自考企业经营战略真题及答案解析

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2021年下半年《企业经营战略》全国自考试题含解析

2021年下半年《企业经营战略》全国自考试题含解析

2021年下半年《企业经营战略》全国自考试题一、单项选择题1、根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是______A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装2、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度3、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略4、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略5、关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是______A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本6、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销7、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构8、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略9、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构10、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略二、多项选择题11、市场细分的作用有______A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势12、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______A.收缩战略B.“以新领先”战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略13、企业实行收缩型战略面临的风险有______A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降14、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性15、企业开展国际化经营的主要动因有______A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源三、判断改错题16、战略经营领域(SBA.是环境引力与企业实力的结合,“金牛”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。

2024年下半年《企业经营战略》全国自考试题含解析

2024年下半年《企业经营战略》全国自考试题含解析

2024年下半年《企业经营战略》全国自考试题一、单项选择题1、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略2、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销3、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制4、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度5、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A.迈克尔•波特B.伊戈尔•安索夫C.普拉哈拉德D.加里•哈默尔6、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度7、根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是______A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装8、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略9、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化10、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略二、多项选择题11、企业实行收缩型战略面临的风险有______A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降12、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素13、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则14、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略15、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______ A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次中,业务控制层的主体是企业基层管理者。

2024年上半年自考专业课考试:企业经营战略历年原题精选含解析

2024年上半年自考专业课考试:企业经营战略历年原题精选含解析

2024年上半年自考专业课考试:企业经营战略历年原题精选一、单项选择题1、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构2、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销3、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略4、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化5、某企业通过发行股票进行融资,则该企业采取的融资战略是______A.负债经营战略B.合作经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略6、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略7、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售,该企业采取的国际化经营战略为______A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略8、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略9、关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是______ A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本10、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______ A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化二、多项选择题11、按照产品要素的分类,下列产品要素中属于无形要素的有______ A.产品的安装B.产品的造型C.产品的调试D.产品的维修E.产品品种12、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性13、企业实行收缩型战略面临的风险有______A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降14、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略15、总成本领先战略的实现途径有______A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化三、判断改错题16、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。

全国自考企业经营战略试题及答案详解

全国自考企业经营战略试题及答案详解

《企业经营战略》试题和答案详解课程代码:00151【“P”代表教材页码】一、单项选择题(本大题共 15 小题,每小题 1 分,共 15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1.企业以战略思想为指导,根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】A.战略阶段B.战略目标C.战略方针D.战略对策正确答案:B(1 分)P212.某小食品厂利用独特技术,开发出风味独特的叶子饮料,该小食品厂采取的经营战略是【】A.联合经营的成长战略B.特色经营战略C.承包经营战略D.赶超型竞争战略正确答案:B(1 分)P1373.某公司除从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等,则该公司采取的发展战略是【】A.集中型发展战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.多样化发展战略正确答案:D(1 分)P894.关于紧缩型战略的特点,下列说法错误的是【】A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机,因此具有过渡的性质正确答案:B(1 分)P1015.以智能密集型企业为核心,联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】A.多元复合型集团化战略B.产品辐射型集团化战略C.科技开发型集团化战略D.项目配套型集团化战略正确答案:C(1 分)P1216.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,奶牛 SBA 指【】A.环境引力小与企业实力小的结合部B.环境引力小与企业实力大的结合部C.环境引力大与企业实力大的结合部D.环境引力大与企业实力小的结合部正确答案:B(1 分)P527.发达国家企业为降低产品成本,与我国企业合作,由中国企业代为制造加工,则此类中外企业间的合作属于【】A.产品生产型合作B.技术开发型合作C.市场开发型合作D.资源开发型合作作用正确答案:A(1 分)P1778.下列产品的要素中属于无形要素的是【】A.产品数量B.产品品质C.产品信誉D. 产品款式正确答案:C(1 分)P2109.关于柔性结构组织的特点,下列说法错误的是【】A.领导关系不太确定,常有变动B.分工细,有明确的任务和权责规定C. 决策权限下授D.主要靠横向沟通正确答案:B(1 分)P37210.为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器材、零部件的厂家适宜采取的技术战略是【】A.紧跟型技术战略B.领先型技术战略C.配角型技术战略D.模仿型技术战略正确答案:C(1 分)P26011.国内某钢铁企业所需铁矿石全部从巴西淡水河谷公司进口,该企业采取的物力资源战略为【】A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略C.自主开发资源战略D.培植资源战略正确答案:B(1 分)P26912.为提高员工积极性,企业上调了员工工资和奖金,该激励方式属于【】A.精神激励B.荣誉激励C.工作激励D.物资激励正确答案:D(1 分)P29813.企业的厂区厂貌、文明环境所体现的企业文化层次属于【】A.企业深层文化B. 企业表层文化C.企业幔层文化D. 企业中层文化正确答案:B(1 分)P30114.属于企业外源型筹资资金来源的是【】A.发行股票B.折旧准备基金C.企业内部留成利润D.应付税款正确答案:A(1 分)P31715.某企业专门生产一次性使用的塑料水杯、饮料杯,该企业应采取的产品性能战略为【】A.合格性能战略B.高性能战略C.适中性能战略D.低性能战略正确答案:A(1 分)P237二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

2022年秋10月《企业经营战略》全国自考考题含解析

2022年秋10月《企业经营战略》全国自考考题含解析

2022年秋10月《企业经营战略》全国自考考题一、单项选择题1、某企业通过发行股票进行融资,则该企业采取的融资战略是______A.负债经营战略B.合作经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略2、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构3、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略4、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略5、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化6、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略7、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略8、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励D.榜样激励9、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销10、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化二、多项选择题11、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则12、按照产品要素的分类,下列产品要素中属于无形要素的有______A.产品的安装B.产品的造型C.产品的调试D.产品的维修E.产品品种13、市场细分的作用有______A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势14、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略15、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A.多变的市场造成的风险B.高额专属成本造成的风险C.闭门造车造成的风险D.易于被竞争者模仿的风险E.丧失市场份额的风险三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次体系中,由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。

自考企业经营战略真题及答案解析

自考企业经营战略真题及答案解析

2017年4月企业经营战略第一部分选择题一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.【题干】20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品,企业之间的这种合作被称为()【选项】A.产品生产型合作B.资源开发型合作C.市场开发型合作D.科技开发型合作【答案】C【解析】题干中强调企业共同组建的,营销全球80%以上的羊绒制品,占领了80%以上的市场,所以是市场开发型合作。

【考点】企业经营单位的合作战略2.【题干】环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是()【选项】A.明星SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.难点SBA【答案】C【解析】环境引力大、企业实力大-明星SBA;环境引力大、企业实力小-难点SBA;环境引力小、企业实力大-奶牛SBA;环境引力小、企业实力小-瘦狗SBA。

【考点】确定战略经营领域结构的原则3.【题干】企业若采取中速发展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为()【选项】A.20%以上B.10%~20%C.5%~10%D.1%~5%【答案】C【解析】按发展的程度不同划分:A.超常规发展战略(年增长20%以上);B.高速发展战略方案(年增长10%-20%);C.中速发展战略方案(年增长5%-10%);D.低速发展战略方案(年增长1%-5%)。

【考点】发展型战略的基本类型4.【题干】某钢铁厂因经营困难,决定出售全部资产,最终停止全部经营活动,该企业的紧缩方案属于()【选项】A.转向战略方案B.放弃战略方案C.选择性收缩方案D.清算战略方案【答案】D【解析】清算战略是指企业受到全面威胁、濒临破产时,通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务来结束企业的生命,符合题干中的案例描述,故选D。

2024年秋10月自考专业课考试:企业经营战略历年真题精选含解析

2024年秋10月自考专业课考试:企业经营战略历年真题精选含解析

2024年秋10月自考专业课考试:企业经营战略历年真题精选一、单项选择题1、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售,该企业采取的国际化经营战略为______A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略2、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略3、根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是______A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装4、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制5、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券6、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销7、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略8、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励D.榜样激励9、根据战略经营领域(SBA.的划分原则,“问题SBA”具有的特点是______ A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小10、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______ A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化二、多项选择题11、企业开展国际化经营的主要动因有______A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源12、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则13、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______ A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装14、总成本领先战略的实现途径有______A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化15、企业实行收缩型战略面临的风险有______A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次体系中,由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。

2024年10月自考工商管理专业本科企业经营战略考题含解析

2024年10月自考工商管理专业本科企业经营战略考题含解析

2024年10月自考工商管理专业本科企业经营战略考题一、单项选择题1、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略2、关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是______A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本3、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售,则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A.合资经营出口战略B.商品出口战略C.境外投资战略D.加工出口战略4、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度5、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略6、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券7、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险8、根据战略经营领域(SBA.的划分原则,“问题SBA”具有的特点是______A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小9、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制10、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构二、多项选择题11、按照产品要素的分类,下列产品要素中属于无形要素的有______A.产品的安装B.产品的造型C.产品的调试D.产品的维修E.产品品种12、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A.多变的市场造成的风险B.高额专属成本造成的风险C.闭门造车造成的风险D.易于被竞争者模仿的风险E.丧失市场份额的风险13、人力资源战略的特点有______A.战略性B.系统性C.生物性D.契合性E.目标导向14、市场细分的作用有______A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势15、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略三、判断改错题16、根据战略经营领域(SBA.的一般原则,“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。

(全新整理)7月全国自考企业经营战略试题及答案解析

(全新整理)7月全国自考企业经营战略试题及答案解析

全国2018年7月自考企业经营战略试题课程代码:00151一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.关于经营战略的“竞合性”特点,以下说法错误..的是()A.合作性指在一定条件下企业内部各方面的合作B.竞争性指经营战略是企业在竞争中与对手相抗衡的行动方略C.竞争性指企业通过实施经营战略,战胜竞争对手,保证自己的生存和发展D.合作性指实力强的企业也需要实力弱的中小型企业协作配合2.青岛海信集团自主开发出第一款视频芯片“信芯”,根本改变了我国依赖进口芯片的格局,海信集团此时采取的科技战略被称作()A.原创性知识产权战略B.规避知识产权战略C.尊重知识产权战略D.复制知识产权战略3.关于战略经营领域(SBA),下列说法正确的是()A.环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBAB.只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡C.“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡,但属于失败的平衡D.“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA4.如果市场需求的增长速度在5%~10%之间、竞争比较激烈、原材料供应紧张,那么企业适宜采取()A.超常规发展战略方案B.中速发展战略方案C.高速发展战略方案D.低速发展战略方案5.由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化,这时企业适宜采取()A.适应性紧缩战略方案B.转向性战略方案C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案6.中小型企业寻找那些被大厂忽视的细小市场,并开发和生产适合这些细小市场所需的产品,这种经营战略属于()A.补缺经营战略B.特色经营战略C.联合经营战略D.承包经营战略7.国际化企业与外商共同出资创办企业,以带动产品出口的战略属于()A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略8.某企业的二级经营单位既开发船用电机,又开发矿山用防爆电机等多种电机,该企业采取的是()A.产品专业化经营定位战略方案B.产品单一化经营定位战略方案C.产品规模化经营定位战略方案D.产品多样化经营定位战略方案9.联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”,企业间的这种合作战略属于()A.科技开发型B.产品生产型C.资源开发型D.市场开发型10.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等形式实现营销人员与顾客直接的双向信息交流,此时企业采取的市场营销谋略是()A.顾客满意营销B.关系营销C.文化营销D.直复营销11.建材厂选择以合金材料为主的金属材料产品结构优化战略属于()A.产品方向结构优化战略B.产品用途结构优化战略C.产品材质结构优化战略D.产品档次结构优化战略12.以下关于行业内企业竞争激烈程度及其影响因素的说法,正确的是()A.同一行业中,生产相同产品的企业越多,竞争越缓和,行业的利润水平越高B.同一行业中,产品差异性越大,企业竞争越激烈C.同一行业中,行业在快速增长阶段时,企业之间的竞争较缓和D.同一行业中,用户的转换成本越大,竞争越激烈13.企业文化的导向作用指()A.企业文化能增强企业的内聚力B.企业文化能规范职工群众的行为,成为职工遵守的准则C.企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D.企业文化是企业管理的灵魂,决定着企业行为的方向14.某厂得到银行的5年期贷款500万元,年利率10%,如果按复利计算则5年后还款总额P为()A.P=500×0.15(万元)B.P=500(万元)C.P=500×5×1.1(万元)D.P=500×1.15(万元)15.上海嘉丰绵纺织厂按照高于国外同类产品生产厂家的质量标准进行生产和销售,该企业采取的质量标准战略属于()A.目标市场所在国的国家标准战略B.竞争质量标准战略C.国外先进标准战略D.国际质量标准战略二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

2024年10月自考专业课考试:企业经营战略历年真题精选含解析

2024年10月自考专业课考试:企业经营战略历年真题精选含解析

2024年10月自考专业课考试:企业经营战略历年真题精选一、单项选择题1、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略2、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略3、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略4、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销5、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险6、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度7、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略8、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略9、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券10、根据战略经营领域(SBA.的划分原则,“问题SBA”具有的特点是______ A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小二、多项选择题11、企业开展国际化经营的主要动因有______A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源12、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略13、总成本领先战略的实现途径有______A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化14、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性15、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素三、判断改错题16、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。

2024年秋季自考专业课考试:企业经营战略历年真题精选含解析

2024年秋季自考专业课考试:企业经营战略历年真题精选含解析

2024年秋季自考专业课考试:企业经营战略历年真题精选一、单项选择题1、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A.迈克尔•波特B.伊戈尔•安索夫C.普拉哈拉德D.加里•哈默尔2、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化3、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略4、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构5、某企业通过发行股票进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.负债经营战略B.合作经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略6、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略7、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构8、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化9、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券10、关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是______A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本二、多项选择题11、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性12、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______A.收缩战略B.“以新领先”战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略13、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素14、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______ A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装15、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次体系中,由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。

全国2023年秋10月自考本科企业经营战略00151考试试题含解析

全国2023年秋10月自考本科企业经营战略00151考试试题含解析

全国2023年秋10月自考本科企业经营战略00151考试试题一、单项选择题1、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略2、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券3、某企业通过发行股票进行融资,则该企业采取的融资战略是______A.负债经营战略B.合作经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略4、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略5、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险6、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于______A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销7、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略8、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励D.榜样激励9、关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是______A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本10、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制二、多项选择题11、企业实行收缩型战略面临的风险有______A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降12、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素13、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______ A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装14、人力资源战略的特点有______A.战略性B.系统性C.生物性D.契合性E.目标导向15、市场细分的作用有______A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势三、判断改错题16、企业利用折旧准备基金进行融资属于内源型融资。

2024年下半年自考专业课考试:企业经营战略历年原题精选含解析

2024年下半年自考专业课考试:企业经营战略历年原题精选含解析

2024年下半年自考专业课考试:企业经营战略历年原题精选一、单项选择题1、根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是______A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装2、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售,该企业采取的国际化经营战略为______A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略3、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售,则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A.合资经营出口战略B.商品出口战略C.境外投资战略D.加工出口战略4、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略5、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险6、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构7、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构8、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化9、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略10、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略二、多项选择题11、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则12、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______A.收缩战略B.“以新领先”战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略13、企业开展国际化经营的主要动因有______A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源14、企业文化具有的特征是______A.客观性B.独特性C.相对稳定性D.继承融合性E.发展性15、人力资源战略的特点有______A.战略性B.系统性C.生物性D.契合性E.目标导向三、判断改错题16、根据战略经营领域(SBA.的一般原则,“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。

2023年下半年企业经营战略自考试卷含解析

2023年下半年企业经营战略自考试卷含解析

2023年下半年企业经营战略自考试卷一、单项选择题1、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口,该企业采取的国际化经营战略属于______A.商品出口战略B.加工出口战略C.合资经营出口战略D.境外投资战略2、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略3、某企业通过发行股票进行融资,则该企业采取的融资战略是______A.负债经营战略B.合作经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略4、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制5、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构6、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略7、企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略8、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构9、下列融资方式中属于内源型融资的是______A.银行贷款B.股票C.折旧准备基金D.企业债券10、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略二、多项选择题11、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______A.收缩战略B.“以新领先”战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略12、企业经营战略具有的特征是______A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性与相对稳定性13、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A.政治因素B.经济因素C.生态资源因素D.社会文化因素E.技术因素14、市场细分的作用有______A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势15、企业实行收缩型战略面临的风险有______A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降三、判断改错题16、根据战略经营领域(SBA.的一般原则,“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。

2023年下半年企业经营战略自考试题含解析

2023年下半年企业经营战略自考试题含解析

2023年下半年企业经营战略自考试题一、单项选择题1、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构2、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励D.榜样激励3、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构4、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略5、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度6、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构7、根据企业经营战略的层次体系,大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略8、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称,那么,松下公司采取的品牌名称策略是______A.个别品牌策略B.家族品牌策略C.组合品牌策略D.独立家族品牌策略9、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制10、在下列技术创新战略中,具有“高投入和高风险”特点的是______A.合作创新战略B.自主创新战略C.引进消化吸收再创新战略D.模仿型技术创新战略二、多项选择题11、企业开展国际化经营的主要动因有______A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源12、企业实行收缩型战略面临的风险有______A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降13、人力资源战略的特点有______A.战略性B.系统性C.生物性D.契合性E.目标导向14、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A.多变的市场造成的风险B.高额专属成本造成的风险C.闭门造车造成的风险D.易于被竞争者模仿的风险E.丧失市场份额的风险15、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略三、判断改错题16、在市场营销新谋略中,突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。

2021年下半年《企业经营战略》全国自考考题含解析

2021年下半年《企业经营战略》全国自考考题含解析

2021年下半年《企业经营战略》全国自考考题一、单项选择题1、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略2、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化3、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式,到产品消费过程中,都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销4、根据企业文化的层次,厂区厂貌文明环境情况属于______A.制度与行为层文化B.物质层文化C.精神层文化D.理念层文化5、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”,公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务,IBM此时采取的激励方式是______A.荣誉激励B.物质利益激励C.任务激励D.榜样激励6、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售,则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A.合资经营出口战略B.商品出口战略C.境外投资战略D.加工出口战略7、关于企业实行横向一体化战略的好处,下列说法错误的是______A.能够吞并和减少竞争对手B.能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D.有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本8、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险9、根据战略经营领域(SBA.的划分原则,“问题SBA”具有的特点是______A.环境引力大、企业实力大B.环境引力小、企业实力大C.环境引力大、企业实力小D.环境引力小、企业实力小10、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化二、多项选择题11、企业营销组合战略的类型包括______A.产品开道战略B.成本领先战略C.价格引路战略D.渠道开通战略E.促销开路战略12、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略,投入期适宜采取的产品战略有______A.收缩战略B.“以新领先”战略C.“新品完善”战略D.优质低价战略E.新品形象战略13、总成本领先战略的实现途径有______A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采用新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化14、市场细分的作用有______A.有利于企业分析和发掘新的市场机会B.有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C.有利于企业降低市场价格D.有利于企业降低生产成本E.有利于企业发展竞争优势15、产品要素指构成产品的元素及其素质,下列产品要素中属于有形要素的是______ A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装三、判断改错题16、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。

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2017年4月企业经营战略第一部分选择题一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.【题干】20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品,企业之间的这种合作被称为()【选项】A.产品生产型合作B.资源开发型合作C.市场开发型合作D.科技开发型合作【答案】C【解析】题干中强调企业共同组建的,营销全球80%以上的羊绒制品,占领了80%以上的市场,所以是市场开发型合作。

【考点】企业经营单位的合作战略2.【题干】环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是()【选项】A.明星SBAB.奶牛SBAC.瘦狗SBAD.难点SBA【答案】C【解析】环境引力大、企业实力大-明星SBA;环境引力大、企业实力小-难点SBA;环境引力小、企业实力大-奶牛SBA;环境引力小、企业实力小-瘦狗SBA。

【考点】确定战略经营领域结构的原则3.【题干】企业若采取中速发展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为()【选项】A.20%以上B.10%~20%C.5%~10%D.1%~5%【答案】C【解析】按发展的程度不同划分:A.超常规发展战略(年增长20%以上);B.高速发展战略方案(年增长10%-20%);C.中速发展战略方案(年增长5%-10%);D.低速发展战略方案(年增长1%-5%)。

【考点】发展型战略的基本类型4.【题干】某钢铁厂因经营困难,决定出售全部资产,最终停止全部经营活动,该企业的紧缩方案属于()【选项】A.转向战略方案B.放弃战略方案C.选择性收缩方案D.清算战略方案【答案】D【解析】清算战略是指企业受到全面威胁、濒临破产时,通过将企业的资产转让、出卖或者停止全部经营业务来结束企业的生命,符合题干中的案例描述,故选D。

【考点】紧缩型战略的特点和类型5.【题干】关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是()【选项】A.经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要1年时间B.经营战略既具有竞争性,又具有合作性C.经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点D.经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定【答案】A【解析】A违背了企业经营战略长远性的特点,经营战略是企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划,规定了企业的奋斗目标,实现这些目标需要较长时间,少则3-5年,多则10年以上。

【考点】企业经营战略的产生、特点及其地位6.【题干】以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为()【选项】A.企业生产规模B.企业组织规模C.企业经营规模D.企业人员规模【答案】C【解析】企业规模是指劳动者,劳动手段,劳动对象等生产要素和产品在企业里集中的程度。

企业经营规模是以年销售收入,年平均资产为标志划分的企业规模。

故选C。

【考点】大型企业的特点和地位7.【题干】若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略,则该战略被称为()【选项】A.特色经营战略B.联合经营战略C.承包经营战略D.赶超型经营战略【答案】A【解析】B.联合经营是两个或两个以上具有内在经济联系的当事者,按照自愿、平等、互利的原则组织起来,共同从事一定的生产经营活动,以提高其经营能力的一种经营方式。

C.承包经营战略是指通过协商或招标投标,由承包经营者同发包方签订具有法律效力的承包经营合同,以确保合同规定的责任为核心内容,明确规定发包方和承包经营者在承包期内的责权利关系,实行所有权与经营权相分离的一种经营方式。

D.赶超型经营战略适用于中小型企业经营状况好、处于上升势头的。

【考点】中小型企业总体经营战略及其决策8.【题干】下列产品中属于上游产品的是()【选项】A.汽车厂的各种整车B.纺织行业的各种服装C.钢铁行业的铁矿石D.家电行业的电视机【答案】C【解析】上游产品是指在一个行业内生产的初级产品,中游产品指在一个行业内生产经营链条上处于中间环节的产品。

下游产品是指一个行业内生产经营链条上处于最后环节的产品。

【考点】企业经营单位定位战略9.【题干】企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为()【选项】A.变革型方式B.指令型方式C.合作型方式D.文化型方式【答案】A【解析】B.指令式方式是指依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种指令来推动下级实施战略方案的方式。

C.合作型方式是指企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性,以确保战略顺利实施的一种方式。

D.文化型方式是企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化,以增强企业员工的向心力、凝聚力,从而确保企业战略顺利实施的一种方式。

【考点】战略实施过程的管理10.【题干】现代产品是一个整体概念,产品的造型属于()【选项】A.产品附加利益层B.产品形体层C.产品核心层D.产品延伸层【答案】B【解析】产品的形体层,即用户和消费者需求的不同满足形式。

它具体表现为产品的品质、品牌、品名、款式、造型、色彩、包装等。

这些都是满足顾客需要所不可忽视的重要方面,故选B。

【考点】产品要素和产品战略11.【题干】企业生产儿童服装应采取的产品寿命周期战略是()【选项】A.长寿命产品战略B.适中寿命产品战略C.超长寿命产品战略D.短寿命产品战略【答案】D【解析】企业生产儿童服装应该是在不同季节,不同的时间出不同的款式和样子的,所以应采取短寿命产品战略。

【考点】质量战略类型12.【题干】下列物力资源中属于流动资产的是()【选项】A.原材料B.机器设备C.厂房D.运输车辆【答案】A【解析】固定资产是指作为劳动手段的物力资源,在企业建成后构成企业的物质技术基础,这一切形成企业的生产性固定资产。

BCD都是固定资产。

流动资产是作为劳动对象的物力资源,这些资源成为企业生产经营活动的物质条件,是企业生产性流动资产,故选A。

【考点】企业屋里资源极其类型13.【题干】企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于()【选项】A.领先型技术战略B.模仿型技术战略C.紧跟型技术战略D.配角型技术战略【答案】B【解析】模仿型技术战略是指企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略。

【考点】企业科技战略的特点和类型14.【题干】由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系被称为()【选项】A.人才职能结构B.人才能级结构C.人才学科结构D.人才层次结构【答案】D【解析】人才层次结构主要指企业管理层次所需的各级管理人才,应形成合理结构的战略。

强调管理层次,故选D。

【考点】人力资源在企业中的地位15.【题干】企业把投资主要用于扩建或新建厂房,扩大生产规模,增加产品产量,该企业采取的投资战略是()【选项】A.内涵型投资战略B.质量型投资战略C.外延型投资战略D.效益型投资战略【答案】C【解析】外延型投资战略又叫数量型或速度型投资战略,其主要特征是把投资主要用于扩建或新建厂房,扩大生产规模,增加产品产量,满足市场对某些产品日益增长的需求。

【考点】企业投资战略决策二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

16.【题干】企业技术的功能主要表现为()【选项】A.技术的科学功能B.技术的生产功能C.技术的经济功能D.技术的社会功能E.技术的管理功能【答案】ABCDE【解析】企业技术的功能主要表现为技术的科学功能、技术的生产功能、技术的经济功能、技术的社会功能、技术的管理功能。

【考点】科学技术与企业技术进步17.【题干】企业使命决策应考虑的重要因素包括()【选项】A.国家长远发展规划和产业政策B.市场需求C.竞争态势D.价格高低E.企业实力【答案】ABCE【解析】企业使命决策应考虑的重要因素:(1)国家长远发展规划和产业政策;(2)市场需求;(3)竞争态势;(4)企业实力。

【考点】18.【题干】企业进行市场细分应遵循的原则有()【选项】A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.价格调节的可能性D.进入市场的可性E.细分标志的动态性【答案】ABDE【解析】企业产品市场细分的原则:(1)市场特性的可衡量性;(2)市场开发的效益性;(3)进入市场的可行性;(4)细分标志的动态性。

【考点】19.【题干】关于柔性组织结构的特点,下列说法正确的有()【选项】A.领导关系不太明确,常有变动B.分工粗,任务和权责关系常作调整C.规范化的规章、程序较少D.决策权限下授E.主要靠纵向沟通【答案】ABCD【解析】柔性组织结构的特点包括:(1)领导关系不太明确,常有变动;(2)分工粗,任务和权责关系常作调整;(3)决策权限下授;(4)规范化的规章、程序较少;(5)主要靠横向沟通;(6)事业部制或矩阵结构。

E属于刚性结构组织的特点。

【考点】经验战略与组织指挥体系20.【题干】战略控制的方式有()【选项】A.自上而下的控制B.反馈控制C.自我监控D.自下而上的控制E.相互监控【答案】ABCE【解析】战略控制的方式包括:自上而下的控制;反馈控制;自我监控;相互监控。

【考点】战略控制过程的管理第二部分非选择题(共75分)三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)21.【题干】纵向一体化战略【答案】纵向一体化战略:企业在向前和向后两可能方向上,扩大企业现有经营业务的发展战略。

【解析】【考点】发展型战略的基本类型22.【题干】用户的潜在需求【答案】用户的潜在需求:处于潜伏状态的市场需求,表现为用户有购买意愿但没支付能力或者用户有支付能力但缺乏购买意愿。

【解析】【考点】企业外部环境分析23.【题干】企业经营哲学【答案】企业经营哲学:指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念和行为准则。

【解析】【考点】企业使命决策24.【题干】用户满意标准战略【答案】用户满意标准战略:出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准进行设计和生产的战略。

【解析】【考点】质量战略类型25.【题干】反应式防御战略【答案】反应式防御战略:一种消极的防御战略,当对于的进攻发生后或挑战来临时,针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向采取相应对策,顶住压力、维持原有的竞争地位和经营水平。

【解析】【考点】稳定型战略的特点和类型四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)判断下列各题的正误,在“答题卡”的试题序号后,正确的划上“V":错误的划上“X”,并改正错误。

26.【题干】根据企业文化的层次,职工共同的价值观属于企业表层文化。

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