政调解B.行政仲裁C.法院判决D.行政复议答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：5.（单选题）安全生产管理包括设计单位，行政部门，施工单位和（）。
A.建设单位B.质检部门C.采购部D.人事部答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：6.（单选题）《中华人民共和国建筑法》中国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度需要（），建设单位，勘察、设计单位，其他单位和个人的负责。
A.采购部门B.质检部门C.设计单位D.施工单位答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：7.（单选题）某医院欲新建一办公大楼，该办公大楼由某城建集团承包建造，则施工许可证应有（）申领。
A.医院B.城建集团C.城建集团分包商D.城建集团或医院答题： A. B.C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：8.（单选题）建筑工程施工许可中的限额工程（）申请施工许可证。
A.无需B.五天后C.十天后D.十五天后答题： A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：9.（单选题）建筑工程施工许可中的一般工程（）日内对符合条件的工程颁发施工许可证。
2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:C
问题解析:
31、 一级建造师执业资格证书在( )范围内有效。 A.全国 B.本省 C.本事 D.本区域
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:A
问题解析:
32、 下列关于前期决策的根本目的描述最准确的就是( )。 A.为项目建设的决策与实施增值 B.为项目建设的决策精准 C.为项目建设提供保障 D.为项目建设能够顺利实施
26、 下列关于项目经理的说法错误的就是( )。
A.项目经理就是法人任命的一个项目的管理班子的负责人
B.项目经理就是一个管理岗位
C.项目经理可以决定自己的权限
D.施工单位的项目经理就是施工单位在现场的最高责任者与组织者
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:C
问题解析:
27、 下列就是项目经理用具备的能力的就是( )。
答题:
A、
B、
C、
D、 (已提交)
参考答案:D
问题解析:
8、 工程项目管理就是以工程项目为对象,在有限的资源约束条件下,为实现工程项目与达到规
定的工程质量标准,根据工程建设的规律性,运用科学的管理现论与方法,对工程项目从策划到竣
工交付使用全过程进行计划、组织、协调与控制等系统化管理的过程。其中( )就是工程项目管
1、 美国的项目管理权威机构――项目管理协会 PMI 在其《项目管理知识体系》中表述的就是
“项目就是可以按( )进行监控的任务”
A.明确的计划
B.明确的目标
C.明确的设计
D.明确的指导
答题:
A、
华工网络教育建设项目管理随堂练习正确答案样本
华工建设项目管理随堂练习（对的答案）1.工程项目全寿命周期中普通涉及三个管理环节不涉及（）A．工程决策管理B．工程项目管理C．设施运营管理D．施工项目管理答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：2.工程项目管理主体是（）A．施工公司B．施工公司授权项目经理部C．建设单位，或其委托监理单位D．政府建设管理部门或机构答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：3.与其她工程项目相比（），在建设管理方面更具备约束性和规范性，其建设程序更具代表性。
A．开发商投资工程项目B．政府投资工程项目C．公司投资工程项目D．个人投资工程项目答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B问题解析：4.西蒙（Herber A.Simon）管理4观点是（）。
A．管理就是使员工有成就感B．管理就是决策C．管理就人力资源整合D．管理就是制定目的答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：B问题解析：5.泰勒（Frederick W.Taylor）管理观点是( )A．管理是把组织物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目的过程；B．管理是一种基本国力C．管理是追求成本减少和效益提高D．管理是人类组织活动答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：A问题解析：6.管理 ( )一方面反映在资源配备机会成本上只上，是不可忽视特性A．科学性B．动态性C．创造性D．经济性答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：7.管理中相对比较重要五大只能是( )A．筹划、组织、决策、协调和控制B．筹划、组织、指挥、协调和勉励C．筹划、组织、创新、理论办法提高和控制D．指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：A问题解析：8.卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能是( )A．技术职能、组织职能和概念职能B．控制职能、人事职能和组织职能C．技术职能、人事职能和概念职能；D．协调职能、人事职能和决策职能答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：C问题解析：9.依照卡茨(Katz)拟定管理人员应具备三种基本技能，基层管理人员应当（）A．技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备B．具备更多概念职能，另一方面人事职能，最后是技术职能C．具备更多人事职能，另一方面技术职能，最后是概念职能D．具备更多技术职能，另一方面人事职能，最后是概念职能答题： A. B. C. D. （已提交）参照答案：D问题解析：10.依照《工程建设项目招标范畴和规模原则规定》规定，属于工程建设项目招标范畴工程建设项目，重要设备、材料等货品采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必要进行招标。
项目管理--第一次平时作业2020秋华南理工大学网络教育答案
一、简答题（每题8分，共80分）1、我国项目的政府监督体系包括哪些内容？答：•我国政府对项目的监督主要基于下述内容：•在项目建设前期：审查可行性和必要性，督查用地位置大小•在项目设计和施工准备阶段：设计是否符合有关要求，是否符合标准，招投标.•在施工阶段和竣工投产运营阶段：施工期间定期、不定期检查，竣工验收检查，试投产运营检查，正式生产运营检查2、简述承包商控制项目费用的措施？答：1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。
2)对应急赶工给予优厚的赶工费用。
3)对工期提前给予奖励。
4)对工程延误收取误期损失赔偿金。
3、全面质量管理有何特点？应遵循哪些原则？答：全面质量管理是质量管理发展的一个阶段1，质量检验阶段：事后把关2，统计质量控制阶段：因为事后把关型无法防止废品发生，用数理统计方法使得事前预防称为可能。
3.全面质量管理阶段：费根鲍姆首先提出这个概念，认为质量问题不只局限于制造过程，解决问题手段也不局限于统计方法。
质量管理由制造过程逐渐发展到满足顾客要求所必须关注的各个方面（全面）早期（TQC),演化为（TQM).基本要求：1.全过程质量管理2.全员质量管理3.全企业质量管理4.多方法质量管理全面质量管理的原则：八大原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
4、简述范围管理的内涵和重要性？答：范围管理是指界定为了顺利完成项目而设置的一系列必要的工作，通过工作分解明确责任和结构，再通过项目计划使其整个项目系统的工作在启动阶段就关系明确，次序清晰，从而减少规划期的失误。
确定项目范围的作用：提高费用、时间和资源估算的准确性；确定进度测量和控制的基准；有助于清楚地分派责任（分工）5、项目合同有哪些类型？包括哪些内容？合同由哪些文件组成？答：答：（1）按合同所包括的项目范围和承包关系可以分为：工程总承包合同;工程分包合同;转包合同;劳务分包合同（包工不包料或包清工）;劳务合同;联合承包合同;货物采购合同（2）按照计价关系可以分为：固定总价、计量股价、单价合同、成本加酬金合同。
项目管理·随堂练习2020春华工网络教育
项目管理，随堂练习第一章现代项目管理总论第一节项目的概念、特征及其管理内容1.(单选题) 项目（）a．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务b．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项任务c．项目是预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务d．项目是达到规定质量水平，一项一次性任务答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 现代项目( )a．是指按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。
b．指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。
c．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的任务。
d．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定预算和质量标准完成的任务。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题) 项目的特征不包括？（）A. 项目实施的多次性B. 项目目标的明确性和项目成果的独特性C. 项目作为管理对象的整体性D. 项目与环境之间的相互制约性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：4.(单选题) 以下属于投资类项目的有（）a．审计项目b．投放于某种对象形成实物资产的活动c．会展项目d．资产评估项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题) 以下不属于项目管理的五个要素有：（）a．管理的客体、主体b．管理的目的和职能c．管理的依据d．管理的知识体系答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：6.(判断题) 人类的生存与发展，离不开“运作”，更离不开“项目”，“运作”和“项目”构成日益发展的各行各业，这种相互支撑的关系，可以比喻为“楼梯原理”。
答题：对. 错. （已提交）参考答案：对问题解析：7.(判断题) 人类有组织的活动可以分为两种类型，其中周而复始的活动，称之为“项目”，如企业日常的生产产品的活动。
2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
1. 美国的项目管理权威机构――项目管理协会PMI在其《项目管理知识体系》中表述的是“项目是可以按（）进行监控的任务”A．明确的计划B．明确的目标C．明确的设计D．明确的指导答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：2. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。
在一定的组织机构内，利用有限的资源（人、财、物等）在规定的时间内完成任务，且（）是项目普遍存在的三个主要的约束条件。
A．性能、质量、费用B．质量、安全、费用C．质量、进度、安全D．质量、进度、费用答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3. 下列不是项目的特征的是（）A．目的性B．一次性C．重复性D．生命周期答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4. 工程项目按投资建设的性质分类，下列属于基本建设项目的是（）A．改建项目B．扩建项目C．恢复项目D．迁建项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5. 工程项目的特征说法错误的是（）。
A．具有特定的建设目标；。
B．工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程C．工程项目的投资总量大，建设周期长D．建设项目不确定因素虽然多，但是根据工程经验都能控制，因此风险小A. B. C.A. B. C.A. B. C.8. 工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。
其中（）是工程项目管理的核心。
A．社会经济环境B．科学管理C．目标管理D．合同管理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：9. 总承包方项目管理的主要目标包括（）。
A．投资目标和决策目标B．总承包方的成本目标C．项目的总投资目标D．项目的总投资目标和总承包方的成本目标。
建设项目管理 平时作业2021华南理工大学网络教育答案
建设项目管理-平时作业2021华南理工大学网络教育答案《建设项目管理》课程作业内容一、思考题1、简述你对这门课程的认识（300字以内）答：建设项目管理是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。
一般以一个企业（或联合企业）、事业单位或独立工程作为一个建设项目。
凡属于一个总体设计中的主体工程和相应附属配套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水供电工程以及水库的干渠配套工程等，都统作为一个建设项目；凡是不属于一个总体设计，经济上分别核算，工艺流程上没有直接联系的几个独立工程，应分别列为几个建设项目。
2、列出你的自学计划（以时间和章节为主线）。
①第一轮复习：跟大家随大流去听课，课后第一时间尽快完成复习，做点题调剂调剂，保证老师讲的都消化了，最好是直接做真题。
②第二轮复习：（非常重点的工作）一门课听完后，立即开始做历年真题，不要求闭卷，开卷做就很好。
但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚，在这句话边上做记号。
这工作做的越早，走的弯路就越短，否则时间全消耗在漫无目的的复习上。
大家学习的目的就是为应付考试，所以在第一时间围绕着考题来复习，比什么都重要。
这是完全自主的学习，有没有老师，老师好不好，已经不重要。
③第三轮复习：考前个把月，精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。
第三轮复习开始，这时候会对第二步工作感激涕零，因为背书太省事了，重点全标在书上，一目了然：每一章，每年考几分；这几分都出在哪一节，而其他几节从来都不考；重点章节里，有哪句话是每年都考，哪几句话跳着考，命题的趋势是什么。
80%的题目一定都是考以前考过的知识点，只不过出题的角度和方式不同而已。
④第四轮复习：最后的这轮复习：就是背书上的重点，同时务必把每一个真题搞通吃透。
但您还是不放心，不是说考过的地方只有80%吗？还有20%怎么办。
不要担心，因为我们的目的就是通过该门课程，只要达到合格分数线就行，所以80%的题目可以说够用了。
建设项目管理·平时作业2020春华南理工大学网络教育答案
《建设项目管理》课程作业要求：1、根据自己的学习计划做作业，不允许抄袭，发现抄袭，平时成绩60分以下处理；2、按时提交作业，系统关闭不允许上传，没有平时成绩；《建设项目管理》课程作业内容一、思考题1、简述你对这门课程的认识（300字以内）答：建设工程项目管理的核心内容是：从项目开始至项目完成,通过项目策划和控制,使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现.？工程项目管理业务范围包括：1、协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；？2、协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；3、协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案比选并进行投资控制；4、协助业主方组织工程监理、施工、设备材料采购招标；？5、协助业主方与工程项目总承包企业或施工企业及建筑材料、设备、构配件供应等企业签订合同并监督实施；6、协助业主方提出工程实施用款计划，进行工程竣工结算和工程决算，处理工程索赔，组织竣工验收，向业主方移交竣工档案资料；7、生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估；？8、项目管理合同约定的其他工作。
其中建设工程项目管理空间范围：决策和实施阶段；其中决策的标志就是建立项目；实施包含：设计准备、设计、施工、动用准备、保修。
其核心任务是使项目的目标控制。
它只是工程管理的一部分。
2、列出你的自学计划（以时间和章节为主线）。
答：4月10日学习第一章工程项目管理概论4月15日学习第二章工程项目的组织管理4月20日学习第三章工程项目前期决策管理4月25日学习第四章工程项目目标控制4月30日学习第五章工程项目合同管理5月5日学习第六章工程项目生产要素管理5月11日学习第七章工程项目风险管理5月16日学习第八章工程项目职业健康、安全与环境管理5月30日学习第九章工程项目信息管理6月3日学习第十章工程项目后期管理主要在华工网络教育平台上学习和在网上寻找资料和视频学习并对工程项目进行一定的了解。
建设法规,随堂练习2020秋华南理工大学网络教育答案
A. 综合资质 B. 专业资质 C. 行业资质 D. 事务所资质 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C
问题解析： 2.(判断题) 注册造价师是建设部在 1999 年 12 月 3 日第 18 次部常务会议通过，并于 2000 年 1 月 21 日建设部令第 75 号正式发布《造价工程师注册管理办法》。 答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 3.(单选题) 新开办的工程造价咨询单位只能申请（）工程造价咨询单位资质等级。
A.主体、权利、义务 B. 主体、客体、内容 C.客体、权利 D.主体、义务
答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析：
第二章 工程建设程序及相关法规
当前页有 10 题，你已做 10 题，已提交 10 题，其中答对 9 题。
1.(单选题) 对一个项目进行可行性研究是（ ）的工作内容之一。 A. 决策分析阶段 B. 计划阶段 C. 设计阶段 D. 实施阶段
A. 甲级 B. 乙级 C. 丙级 D. 丁级 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 3.(判断题) 1995 年国务院颁布了《中华人民共和国注册建筑师条例》（第 184 号令），同年进行 了一级注册建筑师全国统一考试，第一批注册建筑师于 1997 年开始执业。 答题： 对. 错. （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 4.(单选题) 工程勘察设计单位资质证书有效期（ ）年。
建设法规·随堂练习2020秋华南理工大学网络教育答案
答题： A. B：
2.(判断题)土地用途管制制度：国家编制土地利用总体规划,规定土地用途,将土地分为农用地、建设用地和未利用地。严格限制农用地转为建设用地,控制建设用地总量,对耕地实行特殊保护。（）
答题： 对. 错.（已提交）
答题： 对. 错.（已提交）
参考答案：×
问题解析：
5.(单选题)工程建设的验收与保修阶段包括工程竣工验收、（）、工程质量保修。
A.立项决策评价B.可行性研究
C.生产运营评价D.工程交付使用及工程结算
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
5.(判断题)城乡规划应做到先规划、后建设。
A.地方建设规章B.技术法规C.建设部门规章D.建设行政法规
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
3.(判断题)某单位出2000元运费委托某运输公司将一批货物运往海南，此类合同的客体是物。
答题： 对. 错.（已提交）
参考答案：×
问题解析：
4.(单选题)在我国建设法规体系的构成中，具有最高法律效力的是（）。
问题解析：
8.(单选题)城市规划实行分级审批制度。（）城市总体规划，由省、自治区人民政府审查同意后，报国务院审批。
A．直辖市的B．省、自治区人民政府所在地的
C．县级人民政府所在地的D．城市人口在100万以上城市的
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：B
问题解析：
8.(判断题)工程建设规划法规是指调整工程建设规划制定过程中各种社会关系的法律规范的总称。
答题： 对. 错.（已提交）
参考答案：×
华工网络教育建设项目管理随堂练习
2017年华工建设项目管理随堂练习（正确答案）1.? 工程项目的全寿命周期中通常包括的三个管理环节不包括（? ）? A．工程决策管理? B．工程项目管理? C．设施运营管理? D．施工项目管理?答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.? 工程项目管理的主体是（? ）? A．施工企业? B．施工企业授权的项目经理部? C．建设单位，或其委托的监理单位? D．政府建设管理部门或机构?答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.? 与其他工程项目相比（? ），在建设管理方面更具有约束性和规范性，其建设程序更具代表性。
? A．开发商投资工程项目? B．政府投资工程项目? C．企业投资工程项目? D．个人投资工程项目?答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：4.? 西蒙（Herber ）的管理4观点是（? ）。
? A．管理就是使员工有成就感? B．管理就是决策? C．管理就人力资源的整合? D．管理就是制定目标?答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.? 泰勒（Frederick? ）的管理观点是(? )? A．管理是把组织的物质资源（技术力量）与人力资源结合起来，以便实现组织目标的过程；? B．管理是一种基础国力? C．管理是追求成本的降低和效益的提高? D．管理是人类组织活动?答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.? 管理的 (? )首先反映在资源配置的机会成本上只上，是不可忽略的特性? A．科学性? B．动态性? C．创造性? D．经济性?答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：7.? 管理中相对比较重要的五大只能是(? )? A．计划、组织、决策、协调和控制?? B．计划、组织、指挥、协调和激励? C．计划、组织、创新、理论方法提升和控制? D．指挥、组织、决策、协调和鼓舞气势?答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：8.? 卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能是(? )? A．技术职能、组织职能和概念职能?? B．控制职能、人事职能和组织职能? C．技术职能、人事职能和概念职能；? D．协调职能、人事职能和决策职能?答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：9.? 根据卡茨(Katz)确定的管理人员应具备的三种基本技能，基层管理人员应该（? ）? A．技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备?? B．具备更多的概念职能，其次人事职能，最后是技术职能? C．具备更多的人事职能，其次技术职能，最后是概念职能?? D．具备更多的技术职能，其次人事职能，最后是概念职能?答题： A. B. C. D. （已提交）10.? 根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，属于工程建设项目招标范围的工程建设项目，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在（? ）人民币以上的，必须进行招标。
2020年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1.【答案】D【解析】本题考查的是建设工程管理工作的核心任务其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2.【答案】D【解析】本题考查的是总承包方项目管理的工作内容项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
决策不属于实施阶段。
3.【答案】D【解析】本题考查的是项目管理职能分工表的作用选项A，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。
选项C，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4.【答案】C【解析】本题考查的是组织策划的主要工作内容包括:（1）决策期的组织结构。
（2）决策的任务分工。
（3）决策期管理职能分工。
（4）决策期工作流程（5）实施期组织总体方案。
（6）项目编码体系分析。
5.【答案】B【解析】本题考查的是工程项目管理的实施阶段的组成A选项和D选项属于项目决策阶段的管理策划;C选项，属于项目决策阶段的合同策划。
6.【答案】D【解析】本题考查的是施工总承包与施工总承包管理模式的区别在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，选项AB错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错误。
7.【答案】B【解析】本题考查的是项目管理实施的编制项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
8.【答案】D【解析】本题考查的是施工组织设计审批的程序选项A，专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；选项B，施工方案由项目技术负责人审批；选项C，施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批。
2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
1. 美国的工程管理权威机构―― 工程管理协会PMI 在其?工程管理知识体系?中表述的是“项目是可以按〔〕进展监控的任务〞A．明确的方案B．明确的目标C．明确的设计D．明确的指导答题： A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案： B问题解析：2.工程是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即工程是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。
在一定的组织机构内，利用有限的资源〔人、财、物等〕在规定的时间内完成任务，且〔〕是工程普遍存在的三个主要的约束条件。
A．性能、质量、费用B．质量、平安、费用C．质量、进度、平安D．质量、进度、费用答题： A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案： D问题解析：3. 以下不是工程的特征的是〔〕A．目的性B．一次性C．重复性D．生命周期答题： A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案： C问题解析：4. 工程工程按投资建立的性质分类，以下属于根本建立工程的是〔〕A．改建工程B．扩建工程C．恢复工程D．迁建工程答题： A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案： B问题解析：5. 工程工程的特征说法错误的选项是〔〕。
A．具有特定的建立目标；。
B．工程工程的建立需要遵循必要的建立程序和经过特定的建立过程C．工程工程的投资总量大，建立周期长D．建立工程不确定因素虽然多，但是根据工程经历都能控制，因此风险小答题： A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案： D问题解析：6. 我国大中型工程的建立过程大体上分为工程决策和工程实施两大阶段，〔〕两阶段过度的一个节点。
A．工程建议书完成B．可行性研究报告完成C．批准立项D．初步设计完场。
答题： A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案： C问题解析：7. 以下关于可行性研究报告说法错误的选项是〔〕。
A．可行性研究报告是确定建立工程、编制设计文件的主要依据，在建立程序中处于主导地位B．可行性研究报告是把国民经济开展方案落实到建立工程上C．可行性研究报告使工程建立或建成投产后所需的人、财、物有可靠保证D．准后的可行性研究报告是初步设计的依据，还可以根据业主要求改变。
2020华南理工建设项目管理平时作业答案
一、思考题1、答：对这门课程的认识：工程项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实践结合的产物。
是现代工程技术、管理理论和项目建设实践结合的产物。
懂得一些基本的管理知识,使我们能够更好地完成项目的规划,设计,施工,以及后期的维护与管理。
工程项目管理主要包含业主的项目管理（建设监理），工程建设总承包单位的项目管理，设计单位的项目管理，施工单位的项目管理。
业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。
设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。
施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理，简称为施工项目管理。
工程项目管理包括以下几方面：项目集成管理；项目范围管理；项目时间管理；项目成本管理；项目质量管理；项目人力资源管理；项目沟通管理；项目风险管理；项目采购管理。
2、答：自学计划：1）3月1日学习第1章工程项目管理概论2）3月7月学习第2章工程项目的组织管理3）3月15日学习第3章工程项目前期决策管理4）3月22日学习第4章工程项目目标控制5）4月1日学习第5章工程项目合同管理6）4月6日第6章工程项目生产要素管理7）4月10日第7章工程项目风险管理8）4月15日第8章工程项目职业健康、安全与环境管理9）4月20日第9章工程项目信息管理10）4月25日第10章工程项目后期管理11）5月份做平时作业二、概念解释1、工程项目: 工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。
它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。
2、工程项目管理组织:是指为了实现工程项目目标而进行的组织系统的设计、建立和运行，建成一个可以完成工程项目管理任务的组织机构，建立必要的规章制度，划分并明确岗位、层次、责任和权力，并通过一定岗位人员的规范化行为和信息流通，实现管理目标。
建设项目管理-平时作业2020华南理工大学网络教育答案
《建设项目管理》课程作业要求：1、根据自己的学习计划做作业，不允许抄袭，发现抄袭，平时成绩60分以下处理；2、按时提交作业，系统关闭不允许上传，没有平时成绩；《建设项目管理》课程作业内容一、思考题1、简述你对这门课程的认识（300字以内）答：建设项目管理是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。
一般以一个企业（或联合企业）、事业单位或独立工程作为一个建设项目。
凡属于一个总体设计中的主体工程和相应的附属配套工程、综合利用工程、环境保护工程、供水供电工程以及水库的干渠配套工程等，都统作为一个建设项目；凡是不属于一个总体设计，经济上分别核算，工艺流程上没有直接联系的几个独立工程，应分别列为几个建设项目。
2、列出你的自学计划（以时间和章节为主线）。
①第一轮复习：跟大家随大流去听课，课后第一时间尽快完成复习，做点题调剂调剂，保证老师讲的都消化了，最好是直接做真题。
②第二轮复习：（非常重点的工作）一门课听完后，立即开始做历年真题，不要求闭卷，开卷做就很好。
但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚，在这句话边上做记号。
这工作做的越早，走的弯路就越短，否则时间全消耗在漫无目的的复习上。
大家学习的目的就是为了应付考试，所以在第一时间围绕着考题来复习，比什么都重要。
这是完全自主的学习，有没有老师，老师好不好，已经不重要。
③第三轮复习：考前个把月，精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。
第三轮复习开始，这时候会对第二步工作感激涕零，因为背书太省事了，重点全标在书上，一目了然：每一章，每年考几分；这几分都出在哪一节，而其他几节从来都不考；重点章节里，有哪句话是每年都考，哪几句话跳着考，命题的趋势是什么。
80%的题目一定都是考以前考过的知识点，只不过出题的角度和方式不同而已。
④第四轮复习：最后的这轮复习：就是背书上的重点，同时务必把每一个真题搞通吃透。
2019年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案
5.(单选题)不是项目的特征为（）
A、一次性B、系统性C、有生命周期D、独特性
参考答案：B
6.(单选题)项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了（），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束B、满足业主要求
C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标
3.(单选题)跨专业复杂的项目，能最有效的被（）管理。
A．多重领导项目经理B．一个强矩阵式组织
C．一个职能组织D．一个强劲的传统经理
参考答案：B
4.(单选题)工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式
参考答案：C
5.(单选题)工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式
参考答案：C
6.(单选题)项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
A、直接管理B、间接管理C、平行管理D、垂直管理
参考答案：B
7.(判断题)随着项目生命周期变化，项目风险越来越大。（）
参考答案：×
8.(判断题)任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。（）
A、低低B、低高C、高低D、高高
参考答案：B
7.(单选题)承包人应在索赔事件发生后的（）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。
A、21 B、30 C、15 D、28
参考答案：D
8.(单选题)组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。
工程概预算·随堂练习2020春华南理工大学网络教育答案
工程概预算第一章概论1.1 基本建设1.(单选题)具有独立设计文件，可以独立组织施工，但竣工后不能独立发挥生产能力或效益的工程指（）。
A 单项工程B 单位工程C分部工程D分项工程答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：2.(单选题)按照基本建设项目层次划分，华南理工大学31号教学楼属于（）。
A单项工程 B单位工程C分部工程 D分项工程答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：A. B. C.答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.(单选题)竣工结算的编制单位是（）。
A施工单位 B 建设单位C监理单位D设计单位答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：4.(单选题)竣工决算的编制单位是（）。
A施工单位 B 建设单位C监理单位D设计单位答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题)（）是综合反映竣工项目建设成果和财务情况的总结性文件。
A施工预算B施工图预算 C竣工结算 D竣工决算答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：6.(判断题)施工图预算即施工预算。
答题：对. 错. （已提交）A. B. C.A. B. C.A. B. C.答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：11.(单选题)( )被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。
A.发包人B.承包人C.工程造价咨询人D.造价工程师答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：12.(单选题)( )取得造价工程师注册证书，在一个单位注册、从事建设工程造价活动的专业人员。
A.发包人B.承包人C.工程造价咨询人D.造价工程师答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：A. B. C. D. E.A. B. C. D.第二章建设工程定额2.1建设工程定额概述1.(单选题)（）是指在正常的生产条件下，完成单位合格工程建设产品所需消耗的活劳动的数量标准。
建设法规,随堂练习2020秋XXX网络教育答案
建设法规,随堂练习2020秋XXX网络教育答案1.对一个工程项目进行可行性研究是工程建设程序中的决策分析阶段的工作之一。
2.工程建设程序中，决策分析阶段是指对工程项目进行可行性研究，制定工程建设方案，确定工程建设目标和任务等。
这个阶段的重点是对工程项目进行全面、系统的分析和评估，以确定工程建设的可行性和可行性研究报告的编制。
3.工程建设程序中，计划阶段是指在决策分析阶段确定工程建设方案的基础上，进一步制定工程建设的详细计划，包括工程建设的时间、质量、成本、安全等方面的计划，以及工程建设的组织机构、管理体制等方面的计划。
4.工程建设程序中，设计阶段是指在计划阶段确定工程建设的基础上，进行工程建设的详细设计，包括工程建设的结构、设备、材料等方面的设计，以及工程建设的施工组织、施工方法等方面的设计。
5.工程建设程序中，实施阶段是指在设计阶段完成后，按照设计方案进行工程建设的实施，包括工程建设的施工、监理、验收等方面的工作。
6.工程建设程序中，验收阶段是指在工程建设完成后，对工程项目进行验收，以确定工程项目是否符合设计要求和相关法律法规的要求。
7.工程建设程序中，竣工阶段是指在验收阶段完成后，对工程项目进行竣工验收，以确认工程项目的质量、安全、环保等方面是否符合相关要求。
8.工程建设相关法规包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国城市规划法》等，这些法规对工程建设的各个环节都有明确的规定和要求。
9.在工程建设过程中，要严格遵守相关法规和程序，确保工程建设的合法性和规范性，保障工程项目的质量、安全、环保等方面的要求得到满足。
10.工程建设程序和相关法规的遵守，是保障工程建设质量和安全的重要保障措施，也是维护公共利益和社会稳定的重要举措。
研究目标：了解工程建设招标投标的基本流程和程序。
第四章工程建设招标投标招标投标是指招标人通过公开、公正、公平的方式，邀请符合条件的投标人参加投标并进行评标，最终确定中标人的过程。
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《建设项目管理》随堂练习答案-2020年华工网络教育
1. 美国的项目管理权威机构――项目管理协会PMI在其《项目管理知识体系》中表述的是“项目是可以按（）进行监控的任务”
A．明确的计划
B．明确的目标
C．明确的设计
D．明确的指导
参考答案：B
问题解析：
2. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。
在一定的组织机构内，利用有限的资源（人、财、物等）在规定的时间内完成任务，且（）是项目普遍存在的三个主要的约束条件。
A．性能、质量、费用
B．质量、安全、费用
C．质量、进度、安全
D．质量、进度、费用
参考答案：D
问题解析：
3. 下列不是项目的特征的是（）
A．目的性
B．一次性
C．重复性
D．生命周期
参考答案：C
问题解析：
4. 工程项目按投资建设的性质分类，下列属于基本建设项目的是（）
A．改建项目
B．扩建项目
C．恢复项目
D．迁建项目
参考答案：B
问题解析：
5. 工程项目的特征说法错误的是（）。
A．具有特定的建设目标；。
B．工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程
C．工程项目的投资总量大，建设周期长
D．建设项目不确定因素虽然多，但是根据工程经验都能控制，因此风险小. '.
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
6. 我国大中型项目的建设过程大体上分为项目决策和项目实施两大阶段，（）
两阶段过度的一个节点。
A．项目建议书完成
B．可行性研究报告完成
C．批准立项
D．初步设计完场。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案： C
问题解析：
7. 下列关于可行性研究报告说法错误的是（）。
A ．可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件的主要依据，在建设程序中处于主导地位
B．可行性研究报告是把国民经济发展计划落实到建设项目上
C．可行性研究报告使项目建设或建成投产后所需的人、财、物有可靠保证
D．准后的可行性研究报告是初步设计的依据，还可以根据业主要求改变。
参考答案：D
问题解析：
8. 工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。
其中（）是工程项目管理的核心。
A．社会经济环境
B．科学管理
C．目标管理
D．合同管理
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
9. 总承包方项目管理的主要目标包括（）。
A．投资目标和决策目标
B．总承包方的成本目标
C．项目的总投资目标
D．项目的总投资目标和总承包方的成本目标。
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D . '.
问题解析：
10. 工程项目法人责任制是我国从（）年开始实行的一项工程建设管理制度。
A．1984
B．1988
C．1994
D．1996
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
11. 我国现行的工程项目管理制度包括：项目法人责任制、（）、建设工程监理制和合同管理制。
这些制度相互关联、相互支持，共同构成了工程管理制度体系。
A．工程招标制
B．工程投标制
C．工程招标投标制
D．项目经理责任制
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
12. 工程项目管理的原则不包括（）。
A．科学化
B．专业化
C．效能化
D．法制化
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
13. 建筑工程管理（CM）模式的特点是（）。
A．边设计边发包
B．用行政手段管理生产
C．建设单位进行工程项目的全过程管理
D．最为通用的模式
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
14. 中国项目管理研究委员会于（）正式成立，这是一个跨行业的项目管理专业组织。
A．1983年5月
B．1987年6月
C．1988年6月
D．1991年6月. '.
参考答案：D
问题解析：
15. 工程项目管理已经由过去单一的管理向（）发展。
A．全社会的集成化管理
B．全社会的综合性管理
C．全专业的科学性管理
D．全球型的网络化管理
参考答案：A
问题解析：
16. 中国实施工程项目管理的第一个示例工程是（）。
A．三峡工程
B．鲁布革水电站工程
C．上海虹桥机场航站楼工程
D．奥运会鸟巢工程
参考答案：B
问题解析：
17. 组织由管理层次、管理跨度、管理部门和（）四大因素组成。
A．管理职能
B．管理机构
C．管理手段
D．管理方法
参考答案：A
问题解析：
18. 下列关于工程项目组织错误的是（）。
A．项目组织具有临时组合性特点，是一次性的，暂时性的
B．项目目标和任务是决定项目组织结构和运行的最重要因素
C．项目组织较企业组织更具弹性和可变性
D．具有统一的行为方式、价值观和组织文化
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
19. 施工项目组织定机构、定编制，设岗位、定人员，明确职责权利，体现的是工程项目组织的设计的（）原则。
A．目的性
B．分工协作 . '.
C．命令统一
D．责权利对应
参考答案：A
问题解析：
20. 管理幅度与管理层次（）。
A．成正比例关系
B．成反比例关系
C．没关系
D．不确定有没有关系
参考答案：B
问题解析：
21. 项目建设各参与单位应根据项目特点和（）建立本单位的项目组织。
A．合同关系
B．主管部门的批示
C．项目可行性报告
D．甲方
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
22. 合理的工作流程和（）是保证项目管理工作科学进行的基础，是确定工作岗位考核标准的依据，使工作人员人尽其责的主要手段。
A．工作分工
B．职责明确
C．信息流程。