神华集团有限责任公司社会责任报告
神华集团企业文化
神华集团企业文化一、概述神华集团是中国最大的煤炭生产企业之一,也是全球最大的煤炭供应商之一。
作为国有企业,神华集团一直致力于建设和发展企业文化,以推动企业的可持续发展和员工的个人成长。
本文将详细介绍神华集团的企业文化。
二、核心价值观1. 诚信:神华集团坚持诚信为本,始终遵循法律法规,诚实守信,与合作伙伴建立互信关系。
2. 创新:神华集团鼓励员工勇于创新,不断追求卓越,推动企业的技术创新和发展。
3. 责任:神华集团承担社会责任,关注环境保护和可持续发展,积极参与公益事业。
三、企业精神1. 团结奋进:神华集团倡导团结合作,鼓励员工相互支持和帮助,共同实现企业的发展目标。
2. 追求卓越:神华集团追求卓越是企业文化的核心,鼓励员工不断超越自我,追求卓越的业绩和贡献。
3. 学习创新:神华集团鼓励员工持续学习和创新,不断提升自己的专业能力和素质。
四、工作环境1. 公平公正:神华集团坚持公平公正的原则,为员工提供公正的晋升机会和薪酬待遇。
2. 和谐稳定:神华集团注重营造和谐稳定的工作环境,为员工提供良好的办公条件和人文关怀。
3. 开放包容:神华集团鼓励员工开放包容,尊重不同的观点和文化背景,创造多元化的工作氛围。
五、员工培养1. 人才培养:神华集团注重培养和发展员工,提供多样化的培训和学习机会,帮助员工实现个人职业发展。
2. 创新创业:神华集团鼓励员工勇于创新和创业,提供支持和资源,激发员工的创新潜能。
3. 团队合作:神华集团重视团队合作,鼓励员工共同合作,实现协同效应。
六、企业责任1. 社会责任:神华集团积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业,为社会做出贡献。
2. 安全生产:神华集团将安全生产放在首位,致力于提供安全的工作环境和条件,保障员工的生命安全。
3. 绿色发展:神华集团致力于绿色发展,推动煤炭行业的可持续发展,减少对环境的影响。
七、企业活动1. 文化活动:神华集团定期组织各类文化活动,丰富员工的业余生活,增强员工的凝聚力和归属感。
ESG对企业绩效影响分析——以中国神华为例
ESG对企业绩效影响分析——以中国神华为例1. 前言随着全球气候变化不息加剧和环境意识的增强,企业社会责任(CSR)的观念也逐渐深度人心。
环境、社会和公司治理(Environmental, Social, and Governance,简称ESG)成为评估企业可持续进步的重要标准之一。
本文将以中国神华集团(以下简称中国神华)为例,分析ESG对企业绩效的影响。
2. 中国神华简介中国神华是中国最大的煤炭生产和能源供应企业,拥有丰富的煤炭资源储量和完整的产业链。
作为国有企业,中国神华承担着重要的社会责任,同时也面临着环境和社会压力。
3. ESG对环境影响的分析3.1 神华的碳排放控制作为煤炭企业,中国神华的主要环境影响之一是碳排放。
为缩减碳排放,中国神华乐观实施清洁能源转型和煤炭消除措施,加大研发和投资力度,推动可再生能源的利用,并引入先进的碳捕集技术。
3.2 水资源管理煤炭开采对水资源的消耗巨大。
中国神华意识到水资源短缺的严峻性,实行了一系列措施,如节约用水、强化水资源回收利用和保卫水源地等,以缩减对水资源的压力。
4. ESG对社会影响的分析4.1 神华的职工健康安全中国神华高度重视职工健康安全,制定了严格的安全标准和操作规程。
通过安全培训和设备更新,尽量防止矿难等事故的发生,确保员工的生命安全和健康。
4.2 增进当地经济进步作为国有企业,中国神华在承担社会责任的同时,也致力于增进当地经济进步。
通过创设就业机会、支持地方税收和慈善捐赠等方式,神华乐观参与当地社区建设和进步,提高当地居民的生活水平。
5. ESG对公司治理的影响分析5.1 神华的信息披露与透亮度作为上市公司,中国神华重视信息披露和透亮度,定期公开财务报告和环境、社会信息,接受独立审计,并乐观回应投资者和利益相关者的关切。
5.2 公司治理机制中国神华在公司治理方面建立了完善的机制和制度,加强董事会监督和独立性,强调高层管理团队的道德和职业素养,确保公司的稳定和良好运营。
神华集团企业文化
神华集团企业文化一、背景介绍神华集团是中国最大的煤炭生产企业之一,也是世界上最大的煤炭供应商之一。
作为国有企业,神华集团一直致力于发展可持续的企业文化,以推动企业的发展和员工的成长。
二、核心价值观1. 诚信:神华集团坚持诚信为本,与员工、客户、合作伙伴等各方建立互信互利的合作关系。
2. 创新:神华集团鼓励员工勇于创新,不断推动技术和管理的创新,以适应市场和行业的变化。
3. 责任:神华集团秉持社会责任意识,致力于环境保护、安全生产和社会公益事业。
三、企业愿景神华集团的愿景是成为全球领先的能源企业,为社会提供清洁、高效的能源解决方案,推动可持续发展。
四、企业使命神华集团的使命是为国家经济发展提供可靠的能源供应,为员工提供良好的发展平台,为社会创造持续价值。
五、核心业务神华集团主要从事煤炭开采、洗选、运输、销售等一体化的煤炭产业链经营,同时积极探索清洁能源和新能源领域的发展。
六、员工发展1. 培训机制:神华集团建立了完善的员工培训机制,包括内部培训、外部培训和海外交流等,为员工提供广阔的学习和成长空间。
2. 激励机制:神华集团注重激励员工的积极性和创造力,通过薪酬激励、晋升机会和股权激励等方式,激发员工的工作热情和创新能力。
3. 健康管理:神华集团关注员工的身心健康,提供健康体检、员工福利和职业病防治等服务,为员工创造良好的工作环境。
七、企业社会责任1. 环境保护:神华集团致力于煤炭资源的高效利用和环境保护,通过技术创新和绿色生产方式,减少对环境的影响。
2. 安全生产:神华集团将安全生产作为首要任务,建立健全的安全管理体系,确保员工的人身安全和财产安全。
3. 社会公益:神华集团积极参与社会公益事业,关注教育、扶贫、灾害救助等领域,为社会和谐发展贡献力量。
八、企业文化建设1. 文化理念:神华集团倡导“团结、务实、创新、奉献”的文化理念,鼓励员工团结协作、追求卓越。
2. 文化活动:神华集团定期开展各类文化活动,包括文艺演出、体育比赛、员工亲子活动等,丰富员工的业余生活。
神华集团企业文化
神华集团企业文化一、背景介绍神华集团是中国最大的煤炭生产企业之一,也是世界上最大的煤炭生产企业之一。
作为国有企业,神华集团向来致力于推动中国煤炭产业的发展,并在国内外市场上取得了显著的成绩。
作为一个具有重要影响力的企业,神华集团非常重视企业文化的建设,以促进员工的凝结力和团队合作,提高企业的竞争力和可持续发展。
二、核心价值观1. 诚信:神华集团坚持诚实守信的原则,在企业经营和与利益相关方的交往中始终保持诚信,树立良好的企业形象。
2. 创新:神华集团鼓励员工不断创新,积极探索新的业务模式和技术应用,推动企业持续发展。
3. 责任:神华集团认识到作为国有企业的责任,积极履行社会责任,推动可持续发展,关注环境保护和社会福利。
4. 合作:神华集团鼓励员工之间的合作与协作,促进团队的凝结力和工作效率,实现共同的目标。
三、企业文化活动1. 内部培训:神华集团定期组织各类培训活动,提升员工的专业知识和技能水平,为企业的发展提供人材支持。
2. 文化节庆:神华集团每年都会组织文化节庆活动,如春节联欢晚会、元宵灯会等,丰富员工的业余生活,增强员工的归属感和凝结力。
3. 企业公益:神华集团积极参预社会公益活动,捐资助学、扶贫济困等,为社会做出贡献,展现企业的社会责任感。
4. 优秀员工表彰:神华集团设立了各种奖项,如年度最佳员工、优秀团队等,以激励员工的积极性和创造力,营造竞争与和谐并存的工作氛围。
四、企业文化的重要性1. 增强凝结力:企业文化可以增强员工的凝结力,提高员工对企业的认同感和归属感,促进员工的团队合作和协作能力。
2. 塑造企业形象:优秀的企业文化可以塑造企业的良好形象,提升企业的声誉和竞争力,吸引优秀人材和合作火伴的关注和选择。
3. 推动创新发展:积极的企业文化可以激发员工的创新意识和创造力,推动企业不断创新和发展,适应市场变化和挑战。
4. 强化社会责任:企业文化可以引导企业履行社会责任,关注环境保护和社会福利,推动可持续发展,树立企业的良好形象。
神华集团企业文化
神华集团企业文化神华集团是中国最大的煤炭企业之一,拥有广泛的煤炭资源和多元化的业务领域。
作为一家具有国际竞争力的企业,神华集团注重塑造和传承企业文化,以提升员工凝聚力和企业形象。
一、核心价值观神华集团的核心价值观是“诚信、责任、创新、协同”。
这四个价值观是企业文化的基石,指导着神华集团的发展和运营。
1. 诚信:神华集团坚持诚信为本,重视与各利益相关方的合作关系,保持诚信和公正的商业行为,树立良好的企业形象。
2. 责任:神华集团秉持责任为先的原则,关注环境保护、安全生产和员工福利,积极履行社会责任,为可持续发展做出贡献。
3. 创新:神华集团鼓励员工勇于创新,推动科技进步和业务创新,不断提升竞争力和市场份额。
4. 协同:神华集团强调团队合作,倡导内部各部门之间的协同合作,实现资源共享和优势互补,共同实现企业发展目标。
二、企业愿景神华集团的企业愿景是成为全球领先的能源企业,为社会提供可持续发展的能源解决方案。
1. 创造价值:神华集团致力于通过高效的资源开发和利用,为股东、员工和社会创造持续增长的经济价值。
2. 保护环境:神华集团注重环境保护,积极推动绿色低碳发展,减少对环境的影响,为可持续发展做出贡献。
3. 关注员工:神华集团重视员工的发展和福利,为员工提供良好的工作环境和发展机会,激励员工的创新和积极性。
4. 社会责任:神华集团积极履行社会责任,关注社会公益事业,推动当地社会经济发展,为社会做出积极贡献。
三、企业行为准则为了落实核心价值观和实现企业愿景,神华集团制定了严格的企业行为准则,要求员工遵守以下原则:1. 遵守法律法规:员工必须遵守国家和地方的法律法规,不得从事任何违法违规活动。
2. 诚实守信:员工应该诚实守信,不得从事欺诈、贿赂等不诚信行为,保持商业道德和职业操守。
3. 安全生产:员工必须严格遵守安全生产规定,关注工作安全,确保自己和他人的生命财产安全。
4. 环境保护:员工应该重视环境保护,遵守环境保护法律法规,积极参与绿色低碳发展。
年度国企社会责任报告
年度国企社会责任报告引言作为一家具有社会责任感的国有企业,我们始终秉承着环境友好、员工福利、公益慈善等原则,致力于实现可持续发展。
在这份年度国企社会责任报告中,我们将向大家展示我们在过去一年中所取得的成就和努力。
公司简介我公司是一家新能源企业,专注于太阳能技术的研发、生产和销售。
我们的目标是通过提供高效、节能、环保的太阳能产品,为社会和自然环境做出积极贡献。
环境友好我们积极推行绿色生产理念,通过改进生产工艺、优化产品设计,不断降低能源消耗和废弃物排放。
我们注重循环利用,在生产过程中最大限度地减少原材料的浪费,并积极参与回收再利用活动。
员工福利我们珍视每一位员工的工作环境和福利待遇。
我们提供安全、健康的工作场所,并定期开展相关培训,以提高员工的工作技能和安全意识。
同时,我们也注重员工的职业发展和个人成长,提供广阔的晋升空间和培训机会。
公益慈善我们积极投身公益慈善事业,关注弱势群体的生活和发展需求。
我们与多个慈善组织、社区合作,捐赠资金和物资,支持教育、灾后重建、扶贫等公益项目。
此外,我们积极参与志愿者活动,动员员工参与社区服务和环境保护行动。
社会影响作为一家新能源企业,我们的产品和服务能够为社会提供独特价值。
太阳能产品的广泛应用,使得更多家庭和企业能够采用清洁能源,降低能源消耗和环境污染。
通过不断创新和改进,我们致力于推动可再生能源的普及和应用。
展望未来在未来的工作中,我们将继续坚持环境友好、员工福利和公益慈善的原则。
我们将继续加强研发,推出更先进的太阳能技术和产品,为社会和自然环境带来更多的好处。
我们也将继续关注员工的职业发展和个人成长,为员工提供更好的福利待遇和发展机会。
结论在过去一年中,我们在环境友好、员工福利和公益慈善等方面取得了一系列成就,但我们也深知还有很多进步空间。
我们将继续努力,为社会和环境做出更大贡献,成为一家责任感满满的国有企业。
谢谢大家的关注和支持!注:此为生成文本,实际内容和数据需根据实际情况填充。
体现社会责任 积极回馈社会——神华的超常规、跨越式的发展之路
企 的政 治责任 、经济责 任和 社会责 任 。 作 为 具 有 高 度社 会 责 任 感 的 大 型央 企 ,神 华 集 团通 过 自身 发 展 创造 大 量 就 业 机 会 ,解决 了 大量 农 村 剩 余 劳 动 力 以 及应 届大 中专 学 生 的 就 业 问题 ,缓 解 就业 压 力 。2 1i ,神 华 集 团 0 1- f
‘ 十一 五 ’节 能减 排优 秀企业 ”称 号 。
开展 “ 幸福员工工程”,同员工共享发展成果
神 华 集 团 公 司开 展 “ 高 员工 幸 福 指 数 ”研 究 , 提 解决 员工 关注 的 热 点 、焦 点 、难 点 问题 ,持 续 送温 暖 活
动 ,开 展 多种 形 式 文体 活 动 ,丰 富 员工 生 活从 生存 、尊
全 部 机组 安 装 、运 行脱 硫 装 置 的火 力发 电企业 ,去年 的 供 电煤 耗为 3 1 2 克标 煤 ,比全 国6 万千 瓦及 以上 发 电厂的 0 平 均水 平 少 l克 。2 1年 ,我 国首 例 二氧 化碳 捕 获 与永 9 00 久 性 封存 的 工业 性 示 范项 目— — 神华 “ 0 3 万吨 煤 制油 工
康 安 全方 面 ,公司 执行 “ 防为 主 ,防治 结 合 ”的 职业 预 病 防治 方 针 ,加 大 健康 安 全投 入 。 定期 为 员工 进 行健 康
藏 资金 19 9 " 元 ,实施 援藏 项 目1 1 ,架 起 .0 7L f 0个 了神 华集 团 与聂 荣 人 民的 连 心桥 ,铺 就 了聂 荣
和 陕 西 地 区 建设 神 华 新 村 面 积分 别达 到 17 、 03 -
1 .Z 平方 米 。 68
神 华 集 团 实施 了 惠 民安 居 工 程 ,大 力推 进 采 煤 沉 陷 区治 理 和 棚 户 区改 造 工 程 ,以 企 业发 展 成 果 惠 及 企 业 员工 和地 方 百 姓 。公 司 积 极 配 合 地 方 政 府 ,在 宁 夏 回 族 自治 区 、乌 海 、 包头 等 地 治理 沉 陷 区 、改 造 棚 户 区 ,解 决 居 民 的 生 活难题 ,改善矿 区 环境 。
中国神华 研究报告
中国神华研究报告标题:中国神华研究报告摘要:本研究报告对中国神华(简称神华)进行了详细的研究和分析。
神华作为中国最大的煤炭企业,具有巨大的市场潜力和竞争优势。
报告首先介绍了神华的公司背景和发展历程,然后对其经营状况进行了分析,包括产业结构、市场份额和盈利能力。
接着,报告对神华的创新能力和可持续发展战略进行了评估,通过对其技术研发和合作项目的探讨,得出了神华在未来市场竞争中的优势和机遇。
最后,报告对神华的风险和挑战进行了分析,并提出了相应的建议,以帮助神华在竞争激烈的煤炭市场中继续保持领先地位。
一、公司背景和发展历程神华成立于1995年,总部位于中国北京市,是一家以煤炭开发为主的国有企业。
多年来,神华通过开发煤炭资源和提供综合能源服务,在国内外市场上取得了重大成就。
二、经营状况分析1. 产业结构:神华的业务涵盖煤炭开采、运输、储存和销售,覆盖了全国各地的主要煤炭产区。
2. 市场份额:神华是中国煤炭市场的领导者,占据着大部分市场份额。
3. 盈利能力:神华具有较高的盈利能力,稳定的利润增长使其成为投资者的首选。
三、创新和可持续发展战略评估1. 创新能力:报告认为神华在技术研发和创新方面具备一定的竞争优势,不断推出新产品和服务,提高了企业的核心竞争力。
2. 可持续发展战略:神华积极推动清洁能源的研发和应用,通过提高能源效率和减少环境污染,致力于可持续发展。
四、风险和挑战分析1. 煤炭需求下降:随着国家对清洁能源的重视和环保政策的推进,煤炭需求面临下降的风险。
2. 新能源竞争:随着新能源技术的不断发展,神华需要加大研发力度,以保持竞争优势。
3. 环保考量:神华在煤炭开采和运输过程中面临着环境保护压力,需要加强环保措施。
五、建议1. 加强技术创新和研发,推出更多清洁能源产品和解决方案。
2. 建立合作伙伴关系,与其他新能源企业进行合作,实现共赢。
3. 加大环保投入和绿色发展,改善企业形象和社会声誉。
结论:神华作为中国最大的煤炭企业,具有强大的市场份额和竞争优势。
中国神华社会责任绩效评价研究
督查督办Supervision inspection2023/12(上)总第424期一、引言煤炭行业中,公司的企业价值和社会责任高度相关[1]。
习近平总书记指出,煤炭企业要担当起“顶梁柱”的作用,必须切实履行社会责任,共同推动高质量发展。
煤炭行业一直存在重污染、高危险的隐患,直接影响着广大民生。
能否履行好社会责任,平衡好利益相关者之间的关系,是该行业良性发展的关键[2]。
中国神华是中国煤炭行业的龙头企业,截至2022年底,中国神华市值5487亿元,居于煤炭行业之首,研究价值显著。
二、社会责任绩效评价体系构建(一)评价指标。
利益相关者与企业存在千丝万缕的关系,利益相关者为企业的生存和发展提供保障,企业也会以各种契约满足不同利益相关者的需求[3],故而本文以各方利益相关者为基础设定研究维度。
具体如下:1.股东层面。
在社会责任这一概念出现之前,企业被理解为“股东的契约”,股东与企业是投资方与被投资方的关系,股东是企业正常运营的中坚力量,为企业生存提供保障,因此,基于权利与义务对等关系,企业也应履行相关义务,本文选取基本每股收益、股利支付率、资产报酬率、资本保值增值率来衡量企业对股东社会责任绩效的履行情况。
2.债权人层面。
债权人借出资金主要是为了获取利息收益,但是,由于市场环境的不稳定及企业自身存在的经营风险,债权人有不能收回或不能按时收回本金及利息的风险,本文以企业的长期偿债能力(资产负债率)和短期偿债能力(速动比率、利息支付倍数)来衡量这种风险。
3.员工层面。
企业的发展离不开员工的付出,员工是企业这个巨型工具中的齿轮,没有员工的企业更像一个空壳,既空有其表也不能创造价值,企业的正常运行需要员工付出劳动,员工在企业价值创造中充当主力,为了保障企业实现良性发展,企业需对员工负责,本文从员工工资增长率、员工薪酬支付率和职工福利率三个方面研究企业对员工的社会责任绩效。
4.客户层面。
客户是所有利益相关者中企业生产经营活动的终点和出发点,也是企业运作形成良性循环的重要参与者,客户与企业存在资源互换关系,为了保障这种关系的长效和谐,企业需要履行相关责任,本文以主营业务成本率、销售增长率、客户满意度三项指标评价客户维度社会责任绩效水平。
中国神华分析
铁路
港口
神华港口主要满足神华自有煤炭的下水需 要,兼顾部分散杂货业务和矿石回运业务,主要有 煤炭装卸煤炭存储、煤炭筛分加工、散杂货装卸、 矿石装车等,现拥有黄骅港和神华天津煤炭码头两 个自有出海口。黄骅港现有专业化煤炭泊位7个,煤 炭年通过能力9000万吨,煤炭堆存容量:正常生产 200万吨,设计容量420万吨;年底新增5万吨级泊位
据透露, 到2013年公司产能将达到4亿吨,占届时中国煤炭总产能的15%左右。而目 前中国神华母公司神华集团的产能为8000万吨(不含中国神华),其中2000万吨是焦 煤,其现有项目将为中国神华的外延式增长提供机会。 目前神华集团已经通过重组内蒙西部的括乌达矿业、海勃湾矿业、乌海煤焦化以 及蒙西煤化四个公司成立了乌海能源公司。据中国神华人士介绍,经过重组后的乌 海能源公司相比集团其它资产,如宁夏煤业、神新公司等,更符合收购要求,可能是 中国神华向母公司收购的近期目标。据了解,目前中国神华正在对乌海能源公司上 半年的经营情况进行评估,并评价其经济效益,再决定是否收购。 此外,母公司的煤制油项目也是中国神华近期重点关注的收购对象。神华集团鄂尔 多斯煤直接液化项目今年7月再次开车,进行为期1000小时的试运行,并对技术、经 济指标进行收集。中国神华董秘黄清曾表示,如果煤制油项目前景明确,上市公司 将考虑向集团收购该项目,并将规模建设到国家核准的500万吨,中国神华的业务也 将拓展至煤化工领域。 目前全球煤炭业进入相对低迷的时期,有业内人士认为国内煤炭企业海外并购的机 遇已经成熟,而在海外扩张方面,中国神华一直着眼于蒙古,印尼和澳洲等地的煤炭 资源。 据黄清介绍,此前出席博鳌亚洲论坛2009年会的蒙古国总理桑· 巴雅尔率国家财政 部长、矿产能源部长等参观考察了中国神华大柳塔煤矿,双方并就合作开发蒙古国 塔本陶拉盖煤田交换了意见。 公司执行董事兼总裁凌文在业绩会上透露,目前有四个公司入标竞投蒙古国的塔班 陶勒盖(TavanTolgo)煤矿开发项目,当地的政府正聘请顾问进行相关审批工作。他 表示,集团会继续加快海外发展,目标是寻找内部回报率超过10%项目。 塔班陶勒盖煤矿项目由蒙古政府委托德意志银行和摩根大通,出售该煤矿项目最多 49%的股权,项目的煤矿储量达65亿吨,为全球最大未开发焦煤矿藏。
中国神华获得中国工业经济联合会社会责任报告发布证书
( 收稿 日期 :0 0 0 — 5 2 1— 5 1
责任编辑 : 刘云仿 )
ห้องสมุดไป่ตู้
÷ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 寺 夺 夺 毒 ÷ 夺
・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ 寺 ・ 寺 夺 寺 夺 夺 — 争 专 专 专 串 争
中国神华获得中国工业经济联合会 社会责任报告发布证书
第 3期
・ 5・ 7
司规定 的 6 B A) 0d ( 要求 。
型板 超 细 玻 璃 棉 +玻 璃 布 的新 型 隔音 墙 的型 式 , 对 该 区域进 行 半封 闭 ,使 锅 炉高 压 大容 量 风机 噪 声级
5 结 论
在 治理 风 机噪 声前 ,必 须 弄清 风 机 噪声 的声 源 特 性及 频谱 特 性 ,即知 道在 各个 频 率 或频 带 上 的声
i r v tf wok n n v n n io me t mp o es r ig a dl i ge vr n n . a i Ke wo d :F o s ; o s a r r Go e a c y r s a n ie N ieb ri ; v r n e n e n
参考文献 [ ] 章句才 . 1 工业噪声测量指南【 . M] 北京 : 计量出版社 ,9 4 18 .
[ ] 王伯 2
噪声控制理论【 】 M . : 中理工大学出版社 ,9 8 武汉 华 18 .
州 电厂 在送 风 机 、一次 风 机 区域 范 围利 用 内墙 为镀 锌压 型 孔板 , 墙 为彩 钢 压 型板 , 外 中间 夹岩 棉 镀 锌压
压级 , 要准 确 地找 出噪声 源 , 明确 受 干 扰 的对 象 才 并 能 有 的放矢 地 制定 出科 学 的治理 方 案 和有 针 对 性 的 治理 措施 , 现对风 机 噪声 的有效 治理 。本文通 过 定 实
神华集团企业文化
神华集团企业文化神华集团是中国最大的煤炭生产和销售企业之一,拥有雄厚的实力和广泛的业务范围。
企业文化是神华集团发展壮大的重要支撑和核心竞争力之一。
本文将详细介绍神华集团的企业文化,包括其核心价值观、使命和愿景、行为准则以及员工培养等方面。
一、核心价值观神华集团的核心价值观是“诚信、创新、共赢”。
诚信是企业的基石,神华集团始终坚持诚信经营,与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
创新是企业发展的动力,神华集团鼓励员工不断创新,推动企业不断发展壮大。
共赢是企业与员工、合作伙伴和社会共同发展的目标,神华集团致力于实现多方共赢,共同创造更好的未来。
二、使命和愿景神华集团的使命是“为能源安全和经济社会可持续发展提供优质煤炭产品和服务”。
作为中国煤炭行业的领军企业,神华集团以确保能源安全和推动经济社会可持续发展为己任,致力于提供高质量的煤炭产品和服务,满足社会各界对能源的需求。
神华集团的愿景是“成为全球领先的清洁能源供应商”。
随着全球对可再生能源的需求不断增长,神华集团积极响应国家能源战略,加大清洁能源的开发和利用力度,力争成为全球领先的清洁能源供应商,为人类创造更加美好的生活环境。
三、行为准则神华集团制定了严格的行为准则,要求员工在工作中遵守以下原则:1. 诚信守法:员工必须遵守国家法律法规,坚守道德底线,以诚信为本,做到言行一致。
2. 安全第一:员工必须始终把安全放在首位,严格遵守安全操作规程,确保工作环境安全。
3. 创新进取:员工被鼓励提出创新想法,不断探索和实践新的工作方法和业务模式,推动企业创新发展。
4. 团队合作:员工必须积极参与团队合作,相互支持,共同完成任务,实现共同目标。
5. 社会责任:员工必须关注社会问题,积极参与公益活动,履行企业的社会责任。
四、员工培养神华集团重视员工的培养和发展,致力于打造具有竞争力的人才队伍。
公司提供全面的培训和发展机会,帮助员工提升专业技能和综合素质。
此外,神华集团还注重员工的职业规划和晋升机制,为员工提供广阔的发展空间和良好的职业前景。
中国神华集团经营分析报告
中国神华集团经营分析报告2020年12月目录中国能源行业核心资产的经营护城河深广 (6)1、公司历史沿革和股权结构 (6)2、煤炭业务是公司营收和利润的主要来源 (6)3、中国神华的特许经营权独一无二 (7)3.1、主力矿区之神东矿区是全国煤价历史低位时唯一不亏矿区 (7)3.2、朔黄铁路是破解西煤东运瓶颈的关键一环,构筑中国神华一体化经营网络 (9)经营业绩具有高确定性和强稳定性 (12)1、高比例中长协合同,煤价抗跌能力更强 (12)2、煤电联营叠加路港公共事业属性,一体化经营锁定产业链利润 (13)被忽视的高质量成长属性 (14)1、煤炭主业仍具增长潜力 (14)1.1、限制因素逐步解除,产能爬坡释放增量 (14)1.2、设计产能6200 万吨,新街台矿区建设积极推进 (15)2、黄大铁路开通将带来煤炭需求增量 (15)3、印尼爪哇电厂带来长期稳定现金流 (16)4、黄骅港煤炭港区3#、4#码头工程已开工建设 (17)现金属性及高股息凸显配置价值 (18)1、现金属性:现金流充沛,蓄水力超强 (18)2、高股息率:A 股上市以来累计分红率为动力煤板块之最 (20)盈利预测 (22)1、盈利预测与关键假设 (22)2、估值与投资建议 (23)风险因素 (24)1、煤矿产能释放受限 (24)2、黄大铁路工程进度放缓 (24)3、资本开支和现金分红风险 (24)4、股份回购不及预期 (24)5、煤炭价格大幅下跌 (24)表目录表1:中国神华主要矿区煤炭资源储量情况(截止2019 年底) (7)表2:中国神华国内煤炭产能一览表(截止2019 年底) (8)表3:中国神华自营铁路里程达2155 公里(截止2019 年底) (9)表4:准格尔矿区煤炭到黄骅港比秦皇岛港下水运距更短、运费更低 (10)表5:神东矿区煤炭到黄骅港比秦皇岛港下水运距更短、运费更低 (10)表6:中国神华港口信息一览 (11)表7:2016-2019 年发改委要求煤炭价格稳定在绿色区间 (12)表8:发改委煤炭价格区间设置及干预措施 (12)表9:中国神华在建电厂一览 (16)表10:中国神华2017-2020 年资本支出完成情况(亿元) (19)表11:中国神华2020 年上半年重大在建工程资本支出完成情况一览表 (20)表12:中国神华A 股上市以来累计现金分红率位列动力煤板块首位 (21)表13:中国神华回购H 股方案 (21)表14:中国神华2018-2022 年营业收入预测表(百万元) (22)表15:中国神华可比公司盈利预测与估值表 (23)表16:中国神华2020-2051 年自由现金流预测表(百万元) (23)图目录图1:中国神华股权结构图 (6)图2:2016-2020Q3 中国神华营业收入变化 (7)图3:2016-2020Q3 中国神华毛利变化 (7)图4:2020Q3 中国神华营业收入构成 (7)图5:2020Q3 中国神华毛利构成 (7)图6:中国神华自产煤单位生产成本维持在较低水平 (9)图7:中国神华自产煤吨煤成本为四大上市动力煤企最低(元/吨) (9)图8:2015 年中国神华盈利规模遥遥领先 (9)图9:2007-2019 年中国神华自有铁路周转量迭创新高 (11)图10:中国神华“西煤东运”一体化运营网络示意图 (11)图11:2018 年以来年度长协价运行在绿色区间 (12)图12:预计2020 年煤炭现货平均价格565 元/吨 (12)图13:中国神华长期占比约80%(2020Q3) (13)图14:中国神华煤炭价格波动幅度明显小于现货价格 (13)图15:动力煤、火电板块盈利水平呈现明显的负相关性 (13)图16:2012-19 年动力煤和火电板块合计盈利稳定在900 亿左右 (13)图17:2011-2019 发电分部自有燃煤消耗占比维持高位 (14)图18:中国神华对内煤炭销售价格相比市场价格更低 (14)图19:2007-2019 年中国神华在动力煤版块盈利稳定性排名第一 (14)图20:2019-2023 年中国神华自产煤产量将不断攀高 (15)图21:新街矿区建成后,中国神华国内煤炭产量将攀升至40680 万吨 (15)图22:预计2020-2023 年中国神华下水煤量呈现逐步增加趋势 (16)图23:黄骅港煤炭港区3#、4#码头工程用海界址图 (17)图24:3#、4#码头建成后,预计黄骅港煤炭发运量将突破21000 万吨 (18)图25:2019 净资产上升到4156 亿元,负债率下降到25.58% (18)图26:中国神华资产负债率水平位列动力煤板块前列(第2 名) (18)图27:2020Q3 账面现金1336 亿,经营现金流量净额715 亿 (19)图28:中国神华2004-2019 账面现金年均复合增速领先于M2 (19)图29:2013 年以来中国神华资本支出规模呈现下降趋势 (19)图30:2007-2019 中国神华归母净利润和现金分红金额 (20)图31:中国神华2020Q3 分红派息能力相较于2016 年更强(亿元/%) (21)中国能源行业核心资产的经营护城河深广1、公司历史沿革和股权结构中国神华的前身是隶属于中国华能集团公司的华能精煤公司。
中国神华企业社会责任报告
中国神华企业社会责任报告引言中国神华企业是中华人民共和国最大的煤炭企业之一,而作为一家具有广泛社会影响力的企业,我们深知我们肩负着重大的社会责任。
在过去的一年中,我们致力于推动经济、环境和社会三大领域的可持续发展,努力实现经济效益、环境友好和社会效益的统一。
我们在全面履行企业社会责任方面取得了一定成效,特此向社会公众做出报告。
经济责任作为中国煤炭企业的龙头,中国神华企业始终将经济责任放在首位。
我们积极推动煤炭行业的创新发展,提高生产效率,不断提升企业竞争力。
通过技术改造和管理创新,我们成功减少了生产成本,提高了资源利用效率。
我们致力于健全现代企业制度,加强内部管理,规范市场行为,努力维护市场秩序。
我们坚决履行税收义务,为国家贡献了可观的税收收入。
环境责任中国神华企业对环境的保护高度重视。
我们认识到煤炭工业对环境产生的影响,并投入大量资源进行环境治理和生态修复。
我们建立了健全的环境保护体系,严格执行国家环保政策和标准,强化环境监测与治理。
同时,我们加强绿色技术的研发与推广,大力发展清洁能源,减少燃煤产生的污染物排放。
我们积极开展生态修复项目,恢复和改善受煤炭开采影响的生态环境,为当地居民创造宜居环境。
社会责任中国神华企业始终将社会责任放在至高无尚的位置。
我们积极履行企业公民责任,捐赠资金和物资支持教育、医疗等公益事业,帮助贫困地区改善生活条件。
我们重视员工福利,建立完善的薪资体系和社会保障制度,关注员工的生活质量和职业发展。
我们注重提供安全、健康的工作环境,加强安全生产管理,确保员工的人身安全。
我们积极参与社区建设,关心社区居民的需求,为社区提供就业机会和可持续发展的支持。
未来展望未来,中国神华企业将继续以可持续发展为目标,全面履行企业社会责任。
我们将继续加大技术研发和创新,推动煤炭行业的转型升级,实现经济效益与环境友好的有机结合。
我们将加大对环境的治理和修复力度,积极推动清洁能源的开发和应用。
我们将继续关注员工的福利和发展,努力提高员工的素质和生活质量。
集团2023年度企业社会责任报告
集团2023年度企业社会责任报告1. 引言作为一家领先的多元化集团,我们致力于在各个业务领域实现可持续发展,同时积极履行企业社会责任。
本报告详细阐述了我们在2023年度的企业社会责任实践,以及我们在推动社会、环境和经济发展方面的努力。
2. 经营状况概述2.1 经营业绩在2023年度,集团实现了稳健的收入增长,总收入达到XX 亿元,同比增长XX%。
我们的事业单位遍布全国各地,并在多个领域取得了显著的市场份额增长。
2.2 员工状况截至2023年底,集团员工总数达到XX人,我们注重员工的培训和发展,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
3. 企业社会责任实践3.1 环境保护我们深知环境保护的重要性,并在生产过程中采取了一系列环保措施。
我们致力于降低能源消耗、减少废物排放,并推广绿色生产技术。
在2023年度,我们的废物处理率达到了XX%,能源利用效率提高了XX%。
3.2 社会责任我们积极参与社会公益事业,通过捐赠、志愿服务等方式支持教育和扶贫项目。
在2023年度,我们捐赠的资金总额达到了XX 万元,参与志愿服务的员工人数达到XX人。
3.3 经济责任作为一家企业,我们深知经济责任的重要性。
在2023年度,我们通过创新和优化业务模式,提高了盈利能力,为股东创造了更大的价值。
同时,我们积极拓展业务领域,推动了相关产业的发展。
4. 未来展望展望未来,我们将继续秉持“诚信、创新、共赢”的经营理念,努力实现可持续发展。
我们将进一步完善企业社会责任体系,加大环保投入,积极参与社会公益事业,为社会和经济的繁荣做出更大的贡献。
5. 结语企业社会责任是我们企业的重要组成部分,我们将继续努力,成为一家具有高度社会责任感的优秀企业。
感谢您对我们2023年度企业社会责任报告的关注,我们期待您的宝贵意见和建议。
神华集团:着力打造绿色价值链
64文/弘伟整理神华集团成立以来,始终以“为社会发展提供绿色能源”为使命,坚持将责任理念融入企业的文化和发展战略,努力追求企业发展与社会、环境的协调统一,竭尽所能承担社会责任,回馈社会、报效国家。
2010年的时候,神华集团响应中央的号召,规范社会责任,并成立了神华公益基金会把企业的社会捐助、公益事业都纳入正轨。
作为能源企业,神华集团积极履行维护国家能源安全,保障能源供应的重要责任,致力推动行业进步,信守与供应商,客户的承诺,全面提高服务质量。
作为企业公民,神华集团将反馈社会的思想融入到企业活动的全过程,积极推进地企共建,系统开展社会公益活动,奉献神华爱心,2012年,公司对外捐赠额达269百万元,实现企业发展成果社会共享。
2012年年初,西藏自治区党委和政府为了加强对自治区人民生活水平提高的力度提出“双百工程”,希望援助自治区相关的中央单位和有关省市每年资助100名西藏籍得心脏病的儿童到内地来救治,同时安置100名西藏籍的大学生到企业单位去工作。
神华集团党组得到这样的倡议和求援之后,立即行动起来,董事长、总经理亲自部署这些工作,成为第一家响应这个倡议,并予以落实的公司。
2012年,神华集团逆势发展,努力追求企业发展与社会、环境的协调统一,按照统一规划、分步推进的原则,构建了包括战略、绩效、沟通三大模块的企业社会责任管理体系,逐步实现了责任融入运营管理,并在努力创造价值的同时,继续高度重视安全发展,加强生态文明建设,全年水土保持投入6.3亿元,新增绿化面积2281万平方米;同时,神华公益基金会开展的各项公益活动,使全国28个省的1200余县市受益。
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“神华”担起社会责任
“神华”担起社会责任中央首次将国有企业社会责任提升到改革的高度。
据此,国资委已经在进行国企改革的顶层设计,企业社会责任的相关内容已融入其中。
神华集团党组成员、副总经理王晓林表示,神华作为一家大型的央企,从六大方面不断地履行社会责任。
首先,抓好安全生产,因为神华的煤矿煤化工都是高危行业,如果出现重大安全事故,将会对国家,对职工群众带来很多灾难性的后果,所以安全生产一直是神华最主要的履行社会责任的一个工作,“从几个数字可以看出来,神华煤矿的百万吨死亡率是0.002到0.004,它是一个什么概念,和美国比,是它的十分之一。
”其次,神华在资源节约、节能减排和环境保护等方面做了大量的工作,比如神华煤矿开采的回采率,国家规定75%,神华做到85%以上,“我们提出要搞好生态建设,神华有大量的电厂,几乎都是火力发电,还有一部分风电,我们所有的电厂都提出,而且都达到了全国国内脱硫、脱硝,而且我们在京津唐和东南沿海地区的一部分电厂的排放标准已经低于燃气发电机组排放标准,节能减排方面神华也如此,我们不仅仅是开发能源,我们利用能源,我们选择的都是效率最高的。
”第三,神华的发展带动区域经济的发展。
“也就是我们要回报社会,举个例子,神华的核心矿区在陕北和内蒙的鄂尔多斯,那些地区的原来极度贫困的县,如榆林的神木县,现在都是全国的百强县。
”第四,神华积极参与公益。
“我们发起成立了神华公益基金,到现在为止募集到的资金8.2亿,我们捐献的神华爱心学校18所,我们还给西藏、还有当地的扶贫做很多贡献,我们援助西藏目前超过2个亿了。
”此外,神华还启动“双六”工程,因为大学生村官是响应国家号召到农村的,但是他们要再就业,神华五年以内安排6000名大学生村官到神华来工作,同时还拿出六千万元支持大学生创业,在环境保护方面也累计投入了140亿元,矿区开发初期植被覆盖率只有10%,目前达到了60%。
第五,神华大力进行自主创新,保障国家、民族关键性的技术的安全,“比方说我们的煤矿,千万吨级的煤矿神华占了全国的80%,这些核心技术的掌握对国家能源安全非常关键,像我们的煤制油技术,是世界首套、神华独有,这对保证将来国家的能源安全非常重要。
神华集团综合开发服务有限责任公司_企业报告(业主版)
1.4.1 重点项目
(1)专用设备修理(6)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
服务公司鼓楼办公区电梯年度维 保及零配件更换服务项目中标结 果公告
北京东梅电梯有限 公司
137.9
2022-04-19
本报告于 2023 年 02 月 11 日 生成
3/18
重点项目
项目名称
中标单位
目标单位: 神华集团综合开发服务有限责任公司
报告时读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析,为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考;帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平,以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................6 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................6 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................7 三、采购供应商 .............................................................................................................................7 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................7 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................7 四、采购代理机构..........................................................................................................................9 4.1 主要代理机构分析 ............................................................................................................9 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................10 五、信用风险 ...............................................................................................................................11 附录 .............................................................................................................................................12
公司履行社会责任情况综述
公司履行社会责任情况综述社会责任发布人:admin 发布时间:2017-11-7 16:45:01建厂以来,公司高度重视企业社会责任工作,始终坚持将履行社会责任融入到企业生产经营管理当中。
2017年公司新一届领导班子提出建设“五个一流”的奋斗目标,建设一流的队伍、抓出一流的管理、创造一流的指标、提供一流的服务、培育一流的文化,努力创造价值,回报股东,成就员工,积极履行企业社会责任,努力把华银铝建设成为一流的优秀企业,努力把公司建设成为广西桂西地方上的一张靓丽的企业名片,实现企业与社会经济发展的协调统一。
公司履行社会责任情况如下:一、诚信经营责任(1)依法经营诚实守信公司做为国有大型企业,始终把依法合规经营、诚实守信发展作为发展的基本准则。
在生产经营管理过程中,公司始终坚持依法依规、严格程序、公开公正,确保生产经营管理审慎稳妥、规范运作。
严格执行《公司贯彻落实“三重一大”事项决策制度实施办法》,对涉及公司重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等重大事项,严格做到事先告知、充分讨论、集体决策,强化对权力的监督制约,起到了良好的效果。
(2)加强廉洁从业建设公司定期召开公司党风廉政建设和反腐倡廉工作会议,研究部署党风廉政建设及纪检监察工作,与各基层党组织、各单位以及各级领导干部签订《党风廉政责任书》,对各直属党总支、党支部的党风廉政建设责任情况进行专项考评,强化责任担当,逐级传递压力、层层落实责任。
(3)充分发挥职代会作用,实行民主管理公司充分发挥职代会职工民主监督作用,公司从实际出发,将职工代表大会制度落实到日常工作中,不断充实职代会内容,规范行使职代会职权,充分发挥职代会作用。
从制度上加强企业民主管理,制定下发了《广西华银铝业有限公司司务公开实施办法》,坚持凡是涉及企业改革发展的重大事项,关系职工切身利益的重大问题,都提交职代会进行审议决定,畅通了职工参与企业经营管理的渠道;从职能上维护职工的合法权益,极大地调动了广大职工投身生产经营建设的积极性和创造性。
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神华集团有限责任公司社会责任报告
■神华集团有限责任公司
神华集团有限责任公司成立于1995年,是中央直管的煤炭、电力、铁路、港口、航运、煤制油、煤化工一体化发展的大型能源企业,2012年列全球500强第234位。
神华集团在着力推进企业又好又快发展的同时,秉承“奉献能源、科学发展、和谐共赢”的责任理念,积极履行社会责任。
一是高度重视安全发展,安全生产经验得到党中央、国务院的高度肯定,2012年原煤生产百万吨死亡率创造了0.0043的历史新低。
二是加强生态文明建设,从生产运营的每个环节入手,尊重自然、保护自然,2012年在水土保持与生态建设方面投入资金6.3亿元,新增绿化面积2281万平方米。
三是坚持科技创新,致力于推动世界煤炭行业技术进步,2012年共投入研发经费23.29亿元,完成专利申请707项,获得授权专利471项,获国家科技进步奖两项。
四是重视员工发展,在高度重视员工最基本的健康、安全基础上,持续推动“幸福员工工程”和“十大民生工程”,不断提升员工的成就感,增强员工的幸福感。
五是推动社会整体进步,以神华公益基金会为平台,在公益服务、农村教育、医疗卫生等方面贡献力量,2012年神华公益基金会捐资2.7亿元开展“神华爱心行动”、“神华爱心学校”和“神华爱心书屋”等公益项目,28个省(自治区、直辖市)的1200余个县市受益。