电力行业-供电公司部门职能-企业管理部概要
电力公司全部岗位职责（精选3篇）
电力公司全部岗位职责（精选3篇）电力公司全部篇1最新集团公司各部门工作职责行政部工作职责部门名称：行政部(含人力资源职能)部门性质：综合管理部门管理职能：负责公司行政管理：文秘档案、信息化建设、对外宣传、组织接待;负责人力资源规划：劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务申报、部门岗位职责修订等工作。
主要工作职责：一、按公司领导指示处理公司行政日常事务，保证机构的正常运行和工作的顺利开展。
二、负责公司董事会、总经理办公会、公司工作会议及其它以公司名义召开的行政工作会议的筹备、记录、会议纪要的整理以及决议、等综合性文件的起草、印发工作，负责公司公文及决定事项的催办督办工作。
三、负责管理公司法人印章，负责公司公文处理和信息处理工作。
做好文件资料的核稿、文印、交换及来往文电的处理，并牵头负责公司的保密机要工作，负责公司值班安排、的日常管理工作。
四、负责公司行政办公类经费年度预算的统筹、申报和管理工作。
做好行政办公类、信息化建设类固定资产的管理和办公用低值易耗品的采购;负责总务后勤(房租、卫生、办公场所安全、招待所)管理工作。
五、负责公司宣传报道和新闻联络工作，办好集团公司内部刊物，做好对外接待和公共关系工作。
六、负责公司文书档案的收集、分类、登记、管理工作。
七、负责公司车辆的购置、使用、调度等各项管理工作。
八、负责公司有关行政管理、文秘档案、管理信息化建设等综合管理的拟订。
九、负责组织、管理和开展信息化相关培训，管理公司信息化硬件和软件资产管理。
十、根据公司战略发展需要，负责拟定、修订及实施公司人力资源规划、劳动人事、薪酬福利、绩效考核、教育培训、专业技术职务等方面的管理制度。
十一、负责拟定公司组织架构、部门职责、岗位设置及人员编制方案。
对所属公司的岗位设置及人员编制提出建议或意见。
十二负责办理公司员工聘用、考察、推荐、任免、离(退)休、调动、辞职、辞退以及签订、变更等相关手续，做好人事、劳资档案管理工作。
供电公司岗位设置
供电公司岗位设置供电公司岗位设置是指在供电公司内部根据不同职能和工作需求，设立不同的岗位以保障公司正常运营和服务供电客户的工作流程。
下面是一个关于供电公司岗位设置的详细精确的内容：1. 总经理办公室：- 总经理：负责公司整体管理和决策，制定公司发展战略和目标。
- 行政助理：协助总经理处理日常事务，负责会议安排和文件管理。
2. 经营管理部：- 经营总监：负责公司的运营管理，包括财务、人力资源和市场营销等工作。
- 财务经理：负责公司财务管理，包括预算编制、财务报表分析和资金管理等工作。
- 人力资源经理：负责招聘、培训和员工福利等人力资源管理工作。
- 市场营销经理：负责制定市场营销策略，开展市场推广和客户关系管理等工作。
3. 运维部：- 运维总监：负责公司电力设备的维护和运营管理，确保供电系统的正常运行。
- 运维工程师：负责电力设备的安装、维修和故障排除等工作。
- 巡检员：定期巡视供电设施，发现问题并及时处理，确保供电系统的安全和稳定。
4. 客户服务部：- 客户服务经理：负责客户服务工作的组织和管理，解答客户咨询和处理客户投诉。
- 客户服务代表：负责接听客户电话，解答客户疑问和处理客户问题。
5. 技术研发部：- 技术研发经理：负责公司技术研发工作的规划和管理，推动技术创新和提升。
- 研发工程师：负责开展供电设备的技术研发和改进工作，提高供电系统的效能和可靠性。
6. 安全监察部：- 安全监察经理：负责公司安全监察工作，制定安全管理制度和安全培训计划。
- 安全监察员：负责安全巡查和隐患排查，确保供电设施的安全运行。
以上是供电公司岗位设置的一个简要描述，不同公司根据实际情况可能会有所不同。
电力公司岗位职责2024
电力公司岗位职责2024
根据现有情况和预测，2024年电力公司的岗位职责可能会包括以下几个方面：
1. 发电部门：负责电力公司的发电设施的运营和维护，包括发电机组、输电线路等；管理和调度发电设备，确保能够按需供应电力；负责能源调度和发电计划的制定。
2. 输电部门：负责电力公司的输电系统的运营和管理，包括高压输电线路、变电站等；确保电力输送的安全和稳定；负责系统调度和故障排除。
3. 配电部门：负责电力公司的配电系统的运营和维护，包括低压配电线路、配电变压器等；确保电力能够分配到各个用户；负责用户接入和电能计量。
4. 能源交易和市场部门：负责电力公司的能源交易和市场运作，参与电力市场的竞价和交易；制定电力定价和收费政策；进行市场分析和预测，做出相应的电力购买和销售决策。
5. 客户服务部门：负责与用户的沟通和服务，包括用户接入、用电咨询、电费结算等；处理用户投诉和故障报修；提供节能和用电安全的宣传和培训。
6. 能源管理和技术支持部门：负责电力公司的能源管理和节能工作，提供能源效益评估和改进方案；提供技术支持，包括设备维护、数据分析和系统优化等。
7. 安全环保部门：负责电力公司的安全管理和环保工作，制定安全和环保政策；监测和控制排放物和废弃物的处理；处理事故和紧急情况。
以上只是对电力公司岗位职责的一种预测，具体岗位职责可能还会因公司规模、业务模式等因素而有所不同。
电力公司各部门职责[五篇范例]【可修改文字】
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可编辑修改精选全文完整版电力公司各部门职责[五篇范例]第一篇：电力公司各部门职责电力公司各部门职责------------------1综合管理部综合管理部在公司的直接领导下，负责文秘、财务.计划.接待、会务、档案、人事、劳资、信访、车辆、后勤、保卫等行政管理工作。
1.1贯彻执行国家和电力行业的方针、政策、法律、法规以及公司的各项管理制度，并结合公司实际，制定相关的行政管理制度，经批准后组织实施。
1.2负责公司的文件管理，作好内部文件和外部文件的形成、校对、接收、登记、编号、分类、印制、分发和存档等工作。
1.3负责会议会务安排、记录和纪要工作。
1.4负责公司对外联络和接待工作。
1.5负责公司人事管理、档案管理、政审、考核和信访接待等工作。
1.6负责劳动工资、保险、公积金及劳保用品工作。
1.7负责公司后勤、保卫工作。
1.8负责公司各种办公设施和办公用品的采购和管理。
1.9负责公司电脑和网络的管理与维护，传真和签报的收发工作。
1.10负责公司报刊杂志的订阅、函件的发送和通讯系统的畅通。
1.11负责公司的车辆管理、保养和维修。
1.12负责建立一般员工的工作业绩档案，组织对员工的考核。
1.13负责公司员工的招聘和调配。
1.14负责员工的日常考勤。
1.15负责编制公司员工每月工资报表。
1.16负责组织各种文娱活动，活跃员工业余生活。
、1.17负责编写行政工作计划和年终工作总结。
1.18完成领导交办的其他工作和任务。
[计划部门]计划部门负责固定资产投资计划统计、项目招投标、合同管理、项目概预算管理与投资控制、甲方供应材料计划管理、工程竣工结算、配合财务完成竣工决算的编制和审计，参与工程进度控制等工作。
2.1严格执行国家投资管理、技术经济管理的有关法律、法规和规定，合理控制造价，正确处理好投资与工期、质量的关系，保证项目建设目标的顺利实施。
2.2根据批准的项目进度网络计划、董事会批准的工程投资和审定的初步设计概算，组织编制项目年、季、月度固定资产投资计划，经批准后下达到有关部门和单位实施。
电力公司岗位职责
电力公司岗位职责电力公司是负责发电、输电和供电的重要组织，为保障社会的正常运转提供电力供应。
在电力公司中，各个岗位都有不同的职责和任务，每一个岗位的工作都是相互联系和互相支持的。
以下是电力公司中常见的岗位职责：1. 发电部门职责：发电部门是电力公司的核心部门，负责电力的发电工作。
其主要职责包括：- 运行和维护发机电组，确保发机电组的正常运行；- 监测和调控发机电组的运行参数，保证发机电组的稳定性；- 负责发机电组的检修和维护计划，保证发电设备的正常运行；- 根据电网负荷需求，调度发机电组的运行；- 监测和分析发电过程中的数据，提出改进措施，提高发电效率。
2. 输电部门职责：输电部门负责将发电部门产生的电力输送到不同地区的用户。
其主要职责包括：- 运行和维护输电路线和变电站，确保输电设备的正常运行；- 监测和调控输电路线的电压和电流，保证电力的稳定传输；- 负责输电路线和变电站的检修和维护计划，保证输电设备的正常运行；- 根据电网负荷需求，调度输电路线的运行；- 监测和分析输电过程中的数据，提出改进措施，提高输电效率。
3. 供电部门职责：供电部门负责将输电部门输送的电力供应给各个用户。
其主要职责包括：- 运行和维护供电设备，确保供电设备的正常运行；- 监测和调控供电设备的电压和电流，保证电力的稳定供应；- 负责供电设备的检修和维护计划，保证供电设备的正常运行；- 处理用户的用电问题和故障报修，及时解决用户的电力需求；- 监测和分析供电过程中的数据，提出改进措施，提高供电效率。
4. 安全管理部门职责：安全管理部门负责电力公司的安全管理工作。
其主要职责包括：- 制定和完善电力公司的安全管理制度和规章制度；- 组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；- 监督和检查电力公司各个部门的安全工作，确保安全生产；- 处理事故和突发事件，及时采取应急措施，保障员工和设备的安全；- 定期进行安全检查和评估，提出安全改进意见。
电力公司岗位职责职能范文（二篇）
电力公司岗位职责职能范文电力公司是负责供电服务的重要组织，其员工在保障电力供应的同时，还需承担各种岗位职责及职能。
本文将介绍电力公司不同岗位的职责职能，并对其进行详细描述，以便更好地理解电力公司员工的工作内容。
1. 供电运行岗位供电运行岗位是电力公司的核心部门，负责电力系统的运行和管控。
主要职责包括：- 监控电力系统的运行状态，及时发现并处理电力故障。
- 完成电力调度任务，保障电网供应稳定。
- 编制并执行运行计划，确保电力供应满足市场需求。
- 组织应急抢修工作，快速恢复电力供应。
2. 输电线路维护岗位输电线路是保障电力供应的重要组成部分，输电线路维护岗位的职责包括：- 定期巡视输电线路，及时发现并处理设备故障。
- 维修和更换受损的输电线路设备。
- 检查电力线路的绝缘性能，确保电力传输的安全可靠。
- 组织输电线路的清理工作，防止外界因素对电力系统造成影响。
3. 变电站运维岗位变电站是电力输变电的关键环节，变电站运维岗位的职责包括：- 维护变电站的运转设备，确保其正常运行。
- 监测变电站的参数变化，及时发现并处理不正常情况。
- 维修和更换受损的变电设备。
- 组织变电站设备的绝缘试验，确保电力传输安全可靠。
4. 电力安全监测岗位电力安全监测岗位的职责是监测电力系统的安全状态，包括：- 搜集、分析电力系统的监测数据，确保电力供应的稳定性。
- 预测电力系统的潜在安全风险，制定预警措施。
- 监控电力系统的安全运行，发现并处理安全隐患。
- 参与制定电力安全管理制度，提高电力系统的安全性能。
5. 经营管理岗位电力公司的经营管理岗位承担着公司的管理及决策职能，主要职责包括：- 进行电力市场分析，制定市场营销策略。
- 管理公司的人员、财务和物资等资源。
- 制定公司的发展战略和规划。
- 协调各部门的工作，推动公司发展。
6. 客户服务岗位客户服务岗位是电力公司与客户之间的重要纽带，主要职责包括：- 为客户提供电力咨询、办理用电手续等服务。
电力公司岗位职责职能（2篇）
电力公司岗位职责职能电力公司是负责发电、输电和配电的重要行业之一。
在电力公司中，有各种不同的岗位，每个岗位都有其独特的职责和职能。
以下是电力公司常见岗位的职责和职能的介绍。
1. 总经理总经理是电力公司的最高级别管理者，负责整个公司的运营和管理。
他们制定公司的发展战略和长期规划，并监督公司各部门的运作。
总经理还负责与政府机构、投资者和其他利益相关者进行沟通和合作，以确保公司的长期盈利和可持续发展。
2. 营销经理营销经理负责制定和执行公司的市场营销策略，推动销售增长和市场份额的提升。
他们与客户、供应商和合作伙伴建立和维护关系，进行市场调研和竞争分析，制定市场推广和销售活动计划，并监督销售团队的工作。
3. 人力资源经理人力资源经理负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理和员工关系等方面。
他们与部门经理合作，制定人力资源战略，招聘和选拔合适的员工，组织员工培训和发展计划，管理员工薪酬和福利，并解决员工关系问题。
4. 财务经理财务经理负责公司的财务管理和会计工作。
他们制定和执行财务战略，进行财务分析和预算控制，管理投资和融资活动，监督会计和财务报告，并确保公司的财务状况良好。
5. 工程师电力公司的工程师负责电力系统的设计、建设和维护。
他们进行电力工程规划和设计，选址和选型，编制工程预算和计划，负责设备安装和调试，进行设备故障排除和维修，以及进行工程项目的监督和管理。
6. 运维技术员运维技术员负责电力设备的维护和运行。
他们进行设备的定期检查和维护，排除故障和修复设备，进行设备改造和升级，确保设备的正常运行和高效利用。
7. 安全员安全员负责公司的安全管理工作，包括制定和实施安全政策和规程，组织培训和安全演练，监督和检查安全工作，预防和处理安全事故和紧急情况，确保公司员工和设备的安全。
8. 网络技术员网络技术员负责电力通讯和信息系统的建设和维护。
他们管理公司的网络设备和系统，进行网络配置和优化，解决网络故障和问题，确保网络的正常运行和信息的安全。
电力公司部门职能
1、局长工作部
协助局领导协调和推进重要工作，负责重要事项的 督查督办；负责行政事务管理；负责起草重要文件和组织重要会议；负责公文、机要、档案、信访、政务信息工作；负责维护稳定工作；负责接待工作。
2、发展策划部
负责全面计划管理；负责组织制订中长期发展规划 并实施；负责制订地区电网中长期发展规划并实施；负责编制本地区直供范围110kV 与35kV电网规划和小型基建规划；负责中长期（一年以上）电力市场调查分析预测；负责小型电厂并网方案审批； 负责35kV、110 kV 电网工程（含 小型基建及重大技改）项目的前期论证、可行性研究和上报立项；负责组织项目后评估；负责资本分配优化管理；负责工程预决算审核；负责物资管理；负责购电管 理；负责综合信息的统计与分析；负责招投标归口管理；指导县级供电企业的发展策划工作。
7、安全监察部
负责电力生产、基建安全监督管理；负责组织制定 安全规章制度，监督安全生产法规、标准、规程和制度的落实；监督安全生产责任制的落实，对安全生产情况进行考核并提出奖惩意见；负责“安措”计划的全过程 管理，监督反事故措施的落实；负责组织或协助组织事故调查并提出处理意见；负责事故统计、分析、上报工作；负责交通安全的内部监督；指导县级供电企业和多 经企业的安全监督工作
15、离退休工作部
负责离退休职工的管理和服务工作；负责组织离退 休人员开展积极向上、有益身心健康的文化体育活动；负责具体落实离退休干部的政治和生活待遇。指导县级供电企业的离退休工作。
16、工会办公室
是局工会委员会的综合办事机构，负责工会日常工 作；维护企业利益及职工的合法权益；负责工会组织的建设和管理；负责推进民主管理、民主监督和民主制度建设；负责推进平等协商、集体合同的签订工作；负责 文体宣教工作；负责工会劳动保护、劳动竞赛、经济技术创新工程工作；对本局各分工会工作的完成情况进行考核。
供电公司内设机构及职责（写写帮推荐）
供电公司内设机构及职责（写写帮推荐）第一篇：供电公司内设机构及职责（写写帮推荐）供电公司内设机构及职责1.办公室主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实；负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置；负责会议的归口管理和重要会议的组织协调及重点工作的督查督办；负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作；负责起草重要文件；负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发及协同办公应用推广工作；负责重要信息收集、分析和报送；负责处理来信来访和维护稳定工作；负责企业综合管理、体制改革、规章制度和标准化建设；负责企业创一流同业对标管理；负责公司员工健康体检、计划生育等政策落实；负责企业法律事务工作；负责品牌建设、公共关系管理、社会责任工作和公益管理。
2.发展建设部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；开展负荷调查及预测，协助地（市）公司提出属地电网发展需求，配合规划落实；协助地（市）公司落实属地规划通道、站址等前期工作，配合取得项目支持性文件；负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划，协助上级公司开展属地电网项目前期工作；落实市公司分解下发的综合计划；负责统计工作；负责执行公司建设管理制度、标准、要求，执行工程项目建设进度计划；负责线损归口管理工作；负责所辖 35 千伏及以下电网项目建设过程管理，对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责；协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调。
3.人力资源部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责领导班子建设；负责中层干部及其后备人员的管理和考核工作；负责组织机构、劳动定员、劳动用工和劳动关系管理；负责薪酬福利、业绩考核、全员绩效管理和考勤管理；负责工作标准管理；负责人事档案管理；负责员工培训、队伍建设、人才评价和职业技能鉴定管理；负责社会保险、补充医疗保险、住房公积金和企业年金管理；负责离退休人员待遇政策落实。
电网电力行业的组织结构与职责
电网电力行业的组织结构与职责电网电力行业是一个重要的基础产业，负责向社会供应电力，并保障电力系统的安全稳定运行。
为了有效地管理和运营整个电网电力系统，需要建立一套合理的组织结构，并明确各个层级的职责。
本文将探讨电网电力行业的组织结构及各个层级的职责，并分析其重要性与挑战。
一、组织结构电网电力行业的组织结构主要分为三个层级，即国家层面、地方层面和企业层面。
1. 国家层面在国家层面，电网电力行业的组织由国家能源局负责，其职责主要包括制定和实施相关政策、法规以及规划，监管和管理全国范围内的电力产业，推进电力市场化改革，以及协调各地区之间的电力供需关系等。
2. 地方层面地方层面的组织结构主要由省级能源局或能源委员会负责，其职责涵盖地方能源规划、电力运营管理、电网建设和维护等。
地方能源局或能源委员会在国家能源局的指导下，负责协调地方能源资源的配置、电力市场的运行和监管，以及处理地区性的电力供需关系等。
3. 企业层面企业层面的组织结构主要由国家电网公司和地方的电力公司构成。
国家电网公司是负责整个国家电网系统的运营和管理的国有企业，其职责包括电网的规划、建设、运营和维护，以及电力市场的运行与监管等。
地方的电力公司则负责地方的电力供应和配送，以及与国家电网公司的协调合作。
二、职责1. 国家能源局的职责国家能源局作为电网电力行业的最高管理机构，其主要职责包括：- 制定和实施相关的能源政策、法规和规划；- 监督和管理电力市场的运行，推进电力市场化改革；- 统筹协调全国范围内的电力供应和需求，保障电力系统的安全稳定运行；- 指导和协调各地区的电力规划、建设和运营等。
2. 省级能源局或能源委员会的职责省级能源局或能源委员会作为地方层面的管理机构，其主要职责包括：- 制定和实施地方的能源规划和政策；- 管理和监督本地区的电力市场运行，保障电力供应的安全和稳定；- 协调和处理本地区的电力供需关系，确保供需平衡；- 负责地方电力网的规划、建设和维护等。
电力公司部门及岗位
电力公司部门及岗位一、电力公司部门概述电力公司是一个庞大的组织体系，由各个部门组成。
不同的部门担负着不同的责任和任务，为电力公司的运营和发展发挥着重要作用。
二、发电部门2.1 火电部门火电部门是电力公司中最重要的发电部门之一。
火电厂使用化石燃料，如煤炭、石油和天然气等，通过燃烧发电。
该部门涉及的岗位包括电厂经理、发电工程师、机械维修工等。
2.2 水电部门水电部门是利用水资源进行发电的部门。
水电站通过引水、发电、输电等环节实现水力资源的高效利用。
水电部门涉及的岗位包括水电站长、水电工程师、电力调度员等。
2.3 风电部门风电部门是电力公司中新兴的发电部门之一。
风电利用风能通过风力发电机转化为电能。
该部门的岗位包括风电场运维工程师、风机安装技术员等。
2.4 太阳能部门太阳能部门是利用太阳能资源进行发电的部门。
通过太阳能电池板将太阳能转化为电能。
太阳能部门的岗位包括太阳能发电工程师、光伏系统设计师等。
三、输电部门3.1 输电线路建设部门输电线路建设部门是负责电力传输线路的设计、建设和运维工作的部门。
该部门的岗位包括输电线路设计师、输电线路施工工程师、输电线路检修工等。
3.2 变电站运维部门变电站运维部门负责电力输电中的变电站的运营与维护工作。
岗位涵盖变电站运维工程师、电力设备检修工、变电站操作员等。
3.3 输电调度部门输电调度部门负责对电能进行合理调度，确保电力系统的安全运行。
该部门涵盖输电调度员、电力系统运行分析师等岗位。
3.4 输电线路维护部门输电线路维护部门负责对电力输电线路进行巡视、检修和维护工作。
岗位包括输电线路维护工、高压电力线路检修工等。
四、配电部门4.1 配电站运维部门配电站运维部门负责电能从输电网转向用户的配电站的运营与维护工作。
岗位包括配电站运维工程师、配电站操作员等。
4.2 客户服务部门客户服务部门负责与用户进行接触、沟通，解决用户的用电问题，提供用电咨询和服务。
该部门的岗位包括客户服务专员、客户关系经理等。
供电公司组织机构及各部门机构
供电公司组织机构及各部门机构
1. 供电公司概述
供电公司是负责为城市和农村提供电力服务的重要机构，旨在保
障电力供应的稳定性和安全性。
2. 供电公司的组织机构
2.1 董事会
董事会是供电公司的最高决策机构，负责制定公司战略，监督公
司经营管理。
2.2 总经理办公室
总经理办公室是直接向董事会汇报的机构，负责协调各部门工作，推动公司整体发展。
2.3 综合部门
综合部门负责公司行政事务管理、人力资源管理等工作，是公司的后勤保障部门。
2.4 运营部门
运营部门负责供电设施的维护和运营管理，保障电力供应的正常运转。
2.5 技术部门
技术部门负责研究开发新技术、改进现有技术，提升供电系统的效率和安全性。
2.6 财务部门
财务部门负责公司财务管理和资金运作，确保公司经济运行的稳健。
3. 供电公司各部门机构
3.1 运维部门
运维部门是供电公司的核心部门，负责供电设施的日常维护和检修工作，确保电力供应的可靠性。
3.2 新能源部门
新能源部门负责公司的新能源项目规划和管理，推动绿色发展和可持续发展战略。
3.3 市场部门
市场部门负责公司的市场营销和客户服务工作，与客户沟通，提高用户满意度。
3.4 安全监管部门
安全监管部门负责公司安全生产工作，开展安全检查和培训，确保供电过程安全可靠。
3.5 研发部门
研发部门负责公司的技术研究和创新工作，提升公司的核心竞争力。
结语
供电公司的组织机构和各部门机构密切配合，共同致力于提供稳定可靠的电力服务，推动城市发展和生活改善。
电力企业管理计划职能概述
电力企业管理计划职能概述电力企业是国民经济发展的支柱产业之一，电力企业管理计划职能是电力企业管理的核心部分之一。
它涵盖了整个电力企业的经营管理、发展规划和战略决策等方面，对于电力企业的稳定运行和可持续发展具有重要意义。
本文将对电力企业管理计划职能进行详细的概述，以期为电力企业的高效管理提供参考和指导。
一、管理计划职能的概念和作用管理计划职能是指在管理过程中进行计划、组织、领导和控制活动的过程。
在电力企业中，管理计划职能主要包括战略规划、业务规划、资产管理和资源配置等工作内容。
其作用主要包括：1. 为企业提供发展方向：管理计划职能通过对企业内外环境的分析和预测，为企业未来的发展提供方向和路径。
通过制定长期发展战略和中长期规划，电力企业能够更好地应对市场变化和竞争挑战，保持竞争优势。
2. 协调资源配置：管理计划职能能够根据企业的战略定位和发展需求，合理配置各类资源，包括人力资源、物质资源和财务资源等，实现资源的最大化利用和协调配合。
3. 促进管理效率提升：通过管理计划职能，电力企业能够及时了解企业运行状况，及时发现问题和挑战，并制定相应措施，提高企业管理效率和决策能力。
4. 促进企业创新：管理计划职能是企业推动创新的核心手段，通过制定创新计划和发展蓝图，引导企业不断进行创新实践，提高企业的核心竞争力和市场份额。
二、电力企业管理计划职能的工作内容1.战略规划电力企业管理计划职能的首要任务是进行战略规划。
战略规划是指为了实现企业长期目标而制定的战略方针和行动计划。
电力企业应该从宏观的角度去考虑，分析国民经济发展的总体趋势，结合电力行业的特点和市场需求，确定企业的长远发展目标和方向。
战略规划的制定需要全面考虑内外部环境因素，包括政策法规、市场需求、资源配置、技术发展等方面的因素，同时还需要考虑竞争对手的情况和市场机会。
通过战略规划，电力企业能够明确宏观战略目标、划定企业发展领域和业务范围、确定主导产品和服务、规划资源配置和管理方式，从而为企业长期发展提供指导。
电力公司岗位职责职(二篇)
电力公司岗位职责职
1.负责公司实收电费的统计、核对工作，跟踪考核供电所电费日终业务。
2.负责欠费数据、实收数据的汇总、核对。
3.负责直管大户的电费收取工作。
4.负责对营销经营指标分类统计、分析，并及时汇总上报。
5.负责对全公司分压、分线、分台区的线损率的统计考核，每月完成各供电所线损完成情况的统计、分析和总结并制定相应措施。
6.负责每月对变电站及关口表进行统计。
7.负责业务账务处理，填制各类业务报表，建立各种业务台账。
8.完成领导交办的其他工作。
电力公司岗位职责职（二）
1.负责线损管理工作，完成上级下达的线损指标。
2.编制____千伏及低压线损管理工作计划和指标分解方案，并协助所长提出对本所人员的线损考核和奖惩。
3.提出并落实供电区域内的电网络构优化、无功补偿配置,改善电压质量及其降损节能的技术措施。
4.按时对供电区域内的电压质量、线路功率因数和负荷分布情况进行统计分析。
5.定期组织营业普查，查处违法用电，打击窃电行为，堵塞管理漏洞，对用电量波动异常的客户，及时调查分析。
6.协助所长定期召开经济活动分析会，提供各种分析资料，制定并落实降损措施。
7.按时、准确填报有关业务报表。
供电公司部门职责
供电公司部门职责一、公司各部门公共职责： (1)二、合浦供电公司部门主要职能： (1)（一）办公室 (1)主要职能：包括行政事务、法律事务、企业管理、档案管理等。
(1)（二）党群与纪检监察部 (2)主要职能：包括党务、纪检监察、共青团工作等。
(2)（三）财务管理部 (3)主要职能：包括会计核算、财务管理、资金管理、预算管理、资产产权管理等。
(3)（四）人事部 (4)主要职能：包括干部管理、劳动工资、社会保险、职工教育培训等。
.4（五）、生产技术部 (5)主要职能：包括电网规划、电网建设、生产运行管理、物资管理、电网调度管理、信息管理等。
(5)（六）、安全监察部 (6)主要职能：包括生产、交通、消防安全管理及安全监察等。
(6)（七）、市场与客户服务部 (7)主要职能：包括营销管理、客户服务管理，负责电力需求侧管理、业扩管理、电费管理、营销与优质服务管理、计量管理、用电稽查管理等。
(7)（八）、工会 (8)（九）、审计部 (8)主要职能：负责制定内部审计制度和办法并组织实施；负责编制年度审计项目计划并组织落实；依法开展内部审计工作；严肃财经纪律，加强内部控制。
(8)（十）、电力调度管理所 (9)主要职能：负责组织制定合浦电网调度管理规程、规定、标准；负责合浦电网的调度管理、运行方式管理、继电保护管理和调度自动化管理工作。
9（十一）、输变电管理所 (10)主要职能：负责35kV及以上变电站及线路的运行、维护和检修等。
. 10（十二）、供电所（15个所） (10)主要职能：负责本辖区客户抄、核、收、业扩等业务和10kV及以下电网设备的运行巡视、维护检修工作。
(10)一、公司各部门公共职责：1、共同维护和创新企业形象，共同完成和超额完成企业的工作目标和各项经济指标。
2、贯彻执行与本部门主管业务有关的国家方针、政策、法律、法规和上级的规章制度，负责本部门主管业务范围内标准、规章制度的制定、修订、实施、检查及考核。
电力公司岗位职责职能范文
电力公司岗位职责职能范文一、总体概述电力公司作为能源供给领域的核心企业之一，职能广泛且复杂，涉及发电、输变电、配电、售电等多个环节。
以下是电力公司常见岗位的职责和职能范文，供参考。
二、发电部岗位职责职能范文1. 发电设备操作员职责：1）负责发电设备的运行和维护，确保设备安全稳定运行；2）监控设备运行状态，及时发现并解决故障；3）执行设备操作规程，确保工作安全；4）配合维修人员，完成设备检修和维护工作。
职能范文：作为发电部门的一员，我将全面了解并掌握发电设备的操作规程和技术要求。
在日常工作中，我将严格遵守操作规程，确保设备的安全稳定运行。
同时，我将时刻保持警惕，及时发现并解决设备故障，确保发电设备的可靠性。
在设备检修和维护过程中，我将积极配合维修人员，按照要求完成各项工作。
通过我的努力和专业能力，将为电力公司的发电工作贡献力量。
2. 发电设备维修工职责：1）负责发电设备的日常维修和保养工作；2）按照维修计划和要求，完成设备的定期检修工作；3）配合发电设备操作员，及时解决设备故障；4）参与设备升级和改造项目，完成相关工作。
职能范文：作为发电设备维修工，我将熟悉并掌握发电设备的维修知识和技术要求。
在日常工作中，我将严格执行维修计划，按照要求完成设备的定期检修工作。
同时，我将与发电设备操作员保持密切配合，及时解决设备故障，确保设备的正常运行。
在设备升级和改造项目中，我将积极参与并完成相关工作，为电力公司的发电工作提供支持。
三、输变电部岗位职责职能范文1. 输变电设备操作员职责：1）负责输变电设备的运行和维护；2）监控设备运行状态，及时发现并解决故障；3）协调并参与设备的巡检和检修工作；4）执行操作规程，确保工作安全。
职能范文：作为输变电设备操作员，我将全面了解并掌握设备的操作规程和技术要求。
在工作中，我将严格执行规程，确保设备的安全运行。
同时，我将时刻关注设备的运行状态，及时发现并解决故障，确保设备的可靠性。
(2021年整理)电力公司各部门职责
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电力公司各部门职责—---—-----—-——--—--——--———----————-—----——-—----—----——-——-—-————-—--—---—--——--1 综合管理部综合管理部在公司的直接领导下，负责文秘、财务.计划。
接待、会务、档案、人事、劳资、信访、车辆、后勤、保卫等行政管理工作.1.1 贯彻执行国家和电力行业的方针、政策、法律、法规以及公司的各项管理制度，并结合公司实际,制定相关的行政管理制度，经批准后组织实施。
1。
2 负责公司的文件管理，作好内部文件和外部文件的形成、校对、接收、登记、编号、分类、印制、分发和存档等工作.1.3 负责会议会务安排、记录和纪要工作。
1。
4 负责公司对外联络和接待工作。
1.5 负责公司人事管理、档案管理、政审、考核和信访接待等工作.1.6 负责劳动工资、保险、公积金及劳保用品工作。
电力企业管理岗位职责(多篇)
电力企业管理岗位职责（多篇）篇：电力施工企业岗位职责电力施工企业岗位职责【篇1：电力施工企业部门职责】综合部部门岗位职责1 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，围绕公司每一时期的中心工作，开展调查研究，为领导提供服务；2 在公司领导的指导下，负责对公司各部门、各级岗位人员职责和任职要求，予以规定，形成书面文件进行沟通；3 负责公司管理目标（含质量、环境和职业健康安全）的分解。
会同安全监察部、变电工程部、线路工程部、经营计划部、物资部每月对公司各部门实施管理目标、指标的实施情况进行监督检查，并确保本部门的管理目标的实现；4 负责编制并运行《文件控制程序》，对各部门下发的管理体系文件的协调性、关联性进行审核；对公司各部门实施公司管理体系要求情况进行监督检查；负责公司各类管理文件的发放和管理。
负责按档案管理规定做好公司行政、人事、工程文件档案的归档管理工作；5 负责组织公司管理体系内部信息交流工作。
组织公司各种会议、起草工作文件/材料、工作报告、通知、纪要，负责统筹、1/ 71预审公司各部门会议及业务会议，执行《沟通和交流程序》； 6 充分发挥参谋、助手作用；7 负责公司公文和文书处理业务；负责各职能部门的文件印制工作；8 按公司领导指示，负责协调处理有关工作；9 负责公司资料、文件、通知等档案归档、保管工作；10 负责公司文电、信函收发和报刊征订、收发业务；11 负责公司接待管理；负责公司日常接待重大庆典活动的组织安排；负责制订公司本部的接待管理制度；12 负责履行公司人力资源管理职能，负责人力资源开发、培训、调配、考核和薪酬分配的管理，编制并运行《人力资源管理程序》：12.1负责公司管理岗位人员能力设计，建立充分发挥员工潜力的激励制度；12.2 制定公司中长期员工培训计划，编制员工年度培训计划，经批准后组织实施，并确保其培训的有效性；确保对质量、环境和职业健康产生重要影响及与危险源和重大安全风险相关的关键岗位和人员都能得到相应的培训，使其达到相应的能力；12.3 负责专业技术职称评定与考核，建立员工教育、培训、技能、经历与考核记录；12.4 负责规范劳动合同制度，依法管理劳动合同的签订、变更、续订、终止、解除，建立健全职业卫生档案和劳动者健康档案，执行《职业卫生管理规定》；2/ 7112.5 负责公司员工社会保险、福利事务，协助缴纳社会保险、住房公积金费用；12.6 负责制订、修改公司的机构设臵和职责，核定人员编制和组织制订人员的任职要求；12.7 负责人员的招聘、调动、内部调配工作；13 负责公司管理评审的具体工作，编制并运行《管理评审程序》。
供电公司部门职责
供电公司部门职责一、公司各机构部门机构公共职责： (1)二、合浦供电公司机构部门机构主要职能： (1)（一）办公室 (1)主要职能：包括行政事务、法律事务、企业管控管理管控、档案管控管理管控等。
(1)（二）党群与纪检监察部 (2)主要职能：包括党务、纪检监察、共青团工作等。
(2)（三）财务管控管理管控部 (3)主要职能：包括会计核算、财务管控管理管控、资金管控管理管控、预算管控管理管控、资产产权管控管理管控等。
(3)（四）人事部 (4)主要职能：包括干部管控管理管控、劳动工资、社会保险、职工教育培训等。
(4)（五）、生产技术部 (5)主要职能：包括电网规划、电网建设、生产运行管控管理管控、物资管控管理管控、电网调度管控管理管控、信息管控管理管控等。
(5)（六）、安全监察部 (7)主要职能：包括生产、交通、消防安全管控管理管控及安全监察等。
(7)（七）、市场与客户服务部 (7)主要职能：包括营销管控管理管控、客户服务管控管理管控，相关相关本次项目电力需求侧管控管理管控、业扩管控管理管控、电费管控管理管控、营销与优质服务管控管理管控、计量管控管理管控、用电稽查管控管理管控等。
(7)（八）、工会 (9)（九）、审计部 (9)主要职能：相关相关本次项目制定内部审计规章制度规章和办法并组织实施；相关相关本次项目编制年度审计相关本次项目计划并组织落实；依法开展内部审计工作；严肃财经纪律，加强内部控制。
(9)（十）、电力调度管控管理管控所 (10)主要职能：相关相关本次项目组织制定合浦电网调度管控管理管控规程、规定、标准；相关相关本次项目合浦电网的调度管控管理管控、运行正式正式合约生效管控管理管控、继电保护管控管理管控和调度自动化管控管理管控工作。
(10)（十一）、输变电管控管理管控所 (11)主要职能：相关相关本次项目35kV及以上变电站及线路的运行、维护和检修等。
(11)（十二）、供电所（15个所） (12)主要职能：相关相关本次项目本辖区客户抄、核、收、业扩等业务和10kV及以下电网设备的运行巡视、维护检修工作。
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企业管理部部门职责说明
1部门目标
组织制定企业发展战略,结合公司管理的情况，在企业内部创造良性的运作机制和管理体系，保证整体管理工作的有效性，提高公司效率和竞争力。
2部门主要工作内容说明
1.经营与发展战话 •伉冷爼织材订公词经營y 炭展战略。
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