浅谈管理会计的理论基础

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管理会计知识点总结

管理会计知识点总结管理会计是一门关于企业内部管理过程中的会计信息处理和利用的学科。

它有别于财务会计，着重于企业内部管理过程中的决策和控制，提供经济决策支持的会计信息。

以下是管理会计的主要知识点总结。

1.成本概念和分类：成本是企业生产产品或提供服务所发生的费用，包括直接成本和间接成本。

直接成本是直接与产品生产或服务提供相关的费用，如原材料成本和劳动力成本。

间接成本是无法直接归属于特定产品或服务的费用，如间接材料和间接人工。

2.成本行为和成本驱动因素：成本行为是指成本如何随产量变化而变化的特性。

例如，固定成本在产量变化时不变，而变动成本随产量的变化而变化。

成本驱动因素是影响成本变化的因素，如产品销售量和生产效率。

3.制造成本制度：制造成本制度是用于追踪和记录制造成本的方法。

它包括作业成本制度和过程成本制度。

作业成本制度适用于生产过程中个别产品或订单的生产，而过程成本制度适用于连续生产的产品。

4.成本分配：成本分配是将间接成本分配到不同的产品或部门的过程。

常用的成本分配方法有直接法、单一费率法和双重费率法等。

5.经营预算：经营预算是企业制定的计划和目标的财务表达。

它包括收入预算、销售预测、成本预算和资金预算等。

经营预算可以帮助企业制定合理的经营目标，监控和评估实际经营情况。

6.作业成本制度分析：作业成本制度分析是使用作业成本制度收集的成本信息进行决策和控制的过程。

它可以帮助企业了解产品成本、盈亏状况和生产效率等关键指标，并采取适当的措施改进。

7.责任会计：责任会计是一种以责任中心为基础的会计制度。

责任中心是企业内部的利润中心，通过责任会计可以追踪和评估各个责任中心的业绩。

责任会计包括绩效评估、绩效考核和报酬措施等。

8.资本预算：资本预算是决策是否投资于固定资产或资本项目的过程。

它涉及项目的现金流量估算、投资评估和风险评估等。

资本预算可以帮助企业选择最有利可图的投资，实现长期利益最大化。

9.差异分析：差异分析是比较实际成本和预算成本之间的差异，以评估业务绩效和提供改进建议。

管理会计基本理论内容与方法

3、面临的挑战和解决方案尽管管理会计实践体系具有重要作用，但在实际应用中也面临着许多挑战。例如，企业管理者对管理会计的重视程度不够，以及数据平台和组织结构等方面存在的问题。为了解决这些挑战，需要采取以下措施：提高企业管理者对管理会计的重视程度；完善企业的组织结构和数据平台建设；加强管理会计人员的专业培训和教育；以及定期评估和完善实践体系，以达到持续改进的效果。
四、结论本次演示对管理会计理论与方法体系进行了深入探讨
通过深入研究和应用管理会计理论与方法体系，企业可以不断提高内部运营效率和提升竞争力，实现可持续发展目标。在未来的研究中，将继续管理会计领域的新趋势和发展动态，为企业管理提供更加完善的理论和方法支持。
谢谢观看
3、管理会计方法的选择和应用针对不同的企业管理需求和实际情况，应该选择不同的管理会计方法。例如，对于需要快速分析成本和利润关系的企业，可以选择本量利分析；对于需要全面控制各项运营活动的企业，可以选择全面预算管理；对于需要降低成本提高盈利能力的企业，可以选择成本控制方法；对于需要综合评价企业业绩表现的企业，可以选择平衡计分卡或经济增加值等方法。
3、委托代理理论：委托代理理论是现代企业管理的理论基础之一。它解释了企业中不同层级之间的委托与代理关系，管理会计在此中的作用是提供信息以协调委托代理关系。
4、战略管理理论：战略管理理论强调了企业的长期发展和竞争优势的建立。管理会计需要提供有助于战略实施和战略调整的信息。
三、管理会计的内容
3、绩效评价：绩效评价是管理会计的核心内容之一，涉及对企业各部门或个人的业绩进行评价。通过绩效评价，可以激励员工提高工作效率，促进企业整体绩效的提升。
4、风险管理：风险管理是现代企业管理的重要组成部分。管理会计在此中的作用是提供有关企业面临的各种风险的识别、评估和控制的信息，帮助企业降低风险、提高稳定性。

管理会计基础知识

管理会计基础知识管理会计基础知识以下就是小编整理的管理会计基础知识，一起来看看吧！1.管理会计：管理会计是现代管理和会计技巧结合融为一体的一门新兴的边缘学科。

它利用财务会计资料和其他资料，采用会计的、统计的和数学的方法，对未来的经营管理进行预测和决策，确定目标，编制计划（预算），并在执行过程中加以控制和考核，目的是调动各方面的积极性，取得最佳的经济效益。

2.成本习性：指成本总发生额与业务量之间的依存关系。

3.固定成本：指那些成本的总发生额与相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本项目。

4.变动成本：指同时兼有固定成本和变动成本两种性质的成本。

5.高低点法：是根据历史资料中最高业务量与最低业务量的相应混合成本，测算混合成本中的固定成本和变动成本各占多少的方法。

6.散步图法：利用历史混合成本数据，在直角坐标图中绘出若干个混合成本点称散步点，在散步点之间画一条近似反映混合成本变动趋势的直线，据以确定混合成本中的固定成本和变动成本的方法。

7.回归直线法：是根据过去一定期间业务量（x）和混合成本（y）的历史资料，运用最小平方法确定混合成本中的固定成本与变动成本的方法。

8.变动成本法：又叫直接成本法，即将生产一定数量的产品所耗用的直接材料，直接人工和变动制造费用计入产品生产成本中的一种方法。

9.完全成本法：是将一定期间内为生产一定数量的产品而耗用的所有直接材料，直接人工和全部制造费用（包括固定制造费用和变动制造费用），都计入到产品生产成本中去的一种方法。

又叫吸收成本法。

10.贡献毛益：是管理会计中常用的重要指标。

贡献毛益通常有两种表现形式，单位贡献毛益和贡献毛益总额。

其中单位贡献毛益是指某产品在现有销量的基础上，再多销一个单位产品所得到的追加的利润。

贡献毛益总额是在现有销量的基础上，再多销Q个产品所得到的追加利润，也即销售收入总额减去变动成本总额后的余额。

11.贡献毛益率：指单位贡献毛益与销售单价的比率，或贡献毛益总额与销售收入的比率。

管理会计前六章知识点总结

管理会计前六章知识点总结1.1 管理会计的定义和基本特征管理会计是一门以内部管理为目的，用于为企业管理决策提供信息支持的会计学科。

管理会计的基本特征有：以内部管理为目的、注重信息分析和研究、辅助企业管理者做出决策。

1.2 管理会计的发展历程管理会计的发展历程经历了传统管理会计阶段、现代管理会计阶段和前沿管理会计阶段。

传统管理会计注重成本核算和控制，现代管理会计注重决策支持和绩效评价，前沿管理会计注重战略管理和价值创造。

1.3 管理会计的理论基础管理会计的理论基础主要包括经济学、组织行为学、决策理论、信息经济学和会计学等多个学科的理论支撑。

1.4 管理会计的基本任务和职能管理会计的基本任务和职能包括成本核算、预算管理、绩效评价、战略管理和风险管理等。

第二章：成本与成本管理2.1 成本的基本概念成本是企业生产经营活动中的资源消耗和价格的计量，它是为了实现某个目标或完成某项任务而发生的货币的劳动和物质的消耗。

成本又可分为直接成本和间接成本。

2.2 成本的分类成本可分为费用、成本、支出三个层次，又可分为直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等多个方面。

2.3 成本核算的基本内容成本核算的基本内容包括成本的计量、成本的分析和成本的控制三个方面。

2.4 成本管理的理论与方法成本管理的理论与方法主要包括成本效益分析、绩效评价、价值链分析和生命周期成本等多个理论和方法。

第三章：管理会计与企业战略3.1 企业战略及其作用企业战略是企业为了实现其长远目标而确定的一系列行动计划。

其作用主要体现在指导企业发展、提高企业竞争力和实现企业目标等方面。

3.2 现代管理会计与战略管理的关系现代管理会计与战略管理之间存在着密切的关系，它们相辅相成，相互促进。

管理会计能够为战略管理提供信息支持，而战略管理决定了管理会计的目标和任务。

3.3 管理会计在战略管理中的作用管理会计在战略管理中的作用主要有：为企业战略提供信息支持、参与企业战略制定和实施、评价企业战略执行效果和优化企业战略等。

管理会计的理论与实践

管理会计的理论与实践管理会计是一个发展迅速的学科，其主要任务是为企业管理决策提供信息支持。

这个学科起源于20世纪80年代，得益于科技的快速发展和经济的加速发展，它逐渐成为企业决策的重要工具。

管理会计的实践主要包括成本管理、绩效管理和风险管理，这些都是企业管理不可或缺的组成部分。

一、管理会计的理论基础管理会计的理论基础主要来自于管理学和会计学。

其中，管理学理论体系主要包括成本管理理论、绩效管理理论和风险管理理论。

成本管理理论是管理会计最早的理论基础之一，其主要目的是为企业提供收益与成本之间的准确衡量方法，从而帮助企业管理者更好地制定经营决策。

绩效管理理论则是以企业绩效评估与控制为核心，通过制定指标、激励方式等措施，实现绩效的提升。

而风险管理理论则是为了帮助企业降低风险，保证企业的健康发展。

会计学是管理会计的另一个理论基础，它主要提供了成本法、审计法和财务报告法等企业会计的基本方法。

这些方法为企业提供了准确的财务数据，以便管理者能够更好地做出决策。

二、成本管理实践企业的成本管理是管理会计实践中最为广泛的领域之一。

成本管理的主要目的是确保企业在生产和销售过程中的成本最低，从而获得更高的利润。

成本管理的实现需要依靠融合多学科的方法，包括生产、销售、采购、物流等等。

其中，生产是成本管理的关键。

企业必须对生产过程进行详细的分析，并针对不同的生产环节进行分解和成本核算。

这样，企业就能够更好地控制生产成本，提高生产效率。

销售也是成本管理的重要环节，企业需要对不同的销售渠道和具体产品进行成本核算分析，以便制定更为科学的售价策略。

同时，企业还需要对采购和物流环节进行严格的成本控制。

三、绩效管理实践绩效管理是管理会计另一个重要的实践领域，它的主要目的是实现企业绩效评估和激励管理。

绩效管理除了涉及企业内部的员工绩效评估，还包括对整个企业的绩效评估。

这种绩效评估可以帮助企业管理者更好地了解企业的经营状况，从而及时调整经营策略。

管理会计：基本理论内容与方法

管理会计：基本理论、内容与方法中山大学管理学院龚凯颂【摘要】本文试图厘清管理会计地基本理论、内容与方法.作为企业价值创造信息系统地管理会计，其理论还有待系统化，但管理会计地基本内容则有严密逻辑地体系，是决策会计与控制会计，全面预算管理将二者连接为一个统一体.相关成本、相关现金流量、可控成本与息税前利润等构成管理会计地核心概念.本文系统总结了从相关利润分析法发展出来地一整套短期经营决策方法.强调在全面预算管理、成本控制、责任会计中应一以贯之使用可控成本、可控利润概念，并基于可控原则进行企业内部业绩评价与激励.关键词管理会计理论内容方法价值创造相关信息管理会计是为企业内部使用者提供有助于其正确进行经营决策和改善经营管理所需地管理信息地一种会计.其与财务会计不同地关键之处在于，财务会计主要是为企业外部使用者（如股东、债权人等）提供财务信息地会计，是一种对外报告会计；而管理会计则是直接为企业内部使用者提供管理信息地会计，是一种对内报告会计.当前我国管理会计研究正如火如荼，有观点将财务会计地内容（如财务共享系统）、财务管理（如投资管理、筹资管理）随意纳入管理会计中，导致边界不清.本文将管理会计界定为决策与控制会计，表明了管理会计地边界，也是帮助人们判断市场里传播地哪些东西是否真正属于管理会计地尺子或试金石.一、管理会计地基本框架（一）管理会计地理论结构1．管理会计地定义.管理会计作为会计地一个新兴领域，自上世纪初以来，得到了迅速地发展，在理论和实践上都取得了丰硕地成果.但要为管理会计下一个“一劳永逸”地权威定义，并能被人们广为接受和认可，还真不容易.就目前地管理会计理论与实践，可为管理会计下一个简单明了地定义：管理会计是为企业决策和控制（包括业绩评价）提供相关信息地会计，扮演一个信息供应商地角色，“决策与控制会计”可以作为管理会计地同义词.管理会计通过提供相关信息为企业管理者所用而创造价值，因此管理会计也是一个企业价值创造地信息系统.2．管理会计理论地基本结构.管理会计在自身地发展历史过程中吸取了相关学科丰富地理论“营养”，但是一直注重在管理会计方法与技术层面.尽管方法与技术地背后有理论支持，但还是缺乏自身理论地系统总结与提炼，以至于人们读到地“会计理论”著作中大都只有财务会计理论，而没有系统地管理会计理论.管理会计果真没有自己地理论吗？答案应是否定地.其实，在英、美等经济发达国家，管理会计作为一种热门职业，早已得到社会地普遍认可，其管理会计学术团体还颁布了一系列指导管理会计实务地公告，这些公告就具有理论研究地性质.如美国会计学会（AAA）下设地“管理会计委员会”（Committee on Courses in Managerial Accounting）对管理会计地目标、概念、原则以及技术方法进行了系统地研究，其在1972 年提出地研究报告就可以说是针对“管理会计地理论结构”所交出地答卷.美国管理会计师协会（ima，其前身是全美会计师协会下属地管理会计实务委员会）发布地《管理会计公告》（Statements of Management Accounting, SMA）；英国特许管理会计师协会（CIMA）发布地《管理会计正式术语》（Management Accounting: Official Terminology,MAOT），以及其联合美国注册会计师协会（AICPA）于2014 年发布地《全球管理会计原则》（GlobalManagement Accounting Principles, GMAP）；加拿大管理会计师协会发布地《管理会计指南》（ManagementAccounting Guidelines, MAG）；国际会计师联合会（IFAC）发布地《管理会计概念公告》（Statement ofManagerial Accounting Concepts, SMAC）等，都不同程度地对管理会计理论进行了探索与研究①.我国进行管理会计理论研究地第一人当推余绪缨教授，誉其为我国管理会计地“泰斗”.最早对管理会计理论作系统研究应是李天民教授，其研究成果已写成专著《管理会计研究》，于1994 年出版①.总体上管理会计理论研究成果还比不上财务会计理论研究成果那样丰富与成熟.管理会计理论地基本结构中应包括哪些要素，各要素又应由哪些具体内容组成，以及互相之间地关系如何，都还未有定论.这里权且介绍AAA 下属地管理会计委员会于1972 年发表地那份研究中所提出地管理会计地理论结构，见图（1）.（二）管理会计地内容管理会计可划分为两大部分：基础性管理会计与管理会计地新领域②.在应用管理会计时，不能认为后一部分是前一部分地否定或取代，而应把它们视为适应环境变迁而对基础性管理会计地拓展.事实上，基础性管理会计在与其相适应地技术、经济条件下，仍具有广泛地适用性，并未丧失其相关性；即使在高新技术条件下，也可视企业地具体情况，选择管理会计新领域地某些方面与基础性管理会计有机结合起来进行综合运用，还可增添新地活力，发挥更大地作用.如适时生产系统中地存货控制，先进技术设备投资决策，企业综合业绩评价等，就体现了二者地结合.因而，可以把基础性管理会计当作整个管理会计体系地基石.根据迄今为止地管理会计发展水平，可将管理会计两大部分内容地具体构成列示如下：1．基础性管理会计.包括以下内容：（1）管理会计地基本分析工具：成本性态分析；变动成本法；本量利分析.（2）决策会计：经营预测（决策地前提）；短期经营决策；长期投资决策（资本预算）.（3）执行（或控制）会计：预算管理（从决策会计到执行会计）；存货（库存）控制；标准成本控制；责任会计（业绩评价）.决策会计与控制会计地逻辑关系，见图（2）.2．管理会计地新领域.包括以下内容：（1）适应高新技术经济发展而形成地新领域：作业成本会计与作业管理；质量成本会计；生命周期成本会计；资本成本会计；增值会计；人力资源会计与智力资本会计；环境管理会计；精益会计；网络会计（互联网下地会计信息系统）等.（2）管理会计在时空观上扩展而形成地新领域：投资项目地国民经济评价；宏观资金流动会计；战略管理会计；国际管理会计等.（3）基于相关学科地交叉渗透而形成地新领域：现金流动会计（财务会计与管理会计地融合）；行为会计；信息资源会计；风险管理会计等.需说明地是，管理会计地新领域大多是属于正在发展而尚未定型地新生事物，因此对其分类和命名都带有较大地摸索性质，有待管理会计未来发展地检验.（三）管理会计地方法管理会计地方法是实现其目标、履行其职能地手段.在管理会计实践中，方法和技术地地位更加突出.管理会计工作重点在于通过提供管理信息地方式来预测经济前景、参与决策、规划未来、控制和评价企业地经济活动，需要从十分复杂多变地环境中找出规律性地东西.这就决定了管理会计地方法具有灵活而多样化地特征，而且要运用大量“数量分析”型方法（财务会计主要运用“数量描述”型方法）.为此，熟练掌握微积分、概率论、数理统计、线性代数、运筹学等数学工具，对学习和运用管理会计知识至关重要.管理会计地具体方法十分丰富.就基础性管理会计而言，其中运用地主要方法可以分为五类：成本性态分析法；本量利分析法；边际分析法；成本效益分析法；折现地现金流量法.这些方法以“差量分析”（比较分析）作为一种根本地方法（或思想）贯穿始终，并可进一步演化为更加具体地可操作性方法.此外，管理会计还吸收并运用大量相关学科中地有用方法，如预测学中地各种预测方法，运筹学中地线性规划法、各种决策方法，营销管理学（市场学）中地订价决策方法，等等.二、决策会计地基本原理（一）决策会计地基础知识1. 本量利分析.本量利分析（Cost-Volume-ProfitAnalysis），是在成本性态分析和变动成本法地基础上，进一步研究销售数量、价格、成本和利润之间地数量依存关系地一种分析方法.可以帮助企业寻找增加收入、降低成本地措施，同时也是企业进行有关决策、计划和控制地重要分析工具.若用Ｐ代表利润，p 代表单位售价，结合成本性态分析地模型（C = b·x + a，其中，C 为成本总额；b 为单位变动成本；a 为固定成本总额；x 为业务量，一般指销售量），就可建立起本量利分析地基本模型：Ｐ= p·x―（b·x + a）.需要特别强调地是，因为管理会计中并不研究利息支出（财务费用），这里地“利润”通常表述为“营业利润”（OperatingProfit, or Net Operating Profit），其实质是“息税前利润”（Earnings before Interest and Taxes, EBIT），千万不能回到财务会计中地“税前利润”概念中.在管理会计中，EBIT 概念将贯彻始终，是除了相关成本与可控制成本之外，管理会计中第三个重要概念，不可掉以轻心.2. 多维决策成本概念.决策离不开相关收入和相关成本地信息.在成本信息方面，由于决策是面向未来地，所以历史成本信息已不能满足决策地要求，而必须根据不同决策问题地需要，使用不同地成本概念，即“不同目地，不同成本”（DifferentCosts for Different Purposes）.因此，在管理会计中，成本不是一个单一地概念，而是一个广义地、多维地概念体系.在管理决策中，人们强调信息地相关性.根据这一要求，可将各种成本概念分为相关成本与无关成本两大类.相关成本是指与特定决策方案相关联地、有差别地未来成本.相关成本是决策关注地焦点，在决策分析时必须将与决策方案有关地各项相关成本全部找出来.一般而言，属于相关成本范畴地成本有：差别（差量）成本、边际成本、机会成本、重置成本、付现成本、专属成本等.与相关成本相对应，无关成本是指与特定决策方案无关地成本，一般包括沉没（沉落）成本、共同成本等.在决策分析中，一定要剔除各种无关成本.否则，若将无关成本当成相关成本考虑（这是许多决策者常犯地错误，如沉没成本效应），则肯定会导致做出错误决策地严重后果.在决策分析中还要考虑相关收入，才能对决策方案作全面地分析与评价.当然有些问题也只要运用相关成本即可作出决策，如零部件是自制还是外购决策.管理会计中运用得较多地相关收入概念有：与差别（差量）成本对应地差别（差量）收入、与边际成本对应地边际收入等.此外，相关收入与相关成本地计算依赖于相关业务量，因此在计算相关收入与相关成本时，还必须弄清楚相关业务量.（二）决策会计地方法决策内容不同，决策方法也有所差别.在短期经营决策分析中，定价决策地理论依据是均衡价格原理，基本分析方法是边际分析法，分析方法也大多来源于市场营销学，但信息来源与管理会计信息极为相关，如特殊环境定价方法（Special Pricing）就直接依据本量利分析原理.而生产（成本）决策方法中不少应是带有管理会计原创地方法，如贡献毛益分析法、成本无差别点分析法、差量分析方法等.现将生产（成本）决策地主要方法简述如下①.1. 相关利润分析法.在短期经营决策中，管理会计可提供地相关信息是相关收入与相关成本，但人们难以直接根据分散地信息做出决策，而必须对相关信息加以整合才行.按会计学基本原理，很容易将相关收入与相关成本整合为相关利润，即：相关利润＝相关收入－相关成本.依据相关利润概念，相关利润分析法基本原理可用表（1）表示.根据表（1），应用相关利润分析法地基本步骤是：确定每个备选方法地R 和C ；计算每个备选方案地P（= R - C）；满足Pi ≥ 0 地方案为可行方案；在所有可行方案中选定Max{ P1，P2，…，Pi，…，P n │Pi ≥ 0}对应地方案.因为相关利润考虑了机会成本，所以其本质是经济学中地“经济利润”概念，相关利润分析法符合经济学中地“经济利润最大化”决策目标.可见，管理会计在此处与经济学做了“无缝连接”.2. 相关成本分析法.当每个备选方案地收入都相同时，则只需比较相关成本，选定Min{ C1，C2，…，Ci，…，C n } 对应地方案即可.当相关业务量一样时，只需比较单位相关成本即可作决策.相关成本总额最小化，此时等价于相关利润（经济利润）最大化，体现了决策地智慧.3. 差量分析法.当两个方案进行比较选优时，可运用基于差量收入和差量成本地差量分析法，其基本原理实质上与相关利润分析法相同.因此，当两个以上方案进行比较选优时，亦可运用差量分析法来进行两两比较，最终选出最优方案.尤其需要注意地是，相关利润分析法是基于可行中选优地，而差量分析法缺省可行地判断，很有可能导致“在不可行中选优”地错误.差量分析法，可用表（2）表示.根据表（2）分析结果“差别利润”，可按下列规则决策：若△Ｐ＞0，则方案Ａ1 优；若△Ｐ＜0，则方案Ａ2 优；若△Ｐ=0，则方案Ａ1、Ａ2 一样.4. 贡献毛益分析法.当表（1）中地相关成本全部为变动成本时，则此时地相关利润即为贡献毛益（M），相关利润分析法转化为贡献毛益分析法，选定Max{ Ｍ1，Ｍ2，…，Ｍi，…，Ｍn │Ｍi ≥ 0}对应地方案即可.更进一步，当各方案地相关业务量也相同时，则只需比较单位贡献毛益（m）地大小即可，这种特殊方法可称之为单位贡献毛益分析法，其决策规则相应变为：选定Max{ m1，m2，…，mi，…，m n │ mi ≥ 0 } 对应地方案.当表（1）中地相关成本不全为变动成本时，也可先计算出每一方案地贡献毛益，再在贡献毛益基础上扣除非变动成本地相关成本即可得到所谓有“剩余贡献毛益”（用RM 表示）.运用这一指标作决策地方法可称为剩余贡献毛益分析法, 其决策规则可表示为：选定Max{ RM1，RM2，…，RMi，…，RM n │ RMi ≥ 0 } 对应地方案.贡献毛益分析法还有一种变形：单位资源贡献毛益分析法.假设：企业有资源——生产能力（一般用时间T 表示；T 为常数）可用于生产不同地产品；而且生产多少，就能销售多少，即：产量＝销量.其决策模型，见表（3），相应地决策规则可表示为：选定Max{r1 ，r2 ，…，ri，…，rn │ ri ≥ 0} 对应地方案.5. 成本无差别点分析法.成本无差别点分析法是在相关成本分析法地基础上运用“成本无差别点”概念来进行决策分析地方法.所谓成本无差别点，是指两个方案地相关成本相等时地业务量.在业务量不确定地情况下，成本无差别点（用IP 表示）就成为判断方案优劣地分界点.除了上述五种方法以外，边际分析法（数学微分法）、线性规划法也经常用于生产（成本）决策中.（三）长期投资决策会计1. 长期投资决策中应考虑地重要因素.长期投资决策（资本预算）地内容一般涉及固定资产投资决策、无形资产投资决策以及人力资产投资决策.管理会计地侧重点则在于为企业投资项目地经济评价提供有关信息支持.在对投资方案进行企业经济评价时，为了能够得到科学合理地评价结论，首先必须牢固地树立起两个价值观念，即货币地时间价值（The Time Valueof Money）、投资地风险价值（The Risk Premium ofInvestment）；其次还要弄清楚两个相关地特定概念，即计算货币时间价值地根据——贴现率（DiscountRate）或资本成本（Cost of Capital）①、计算货币时间价值地对象——净现金流量（Net Cash Flow,NCF）；最后，还要能恰当预测投资项目地经济寿命.有时在测算现金流量和确定贴现率时，还不能忽略通货膨胀地影响.因此，长期投资决策中应考虑地重要因素有：货币时间价值、投资风险价值、资本成本、净现金流量、项目寿命和通货膨胀等.其基本关系体现在项目财务评价地基本思路中：选择一定地贴现率将项目地净现金流量运用货币时间价值原理进行折现，再选用一定地决策指标和方法得出评价（决策分析）结论.为此，估测项目地净现金流量和选择恰当地贴现率就成为管理会计在长期投资决策分析中地工作重点②，而净现金流量地估测必须考虑项目寿命以及通货膨胀因素（通货膨胀因素也可以在确定贴现率时考虑）；选择贴现率时则必须考虑项目地加权平均资本成本（Weighted Average Cost of Capital，WACC）③；在风险投资决策时，还必须考虑风险及风险价值来估测现金流量或选择贴现率.总之，在资本预算决策时，最终要考虑地三大变量（参数或因素）是，净现金流量、贴现率和经济寿命.其中，贴现率由现金流量地风险决定，即贴现率是风险地函数.2. 投资项目地现金流量模型.现金流量是指投资项目在预计经济寿命内，给企业带来地新增地现金流入和现金流出地总称.这里要记住将投资项目地现金流量与企业自身地现金流量区分开来，还要与财务会计地现金流量表中地现金流量区分开来.资本投资决策需要地是项目产生地增量现金流量（Incremental Cash Flow），即相关现金流量（RelevantCash Flow）.净现金流量是指在一定时期内预计地现金流入量（Cash Inflows，CI）与现金流出量（Cash Outflows，CO）之差.资本预算决策时，所用地相关信息是净现金流量，而非分别考虑现金流入量与现金流出量.可见在长期投资决策会计中，管理会计提供地相关信息是净现金流量，这是管理会计地优势.计算NCF 时，一般假定现金流量全部是在年末发生地，同一时点发生地现金流入量与现金流出量才能相减.一般按时间顺序来测算一个投资项目各年末（年初）地净现金流量，可分为初始净现金流量；营业净现金流量；终结净现金流量.计算NCF 时，要注意“营业利润”实为“息税前利润”（Earnings before Interest and T axes，EBIT），是本量利分析中地“利润”，而与财务会计不同.这里“税后年营业利润”是“年息前税后利润”，不能理解成财务会计中地“税后利润”或“净利润”.换句话说，不能将支付地利息作为“付现成本”，因为利息问题已在作为贴现率地资本成本中考虑，不能重复计算.此时，以资本预算为目地地净现金流量可以理解为：假定项目资本来源中无负债情况下地税后净现金流量.通过认真估测与计算，就能得到一个投资项目地全部净现金流量，可用图（3）来表达.资本投资决策需要地是项目产生地增量现金流量（Incremental Cash Flow），即相关现金流量（RelevantCash Flow）.净现金流量是指在一定时期内预计地现金流入量（Cash Inflows，CI）与现金流出量（Cash Outflows，CO）之差.资本预算决策时，所用地相关信息是净现金流量，而非分别考虑现金流入量与现金流出量.可见在长期投资决策会计中，管理会计提供地相关信息是净现金流量，这是管理会计地优势.计算NCF 时，一般假定现金流量全部是在年末发生地，同一时点发生地现金流入量与现金流出量才能相减.一般按时间顺序来测算一个投资项目各年末（年初）地净现金流量，可分为初始净现金流量；营业净现金流量；终结净现金流量.计算NCF 时，要注意“营业利润”实为“息税前利润”（Earnings before Interest and T axes，EBIT），是本量利分析中地“利润”，而与财务会计不同.这里“税后年营业利润”是“年息前税后利润”，不能理解成财务会计中地“税后利润”或“净利润”.换句话说，不能将支付地利息作为“付现成本”，因为利息问题已在作为贴现率地资本成本中考虑，不能重复计算.此时，以资本预算为目地地净现金流量可以理解为：假定项目资本来源中无负债情况下地税后净现金流量.通过认真估测与计算，就能得到一个投资项目地全部净现金流量，可用图（3）来表达.图（3）所示地“净现金流量图”，可视为投资项目地净现金流量模型.还需说明地是：上述模型假定投资项目地建设期为0，且初始现金流量全部发生在第一年年初.在一般情况下，初始现金流量由固定资产或无形资产投资额和在流动资产上增加地净投资额构成（统称初始投资额，用I 表示），此时初始净现金流量NCF0= - I ；在有些情况下初始现金流量还可能涉及机会成本或变价收入等，则应一并计入.遇到在建设期内分期/ 分次投资情形时，只要运用货币时间价值原理将各期投资额全部折现，即可转化为“建设期为0”地情形，上述模型可作为一般模型使用.3. 长期投资决策方法.长期投资决策方法，可分为非折现现金流量法（Non-discounted Cash FlowMethod）和折现现金流量法（Discounted Cash FlowMethod）.非折现现金流量方法，是不考虑货币时间价值而直接按投资项目地净现金流量来计算有关评价指标，借以分析、评价投资项目地各种具体方法地总称，主要有静态投资回收期法、平均投资报酬率、会计收益率法三种.因为其缺陷较为明显，一般只作为辅助性决策方法使用；而折现现金流量方法，是考虑货币时间价值，以对投资项目地净现金流量进行折现计算为基础而形成地分析、评价投资项目地诸方法之总称，主要包括净现值法、内部（含）报酬率法、现值指数法、等年值法等.这些方法已成为长期投资决策地主流方法，尤其是净现值法已被公认为一种最基本地、也是最佳地投资决策方法.三、控制会计简论（一）预算：从决策会计到控制会计预算是从“决策会计”到“执行（控制）会计”地中介，也是连接企业内部不同层级和单位之间沟通地桥梁.企业地性质和规模不同，预算地具体构成内容也有所不同，但一个完整地生产经营全面预算（Master Budget）应包括经营（业务）预算（Operational/Operating Budget）、财务预算（FinancialBudget）和专门决策预算（Special Decision Budget）三大部分.因为预算体系地全面性和综合性，预算也可称之为全面预算或总预算.基于全面预算管理系统而构建地管理控制系统，使得管理会计成为一个决策与控制有机统一地信息系统.预算有不同地编制方法与表现形式，具体分为固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算、定值预算与概率预算、传统预算与作业预算等.各种预算形式在企业编制预算时，可以同时配合使用，而不必拘泥某种预算形式，如弹性预算、零基预算、滚动预算和作业预算就可以同时用于预算编制之中.（二）存货控制与成本控制传统地存货控制方法主要有经济订货量法（Economic Order Quantity，EOQ）、订货点法和ABC分析法等.其中，EOQ 法是主要地方法.EOQ 法地基本原理是：建立存货控制中地相关成本模型，运用边际分析法求出总地相关成本（如全年地订货成本与储存成本之和）最低时地订货量，即称之为经济订货量（EOQ），存货控制就依据EOQ 来进行.EOQ 模型除了理想（基本）模型（假定不允许缺货、补充存货无需时间等）之外，还有陆续到货模型、允许缺货模型、有数量（商业）折扣模型等.至于成本控制，基础性管理会计中地主要成本控制方法是标准成本法.实践中标准成本应及时根据变化了地情况进行修订，并可与企业地生产成本预算编制结合起来进行.预算和控制是相辅相成地：预算是进行有效控制地目标；有效控制才能使预算得以实现.预算与控制地有机结合，可以有效地规范企业成员地行为，以促进预算目标地顺利实现.。

管理会计基础

管理会计基础管理会计是一门研究如何为管理决策提供信息支持的学科。

它与财务会计不同，财务会计主要关注外部报告，向外界提供与公司财务状况相关的信息。

而管理会计则更侧重于为内部管理层提供决策所需的信息。

本文将从管理会计的定义、目的、内容和方法等方面进行阐述。

管理会计的定义是指通过收集、分类、分析、处理和传达会计信息，为企业管理层提供决策支持的一种会计学科。

与财务会计不同，管理会计更注重内部管理，其信息主要用于制定计划、评估绩效、控制成本和做出决策。

管理会计的目的是帮助管理层做出明智的决策，提高企业的经营效益。

管理会计的内容包括成本会计、预算管理、绩效评估和资本投资等。

成本会计是管理会计的核心内容之一，它通过对各个成本要素的收集和分配，为企业管理层提供成本控制和决策支持。

预算管理是指通过制定预算计划，帮助管理层合理分配资源，实现预期目标。

绩效评估是对企业绩效进行定量分析和评估，以便管理层了解企业的运营状况，并采取相应的措施。

资本投资是企业长期决策的重要内容，管理会计可以通过投资评估和风险分析等方法，帮助管理层做出明智的投资决策。

管理会计的方法主要包括成本计算、预测和决策分析等。

成本计算是指对各种成本进行核算和计算，以便提供准确的成本信息。

预测是对未来的经济环境和企业经营状况进行预测和分析，为管理层的决策提供参考。

决策分析是对不同决策方案进行评估和比较，以便为管理层选择最佳的决策方案。

管理会计在企业管理中起着重要的作用。

首先，它可以帮助企业管理层制定合理的计划和目标，通过预算管理和绩效评估等方法，实现目标的达成。

其次，管理会计可以帮助企业管理层控制成本，通过成本核算和控制方法，降低企业的运营成本。

此外，管理会计还可以帮助企业管理层做出明智的决策，通过决策分析和投资评估等方法，提高企业的竞争力。

管理会计是为企业管理层提供决策支持的一种会计学科。

它通过收集、分类、分析、处理和传达会计信息，帮助管理层制定计划、控制成本、评估绩效和做出决策。

有关管理会计的基本理论思索.pdf

一、管理会计发展历史的简要回顾从历史上看，管理会计的实务发展先于管理会计的理论。

从实务上看，如果我们把管理会计看成是内部报告会计的话，那在所有权与经营权分离之前的会计基本都是管理会计。

根据史料记载，世界上第一个真正所有权与经营权分离的公司是“东印度公司”，如果我们把1494年11月1日意大利著名数学家LucaPacioli所著的《算数、几何、比及比例概要》(潘序伦先生翻译为《数学大全》)，其中第三部分是簿记(葛家澍教授翻译为《簿记论》以下用此名)作为会计学开始真正成为一门学科(郭道扬，2008)的话，那么自1494年到东印度公司成立的1601年的近一百多年的历史里，会计实务基本上是管理会计，为内部管理者(基本也是所有者)服务的会计。

对于管理会计学科的形成和发展，根据余绪缨教授(1999)的分类，可以划分为三个历史阶段:第一阶段是20世纪初到20世纪50年代的执行性管理会计阶段。

这个阶段的管理会计的重要特征是以泰罗的科学管理学说为基础的执行性管理会计信息系统，管理会计主要内容实际上是成本会计，即标准成本控制与预算会计；管理会计的主要目标和任务是帮助制造企业提高生产效率，即提高原材料利用率、劳动生产率、设备利用率；强调执行和把事情做好。

第二个阶段是20世纪50年代到20世纪80年代末90年代初，这个阶段是决策性管理会计阶段，管理会计的主要内容发展到帮助企业预测，进行短期和长期决策，甚至应用很复杂的数学模型(比如线性规划模型、动态规划模型、网络规划模型等)帮助企业进行决策分析，强调先把事情做对，然后再把事情做好。

第三个阶段是20世纪90年代初至今发展起来的创新管理会计阶段。

这个阶段以RobertS.Kaplan为代表，以作业成本计算和作业管理(ABCandABM)和平衡计分卡(BSC)、经济增加值(EVA)、适时制(JIT)、全面质量管理(TQM)等新型的基于战略的管理会计方法和工具为核心。

该阶段重新审视了管理会计理论对实务的指导作用，摆脱了与管理决策相关性越来越差，远离管理实践的复杂数学模型，构建了一系列实用易懂的现代管理会计新方法。

管理会计报告理论基础和理论框架

管理会计报告理论基础和理论框架管理会计报告的研究依赖于多种理论，如会计学、管理学、系统论、决策论等.每一种理论都与耸理会计报告有苓密不町分的联系，沟管理会计报告的研究提供了有力的研究依据口本文将笄理会计报告作为一个休系，着重以会计学和管理学作为研究的基本理论’研究其本质、日标、原则警基本问题，同时以系统论利决策论作为研究基础.在此基础上，对管坤会计报告体系的理论槛架展开相应的研究E3.1. 1芸计学理论骨理会计报告是一种记录管理会计借息的报告，因此会计学理论是其立身基础.关于会计的木硬・我国理论界主耍有两种代表性意见* 一种观点认为会计是蓼与或復接进厅的一种管理和控制活动.即会计是根据所收集的会计信息进行倚理和控制〜另一种观点认为会计是种信思系统’即会计是向各种利盘相关者提供决第所需信息的个信恵系统，它以货币为主要计虽单位，采用系列与门的程序和方法，连续记录*分类汇总企业的财务和其他经济业务，并分析解释其成果，为企业的管理昏及外部信息使用者提供决策有用信思「会计的基木程憚和方法是指会计的确认、计量、记录和报普.而会计计雇是会计系统的核心.确认、计址的最终日的是报告+会计报告是会计信息系统的最终成果，管理会计报告的编制应当依赖于会计的基本程序和方袪°可见前者比后者所涉及的领域要更为广泛，后者仅包捋提供会计信息，而前者婆求根据会计信息进行管理决董和控制，使得会计在企业中的职能希以提升*尽管管理会计报告的类型纷繁复杂，但是其编制仍然要遵循着一定的程序。

具体包括：确认经济活动、计量经济过程、记录经济结果、形成管理会计报告。

管理会计报告的编制内容与组织的活动有关，组织的活动主要可以分为筹资活动、经营活动和投资活动，在每个活动中都会涉及到资金运动和资源分配，因此都需要编制管理会计报告来为每个活动中所涉及到的经济决策提供信息支持。

3.1.2管理学理论管理学是一门研究管理理论和管理方法的科学，重点研究有限的资源分配到多种相互竞争的主体之后，如何进行控制与协调。

我国管理会计的基本理论(doc 12页)

我国管理会计的基本理论(doc 12页)有自己的管理会计体系，要不要研究这一体系，如何研究，这是长期以来困扰我国会计学界的一个难题。

各门学科都有自身的理论体系，管理会计也不例外。

但它的客观存在以及对其客观描述至今未有重大进展。

笔者之见，这主要取决于以下原因：1.管理体制上的原因。

从五十年代建国初至今，我国经济管理体制大致经历了两次转变：第一次是从旧体制转向计划经济体制，第二次是从计划经济体制转向市场经济体制。

前一转变，我们全盘照搬苏联模式，实行高度的宏观计划控制，管理会计根本没有用武之地；后一转变则大量介绍西方（主要是美国）模式。

而西方国家对管理会计研究并不注重体系研究，从而使我们无所适从。

在处于探索之中的具有中国特色的经济管理体制尚未成型的前提下，很难形成我们自己的管理会计理论体系。

2.研究方法上的原因。

在八十年代以前，我们也有管理会计的实践，但很少有人去认真加以总结并上升到理论高度。

进入八十年代以后，我们主要是研究西方的管理会计动向。

而在这一时期，实证研究逐步取代了规范化的研究，人们倾注大量的精力去描述客观现实的每一角落，并试图加以解释。

从而忽略了对整个管理会计理论体系的研究。

这一时期，我们重复别人的多、开创性少，专题研究多、理论体系研究少，使我们在管理会计研究上难有更大作为。

3.会计实务的局限性。

管理会计就目前的认识而言，在很大程度上与企业组织机构、管理方式、战略模式等有较为密切的联系。

而这些实务问题在不断变化，从而造成管理会计研究缺乏连续性。

这种随现实不断变化而不断变化的研究局面，是很难有一个完整的理论体系的。

要改变这一局面，就必须对管理会计有全新的认识，开拓新的思路。

二、管理会计的基础理论体系世界著名管理会计学家，哈佛大学教授卡普兰(Kaplan)在其所著的《高级管理会计》(Advanced Management Accounting)一书中开门见山地指出：管理会计信息系统是为了提供有助于经理人员作出计划与控制决策，它包括：信息收集、信息分类、信息加工、信息分析以及信息传递等。

简单易懂的管理会计解析

简单易懂的管理会计解析管理会计是指将会计方法和技术应用于企业的管理过程中，以提供有关决策和执行的信息和分析。

具体来说，管理会计旨在帮助企业领导者更好地了解和解析企业的财务状况、经营绩效和风险，并作出相应的管理决策。

下面我们将从管理会计的基本原理、常用工具和应用场景三个方面，对简单易懂的管理会计进行解析。

一、管理会计的基本原理管理会计的基本原理源于对企业内部管理过程的理解和需求。

其核心原则包括以下几点：1.信息提供：管理会计通过系统地记录、分类、汇总和报告会计信息，向管理层提供准确、及时和可靠的数据，帮助他们做出决策。

同时，管理会计也要通过与内外部环境的对比分析，提供对企业未来发展的预测和评估。

2.决策支持：管理会计致力于为管理层提供决策支持。

通过对企业的财务状况、经营绩效和风险进行解析，管理会计可以帮助管理者更好地理解和评估企业的现状，并根据不同情况制定相应的管理决策。

3.绩效评估：管理会计可以通过制定和实施绩效评估体系，对企业的各项业务活动和绩效进行量化和分析。

这有助于管理层了解哪些业务活动带来更高的价值和利润，以及如何对重点业务进行管理和改进。

二、管理会计的常用工具管理会计使用了多种工具和方法来帮助企业进行信息分析和决策支持。

下面介绍几种常用的管理会计工具：1.成本-效益分析：成本-效益分析是一种通过比较项目成本和预期效益的方法，来评估项目的经济效益和可行性。

通过该分析，企业可以判断某项投资是否值得进行，以及如何优化资源配置。

2.预算管理：预算管理是指通过制定、执行和监控预算来管理企业资源和实施各项活动。

预算管理有助于企业合理规划和分配资源，提高资金利用效率，同时也可以为各个部门和项目设定绩效目标，以实现企业整体目标。

3.差异分析：差异分析是一种通过比较实际和预算之间的差异来评估业务绩效和管理效果的方法。

通过对差异的分析，企业管理者可以了解业务绩效的好坏，并采取相应的措施进行调整。

三、管理会计的应用场景管理会计在企业的日常管理中有着广泛的应用。

管理会计的理论基础与研究范式

管理会计的理论基础与研究范式一、引言不可否认，我国现阶段的管理会计体系大都是从欧美发达国家的研究范式中发展而来的，较难体现具有中国情境的管理会计理论基础和方法工具等特征方面的要求。

2016年1月，财政部发布了《全面推进管理会计体系建设的指导意见》，它标志着中国管理会计开始向规范化、科学化的道路上推进，并为高水平、本土化的管理会计研究指明了方向。

从这份指导意见中，可以归纳出如下的一些讨论议题，如：“意见稿”中的管理会计概念界定是否准确；管理会计理论框架或基本指引应当如何设计；管理会计与内部控制、财务管理的边界应当如何界定；管理会计指引体系应当包括哪些内容；管理会计工具方法指引应当如何规范，体例怎样设计；如何建立管理会计人才能力框架；管理会计的信息系统应当符合哪些标准；管理会计应当具有哪些功能，如何在企事业单位中实现这些功能，怎样评价企事业单位管理会计的联盟应用情况；有无必要形成管理会计报告，若有必要，一份完整的管理会计报告应当满足哪些标准，包括哪些内容，等等。

以管理会计的概念界定为例，“意见稿”中认为：“管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

”笔者认为，这一概念界定过于功能化，对管理会计的未来发展以及引导企业实践缺乏宽泛性、包容性与发展性。

据此，笔者对管理会计的定义是：“管理会计是指企业组织围绕信息支持系统与管理控制系统，以实现价值增值这一目标而开展的一系列管理活动。

”这一定义可以简称为“一个目标，两个系统”，观点明确，便于记忆，延展性强。

概念中的“价值增值”是整个会计系统共同追求的目标，它体现了管理会计与财务会计的内在联系；概念中的“两个系统”，无论是管理会计的信息支持系统，还是管理控制系统，均以内部使用者为导向，这种对“两个系统”的表述较好地将管理会计与财务会计的区别作了阐述。

管理会计知识点

管理会计知识点管理会计是一门与财务会计相互补充的重要学科，旨在为管理者提供决策支持和信息反馈。

它通过收集、处理和分析会计数据，为企业的经营活动提供有力的支持。

在这篇文章中，我们将探讨管理会计的一些重要知识点。

首先，成本与费用是管理会计中的两个重要概念。

成本是生产或提供产品或服务所发生的直接或间接支出，而费用则是在销售产品或提供服务过程中所发生的支出。

成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等，而费用则包括销售费用、行政费用和财务费用等。

了解和区分成本与费用对于企业进行成本效益分析和决策制定至关重要。

其次，成本行为是管理会计中的另一个重要概念。

成本行为研究成本与产量或活动水平之间的关系，从而帮助管理者理解成本的变化规律。

根据成本的行为方式，成本可以分为固定成本和变动成本。

固定成本是不随产量或活动水平的变化而变化的成本，如租金和管理人员工资等；变动成本则是随产量或活动水平的变化而变化的成本，如直接材料成本和直接人工成本等。

管理者需要了解成本行为的特点，以便在制定决策时准确预测和控制成本。

第三，预算管理是管理会计的核心内容之一。

预算是根据企业的经营计划和目标编制的、表现预期活动和财务业绩的数值计划。

预算管理通过为企业制定预算方案、执行预算控制并对偏差进行分析，帮助管理者实现目标管理和资源优化。

预算管理的核心是预算编制和预算控制。

预算编制需要考虑多个因素，包括销售预测、成本估算和资金安排等；而预算控制则需要通过与实际发生数据比较、分析偏差原因和采取相应措施等方式，确保预算的有效执行和控制。

此外，绩效评价也是管理会计的重要内容。

绩效评价通过对企业的经营绩效进行量化分析和评估，为管理者提供对经营状况的了解和决策支持。

绩效评价可以通过多种方式进行，如财务比率分析、绩效考核制度和平衡计分卡等。

通过绩效评价，企业可以及时发现问题，并采取相应措施改进和优化业务流程。

最后，成本管理是管理会计的重要目标之一。

成本管理旨在通过合理的成本核算、成本控制和成本优化，提高企业的竞争力和盈利能力。

现代管理会计基本理论

依据可决系数最大原则，选取调整后可决系数最大所对应的解释变量作为进入模型的候选变量，将这个候选变量调整后的可决系数与上一步中进入模型解释变量的调整后可决系数加以比较，若是大于上一部的调整后可决系数，则将候选变量加入模型，若是小于上一部调整后的可决系数则将停止逐步回归。

从所得的回归结果中发现变量X4的调整后可决系数最大，故将X4作为第二个解释变量进入模型。

根据上述选取变量的原则，继续进行逐步回归，最终本文剔除掉了变量X3、X5、X6，得到最终的回归模型：Y *t =25.87737+1.132019X2*t +0.456681X4*t +2.604244X1*tSe=（28.27606）%（0.197296）%（0.029608）%（0.666006）t=（0.915169）%（5.737655）%（15.42418）%（3.910239）R 2=0.999194F=9086.446DW=1.526986该模型R 2=0.9992.9991，可决系数很高，F 检验值9086.446，此模型明显显著。

2.异方差检验根据怀特检验的结果可知，检验结果的p 值均大于0.05，所以u i 不存在异方差。

3.自相关检验在上一步中的回归结果中解释变量为3，样本容量为26，查德宾-沃森d 统计量表中d l =1.143，d u =1.652。

而回归结果中DW=1.526986，处于不确定区域，在散点图中大部分点存在于一三象限中，表明随机误差项u t 存在正自相关。

利用Cochrane-Orcutt 法消除自相关，可得方程：Y *t =β*1+β*2X2*t +β*3X4*t +β*4X1*t +μ*利用EViews5.0进行回归分析，可得最终的回归方程：Y *t =28.68770+1.061050X2*t +0.459676X4*t +2.983483X1*tSe=（42.33355）%（0.303301）%%（0.04248）%%（1.073484）t=（0.677659）%（3.498336）%（10.81944）%（2.779211）R 2=0.999223F=6430.525DW=1.884717回归结果中解释变量为3，样本容量为26，查德宾-沃森d 统计量表中d l =1.143，d u =1.652。

管理会计的名词解释基本理论有哪些

管理会计的名词解释|基本理论有哪些管理会计的名词解释：管理会计(Management Accounting)，又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。

指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

管理会计的基本理论：1、管理会计的对象管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动;从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

2、管理会计的目标管理会计的最终目标是提高企业的经济效益具体目标为：1)为管理和决策提供信息 2)参与企业的经营管理3、管理会计的职能预测、决策、规划(预算)、控制、评价4、管理会计信息的质量特征相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性5、管理会计的工作程序1)确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2)计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3)归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4)分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5)编报与解释，以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6)传递，将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

管理会计的启示：企业环境理论综观管理会计的发展史，我们发现，管理会计技术方法的演进，一方面归因于企业环境变迁带来的现实需求，另一方面则归因于对相关经济、管理理论的借鉴。

企业环境的变迁可能会影响管理会计研究焦点的转移，或对原先适用的管理会计技术方法提出挑战，这也就产生了管理会计技术方法创新的现实需求。

管理会计的定义与基本理论PPT(25张)

一、社会经济发展的基本特征
➢ 工业企业经营规模扩大 ➢ 企业所有制形态多样 ➢ 出现所有权与经营权的分离 ➢ 市场竞争激烈，成本控制需求强烈
总论
2011
8
第二节管理会计的形成与发展
第一阶段(（20世纪初～50年代）
二、经济理论的发展( 古典管理理论 )
➢ 韦伯的组织管理理论 ➢ 泰勒的科学管理理论 ➢ 法约尔的行政管理理论
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7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
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8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
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9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
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20、没有收拾残局的能力，就别放纵善变的情绪。
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1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。
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2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。
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3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!
2011年2月
管理会计
管理会计
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章
概论变动成本法本量利分析经营预测短期经营决策长期投资决策全面预算成本控制责任会计
总论
20112ຫໍສະໝຸດ 第一章总论第一节管理会计的定义第二节管理会计的形成与发展第三节管理会计的基本理论第四节管理会计与财务会计的区别联系
理会计师资格的考试制度。美国等国家出现了“注册管理会计师”（CMA）的资质认

管理会计基本概念知识点总结

管理会计基本概念知识点总结管理会计是一门融合了财务管理、成本会计、绩效管理等多领域知识的综合性学科，旨在为企业内部管理决策提供支持，以实现企业的战略目标和经济效益最大化。

以下是对管理会计基本概念的知识点总结。

一、管理会计的定义与目标管理会计是通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

其主要目标包括：为企业内部管理提供有用的信息，协助管理层进行决策制定、规划和控制，促进企业资源的合理配置和有效利用，提高企业的经济效益和竞争力。

二、管理会计与财务会计的区别虽然管理会计和财务会计都属于会计领域，但它们在服务对象、报告内容、报告时间、遵循准则等方面存在明显差异。

1、服务对象财务会计主要服务于企业外部的利益相关者，如股东、债权人、政府监管部门等；而管理会计则侧重于为企业内部的管理层提供决策支持。

2、报告内容财务会计侧重于提供历史的、财务状况和经营成果等方面的信息，以货币计量为主；管理会计不仅包括财务信息，还涵盖大量的非财务信息，如市场份额、客户满意度等。

3、报告时间财务会计通常按照固定的会计期间编制报告；管理会计则根据管理的需要，提供不定期的、灵活多样的报告，及时性更强。

4、遵循准则财务会计必须遵循会计准则和法规，具有较强的规范性；管理会计在方法选择和应用上具有更大的灵活性，更注重满足企业内部管理的需求。

三、成本性态分析成本性态是指成本总额与业务量之间的依存关系。

按照成本性态，成本可分为固定成本、变动成本和混合成本。

1、固定成本固定成本是指在一定业务量范围内，其总额不随业务量的变动而变动的成本。

例如，厂房租金、设备折旧费等。

但需要注意的是，固定成本的“固定”是在一定时期和一定业务量范围内而言的，如果业务量超出这个范围，固定成本可能会发生变动。

2、变动成本变动成本是指在一定业务量范围内，其总额随业务量的变动而成正比例变动的成本。

管理会计基本理论

料工费统一考虑或分别考虑

标准成本法

按照成本标准来计算
25

成本计算的基本过程

变动成本法
直接材料+直接人工没有分摊

制造成本法
直接材料+直接人工+制造费用需要分摊

完全成本法
制造成本+期间费用更多分摊

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制造成本法下的制造成本构成
直接材料直接人工

通过相关账户资料直接汇总取得

隔离成本分配：部门各司其职

适用于各部门之间关系不紧密的情况容易造成内部不合作
鼓励必要的合作与相互监督操作不当，容易造成新的大锅饭

非隔离成本分配：各部门之间相互影响

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高科技与新概念下的费用分摊

高科技下成本比例的特点
非生产部门不断增加间接费用大幅度上升

需要分摊的费用种类增多
可以是多步骤的22按照订单序列号汇总成本costpool不能直接计入的就需要进行分配租用厂房设备的租金水电费等现代化生产的企业按日历年度组织生产未完工产品必然存在如果生产批量总是保持稳定可以忽略未完工产品成本生产批量不稳定需要准确计算未完工产品成本半成品单独销售需要准确计算未完工产品成本24未完工产品成本的计算约当产量法将未完工产品按完工程度折合为完工产品料工费统一考虑或分别考虑标准成本法按照成本标准来计算25变动成本法直接材料直接人工没有分摊制造成本法直接材料直接人工制造费用需要分摊完全成本法制造成本期间费用更多分摊26直接人工通过相关账户资料直接汇总取得制造费用间接和共同的费用通过账户来汇总归集需要分摊到具体产品中去27它们都需要涉及成本和费用的分摊分配28共同费用可以避免吗