(新)某供电公司人力资源部部门职责说明

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电力公司部门职能说明书——人力资源部

部门职能说明书——人力资源部
一、基本信息
部门名称：人力资源部 1.
04 部门编号： 2.
部门负责人：人力资源部经理 3.
4. 部门直接主管：经营副总经理
月4年2015填写日期： 5.
二、部门定位和工作目标
定位）1（
为是负责人力资源的规划和实施的职能电力公司的人力资源管理部门，xxx
部门。

人力资源开发是该部门的核心任务之一，加强公司培训体系的建设。

工作目标）2（
电力公司发展战略的指导下，制定全公司人力资源发展规划。

负责组xxx在
织人员招聘以及上岗竞聘、培训、薪酬体系运作、用工管理等工作。

完善人力资
源评估体系，使公司人力资源的人员组成结构符合公司的动态发展，为员工设计
具有吸引力的职业通道，增强企业的凝聚力。

三、部门职能
主要职能：人力资源管理体系建设、人事暨岗位管
理、教育培训管理、绩效管理、
薪酬社保管理、劳动用工管理。

（一）人力资源管理体系建设职能
根据公司制订的发展战略，负责拟订公司的人力资源发展规划。

1.
负责公司人力资源管理的制度建设。

2.
负责监督、检查公司各项人力资源管理制度的执行情况。

3.。

人力资源部部门职责及各岗位职责

人力资源部部门职责及各岗位职责部门职责：人力资源部是负责公司人力资源管理工作的部门，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 招聘与录用：根据公司的需求制定招聘计划，负责招聘各类岗位的人员，并进行面试和选拔工作；负责与部门经理沟通，确定录用人员；办理录用手续，包括签订劳动合同等。

2. 培训与发展：制定公司的培训计划，为员工提供必要的岗前培训和职业发展规划；开展各类培训活动，提升员工的技能和素质；负责员工继续教育和专业发展计划。

3. 绩效管理：建立并完善公司的绩效管理体系，制定绩效考核标准和流程；监督和评估员工的绩效表现，进行绩效考评和薪资调整。

4. 薪酬福利管理：制定并执行公司的薪酬制度和福利政策；负责薪资核算和发放；处理员工的福利事务，包括员工保险、福利待遇等。

5. 劳动关系管理：负责与劳动力相关的法律事务，包括劳动合同的签订、解除、续签等；处理劳动争议和劳动纠纷；维护和改善员工劳动关系。

各岗位职责：人力资源部内设有多个岗位，每个岗位都有不同的职责和任务。

以下是几个常见的岗位及其职责：1. 人力资源专员：协助招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、联系面试等；负责员工档案管理，包括员工入职、离职等手续；提供员工的日常咨询和支持。

2. 培训专员：组织和实施公司的培训计划，包括岗前培训、职业发展培训等；协助制定培训材料和课程，评估培训效果。

3. 绩效管理专员：负责绩效管理工作，包括绩效考核、绩效评估等；提供员工的绩效数据分析和报告；参与薪资调整和奖励机制的制定。

4. 薪酬福利专员：负责薪资核算和发放的工作；协助制定和执行薪酬制度和福利政策；处理员工的福利事务和报销。

5. 劳动关系专员：处理劳动合同的签订、解除等手续；协助处理劳动争议和劳动纠纷；维护和改善员工劳动关系。

人力资源部各岗位职责说明书

人力资源部各岗位职责说明书一、部门概述人力资源部是企业管理体系中至关重要的部门之一，负责招聘、培训和绩效管理等任务。

本文将分别介绍人力资源部内各个岗位的职责和职能。

二、招聘岗位职责1. 招聘专员：负责发布招聘需求、筛选简历、安排面试，与其他部门协作招聘活动，了解公司及岗位需求，确保招聘流程顺畅快速。

2. 招聘经理：制定招聘策略、拟定招聘计划，管理招聘团队，确保招聘目标的达成，并监控员工入职流程。

3. HRBP（人力资源业务伙伴）：与相关部门合作，理解他们的人力资源需求，提供咨询和支持，建立良好的合作关系，助力各部门达到目标。

三、培训岗位职责1. 培训专员：根据员工的培训需求，制定培训计划和教材，组织培训活动，并评估培训效果，提供后续支持和反馈。

2. 培训经理：负责制定和执行全公司的培训战略，评估培训需求和效果，与外部培训机构合作，管理培训预算。

3. 岗位培训师：负责对特定岗位进行培训，深入了解不同岗位的职责与技能要求，根据公司战略进行相应培训。

四、绩效管理岗位职责1. 绩效考评专员：制定和实施绩效考核相关方案，收集绩效数据，协助部门经理进行绩效评估，提供改进建议和培训。

2. 绩效管理经理：负责制定公司的绩效管理策略和政策，与部门经理一起完成绩效评估和薪酬调整，确保绩效管理的公正性和准确性。

3. 绩效分析师：负责收集和分析公司的绩效数据，制定报告和数据可视化材料，为决策提供支持和建议。

五、员工关系岗位职责1. 员工关系专员：负责员工关系的维护，协调解决员工的问题和纠纷，与员工沟通，建立良好的工作氛围和员工满意度。

2. 员工关系经理：制定和实施员工关系政策和计划，预防和化解员工纠纷，确保员工满意度和福利待遇的提高。

六、总结以上是人力资源部各岗位的职责说明，每个岗位的职责相互衔接，共同协作，以确保公司人力资源工作的顺利开展。

通过招聘、培训、绩效管理和员工关系的有效协调，人力资源部能够为企业提供良好的人力资源支持，促进企业的健康发展。

人力资源部各岗位职责说明书

人力资源部各岗位职责说明书背景介绍人力资源部是一个组织中非常重要的部门，负责管理并提供对员工的服务和支持。

为了确保人力资源部的职责得到明确界定，本文将详细介绍不同岗位在人力资源部中的职责和职位要求。

一、人力资源总监职责：1. 制定和实施人力资源策略和政策。

2. 监督人力资源团队的日常运营。

3. 确保组织遵守相关劳动法律法规。

4. 负责招聘和选拔高级管理层候选人。

5. 管理员工绩效评估和薪酬福利计划。

6. 解决员工关系问题和劳动纠纷。

7. 与其他部门共同制定和实施培训和发展计划。

职位要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业。

2. 具备丰富的人力资源管理经验。

3. 熟悉相关劳动法律法规。

4. 具备良好的人际沟通和领导能力。

5. 具备优秀的解决问题和决策能力。

二、招聘经理职责：1. 制定和执行招聘策略和计划。

2. 寻找和吸引合适的候选人。

3. 管理整个招聘流程，包括简历筛选、面试和录用。

4. 与部门经理合作，确保招聘需求得到满足。

5. 维护和管理招聘渠道和人才库。

6. 提供关于招聘政策和流程的培训和指导。

职位要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业。

2. 具备相关的招聘经验。

3. 熟悉不同的招聘渠道和方法。

4. 具备优秀的人际沟通和谈判能力。

5. 具备良好的组织和解决问题能力。

三、培训经理职责：1. 制定和实施组织的培训计划。

2. 定期评估员工的培训需求。

3. 研发和交付培训课程和材料。

4. 确保培训成果的评估和反馈。

5. 管理外部培训供应商和讲师。

6. 跟踪和评估培训活动的效果和成本。

职位要求：1. 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业。

2. 具备相关的培训管理经验。

3. 熟悉各种培训方法和工具。

4. 具备良好的演讲和教学技巧。

5. 具备优秀的组织和解决问题能力。

四、薪酬福利经理职责：1. 管理薪酬和福利计划，包括薪资结构、绩效奖金和福利福利程序。

2. 搜集和分析行业薪资和福利数据，确保薪酬福利政策的竞争力。

某供电公司人力资源部部门职责说明

能力模型体系的建立、维护及实施
组织建立和调整各部门关键能力库，并组织制定各部门及岗位的关键能力组合，建立能力模型体系的实施办法
负责对公司内部能力模型系统的实施及系统的优化。负责部门及各岗位能力评估结果的归级
3．员工招聘与管理
人员管理
招聘安置
根据省公司人才规划，对本公司现有人员及岗位设置进行分析，结合基层单位未来发展的需求，制定公司人才引进和毕业生招收的需求计划并负责实施
协调伤残鉴定管理工作
负责制订独生子女医药费报销及家属劳保的管理办法
负责调整精简职工、遗属生活费及丧葬费的标准，并按时支付。每年做好发放补助费对象的户口调查
劳动保护
负责修订劳动保护用品的发放标准，配合做好劳动保护用品的招投标工作
参与制定安全技术劳动保护措施计划
负责审批接触有毒、有害物质人员的保健津贴
5．员工发展管理
负责制定管理人员的竞争上岗和生产班组人员的合理组合原则，并负责组织实施
基于省公司政策，负责专业技术职务的聘任工作
劳动合同管理
负责劳动合同、上岗合同的制定、修改；劳动合同的签订、鉴证；负责员工考察、签订上岗合同工作
负责员工离职的审批及相关手续的办理工作
负责劳动争议的处理工作
4．薪酬、福利及绩效管理
员工绩效管理
指导督促各部门完成对各员工的绩效考核
负责收集、汇总、分析各部门员工绩效考核结果，并提交绩效考核委员会审议
根据绩效考核结果兑现方案完成归级
参与制定公司关键绩效指标
负责建立员工绩效争议管理机制并负责实施
考勤管理/劳动纪律（奖惩）
负责劳动纪律的修订和执行情况的检查，根据“职工奖惩条例”调查员工的奖惩事项，负责违反公司规章制度员工的处理
职业发展机制

电力公司人事、劳资部门安全职责(3篇)

电力公司人事、劳资部门安全职责电力公司的人事部门和劳资部门在公司内扮演着重要的角色，同时也肩负着一系列的安全职责。

本文将以____字的篇幅，详细探讨电力公司人事和劳资部门的职责及其在安全方面的作用。

一、人事部门的职责电力公司的人事部门主要负责公司员工的招聘、录用、培训、绩效考评、晋升调整、福利待遇管理、劳动争议处理等一系列人事管理工作。

在安全方面，人事部门的主要职责包括以下几个方面：1. 安全培训和教育人事部门负责制定并组织实施全员的安全培训和教育。

他们应当了解国家和行业的相关安全法律法规和政策，将其转化为公司内的具体安全教育内容，并制定相关培训计划和课程。

培训内容应涵盖员工的安全意识、安全知识和安全技能等方面，帮助员工提高安全意识和技能，预防和减少事故的发生。

2. 安全规章制度管理人事部门应负责制定和修订公司的各项安全规章制度，并确保员工的遵守。

他们应当了解国家和行业的相关安全标准和规定，将其转化为公司的具体安全制度，并将其传达给员工。

同时，他们还应负责监督员工的执行情况，及时发现和纠正违规行为，并对严重违规者进行相应的处罚措施，从而维护公司的安全环境。

3. 安全检查和监督人事部门应负责定期组织和开展公司的安全检查和监督工作。

他们应制定相应的检查计划和标准，并组织相关人员对公司的各项安全情况进行检查和评估。

同时，他们还应负责整理和分析检查结果，并提出相应的改进措施，确保公司安全工作的顺利实施。

4. 事故调查和处理人事部门在发生事故后，应负责组织和开展事故的调查和处理工作。

他们应迅速组织相关人员进行现场调查，并制定事故调查报告。

同时，他们还应协助公司内部及相关部门，对事故责任进行认定和处理。

在事故处理过程中，他们应积极参与和协调，确保事故能够得到妥善处理，并及时分享教训和经验，以避免类似事故再次发生。

5. 安全意识和文化建设人事部门应负责促进公司的安全文化和安全意识的建设。

他们应鼓励员工主动参与安全工作，组织相关活动，宣传安全知识和经验，增强员工的安全意识和责任感。

电力公司人事、劳资部门安全职责

电力公司人事、劳资部门安全职责电力公司的人事部门和劳资部门在保障安全方面承担重要职责。

以下是其安全职责的一些例子：
1. 人事部门负责员工招聘和选拔的安全：确保招聘程序合法合规，筛选合适的人才，确保他们具备相关工作技能和培训，以确保员工的安全意识和工作能力。

2. 人事部门负责员工培训和教育的安全：制定相关安全培训计划和资料，确保员工掌握正确的安全操作知识和技能，提高他们的安全意识和能力。

3. 劳资部门负责劳动安全的合规：确保符合相关劳动安全法律法规的规定，建立健全的劳动安全管理制度，包括员工的劳动条件、工作环境、设备设施等方面的安全。

4. 劳资部门负责协助制定工作流程和操作规范：确保员工有正确的工作流程和操作规范参考，促进工作的安全和高效进行。

5. 劳资部门负责事故调查和处理：在发生事故时，负责组织调查和处理，并提出相应的改进措施，以避免类似事故再次发生。

6. 劳资部门负责建立安全文化和安全管理机制：通过开展安全宣传教育、安全培训和安全意识提高活动等，积极营造企业安全文化和全员参与的安全管理机制。

总之，人事部门和劳资部门在电力公司的安全管理中起到不可或缺的作用，从员工招聘、培训到劳动安全合规，从事故调查处理到安全文化建设，都是确保员工和企业安全的关键环节。

电力公司人事管理岗位说明书

电力公司人事管理岗位说明书1. 岗位背景电力公司作为一家国有企业，拥有庞大的员工队伍。

为了确保公司人力资源的稳定运营和高效管理，电力公司设立了人事管理岗位。

人事管理岗位是公司的关键职能之一，主要负责协调和管理员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利和员工关系等工作。

2. 岗位职责•协调员工招聘工作，包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。

•负责培训与发展计划，制定员工培训计划并组织实施，根据员工需要提供培训资源。

•执行绩效评估制度，与各部门合作，制定评估指标并组织评估工作，根据评估结果制定员工晋升和奖惩措施。

•管理薪酬福利制度，负责薪酬策划、发放、调整和福利待遇的管理工作。

•维护良好的员工关系，处理员工投诉、纠纷和离职事宜，确保员工满意度和稳定性。

3. 岗位要求•本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景优先。

•具备良好的人际关系和沟通能力，能够与不同层级和部门的员工进行有效的沟通和协调。

•具备较强的组织、计划和执行能力，能够制定和实施人力资源管理相关的工作方案和计划。

•熟悉劳动法律法规和人力资源管理的相关政策和制度，能够合规操作和处理人事管理工作。

•具备较强的分析和问题解决能力，能够独立思考和处理复杂的人事管理问题。

4. 工作环境•电力公司人事管理岗位工作地点为公司总部，办公环境良好。

•工作时间为标准工作时间，根据工作需要可能需要适当加班。

•人事管理岗位与公司各部门和员工有密切的合作关系，需要与各方进行有效的沟通和协调。

5. 职业发展与晋升机会•电力公司注重员工的职业发展和晋升机会，人事管理岗位提供广阔的发展空间。

•在人事管理岗位工作一段时间后，有机会晋升为人事主管或人力资源总监。

•公司提供培训和发展计划，为岗位员工提供提升素质和能力的机会。

6. 岗位福利待遇•电力公司为人事管理岗位员工提供具有竞争力的薪酬待遇。

•提供完善的员工福利，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。

•提供良好的职业发展和晋升机会，为员工提供广阔的发展空间。

人力资源部员工职责说明书(3篇)

人力资源部员工职责说明书人力资源部员工的职责是负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪资福利、劳动关系等方面的工作。

具体职责如下：1. 招聘：负责招聘流程的规划和执行，包括制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、安排面试、参与面试、给予招聘建议等。

2. 培训：负责制定和实施员工培训计划，包括根据员工需求进行培训需求分析、制定培训计划、安排培训课程和讲师、组织培训活动、评估培训效果等。

3. 绩效管理：负责制定和管理公司的绩效管理制度，包括设定绩效指标、制定绩效评估标准、组织绩效评估、提供绩效反馈、制定激励政策等。

4. 薪资福利：负责制定和管理公司的薪资福利制度，包括制定薪资标准、调整薪资、管理奖金和福利待遇等。

5. 劳动关系：负责协助处理员工劳动关系问题，包括与劳动力的谈判、处理劳动纠纷、参与劳动合同的签订与解除等。

6.员工关系：负责建立和维护良好的员工关系，包括组织员工活动、处理员工投诉、提供员工咨询等。

7. 人力资源数据管理：负责人力资源信息系统的维护和管理，包括员工档案管理、人力资源统计和报表分析等。

8. 法律合规：负责了解和遵守相关的劳动法律法规，确保公司的人力资源工作符合法律要求。

9. 内部沟通：与其他部门进行沟通协作，与员工进行有效沟通，建立良好的工作合作关系。

10. 持续改进：根据公司的发展需要和人力资源工作的变化，不断优化和改进人力资源管理制度和相关流程。

以上是人力资源部员工的基本职责，具体职责可能根据公司的规模、行业和具体工作要求有所不同。

人力资源部员工职责说明书（2）1、根据公司发展战略，规划人力资源的整体年度目标并分解制定半年、月度工作计划，并监控实施;2、建立健全并不断修订各项规章制度、各岗位职责及业务流程;3、根据公司发展战略，调整总部和各区域组织架构及岗位优化配置方案，制定招聘计划，及做好人才储备及梯队建设;4、建立健全总部和各区域的绩效管理体系，并负责组织实施员工绩效管理;5、完善优化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晋升制度、福利制度;6、制定总部和各区域的员工培训制度，建立员工岗前入职、岗后提升培训及“传帮扶带”管理体系，并进行监控、协调及管理;7、加强企业文化基础建设，通过组织多种文化、娱乐、教育等形式，定期与员工进行有效沟通，提高企业凝聚力。

人力资源部岗位职责与说明书

人力资源部岗位职责与说明书一、岗位职责人力资源部是企业中非常重要的部门，负责管理和协调公司内部的人力资源工作，为企业的人力资源发展提供支持和建议。

人力资源部岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 制定和执行人力资源策略：人力资源部负责与高层管理团队合作，制定和执行公司的人力资源发展策略，确保公司的人力资源与业务发展目标保持一致。

2. 招聘和选拔：人力资源部负责制定和执行招聘和选拔计划，根据公司的需求吸引和筛选合适的人才，为公司的发展提供有力的支持。

3. 培训和发展：人力资源部负责制定和实施培训和发展计划，为员工提供必要的培训和发展机会，提高员工的技能和能力，提升公司整体竞争力。

4. 绩效管理：人力资源部负责制定和实施绩效管理制度，定期评估员工的绩效，激励优秀员工并对表现不佳的员工进行改进和培训。

5. 薪酬和福利管理：人力资源部负责制定和管理薪酬和福利政策，制定合理的薪酬标准和福利待遇，确保员工的薪酬和福利公平和合理。

二、岗位说明1. 职位名称：人力资源部经理职位要求：- 具有本科以上学历，人力资源管理或相关专业背景优先；- 具有丰富的人力资源管理经验和团队管理经验；- 熟悉劳动法律法规，具备较强的法律意识和风险防范意识；- 具备优秀的沟通和协调能力，能够有效处理员工关系和团队冲突；- 具备较强的问题解决能力和团队领导能力。

岗位职责：- 负责制定和执行公司的人力资源发展战略，协助高层管理团队制定公司的发展计划；- 负责制定和执行招聘和选拔计划，确保公司招聘到合适的人才；- 负责制定和实施培训和发展计划，提升员工的技能和能力；- 负责制定和实施绩效管理制度，评估员工的绩效并进行激励和奖励；- 负责制定和管理薪酬和福利政策，确保员工的薪酬和福利合理和公平；- 负责处理员工关系问题和团队冲突，维护良好的员工关系。

2. 职位名称：人力资源专员职位要求：- 具有本科学历，人力资源管理或相关专业背景优先；- 具备良好的沟通和协调能力，能够与各个部门有效合作；- 了解劳动法律法规，具备基本的法律意识和风险防范意识；- 具备较强的团队合作精神和问题解决能力；- 具备一定的数据分析和报告撰写能力。

人力资源部部门职责说明书

11.定期汇总、编制人力资源管理方面旳有关记录报表和记录汇报。
12、办理员工录取、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员和子企业负责人旳考察、选拔、聘任、解雇事宜,牵头组织对子企业领导班子旳年度考核。
13.做好劳动协议管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
14.制定子企业经营者收入原则和管理措施。
6.6积极理解、掌握青年人才旳工作状况、工作满意度、个人旳发展愿景以及对企业旳意见、提议和期望,为其提供更多旳培训和锻炼旳机会,做好青年人才旳开发培养。
6.6积极理解、掌握青年人才旳工作状况、工作满意度、个人旳发展愿景以及对企业旳意见、提议和期望，为其提供更多旳培训和锻炼旳机会，做好青年人才旳开发培养。
1.制定工作计划
1.1在每月第一种工作日,每季度首月旳第三个工作日内,每年1月15日前,制定出本部门旳工作计划,年度计划上报总经理,经总经理审批后组织实行。
1.2工作计划旳制定要及时、客观,要具有全面性、科学性和可操作性。
1.3按计划开展各项工作,及时跟踪计划实行状况,发现问题立即处理；根据实际工作需要及时修改工作计划,并做好修改记录。
3.3每3年制定一次人力资源旳长期规划，每年1月15日之前应将年度人力资源规划和人力资源长期规划旳修改状况上报总经理。
4.工作分析
4.1当企业旳部门和岗位设置发生变动或部门、岗位旳工作内容发生变动时,应及时修改或重新编制部门、岗位职责阐明书,每年一季度做一次全面旳审核、修改。
4.2在各部门旳配合下,要通过现场考察、访谈、问卷等多种形式与有关部门和人员进行充足旳沟通,切实、深入旳理解实际状况,做好工作分析。
人力资源部部门职责阐明书
编号: YD/RL
1、基本资料:
部门名称
人力资源部

某电工公司人力资源管理体系岗位职责说明书

某电工公司人力资源管理体系岗位职责说明书岗位名称：人力资源管理体系岗位一、岗位概述人力资源管理体系岗位是电工公司人力资源管理部门的核心岗位之一，主要负责公司人力资源管理体系的规划、构建和优化，确保公司的人力资源体系在符合法律法规的前提下能够有效支持公司的发展战略，保障公司的人力资源管理工作能够持续、稳健地进行。

二、岗位职责1. 负责公司人力资源管理体系的规划和构建，包括但不限于制定公司人力资源管理体系的整体框架、流程、制度和政策。

2. 负责对公司现有的人力资源管理体系进行评估和优化，建议在需要的时候对人力资源管理体系进行调整和改进。

3. 负责研究和分析国内外人力资源管理体系的最新发展趋势和方法，根据公司的实际情况提出相应的改革和创新建议。

4. 负责制定公司的人力资源管理体系的实施计划和时间表，确保公司人力资源管理体系的顺利实施和落地。

5. 负责对公司的人力资源管理体系进行监督和检查，确保公司人力资源管理体系的有效性和合规性。

6. 负责对公司人力资源管理体系的相关文件和记录进行整理和归档，确保公司人力资源管理体系的信息化和系统化。

7. 负责对公司人力资源管理体系的相关岗位人员进行培训和指导，确保岗位人员具有相关的专业知识和技能。

8. 负责协助公司人力资源管理部门处理人力资源管理体系相关的特殊事件和突发事件，确保公司能够有效应对各种人力资源管理问题。

9. 负责向公司管理层和其他部门汇报公司人力资源管理体系的工作情况，提出相关的工作建议和改进措施。

10. 完成领导交办的其他工作。

三、岗位要求1. 本科以上学历，人力资源管理、管理学、社会学、心理学等相关专业，具备扎实的人力资源管理理论知识和实践经验。

2. 具有丰富的人力资源管理体系相关工作经验，熟悉人力资源管理体系的构建和优化的相关方法和技巧。

3. 具有出色的分析、研究和规划能力，能够独立完成人力资源管理体系相关工作。

4. 具有优秀的沟通协调能力，能够有效与公司内外部各部门进行沟通和协调。

电力行业-供电公司部门职能-人力资源部(doc)

6．员工信息管理负责员工人事档案和考绩档案的建设、代理、管理工作 7．其他相关事务性工作出国事务管理负责建议公司本部及所管辖县公司因公出国人员名单及政审、审批等工作
组织建立和调整各部门关键能力库，并组织制定各部门及岗位的关键能力组合，建立能力模型体系的实施办法负责对公司内部能力模型系统的实施及系统的优化。负责部门及各岗位能力评估结果的归级 3．员工招聘与管理人员管理招聘安置根据省公司人才规划，对本公司现有人员及岗位设置进行分析，结合基层单位未来发展的需求，制定公司人才引进和毕业生招收的需求计划并负责实施根据省公司、市军转（复、退）安置办公室的年度计划安排，负责转复军人的接收工作根据劳动部门的行业标准，负责计划外用工政策的制定工作基于基层单位的用人需求，负责对退休人员返聘需求进行核实、审批并实施人员配置负责制定股级干部的聘用标准并进行审批负责制定员工调配政策并根据用人单位需求进行审核、报批及实施负责制定部室一般管理岗位的公开招聘原则，并负责组织实施负责制定管理人员的竞争上岗和生产班组人员的合理组合原则，并负责组织实施基于省公司政策，负责专业技术职务劳保的管理办法负责调整精简职工、遗属生活费及丧葬费的标准，并按时支付。每年做好发放补助费对象的户口调查劳动保护负责修订劳动保护用品的发放标准，配合做好劳动保护用品的招投标工作参与制定安全技术劳动保护措施计划负责审批接触有毒、有害物质人员的保健津贴 5．员工发展管理职业发展机制负责组织设计所处岗位的员工职业发展方案（部门岗位层级设计/时间因素/岗位能力素质要求/工作业绩/公司战略发展需求/本人意愿等）负责制定员工职业发展方案的实施管理办法及流程负责组织、监督实施及修订员工职业发展机制培训负责教育培训规划和计划的制定工作负责员工培训的实施和管理工作专家库建设负责公司专家库的规划、建设、考核工作负责省公司专家库的推荐、报批、考核工作职称、技能等级管理负责员工技术职称及技能等级的申报、评审及考核工作负责职业技能鉴定工作

人力资源部各岗岗位说明书

人力资源部各岗岗位说明书引言：人力资源部是公司内部重要的职能部门，主要负责人才招聘、培训、绩效管理、员工关系等工作。

本文将详细介绍人力资源部各岗位的职责和任职要求，帮助读者了解该部门的工作内容和各岗位的价值。

岗位概述：人力资源部共有三个主要岗位，分别是招聘岗、培训岗和员工关系岗。

招聘岗主要负责为公司招聘合适的人才，培训岗负责为员工提供必要的培训和支持，员工关系岗则处理和维护员工关系。

岗位职责：1、招聘岗：该岗位主要负责通过各种渠道发布招聘信息，筛选简历，进行面试和招聘合适的人才。

同时，该岗位还需要维护招聘渠道和候选人信息，提高招聘效率和质量。

2、培训岗：该岗位主要负责根据公司战略和员工需求，制定和实施培训计划。

培训内容包括技能培训、知识培训、团队建设等。

该岗位还需要评估培训效果，持续改进培训计划。

3、员工关系岗：该岗位主要负责处理和维护员工关系，包括劳动合同管理、员工福利管理、员工纠纷处理等。

该岗位还需要为员工提供必要的支持和帮助，提高员工满意度和留任率。

任职要求：1、招聘岗：该岗位需要具备良好的沟通能力和组织能力，能够独立完成招聘工作。

同时，该岗位还需要熟悉招聘流程和招聘渠道，具备招聘经验。

2、培训岗：该岗位需要具备良好的课程开发和教学设计能力，能够根据公司需求和员工实际情况制定合适的培训计划。

同时，该岗位还需要具备培训实施和评估能力，能够确保培训效果。

3、员工关系岗：该岗位需要具备良好的沟通和协调能力，能够处理和维护员工关系。

同时，该岗位还需要熟悉劳动法规和员工福利政策，具备相关工作经验。

工作环境与团队：人力资源部的工作环境较为舒适，配备有先进的办公设备和工具。

该部门团队协作紧密，相互配合默契，能够高效地完成各项任务。

部门内部的沟通顺畅，上级领导也给予了充分的支持和指导。

总结：人力资源部是公司内部不可或缺的部门，各岗位的职责和任职要求各不相同。

招聘岗需要具备招聘经验和良好的组织能力，培训岗需要具备课程开发和教学设计能力，员工关系岗则需要具备良好的沟通和协调能力。

人力资源部岗位设置及职责说明

人力资源部岗位设置及职责说明人力资源部是一个组织中非常重要的部门，负责管理和发展组织的人力资源，促进员工的职业发展和提高组织的整体绩效。

为了实现这一目标，人力资源部通常设置多个岗位，每个岗位都有其特定的职责和职能。

以下是人力资源部常见的岗位设置及职责说明：1. 人力资源经理（HR Manager）人力资源经理是人力资源部门的领导者，负责制定和执行组织的人力资源战略和政策。

其主要职责包括：-制定人力资源规划和招聘策略，确保组织具备所需的人力资源-管理员工绩效评估体系，提供员工培训和发展的机会-解决员工关系问题，促进员工满意度和团队协作精神-监督遵守劳动法和相关法规，确保组织合规运作2. 招聘经理（Recruitment Manager）招聘经理负责组织和实施招聘活动，确保招聘到合适的人才。

其主要职责包括：-设计并发布招聘广告，筛选简历，进行面试和背景调查-建立和维护人才库，以备将来的人才需求-与招聘中介机构和大学校园合作，扩大招聘渠道-建立和维护招聘指标，并进行招聘分析和报告3. 培训经理（Training Manager）培训经理负责设计和实施组织的培训计划，提高员工的技能和绩效。

其主要职责包括：-与部门经理合作，了解员工的培训需求-确定培训目标和内容，并选择合适的培训方法和工具-组织内部培训或外部培训，提供员工发展机会-评估培训效果，进行培训成本和效益分析4. 绩效管理经理（Performance Management Manager）绩效管理经理负责开展与员工绩效相关的工作，确保员工绩效与组织目标一致。

其主要职责包括：-设计和实施绩效评估体系，制定评估标准和流程-帮助员工设定明确的绩效目标和指标-提供绩效反馈和辅导，促进员工的个人发展-进行绩效数据分析，为组织的人力资源决策提供支持5. 员工关系专员（Employee Relations Specialist）员工关系专员负责维护和促进组织的员工关系，解决员工的问题和纠纷。

电力公司人事、劳资部门安全职责

电力公司人事、劳资部门安全职责随着现代社会的不断发展，电力公司作为基础设施建设的重要组成部分，承担着为社会提供电力服务的重要职责。

而在电力公司的运营过程中，人事、劳资部门也扮演着至关重要的角色。

这就为人事、劳资部门在电力公司安全工作中赋予了重大职责。

人事部门的安全职责人事部门是电力公司的重要组成部分，它负责员工的招聘、培训和管理等工作。

在电力公司的安全工作中，人事部门承担着以下几个方面的职责：1.员工培训员工是电力公司安全工作最基本的执行者。

而要想让员工真正掌握安全知识和技能，人事部门需要承担员工培训的职责。

人事部门应该制定一套完整的员工培训计划，包括安全操作规程、事故应急处理等方面，以确保员工在工作中安全。

2.人员管理在电力公司的日常运营中，人事部门需要对员工进行全面管理。

这包括员工的档案管理、安全行为监管、员工的心理状况等方面。

人事部门需要积极支持公司的安全管理工作，完成不合格或有安全隐患的员工的督促整改和安全教育。

3.奖惩措施在电力公司的安全工作中，人事部门需要根据员工的安全表现进行奖惩措施的施行。

对于表现优秀的员工，应该及时给予奖励和表彰；而对于违反安全规定或造成安全事故的员工，人事部门需要给予严格的惩罚，以保证公司的安全管理制度的顺利执行。

劳资部门的安全职责劳资部门是电力公司安全管理工作中的重要参与者，它负责与员工进行工资、福利等方面的协商，保证员工权益。

在电力公司的安全工作中，劳资部门承担着以下几个方面的职责：1.安全检查劳资部门是电力公司安全监督的重要观察者，它需要定期对电力公司的安全防护措施、设备、用品等方面进行检查，确保公司的安全设施完好可用。

2.监督员工安全工作劳资部门需密切关注员工的工作环境、人身安全与劳动保障等问题，发现问题及时提出并加以解决。

3.组织培训劳资部门需针对员工的安全职责，组织一些必要的安全培训，帮助员工掌握必要的安全知识、技能，提高员工对安全生产的重视。

除此之外，劳资部门还应该积极协助相关部门对安全事故进行调查、评估，提供必要的技术和理论支持，对于安全事故的发生，需要及时整理，总结得出经验教训，以便于今后防御同样的事件。

电力集团人力资源部部门职责

4、负责制定调整集团各部门与下属公司要紧治理人员的考核制度、考核指标，并组织实施各项考核工作；
5、负责职员鼓舞工作治理，包括：
（1）负责制定集团公司总部职员培训和职业开发打算，并组织实施；
（2）负责集团总部各级治理人员及派驻下属控股公司治理人员的考评、奖惩、任免、职位升降等打算的组织和实施；
（3）负责组织集团公司职员中意度检测工作，建立和完善公司的沟通机制，受理职员投诉，定期与职员进行交流，把握职员需求和动态。
电力集团人力资源部部门职责
人
力
资
源
部
1、负责集团公司人力资源规划与打算
（1）参与制定集团公司进展规划，并依照公司进展规划制定相应的人力资源规划；
（2）依照公司组织机构设置制定岗位职责设计方案（包括工作设计、岗位评判等），并不定期对公司组织结构设置提出改进ห้องสมุดไป่ตู้议；
（3）制定人力资源年度工作目标和工作打算，并组织实施。
2、负责集团总部人力资源开发（聘请）政策与打算的制定并组织实施，包括：
（1）人力资源信息的收集、整理及储备；
（2）聘请方案的拟定（含信息公布形式、具体要求、财务预算等）；
（3）组织及实施打算。
3、负责薪酬福利治理工作，包括：
（1）负责制定公司薪酬体系，编制实施工资、福利打算及职员薪资调整方案；
（2）职员医疗、失业、养老保险及住房公积金等福利保证制度的建立和实施。
11、负责集团公司本部职员离退休治理工作；
12、负责制定和完善公司职员手册；
13、负责对下属子(分)公司招收、录用、培训、调配和离退休工作进行宏观治理和指导和谐;
14、负责收集国家和地区关于劳动政策的法律、法规并执行有关规定；
15、负责本部门对外接口公共关系的建立与保持；

某电力公司人力资源部薪酬管理岗位职责描述

1.工作汇报对象人力资源部主任2.工作目标在公司内建立、实施薪酬激励机制和双向沟通机制，为员工创造公平、合理的工作环境。

确保薪酬发放和绩效考核、人事变动的同步性以及与考勤信息的一致性。

3.岗位描述1．绩效管理指导督促各部门完成对各员工的绩效考核负责收集、汇总、分析各部门员工绩效考核结果根据绩效考核结果兑现方案完成归级负责编制员工绩效争议管理办法，接受、复核、处理公司员工关于个人绩效考核结果争议请求负责将部门审核意见提交公司绩效考核委员会，并将委员会复议结果反馈给员工本人及其所在部门负责对公司管理信息系统中员工绩效考核数据维护2．薪酬管理负责编制公司岗级评价方案（评价参数/分数/权重等），拟定公司岗位归级序列负责公司薪酬激励体系（分配方案、实施与维护流程、管理办法）的建立与维护，并制订相关实施管理办法；编制公司内部部门及个人薪酬分配方案（固定/可变部分比例、工资/奖金基准水平与岗位级别挂钩、基于绩效的部门及个人奖金分配比例、基于个人绩效考核结果的奖金浮动范围）与实施负责实施部门及部室员工薪酬兑现工作内容提交部门/人员负责对公司管理信息系统中员工薪酬分配数据维护3．日常管理负责公司考勤信息的收集、整理及各类假期的审批、登记工作负责对公司员工收入进行统计、分析及预测工作负责进行员工工资评定、工资处理、津补贴的日常管理工作4.岗位权限在本岗位业务范围内对下属单位具有指导、监督、考核权；对本岗位业务管理工作具有方案建议权。

5.任职条件具有大学本科及以上文化程度，或高级专业技术任职资格；工作经历：从事电力或相关管理工作三年及以上；能力素质要求（见《能力素质模型库和关键岗位的匹配》）。

电力公司人力资源部部长岗位说明书

工作
任务
收集员工递交的合理化建议,并做出初步筛选
将合理化送总经理办公会讨论,落实提案的处理意见
评价合理化建议的价值,评定对递交人的奖励,将处理意见反馈递交人,并将建议存档
存档提案
本部门
职
责
十
职责表述：负责本部门内部的组织管理
工作结果
分送单位
工作
任务
选拔、配备、评价下属人员,组织部门内部技能培训
指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
安排、指导、监督、考核本部门人员具体工作
负责下属人员的工作分配
制定部门预算,控制费用支出
权力：
权限一：对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权
权限二：人力资源制度的解释权、项目部、专业公司核心员工的评价和建议权、体现在人力资源工作招聘、培训、考核、激励、升迁等中的评价权和建议权
部门工作计划
直接上级
做好年度及平时工作总结,及时向公司领导汇报
工作总结
直接上级
职
责
二
职责表述：负责拟定人力资源战略规划和组织结构改进方案,组织制定人力资源年度工作计划,并完成工作总结
工作结果
分送单位
工作
任务
根据公司的发展规划,提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案
组织结构改进方案和岗位职责设计方案
直接上级及相关部门
员工招聘政策
直接上级
组织开展对员工的绩效考核
员工绩效考核报告
直接上级
组织、监督人事管理、薪酬管理、教育培训、职称评定等其它工作的开展
参与公司重大人事问题的决策
负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议,向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息,提供相关咨询

(新)某供电公司人力资源部部门职责说明

电力公司部门职能说明书——人力资源部

人力资源部 部门职责 及各岗位职责

人力资源部各岗位职责说明书

人力资源部各岗位职责说明书

某供电公司人力资源部部门职责说明

电力公司人事、劳资部门安全职责(3篇)

电力公司人事、劳资部门安全职责

电力公司人事管理岗位说明书

人力资源部员工职责说明书(3篇)

人力资源部岗位职责与说明书

人力资源部部门职责说明书

某电工公司人力资源管理体系岗位职责说明书

电力行业-供电公司部门职能-人力资源部(doc)

人力资源部各岗岗位说明书

人力资源部岗位设置及职责说明

电力公司人事、劳资部门安全职责

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电力公司人力资源部部长岗位说明书

人力资源部部门职责及各岗位职责