第九章MRP、MRPⅡ和ERP

第九章MRP、MRPⅡ和ERP

一、单项选择题

1．在MRP系统中起“主控”作用的是（）。

A物料清单B库存信息C主生产计划D工艺路线

2．下列属于相关需求的是（）。

A客户订购的产品B科研试制需要的样品C售后维修需要的备品备件D半成品、零部件、原材料需求

3．不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是（）。

A加工作业的各项具体技术条件和操作要求B实际加工和装配的工序顺序

C个道工序使用的工作中心D个项时间定额和外协工序的时间和费用4．不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。

A基本MRP B闭环MRP C MRPⅡD ERP

5．提出要形成一个虚拟公司的是（）。

A ERP

B MRPⅡC敏捷制造D并行工程

6．是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。

A基本MRP与闭环MRP B闭环MRP与MRPⅡC MRPⅡ与ERP D敏捷制造与传统制造模式

二、多项选择题

1．MRP的发展经历了的阶段是（）。

A基本MRP B闭环MRP C MRPⅡD ERP

2．下列关于基本MRP，说法正确的是（）。

A涉及企业与市场的界面B一个完整的生产计划与控制系统C涉及公司与工厂（车间）的界面D考虑了市场需求与生产能力的平衡

3．基本MRP的依据是（）。

A主生产计划B工艺路线C物料清单D库存信息

E工作中心

4．下列各项可能是工作中心是（）。

A一台功能独特的设备B一块装配面积C由若干工人组成的班组D一条生产线

5．下列关于编码，正确的说法有（）。

A同一物料不管出现在何处，只有一个编码

B同一物料在不同的地方有不同的编码

C不同的物料哪怕只有微小的差异也不得用同一编码

D不同的物料在同一地方可以用同一编码

6．在MRP系统中，常用的批量策略是（）。

A固定时间法B固定批量法C缺一补一法D变动批量法7．能力需求计划计算的依据是（）。

A主生产计划B工艺路线C工作日历D零部件作业计

划E工作中心

8．现场作业控制的内容主要包括（）。

A车间订单下达B作业排序C计划调整D投入产出控制

三、判断题

1．生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。（）

2．CAM是一种利用计算机进行产品零件、结构设计和工程计算并绘制图纸的技术。（）

3．在产品设计过程中的任一时刻，CAD都可以要求后续系统对当前的设计作出评价。（）

4．主生产计划是相关需求计划。（）

5．计划展望期的长度，要足以覆盖计划中物料的最长累计提前期。（）6．物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。（）

7．闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。（）

8．对工作中心，不论是人工还是设备，都统一用工时来量化其能力的大小。（）

9．一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存。（）

10．工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。（）

11．工艺路线是一个纯技术文件。（）

12．能力需求计划就是要解决超负荷的问题。（）

13．把生产活动与财务活动联系在一起，是基本MRP迈向闭环MRP关键的一步。（）

14．敏捷制造系统是典型的开放系统。（）

四、简答题

1、简述MRP的输入和输出。

2、解释MRPII的功能模块体系的基本构成。

3、简述MRPⅡ的四个层次及功能作用。

4、解释MRP方法中“现有库存量”、“待分配量”、“已分配量”、“安全库存量”的含义，并写出它们的关系式。

5、简述MRP。

6、MRP的基本思想是什么。

7、订货点方法用于处理相关需求库存有何问题。

8、为什么需要并且能够围绕物料转化组织准时生产。

9、将订货订方法用于处理相关需求库存有何问题。

10、为何统一了企业的生产经营活动。

11、设计MRP系统涉及哪些问题的决策。

五、计算题：

1、铸造生产周期52天，机加工周期58天，装配周期28天，机加工和铸造保险期各为5天，绘图确定各车间投入生产提前期。

2、已知对某零件的净需求如下表所示，单位订货费为100元，单位维持库存费为0.25元/（件·周）。（1）用EOQ公式确定订货批量；（2）试用MPG法确定订货安排。

周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

需求量200 150 100 200 100 100 150 200 150 200

3、给出某产品图如下，求解组装1单位产品所需各构件的数量。

4

细项End B C D E F G H

提前期/周 1 2 3 3 1 2 1 2

持有量0 10 10 25 12 30 5 0

a、如果组装20单位最终细项，额外需要多少单位的E？（提示：求解过程无须做MRP计划）

b、根据进度安排，第11周开始有一份运送最终细项的订单。该订单最迟应该什么时候开始才能按时准备好？（提示：求解过程无须做MRP计划）

5

细项提前期持有量直接构件

最终L 1

2

-

10

L（2），C（1），K

（3）

a ．如果组装皿单位最终细项，额外需要多少单位的B ？（提示：无须做MRP 计划。）

b ．第八周开始时安排了一份运送最终细项的订单，订单最晚从第几周开始才能按时准备好？

（提示：无须做MRP 计划。）

6、某简单产品包括两个构件，A 和B 。每制造一件产品需要2个A 和4个B 。第6周开始时必须发送100单位该产品。目前持有量50个A 和100个B 。另外，还有两份应予接收的B ，每份为100单位，其中第一份在第四周初，第二份在第5周初收到。最终细项的生产提前期是2周，A 、B 各1周。用同套批量订货方法为该产品做MRP 计划。

7、最终细项P 包含3个组件：K 、L 和W 。K 由3个G 和4个H 组成，L 由2个M 和2个N 组成。持有量为20个L 、40个P 和200个H 。已在途的订货为第3周初的10个K ，第六周初的30个K ．以及第3周初的200个W 。 第6周初将要运送100个P ，另外100个则在第7周初运送。组件的生产提前期是2周，构件G 、H 与M 则是1周。P 的最终装配需要1周。G 的每次订单计划都允许10%的残次品率。H 的最小订货批且是200单位。求： a ．产品结构树。 b ．装配时间表。 c ．P 的总进度计划。

d

．K 、G 、H 的物料需求计划，用配套批量订货方法。

8、桌子由3个构件组装而成，如下列产品结构树所示。桌子制造公司想在和天一早发送100张，知天一早发送150张，第7天一早发送200张桌子。按照进度安排，第2天一早将接收100个木面。目前尚持有120只桌腿。桌腿的订货批量中有10%是安全存货。目前持有的支柱数是60个，无需安全存货。全部细项的生产提前期（以天为单位）如下表所示。用配套批量订货方法制定物料需求计划。