领导学教学大纲
领导科学与艺术教学大纲
《领导科学与艺术》教学大纲编写人：周敬伟编写时刻：2005 年10 月30日一、课程大体信息课程名称：领导科学与艺术 Art and Science of Leadership 课程号：课程类别：选修课学时： 48 学分： 3二、教学目的及要求本课程是面向行政治理专业学生的选修课程。
领导概述、特质理论、风格理论、情景理论、权变理论、途径—目标理论、领导者—成员互换理论、变革型领导理论、团队领导理论、心理与动力学、女性与领导、领导伦理学。
本课程的教学目的和要求要紧有以下几点1通过本课程的学习,使学生了解领导科学与艺术这门课程的大体内容和学科体系。
2了解并熟悉领导科学产生和进展的一样规律和大体条件；3通过大量案例的讨论学习，让学生把握领导科学艺术的大体应用。
4让学生在案例的讨论与互动交流中进展一些领导技术。
三、教学内容（下划线注明重点、难点）第一编领导科学与艺术导论第一章领导科学与艺术的内涵（3学时）第一节领导科学的涵义与分类第二节领导艺术的涵义第三节领导科学与艺术的区别第四节案例研究方式的大体内涵与要求第二编案例应用讨论第二章案例一：国家开发银行矢志不移的决心（3学时）第一节领导特点的讨论第二节领导艺术的具体表现的讨论第三章案例二：联想集团的变革之路（6学时）第一节领导者与组织战略的关系的讨论第二节组织变革对领导者行为艺术提出挑战的讨论第四章案例三：电广传媒的开拓前进（3学时）第一节领导特点与组织进展战略关系的讨论第五章案例四：海航的追求（6学时）第一节领导的创新精神的讨论第二节组织文化与领导者关系的讨论第六章案例五：迈向世界一流的亚仿（3学时）第一节领导成功的理念的讨论第七章案例六：在波浪中前行的用友（6学时）第一节在转变环境中领导者作用与角色的讨论第二节通过角色扮演来体会领导决策的应用进程第八章案例七：招商银行的走红之道（6学时）第一节领导艺术与战略进展方向关系的讨论第二节领导决策与战略进展方向关系的讨论第九章案例八：摩托罗拉扎根中国的战略选择（6学时）第一节本土化战略对组织领导要求的讨论第二节组织文化建设与领导行为艺术关系的讨论第十章案例九：独树一帜的索尼（3学时）第一节中外组织的领导治理特色的讨论第十一章案例十：不断转变的太太药业（3学时）第一节领导特质与领导行为在动荡环境中的作用讨论四、教材《领导科学与艺术》，王益主编，高教出版社，2003年。
《领导力》培训课程教学大纲10.17
《领导力》培训课程教学大纲
课程名称：《影响与认同——团队心理领导力技术》
总学时：学时
课程性质：实战技能课程
开课单位：中国心理卫生协会职业心理健康促进专业委员会
授课对象：各级管理工作者、组织管理相关人员、企业心理工作者等
一、教学目标
本部分课程为心理管理师实战技能课程，旨在通过培训让学员掌握心理管理的实战性技能。
本课程的具体目标如下：
1、让学员理解管理、领导力、影响力的概念及关系。
2、重点掌握2-3个影响力的策略。
如，情感账户、欣赏式探寻、非言语沟通、说服技术等技术。
二、授课要求
1、教学内容符合心理管理的理念定位。
如以适应性发展性问题为主、使用情境为组织员工和组织管理、使用者主要为各级管理者及管理相关人员、核心目标为组织健康等；
2、以组织管理相关案例、现象讲解相关概念、规律、策略等。
3、授课方式要有体验和现场互动。
4、需要安排课后实践作业。
5、授课内容不仅限于课纲内容。
每个模块中的具体内容仅为参考内容，教师可选择自己更擅长的、教师认为更常用的方法和工具等进行讲授；
三、参考纲要。
《领导学》教学大纲(精)
《领导学》教学大纲课程名称：领导学英文名称：Ledership课程代码：课程类别：专业基础课相关课程：组织行为学人力资源管理开课院系：管理学院授课教师：石岩每学期学时：36学时一、教学目的与要求：1.课程简介领导学作为一门独体的学科，产生于20世纪80年代初期。
这门课是在改革开放和现代化新形势下，在认真吸取中国古代领导思想精华，科学总结以往领导经验，合理借鉴西方领导理论的基础上，创造出的一门具有中国特色的领导学学科体系。
2.课程性质本课程是以马克思主义为指导，综合了政治学、管理学、社会学和心理学等多学科的相关内容，具有鲜明的理论性、科学性和现实应用性特征，是一门体系完备，结构合理，不断创新发展的独立学科。
3.教学目的与要求科学的讲授中外领导学的产生、形成、发展过程和基本理论；引导学生正确地认识领导活动的现象、矛盾、特点、规律；掌握领导学的理论、艺术与方法，使学生加强知识厚度，为成为成功的领导者，打下扎实的专业理论基础。
4.内容提要本书是根据领导科学和实际领导工作需要编写的一本全新的领导科学教材。
全书包括导论和10章内容，就领导、领导者、领导组织、领导决策、领导用人、领导协调、领导激励、领导方法、领导效能等进行阐述。
本书的特点是;（1）运用大量的最新的案例来诠释基本理论，以案说理、以案启发；（2）打破了传统领导科学教材的体系，按新的领导要素来写，并与领导实践相结合，比较好的处理了“领导理论”与“领导实践”两张皮的痼疾。
二、开课专业及教学用书1、开课专业工商管理专业、人力资源管理2、教学用书《现代领导学教程》主编孙立樵冯致笺中共中央党校出版社2007.93、相关参考书《领导科学教程》田夫主编，人民出版社《领导学：理论、实践与方法》王乐夫编著中山大学出版社《组织行为学》斯蒂芬·P·罗宾斯中国人民大学出版社《领导》亨利·明茨伯格中国人民大学出版社《怎样成为领导》华伦·本尼斯九洲图书出版社《领导学全书》斯蒂芬·柯维南方出版社《攻击型领导》乔·特纳威尔著南方出版社《第五项修炼》彼得·圣吉著上海三联出版社三、各章节大体授课学时分配主要章节学时第一章 导论6第二章 领导4第三章 领导者5第四章 领导组织6第五章 领导决策6第六章 领导用人7第七章 领导协调5第八章 领导激励6第九章 领导方法4第十章 领导效能5四、各章节主要内容提纲第一讲导论通过对本章的学习，掌握什么是领导学、领导学的研究对象、研究内容，了解其理论来源重点概念：领导学领导本质、领导素质、职能、领导结构、领导效能一、什么是领导学定义具体划分为三个层面来展开其理论内涵：二、领导学的研究对象具体来说，研究对象包括三个部分对于领导活动中具有普遍意义的一般规律领导活动五要素三、领导学的研究内容领导本质领导素质、职能领导结构领导过程领导手段领导效能四、领导学的理论来源第二讲领导通过对本章的学习，掌握什么是领导、领导的性质是什么，重点掌握领导与管理的关系重点概念：领导领导与管理一、什么是领导（一）含义（二）特点（三）领导与管理的关系二、领导的性质（一）自然属性（二）社会属性（三）自然属性与社会属性的关系三、现代领导观复习思考题什么是领导领导与管理的区别是什么简述社会主义领导的本质你认为现代领导者应树立什么样的领导风格第三讲领导者通过对本章的学习，掌握领导者决策认知、领导者素质及构成；了解领导者素质培养、提高的方法重点概念：领导者素质领导角色一、领导者角色的认知1.领导活动的五要素，领导者是其中重要因素2.有效的领导能在组织和社会中创造共同的信念、价值观、远景及期望，并能修正追随者对事物的理解和看法。
《领导科学》 教学大纲
第二章 领导的职能、权力
【教学目的和要求】 1．领导的职能 通过学习，使学生了解领导职能就是领导的职责和社会功能，它是领导
4
《领导科学》
教学大纲
工作本质的具体体现。了解领导工作具有哪些基本的职能以及各个职能的具 体内容。
2．领导的权力 这是学生学习的重点部分。通过学习，使学生了解领导权力构成的因素， 明白领导的权力取决于领导者的职责，即有什么职责便有什么权力的道理。 明白权力具有两重性和用权、掌权的原则。 3．职、权、责的关系问题 一定要认识到只有把三者统一起来，领导者才能真正做到“在其位，谋 其政，行其权，尽其责”的道理，而三者的分离则是导致领导工作瘫痪或失 败的重要原因。 4、领导者的科学授权 搞懂科学授权的原则、科学授权的模式和科学授权的障碍等。 【基础知识】 1、领导的职能 （1）引导 （2）指挥 （3）组织 （4）协调 （5）监督 （6）教育 2、领导的权力 （1）领导权力的构成 （2）决策权 （3）组织权 （4）指挥权 （5）人事权 （6）奖惩权 （7）控制权 （8）监督权 （9）其它权 3、职、权、责的关系问题 （1）职与权的分离 （2）权与责的分离 （3）职与责的分离 （4）“揽权”与“越权” （5）“抗衡”与“架空”
【作业与练习】 1、 阅读以上教材及其他有关材料 2、 思考题： 第一、领导科学产生的客观必然性与条件是什么？ 第二、当前在我国为什么要重视领导科学的学习？ 第三、领导科学有哪些学科的特点？对此你是怎样理解的？ 第四、领导科学的研究对象和任务是什么？ 第五、学习领导科学的意义主要体现在哪里？
第一章 领导的含义
《新编领导科学》第五章 万良春 中国物质出版社 1995 年 6 月版
《领导科学概论》第九章 孙钱章 中共中央党校函授部 《领导科学》第四章 黄强 高等教育出版社 1992 年 9 月 版 《领导科学专题与案例》 第四章 庄汉山 张慧 暨南大学出 版社 2001 年 11 月第二版 【作业与练习】 1．阅读以上教材及其他有关材料 2．思考题： 第一、有人说“决策是领导工作的生命线”，你同意这种观点吗？为什 么？ 第二、情报工作在决策中有什么意义？如何保证情报的准确性？ 第三、用什么体制可以尽量减少决策的失误？ 第四、在实际决策中，“硬方法”与“软方法”如何互补以达到决策的 科学性？ 第五、在实践中教学目的和要求】 1、领导科学产生和发展的原因和条件 通过学习使学生懂得，领导科学产生于上世纪 30 年代决非偶然，它是
领导科学教学大纲
领导科学教学大纲一、引言：领导是组织中至关重要的角色，对于个体、团队以及整个组织的成功起着决定性的作用。
因此，领导教育被视为培养未来组织领导者的关键环节。
本文将介绍领导科学教学的大纲，旨在为培养优秀领导者提供清晰的教学框架。
二、课程目标：1. 理解领导科学的基本概念和原理，掌握领导力发展的核心要素；2. 培养学生的领导潜力和领导能力，提高其团队领导和决策能力；3. 培养学生的沟通、协调和冲突解决能力，增强领导者与他人的关系；4. 掌握创新思维和问题解决技巧，培养学生的创造力和解决难题的能力；5. 培养学生的情商和社交能力，提高其领导者的情绪智慧和影响力；6. 培养学生的道德和伦理观念，培养他们成为有担当的领导者。
三、教学内容：1. 领导科学概述- 领导的定义和基本概念- 领导与管理的区别- 领导力的主要理论和模型2. 领导力发展- 领导力培养的重要性- 领导力发展的阶段和路径- 领导力发展的挑战和机遇3. 团队领导与决策- 团队领导的特点和技巧- 团队决策的方法和流程- 团队建设和团队绩效评估4. 沟通与协调- 沟通的基本原则和技巧- 协调和合作的方法与实践- 导向沟通和双赢协商的重要性5. 创新思维与问题解决- 创新思维的培养和激发- 问题解决的基本流程和工具 - 创新管理和创新团队的构建6. 情商与影响力- 情商的概念和重要性- 情商的培养和提升- 影响力的建立和运用7. 道德与伦理- 领导者的道德责任和义务- 领导者的伦理标准和行为规范- 领导者的价值观和决策原则四、教学方法：1. 课堂讲授：通过系统的讲解和案例分析，向学生传授领导科学的基本理论和概念；2. 小组讨论：组织学生分小组进行实际案例分析和问题解决，培养他们的团队领导和决策能力；3. 角色扮演：通过模拟实际情境，让学生扮演领导角色，锻炼他们的沟通和协调能力；4. 个人作业：要求学生撰写个人心得体会、案例分析或研究报告，培养学生的研究和创新能力；5. 案例研讨：分析和讨论实际领导案例，引导学生思考和讨论领导行为的合理性和有效性。
领导学教学大纲
领导学教学大纲课程名称：领导学课程编码：090626000英文名称：Leadership学时：54学分： 3适用专业：行政管理课程类别：必修课程性质：专业课先修课程：管理学行政学参考教材：领导学，##大学，常健，2005一、课程性质与任务领导学是研究领导行为或领导活动的规律、原则和方法的科学。
它综合了政治学、管理学、社会学和心理学等多学科的相关内容，具有鲜明的理论性、科学性和现实应用性特征。
开设本课程的目的是科学的讲授中外领导学的产生、形成、发展过程和基本理论；引导学生正确地认识领导活动的现象、矛盾、特点、规律；掌握领导学的理论、艺术与方法，使学生加强知识厚度，提高自身的素质和能力，为成为成功的、有效的领导者，打下扎实的专业理论基础。
二、课程教学的基本要求领导学是一门研究X围很广泛的应用性学科，课程教学时，应坚持理论联系实际的原则，把传授知识和培养技能结合起来，把课堂教学和课外实践结合起来，达到学以致用的目的。
采用多种教学方式，激发学生的学习兴趣，满足学生学习的个性化要求。
三、课程内容及教学要求第一章绪论教学基本要求：了解领导学的基本内容与学科特色。
基本掌握领导学的研究方法与意义；领导的含义与本质。
重点掌握：领导学的产生和发展；领导的属性与特点、类型与功能；中西方领导理论。
重点：1.领导的含义与本质2.领导的属性与特点难点：1.西方领导理论教学基本内容：第一节领导学的产生和发展一、领导学的产生和发展二、领导学的基本内容与学科特色三、领导学的研究方法与意义第二节领导学的基本原理一、领导的含义与本质二、领导的属性与特点三、领导的类型与功能第三节领导理论的发展与演变一、中国领导理论概述二、西方领导理论概述第二章领导权力与制约教学基本要求：了解：领导权力的起源、发展。
基本掌握：领导权力的含义与本质属性、特征、结构；领导权力与相关现象、领导权力的合理划分与配置；领导权力行使的方法与艺术。
重点掌握：领导权力行使的原则；领导权力的腐败、制约；领导权力制约机制的建设重点：1. 领导权力的起源2. 领导权力的特征3.领导权力的制约难点：1.领导权力行使的方法与艺术2.领导权力制约机制的建设教学基本内容：第一节领导权力的起源与发展一、领导权力的起源二、领导权力的发展第二节领导权力的基本原理一、领导权力的含义与本质属性二、领导权力的特征三、领导权力的结构四、领导权力与相关现象第三节领导权力的行使一、领导权力的合理划分与配置二、领导权力行使的原则三、领导权力行使的方法与艺术第四节领导权力的腐败与制约一、领导权力的腐败二、领导权力的制约三、领导权力制约机制的建设第三章领导体制与改革教学基本要求：了解：领导体制演变的历史概况。
领导学教学大纲
领导学教学大纲1. 引言•介绍领导学的定义和重要性•解释为什么学习领导学对个人和组织都至关重要•引发学生对领导的兴趣和好奇心2. 领导学的历史背景•回顾领导学的起源和发展•分析领导学在不同时期的重要影响和变化•强调如何利用历史案例来研究领导学3. 领导学的理论基础•管理学和心理学对领导学的贡献•介绍不同领导理论的特点和应用•分析领导风格和领导行为的影响力4. 领导学的关键概念•介绍影响领导力的重要概念和原则•讨论如何建立领导者和追随者之间的关系•强调沟通和决策在领导学中的重要性5. 领导学的实践技能•学习有效的领导沟通技巧•探讨如何解决领导中的冲突和挑战•强调培养适应性和创新力以应对变化6. 领导学的伦理和价值观•探讨领导道德和伦理的重要性•强调领导者应该具备的正确价值观•讨论领导者如何在组织中塑造道德氛围7. 领导学与团队建设•分析领导者在团队建设中的作用•学习如何激励和管理不同类型的团队成员•强调团队合作和协作在领导学中的重要性8. 领导学的案例分析•分析领导学的实际应用案例•探讨领导者面临的挑战和解决方案•强调学生在案例研究中的批判性思维和分析能力9. 领导学的未来趋势•探讨领导学领域的新兴趋势和挑战•分析技术和全球化对领导学的影响•引发学生对领导学未来发展的思考和探索10. 总结•系统回顾整个领导学的教学大纲•强调对学生学习和发展的重要性•提供学生下一步继续学习领导学的建议和资源以上是《领导学教学大纲》的概述和各个章节的核心内容。
这个大纲将为学生提供全面的领导学知识，帮助他们了解领导学的理论基础、关键概念和实践技能，培养他们成为优秀的领导者。
通过深入探讨领导学的历史和未来趋势，学生将能够更好地应对领导挑战并实现个人和组织的成功。
《领导科学》教学大纲
《领导科学》理论教学大纲（供公共管理类专业使用）Ⅰ前言领导科学是以提高效能为研究目的的一门综合性基础理论学科，它既研究人与人的关系，又研究人与客观对象的关系，是公共事业管理学生的专业基础课之一。
本教材力图从科学和艺术两个层面对领导科学的基本理论、内容、方法和手段进行充分的介绍和论述。
本书共分十二章，第一至第六章主要介绍领导科学的理论发展、主要内容、构成要素及领导体制等方面的内容，第七章围绕领导的主要方法和艺术展开，第十二章展望未来领导变革的趋势。
学习该门课程将为学生提高管理水平打好基础。
总教学参考学时为36学时。
教材：《领导科学基础》，首都经济贸易大学出版社，曹晓丽林枚，2011年第2版。
Ⅱ正文第一章领导与领导科学一教学目的领导现象普遍存在于人类的社会活动中。
通过本章学习，要求掌握领导的概念、特征、性质和作用，了解领导的内容和基本职能，理解领导科学的研究对象和学科规定性，熟悉领导科学的发展及学习领导科学的意义和方法。
二教学要求（一）掌握领导的概念、特征、性质、作用。
（二）熟悉领导的内容、基本职能、领导科学的研究对象。
（三）了解领导科学的发展、意义、方法。
三教学内容（一）领导概述：概念、内涵、特点、本质、要素。
（二）领导职能构成、领导与管理的区别于联系。
（三）领导科学概述：研究对象、研究特点、任务。
（四）领导科学的意义、方法。
第二章领导理论一教学目的领导理论是人类对领导活动进行研究的经验总结和智慧结晶。
通过本章学习，要求了解领导理论的发展历程，认识各具代表性的领导理论学派和观点，理解中国领导科学研究和发展的现状。
二教学要求（一）掌握领导理论的发展历程，代表性学派观点。
（二）熟悉熟悉我国领导科学的发展。
（三）了解领导理论的发展现状。
三教学内容（一）领导理论发展概述：中国领导思想溯源、西方国家领导思想的发展。
（二）现代领导理论：领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论、领导理论的新发展。
（三）我国的领导科学发展现状。
《领导学》实训教学大纲
潍坊科技学院领导学（03010215）课程实训教学大纲一、实验教学目的和要求（一）实验教学目的：学生通过实训，配合《领导学》课程的课堂学习，加深学生对领导学的基本理论和知识的理解能力，并提高分析问题、运用理论解决问题的能力，圆满地完成这门课程的学习任务，达到教学大纲的要求。
（二）实验教学要求1、阅读教材相应章节内容，先复习一遍实验所用的概念，原理和策略。
2、认真做好实验前准备工作，定好实训计划。
3、个人实验应独立完成，分组实验要听从组长安排，组员要分工、合作、配合，共同完成整体实训。
4、接受教师指导，按实验步骤行事，又要创造性、灵活性地完成实验，完成实验作业，撰写实验报告。
二、学时分配及实验项目表三、实验内容（一）实验名称：讨论分析领导之本和领导作用（0301021501）1、实验目的：理解和把握关于领导的本质和领导之本的有关原理；分析在不同基础之上，领导发挥的不同作用。
2、实验要求：对比分析案例中领导发挥的不同作用。
3、实验内容：分小组讨论第二章案例一和案例二，结合领导之本，将案例中领导发挥的作用进行分析和提炼。
（二）实验名称：讨论分析领导职能（0301021502）1、实验目的:把握领导目标的种类和制定原则以及领导目标的实现过程和实现方法；理解掌握领导职能的多样性和多层次性。
2、实验要求：对比分析案例中不同的领导目的和领导目标对领导职能的实现产生的影响。
3、实验内容:分小组讨论第三章案例一和案例二，结合领导之本，将案例中领导发挥的作用进行分析和提炼。
（三）实验名称：讨论分析遵循领导原则的必要性和领导方法的正确选取（0301021503）1、实验目的:理解和把握领导规律和领导原则包含的内容；分析在现实情况下，如何能正确选取领导方法，并采用正确的领导方式。
2、实验要求：分析第四章案例中的领导在领导服务过程中出现的问题，包括领导规律的遵循，领导方法的选取，领导方式的采用等方面。
3、实训内容:分小组讨论案例，结合领导原则，对案例中领导采用的方式方法做出评价，找到合理的方式方法并阐述理由。
领导与艺术教学大纲
浙江广播电视大学（开放本科）《领导科学与艺术》教学大纲第一部分大纲说明一、课程的性质与任务1．课程性质及与其它课程的分工与联系（1）课程性质《领导科学与艺术》是中央广播电视大学开放教育本科的一门通识选修课程,它是一门为提升大学生的领导能力，提高大学生领导素质的一门课程。
通过本课程的学习，使学生了解领导学的基本理论知识，掌握领导的科学方法与艺术，为将来承担领导工作奠定基础。
本课程2学分，课内学时36，开设一学期。
（2）课程内容简介本课程从领导活动和领导工作的一般规律出发，系统研究和阐述了现代领导工作最一般最常见的领导方法和领导艺术，不仅对于读者了解和掌握领导工作方法和艺术的一般理论，培养领导科学理论思维，增强领导科学理论素养，提高领导能力有所帮助，而且对于指导领导工作实践，提高领导工作水平和效率也有所裨益。
2．课程的基本要求本课程对学生在知识、素质和能力方面的要求如下：（1）知识方面的要求通过学习掌握领导科学的基本理论知识。
（2）素质方面的要求通过学习本课程提高当代大学生领导素养，为将来承担领导工作打下基础。
（3）能力方面的要求通过学习，学生不仅要掌握领导科学的基本理论，还要学会运用相关理论和知识分析解决现实生活中的领导问题。
第二部分媒体使用和教学过程建议一、总体设计本课程的教学以在职成人学员自学为主，并辅以适当的面授或音像课教学辅导。
学员自学文字教材是学习的主要环节，根据教学内容适当安排复习、练习作业、专题研讨等相应的环节。
特别强调自主学习，并结合自己的工作、生活实际，适当组织专题研讨和专题辅导。
考试是检验教学成果的重要环节，也是促进学习的重要手段。
考试命题教材为依据，主要考核重点学习内容的掌握情况。
二、教学内容各环节课时安排本课程2学分，课内学时36，学时分配见下表：1．文字教材文字教材是主教材，是最重要的学习媒体。
本课程使用教材《现代领导方法与领导艺术》（谭劲松等编著，浙江大学出版社2007年11月第1版）。
领导科学与艺术教学大纲
《领导科学与艺术》教学大纲课程编码：021*******课程名称：领导科学与艺术学时/学分：32/2先修课程：适用专业：秘书学开课教研室：秘书学教研室一、课程性质与任务1．课程性质：本课程是秘书学专业的专业课。
2．课程任务：领导科学是研究领导活动的规律及其有效运用的一门学科。
作为管理科学（政府管理方向）和领导工作的专业理论，不同于一般的纯理论学科，具有鲜明的应用性、综合性和实践性特点。
本课程的目的是使学生准确认识领导的含义和特征，深刻领会领导的本质和价值，正确把握领导活动的要素和规律，全面掌握领导的内容和职责，全面理解领导方法和艺术，准确认识领导力开发的基本途径，从而加深对现代领导规律的理解，培养和提升现代领导技能。
二、课程教学基本要求本课程针对领导科学研究面临的诸多新课题，结合近年来国内外领导科学研究的最新成果，从领导理论、领导主体与客体、领导决策、领导沟通、领导艺术、领导绩效评估、领导力开发等方面，系统分析、介绍了当代领导科学与艺术的理论与应用，旨在通过对国内外领导科学与艺术研究领域核心主题的分析，使学生系统掌握领导理论与领导方法的基本知识，为提升学生专业素养和开发学生领导力打好基础。
主要教学环节以课堂讲授为主，辅以案例分析、小组讨论、调查研究、科研训练等，在教学手段上采用现代教育技术，根据教学内容制作多媒体课件。
成绩考核形式：课程成绩=期终成绩（70%）＋平时成绩（期中考试、作业、课堂提问等）（30％)。
成绩评定采用百分制，60分为及格。
三、课程教学内容第一章导论1.教学基本要求了解和记忆领导活动和领导科学相关概念及领导科学的研究对象。
掌握领导科学的理论来源。
2.要求学生掌握的基本概念、理论、原理通过本章学习，学生应掌握的基本概念有领导活动、领导、领导科学等相关概念。
理论部分应掌握领导科学的理论来源。
3.教学重点和难点教学重点是领导科学的理论来源。
教学难点是领导科学的理论来源。
4.教学内容第一节领导活动与领导科学第二节领导科学的理论来源第三节领导科学的研究对象第二章领导活动的主体1.教学基本要求熟练掌握领导与领导者的内涵、公共组织的领导者、领导者的基本技能与基本职责。
《领导科学与艺术》教学大纲
领导科学与艺术一、课程基本情况课程编号：03030058课程名称：领导科学与艺术课程类别：专业必修课开课对象：行政管理专业和人力资源管理本科学生开课学期：第三学年第一学期学时：54课时学分：3学分二、课程简介领导科学与艺术是一门研究领导活动的规律及其有效运用的学科。
包括领导的本质、领导的规律、领导者的素质、科学决策、领导方法与艺术、领导体制、领导环境与领导文化、领导绩效考评等。
通过学习使学生更好地了解领导规律，运用领导知识，提高领导技能。
本课程与相关课程的联系（先修、后继课程）：先修课程为组织行为学、管理学、人力资源管理等，通过这些课程的学习将有利于本课程的深入学习。
后继课程为公共政策学、战略管理和决策等，学习这些课程能够加深对本课程的理解。
三、教学目的与要求领导科学与艺术是一门新兴的综合的应用科学，同时也是行政管理和人力资源管理专业的重要课程和必修课程之一，具有较强的理论性和实践性特点。
该课程适用于指导人类各种社会组织的领导实践活动。
这门科学从世界观、方法论的高度，概括人类领导活动的基本规律，总结人类历史上的各种领导经验，吸收国外现代社会的先进领导思想和方法。
本课程的教学要求是使学生初步掌握现代领导学的基本概念、基本理论和基本方法，能够正确地认识领导活动的现象、矛盾、特点和基本规律以及体现这些规律的原则、方法，培养和提高应用领导学理论和方法解决实际问题的能力，使学生加强知识厚度，为成为成功的领导者，打下扎实的专业理论基础。
通过本课程的学习,使学生了解领导科学与艺术这门课程的基本内容和学科体系；了解并认识领导科学与艺术产生和发展的一般规律和基本条件；通过大量案例的讨论学习，让学生掌握领导科学与艺术的基本应用；让学生在案例的讨论与互动交流中发展一些领导技能。
四、教材针对本科学生缺乏实践经验特别是缺乏领导实践经验的实际情况，在选择教材时必须有合适而贴切的教科书来辅助他们理解领导科学与艺术的原理和知识，基于此，我选择了中共中央党校2004年11月出版、孙立樵等人主编的《领导科学案例教程》。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
领导学教学大纲
课程名称：领导学课程编码:０９０６26000
英文名称:Lｅadｅrship
学时：５4 学分： 3
适用专业：行政管理课程类别：必修
课程性质:专业课先修课程：管理学行政学
参考教材:领导学，天津大学出版社，常健，20０5
一、课程性质与任务
领导学是研究领导行为或领导活动的规律、原则和方法的科学。
它综合了政治学、管理学、社会学和心理学等多学科的相关内容，具有鲜明的理论性、科学性和现实应用性特征。
开设本课程的目的是科学的讲授中外领导学的产生、形成、发展过程和基本理论；引导学生正确地认识领导活动的现象、矛盾、特点、规律;掌握领导学的理论、艺术与方法，使学生加强知识厚度，提高自身的素质和能力，为成为成功的、有效的领导者，打下扎实的专业理论基础。
二、课程教学的基本要求
领导学是一门研究范围很广泛的应用性学科,课程教学时，应坚持理论联系实际的原则,把传授知识和培养技能结合起来，把课堂教学和课外实践结合起来，达到学以致用的目的。
采用多种教学方式,激发学生的学习兴趣,满足学生学习的个性化要求。
三、课程内容及教学要求
第一章绪论
教学基本要求:了解领导学的基本内容与学科特色。
基本掌握领导学的研究方法与意义;领导的含义与本质。
重点掌握：领导学的产生和发展;领导的属性与特点、类型与功能;中西方领导理论。
重点：
1.领导的含义与本质
2.领导的属性与特点
难点：
1.西方领导理论
教学基本内容：
第一节领导学的产生和发展
一、领导学的产生和发展
二、领导学的基本内容与学科特色
三、领导学的研究方法与意义
第二节领导学的基本原理
一、领导的含义与本质
二、领导的属性与特点
三、领导的类型与功能
第三节领导理论的发展与演变
一、中国领导理论概述
二、西方领导理论概述
第二章领导权力与制约
教学基本要求:了解：领导权力的起源、发展。
基本掌握：领导权力的含义与本质属性、特征、结构；领导权力与相关现象、领导权力的合理划分与配置；领导权力行使的方法与艺术。
重点掌握:领导权力行使的原则；领导权力的腐败、制约;领导权力制约机制的建设
重点:
1．领导权力的起源
2. 领导权力的特征
3. 领导权力的制约
难点:
1.领导权力行使的方法与艺术
2.领导权力制约机制的建设
教学基本内容:
第一节领导权力的起源与发展
一、领导权力的起源
二、领导权力的发展
第二节领导权力的基本原理
一、领导权力的含义与本质属性
二、领导权力的特征
三、领导权力的结构
四、领导权力与相关现象
第三节领导权力的行使。