喷绘流程及制度

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喷绘流程及制度喷绘流程：接单--检查（彩稿，路径，材料，数

量，后期，及〈图片的精度，尺寸，模式，

名称，数量〉）--输出喷图--作后期--检查数量/质量--补漏--交货

喷画室日常行为规范

一•喷会事项1.喷会人员方面喷绘人员必须要学习Photoshop,知道怎样检查图片的精

度，尺寸，名称问题；接到单时，先检查图稿没问题时才可喷画，一般图稿的精度，在1:

1的情况下，在72 DPI以上＜2.立柱画及大画积画在1:1的情况下，在23 DPI以上＜3.

高精度图要在100-120 DPI以上

二.输图人员在输图时，多检查几次尺寸，数量后，才可以输图喷；若接到一张尺寸很多的单时，每张图下面要标上尺寸与名称，以便作后期者查找，接到不急又不多的单时，可以放在

下午的时间一起喷，接到大量或大尺寸的单时，必须检查材料是否够用”在材料不够或没

有时，当时反应并及时买进材料

三.喷绘人员喷画时，必须看图及值班，不可随便离开，喷完第一张时，剪下来量一下是否

够尺寸，并在重输出时给于改进，随时卷好画布，不可让画粘住；断墨时，马上停止；颜色不准

确时,马上反应处理1作后期方面.作后期者作后期时必须一同对待，不可只喜欢作户外或室内后期（并能作到见事作事）.保证质量，不可随便，如:候车亭画面上踩上脚印，接画时接口没接住，室内像画的黑边没裁掉，没过好膜也打包起来等 2.保证进度，如果后期很多，

急件优先处理3，保证数量，作完后期后对准数量，不够或漏喷时马上补足4，保证清楚，

后期作好后，写清尺寸与名称，并分类摆放。作完后期后，随手关掉风扇及灯的电源 C.公司

制作人员或前台，来拿画时，必须让拿画者亲自在提货单下面签字（注:提货单不可以随便丢掉）3•材料方面：墨水,清洁液，及喷画材料在快用尽之前，给于报数，当材料送到时，要点清材料与单是否符合，才给于签单，如:材料/尺寸/长度不够数，或材质不对（外打灯的送成内打灯，黑胶送成白胶，单上写的是100m货只有70m等）•保持质量的情况下材料不要产生浪费，如:过膜时膜拉的太多，用大材料喷小尺寸的画，接画时胶倒的太多等，在使用材料时，尽量先用掉碎材料，旧材料•由于有些材料受潮后不能再用，所以像户外背胶，单孔透

等材料，喷绘用后及时打包好•清洁方面•喷绘室每天早上清洁一次，当天清理掉当天的

后期垃圾•每2-3天倒一次垃圾（按当时的情况而定）•没图喷时，清洁机器上残留的墨水机器设备•喷图电脑内不可随便装一些无用的软件及任何游戏•喷绘机电脑中的蒙泰与

打印软件，在没允许的情况下，不可以随便调它的基本参数与默认值•在中午值班时，喷

绘室若没有图喷，除了室内的写真机和户外的喷绘机开启着，其它电脑及空调风扇全部

关团，由于电脑的硬盘有限，所以每隔一段时间删除一些一个月之前的单，以保证硬盘够用

当机器出现问题时，会修的喷绘员可以自己维修下，不懂不可以乱修乱调

四••机器基本保养方面如下:室内写真机武藤/旧机，每天测试喷头，清洁喷

头，刮片；每周擦一次导轨，墨盒，上一次润滑油；每月擦一次光栅，喷绘机：：每天测试

喷头，正常洗封每周导轨上一次机油，每天有无图喷都要清洁一次喷头，每二周擦一次机油，每一月擦一次光栅

五•日常注意1.发现有玩游戏者罚款200元，若超过三次，给予开除

2.发现在上班时间睡觉者，罚款200元，若超过三次，给予开除

3.发现在喷绘室抽烟者，罚款20元,发现其它部门/人员在喷绘室抽烟，立刻制止并警告喷绘人员加班安排表：如晚上需要加班，按人数轮流加班，由管理人员记录及安排

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员工录用管理制度

为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。

、员工试用期规定

1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。

2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。

（—）、福利待遇

1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核

算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资一

（本月天数-休假天数）

2、过节费按正式员工的1/2发放。

3、按正式员工标准发放劳动保护用品。

（二）、休假

1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。

2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。

3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。

4、不享受探亲假、婚假。

二、员工入职准备

1、身份证复印件一份，原件待查。

2、学历证明复印件一份，原件待查。

3、县级以上人民医院的体检报告。

4、4张一寸照片

5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等

三、行政手续

1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。

2、发放工作牌，办理考勤卡。

3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

4、将试用期人员带入用人部门。

四、用人部门指引

1、试用员工的直接上级是入职指引人”。

2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所

的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。

3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。

4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。

5、公司有活动要及时告知试用期限人员。

6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。