神华神东煤炭集团有限责任公司安全文化手册
神东煤炭的企业安全文化范本
神东煤炭的企业安全文化范本企业安全文化是指企业内部所形成的一种安全意识和安全价值观，是企业安全工作的重要保障。
下面为您提供一份关于神东煤炭的企业安全文化范本，共____字：第一章引言1.1 背景神东煤炭作为中国重要的煤炭生产基地，其企业安全文化的建设对于保障企业的安全生产和员工的生命安全具有重要意义。
为了提高企业的安全意识和安全价值观，本文基于神东煤炭的实际情况，制定了一份企业安全文化范本。
1.2 目的本文的目的是通过制定企业安全文化范本，引导员工树立安全意识，增强安全价值观，提高安全工作的质量和效率。
1.3 研究方法本文采用了文献研究和案例分析的方法，通过调研分析神东煤炭的企业安全文化建设情况，总结了一些成功的经验，以制定安全文化范本。
第二章理念与目标2.1 安全理念神东煤炭将安全置于生产经营的首要位置，坚持“安全第一、预防为主”原则，努力营造“人人关心安全、人人参与安全、人人承担安全”的安全文化氛围。
2.2 安全目标（1）确保每个员工都具备安全生产知识和技能。
（2）降低事故发生率和损失率。
（3）建立完善的安全制度和风险管理体系。
（4）保障员工的身体健康和生命安全。
第三章安全意识培养3.1 员工培训（1）开展安全教育培训，包括安全知识、安全技能、应急处理等方面。
（2）定期组织员工参加安全培训和演练，提高员工的危险防范意识和安全操作能力。
（3）鼓励员工参加相关的职业安全培训和考试，提高员工的专业素质。
3.2 安全活动开展（1）开展安全月活动，包括宣传推广安全理念、开展安全知识竞赛、组织安全演讲比赛等。
（2）开展“安全生产月份”活动，组织岗位安全生产检查和整改。
第四章安全责任落实4.1 领导责任（1）高层领导要树立安全责任意识，将安全生产纳入企业经营管理的重要部分。
（2）领导要定期检查安全工作情况，做好安全工作的督导和协调工作。
4.2 一线员工责任（1）员工要自觉履行安全操作规程，保障自己和他人的安全。
煤矿企业安全文化手册及职工安全手册
煤矿企业安全文化手册及职工安全手册背景煤矿作为我国能源主要来源，在整个国民经济中扮演着重要的角色。
但同时，煤矿也是一个危险的行业，安全问题一直是煤矿企业和职工面临的重要挑战。
因此，煤矿企业必须加强安全管理，树立安全文化，提高职工安全意识，以确保人员的安全和企业的可持续发展。
煤矿企业安全文化手册目的本手册的目的是帮助企业建立和发展安全文化，通过定义安全目标、标准和指南，促进操作人员的自我负责和安全意识，提高企业的安全情况，降低安全事故的风险。
内容1.安全管理体系：建立符合国家、地方法律法规和标准要求的安全管理体系，包括安全目标、安全职责、安全措施及隐患排查等。
2.安全培训：制定详细的培训计划，包括新员工培训、在职培训、应急演练等。
3.事故报告和分析：及时记录和报告安全事故，分析原因，采取措施改进工作中的不足。
4.安全激励机制：制定奖励制度，强化对员工安全行为的激励，减少安全意外事故的发生。
职工安全手册目的本手册的目的是为职工提供安全操作指南，使其了解操作过程中需要注意的安全要点和操作规范，最大限度降低事故风险，保障职工人身财产安全。
内容1.安全操作流程：详细介绍安全操作必须遵循的前置条件、注意事项和操作步骤。
2.安全标准：列举本企业相关领域的安全标准和要求，让职工明确了解自己的工作职责。
3.应急处置和报告流程：介绍紧急情况下的应急处置步骤和报告流程。
4.安全常识：列举一些常见的安全知识，例如如何正确佩戴安全帽、如何使用呼吸器等。
结论煤矿行业是一个危险且高风险的行业，企业和职工必须加强安全管理和安全意识，从而保障企业可持续发展和员工的生命安全。
制定煤矿企业安全文化手册及职工安全手册是一项非常重要的工作，这两本手册必须细致地制定、实施和监控。
企业应该根据国家、地方的法律法规，和本企业实际情况，制定相应的安全措施，确保企业的长期发展和职工的生命安全。
中国神华神东分公司员工企业文化手册(试用版)
神东企业文化手册（试行版） 2009年5月
序百年基业，文化是根。
纵观中外企业的发展史，成功的企业大都拥有独具特色的企业文化。
优秀的企业文化是企业的灵魂，是企业长盛不衰的根基，建立并贯彻一套清晰的价值理念，是企业基业常青的灵魂。
企业文化建设一个“实践、认识、再实践、再认识”的过程。
200年，深刻总结发展实践中凝聚并凸显出来的文化品质和文化内涵，以继承和创新为方针，经过上下反复酝酿和讨论，最终整合、提炼成企业文化理念体系。
体现了作为企业、人作为社会中的一员，将以成为“负责任”企业和个人作为自己的追求。
核心价值观企业及其每一成员共同的价值追求价值评价标准企业文化理念体系的核心。
目录。
2023年神东煤炭的企业安全文化
2023年神东煤炭的企业安全文化，3000字引言：神东煤炭作为中国最大的煤炭资源基地之一，承担着巨大的经济和社会责任。
然而，由于煤炭行业的特殊性质，安全问题一直是困扰神东煤炭的重要挑战。
为确保员工的安全和健康，促进企业可持续发展，建立一种强大的企业安全文化至关重要。
本文将讨论2023年神东煤炭的企业安全文化，包括其背景、重要性以及如何建立和推广。
一、背景1. 神东煤炭概况神东煤炭地处中国山西省，是全国最大的煤炭资源基地之一。
该地区拥有丰富的煤炭资源，也是国内煤炭产业的重要支撑节点。
然而，由于煤炭开采和运输的高风险性，神东煤炭存在着严重的安全隐患。
2. 安全问题的挑战在煤炭行业中，安全问题一直是首要的挑战。
由于煤矿工作环境的特殊性质，包括尘埃、有害气体、塌方等，员工的安全和健康得不到充分保障。
此外，煤矿事故的发生也给企业和社会带来巨大的经济和社会损失。
二、企业安全文化的重要性1. 保护员工安全和健康企业安全文化的核心目标是保护员工的安全和健康。
通过建立健全的安全管理体系，对煤矿工作环境进行有效管理和控制，可以降低事故的发生率，保护员工的生命安全和身体健康。
2. 提升企业形象和信誉一个安全文化良好的企业更能受到员工和社会的尊重和信任。
通过加强安全文化建设，提高企业的安全生产水平，神东煤炭可以树立良好的企业形象，增强企业的社会责任感和公信力。
3. 促进企业可持续发展企业安全文化还有助于促进企业的可持续发展。
安全问题的解决不仅可以减少事故带来的损失，还可以提高工作效率和生产效益，增加企业的盈利能力和竞争力。
三、建立和推广企业安全文化的步骤1. 制定安全政策和目标通过制定明确的安全政策和目标，神东煤炭可以为企业安全文化的建立和推广奠定基础。
安全政策和目标应该具体、可衡量，并融入企业的发展战略和管理体系。
2. 建立安全管理体系建立健全的安全管理体系是实现企业安全文化的重要手段。
神东煤炭可以借鉴国内外优秀企业的经验，建立全面的安全管理体系，包括制定安全规章制度、培训员工和开展安全风险评估等。
煤矿安全文化手册
煤矿安全文化手册
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煤矿安全文化手册
安全文化愿景：塑造本质安全人，打造本质安全岗，
构建本质安全型现代化企业。
安全目标：杜绝“三违”，消除隐患，实现人、机、环境、制度、系统安全化，实现安全生产无事故。
安全誓词：做本质安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，为了企业发展，珍爱生命，决不违章。
安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。
安
全
理
念
安全核心理念：生命至上，安全为天。
安全价值理念：生命只有一次，安全高于一切。
安全责任理念：安全是第一责任，职工是第一牵挂。
安全道德理念：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护别人不受伤害。
安全行为理念：一举一动，严守规程。
安全质量理念：质量是企业的命根子。
安全决策理念：安全具有压倒一切的优先权。
安全投入理念：按需投入，投管并重。
安全执行理念：不打折扣，不找借口，不讲情面。
安全教育理念：关爱人，引导人，警示人，规范人，塑造人。
安全预防理念：一切事故都是可以预防的，付出一万的努力，防止万
一的发生。
安全管理理念：人人尽责，事事达标，由事后处理向事前防。
范转变，由静态考核向动态达标转变，由硬性约束向自主管理转变。
安全作业理念：上标准岗，干标准活，在岗一分钟，安全六十秒。
神东煤炭的企业安全文化范文
神东煤炭的企业安全文化范文第一章引言1.1 背景神东煤炭作为一家在煤矿行业有着较长历史和丰富经验的企业，注重企业安全文化的建设已经成为了公司的一项核心战略。
本文将以神东煤炭企业的安全文化为例，分析其安全文化的特点、价值观、行为规范等方面，为其他企业在安全文化建设方面提供参考。
1.2 目的本文的目的是帮助企业了解安全文化的重要性，并提供一个可行的范例，通过分析神东煤炭企业的安全文化，引导其他企业在安全文化建设方面的实践和改进。
1.3 结构本文共分为四个章节。
第二章主要介绍安全文化的概念和重要性。
第三章通过分析神东煤炭企业的安全文化，探讨安全文化的特点和价值观。
第四章提出安全文化建设的几点建议。
第五章对全文进行总结。
第二章安全文化的概念和重要性2.1 安全文化的定义安全文化是指企业在日常运营中对安全的重视程度、安全理念和价值观以及员工在工作中对安全的认识和行为准则。
它是企业中的一种文化现象，反映了企业对安全的态度和行为。
2.2 安全文化的重要性安全文化的建设对于企业来说具有重要的意义。
首先，它可以提高企业的安全管理水平，减少事故的发生。
其次，安全文化可以增强员工对安全的认识，引导他们建立正确的安全行为准则，提高整体的工作安全风险防控能力。
最后，安全文化还可以提高企业的形象和声誉，吸引更多的合作伙伴和客户。
第三章神东煤炭企业安全文化的特点和价值观3.1 神东煤炭企业安全文化的特点神东煤炭企业的安全文化具有以下几个特点：（1）高度重视：神东煤炭企业将安全作为企业发展的重要支撑，将其放在首位，高度重视安全工作的开展，营造了安全氛围。
（2）全员参与：神东煤炭企业注重全员参与的安全文化建设，每个员工都被视作安全管理的重要参与者和执行者。
（3）持续改进：神东煤炭企业不断改进安全管理体系，通过定期的评估和检查，推动持续改进和卓越绩效。
3.2 神东煤炭企业安全文化的价值观神东煤炭企业的安全文化价值观主要包括以下几个方面：（1）以人为本：企业认为员工是公司最宝贵的财富，安全必须保障员工的生命安全和身体健康。
神东煤炭集团安全文化建设指导意见(最终稿)
神东煤炭集团安全文化建设指导意见为全面开展神东安全文化建设，进一步明确安全文化建设的方向与内容，更好地指导基层单位开展安全文化实践，促进安全价值理念的深植落地，根据《神东煤炭集团企业文化建设实施纲要》及《神东煤炭集团关于培育和践行社会主义核心价值观的实施意见》的有关要求，现就深入推进安全文化建设工作提出如下意见:一、建设思路神东安全文化建设以神东企业文化为指导，遵循安全管理的客观规律，将神东安全价值理念内化于心、固化于制、外化于行、显化于物；以本安管理体系为载体，将安全文化建设工作融入到安全管理的全过程，科学规划、系统推进；以意识引导、行为塑造为重点，充分发挥宣贯培训、群安工作、班组建设、作业规范等基础工作作用，形成上下协同联动、理念高度统一、实践各具特色的安全文化建设格局，为建设具有国际竞争力的世界一流煤炭企业提供重要支撑。
二、建设目标将神东建设成为特色实践的基地、领跑行业的典范。
具体表现为：（一）高凝聚力的安全价值理念以安全价值理念的深植为核心，通过宣贯引导、实践渗透，使理念入脑入心，达到全员的高度认同，发挥强大的凝心聚力作用。
（二）高驱动力的安全管理模式以运行机制的完善为重点，通过制度完善、载体建设，打造具有神东特色、先进实用的安全管理模式，提升安全管理水平，使神东成为煤炭行业安全管理的标杆。
（三）高执行力的安全生产团队以规范行为为途径，通过教育引导、责任落实，提高全员安全素质，使员工的价值观与安全行为高度一致，使员工的价值追求与企业安全诉求高度统一，从而实现企业与员工共同安全发展。
三、基本原则（一）对接企业文化安全文化是企业文化重要的子文化，要把安全文化建设作为企业文化建设的重要抓手，与企业文化建设部门协同配合，统筹安排，载体同构，平台共享，在推进安全文化实践创新的同时促进企业文化的落地。
（二）纳入本安体系把安全文化作为本安体系的要素之一，体现在本安体系运行的全过程。
将安全文化的建设工作，与安全管理的日常工作同部署、同考核，激发基层单位出特色、出亮点、出实效的积极性，促进安全文化建设的常态化。
神东煤炭的企业安全文化模版
神东煤炭的企业安全文化模版一、引言企业安全文化是指企业内部形成的一种对安全的共同认知、价值观和行为准则。
神东煤炭秉持“安全第一”的原则，致力于构建一个安全、健康、可持续发展的企业安全文化体系。
本文将以“人为本、预防为主、综合治理”的理念为基础，探讨和分析神东煤炭企业的安全文化模版。
二、安全责任1. 领导责任：公司领导层要树立安全意识，以身作则，确保全员遵守安全规章制度，加强安全管理，对重大安全隐患要高度重视。
2. 部门责任：各部门负责人要建立健全安全管理制度，明确部门职责，加强安全培训，确保员工正确认识安全问题。
3. 岗位责任：各岗位人员要熟悉并遵守操作规程，严禁超负荷工作，做到安全防范、预防事故。
三、安全宣传1.宣传形式：公司开展多种形式的安全宣传活动，如悬挂宣传横幅、制作安全宣传画册、展示安全教育视频等，将安全知识融入员工日常工作和生活中。
2.宣传内容：宣传内容既要涵盖公司安全制度和规定，也要包括常见的安全事故案例和防范措施，以提高员工的安全意识。
四、安全培训1. 培训内容：公司定期组织各种形式的安全培训，包括应急救援、消防知识、职业病防治等方面，使员工了解安全风险和应对措施。
2. 培训方式：培训可以通过线上、线下相结合的方式进行，如组织专家讲座、开展安全知识竞赛、设置安全培训课程等。
3. 培训对象：培训对象包括公司领导、部门负责人和员工，以确保每个岗位的人员都具备安全管理和应急处置的能力。
五、安全检查1. 定期检查：公司将安全检查纳入日常管理中，定期派出专业人员对各个工作区域进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 隐患排查：公司鼓励员工积极主动报告安全隐患，同时设立匿名举报渠道，对于举报内容要积极处理和追查。
3. 安全奖惩：根据安全检查结果，对安全责任落实不到位或者违规操作的人员进行批评教育和纪律处分，同时对安全工作表现突出的人员进行表彰和奖励。
六、安全设施1. 安全设备：公司要配备先进的安全设备，如安全帽、安全绳、防护眼镜等，确保员工的人身安全。
神东煤炭集团企业文化手册
神东煤炭集团企业文化手册序言百年基业，文化是根。
中外成功企业无不拥有独具特色的企业文化，优秀的企业文化是企业长盛不衰的根基，先进的价值理念是企业基业常青的灵魂。
神东在长期发展历程中，积淀和培育形成了具有鲜明特色的企业文化，是一笔宝贵的精神财富，也是提升神东核心竞争力和实现“创百年神东，做世界煤炭企业的领跑者”共同愿景的动力源泉。
神东企业文化建设是一个“实践、认识、再实践、再认识”的过程，是“在传承中发展，在实践中提升”的过程。
2008年11月，公司按照《神华集团企业文化建设实施纲要》要求，启动企业文化诊断提升项目，深刻总结神东在发展实践中凝聚并凸显出来的文化品质和文化内涵，以继承和创新为方针，经过全公司上下反复酝酿和讨论，最终整合、提炼成神东煤炭集团企业文化理念体系。
发展历程中积淀形成的“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流” 目??录的神东精神，激励和鼓舞着历代神东人创业奋发的激情。
“为国CONTENTS家作贡献、为社会促和谐、为员工谋幸福、为客户增价值”的神东使命体现了神东的崇高使命与社会责任。
“人本和谐、学习创第一章神东文化的历史演进01新、规范执行、安全高效”的核心价值观反映了神东人共同的价第二章神东愿景 04值追求，是企业文化理念体系的核心。
企业文化建设关键在于理念与行为的高度统一，使企业文化第三章神东使命06“内化于心，固化于制，外化于行”。
我希望，我们每一位员工都第四章神东战略08能认真学习和领会公司的文化理念，以此为行动纲领和精神指第五章神东核心价值观 14南，履行岗位的职责和义务，把自己融于本职工作与“科学发展，第六章神东精神24再造神华，五年实现经济总量翻番”和“四化五型大神东”的建设事业之中，成为一名优秀的神东人。
第七章神东方针28《神东企业文化手册》再版在即，谨以此为序。
第八章神东理念 34第九章神东形象46 董事长、总经理: 第十章神东职业规范 50第十一章神东视觉识别系统 52第十二章神东人之歌59 第一章神东文化的历史演进神东文化是在神东发展历程中产生、积淀、形成的，是与神东的发展历程相适应，并随着神东的发展，企业文化的内涵不断丰富与提升。
神东创领文化手册WORD版
神东创领文化手册序言伴随着改革开放的历史脚步，承载着煤矿工人的美好梦想，我们依托一片得天独厚的资源宝库，打造了煤炭工业转型发展的神东模式，取得了国内第一、世界一流的安全高效业绩，培育了凝聚几代神东人心路历程的创领文化。
“创”是创新、创造，“领”是领先、领跑。
创领文化是精神积淀的传承、走向未来的旗帜、永续发展的动力。
创新驱动，价值创造——神东始终秉承的价值理念。
创新、创造是引擎，是灵魂；领先、领跑是路标，是航向。
我们始终立足世界煤炭科技前沿，建设创新驱动型企业，持续提高价值创造能力，逐步由外延式增长转向内涵式发展，从而促进煤炭工业的绿色转型与升级。
四化五型，世界一流——神东鼎力打造的发展模式。
坚持“五高”方针，实行集约化生产，专业化服务，精益化管理，形成了以“四化五型”为主要特征的千万吨矿井群的发展模式。
在此基础上，聚焦煤炭安全、高效，绿色、智能开采，打造神东新的品牌形象。
求真务实，高效执行——神东持久践行的工作作风。
这是神东事业的成功之基，创造未来的必由之路。
我们要用“抓铁有痕，踏石留印”的韧劲战胜一切困难，实现安全高效，用严谨和真诚为客户提供高品质的产品与服务，开创煤炭企业健康、可持续发展的新境界。
创领文化树立了神东的航标，为落实“五大”理念，做精四化五型，做优清洁低碳，做强世界领先，提供了纲领与遵循。
面对经济新常态，我们要高举创领文化的旗帜，承载梦想，一路领航，把神东建设成为一个清洁生产、绿色发展的标杆与典范，为国民经济和社会发展提供清洁能源，为实现“中国梦”作出贡献。
我们的文化历程文化源于历史，历史蕴含文化。
历史记录着神东艰苦奋斗的风雨历程，积淀着神东独特的文化基因，也激励着神东人坚定地走向未来。
伴随着改革开放的春风，30多年来，神东矿区走过了一段充满光荣与梦想、拼搏与奋进的创新创业历程，创造了中国煤炭工业发展的奇迹，沉淀了弥足珍贵的管理智慧、工作作风、精神风貌，形成了神东特有的企业文化。
2024年神东煤炭的企业安全文化（三篇）
2024年神东煤炭的企业安全文化神东煤炭分公司的安全文化建设，在“贯彻一个路线，形成一个格局，确立一个目标，树立六个理念”上下功夫。
首先要实事求是，因地制宜，结合本公司、本单位的地质条件、所用设备、人员素质等提出安全目标，制定具体措施，不照抄照搬别人的东西；其次要注重效果，不做表面文章；第三要与时俱进，不因循守旧、虚心学习，借鉴国内外煤炭安全生产的先进经验，为我所用；推陈出新，在创新中提高，在提高中发展，敢于标新立异，做到人无我有、人有我优。
其中有八点尤其值得注意。
一是齐抓共管。
安全工作事关全局，员工、家属人人有责；党政工团齐抓共管是工作要求。
责权清晰才能做到各司其职；各司其职才能做到严格考核、奖罚分明。
二是以“建平安矿区，创工亡为零”为目标。
建平安矿区是路径，实现工亡为零是目标。
三是树立“安全第一、生命第一”的理念。
“安全第一”要求干什么事情都必须把安全放在第一位去考虑、去安排、去落实。
以人为本就是必须把人的生命放在安全工作的第一位去落实；当人的安全与物的安全发生矛盾时，放在第一位的必须是人的安全。
四是“预防为主、教育先行”。
安全工作必须符合“防为主，救为次，戒为教”的九字要求；人是安全生产的决定因素，教育先行是搞好安全生产的成功经验。
五是倡导“在岗一分钟、尽职六十秒”责任理念。
全心全意工作，在岗尽职尽责，交接班决不马虎。
六是追求“时时安全、天天安全、月月安全、年年安全”。
要实现永远安全，就必须以零违章、零隐患去保证。
抓好“一通三防”，确保系统可靠；任何细小隐患都不放过，发现问题一抓到底。
必须做到全员、全方位、全过程，决不可头痛医头、脚痛医脚。
七是树立“质量是基础、素质是根本、严纪是必须、投入是保障”的管理理念。
质量包括工程质量和工作质量两部分；素质包括技术、政治两个部分，管理者和被管理者两个层面；纪律是块铁，谁碰谁流血，规程是块钢，谁碰谁受伤，严纪就是为了以儆效尤，促进安全法规的贯彻；投入是要加强安全的硬件建设，形成可靠的安全保障。
安全文化手册试题及答案
神东安全文化手册试题（含答案）一、填空题（每空2.5分，共50分）1、煤炭生产，（安全为天）。
对于煤炭企业来说，安全是最大的政治，是最大的效益，是员工最大的（福利）。
2、神东自（1984年）开发建设以来，始终坚持以人为本、（安全发展）的理念，创出无数安全佳绩。
3、神东从水的特性中，找到与自身安全管理的相同之处，凝练为“一心三力四性”的特点，上升为安全（“水哲学”）。
4、人的生命高于一切，尊重生命、关爱健康、重视发展是企业对员工的责任；（守护生命安全）、家庭幸福、企业发展是神东人誓言。
5、敢于担当，把（安全）的事当做自己的事；不折不扣，落实到位，把上标准岗、（干标准活）当做习惯；尽善尽美，注重结果，把做成、做好当做对自己的嘉奖。
6、神东安全理念：生命至上（安全为天）、无人则安（零事故生产）。
7、坚持把创新作为神东安全发展的引擎，争做先进理念的“试验田”、科技创新的（“拓荒牛”）、安全管理的（“风向标”），成为世界煤炭企业的领跑者。
8、执行层安全行为准则为能当、（能同）、能进；操作层安全行为准则为从严、（从精）、从优。
9、危险源辨识常态化，建立个人、（班组）、区队、专业、（系统）“五级”危险源辨识机制。
10、把安全责任落实到各个环节、各个（岗位），自下而上筑就安全堡垒。
11、安全吉祥物名为（平安宝宝），寓意公司对“安全神东、幸福矿工”的追求，“四心”原则爱心、诚心、（用心）、恒心。
12、建设规划分为：认同期2014年、（深化期）2015年、提升期2016年。
二、判断题（每题3分，共30分）1、神东的安全文化形成了四大特质：以人为本、风险预控、无人则按、向零奋进。
（√）2、安全培训不到位，工人有权不入井。
是神东安全生产十项义务。
（×）是十项权力。
3、操作层安全行为准则包括从严、从精、从优。
（√）4、风险预控，辨识危险源的义务。
是神东旷工安全生产的十权利。
（×）是十项义务。
5、安全生产有漏洞，工人有权提建议是神东旷工安全生产十项全（√）6、从严、是遵守规程，令行禁止，以标准为基石。
(8)本安体系文化手册(1)
本质安全管理体系安全文化建设实施手册（TRGLMK-BATX-2011-07-008）神华杭锦塔然高勒煤矿本安体系编审委员会主任：闫建军孙增玉副主任：张润泉王鹏飞刘瑞委员：刘永亮苗敬全许平杨雯王兆春李宝春李玉山乔占荣郝世海张贵生张旭东杨雪瑞王一樊红兵陈江宁王天生王苓王铬宋国胜主编：王鹏飞副主编：苗敬全许平王兆春杨雯郝世海执行主编：孙国权执行副主编：姚建新霍立民编辑：李建星徐继龙王伟王磊梁全张家宁李海军岳春雨马英轩王旭东李文龙李铮杰国世洁刘宇鹏张曦前言安全文化是企业文化的分支文化和重要组成部分，是企业长期安全生产经营活动中形成的，或有意识塑造的又为全体员工接受的、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全的规章制度与安全管理机制及行为规范；是企业精神的一种体现，它在潜移默化中提高全员的安全意识和整体素质，增强企业的凝聚力和抵御风险能力。
煤矿本质安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一、预防为主、综合治理”原则，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。
它是煤矿长期的安全生产实践的沉淀，是煤矿员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一。
煤矿本质安全文化体现了人─机─环境的系统安全观，符合煤炭企业特点，是通过追求人、物、系统、制度安全的和谐统一，实现矿井的长治久安。
为了更好地推进公司安全文化建设和本质安全管理体系建设，积极营造和谐的安全生产环境，使广大员工对本质安全文化建设有一个更加直观的感性认识，我们特编写了《杭锦能源公司本安体系文化手册》，作为公司干部员工的必读教材，供大家学习使用，旨在进一步提高大家对本质安全文化建设的认识，提升员工安全素质和企业安全管理水平，努力打造本质安全型企业，为构建本质安全型企业提供精神动力和文化支撑。
本质安全文化建设管理体系煤矿本质安全管理是指在一定经济技术条件下，在煤矿全生命周期过程中，指设计、建设、生产、改扩建等全过程，对系统中的危险源进行预先辨识、评价分析，继而对其进行消除、减少、控制，通过煤矿人机环管的最佳匹配，杜绝人员伤亡的责任事故，使各类事故造成的损失降低到人们的期望值和社会可接受水平的闭环的风险管理过程。
安全文化建设实施手册
安全文化建设实施手册建设实施手册神东煤炭分公司上湾煤矿二00七年五月目录1.上湾煤矿本质安全文化目标、内容 (1)1.1本质安全的内涵 (1)1.1.1煤矿本质安全文化 (1)1.1.2上湾煤矿本质安全文化 (2)1.2上湾煤矿本质安全文化目标 (2)1.3上湾煤矿本质安全文化内容 (3)2.上湾煤矿本质安全文化建设模式 (6)2.1安全观念文化 (7)2.2安全制度文化 (10)2.3安全行为文化 (17)2.4安全物态文化 (21)3.上湾煤矿本质安全文化建设流程 (5)3.1研究树立 (5)3.1.1建设规划 (6)（1）总体思路（2）短、中、长期规划3.1.2建设媒体 (6)3.2 培养强化 (6)3.2.1安全宣传3.2.2安全教育3.2.3安全治理3.3 评判考核3.3.1评判考核标准3.3.2评判考核细则3.4 确立巩固3.4.1班组及职工的安全文化建设3.4.2治理层及决策者的安全文化实施3.4.3生产现场的安全文化实施3.4.4企业人文环境的安全文化实施3.5 检查反馈，连续改进4.上湾煤矿本质安全文化保证体系 (26)4.1制度保证 (26)4.2组织保证 (27)4.3人员保证 (27)4.4经费保证……………………………………………………………………1.1上湾煤矿的本质安全文化内涵1.1.1煤矿本质安全文化本质安全的概念，是从《煤矿安全规程》对本质安全型电气设备的说明演绎扩展而来。
本质安全并不是绝对的安全，而是指：当操作失误时，设备、系统能够自动保证安全；当设备、系统发生故障时，能够自动排除故障阻碍或安全地停止运转；采取双重或多重安全措施，确保人身、设备和系统安全。
为使设备、系统达到本质安全而进行研究、设计和改造称为本质安全化。
本质安全的差不多特点有：一是人的安全可靠性。
不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全。
二是物的安全可靠性。
不论在动态过程中，依旧表态过程中，物始终处在能够安全运行的状态。
安全文化手册
安全文化手册神宁集团《安全文化手册》安全誓词我是光荣的神华人，安全生产是我神圣的职责，为了生命健康，家庭幸福，企业发展，社会和谐，我宣誓：牢记安全生产责任，遵守安全法规，履行安全职责，践行安全承诺，居安思危，反骄破满，安全生产，向零进军，为建设本质安全型企业而奋斗！前言安全是人类生存的一种保证，是人类与生俱来的追求。
安全生产事关国家财产和员工生命安全，事关改革发展稳定大局，事关员工切身利益和家庭幸福，是企业“天字号”工程。
营造珍惜生命、关爱健康、善待人生的安全文化氛围，形成科学的安全习惯与安全行为，是实现员工安全生产、安全生活、安全生存的根本所在。
安全文化是人类在社会发展过程中，在向自然界获取生活资料、生产资料活动中，为维护自身免受意外伤害而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域成果的总和，是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。
安全文化建设时预防事故的一种“软对策”和“人因工程”，以提高劳动者的安全素质为主要任务，具有保障安全的基础性意义。
安全健康的工作和生活条件离不开员工对安全健康的珍惜和重视，只有启发、引导、强化员工的安全意识，增强员工的防范意识，提高员工的安全素质和技能，从“要我安全”转变为“我要安全”、“我能安全”，才能达到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不让他人被伤害”的目的。
《安全文化手册》是安全文化的框架体系，是安全文化建设的阶段性成果，是教育员工思想行为安全的有效教材，其目的是通过广泛宣传教育，建立符合神华宁煤集团发展战略，促进安全生产的本质安全文化体系，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故，实现人员无违章、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全，为建设本质安全型企业提供强大的文化支撑。
理念篇行为篇制度篇实践篇核心理念安全使命：建设平安健康、清洁环保、文明和谐的本质安全型企业。
安全愿景：坚持以人为本，创造安全环境，养成规范行为，实现本质安全。
第4讲002神东集团企业文化手册
神东通过科学的管理理念、严密的管理体系、规范的业务流程和先进的工 艺技术，以安全为前提，实现产品高质量、工作高效率、生产高效益。
通风安全实时监控系统
井下安全监控系统
高效率的搬家倒面
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五、神东精神
艰苦奋斗，开拓务实，争创一流
艰苦奋斗：神东人特别能吃苦、特别能拼搏、特别能奉献；克服贪图安
逸、追求享受、不思进取的倾向；不讲排场，不奢侈浪费，勤俭节约，清正
天道勤：1、神东人一直遵循天下亘古不变的发展之道—勤劳 2、老天都说神东人勤劳，必将奖励、回馈神东
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神东矿：现代高效，清洁安全，行业示范。 坚持生产规模化、技术现代化，队伍专业化，管理信息化的“四化” 模式，大力发展循环经济，推行清洁生产，保护生态环境，建设综合实 力一流、清洁安全高效的现代煤矿行业示范。 神东煤：绿色环保，永葆诚信，客户至上。 神东从用户需求出发，为用户提供优质的，低灰、低磷、低硫、中高 发热量的，质价相符、保质保量的“环保煤”。
–规模领先：“领跑者”的要求 –科技创新 管理科学：重要保障 –员工幸福 客户满意：根本的力量源泉 –可持续发展：“百年”的要求
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四、神东核心价值观
人本和谐、学习创新、规范执行、安全高效
人本 万事人为本！神东尊重员工，信任员工，理解员工，关心员工。神 东坚持公平公正原则，满足员工主导需求，注重员工发展，发挥员工 潜能，提高员工幸福感。
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二、神东使命
为国家作贡献，为社会促和谐，为员工谋幸福，为客户增价值。
使命：重大的任务（是指企业在社会进步和经济发展中 所应担当的角色和承担的责任）。
神东使命的四层含义:
1、国家：有“国”才有“家”企业最根本的责任 2、社会：社会各界支持企业，企业要回报社会 3、员工：员工创造价值，企业善待员工 4、客户：客户是企业的上帝，决定企业的生存
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神东安全文化手册神华神东煤炭集团有限责任公司二零一四年八月序煤炭生产，安全为天。
对于煤炭企业来说，安全是最大的政治，是最大的效益，是员工最大的福利。
神东自1984年开发建设以来，始终坚持以人为本、安全发展的理念，创出无数安全佳绩。
煤炭行业风险预控管理从这里起步，全国百万吨死亡率向这里看齐，神东的新型工业化道路，同时也是神东追求安全发展、实现本质安全之路。
回顾神东安全发展的历程，每项安全业绩的取得，都离不开公司的物质保障和硬件支持，但更得益于先进安全文化的引领。
在三十年的安全管理经验基础上总结、提炼形成的神东安全文化，引领着一代代神东人在煤海中前行，从煤海中崛起。
艰苦而复杂的作业环境，铸就了神东人刚硬如盾的管理风格；进入新时期，神东对安全的思考日臻成熟，更加注重人本管理的作用，在刚性的管理中，融入水的人文特征，建立了“水哲学”安全文化体系。
神东安全文化的灵魂是以人为本，如水之润泽万物，贯穿安全工作的全过程。
神东安全发展的路径是无人则安，重视科技创新，如水之遇阻愈勇，活力无穷，神东的发展历程就是创新的历程。
神东安全管理的基础是风险预控，安全从源头抓起，如水之清源浚渠，长流不息，切断事故因果链，使安全可控、能控、在控。
神东安全生产的目标是向零奋进，从“零死亡”到“零事故”，再到“零伤害”，如水之东流入海，百折不回。
神东安全文化是企业文化的重要组成部分，是建设“四化五型大神东”战略的有力支撑。
这次公司编纂这本安全文化手册，就是要使每位员工都能深刻领会“水哲学”的内涵，通过卓有成效的安全文化实践，把安全价值理念内化为员工的价值追求，外化为员工的行为准则，融入公司的安全管理制度，落实到日常工作的方方面面。
问渠那得清如许，为有源头活水来。
让我们以安全文化领航，不断强化安全素质，规范安全行为，提升安全管理，为实现“安全神东、幸福矿工”的安全愿景贡献力量！目录序 (2)水哲学 (4)一、内涵篇 (5)二、核心篇 (6)安全理念 (6)安全愿景 (7)三、意识篇 (8)管理观 (8)执行观 (8)预控观 (9)创新观 (10)四、行为篇 (11)决策层安全行为准则 (11)执行层安全行为准则 (11)操作层安全行为准则 (11)神东矿工安全生产十项权利 (12)神东矿工安全生产十项义务 (12)五、机制篇 (13)科技兴安 (13)体系管安 (13)全员保安 (14)氛围促安 (15)六、安全吉祥物 (16)水哲学如果安全是一座堡垒，人、机、环、管各要素就好似沙、石、水泥、钢筋等，安全文化则如水，只有依靠文化的力量，才能将这些要素有机融合，筑成坚固的钢筋混凝土结构。
神东从水的特性中，找到与自身安全管理的相通之处，凝练为“一心三力四性”的特点，上升为安全“水哲学”。
水有至善之功，上善若水，水善利万物而不争。
神东安全文化以“人本”为核心，以人为本的思想贯穿于安全管理的始终。
“人本”是最大的“善”，神东“生命至上、安全为天，无人则安，零事故生产”的安全理念正是对“善”的诠释，“安全神东、幸福矿工”的愿景则是对“善”的追求。
水有无形之力、汇聚之力、持久之力，神东安全文化亦须培育“三力”：理念的感染力、行为的同化力、机制的渗透力。
水因刚柔相济而无往不利，因矢志东流而百折不回，因清源浚渠而长流不息，因激荡融合而活力不竭。
神东从水柔的涵养、进的追求、清的品性、奔的精神中感悟到安全管理的“四性”：管理的科学性、执行的自主性、预控的超前性、创新的持续性。
在安全“水哲学”的滋养下，企业与员工目标一致，情感相融，企业尊重人、关爱人、发展人，员工自觉承担个人责任、家庭责任与企业责任，同心同行，共保平安。
一、内涵篇在发展历程中，神东的安全文化形成了四大特质：以人为本、风险预控、无人则安、向零奋进，代表了神东在理念引领、体系构建、科技创新和目标引航四个方面取得的成绩。
把握神东安全文化的内涵特质，是做好安全工作的基础。
1.以人为本以人为本是神东安全文化之本。
人本作为神东安全文化的核心，体现于神东安全管理的全过程。
从落实神华提出的“煤矿可以做到不死人”，到确立“生命至上、安全为天”的理念，均体现了神东对生命的尊重、对健康的关怀和对员工发展的重视。
2.风险预控风险预控是神东安全管理之法。
神东认为一切事故皆可预防，将企业管理的各个体系进行整合优化，形成了风险预控管理体系，以危险源辨识和切断事故因果链为手段，以人员“不安全行为”管控为重点，从人、机、环、管四方面进行风险控制，形成闭环，促进企业本质安全管理水平不断提高。
3.无人则安“无人则安”是神东安全发展之路。
神东以科技为第一生产力，不断提升机械化、自动化、信息化水平，优化劳动组织方式，大幅度减少了井下高危岗位的用人数量，从根本上提高了作业环境的安全可靠性，极大地降低了事故发生的概率。
4.向零奋进“零伤害”是神东安全生产之梦。
神东的百万吨死亡率长期保持世界较低水平，源于神东人对“零”目标的矢志追求。
从阶段性地实现“零死亡”到超前性地提出“零事故”, 进而提出“零伤害”，体现了神东人的自我加压和自我突破，表明了神东人对本质安全的不懈追求。
二、核心篇核心篇包含安全理念与安全愿景，安全理念是安全生产的最高指导，安全愿景是神东人的安全梦想，二者共同为神东的安全发展导航。
安全理念上善若水，水善利万物而不争，此乃谦下之德也；故江海所以能为百谷王者，以其善下之，则能为百谷王。
——老子【感悟】抓安全就是做善事。
神东“生命至上、安全为天，无人则安，零事故生产”这一安全理念的灵魂是以人为本，把安全作为员工最大的福利，作为企业最高的品行。
生命至上安全为天无人则安零事故生产生命至上安全为天人的生命高于一切，尊重生命、关爱健康、重视发展是企业对员工的责任；守护生命安全、家庭幸福、企业发展是神东人的誓言。
安全是天字号工程，神东在谋划、部署各项工作时，把安全作为第一原则、第一任务，不安全不生产；在安全生产上舍得投入、优先投入，宁舍一切、不舍安全；员工在执行与落实中，把安全作为第一意识、第一能力，坚决做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害）。
无人则安一靠高科技，二靠高素质。
神东坚持走新型工业化道路，突破行业传统的生产技术、装备水平和管理方式，应用自动化、信息化技术，简化系统、优化管理、提升素质，实行“智能化生产”，最大限度地降低对生命的危害。
无人则安不是绝对不用人，而是相对减少用人，人越少越安全。
零事故生产“零事故生产”就是追求生产过程中人员零违章、设备零缺陷、环境零隐患、管理零漏洞，不发生任何安全事故。
神东人坚信一切事故皆可预防，通过不断提高对安全隐患的感悟意识与防范风险的能力，用零事故保零死亡，用零伤害保零事故；做好自保、互保与联保，以个人保班组、班组保区队、区队保矿井、矿井保神东，形成环环相扣、层层负责的安全生产管理保障机制。
安全愿景循流而下易以至，顺风而驰易以远。
——汉·刘安《淮南子·主术训》【感悟】安全管理遵循一定的规律，目标上同向，行动上才能同行。
通往企业“零伤害”、员工“最幸福”的路上，神东人愿意用实际行动追逐梦想。
安全神东幸福矿工安全神东神东致力于打造同行业最安全的企业。
坚持“零事故生产”，追求人、机、环、管的最佳匹配，努力做到“四不伤害”，让“零死亡”成为底线；用管理创新夯实根基，用技术创新驱动发展，推进企业信息化、智能化、生态化进程，让“零事故”逐步成为现实；加强职业安全健康管理，提高团队的安全执行力，让“零伤害”成为可能。
幸福矿工神东致力于使员工成为同行业最幸福的人。
幸福从安全开始，积极改善井下工作条件，做好员工健康管理，创造安心的工作环境；完善生活配套设施，帮助员工解决后顾之忧，营造舒心的生活环境；关爱员工成长，提供展示的舞台，提供顺心的发展环境。
三、意识篇神东针对安全管理过程中需要解决的四组矛盾：严管与厚爱、被动与主动、治标与治本、传承与创新，提出了未来需提升的四项安全意识：管理观、执行观、预控观和创新观，作为神东安全文化的提升方向。
管理观夫水遍与诸生而无为也，似德；其流也埤下，裾拘必循其理，似义。
——《荀子·宥坐》【感悟】神东的管理是严管与厚爱的结合，如水的亦刚亦柔，过严则僵化如一潭死水，过宽则泛滥如江河决堤。
刚柔相济，方能长治久安。
带着感情抓安全严+爱=认同，严-爱=抵触。
管理是严与爱的结合，严是事事有标准、有人管、有考核，爱是事事尊重人、关爱人、发展人。
对员工怀有深厚的感情，把关心他们的安全、健康、幸福作为工作的初衷；对工作投入充沛的感情，讲求刚柔并济的管理艺术，在维护制度权威性的同时，积极消除误解、达成共识，让员工在“严制度、宽文化”的氛围中高效工作。
管理源自“爱心”，倡导向下感恩，企业感恩员工，为员工创造人本和谐的环境；员工感恩家庭，为家庭守护自身的安全。
实施有情管理，建立健全教育培训机制、关爱机制、激励机制与保证机制，重引导，重服务，做到抓“不安全行为”就是关爱生命，真正让安全培训成为员工的第一福利，在严格管理中让员工感受到来自企业的真情关爱。
执行观水其万折也必东，似志。
——《荀子·宥坐》【感悟】神东的执行始于责任、终于完美，人人敢于担当，事事落实到位。
员工不折不扣、点点滴滴的执行，汇聚成强大的执行力，推动企业安全发展。
我的责任我担当每个员工都是安全的第一责任人。
强化“一把手”对安全工作负总责、负全责的领导责任，分管领导“管生产必须管安全”的分管责任，业务部门“一岗双责”的业务保安责任，安监部门监督检查的监管责任以及员工遵章守纪的岗位责任。
倡导自发自愿、敢于担当，把安全的事当作自己的事；不折不扣，落实到位，把上标准岗、干标准活当作习惯；尽善尽美，注重结果，把做成、做好当作对自己的嘉奖。
责任源自诚心，要诚心对自己，尽职尽责；诚心对团队，相互关爱；诚心对企业，联防共保。
只有管理者主动执行，员工才会真正执行到位，提倡自上而下的执行，变强制为引导，化被动为主动，责任到人、标准作业、反馈到位、奖惩分明，铸就高效的安全生产执行力。
预控观求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。
——魏征《谏太宗十思疏》【感悟】水清源浚渠，方能流远。
神东的风险预控，重在源头管理、超前防控，从源头上查找原因，从根本上进行有效的预防与治理，企业方能长治久安。
一切事故皆可预防危险源辨识不到位导致隐患，隐患管控不到位导致事故；只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故。
需要不断提高认识，提高感悟能力，未病先防、已病早治。
以危险源辨识与切断事故因果链为手段，以人员“不安全行为”管控为重点，坚持全员、全过程、全方位管理，严格按照风险识别、风险评估、风险控制的流程，超前防控、闭环管理，建立滴水不漏的安全防线。