信息部前三季度述职报告
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– 全年所有自收银门店实现率100%
• 协助推进区域发票凭证专票化，节省即为利润-创新项目
谢谢！
湖南区域
其他-区域现有业务系统现状
公司业务系统的更新助推效率KPI的提升！
得与失（经验、教训、建议、展望）
• 上新系统公司给予充分的平台，个人累计了项目经验 • 由于新上项目工作繁杂，自己沉不下心，情绪低落 • 幸得及时调节心态（机会来了） • 梳理方向 • 争创新的成绩
下半年重点工作及计划
• 必达计划新零售系统业务支持-总部项目
信息部前三季度述职报告
目录 前三季度部门绩效考核指标达成得分情况 前三季度部门绩效考核指标达成重点分解 前三季度得与失（经验、教训、建议、展望） 四季度重点工作计划
KPI达成情况
店铺业务支持—类型分析
及时率90%
数据由总部信息部问题管理系统提供
百度文库
— 区域IT资产管理 类型汇总分析
准确率100%
此数据由总部信息部资产管理科提供
店铺业务支持—汇总分析
及时率90%
数据由总部信息部问题管理系统提供
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
其他-部门预算执行情况
因为----公司创新平台和授权，激励我们充分挖掘发挥个人潜能； 结果----创新项目的实施，整合合理利用区域资源与需求，开源节流保利润； 优化工作方式，提升业务支持服务水平，得KPI提升
– 异常及时处理，提高业务支持水平与效率 – 确保区域不出现重大异常，重大事故
• 必达计划新电信需求整合方案收官-创新项目
– 确保年底区域全部门店实现率100%，整体降本50%
• 必达计划继续推进门店设备、系统精细化管理
– 保持设备持续利用率100%，资产准确率100%
• 继续推进新自营店刷卡改网络刷卡项目-创新项目
• 协助推进区域发票凭证专票化，节省即为利润-创新项目
谢谢！
湖南区域
其他-区域现有业务系统现状
公司业务系统的更新助推效率KPI的提升！
得与失（经验、教训、建议、展望）
• 上新系统公司给予充分的平台，个人累计了项目经验 • 由于新上项目工作繁杂，自己沉不下心，情绪低落 • 幸得及时调节心态（机会来了） • 梳理方向 • 争创新的成绩
下半年重点工作及计划
• 必达计划新零售系统业务支持-总部项目
信息部前三季度述职报告
目录 前三季度部门绩效考核指标达成得分情况 前三季度部门绩效考核指标达成重点分解 前三季度得与失（经验、教训、建议、展望） 四季度重点工作计划
KPI达成情况
店铺业务支持—类型分析
及时率90%
数据由总部信息部问题管理系统提供
百度文库
— 区域IT资产管理 类型汇总分析
准确率100%
此数据由总部信息部资产管理科提供
店铺业务支持—汇总分析
及时率90%
数据由总部信息部问题管理系统提供
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
其他-部门预算执行情况
因为----公司创新平台和授权，激励我们充分挖掘发挥个人潜能； 结果----创新项目的实施，整合合理利用区域资源与需求，开源节流保利润； 优化工作方式，提升业务支持服务水平，得KPI提升
– 异常及时处理，提高业务支持水平与效率 – 确保区域不出现重大异常，重大事故
• 必达计划新电信需求整合方案收官-创新项目
– 确保年底区域全部门店实现率100%，整体降本50%
• 必达计划继续推进门店设备、系统精细化管理
– 保持设备持续利用率100%，资产准确率100%
• 继续推进新自营店刷卡改网络刷卡项目-创新项目