自考企业经营战略试题及答案解释

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企业经营战略概论自考-2

企业经营战略概论自考-2(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：22，分数：44.00)1.企业制定经营战略的前提和依据是______（分数：2.00）A.方案对比和选择B.环境分析√C.广泛职工教育D.产品设计解析：[解析] 企业所处的环境包括外部环境和内部环境，对企业生存和发展的重要影响，企业制定经营战略必须对其所处的环境进行深入细致的调查研究。

因此，环境分析是企业制定经营战略的前提和依据。

2.______是企业确定发展规模、发展速度的重要依据，也是企业能否引进外资的重要条件。

（分数：2.00）A.产业政策B.政治形势√C.经济发展态势D.社会环境解析：[解析] 本题考查考生对“国内政局分析”的理解。

“国内政局分析”是“政治环境分析”的内容之一，其中政治形势是企业确定发展规模、发展速度的重要依据，也是企业能否引进外资的重要条件。

3.2008年北京举办奥运会，2010年上海举办世博会对工业企业提出的要求的分析属于______（分数：2.00）A.社会环境分析B.科技环境分析C.文化环境分析√D.资源环境分析解析：[解析] 本题考查考生对“文化环境分析”内容的具体理解。

文化环境分析的内容包括“分析研究文化建设高潮对本行业、本企业将提出哪些新的要求，产生哪些新的需要”。

因此，“2008年北京举办奥运会等体育盛事、2010年上海举办世博会对工业企业产品开发提出了哪些要求”属于文化环境分析。

4.______主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向，尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。

（分数：2.00）A.社会环境分析B.科技环境分析√C.文化环境分析D.资源环境分析解析：[解析] 本题考查考生对“科技环境分析”概念的理解。

5.______的目的，主要是为掌握资源对本厂生产经营活动的保证程度，经平衡以后，以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。

自考《企业经营战略》练习题及答案2

自考《企业经营战略》复习题及答案一、选择题(8题，共12分)1.一般而言，绝对成本优势的主要来源是( )A.专有工艺B.资本要求C.产品差异D.企业战略性行为2.电信竞争日益加剧，城市英特网宽带建设更适合( )A.完全竞争B.垄断竞争C.寡头竞争D.完全垄断E.自然垄断3.以下哪种要素最可能帮助华丰火力发电厂实现内部规模经济( )A.煤价格全面下降B.用电需求激增C.增加一个新的发电机组D.招募一个新经理4.如果产业生命周期某阶段中技术较为完善，产品标准化程度很高，生产能力过量，价格竞争加剧，生产由发达地区向不发达地区转移，而商品开始由发达地区向不发达地区转移，这样的产业生命周期阶段属于( )A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期5.企业生产所需原材料的投入成本一般属于( )A.固定成本B.隐含成本C.沉没成本D.可避免成本6.新经济的核心是( )A.创新B.网络化C.强化品牌D.大规模定制E.战略联盟F.竞争更加激烈7.某集团企业经营房地产、汽车销售、服装机械等产品，该企业断定其服装机械产品正面临一个衰退的产业环境，于是尽可能地提高产品价格，合理确定品种数量、渠道数目和顾客数量，降低成本，从现有资产中取得最大现金流，同时，尽可能避免进一步的投资支出。

这种战略属于( )A.巩固战略B.紧缩战略C.收割战略D.放弃战略F.战略创新8.某人在应聘时隐瞒了其过去曾因盗窃被劳教的经历最终被某公司录用，该人的行为在经济学意义上属于( )A.道德风险B.逆向选择C.欺诈手段D.交易成本二、判断题(8题，共12分)1.从创新的阶段来看，一般首先是战略创新，而后依次是产品创新和工艺创新。

( )2. 产品设计是要设计出功能更好、外观更漂亮的产品，使新产品的生产过程更容易是工艺技术的问题。

( )3.经济学意义上，通常厂家是代理人，消费者是委托人。

( )4.企业目标是企业瞄准宗旨的过程中阶段性的终点，短期目标具有可实现性和明确性。

企业经营战略概论自考题-2

企业经营战略概论自考题-2(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、第一部分选择题(总题数：0，分数：0.00)二、单项选择题(总题数：15，分数：15.00)1.提出战略管理理论和产品、市场组合战略理论的是______（分数：1.00）A.安德鲁斯B.安索夫√C.钱德勒D.德鲁克解析：[解析] 选项A“安德鲁斯”提出的是战略设计理论和目标战略理论，选项C“钱德勒”提出的是战略平衡理论和战略组织理论，选项D“德鲁克”提出的是企业使命和战略目标理论，而选项B“安索夫”提出的是战略管理理论和产品、市场组合战略理论。

2.企业投资、生产、经营的直接场所是______（分数：1.00）A.销售市场B.企业的战略经营领域√C.消费者群D.生产厂家解析：[解析] 本题考查考生对企业战略经营领域含义的理解。

企业战略经营领域，是企业生存发展的微观环境，是企业投资、生产、经营的直接场所。

3.企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为______（分数：1.00）A.企业社会责任B.企业宗旨C.企业经营哲学√D.企业战略目标解析：[解析] 本题考查考生对“企业经营哲学”概念的理解。

所谓企业经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。

4.美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。

则该公司实行的战略是______（分数：1.00）A.纵向一体化发展战略B.横向一体化发展战略C.相关多样化发展战略D.复合型多样化发展战略√解析：[解析] 复合型多样化发展战略的核心是企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务。

通用汽车公司增加电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等与现有汽车业务大不相同的业务，属于复合型多样化发展战略。

5.在经济不景气、资源紧缩、产品滞销的情况下，企业通常采用______（分数：1.00）A.扩张型战略B.紧缩型战略√C.稳定型战略D.放弃型战略解析：[解析] 在以下情况时，企业通常采用紧缩型战略；经济不景气、外部突发事件、资源紧缩、产品滞销、出现重大的内部矛盾、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位。

自考《企业经营战略》练习题及答案1

自考《企业经营战略》练习题及答案一、选择题(8题，共12分)1.某企业通过内部挖潜，在不增加设备人员的情况下，增加了产出，并使得产品平均成本下降5%，这种经济状态属于( )A.内部规模经济B.外部规模经济C.范围经济D.学习经济2.创新的过程一般是以下顺序( )A.发明创新扩散B.创新发明扩散C.扩散发明创新D.发明创新扩散模仿和采用3.企业生产所需原材料的投入成本一般属于( )A.固定成本B.隐含成本C.沉没成本D.可避免成本4.不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大部分的组织属于( )A.扁平化组织B.动态学习型组织C.矩阵结构组织D.事业部结构组织E.功能性结构组织F.虚拟组织5.电信竞争日益加剧，城市英特网宽带建设更合适( )A.完全竞争B.垄断竞争C.寡头竞争D.完全垄断E.自然垄断6.下列哪一个测量市场集中度的指数对最大几个企业规模市场份额反映敏感且测量成本较高( )A.绝对集中度B.相对集中度C.赫弗因德指数D.汉纳•凯指数7.所谓厂商技术性壁垒是指( )A.控制关键的投入品B.独家拥有专用设备C.有政府给予的产品专卖权D.拥有极大的市场占有率8.一般而言，买方实施后向整合的能力越强( )的谈判地位越高。

A. 买方B.卖方C.买卖双方D.买卖方没有一方二、判断题(8题，共12分)1.企业目标是企业瞄准宗旨的过程中阶段性的终点，短期目标具有可实现性和明确性。

长期目标则更多地是考虑激励性，而不是可实现性。

( )2.创新包括经营思想的创新、财富价值观的创新、技术创新、产品创新、管理创新等。

( )3.如果既有企业有强烈的对新进入者阻挡和报复的决心和习惯，则进入壁垒增强。

( )4.技术创新增强了行业竞争程度。

( )5.买方的后向整合的能力越强，其谈判地位越高。

全国2024年10月高等教育自考试企业经营战略试题含解析

全国2024年10月高等教育自考试企业经营战略试题一、单项选择题1、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略2、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构3、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销4、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本5、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构6、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略7、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险8、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度9、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度10、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小二、多项选择题11、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略12、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源13、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性14、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性15、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势三、判断改错题16、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。

2021年秋季自考工商管理专业本科企业经营战略考题含解析

2021年秋季自考工商管理专业本科企业经营战略考题一、单项选择题1、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略2、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔3、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略4、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装5、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小6、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化7、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励8、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略9、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券10、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略二、多项选择题11、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素12、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性13、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种14、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略15、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则三、判断改错题16、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。

全国自考企业经营战略试题及答案详解

《企业经营战略》试题和答案详解课程代码：00151【“P”代表教材页码】一、单项选择题(本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1.企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】A.战略阶段B.战略目标C.战略方针D.战略对策正确答案：B（1 分）P212.某小食品厂利用独特技术，开发出风味独特的叶子饮料，该小食品厂采取的经营战略是【】A.联合经营的成长战略B.特色经营战略C.承包经营战略D.赶超型竞争战略正确答案：B（1 分）P1373.某公司除从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等，则该公司采取的发展战略是【】A.集中型发展战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.多样化发展战略正确答案：D（1 分）P894.关于紧缩型战略的特点，下列说法错误的是【】A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机，因此具有过渡的性质正确答案：B（1 分）P1015.以智能密集型企业为核心，联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】A.多元复合型集团化战略B.产品辐射型集团化战略C.科技开发型集团化战略D.项目配套型集团化战略正确答案：C（1 分）P1216.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，奶牛 SBA 指【】A.环境引力小与企业实力小的结合部B.环境引力小与企业实力大的结合部C.环境引力大与企业实力大的结合部D.环境引力大与企业实力小的结合部正确答案：B（1 分）P527.发达国家企业为降低产品成本，与我国企业合作，由中国企业代为制造加工，则此类中外企业间的合作属于【】A.产品生产型合作B.技术开发型合作C.市场开发型合作D.资源开发型合作作用正确答案：A（1 分）P1778.下列产品的要素中属于无形要素的是【】A.产品数量B.产品品质C.产品信誉D. 产品款式正确答案：C（1 分）P2109.关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是【】A.领导关系不太确定，常有变动B.分工细，有明确的任务和权责规定C. 决策权限下授D.主要靠横向沟通正确答案：B（1 分）P37210.为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器材、零部件的厂家适宜采取的技术战略是【】A.紧跟型技术战略B.领先型技术战略C.配角型技术战略D.模仿型技术战略正确答案：C（1 分）P26011.国内某钢铁企业所需铁矿石全部从巴西淡水河谷公司进口，该企业采取的物力资源战略为【】A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略C.自主开发资源战略D.培植资源战略正确答案：B（1 分）P26912.为提高员工积极性，企业上调了员工工资和奖金，该激励方式属于【】A.精神激励B.荣誉激励C.工作激励D.物资激励正确答案：D（1 分）P29813.企业的厂区厂貌、文明环境所体现的企业文化层次属于【】A.企业深层文化B. 企业表层文化C.企业幔层文化D. 企业中层文化正确答案：B（1 分）P30114.属于企业外源型筹资资金来源的是【】A.发行股票B.折旧准备基金C.企业内部留成利润D.应付税款正确答案：A（1 分）P31715.某企业专门生产一次性使用的塑料水杯、饮料杯，该企业应采取的产品性能战略为【】A.合格性能战略B.高性能战略C.适中性能战略D.低性能战略正确答案：A（1 分）P237二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

2024年下半年全国自考企业经营战略模拟考题含解析

2024年下半年全国自考企业经营战略模拟考题一、单项选择题1、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略2、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化3、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构4、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略5、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券6、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度7、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略8、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险9、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化10、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______ A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本二、多项选择题11、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素12、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性13、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略14、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则15、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。

企业经营战略概论自考题-1

企业经营战略概论自考题-1（总分：100.00,做题时间：90分钟）一、第一部分选择题（总题数：0,分数：0.00）二、单项选择题（总题数：15,分数：15.00）1.“战略”原意是指（分数：1.00）A.对战争局部的指挥B.对战争金局的筹划和指导VC.对商品竞争策略的研究D.对产品开发的研究解析：［解析］“战略”一词来自于战争的实践，原是军事上的一个概念。

《辞海》上解释为“对战争全局的筹划和指导”。

2.在下列情况中，供方处于不利地位的是（分数：1.00）A.供方企业数量少，实行高度集中控制B.供方只向少数几家企业提供产品VC.供方提供的产品可规模程度低D.供方实现向前一体化的可能性大解析：［解析］在下列情况下，供方处于强有力的地位：（1）供方由少数几家公司实行高度集中控制，并且由它们向分散而众多的企业提供产品，这时，供方拥有较强大的竞争实力。

（2）供方提供的产品，其可替代程度低，使用户的选择余地小，这时，供方处于有利地位。

相反，如果供方产品的可替代性强，使得用户的选择余地很大，这时，供方则处于不利地位。

（3）供方实现向前一体化的可能性大，则对行业施加的竞争压力就大。

相反，如果供方难以实现向前一体化，则对行业施加的竞争压力会比较小。

3.企业最终选择SBA必须考虑（分数：1.00）A.自身的实力及产业的竞争格局VB.成功的关键因素C.企业核心能力D.企业生产能力解析：［解析］企业最终选择SBA, （1）考虑自身的实力，（2）考虑产业的竞争格局。

4.柯达照相机器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料、抗衰老产品等等，该公司所采取的发展战略属于（分数：1.00）A.前向一体化发展战略B.后向一体化发展战略C.同心多样化发展战略D.复合型多样化发展战略V解析：［解析］复合型多样化发展战略是一种通过合并、收买、合资以及自我发展，使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略。

柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饲料、抗衰老产品等所采取的战略就属于这一种。

2022年上半年自考专业课考试：企业经营战略历年真题精选含解析

2022年上半年自考专业课考试：企业经营战略历年真题精选一、单项选择题1、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略2、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装3、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度4、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔5、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略6、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化7、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略8、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略9、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化10、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______ A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略二、多项选择题11、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性12、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化13、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势14、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装15、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降三、判断改错题16、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。

(全新整理)7月全国自考企业经营战略试题及答案解析

全国2018年7月自考企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．关于经营战略的“竞合性”特点，以下说法错误．．的是（）A．合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作B．竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略C．竞争性指企业通过实施经营战略，战胜竞争对手，保证自己的生存和发展D．合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合2．青岛海信集团自主开发出第一款视频芯片“信芯”，根本改变了我国依赖进口芯片的格局，海信集团此时采取的科技战略被称作（）A．原创性知识产权战略B．规避知识产权战略C．尊重知识产权战略D．复制知识产权战略3．关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（）A．环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBAB．只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡C．“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡D．“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA4．如果市场需求的增长速度在5%~10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张，那么企业适宜采取（）A．超常规发展战略方案B．中速发展战略方案C．高速发展战略方案D．低速发展战略方案5．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时企业适宜采取（）A．适应性紧缩战略方案B．转向性战略方案C．调整性紧缩战略方案D．失败性紧缩战略方案6．中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场，并开发和生产适合这些细小市场所需的产品，这种经营战略属于（）A．补缺经营战略B．特色经营战略C．联合经营战略D．承包经营战略7．国际化企业与外商共同出资创办企业，以带动产品出口的战略属于（）A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略8．某企业的二级经营单位既开发船用电机，又开发矿山用防爆电机等多种电机，该企业采取的是（）A．产品专业化经营定位战略方案B．产品单一化经营定位战略方案C．产品规模化经营定位战略方案D．产品多样化经营定位战略方案9．联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”，企业间的这种合作战略属于（）A．科技开发型B．产品生产型C．资源开发型D．市场开发型10．企业通过免费的电话、邮购、回复卡等形式实现营销人员与顾客直接的双向信息交流，此时企业采取的市场营销谋略是（）A．顾客满意营销B．关系营销C．文化营销D．直复营销11．建材厂选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略属于（）A．产品方向结构优化战略B．产品用途结构优化战略C．产品材质结构优化战略D．产品档次结构优化战略12．以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法，正确的是（）A．同一行业中，生产相同产品的企业越多，竞争越缓和，行业的利润水平越高B．同一行业中，产品差异性越大，企业竞争越激烈C．同一行业中，行业在快速增长阶段时，企业之间的竞争较缓和D．同一行业中，用户的转换成本越大，竞争越激烈13．企业文化的导向作用指（）A．企业文化能增强企业的内聚力B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向14．某厂得到银行的5年期贷款500万元，年利率10%，如果按复利计算则5年后还款总额P为（）A．P=500×0.15（万元）B．P=500（万元）C．P=500×5×1.1（万元）D．P=500×1.15（万元）15．上海嘉丰绵纺织厂按照高于国外同类产品生产厂家的质量标准进行生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于（）A．目标市场所在国的国家标准战略B．竞争质量标准战略C．国外先进标准战略D．国际质量标准战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

企业经营战略概论自考-13_真题(含答案与解析)-交互

企业经营战略概论自考-13(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题1.传统产品的概念，主要是从生产的角度去理解，即把产品看成是一种______ SSS_SINGLE_SELA 生产实体B 有形实体C 无形要素D 有形价值分值: 2.5答案:B[解析] 产品概念有传统产品和现代产品两种观点。

其中，传统产品的概念，主要是从生产的角度去理解，把产品看成是一种有形实体。

2.现代产品是一个整体的概念，产品的造型属于______SSS_SINGLE_SELA 产品延伸层B 产品形体层C 产品核心层D 产品附加利益层分值: 2.5答案:B[解析] 产品核心层，即产品为用户或消费者所能提供的利益、需要和服务，它是产品的中心内容，是顾客购买产品的真正目的，可获得产品的功能，满足其某种需要。

产品形体层，即用户和消费者需求的不同满足形式。

它具体表现为产品的品质、品牌、品名、款式、造型、色彩、包装等。

产品的附加利益层，也叫产品延伸层，即生产经营者随着产品形体而提供的各种服务，是对顾客需要的更大满足。

3.现代产品层次中，产品延伸层又叫______SSS_SINGLE_SELA 产品核心层B 产品形体层C 产品附加利益层D 产品潜力层分值: 2.5答案:C[解析] 现代产品是一个整体的概念，包括三个层次。

其中，第三层次为产品的附加利益层，也叫产品延伸层。

4.______即产品为用户或消费者所能提供的利益、需要和服务，它是产品的中心内容，是顾客购买产品的真正目的，可获得产品的功能，满足其某种需要。

SSS_SINGLE_SELA 产品核心层B 产品形体层C 产品附加利益层D 产品的价值分值: 2.5答案:A[解析] 现代产品是一个整体的概念，包括三个层次。

其中，第一层次为产品核心层，即产品为用户或消费者所能提供的利益、需要和服务，它是产品的中心内容，是顾客购买产品的真正目的，可获得产品的功能，满足其某种需要。

5.______即用户和消费者需求的不同满足形式。

全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷29(题后含答案及解析)

全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷29(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1．在企业经营战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于（）A．总体战略B．职能战略C．发展战略D．一体化战略正确答案：B解析：本题主要考查的知识点为职能战略。

职能战略是企业总体战略或经营单位战略在各专业职能部门的落实和具体化。

这种战略有市场战略、产品战略、质量战略、生产战略、科技战略、物力资源战略等。

2．如果同业企业之间的产品差异性小，标准化、通用化水平高，则用户的转换成本比较低，从而会导致企业之间（）A．没有竞争B．激烈的竞争C．无序的竞争D．平等的竞争正确答案：B解析：本题主要考查的知识点为同业企业之间的竞争。

同业企业之间的产品，如果差异性小，标准化、通用化水平高，则用户的转换成本比较低，从而会导致企业之间激烈的竞争；反之，若同业企业之间的产品差异性比较大，各具特色，各自拥有不同的市场和用户，这时用户的转换成本高，企业之间的竞争就不会太激烈。

3．（）是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。

A．经营目的B．经营方针C．经营思想D．经营信念正确答案：B解析：本题主要考查的知识点为企业经营方针。

企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标，突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针。

经营方针是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。

4．关于紧缩型战略，下列说法正确的是（）A．企业实施紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B．实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模，稳定和巩固企业现有的竞争地位C．紧缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的经营谋划与方略D．紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费正确答案：C5．中小型企业是大型企业不可缺少的（）A．对手和伙伴B．助手和伙伴C．助手和对手D．参谋和对手正确答案：B解析：本题主要考查的知识点为中小型企业。

2021年秋10月企业经营战略自考试卷含解析

2021年秋10月企业经营战略自考试卷一、单项选择题1、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构2、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略3、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略4、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励5、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略6、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于______A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略7、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度8、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构9、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化10、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险二、多项选择题11、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向12、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源13、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略14、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险15、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性三、判断改错题16、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。

企业经营战略概论自考-6

企业经营战略概论自考-6(总分：94.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：16，分数：32.00)1.企业制定新战略时关键战略变量的现实状况是______（分数：2.00）A.经营状况B.战略起点√C.稳定型战略D.内外部环境解析：[解析] 本题考查“战略起点”的定义。

只有准确掌握了战略起点的含义，才能进一步理解稳定型战略的含义，考生应当理解记忆。

2.关于稳定型战略，下列说法正确的是______（分数：2.00）A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务√D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略解析：[解析] 稳定型战略的特点：(1)实行稳定型战略，可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，为将来的大发展做好充分准备。

(2)满足于过去的经济效益水平。

(3)继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务。

(4)力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长。

(5)在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。

3.稳定型战略依据于______（分数：2.00）A.发展战略B.前期战略√C.后期战略D.增长战略解析：[解析] 稳定型战略以前期战略所达到的目标作为本期希望达到的目标，由此可见，稳定型战略依据于前期战略。

4.企业只希望保持在现有战略基础上的稳定型战略是______（分数：2.00）A.微增战略B.反应式战略C.无增战略√D.阻击式战略解析：[解析] 稳定型战略按偏离战略起点的程度可划分为无增战略方案和微增战略方案两种。

其中，无增战略方案是指企业保持在现有战略基础水平上的方案。

5.阻击式防御战略的指导思想是______（分数：2.00）A.打垮竞争对手B.反应式防御战略C.退中有进D.完全防止竞争较量的发生√解析：[解析] 阻击式防御战略是稳定型战略的一种，其指导思想是最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。

2020年08月自考00151企业经营战略试题及答案

2020年8月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)一、单项选择题: 本大题共10小题，每小题1分，共10分。

1.被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是（B）A.迈克尔•波特B.伊戈尔•安索夫C.普拉哈拉德D.加里•哈默尔2.某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是（C）A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略3.我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战路为（A）A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略4.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于（C）A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销5.一个企业所拥有的产品线的数量被称为（D）A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度6.企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于（D）A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略7.美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是（B）A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略8.企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为（A）A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构9.企业文化可以分为若千层次，企业的道德规范属于（D）A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化10.根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单-经营的企业适宜采取的组织结构为（B）A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。