某厂房拆除施工组织方案(施工规划)(最新整理)

8
第四章 施工部署 第一节 概述
在本工程施工部署时，根据该工程的实际情况的要求，围绕工程 的特点和重点，合理选择施工方法，运用网络计划技术，实施动态的 施工管理，科学地组织施工，确保工程总体目标实现的同时，结合我 公司的优势，发挥企业的综合施工能力，使整个工程能安全、优质、 快速、经济、文明、环保地完成，确保工程达到合格标准。 第二节 施工总目标
一、建立完善的安全生产管理体系……………………………27 二、安全教育制度………………………………………………29 三、安全保证措施………………………………………………29 四、用电安全措施………………………………………………31 五、完善检查制度………………………………………………31 六、防火安全措施………………………………………………32 七、防雨、防台风安全措施……………………………………33 第二节 文明施工……………………………………………………34 一、综合管理……………………………………………………34
********************
施工组织设计
设 计： 审 核： 批 准：
编制单位：盘锦诚信工程拆除有限公司 编制日期：2014 年 5 月 30 日
目录 第一章 综合说明………………………………………………………5
第一节 编制依据……………………………………………………5 第二节 承包范围……………………………………………………5 第三节 承包方式……………………………………………………5 第四节 施工指导方针………………………………………………5 第二章 工程概况………………………………………………………7 第一节 工程简介……………………………………………………7 第二节 工程内容……………………………………………………7 第三节 施工条件……………………………………………………7 第三章 施工平面布置…………………………………………………8 第一节 施工临时设施………………………………………………8 第二节 施工用水……………………………………………………8 第三节 消防设施……………………………………………………8 第四节 拆卸现场围蔽………………………………………………8 第五节 现场排水……………………………………………………8 第六节 洗车槽………………………………………………………8 第七节 施工平面布置图……………………………………………8 第四章 施工部署………………………………………………………9 第一节 概述…………………………………………………………9 第二节 施工总目标…………………………………………………9 第三节 施工管理组织机构…………………………………………10
6
第二章 工程概况 第一节 工程简介
1、工程名称：原浸出、预处理车间拆除工程。 2、施工单位：盘锦诚信工程拆除有限公司。 3、建筑规模：本工程位于辽宁船舶工业园,需拆除的建筑有砖混 结构、框架结构厂房。 第二节 工程内容 按业主提供的图纸和有关资料及说明，拆除包含地面以上全部建 筑物、清运废弃物等材料。拆除工作完成后还须就地平整好场地。所 有拆除物材料须在拆迁工程完工前运出拆除现场，建筑废料的清运由 施工方自行负责。 第三节 施工条件 根据合同要求，本工程施工工期不得超过 50 天，我司承诺工期 为 50 天完工，工程开工时间以招标人发出进场通知为准。
10
第四节 各部门人员岗位职责 本次拆除工程任务紧，为保证安全，按时、按质完成施工任务，
公司成立项目组织机构，全面负责本工程的安全、进度、质量、环保 工作，组织机构如下：
项目经理
技术负责人
安全副经理
生产副经理
技
计
材
设
术
财
料
备
部
部
部
部
质
办
安
公
部
室
拆
运
机
废
普
水
除
输
修
旧
工
电
队
队
班
回
队
队
队
收
队
一、项目经理岗位职责 1、全面负责本工程项目的行政领导工作，是现场的总指挥，项 目管理方针执行的领导人。 2、负责组建项目管理班子，制定、明确和落实各部门管理人员
5
想，组织拆卸施工。 3、控制成本，力争按目标完成 控制成本是我公司求发展长期遵循的基本原则。我公司依靠科学
管理和多项节约措施来降低成本，提高经济效益。 4、发挥技术优势，优化管理水平 我公司施工实力雄厚，施工经验丰富，我公司将派出由经验丰富
的管理人员组成项目部，安排高素质的工人参加本项目的施工，投入 先进的机械设备，优化施工管理，充分发挥我公司管理方面的优势。
指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目施工实施质量、工期 和效益的要求。
8、积极处理好内外关系，包括业主和政府各部门的关系。 二、技术负责人岗位职责 1、 协助项目经理主持施工现场生产活动的实施，在施工过程中 进行全面的监控，合理配置、指挥人力和机械设备等资源。 2、负责施工组织设计的编制，施工方案的审核。 3、负责施工进度计划的实施。根据施工组织设计的进度计划， 负责编制具体的施工进度计划，在实施的过程中进行全面的控制，及 时调整施工进度计划，确保工程项目如期完成。 4、负责工程特殊过程作业指导书的编制。 5、对施工过程中出现的技术问题及时进行处理。 三、生产副经理岗位职责
11
的岗位职责。 3、审批各种管理规定，制定项目总体规划。 4、对工程进度、质量、成本进行监督，主持工程质量安全验收
工作。 5、对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、
物有统一调配使用权。 6、全面负责对工程项目的进度、质量、安全、成本和施工现场
等进行监督管理、考核验收。 7、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、
一、质量目标 1、场地平整质量达到业主要求：回填后地面平整无起伏，回填 的地块在回填后与不回填的地方接顺。 2、建筑物和构筑物拆除质量达到业主的要求：建筑物和构筑物 拆平至外地面或要求位置，拆卸后将外地面以上拆除物料、余泥和垃 圾及时清运干净。 二、工期目标 根据业主要求，工程开工时间以招标人发出进场通知为准。依据 我公司现有的技术力量、人力和机械设备，本工程自开工报告批准之 日起 50 个日历天为工期目标，拆除楼房平整土地后移交场地给业主。 三、安全目标 1、施工中实现五无（无坍塌、无死亡、无重伤、无火灾、无中毒） 事故。 2、施工现场配备常用外用药，使轻微皮外伤能就地及时处理。
7
第三章 施工平面布置 根据本工程建筑现场的实际情况做到合理使用场地和安全文明 施工，并派专人负责施工平面管理。 第一节 施工临时设施 在业主交出的拆卸房屋中，找合适房屋做项目部、值班室、仓库 和工人生活临时用房。 第二节 施工用水 从申报的施工用水表后，用 DN50 供水管驳接到临时设施附近， 再用 DN20 的供水管接到需要用水的地方。 第三节 消防设施 施工现场设置足够的灭火器材。项目部、值班室、仓库各配备灭 火器，每处拆卸现场配置灭火器。 第四节 拆卸现场围蔽 在拆卸建筑物和构筑物的周边用篙竹排栅和安全网进行全围蔽， 防止闲杂人员进入拆卸现场。 第五节 现场排水 利用地块原有的排水设施排放现场雨水、积水和生活污水。 第六节 洗车槽 根据现场实际情可在地块出入口处设置 5 米×4 米的洗车槽。 第七节 施工平面布置图 根据本工程范围的特点，施工平面布置图另附。
2
第四节 各部门人员岗位职责………………………………………12 第五节 施工区域的划分 …………………………………………16 第六节 主要施工安排………………………………………………16 第七节、主要材料、机械设备和检测仪器进场计划 ……………17 第八节、劳动力计划表 ……………………………………………18 第五章 主要施工方法及解决方案……………………………………19 第一节、建筑物和构筑物拆卸 ……………………………………19 第六章 工期保证措施…………………………………………………23 第一节 工期保证措施………………………………………………23 第二节 施工进度总体计划…………………………………………25 第七章 降低施工成本的措施…………………………………………26 第八章 安全文明施工措施……………………………………………26 第一节 安全施工措施………………………………………………27
9
3、所有进场设备、设施达到安全检测合格标准。 四、文明施工目标 1、施工期间，严格遵守国家、省、市有关文明施工、深夜施工、 环卫和城管等规定，建立规章制度和防护措施。 2、做到文明施工，无投拆。 第三节 施工管理组织机构 我公司严格按照项目法组织施工，组建一个强有力的项目经理 部，设立项目经理、现场技术负责人、专职安全员、质安员、施工员 等专职施工管理人员。项目领导层由项目经理为首，以现场技术负责 人和专职安全员组成。项目领导层负责执行公司决策，对工程实行计 划、组织、监督、协调。对质量、安全进行全过程、全方位的控制。 项目管理层由各专业管理部门负责人组成，对工程的劳动力、机械设 备、技术等生产要素进行全面、全过程管理。对质量、安全进行检查。 项目作业层由具有熟练的操作技术和操作经验的工人组成。以经济承 包方式明确目标、责任和义务，激励提高工人的生产积极性。我公司 针对本工程的特点，现场派有丰富经验的持证焊工、电工和机施工进 行施工。 （组织机构详见下页）
13
六、质安部岗位职责 1、在安全副经理的领导下，做好施工现场的安全工作。 2、协助安全副经理建立安全生产管理体系，进行专（兼）职安 全员的任务分工。 3、参加施工前会议，向施工队及班组进行安全交底，主持班前 安全教育，并做好记录。 4、进行全天候的安全生产检查，及时查出安全隐患，制止不安 全的行为。 5、参与安全事故的调查与处理。 七、设备部岗位职责 1、根据施工要求提出设备需用计划，并提交设备租赁站和其它 给有关部门。 2、办理机械进场手续。 3、负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的 设备维修及时报设备租赁站协助解决。 4、负责机械设备安全措施的落实。 5、督促机械工填写机械运转记录并审核。 6、对机械设备是否按施工平面图、现场文明施工规定布置，是 否符合安全规定进行督促检查。 7、定期组织员工安全学习。 8、负责责任范围内的质量记录的编制和管理。 八、办公室岗位职责
3
二、文明施工专项措施…………………………………………34 三、文明施工奖罚方 …………………………………………34
4
第一章 综合说明 第一节 编制依据
1、根据建设单位对本工程的要求。 2、根据“原浸出、预处理车间拆除工程”的现场勘察。 3、根据我公司的企业实力、技术力量、施工机械设备、资金和 自身素质。 4、根据我公司同类工程的施工经验。 第二节 承包范围 工程承包范围： 1、根据施工合同中规定的工程规模及承包范围拆除所有建筑物， 及原有建筑保护。 2、红线范围内的回填平整。 3、红线范围内拆卸后道路保持原状。 第三节 承包方式 本工程采用总价包干的方式：包工包料、包质量、包安全、包工 期、包文明施工。 第四节 施工指导方针 1、确保施工工期，满足业主要求 我公司根据业主的工期要求，编制本工程的切实可行施工进度计 划和完善工期保证措施。按合同要求为 50 个日历天。 2、施工指导思想 我公司将以“安全、优质、快速、经济、文明、环保”为指导思
12Hale Waihona Puke Baidu
1、指挥调度进入现场人员、施工设备，按批准的施工进度计划 组织施工。
2、负责施工方案的贯彻实施。 3、负责各施工队施工任务的分工。 4、对施工进度进行跟踪检查，将实际进度与计划进度进行对比， 如有偏差，及时实行调整。 5、执行施工规范、施工方案和技术要求，按施工程序及作业指 导书组织施工。 6、主持施工生产会议，解决生产中存在的问题。 四、安全副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责项目的安全生产工作，为安全生 产直接责任人，参与生产安全管理体系的建立。 2、依据公司的质量管理程序文件及相关规范、法规，全面负责 项目的安全监督管理工作，制止违章指挥、违章操作。 3、定期或不定期组织安全生产检查，重点查安全制度的落实情 况，查安全隐患，对查出的问题定人、定时间、定措施进行整改。 4、参与安全事故的调查与处理。 五、技术部岗位职责 1、编制实施性施工方案报技术负责人审批。 2、参加施工前会议，向施工班组进行技术交底。 3、负责编制施工进度计划，根据计划执行情况进行动态调整。 4、收集整理施工资料，准备竣工资料。