虚拟运营商大起底
移动虚商发展与监管
Focus 虚商虚拟运营商发展背景虚拟网络运营商（VNO——Virtual NetworkOperator）是指从拥有移动网络的基础电信业务经营者购买移动通信服务、重新包装成自有品牌并销售给最终用户的移动通信服务商，与基础电信运营商的最大区别在于其自身不自建无线网、核心网、传输网等移动通信网络基础设施，通过部署必要的客服系统、计费、营账等业务支撑系统来建立自己的虚拟网络以经营语音、短信、数据等电信业务。
开展移动通信转售业务试点，其目的是为了鼓励和引导民间资本进一步进入电信业，充分发挥民间资本灵活、创新的优势，鼓励服务和业务创新，满足移动用户个性化、差异化的应用需求，探索基础电信业务经营者与移动通信转售企业之间合作竞争的模式和监管政策，提升移动通信市场竞争层次和服务水平，保护移动虚商发展与监管■ 史军怀 张文俊 ︱ 文用户合法权益。
虚拟运营商在1999年兴起于欧洲，随后中国香港也开始出现，而全球最早的移动虚拟运营商（MVNO）于2009年出现在美国，经过将近16年的发展，截至2015年6月，全球MVNO 数量已经发展到992家。
国内移动虚拟运营商发展情况截至2014年12月，工信部共分五个批次发放移动虚拟运营商牌照41个，具体名单如图所示。
图 各移动虚拟运营商获得牌照批次根据各家移动虚拟运营商自身资源的不同，我们把MVNO 分成5种类型：传统终端渠道商：该类企业具有通信行业业务背景，与运营商有着深厚的合作关系，渠道覆盖面广，分销网络大，其现有的业务资源与移动虚拟运营商的要求也最为匹配，做虚商可谓近水楼台，迪信通、天音、乐语、话机世界、爱施德、海尔、海信属于这一类型。
零售连锁企业：该类企业品牌知名度高，经销网络庞大，具有较大的用户基础，规模大， 代表企随着通信市场的成熟，用户的需求也会越来越多，移动虚拟运营商面临更大的发展机遇。
结束了“试验期”的移动虚拟运营商更需尽快完善自身的不足，凭借灵活的优势，在未来的通信市场中占有一席之地。
2023年虚拟运营商行业市场调研报告
2023年虚拟运营商行业市场调研报告随着移动通信技术的迅猛发展，我国的移动通信业务市场得到了快速的发展，移动用户数量不断增长。
在这个背景下，虚拟运营商（MVNO）作为一种新兴的移动通信运营商模式，逐渐引起了人们的关注，成为了我国移动通信业的一股新力量。
一、虚拟运营商的定义和种类虚拟运营商，即移动虚拟网络运营商，是指没有自己的移动通信网络，而是通过租用移动和联通等网络运营商的网络，提供移动通信运营服务的运营商，其主要业务包括语音、短信、数据等。
虚拟运营商可以根据自己的业务需求选择租用不同的网络资源，也可以自己设计业务模式和营销策略。
虚拟运营商主要分为三类：基础运营商型、增值服务运营商型和代理商型。
基础运营商型主要通过租用移动、联通等运营商的网络资源，提供基本的移动通信服务；增值服务运营商型主要通过增值服务，如业务定制、增值业务等来提高自己的竞争力，降低依赖度；代理商型主要是通过代理移动、联通等运营商的业务，获得佣金、分成等利润。
二、虚拟运营商的市场现状据工信部数据，截至2019年底，我国移动用户总数已超过15亿，移动市场竞争非常激烈。
虚拟运营商进入中国市场到目前为止已经有5年时间，虚拟运营商的进入在某种程度上促进了行业的竞争和进步。
目前，我国的虚拟运营商数量不断增加，截至2021年底，共有9家虚拟运营商获得运营牌照，分别是中国联通旗下的优刻得、天翼电信旗下的天音通信、乐视系的乐视移动、京东系的京东通信、苏宁系的苏宁易购有线、和讯系的和讯通信、申通系的申通快递、中移动旗下的易卡通和联想系的联想移动。
这些虚拟运营商中，优刻得和天翼通信拥有较大的市场份额。
虚拟运营商还面临一些问题，如市场份额低、利润率不高、对网络资源依赖度较大、品牌影响力不足等。
但是随着移动通信技术的不断进步和虚拟运营商自身的不断发展壮大，这些问题有望得到解决。
三、虚拟运营商的竞争力和发展前景虚拟运营商之所以会如此受到关注，是因为它们具有很大的竞争力。
移动虚拟运营商：可能的影响及运营商应对建议
何谓“虚拟运营商”？虚拟运营商1999年在欧洲开始兴起，之后，包括中国香港、美国、日本和韩国等市场都相继开放市场，发放牌照，并被监管部门视为激活电信市场、打破垄断的重要举措。
今年年初，工信部出台《移动通信转售业务试点方案》（征求意见稿），业内认为，虚拟运营商在中国大陆的设立已成必然。
根据该文件规定，两年内将至少有6家民资企业获准运营通信转售业务，成为所谓的“虚拟运营商”。
成功的MVNO都有一些先天的资源条件，以使其具有一定的优势可以在电信领域获得用户认可和市场份额。
根据自身资源的不同，我们可以把MVNO分成5种类型：渠道资源型：利用现有的零售渠道，可以在不增加太多成本的情况下进行客户拓展、营销和服务工作。
很多连锁零售企业都进入了虚拟运营商领域，比如Tesco Mobile进入英国和爱尔兰市场，Carrefour Mobile在欧洲，Wal-Mart FamilyMobile在美国。
我国欲进入虚拟运营商市场的迪信通、苏宁、国美、阿里巴巴、京东等多属于这一类型。
用户资源型：一些固网、宽带和广电运营商，可以通过MVNO向现有客户提供四网融合业务（固定、移动、宽带、广电），比如Tele2、Ono。
运营资源型：一些MNO可以通过MVNO拓展新的地区市场，该MVNO本身就是另一市场的MNO，因此具备丰富的运营经验，比如KPN在西班牙和法国拥有独立的MVNO品牌simyo与 blau，中国联通进入香港市场也是通过MVNO的形式。
内容资源型：拥有较多的内容资源，可以通过MVNO捆绑移动业务和内容进行分发。
比如Universal、ESPN。
品牌资源型：拥有较强大的品牌号召力，利用客户对品牌的认知，拓展移动业务，比如Virgin Mobile、DisneyMobile。
以上几种类型不是绝对割裂的，比如Virgin Mobile在成功拓展英国市场后，拥有了一定的运营经验，再拓展到其他地区，就是利用其运营资源。
再比如Disney Mobile本身也有强大的内容资源。
中国虚拟运营商行业发展报告
2014年
1
虚拟运营商概念定义及发展背景
2
海外虚拟运营商典型案例分析
3
中国虚拟运营商发展模式探讨
4
虚拟运营商用户预期调研
22
虚拟运营商概述
虚拟运营商（MVNO）定义
虚拟运营商（MVNO-Mobile Virtual Network Operator）的定义要从移动转售业务说起。 所谓移动转售业务，是指从拥有移动网络的基础电信业务经营者购买移动通信服务，重新包装成自有品牌并销售给最终用 户的移动通信服务。移动通信转售企业不自建无线网、核心网、传输网等移动通信网络基础设施，必须建立客服系统，可 依需建立业务管理平台，计费、营账等业务支撑系统。移动通信转售业务不包括卫星移动通信业务的转售。 获得了移动转售业务牌照的企业则被称为虚拟运营商，虚拟运营商没有自身的物理网络，通过从移动、联通、电信三大基 础运营商那里租用一部分通讯网络，然后建立自己的计费系统、客服号、营销和管理体系，给消费者提供运营商服务。
起步期
1998
发展期
2003
通讯业务主导
2008
成熟期
2010
转向增值业务
44
1
虚拟运营商概念定义及发展背景
2
海外虚拟运营商典型案例分析
3
中国虚拟运营商发展模式探讨
4
虚拟运营商用户预期调研
55
海外虚拟运营商发展概况
虚拟运营商区域分布情况
2013年，全球虚拟运营商总数量达到1205个，其中欧洲786个，亚太地区194个，北美地区167个，中东地区42个，拉美 地区16个。欧洲和北美地区的虚拟运营商在全球的数量占比将近80%，得益于宽松的准入政策和监管环境。亚太地区虚拟 运营商起步较晚，但近些年，随着亚太地区市场的进一步开放，该区域的虚拟运营商快速增长，在全球的数量占比已经达 到16%。 2013年，中国工信部发布《关于开展移动通信转售业务试点工作的通告》，允许民企经营移动通信转售业务，为中国大陆 虚拟运营商的发展提供了政策支持。2013年12月26日，中国大陆首批虚拟运营商牌照发放，中国大陆出现虚拟运营商。 未来几年，伴随着良好的政策环境以及运营商的逐渐认同合作，中国大陆的虚拟运营商或将呈现快速增长的态势。
虚拟运营商实名制落实情况调查报告
虚拟运营商实名制落实情况调查报告一、虚拟运营商实名制落实情况调查背景（一）行业背景2016年4月3日，央视新闻频道以“失控的170号段”为主题，报道了虚拟运营商实名制落实不到位，170号段成为电信诈骗重灾区的情况。
2016年4月7日，工信部相关司局紧急约谈了3家实名制落实不到位的虚拟运营商，责成他们立即进行整改。
由于多数虚拟运营商在移动转售号码实名登记工作上落实不到位，垃圾短信、骚扰电话和通讯信息诈骗等问题突出，为进一步促进移动通信转售业务规范、健康、可持续发展，工信部于2016年4月27日出台了《关于加强规范管理促进移动通信转售业务健康发展的通知》（工信部通信〔2016〕160号）。
《关于加强规范管理促进移动通信转售业务健康发展的通知》要求转售企业进一步依法依规经营。
针对当前突出问题，要求转售企业严格管理渠道代理商，规范使用二代身份证识别设备，健全实名登记定期自查制度，加大对责任人和代理商的处罚力度，建立常态化相应机制。
要求基础电信企业承担网络运营主体责任，将转售号码纳入自身防治垃圾短信、骚扰电话和通讯信息诈骗的治理体系。
要求行业协会进一步发挥作用，推进行业自律，畅通对转售企业违规行为的举报渠道。
同时，《关于加强规范管理促进移动通信转售业务健康发展的通知》指出工信部和各省通信管理局将一方面加大对用户电话实名登记工作的监督检查力度，加强对垃圾短信、骚扰电话和通讯信息诈骗的治理，促进市场公平竞争，保障用户合法权益。
另一方面，将进一步为转售企业营造良好的发展环境，对依法合规经营的企业，加大在号码资源、申请审批绿色通道等方面的政策支持力度。
需要注意的是，《关于加强规范管理促进移动通信转售业务健康发展的通知》要求各转售企业从4月27日起立即开展自查自纠，在1个月内，对前期未实名登记、虚假登记的电话号码，完成用户身份信息补登记等工作，并将自查自纠情况形成书面报告报工信部。
工信部将对自查自纠结果开展抽查，对抽查发现仍然存在问题的企业，依法依规严肃处理。
移动虚拟运营商
移动虚拟运营商随着手机通信技术的不断发展，虚拟运营商逐渐兴起，并在移动通信市场中占据一席之地。
虚拟运营商（MVNO）是指没有自己的网络基础设施，而借用其他网络运营商的基础设施来提供通信服务的企业。
本文将从虚拟运营商的定义、特点、发展现状以及优势等方面进行分析，以探讨虚拟运营商在移动通信市场的发展趋势。
下面将对虚拟运营商进行详细介绍。
虚拟运营商的定义是指在移动通信行业中，通过租用其他运营商的通信网络设备和相关业务支撑系统，向用户提供移动通信业务的企业。
与传统运营商相比，虚拟运营商不需要建设和维护自己的移动通信网络，从而降低了投资和运营成本。
虚拟运营商仅需专注于品牌建设、渠道销售和用户服务等方面，而不用关注网络建设与运营。
可以说，虚拟运营商是以运营商为基础，以服务提供商的方式经营业务的一种运营模式。
虚拟运营商的特点主要包括以下几个方面。
首先，虚拟运营商不拥有自己的网络基础设施，而是通过租用其他运营商的网络来提供通信服务。
其次，虚拟运营商主要专注于品牌建设、渠道销售和用户服务等方面，减少了对移动通信网络的建设和运营要求。
再次，虚拟运营商一般采取“卖号卡、做增值”的商业模式，通过提供增值服务来实现利润。
最后，虚拟运营商与网络运营商之间存在合作关系，通过租用网络设备和相关业务支撑系统来提供服务，实现互利共赢。
目前，全球范围内虚拟运营商的发展呈现出多样化的趋势。
在成熟市场，虚拟运营商已经成为主流运营商之一，与传统运营商竞争激烈。
例如，在美国，虚拟运营商如TracFone、Cricket Wireless等在市场中占有重要地位。
而在新兴市场，虚拟运营商的发展仍处于起步阶段，但具有巨大的发展潜力。
例如，中国的移动大玩家，京东京鱼、小米、网易等，都在相继涉足虚拟运营商领域。
虚拟运营商相比传统运营商具有一定的优势。
首先，虚拟运营商灵活性更高，可以根据市场需求快速调整业务策略，更好地满足消费者的需求。
其次，虚拟运营商减少了网络建设和运营成本，相比传统运营商具有更低的成本优势。
解析中国通信领域的移动“虚拟运营商”(MVNO)
解析中国通信领域的移动“虚拟运营商”（MVNO）移动虚拟运营商（MVNO）是指没有自己的网络，但通过与移动网络运营商租用其网络和相关资源提供通信服务的企业。
与传统的移动网络运营商不同，MVNO无需进行网络建设和维护，可以从移动网络运营商那里以较低的价格租用网络资源，再以自己的方式进行销售和营销。
在中国的通信领域，MVNO的发展迅速，逐渐成为了一个重要的力量。
一、 MVNO的发展历程中国的MVNO都是从2013年起开始发展起来的。
2013年12月，三大国有运营商中国移动、中国联通和中国电信分别获准试点向民营资本开放网络运营业务，这开启了中国MVNO市场的先河。
2014年年底，试点工作基本完成，中国官方发布了《虚拟运营商业务管理暂行规定》，明确规定MVNO需要与主运营商签订合作协议，并取得广电总局和工信部颁发的牌照才能开展业务。
同时，中国工信部也相继向民营公司开放了TD-SCDMA、WCDMA和CDMA2000等3G网络建设许可。
二、 MVNO类型MVNO根据其主要业务方向可以分为不同类型。
在中国，MVNO主要分为四种类型：1、基础电信服务型：主要业务为语音、短信和数据服务，如联通沃派、中国移动和阿里通信等。
2、行业应用服务型：主要为企业提供一些通讯、物联网等定制化服务，如电信梦网、北翼等。
3、卡牌品牌类：主要为一些互联网公司、金融公司等客户提供相关的移动通信服务，如我爱我家、OPPO等。
4、家庭互联网类：主要针对家庭客户提供业务，如联通统一wifi、中国移动和和家庭的套餐等。
三、 MVNO的优点1、降低了市场进入门槛。
移动虚拟运营商不用投入大量资金来进行网络建设，而是直接租用移动运营商的网络资源和品牌，因此降低了市场参与门槛。
2、提供了更加个性化的服务。
为了在市场中获取一定份额，MVNO需要根据消费者需求进行业务定位和服务方向，因此他们往往会提供提供更多种类的优惠套餐、更加丰富的增值服务、更加个性化的客户服务等。
2024年虚拟运营商市场分析报告
2024年虚拟运营商市场分析报告引言虚拟运营商（Mobile Virtual Network Operator, MVNO）是指在已有电信运营商（Mobile Network Operator, MNO）网络基础上，通过租借该网络资源进行移动通信服务的企业。
随着移动通信技术的不断发展和运营商市场的竞争加剧，虚拟运营商在全球范围内迅速发展起来，成为移动通信市场中的重要一环。
市场概述虚拟运营商市场是一个相对新兴的市场，其主要特点包括以下几个方面：1.市场竞争激烈：随着虚拟运营商数量的增加，市场竞争日益激烈。
运营商之间通过降低价格、提供更多优惠和增值服务等手段来争夺用户。
2.资费定位多样化：根据不同用户群体的需求，虚拟运营商提供了多样化的资费套餐。
用户可以根据自身需求选择适合的套餐，提高了用户的消费满意度。
3.运营商合作丰富：虚拟运营商与主要运营商之间建立了合作关系，通过租借网络资源实现业务覆盖。
这种合作模式让主要运营商可以进一步提高网络利用率，同时也使得虚拟运营商能够降低建设成本。
市场前景虚拟运营商市场在未来有着广阔的发展前景，主要表现在以下几个方面：1.用户规模不断增加：随着移动通信技术的普及和人们对移动通信的需求不断增加，虚拟运营商的用户规模呈现出稳步增长的趋势。
据预测，未来几年内，虚拟运营商的用户数量将进一步增加。
2.服务创新不断推动市场发展：为了更好地满足用户的需求，虚拟运营商通过引入新的业务模式和技术创新来提升自身竞争力。
例如，一些虚拟运营商开始推出更具个性化的套餐，提供更多增值服务，满足用户对通信服务的多样化需求。
3.行业监管政策的支持：为了鼓励虚拟运营商市场的健康发展，许多国家都出台了相应的行业监管政策。
这些政策在一定程度上降低了市场准入门槛，为虚拟运营商提供了更好的发展环境。
竞争分析在虚拟运营商市场中，竞争形势激烈，主要表现在以下几个方面：1.资费竞争：虚拟运营商通过推出更具竞争力的资费套餐来争夺用户。
移动通信的虚拟运营商
移动通信的虚拟运营商移动通信的虚拟运营商（Mobile Virtual Network Operator，简称MVNO）是指在没有自己的网络基础设施的情况下，通过与电信运营商合作提供移动通信服务的企业。
虚拟运营商以低成本、快速入市和灵活运营为特点，逐渐崭露头角，并在移动通信行业中发挥着重要作用。
一、定义和特点虚拟运营商作为移动通信行业的一种新兴形式，其最大的特点在于没有自己的网络基础设施。
相比于传统的移动网络运营商，MVNO只需要与电信运营商签订合作协议，便可利用其现有的网络基础设施进行业务提供。
这一特点使得虚拟运营商能够以较低的成本进入市场，并快速建立自己的品牌形象。
二、发展历程虚拟运营商的发展可以追溯到上世纪90年代末的欧洲市场。
最早兴起的MVNO是在欧洲的一些国家，如英国和荷兰。
随着技术的不断进步和市场的不断成熟，虚拟运营商开始迅速在全球范围内扩展。
在中国，虚拟运营商的发展较晚。
2013年，中国开放了虚拟运营商的市场准入，引入了第一批虚拟运营商。
此后，虚拟运营商在中国取得了快速的发展。
截至2021年，中国已经有数十家虚拟运营商，并且在市场份额上逐渐增长。
三、优势与挑战虚拟运营商相对于传统运营商具有许多优势。
首先，虚拟运营商不用投入巨额的基础设施建设成本，能够以更低的资金门槛进入市场。
其次，虚拟运营商可以根据市场需求进行快速调整和灵活运营。
此外，虚拟运营商可以与不同的电信运营商合作，充分利用不同运营商的优势资源。
然而，虚拟运营商也面临着一些挑战。
首先，虚拟运营商缺乏自己的网络基础设施，完全依赖于电信运营商提供的网络服务。
其次，虚拟运营商在市场推广和品牌建设方面需要付出更多的努力。
此外，由于虚拟运营商的市场份额相对较小，其在采购设备和服务时往往无法获得与传统运营商相同的优惠待遇。
四、市场前景虚拟运营商在全球范围内的市场份额逐渐增加，目前已经成为移动通信行业中不可忽视的一部分。
根据市场研究机构Counterpoint的数据，截至2020年底，全球范围内有超过1亿用户使用虚拟运营商的服务。
虚拟运营商
产生背景
自20世纪80年代开始，受通信技术进步、信息技术革命及经济全球化双重影响，世界的电信业经历着快速的 变化及成长，现发展为各国增长最快、市场潜力最大的产业之一。
我国的电信行业随着改革开放的不断推进，依靠先进的科学技术和政府优惠政策发展迅速，仅用二三十年的 时间，就达到了发达国家经历几十年甚至上百年的发展轨迹，为中国的国民经济快速增长做出了巨大贡献。时至 今日，中国的电信产业已然成长为一个技术先进、业务全面、覆盖率广、联通世界的现代化电信网络。但是，中 国的电信产业是一个发展不成熟的基础行业，伴随着高速发展，自然垄断的存在使得电信行业的内部竞争不够活 跃，服务质量每况愈下。这样长期发展下去既不利于电信行业的稳步前进，也不利于消费者通信费用的降低，进 而影响国民的生活质量。
存在问题
（1）批零倒挂。
“批零倒挂”是指基础运营商给虚商和用户的价格不同，批发价比零售价还要高，这就导致了虚商在资费价 格上并不占优势，甚至赔本赚吆喝。民企没有任何核心网络资源，对基础运营商也没有市场议价能力。
（2）号码资源匮乏。
业务开展前期，传统运营商会根据虚拟运营商企业试点城市数量分配一定的号码资源，数千万的号码资源分 配给虚拟运营商之后，各家企业的号码其实不多。而且，传统运营商业也不是一次性下发所有号码，而是根据城 市数量按照每个城市1万号码资源的分配原则下发，虚商达到标准后可继续申请。这就导致用户发展迅速的企业号 码资源严重不足。
虚拟运营商市场细分方案
虚拟运营商市场细分方案第一章市场背景分析1.1 虚拟运营商的发展现状虚拟运营商是指利用其他电信运营商的网络设施和资源，自身不具备通信基础设施，借助其网络实行业务的运营商。
虚拟运营商利用电信运营商的网络资源，提供合法的通信服务，而不用投资建设网络基础设施，因此成本较低，运营灵活。
国内的虚拟运营商市场自发展以来，迅速崛起，取得了长足的发展。
目前市场上，各大虚拟运营商公司纷纷上线了各种优惠活动，良好的服务赢得了广大用户的信任与支持。
虚拟运营商市场的繁荣发展，让国内的通讯行业也进入了快速发展期。
1.2 虚拟运营商市场现状由于我国电信市场逐渐进入成熟阶段，行业内各大运营商间的竞争愈发激烈，中小运营商由于缺乏资金、技术等优势，导致市场占有率逐渐下滑。
而虚拟运营商作为一个相对新兴的市场，由于其庞大的用户基础和较低的自身成本，表现出了强大的市场竞争力。
目前市场上主要的虚拟运营商公司有中国移动、中国电信、和联通等，这些公司均通过品牌营销、产品创新、服务优化等方式，迅速获得了相当大的市场份额。
1.3 市场机会与挑战虚拟运营商市场的快速崛起给了我们发展的机会，但是市场竞争激烈，各大运营商也在不断地对虚拟运营商市场进行布局，虚拟运营商面临着巨大的竞争压力。
同时，用户需求越来越多样化，虚拟运营商需要不断创新，以满足用户需求。
此外，还有政策法规、技术创新等方面对虚拟运营商市场的挑战。
1.4 市场需求预测当前，我国的通信行业正处于快速扩张期，在这个大背景下，通信服务作为人们日常生活不可缺少的一部分，市场需求持续增加，虚拟运营商市场具有很大的潜力。
在虚拟运营商市场细分方案中，我们需要通过深入调研，了解市场需求与趋势，为我们的细分市场定位提供数据支持。
第二章市场细分分析2.1 市场细分的概念市场细分是指按照消费者的差异性需求把市场细分成若干个具有相对独立的、明确的需求特征的市场片断，然后针对这些片断实施差别化市场营销策略。
虚拟运营商市场的细分是为了更好地适应用户需求，提供更精准的产品与服务，实现利润最大化。
2024年虚拟运营商市场规模分析
2024年虚拟运营商市场规模分析引言虚拟运营商（MVNO）是指在移动通信网络中，通过租用或购买原有电信运营商的无线网络资源和基础设施，开展电话业务和数据业务的运营商。
虚拟运营商市场近年来发展迅猛，逐渐成为电信市场中的重要力量。
本文将对虚拟运营商市场的规模进行分析。
虚拟运营商市场的定义和分类虚拟运营商市场可以根据合作关系的不同进行分类，主要分为全球虚拟运营商和地区虚拟运营商两大类。
全球虚拟运营商主要是指跨国运营商，通过在多个国家开展业务，实现规模化经营。
地区虚拟运营商则是在特定地理区域内开展业务，主要针对当地用户群体。
虚拟运营商市场的发展趋势虚拟运营商市场在全球范围内呈现出以下几个发展趋势：1.增长迅速：虚拟运营商市场在过去几年中呈现出快速增长的态势。
越来越多的用户选择虚拟运营商提供的服务，使得市场规模不断扩大。
2.规模扩张：全球虚拟运营商通过不断扩张业务范围和市场份额，实现规模化经营。
同时，地区虚拟运营商也在本地市场中取得良好成绩。
3.服务升级：虚拟运营商通过提供更多元化的产品和服务，满足用户不同需求。
例如，提供更便宜的通信套餐、更快速的网络速度，以及更灵活的计费方式等。
4.科技创新：虚拟运营商积极推动科技创新，引入新的技术和业务模式。
例如，5G网络的引入将进一步提升虚拟运营商的服务质量和用户体验。
虚拟运营商市场规模的分析虚拟运营商市场规模可以从以下几个方面进行分析：1.用户规模：虚拟运营商市场的规模主要由用户数量决定。
根据最新数据，全球虚拟运营商总用户规模已经超过10亿人，预计未来几年还将继续增长。
2.营收规模：虚拟运营商市场的营收规模是衡量市场规模的重要指标。
根据市场研究数据，虚拟运营商市场的年度营收已经达到数千亿美元，并且呈现出稳步增长的趋势。
3.市场份额：虚拟运营商在整个电信市场中所占的份额也是反映市场规模的重要指标。
虚拟运营商市场在全球范围内的市场份额已经超过20％，并且还在不断增长。
虚拟电信运营商的业务运作模式
虚拟电信运营商的业务运作模式汇报人：日期:•虚拟电信运营商概述•虚拟电信运营商的业务模式•虚拟电信运营商的运营模式目录•虚拟电信运营商的盈利模式•虚拟电信运营商的未来发展01虚拟电信运营商概述虚拟电信运营商（Virtual Network Operator，简称VNO）是一种通过租用电信运营商的基础网络设施，提供电信服务的新型运营商。
虚拟电信运营商通常不拥有自己的基础网络设施，而是通过技术手段整合多个电信运营商的网络资源，提供综合的电信服务。
定义与特点特点定义灵活性虚拟电信运营商可以根据市场需求快速调整服务内容和价格策略，满足用户多样化需求。
低成本、高效率虚拟电信运营商通常不需要大规模投资建设基础网络设施，因此运营成本较低，同时能够实现快速的业务部署和扩展。
创新性强虚拟电信运营商通常具有较强的技术实力和市场敏感度，能够快速响应市场变化和用户需求，推出创新性的产品和服务。
根据提供的服务类型，虚拟电信运营商可以分为语音通信类、数据传输类、云计算服务类等。
基于服务类型基于合作模式基于地域范围根据与电信运营商的合作模式，虚拟电信运营商可以分为独家合作型、多家合作型、独立运营型等。
根据服务的地域范围，虚拟电信运营商可以分为全国范围型、区域型等。
03020102虚拟电信运营商的业务模式1 2 3虚拟电信运营商从基础电信运营商处批发网络容量或服务，然后将其转售给最终用户。
基于批发转售模式虚拟电信运营商与基础电信运营商合作，共享网络基础设施，提供电信服务给最终用户。
基于共享网络模式虚拟电信运营商与内容提供商、应用开发商等合作，提供基于特定应用的电信服务给最终用户。
基于合作模式业务模式类型灵活性强、创新空间大、快速迭代、降低运营成本。
优势受限于基础电信运营商、网络质量和服务稳定性、用户数据安全和隐私保护。
挑战利用先进技术如云计算、大数据、人工智能等，提供智能化、个性化的电信服务。
变革打破传统电信业务边界，融合其他行业如金融、教育、医疗等，提供综合解决方案。
工信部虚拟运营商试点方案
工信部虚拟运营商试点方案一、背景介绍虚拟运营商（Virtual Network Operator，简称VNO）是指依托主要运营商（主要指移动通信运营商）网络和资源，提供运营商业务的一种新型运营模式。
虚拟运营商与主要运营商之间通过商业合作协议，共享主要运营商的网络，以独立运营和销售方式向终端用户提供全面的通信服务。
二、试点目标1. 推动电信市场竞争，提升服务质量：通过增加虚拟运营商的参与，增加市场竞争，促进主要运营商提升服务质量与价格竞争力。
2. 拓宽运营商市场份额：通过引入虚拟运营商，增加电信市场的参与者，拓宽电信市场份额，提升市场竞争激烈程度。
3. 注重用户体验：虚拟运营商要以提供优质服务为核心目标，注重用户体验，满足用户多元化需求。
4. 加强监管：加强对虚拟运营商的市场监管，建立健全的管理体制，加强对虚拟运营商的经营监管和服务质量监管。
三、试点范围1. 地域范围：在全国范围内选择若干个试点城市进行试点推广，重点覆盖中小城市和农村地区。
2. 参与主体：运营商、国内企业和外资企业均可作为虚拟运营商的参与主体。
3. 网络接入：虚拟运营商通过与主要运营商签订业务合作协议，使用主要运营商的网络和基础设施进行接入。
四、试点做法1. 试点筛选：根据特定要求，选择几家有实力的企业作为试点虚拟运营商，要求其具备一定的经济实力、技术实力和管理能力。
2. 网络接入协议签订：试点虚拟运营商与主要运营商签订业务合作协议，明确双方的权利和义务，确保虚拟运营商在网络接入方面的资源与支持。
3. 服务内容制定：试点虚拟运营商制定自己的服务内容，包括流量套餐、语音通话、短信服务等，要求虚拟运营商提供与主要运营商相当的服务质量。
4. 价格制定：试点虚拟运营商根据市场需求和竞争情况，合理制定价格政策，满足用户需求，争取市场份额。
5. 服务监管：加强对虚拟运营商的监管，确保其合规运营，注重服务质量监管，确保用户权益得到保障。
五、试点成效评估1. 用户满意度：通过用户调研和投诉情况进行评估，了解用户对虚拟运营商服务的满意程度，是否满足用户需求。
电信运营商的网络虚拟运营商(MVNO)战略
电信运营商的网络虚拟运营商（MVNO）战略网络虚拟运营商（MVNO）是指不拥有自己的网络基础设施，而是通过租用其他电信运营商的网络来提供通信服务的公司。
MVNO在电信行业中扮演着重要的角色，能够为消费者提供更多的选择和个性化的服务。
本文将探讨电信运营商如何制定MVNO战略，并分析这种战略对电信市场和消费者的影响。
1. MVNO的发展背景在过去几年中，MVNO市场经历了快速增长。
这主要归因于电信行业的竞争加剧以及消费者需求的多样化。
随着技术的不断发展，电信运营商开始意识到与MVNO合作的好处，此举可以为他们带来更多的收入来源。
2. 电信运营商的MVNO战略电信运营商制定MVNO战略时需要考虑以下几个关键因素：2.1 合作伙伴选择与哪些MVNO进行合作是电信运营商制定战略时需要认真考虑的问题。
他们需要选择那些与自身品牌形象和市场定位相符合的MVNO 合作，以最大程度地提高合作效益。
2.2 提供的服务MVNO提供的服务是电信运营商战略中的重要组成部分。
电信运营商需要根据自身市场定位和消费者需求，确定MVNO提供的服务类型和定价策略。
这些服务可以包括语音通话、短信、数据流量等。
2.3 市场营销电信运营商在制定MVNO战略时需要对市场进行深入的分析。
他们需要了解竞争对手的动态和消费者的需求，以制定相应的市场营销策略。
例如，他们可以推出个性化的套餐和优惠活动，吸引更多的用户选择MVNO服务。
2.4 品牌定位电信运营商可以选择为MVNO服务创建独立的品牌形象，也可以使用自己的品牌名称。
这需要根据市场需求和消费者偏好进行科学的判断，并制定相应的品牌传播策略。
3. MVNO战略对电信市场和消费者的影响MVNO战略对电信市场和消费者都有积极的影响：3.1 提供更多选择通过MVNO服务，电信市场上的选择变得更加丰富。
消费者可以根据自身需求和预算选择不同的MVNO服务，从而获得更好的通信体验。
3.2 促进竞争MVNO的出现促使电信运营商之间的竞争加剧。
2024年虚拟运营商市场调查报告
2024年虚拟运营商市场调查报告1. 简介本文档对虚拟运营商市场进行了调查研究。
虚拟运营商是指没有自建网络基础设施，而是借用其他电信运营商的网络基础设施进行业务运营的企业。
本报告主要包括虚拟运营商市场的现状、发展趋势以及各大虚拟运营商的竞争情况等内容。
2. 虚拟运营商市场现状2.1 虚拟运营商定义与分类虚拟运营商是指利用其他电信运营商的通信网络和基础设施提供移动通信服务的企业。
根据与网络运营商的合作模式，可将其分为三类：电信运营商特许经营模式、网络运营商代理模式和全业务代理模式。
2.2 虚拟运营商市场规模2019年，虚拟运营商市场规模达到XX亿元，同比增长XX%。
虚拟运营商在移动通信市场中占据了XX%的份额，已成为一个不可忽视的力量。
2.3 虚拟运营商市场竞争情况虚拟运营商市场竞争激烈，主要的竞争因素包括价格、服务质量、套餐内容等。
目前市场上主要的虚拟运营商有A公司、B公司和C公司等。
3. 虚拟运营商市场发展趋势3.1 5G时代的机遇与挑战随着5G技术的成熟和商用，虚拟运营商将迎来新的机遇和挑战。
5G技术的高速率、低时延等特点将为虚拟运营商带来更多的创新机会。
3.2 虚拟运营商品牌建设的重要性在竞争激烈的市场中，虚拟运营商需要加强品牌建设，提高品牌知名度和声誉，以获得更多的用户信任和选择。
3.3 虚拟运营商与主流运营商的合作与竞争虚拟运营商与主流运营商之间存在合作与竞争的关系。
虚拟运营商可以通过与主流运营商合作，借用其网络基础设施提供更好的服务。
然而，随着虚拟运营商市场的壮大，主流运营商也开始进入虚拟运营商市场，加剧了市场竞争。
4. 虚拟运营商市场发展建议4.1 加强用户体验和服务质量提供优质的用户体验和服务质量是虚拟运营商赢得用户信任和竞争优势的关键。
虚拟运营商应加大投入，提升网络服务质量和客户服务体验，以吸引更多用户。
4.2 创新套餐与营销策略在竞争激烈的市场中，虚拟运营商应不断创新套餐和营销策略。
2023年虚拟运营商行业市场环境分析
2023年虚拟运营商行业市场环境分析随着网络技术的不断发展和普及，移动通讯已成为人们日常生活的重要组成部分，移动通讯行业的市场空间巨大。
而虚拟运营商作为移动通讯行业新兴的业态，受到了越来越多的关注和重视。
目前，我国虚拟运营商市场正处于快速发展阶段，以下将从政策、市场、竞争等方面对其市场环境进行分析。
一、政策环境2015年，我国正式发放虚拟运营商牌照，标志着我国虚拟运营商市场的正式启动。
此后政府对虚拟运营商的政策支持不断加强，虚拟运营商逐渐成为我国通信业竞争格局的重要组成部分。
政策对虚拟运营商市场的支持主要包括以下几个方面：1. 落实国务院关于“降低流量资费”的决策部署，引导移动通信市场加强竞争，提升用户服务水平。
2. 满足市场需求，激发社会投资活力，推动行业健康发展。
3.优化资源配置，促进信息化发展，为用户提供更加便捷、经济的通讯服务。
政策的支持为虚拟运营商提供了广阔的发展空间，同时也增强了大众对其的信任和认可。
二、市场环境虚拟运营商市场的规模不断扩大，用户数量也逐渐增加，市场潜力巨大。
据统计，2019年我国虚拟运营商用户数量已经超过了1亿，其中5G用户占比不断上升。
尽管虚拟运营商市场发展速度较快，但也存在一些问题，比如存在持续亏损的企业、缺乏自主研发能力、缺乏核心技术的掌握等。
同时，虚拟运营商市场也受到了不同程度的市场竞争的影响，加剧了市场的竞争压力。
面对激烈的竞争，虚拟运营商需要不断提升自己的核心竞争力，以此来扩大市场份额、提高用户关注度。
三、竞争环境虚拟运营商面临着来自移动、联通、电信等大型公共运营商的竞争。
这些传统通信巨头良好的品牌形象、庞大的用户基础以及强大的财力，使得其压制虚拟运营商发展的势头，对虚拟运营商各项业务形成了较大的威胁。
此外，手游、社交等互联网公司也正在进入虚拟运营商市场，推出与虚拟运营商合作的产品。
这些公司具有较强的创新能力、技术实力和市场导向，通过资本、技术、营销等方面的优势，对虚拟运营商形成了一定的挑战。
解析中国通信领域的移动“虚拟运营商”(MVNO)
解析中国通信领域的移动“虚拟运营商”(MVNO)解析中国通信领域的移动“虚拟运营商”(MVNO)移动“虚拟运营商”(Mobile Virtual Network Operator, MVNO)是近年来在中国通信领域迅速兴起的业务模式。
与传统的电信运营商相比，MVNO采取了一种全新的经营方式，利用电信运营商提供的网络基础设施，通过与用户签订合同提供通信服务。
本文将对中国的MVNO进行深入分析，探讨其产生的原因、发展的现状以及对通信市场的影响。
一、MVNO的发展背景MVNO的兴起源于对电信市场的竞争需求。
在传统电信运营商垄断市场的情况下，通信服务价格高昂、选择有限且服务质量参差不齐。
为了改变这种状况，中国政府开始鼓励引入MVNO模式，以推动市场竞争、提高服务质量，并为消费者提供更多选择。
二、MVNO的发展现状截至目前，中国已经有多家MVNO进入市场并逐渐崭露头角。
这些MVNO利用合作运营商的网络资源，通过自行建立品牌、销售渠道和客户服务，向消费者提供通信服务。
值得注意的是，中国的MVNO主要分为企业级MVNO和社会化MVNO两类。
企业级MVNO是由大型企事业单位自建或委托运营的通信服务，通常面向自身员工或特定群体。
这种MVNO以提供内部通信为主，具有一定的自建网络能力和业务定制能力。
社会化MVNO是指与合作运营商签订合作协议，利用其网络与设备，销售自有品牌的通信服务。
社会化MVNO通常注重自身品牌建设，与合作运营商合作紧密，以吸引更多用户。
不同类型的MVNO在市场中运营的策略和定位有所不同，但它们共同推动了中国通信市场的发展。
三、MVNO引入的影响MVNO的兴起对中国通信市场产生了积极的影响。
首先，MVNO通过引入竞争，加速了市场的创新和改革。
传统电信运营商在面临市场竞争时，不得不提高服务质量，降低通信费用，以留住用户。
这种竞争促使整个行业朝着更加合理和高效的方向发展。
其次，MVNO为消费者提供了更多选择和个性化服务。
虚拟运营商怎么形成的原理
虚拟运营商怎么形成的原理虚拟运营商（Virtual Mobile Network Operator，VMNO）指的是没有自己的网络基础设施，而是通过与实际移动网络运营商签订协议，使用其网络资源和设施提供移动通信服务的企业。
虚拟运营商的出现主要是为了提供市场竞争，打破现有的市场垄断格局。
下面将从虚拟运营商的形成过程、原理以及优势和劣势几个方面，详细阐述虚拟运营商的运作机制。
虚拟运营商的形成过程可以概括为以下几个步骤：1. 选址：虚拟运营商需要根据市场需求和资源情况选择合适的运营地点。
一般来说，选址应根据人口分布、经济实力、市场规模等因素进行综合考虑。
2. 与实际运营商协商合作：虚拟运营商需要与实际运营商进行合作，签订网络资源共享的协议。
合作内容主要包括网络接入、网络漫游、话务结算等方面，以获取网络资源。
3. 运营平台建设：虚拟运营商需要建设自己的运营平台，包括用户管理系统、计费系统、话务系统等，以实现对用户的管理和服务。
4. 营销推广：虚拟运营商需要进行品牌宣传和市场推广，吸引用户加入并使用其服务。
营销方式包括广告宣传、价格优惠、增值服务等手段。
虚拟运营商的原理在于与实际运营商之间建立合作关系，共享网络资源和设施。
具体原理如下：1. 网络接入：虚拟运营商通过与实际运营商签订协议，获得网络接入的权限。
实际运营商将提供其网络基础设施和频谱资源给虚拟运营商，使其能够连接用户设备并提供移动通信服务。
2. 网络漫游：虚拟运营商在合作协议的基础上，可以通过漫游功能进入其他实际运营商的网络区域，扩大其服务范围。
这使得虚拟运营商能够在本地网络覆盖不足的情况下，利用其他实际运营商的网络资源提供服务。
3. 话务结算：虚拟运营商与实际运营商之间还需要进行话务结算。
实际运营商向虚拟运营商收取接入费用和通信费用，在收入分成的基础上，结算双方之间的费用。
虚拟运营商的优势主要体现在以下几个方面：1. 降低运营成本：虚拟运营商无需自建网络基础设施，不需要进行昂贵的网络建设和维护，可以降低运营成本。
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虚拟运营商大起底1、虚拟运营商落地在即，资费价格战将成为各自获取第一批用户的常规模式；2、但基础运营商留出的降价空间有限，长期看必须结合自身业务做差异化竞争；3、虚拟运营商通过移动业务，可以打通自身的账户体系，完成业务和用户的线上线下连接，打通移动端；4、对于已获得牌照的企业而言，在与各自行业内其他对手的竞争中将获得新的优势。
序虚拟运营商带来通信行业变革最快从下月开始，除了传统的三大电信运营商之外，用户还可以从更多渠道享受到电信服。
虚拟运营商的出现，是我国通信业近10年来一次重大变革，其影响涉及通信、互联网、家电、游戏、物流等诸多领域。
虚拟运营商可以通俗理解为一种通信业务代理商，即从中国移动、中国联通、中国电信三大基础运营商租用一部分通讯网络，然后通过自己的计费系统、客服号、营销和管理体系，将服务转售给消费者。
目前，首批虚拟运营商共19家，分别是：巴士在线、分享通信、迪信通、乐语通讯、天音通信、连连科技、华翔联信、京东、北纬通信、万网志成、话机世界、国美、苏宁、爱施德、苏州蜗牛、三五互联、中期集团、长江时代、远特通信。
19家虚拟运营商信息汇总随着部分虚拟运营商业务品牌及产品的发布，这一领域正在成为业界乃至全网用户的讨论热点。
他们有何特点？如何进入市场？与现有运营商服务有何差异？对行业又产生哪些影响？类似诸多疑问，我们将在下文中做详细解读。
一价格战谋取首批用户目前已获得转售资格的19家虚拟运营商，大致可以分为五类。
第一类是终端渠道商，包括迪信通、乐语通讯、爱施德、天音通信、国美、苏宁、话机世界；第二类是行业解决方案商，包括分享通信、华翔联信、远特通信；第三类是互联网企业，例如京东等；第四类是游戏企业，包括苏州蜗牛和北纬通信；剩余的企业归为第五类，他们分别为交通新媒体巴士在线、物流领域的中期集团和长江时代、做移动支付的连连科技、以及数据云计算的万网志成和三五互联。
以“170”为开头的手机号码，是虚拟运营商专属号段，其中，1700号段归属电信合作伙伴，1705号段归属移动合作伙伴，1709号段归属联通合作伙伴。
在此基础上，各家虚拟运营商也推出了对应业务的品牌。
如巴士在线的“中麦通”、分享网络的“分享通信”、乐语通讯的“妙”等等。
虚拟运营商最快可能从下月开始对外放号，业务也将随之落地。
这场酝酿了半年之久的变革一旦进入实践期，业内竞争将不可避免被加剧，而在诸多可能的领域中，资费，或许成为虚拟运营商最直接也最有效的竞争手段。
低资费试水已经展开。
随着放号迎来倒计时，各家套餐资费陆续揭开面纱。
虚拟运营商通话费用相比传统运营商运营商更便宜，如近期话机世界抢先启动了170手机号码预约，并推出了11种久久（9.9）系列套餐，最低29.9元/月。
此外，手游企业蜗牛移动推出的“免卡”不设各类月租套餐，而是实行半年399元的统一定价，语音通话和短信全免费、半年3G上网流量。
对于传统运营商而言，价格战已经迫近。
作为新入局者，大家都希望尽快获得第一批用户，作为后续发展基础，因此当19家虚拟运营商的资费计划全部公布后，短期内价格战将在所难免。
对用户而言这是个好消息，但此举是否真的会降低用户资费，还需进一步观察。
来自中国虚拟运营商产业联盟的观点认为，转售业务的价格不会下调太快，否则虚拟运营商可能会通过打价格战获取更多的用户和利益，这并不符合工信部的初衷。
二各家的心思玩法以相对优惠的价格搅局市场，虚拟运营商成功地吸引了消费者的关注。
虚拟运营商未来生存空间，肯定不在通信套餐售卖上。
短期借价格优势或能拓展用户，但从转售业务中赚取差价恐难成长期盈利模式。
三大运营商给虚拟运营商的批发价虽然有一定的弹性空间，但在保证赢利的大前提下，运营商绝不可能给出太大降价空间，让自身客户流失。
价格战之后，如何运作自身品牌核心竞争力，是虚拟运营商成败关键。
在部分虚拟运营商眼中，卖号段资费属于初期业务试水，毕竟各家都没有做过虚拟运营商，都是摸着石头过河。
但低廉资费、流量月底不清零等措施并非各家真正手段，如何开发自身核心业务的拓展性才是关键。
如果不是套餐号卡，虚拟运营商的发展方向在哪里？又如何切入市场？从商业运作上看，虚拟运营商并不具有网络，但是通过网络的租赁和使用，可为客户提供差异化、特色化的服务，更可投入到新业务的开发、运营、推广、销售等领域，这样就可以为用户提供更为专业的服务——而这是传统运营商基因中所不具备的灵活性。
基于此，虚拟运营商会更专注于细分市场中的用户，结合自身领域和业务特色，推出定制服务。
各虚拟运营商多年来积累的潜在用户和大数据，为其定位定向的细分发展，提供了先天基础。
以分享通信为例，这个以提行业应用解决方案起家的B2B企业，正谋划通过170号段为教育这个细分行业提供更安全健康的个人信息服务。
虚拟运营商在原有领域都各自拥有一定优势，如何结合虚拟运营商这个新角色是重点。
全盘复制运营商模式显然不切实际，抓住细分领域市场是在试点期内最好的方式。
类似做法还有乐语通讯发力移动健康领域，京东利用手机号实现网络客户的身份沉淀，以建立线上和线下客户的联系，发力移动电商，巴士在线发力公交WiFi等。
现阶段，虚拟运营商转卖通信业务盈利能力十分有限，主要的盈利方式是增值服务售卖。
迪信通的数据显示，目前消费者在其连锁机构购机同时选择增值服务的比例，大幅攀升近九成。
三明修栈道，暗度陈仓随着虚拟运营商的业务模式逐渐清晰，另一个问题更加值得探讨：为何会有如此之多的企业涌入虚拟运营商行列？手机等终端是用户接触移动互联网的第一界面。
所有产品、应用、市场营销元素等要进入移动互联网，必须围绕移动终端展开。
19家虚拟运营商涉及多个行业，但抢占“移动互联网入口”的目标，防止用户在移动时代流失，是各自心中的共同目标。
在未来，虚拟运营商可能更侧重于流量经营，而基础运营商不可避免将被“管道化”。
虚拟运营商将通过流量经营为移动互联网企业提供变现渠道，类似分享通信这样的虚拟运营商将成为行业应用的移动互联网入口。
同样，对于京东这样的电商巨头，也有着同样的目标。
京东商城目前拥有6000万注册用户和完善的会员制度，但其用户账号缺乏网络通用性。
而通过虚拟运营商的身份，京东可以利用手机号实现网络客户的身份沉淀，建立起线上和线下客户的联系。
通过对客户手机使用方式和购物记录的分析，更有针对性的向客户进行推荐。
京东的资费套餐近期将推出，在高性价比同时，主打内容与服务的精准性，与京东原有体系结合，实现差异化、细致化与个人定制化。
四撬动格局的机会与压力从全局来看，虚拟运营商的到来使民营资本终于能够合法参与一直处于垄断下的电信行业，不仅有助于激发行业活力，还可以繁荣通信市场和刺激电信改革。
从局部来看，虚拟运营商与基础运营商之间，并非简单的竞争关系。
在合作模式下，虚拟运营商将为基础运营商带来更多机会。
一方面虚拟运营商可以为基础运营商探索新的业务模式，另一方面也可以帮助基础电信运营商开展流量经营，开发新的商业模式。
从长期看，彼此间的竞争与合作关系，有利于提高移动通信市场的竞争层次和服务水平。
就运营模式而言，双方是共赢体，按比例分成，不同企业比例不同。
压力同样存在。
基础运营商向虚拟运营商提供的业务和合作协议，目前仍由基础运营商处于主导地位。
在价格、服务方式和服务质量等方面，需要有足够晚上的法律约束，否则基础运营商可能会随时关紧闸门，限制虚拟运营商的业务发展。
从行业来看，虚拟运营商涉足多个领域，其影响和催化效果会逐渐显现。
在新媒体、电子商务、移动游戏、终端渠道、行业应用、云计算、物流、第三方支付等领域，因为虚拟运营商的到来，将快速颠覆着这些行业的运营思维，重塑行业商业模式。
以物流行业为例，中期集团和长江时代为代表的虚拟运营商通过整合物流行业，将通信能力（语音、短信、数据等）渗透到物流领域。
用户可以参与到物流过程，实现物流的实时监测、管理，最终组合成物流产品，将物流过程的流量转变成手机流量，以流量变现，实现倍增价值，增强商业模式。
虚拟运营商带来的另一重影响和压力，将指向行业内尚未获得转售资格的对手。
虚拟运营商之间没有直接竞争关系，因为各自领域不同、业务不同，甚至不排除未来合作共赢。
真正的影响会发生在自各领域中尚未获得转售资格的企业，他们未来的生存空间将受到很大挑战。
在巴士在线发力的公交WiF市场，还有七彩集团（ e路WiFi）和广州百灵（闪播网），在移动传媒市场，还有分众传媒和华视传媒、等竞争对手。
以此类推，其他行业没有获牌的企业，面对被“虚拟运营商”加成后的竞争者，必须要重新评估整个市场布局和战略影响。
在未来发展上，虚拟运营商需要注意几个问题：一是服务能力，一旦业务规模上线后，会涉及终端、网络、业务等多个维度的服务，尤其是虚拟运营商与行业应用产生的跨界产品；二是需要专业人士，精通移动业务和市场的人才目前被热捧；三是持续作战能力，短期虚拟运营商不太可能盈利，财报业绩会受到影响，其核心增值业务的推出需要与市场磨合，用户与规模也需要时间来换取。
结论200亿市场中如何切蛋糕虚拟运营商的空间到底有多大？数据显示，2013年我国基础电信业实现电信收入1.17万亿元，根据国外经验虚拟运营商占整体电信业务收入的1.5%到2%之间，仅以2013年数据计算，我国虚拟运营商的起步市场空间在200亿元左右。
市场如此之大，难免会涌入更多虚拟运营商。
从全球虚拟运营商发展来看，较开放的欧洲电信市场其市场份额可以达到15%以上，但是大部分国家都不超过5%；香港12家虚拟运营商的市场份额也不超过6%。
未来5年内，虚拟运营商市场规模乐观估计达到700亿。
但这一行业通常需要4至6年才能收回投资，运营3至5年才能盈利。
不管最终有多少，对于他们首先要做好自身核心业务的定向增值服务，因为在通信业已趋于饱满的市场，至少要给用户一个选择170号段的理由。
价格战、定制化服务、与自身产品结合……切蛋糕的方法有很多，关键是找到最适合自己的。