监理规划和监理实施细则的编制
安全监理规划及实施细则(5篇)
安全监理规划及实施细则一、编制依据1、法律依据:《建筑法》《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产法》及与安全相关的有关法规、规程等。
2、本工程依据：施工组织设计、各专项安全施工方案、平面布置情况等。
二、编制的目的建筑施工安全管理是监理工作的一项重要内容，依据国家的相关法律法规，我们就安全施工及文明施工编制本规划及细则，其目的在于将安全及文明施工纳入监理的管理之中，力争消除安全隐患，从而达到安全及文明施工之目的。
三、本工程的概况依具体工程不同而定)。
四、安全监理组织及工作计划1、监理组织姓名职务职称总监理工程师工程师专业监理工程师助理工程师专业监理工程师助理工程师本监理组成员职责:在监理组内明确以总监负责制的安全监理工作，具体分工为：总监理工程师：组织审核方案性文件，全面主持安全监理工作。
土建专业工程师：审核本专业方案性文件，为提出审核意见上报总监，负责本专业安全监理工作。
监理员：经常检查工地，发现安全隐患及时上报专业工程师，监督施工单位及时整改，对重要部位进行旁站。
2、工作计划严格审查承包单位的施工组织及文明施工措施，并在施工过程中监督实施。
1)审查施工企业资质及安全生产许可证，三类人员及特种作业人员取得考核合格证和操作资格证书情况。
2)审核施工企业安全生产保证体系，安全生产责任制，各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。
3)审核施工企业应救预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划。
4)审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环境与卫生标准》等标准要求情况。
5)审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制标准情况。
6)复查施工机械和各种设施的搭拆方案及安全许可验收手续情况。
7)对危险性较大的作业部位采取旁站监理。
8)迅速处理安全隐患。
五、安全监理的具体措施1、方案类的审核1)施工组织设计审核中着重审核：a安全生产保证质量、责任制是否落实；b拟派人员是否具备相应资格；c平面布置是否合理；d选用的设备是否是明令淘汰产品；e急救预案，安全防护等费用使用计划。
监理规划、监理大纲、监理细则有什么区别与联系
监理规划、监理大纲、监理细则有什么区别与联系监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件,他们是密贴联系的，但同时又有区别.简要叙述如下：监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。
监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。
监理实施细是操作性文件，要依据监理规划来编制.也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则,是逐步细化的。
区别主要是:监理大纲在投标阶段根据招标文件编制，目的是承揽工程。
监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制，是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。
目的在于指导监理部开展日常工作.监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。
目的在于指导具体的监理业务.不是所有的工程都需要编制这三个文件.对于不同的工程，依据工程的复杂程度等，可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则。
=========================================================== 监理大纲(亦称监理方案)、监理规划和监理实施细则都是社会监理单位分别在投标阶段和实施监理的准备阶段编制的监理文件。
监理大纲、监理规划和监理实施细则三者之间的区别和联系如下:1、区别（1）意义和性质不同监理大纲：监理大纲是社会监理单位为了获得监理任务，在投标阶段编制的项目监理方案性文件，亦称监理方案。
监理规划：监理规划是在监理委托合同签订后，在项目总监理工程师主持下,按合同要求,结合项目的具体情况制定的指导监理工作开展的纲领性文件。
监理实施细则:监理实施细则是在监理规划指导下,项目监理组织的各专业监理的责任落实后,由专业监理工程师针对项目具体情况制定的具有实施性和可操作性的业务文件。
（2)编制对象不同监理大纲：以项目整体监理为对象。
监理规划：以项目整体监理为对象.监理实施细则：以某项专业具体监理工作为对象.（3）编制阶段不同监理大纲:在监理招标阶段编制。
第三章监理规划与监理实施细则
第二十二页，编辑于星期二：二十二点 二十九 分。
●监理实施细则的主要内容
(1) 专业工程的 特点； (2) 监理工作的 流程；
(3) 监理工作控制要点及目标值 ； (4) 监理工作的 方法及措施。
监理实施细则的内容应体现出 针对性强、可
操作性强、便于实施 的特点。
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三、建设工程监理规划的内容及其审核
(一)建设工程监理规划的内容
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(1)建设工程概况。
(2) 监理工作范围。
(3)监理工作内容。
(4) 监理工作目标。
(5)监理工作依据。 (6)项目监理机构的组织形式。 (7)项目监理机构的人员配备计划。
(1) 基本构成内容应当力求统一
(2) 具体内容应具有针对性
(3) 监理规划的表达方式应格式化、标准化
(4) 项目总监理工程师是监理规划编写的主持人
(5)
监理规划应当遵循建设工程的运行规律
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(6) 监理规划一般要分阶段编写
(7) 监理规划应该经过审核
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四.监理实施细则
监理实施细是根据监理规划由 专业监理
工程师 针对建设工程中 某一专业或某一方 面监理工作 编写 ，并经 总监理工程师批准 实施的 操作性文件 ，其作用是指导本专业
或本子项目具体监理业务的开展。
监理实施细则应符合监理规划的要求，
并应结合工程项目的专业特点，做到详细、
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、监理规划1.1 监理规划的目的监理规划的目的是为了确保工程施工过程中的质量、安全、进度和经济效益，并最大程度地满足业主的需求，保障工程的顺利进行。
1.2 监理规划的内容监理规划应明确监理的范围、任务、责任和权限，确定监理组织结构、人员配备和工作程序，制定监理方案和年度计划，确定监理阶段性目标和控制指标，建立监理文件和资料管理系统，以及规定监理报告和信息交流的方式。
1.3 监理规划的编制程序（1）明确监理的目标和要求；（2）分析工程项目的特点和需求；（3）确定监理组织结构和人员职责；（4）制定监理方案和计划；（5）进行监理规划的审核和批准。
1.4 监理规划的实施监理规划的实施应按照制定好的计划和方案进行，严格执行监理规定，确保监理工作的正常开展和有序进行。
监理人员应积极主动地履行监理职责，及时发现和解决工程中存在的问题和隐患，保证工程的质量和安全。
二、监理实施细则2.1 监理人员的资质要求监理人员应具备相应的专业知识和技能，持有监理工程师执业资格证书，并具有丰富的监理实践经验。
监理人员还应具备良好的沟通能力、团队合作精神和责任心，能够独立完成监理工作并协调解决问题。
2.2 监理工作的内容监理工作主要包括对工程质量、安全、进度、合同和费用的监督检查、审查和评估，以及对施工单位和相关人员进行指导和协助。
监理人员还应及时向业主汇报工程进展情况、存在的问题和建议的解决方案。
2.3 监理工作的程序监理工作的程序包括日常巡查、定期检查、事件处理、验收确认等环节。
监理人员应根据工程的特点和要求，制定相应的工作计划和程序，严格按照要求进行实施，并在监理记录中详细记录相关信息。
2.4 监理工作的要求监理人员应遵守相关法律法规和监理规定，保持独立性和公正性，不得与任何有利害关系的单位或个人发生利益冲突。
监理人员还应加强学习和提升能力，不断完善监理工作方式和方法，以提高监理工作效率和水平。
综上所述，监理规划及监理实施细则对工程项目的质量和安全起着至关重要的作用。
监理规划、细则编制审批制度(四篇)
监理规划、细则编制审批制度是监理工作中非常重要的一项制度，它的建立能够规范和规范监理工作中的各项规划和细则的编制和审批工作。
下面将详细介绍监理规划、细则编制审批制度的具体内容。
一、制度背景和目的监理规划、细则编制审批制度的建立是为了确保监理工作的科学性、规范性和合法性，保障工程项目的质量和安全，提高监理工作的效率和水平。
具体目的包括：1. 提高监理规划、细则的编制质量和审批效率；2. 规范监理规划、细则的编制和发布流程；3. 统一监理规划、细则的编制和审批标准；4. 加强监理规划、细则的执行和监督。
二、制度适用范围本制度适用于所有监理机构以及监理人员，包括监理工程师、监理规划人员、监理技术人员等。
三、制度主要内容1. 监理规划、细则编制审批流程（1）监理机构根据项目的特点和要求，制定监理规划和细则编制工作计划；（2）监理机构成立监理规划编制小组，负责制定监理规划和细则的编制方案；（3）监理规划编制小组根据项目情况，编制监理规划和细则的初步内容，并进行初步审查；（4）初步审查通过后，监理机构将监理规划和细则的初稿提交相关部门；（5）相关部门对监理规划和细则进行审查和意见反馈；（6）监理机构根据相关部门的审查意见进行修改并形成最终稿；（7）监理机构将最终稿提交审批，经过审批后正式发布。
2. 监理规划、细则编制审批标准（1）监理规划和细则的编制应符合国家相关法律、法规和标准要求；（2）监理规划和细则的编制应包括项目的主要目标、任务和工作计划等内容；（3）监理规划和细则的编制应充分考虑项目的特点和需求，确保合理性和可操作性；（4）监理规划和细则的编制应注重技术性和科学性，制定合理的监测和检验方法；（5）监理规划和细则的编制应注重前后工作的衔接和协同，确保监理工作的连贯性和连续性。
3. 监理规划、细则编制审批责任分工（1）监理机构负责监理规划和细则的编制工作，并成立专门的小组进行组织和管理；（2）相关部门负责监理规划和细则的审查和意见反馈；（3）监理机构负责将最终稿提交审批，并监督其执行情况；（4）项目负责人负责对监理规划和细则进行审批，并确保其合法性和有效性；（5）监理人员负责遵守和执行监理规划和细则，提高监理工作效率和质量。
监理细则编制规定
《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》编制规定1、目的《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》是开展工程项目监理工作的指导性文件，编制和贯彻好上述三个文件，是公司获取中标和有效完成工程建设监理任务的重要措施和保证，为了规范此三个文件的编制工作，特制定本规定。
2、职责2.1 《监理大纲》由公司经营部负责编制。
2.2 《监理规划》由项目总监理工程师负责组织编制。
2.2 《监理细则》由专业监理工程师或组长（室主任）负责组织编制。
3、定义3.1 《监理大纲》是监理投标文件的一部分，是介绍自身监理能力、方法和措施，为争取中标获得监理任务的方案性文件。
3.2 《监理规划》是在工程监理中标、合同（协议）签订后，为完成监理任务，指导项目监理机构全面地有序地开展监理业务工作的纲领性文件。
3.3 《监理细则》是在《监理规划》指导下，为落实监理具体任务，结合专业及分管项目实际情况编制的指导专业监理人员具体工作的操作性文件。
4、主要编制依据及内容4.1 监理大纲4.1.1 编制主要依据a. 委托方发送的标书（委托文件）或上级下达的指令性文件；b. 经批准的工程项目有关计划、规划、设计文件资料；c. 国家和行业部门颁发的有关监理工作的政策、法规、条例、规定、标准等。
4.1.2 编制主要内容a. 编制依据（建设工程相关法律、法规；招标文件和顾客其它要求；公司管理体系文件）b. 工程项目概况（工程概况介绍；工程特点的描述）c. 监理工作范围（即招标文件要求的范围）d. 监理工作内容（响应招标文件顾客各项要求）e. 监理工作目标（控制目标满足招标文件的要求；服务质量目标应根据顾客要求转化为可测量的目标）f. 项目监理机构（组织形式框图；人员构成；专业配置；计划到岗时间；岗位职责及能力要求）g. 监理工作方法和措施（组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
概述为实现顾客要求h. 本公司将采取的措施，重点是如何做，有无分包）i. 监理工作制度（项目监理机构为规范本部门监理行为建立的工作制度）j. 监理设施及工作环境（顾客提供的设施需求；本公司自备设施）k. 监理酬金4.2 监理规划为了作好工程监理准备工作，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，一般应在进驻现场一个月内编制好规划和审批报送完毕。
监理规划、细则编制要求
监理规划、监理实施细则编审规定1 目的为了规范监理规划、监理实施细则的编制，确保项目监理的服务满足规定的要求特制定本规定。
2 适用范围适用于所有工程监理项目。
3 规范性引用文件《建设工程监理规范》（GB 50319-2000）4 职责4.1监理规划：总监理工程师主持编写并负责审核，专业监理工程师参加编写，公司总工程师负责批准。
4.2监理实施细则：专业监理工程师负责编写本专业项目监理实施细则，总监理工程师负责审批。
5 编审要求5.1监理规划与实施细则的关系监理规划与监理实施细则是一个整体，但这二个文件的范围、深度、侧重点有所不同。
监理规划是指导整个项目监理各方面工作的，对各专业均适用；监理实施细则主要是针对专业工程或分部工程的，是在监理规划原则的指导下，根据专业工程的特点，对监理工作程序、方法等的进一步细化，重点侧重于质量控制方面。
所以，凡是对所有专业都适用的内容均纳入监理规划，具有专业特点的纳入监理实施细则。
对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施，并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时，监理细则可不必另行编写，但应标注清楚（如×××工程监理规划及实施细则等）。
根据项目专业特点需编制监理实施细则时，应在监理规划中指明专业监理实施细则名称及编制计划。
5.2监理规划的编审5.2.1监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
5.2.2监理规划应在签订监理委托合同、确定项目监理机构及收到设计文件后由总监理工程师组织专业监理工程师编制，编写完成经总监理工程师审核后，报公司总工程师批准。
在召开第一次工地会议前报送建设单位。
建设单位确认后应组织监理机构人员认真学习，在第一次工地会议时把与被监理单位有关的部分发放给被监理单位。
5.2.3 监理规划编制应依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；监理大纲（若有）、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。
监理规划、细则编制审批制度范文(3篇)
监理规划、细则编制审批制度范文1、监理规划的编制由项目总监组织各专业监理工程师进行。
其中必须单独辟出一章编写安全监理方案，明确安全监理的工作范围、内容、控制目标、职责、方法、措施。
内容应符合有关规定。
2、编制完成后由项目总监审核，审核完成后手书签名并加盖其注册执业印章。
3、经项目总监审核签认的监理规划报请公司总工程师审批，经总工程师审批同意并签字和加盖公司公章后生效。
4、安全监理细则由项目监理机构的专业监理工程师编制，其基本构成内容应力求统一、具体内容应具有针对性、操作性。
5、危险性较大的分部或分项工程以及属重大危险源的专业工程，必须单独编制专项安全监理细则和相应的应急救援实施措施，其具体内容应具有较强的针对性、操作性。
6、安全监理细则以及危险性较大的工程和属重大危险源工程的专项安全监理细则，应在工程开工前编制审批完毕，内容应符合有关要求。
若需分阶段编制时，应列出危险性较大工程或属重大危险源工程一览表和编制计划，在该专业工程实施前编制、审批完毕。
7、安全监理细则、专项安全监理细则编制完成后由项目总监审批并手书签名和加盖注册执业印章。
监理规划、细则编制审批制度范文（2）一、背景与目的本制度范本的目的是为了规范监理规划和细则的编制及审批流程，确保监理工作的科学性、规范性和有效性。
本制度范本适用于所有涉及监理规划和细则编制的项目，旨在提高工程监理的专业水平和工作效率。
二、编制原则1.科学性原则：监理规划和细则的编制应基于科学理论和实践经验，具备可操作性和可实施性。
2.规范性原则：监理规划和细则的编制应符合国家相关法律法规、标准和规范，确保监理工作的合法性和规范性。
3.客观性原则：监理规划和细则的编制应客观、公正，不偏袒任何一方利益相关方。
4.可行性原则：监理规划和细则的编制应具备可行性，确保监理工作的可操作性和实施性。
5.创新性原则：监理规划和细则的编制应积极引入新技术、新理念和新方法，提高监理工作的创新能力。
监理规划和监理实施细则编制办法
监理规划及监理实施细则编制办法一、监理规划：1、监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确监理部的工作目标，确定具体监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
2、监理规划的编制程序及依据应符合下列规定：（1）监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经公司技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地例会前报送建设单位及公司项目管理部。
（2）监理规划应由项目总监主持、专业监理工程师参加编制。
（3）编制监理规划应依据：A）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；B）与建设工程有关的标准、设计文件、技术资料；C）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。
3、监理规划应包括以下主要内容：（1）工程项目概况；（2）监理工作范围；（3）监理工作内容；（4）监理工作目标；（5）监理工作依据；（6）项目监理部的组织形式；（7）项目监理部人员配备计划；（8）项目监理部人员岗位职责；（9）三控二管及安全生产文明施工的实施计划和程序；（10）监理工作方法及措施；（11）监理工作制度；（12）监理设施。
4、监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由项目总监组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经批准后报建设单位及公司项目管理部。
二、监理实施细则：1、对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理部应编制监理实施细则。
监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体。
2、监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定：（1）监理实施细则应在相应的工程施工开始前完成，并必须经项目总监批准；（2）监理实施细则应由专业监理工程师编制；（3）编制监理实施细则的依据：A）批准的监理规划；B）与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；C）施工组织设计。
3、监理实施细则应包括以下主要内容：（1）专业工程的特点；（2）监理工作的流程；（3）监理工作的要点及标准；（4）监理工作的方法及措施。
监理规划,监理细则
监理规划,监理细则标题：监理规划与监理细则制定实施指南一、引言监理规划和监理细则是工程建设项目管理中不可或缺的重要文件，它们对项目施工全过程进行科学、系统、规范的指导，旨在确保工程项目的质量、安全、进度和投资控制目标得以实现。
本文档将详细阐述监理规划和监理细则的编制原则、内容要求以及实施步骤。
二、监理规划1. 监理规划概述：监理规划是指在工程项目开始阶段，由监理单位根据委托合同、设计文件、相关法规和技术标准等，预先制定的对整个监理工作进行全局性、战略性和前瞻性的策划和安排。
2. 监理规划内容：主要包括但不限于以下几部分：工程概况、监理工作范围与目标、监理组织结构及人员配置、监理工作制度与程序、质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工监理、信息管理和监理工作设施设备保障等内容。
3. 制定与实施：监理规划应在项目启动初期完成，并随着工程实际情况的变化及时调整优化。
在执行过程中，应严格按照规划要求进行监理活动，定期评估规划执行效果，确保监理工作的科学性、有效性和合规性。
三、监理细则1. 监理细则概述：监理细则是在监理规划的基础上，针对工程项目的特点和具体环节，进一步细化和明确监理工作的操作方法、步骤、措施和要求的工作文件。
2. 监理细则内容：主要包括但不限于以下方面：各分项工程的质量控制点与措施、关键工序的监理流程、材料设备进场验收程序、施工过程中的安全风险防范措施、各类工程变更的处理流程、质量问题和安全事故的应对预案等。
3. 制定与实施：监理细则应当在项目实施前或相应的施工阶段编制完成，应具有很强的操作性和针对性。
在实际工作中，监理人员需严格遵循细则要求，开展日常监理工作，以保证工程项目的顺利实施和各项控制目标的实现。
四、结语监理规划与监理细则作为工程监理工作的纲领和依据，两者相辅相成，共同构成了监理工作的完整体系。
只有做好这两方面的策划和落实，才能切实提升工程监理工作的管理水平，为优质、高效地完成工程项目奠定坚实基础。
监理规划与监理细则的编制
监理规划与监理细则的编制一、熟悉工程勘察设计文件工程勘察设计文件是监理工作的重要依据之一，为预先了解工程的情况，掌握工程的特点与难点，及早发现和解决设计文件中的矛盾和缺陷，部署监理工作重点，监理工作人员应全面、细致地阅读工程勘察设计文件，为监理工作实施作好充分准备。
1.项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉工程勘察设计文件，图纸会审前完成如下工作:(1)检查设计文件的有效性，签字盖章是否齐全;(2)检查设计文件完整性，是否与图纸目录相符;(3)设计文件中有无遗漏、差错或相互矛盾之处(如各部分尺寸、标高、位置、地上地下之间、上下楼层之间、室内室外之间、各专业之间等);(4)设计文件中采用的新技术是否有相应的验收标准;(5)设计深度是否满足施工需要，是否需要专项深化设计。
2.项目监理机构应将设计文件中存在的问题或疑问，汇总整理后通过建设单位以书面形式向设计单位提出。
二、分析监理合同和施工合同总监理工程师应组织项目监理机构人员对建设工程监理合同文件(以下简称监理合同)和建设工程施工合同(以下简称施工合同)进行分析研究,了解并熟悉合同内容;监理合同和施工合同的管理是项目监理机构的一项核心工作，整个工程项目的监理工作即可认为是对这两个合同的管理过程。
总监理工程师应指定专人负责本工程项目的合同管理工作。
1.项目总监理工程师应组织项目监理机构人员对监理合同进行分析，主要应了解和熟悉以下内容:(1)监理工作的内容和服务范围;(2)监理工作的服务期限;(3)双方的权利、义务和责任;(4)违约的处理条款;(5)监理酬金的支付办法;(6)其他有关事项。
2.项目总监理工程师应组织项目监理机构人员对施工合同进行分析，主要应了解和熟悉以下内容:(1)工程概况;(2)质量标准、合同工期、合同价;(3)安全生产管理目标;(4)安全防护、文明施工措施费用;(5)适用的工程质量标准规范、规程等;(6)与项目监理工作有关的条款;(7)风险与责任分析;(8)违约处理条款;(9)其他有关事项。
监理规划和监理实施细则编制规定
以我给的标题写文档，最低1200字，要求以Markdown 文本格式输出，标题为：监理规划和监理实施细则编制规定# 监理规划和监理实施细则编制规定监理规划和监理实施细则是建设项目实行监理管理的重要文件，对建设项目的监理工作具有重要的指导和规范作用。
为了加强监理管理，制定本规定。
## 一、编制范围本规定适用于所有建设项目的监理规划和监理实施细则的编制工作，包括政府投资项目、企事业单位投资项目、社会投资项目等。
## 二、编制原则1. 监理规划和监理实施细则应根据国家法律法规、建设项目相关规定及监理工作实践经验制定，并符合项目具体情况，确保正确、合理、有效。
2. 监理规划和监理实施细则应着眼于服务业主，优化项目管理流程，提高监理工作质量。
3. 监理规划和监理实施细则应采用标准化、系统化的编制方式，确保规定的全面性和一致性。
## 三、编制机构和人员1. 建设单位应对监理规划和监理实施细则的编制工作负责，并指派专门人员进行组织和协调。
2. 编制监理规划和监理实施细则的主要人员应当具有相应的法律、工程技术、监理管理等专业知识，并经过相关培训和资格认证。
## 四、编制程序1. 定义编制目标及制定编制计划。
明确编制工作的范围和目标，确定编制计划及人员分工。
2. 调研并收集相关资料。
对建设项目的基本情况、监理经验、法律法规等进行调研，并及时收集相关资料。
3. 制定监理规划。
根据调研和分析结果，制定监理规划。
4. 制定监理实施细则。
根据监理规划，制定监理实施细则，明确责任、流程、程序和内容。
5. 评审和修改。
对编制好的监理规划和监理实施细则进行评审，并根据评审结果进行修改和完善。
6. 批准和颁布。
经建设单位审批同意后，提交主管部门批准并颁布执行。
## 五、编制要求1. 监理规划应包括项目监理组织机构、监理工作内容、监理工作计划和监理工作费用预算等方面内容。
2. 监理实施细则应包括监理准备、监理实施程序、监理日常管理以及监理报告等方面的内容。
监理规划及监理实施细则
监理规划及监理实施细则一、引言监理是指在工程建设过程中，由专业监理机构或专业人员对工程建设的合同约定进行监督、检查、评审和管理的过程。
有效的监理规划和监理实施细则对于提高工程质量、确保工程进度、控制工程成本具有重要意义。
本文将阐述监理规划及监理实施细则的内容和要点。
二、监理规划的制定步骤1.明确监理目标：明确监理的总体目标，包括工程质量、工程进度、工程安全等方面的要求。
2.编制监理计划：根据工程建设的特点和要求，编制监理计划，明确监理的工作内容、工作时限、工作方法等。
3.确定监理人员：根据工程的类型和规模确定监理团队的人员结构和数量，明确各监理人员的职责和权限。
4.制定监理文件：制定监理的规章制度、管理办法、技术规范等文件，明确监理的工作流程和标准。
三、监理实施细则的内容与要点1.工程质量管理（1）对施工方的资质进行审查，确保施工方具备合法合规的资质，并具备承担工程建设的能力。
（2）对施工方的质量管理体系进行审查，确保施工方具备科学合理的质量管理体系，并能有效执行。
（3）对施工方的工程质量控制措施进行审查，包括施工工艺、施工方法、材料选用等，确保施工方能够按照设计要求进行施工。
（4）对施工过程中的工程质量进行检查和评审，及时发现并纠正施工中的质量问题，确保工程质量符合设计和合同要求。
2.工程进度管理（1）制定项目进度计划，明确工程的各个节点和阶段的完成时间，确保工程按时完成。
（2）对施工方的进度计划进行审查，确保施工方的进度计划能够合理、科学地组织施工进度。
（3）对施工方的进度管控措施进行审查，包括施工方法、施工组织、施工资源等，确保施工方能够按照进度计划进行施工。
（4）对施工进度进行监督和检查，及时发现并解决施工过程中的进度问题，确保工程按时完成。
3.工程安全管理（1）对施工方的安全管理体系进行审查，包括安全生产制度、安全管理人员、安全设施等，确保施工方具备安全施工的能力。
（2）对施工方的安全控制措施进行审查，包括施工现场的安全组织、施工设备的安全使用等，确保施工方能够按照安全规范进行施工。
监理规划与监理实施细则
监理规划与监理实施细则
4. 三者之间的关系
监理规划与监理实施细则
1.2监理规划的作用
1.指导项目监理机构全面开展监理工作 监理规划的基本作用就是指导项目监理机构全面开展监理工作。 建设工程监理的中心目的是协助业主实现建设工程的总目标。而实
现建设工程总目标是一个系统的过程。它需要制定计划，建立组织， 配备合适的监理人员并进行有效的指导。
监理规划与监理实施细则
3. 监理实施细则 监理实施细则又简称监理细则，其与监理规划的关系可以比作施工
图设计与初步设计的关系。也就是说，监理细则是在项目监理机构 已建立、各专业监理工程师已就位、监理规划已制定的基础上，由 项目监理机构的专业监理工程师针对建设工程中的某一专业或某一 方面的监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的具有可操作性 的业务性文件。 监理实施细则的作用是指导本专业或本子项目具体监理业务的开展。
监理规划是在监理大纲的基础上编制的，因此，应当更加明确地规定项目监 理组织在工程监理实施过程中，应当重点做哪些工作？由谁来做这些工作？ 在什么时间和什么地点做这些工作？如何做好这些工作？只有全面确定了这 些工作，项目监理组织才能真正开展工作，做到有条有理。
监理规划与监理实施细则
2.规划是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据 政府建设监理主管机构对建设工程监理单位要实施监督、管理和指
导，对其人员素质、专业配套和建设工程监理业绩要进行核查和考 评以确认其资质和资质等级，以使我国整个建设工程监理行业能够 达到应有的水平。
要做到这一点，除了进行一般性的资质管理工作之外，更为重要的是通过监 理单位的实际监理工作来认定它的水平。而监理单位的实际水平可从监理规 划和它的实施中充分地表现出来。因此，政府建设监理主管机构对监理单位 进行考核时，应当十分重视对监理规划的检查，也就是说，监理规划是政府 建设监理主管机构监督、管理和指导监理单位开展监理活动的重要依据。
监理规划及实施细则
监理规划及实施细则一、引言监理规划及实施细则是监理工作的重要组成部分，是监理工程师开展工作的指导性文件。
本文将介绍监理规划及实施细则的基本概念、编制原则、主要内容以及编制过程中需要注意的问题。
二、监理规划监理规划是指监理工程师在接受委托后，根据委托合同、法律法规、设计文件、技术标准等要求，结合工程实际情况编制的指导监理工作的综合性文件。
监理规划编制应遵循以下原则：1、符合性原则：监理规划应符合委托合同、法律法规、设计文件、技术标准等要求，确保监理工作合法合规。
2、完整性原则：监理规划应全面覆盖工程项目的各个方面，包括工程概况、监理范围、监理目标、工作内容、工作程序、质量保证措施等。
3、针对性原则：监理规划应针对工程项目的特点、难点、重点制定相应的监理措施，确保监理工作针对性强。
4、可操作性原则：监理规划应结合工程实际情况，制定切实可行的监理措施和方法，确保监理工作具有可操作性。
三、实施细则实施细则是根据监理规划的要求，结合工程实际情况编制的详细工作指导文件。
实施细则应包括以下内容：1、质量控制措施：明确质量标准和检测方法，制定质量保证措施，确保工程质量符合要求。
2、进度控制措施：分析工程进度计划，制定进度控制措施，确保工程按计划进行。
3、投资控制措施：明确投资控制目标和方法，制定投资控制措施，确保工程投资控制在合理范围内。
4、安全管理措施：明确安全管理责任和要求，制定安全控制措施，确保工程施工安全。
5、合同管理措施：明确合同管理责任和要求，制定合同管理措施，确保合同管理合法合规。
6、信息管理措施：明确信息管理责任和要求，制定信息管理措施，确保信息管理规范有序。
四、编制过程中需要注意的问题在编制监理规划和实施细则时，需要注意以下问题：1、要充分了解工程项目的实际情况，包括工程概况、特点、难点等。
2、要结合法律法规、设计文件、技术标准等要求，确保监理工作合法合规。
3、要注重可操作性，制定的监理措施和方法要切实可行。
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监理规划和监理实施细则的编制一、监理规划1 监理规划编制的程序1.1监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件，因此监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后即可开始编制。
1.2监理规划由总监理工程师主持编制完成后，报监理单位技术负责人批准。
1.3监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
1.4监理规划应随工程建设的进展或合同变更来不断补充、修改和完善。
2 监理规划编制的依据2.1建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;2.2与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;2.3监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
3 监理规划编制的要点3.1监理规划具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等具体情况编制，正文格式和条目可以有所不同。
3.2监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作。
监理规划应当在监理工作内容和计划、内部机构组织、工作程序、工作方法和措施以及监理工作制度等做出明确具体的表述。
3.3总监理工程师应亲自主持监理规划的编制工作，所有监理人员应参与或熟悉监理规划的编制，掌握监理规划的内容和要求。
3.4监理规划还应结合承包人报批的施工组织设计、施工进度计划来编制，具有针对性、可行性和可操作性，突出监理工作的预控性。
4 监理规划编制的主要内容监理规划的内容应符合《水利工程建设项目施工监理规范》（S L288-2003）的要求，并结合项目的特点编制，通常包括：4.1总则（1））工程项目基本概况。
简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然环境与外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程项目建设的目的。
（2））工程项目主要目标。
工程项目总投资及组成、计划工期（包括项目阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量目标。
（3））工程项目组织。
工程项目主管部门、发包人、质量监督机构、设计单位、承包人、监理单位、材料设备供货人的简况。
（4））监理工程范围和内容。
发包人委托监理的工程范围和服务内容等。
（5））监理主要依据。
列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件，以及有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。
（6））监理组织。
现场监理机构的组织形式与部门设置，部门分工与协作，主要监理人员的配置和岗位职责等。
（7））监理工作基本程序。
（8））监理工作主要方法和主要制定。
制定技术文件审核与审批、工程质量检验、工程计量与付款签证、会议、施工现场紧急情况处理、工作报告、工程验收等方面的监理工作具体方法和制度。
（9））监理人员守则和奖惩制度。
4.2工程质量控制（1））质量控制的原则。
（2））质量控制的目标。
根据有关规定和合同文件，明确合同项目各项工作的质量要求和目标。
（3））质量控制的内容。
根据监理合同，明确监理机构质量控制的主要工作内容和任务。
（4））质量控制的措施。
明确质量控制程序和质量控制方法，并明确质量控制点、质量控制要点和难点。
（5））明确监理机构所应制定的质量控制制度。
4.3工程进度控制（1））进度控制的原则。
（2））进度控制的目标。
根据工程基本资料，建立进度控制目标体系，明确合同项目进度的控制性目标。
（3））进度控制的内容。
根据监理合同，明确监理机构在施工中进度控制的主要工作内容。
（4））进度控制的措施。
明确合同项目进度控制程序、控制制度和控制方法。
4.4工程投资控制（1））投资控制的原则。
（2））投资控制的目标。
依据施工合同，建立投资控制体系。
（3））投资控制的内容。
依据监理合同，明确投资控制的主要工作内容和任务。
（4））投资控制的措施。
明确工程计量方法、程序和工程支付程序以及分析方法；明确监理机构所需制定的工程支付与合同管理制度。
4.5合同管理（1））变更的处理程序和监理工作方法。
（2））违约事件的处理程序和监理工作方法。
（3））索赔的处理程序和监理工作方法。
（4））担保与保险的审核和查验。
（5））分包管理的监理工作内容与程序。
（6））争议的调解原则、方法与程序。
（7））清场与撤离的监理工作内容。
4.6协调（1））明确监理机构协调工作的主要内容。
（2））明确协调工作的原则与方法。
4.7工程验收与移交明确监理机构在工程验收与移交中工作的内容。
4.8保修期监理（1））明确工程保修期的起算、终止和延长的依据和程序。
（2））明确保修期监理的主要工作内容。
4.9信息管理（1））信息管理程序、制度及人员岗位职责。
（2））文档清单及编码系统。
（3））文档管理计算机管理系统。
（4））文件信息流管理系统。
（5））文件资料归档系统。
（6））现场记录的内容、职责和审核。
（7））现场指令、通知、报告内容和程序。
4.10监理设施（1））制定现场交通、通讯、试验、办公、食宿等设施设备的使用计划。
（2））制定交通、通讯、试验、办公等设施使用的规章制度。
4.11根据合同项目需要应包括的其他内容。
5 监理规划的编制格式要求5.1监理规划由前引部分（包括封面、扉页、目录页）和正文部分组成。
5.2封面。
监理规划的封面由工程名称、文件名称（监理规划）、编制单位（监理公司）、编制日期等信息组成。
5.3扉页。
扉页由封面的信息加上编制人、审批人（签署）的信息组成。
扉页上加盖项目公司公章。
5.4目录页。
目录页由“目录”字样（横向居中写）开头、列出章、节的编号、名称（左起顶格写），目录若有多页，应插入用罗马字母表示的页码（居中）。
5.5正文部分的各页包括页眉、正文内容、页脚等信息。
（1）页眉。
xxxx 工程监理规划。
（2）页脚。
xxxx 监理公司，插入页码。
二、监理实施细则1 监理实施细则编制的程序1.1监理实施细则是针对工程项目中某一项目或某一专业监理工作所编制的操作性文件。
应在监理规划完成后，专项工程或专业工程施工前，由项目或专业监理工程师根据监理规划分项目、分专业进行编制。
1.2各项监理实施细则编制完成后，由总监理工程师负责审核、批准和签发。
总监理工程师在审核时，应注意各个监理实施细则间的衔接与配套，以组成系统、完整的监理实施细则体系。
1.3监理实施细则应在监理工作实施过程中，根据工程建设的实际情况进行补充、修改和完善。
2 监理实施细则编制的依据2.1已批准的监理规划；2.2与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料；2.3施工组织设计。
3 监理实施细则的要点3.1监理实施细则应符合监理规划的基本要求，充分体现工程特点和合同约定的要求，结合工程项目的施工方法和专业特点，具有明显的针对性。
3.2监理实施细则要体现工程总体目标的实施和有效控制，明确控制措施和方法，具备可行性和可操作性。
3.3监理实施细则应突出监理工作的预控性，充分考虑可能发生的各种情况，针对不同情况制定相应的对策和措施，突出监理工作的事前审批，事中监督和事后检验。
3.4监理实施细则可根据实际情况按进度、分阶段进行编制，但应注意前后的连续性、一致性。
3.5在监理实施细则条文中，应具体写明引用的规程、规范、标准及设计文件的名称、文号；文中涉及到采用的报告、报表时，应写明报告、报表所采用的格式。
3.6监理实施细则的主要内容及条款可随工程不同而有所调整。
4 监理实施细则的主要内容4.1总则（ 1）编制依据。
包括施工合同文件、设计文件与图纸、监理规划、经监理机构批准的施工组织设计及技术措施（作业指导书），由生产厂家提供的有关材料、构配件和工程设备的使用技术说明，工程设备的安装、调试、检验等技术资料。
（2））适用范围。
写明该监理实施细则适用的项目或专业。
（3））负责该项目或专业工程监理人员及职责分工。
（4））适用工程范围内使用的全部技术标准、规程、规范的名称、文号。
（5））发包人为该项工程开工和正常进展应提供的必要条件。
4.2开工审批内容和程序（1））单位工程、分部工程开工审批程序和申请内容。
（2））混凝土浇筑开仓审批程序和申请内容。
4.3质量控制的内容、措施和方法（1））质量控制标准与方法。
根据技术标准、设计要求、合同约定等，具体明确工程质量标准、检验内容以及质量控制措施，明确质量控制点及旁站监理方案等。
（2））材料、构配件和工程设备质量控制。
具体明确材料、构配件和工程设备的运输、储存管理要求，报验、签字程序，检验内容与标准。
（3））工程质量检测试验。
根据工程施工实际需要，明确对承包人检测实验室配置与管理的要求，对检测试验的工作条件、技术条件、试验仪器设备、人员岗位资格与素质、工作程序与制度等方面的要求；明确监理机构检验的抽样方法或控制点的设置、试验方法、结果分析以及实验报告的管理。
（4））施工过程质量控制。
明确施工过程质量控制要点、方法和程序。
（5））工程质量评定程序。
根据规程、规范、标准、设计要求等，具体明确质量评定内容与标准，并写明引用文件的名称和章节。
（6））质量缺陷与质量事故处理程序。
4.4进度控制的内容、措施和方法（1））进度目标控制体系。
该项目工程的开工、完工时间，阶段目标或里程碑时间，关键节点时间。
（2））进度计划的表达方法。
如横道图、柱状图、网络图（双代号、单代号、时标）、关联图、“S”曲线、“香蕉”图等，应满足合同要求和控制需要。
（3））施工进度计划的申报。
明确进度计划（包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等）的申报时间、内容、形式、份数等。
（4））施工进度计划的审批。
明确进度计划审批的职责分工、要点、时间等。
（5））施工进度的过程控制。
明确施工进度监督与检查的职责分工；拟定检查内容（包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等）；明确进度偏差分析与预测的方法和手段（如采用的图表、计算机软件等）；制定进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。
（6））停工与复工。
明确停工与复工的程序。
（7））工期索赔。
明确控制工期索赔的措施和方法。
4.5投资控制的内容、措施和方法（1））投资目标控制体系。
投资控制的措施和方法；各年的投资使用计划。
（2））计量与支付。
计量与支付的依据、范围和方法；计量申请与付款申请的内容及应提供的资料；计量与支付的申报、审批程序。
（3））实际投资额的统计与分析。
（4））控制费用索赔的措施和方法。
4.6施工安全与环境保护控制的内容、措施和方法（1））监理机构内部的施工安全控制措施。
（2））承包人应建立的施工安全保证体系。
（3））工程不安全因素的分析与预控措施。
（4））环境保护的内容和措施。
4.7合同管理主要内容（1））工程变更管理。
明确变更处理的监理工作内容与程序。
（2））索赔管理。
明确索赔处理的监理工作内容与程序。
（3））违约管理。
明确合同违约管理的监理工作内容与程序。
（4））工程担保。
明确工程担保管理的监理工作内容。
（5））工程保险。
明确工程保险管理的监理工作内容。